外科護士長工作總結
外科護士長工作總結2011年將至,的下一年的工作,最大化的吸收一年來的工作。下一年的工作總結。
一、病房護理管理
來到普外科工作一年,努力學習知識,克服上的。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接病人護理。
護理質量的標準,工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄質量指標,改進。運用pdca的質量改進方法樓層cqi項目實施,在實施中護士的性,改進深靜脈管理,病人評估的規(guī)范,改進病人的健康教育,改進交***制度的規(guī)范。
病歷的規(guī)范記錄,檢查,并將檢查結果反饋給的護士,幫助護士改進規(guī)范event事件的和上報、。
二、人員管理
在2011年,本樓層新調入同志***x,新參加工作同志***x,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,的帶教和,所新進護士均能盡快的工作。
11年護理教育部,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房1***x,安排學習1***x.
在員工激勵,的護士評估反饋與季度評估相,幫助護士改進工作,并表揚好的來弘揚優(yōu)良的工作風氣。
授權的,鼓勵護士科室管理,護士都直接一項的科室管理內容,激發(fā)護士的工作性。
支持和鼓勵護士的學習。有1***x學歷的教育,護士長,在工作安排上盡量。鼓勵護士英語的學習,科室組織外科齊教授授課,幫助護士英語。
帶教暫缺缺的下,能科室護士的性,來承擔學生的帶教工作,小講課了學生的好評,也了科室護士的教學能力。
安排***x護士外出參加學習班。
三、工作管理
醫(yī)院,樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物。醫(yī)院,收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品,檢查。
樓層的物品放置,使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度,護士按規(guī)范換班。病人,合適的護理人力,護理和人力的安排。
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參加醫(yī)院及護理部的會議,每月護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排傳達給臨床護士。醫(yī)院宗旨和,護士遵循。
護理部與的合作,幫助普外科主任承擔管作,醫(yī)護的協作。
交流委員會的主要,該委員會的活動,該委員會的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在病房護理管理任務的下,努力學習知識,在各的能力。
05年了護理夜大學位證書漢語畢業(yè)證書。持續(xù)醫(yī)學英語的課程學習。
了院內picc穿刺的培訓。
學習計算機的運用,工作。
在護理部的安排下,參加學習班學習***x,外出參加學術會議***x,應邀外出授課***x.
論文書寫一篇,實用護理的初審。
醫(yī)院的教育學分,是參加管理課程。
新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫(yī)院的培養(yǎng)。
明年的有:
1、學習英語,明年在使用和口語上有的,能更流利和外國專家交流。考英語6級pet4.
2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和護士長交流,參加管理的課程等等。
3、參加科研的活動,有1-2篇論文發(fā)表。
4、支持和護理部工作。
感謝護理部及科護士長給我成長的機會,使我的鞭策努力學習和改進自我。我將“享受工作,享受生活”。
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