鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作規(guī)劃

根據(jù)XX地委、行暑《關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的決定》文件精神，按照地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局關(guān)于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才及鄉(xiāng)土人才有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研的通知，我局對此進(jìn)行了調(diào)查分析，現(xiàn)將基本情況報告如下：

一、XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才基本情況

按照2004年統(tǒng)計(jì)報表中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員情況及2004年5月份對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才信息調(diào)查的有關(guān)資料來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員39945人，其中第一產(chǎn)業(yè)2861人;第二產(chǎn)業(yè)26250人;第三產(chǎn)業(yè)10834人。具備初級職稱72人，具備中級職稱10人，具備高中學(xué)歷4102人，具備中專學(xué)歷35人，具備大專學(xué)9人，具備本科學(xué)歷3人，具備高中以上學(xué)歷和初級以上職稱人員共3250人;年齡35~50歲972人;年齡50歲以上9人。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)鄉(xiāng)土人才中經(jīng)培訓(xùn)班的各類人員244人，舉辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體人員224人。年齡35歲以下362人;35~50歲198人;50歲以上8人。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才基本情況分析

1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及鄉(xiāng)土人才具備高級以上職稱及高中以上學(xué)歷或經(jīng)過培訓(xùn)的人員共4475人，占總從業(yè)人員的11%，在4475人中，高中以上學(xué)歷占到92%，而接受過專業(yè)培訓(xùn)，具備專業(yè)技術(shù)職稱或中專以上學(xué)歷的人員僅占8%，說明了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才結(jié)構(gòu)中，低學(xué)歷和缺乏專業(yè)人員是普遍存在的現(xiàn)象，制約了企業(yè)管理能力的提高企業(yè)的發(fā)展。

2、在具備初級以上職稱人員中，，98%集中在建筑行業(yè)和財會人員中，其它行業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員。人才在行業(yè)、產(chǎn)業(yè)中分布極不合理。

3、由于我縣第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，特別是鐵、鋅采冶業(yè)的興旺，吸引了許多財務(wù)人員

4、由于我縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)的發(fā)展是全縣人民致富奔小康的基礎(chǔ)，三農(nóng)問題突出的現(xiàn)實(shí)，使農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展需要大量的種、養(yǎng)殖人才和致富帶頭人。經(jīng)調(diào)查，這方面的鄉(xiāng)土人才非常缺乏。

三、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才培養(yǎng)使用的建議

1、企業(yè)的發(fā)展依賴于人才的使用，對具備真才實(shí)學(xué)的人才一是工作上要重用，創(chuàng)造良好的用人環(huán)境;二是在待遇上要區(qū)別對待，完善激勵機(jī)制，充分發(fā)揮人才的作用。

2、培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，特別是在崗培訓(xùn)很重要，既不與實(shí)際工作相脫離，又注重新老人才的"傳、幫、帶"，既節(jié)約大砍殺荊?怖?詮ぷ韉目?埂?BR>

3、由于企業(yè)的發(fā)展，引入新技術(shù)，引進(jìn)新觀念很重要，對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，對人才的"送出去、請進(jìn)來"應(yīng)高度重視，不斷為企業(yè)注入新鮮血液。

4、人才信息工作開展不夠充分，一方面是企業(yè)對人才的渴望;另一方面由于信息反饋不暢，造成部份人才對企業(yè)的了解不夠，導(dǎo)致人才閑置。因此要建立一套有效的人才供需管理方案。

5、作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門，要大力抓好人才資源的培養(yǎng)工作。一是注重人才檔案的建立;二是了解企業(yè)對人才的需求動向;三是抓好人才的培訓(xùn)組織工作，行使好服務(wù)職能。

4、由于我縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)的發(fā)展是全縣人民致富奔小康的基礎(chǔ)，三農(nóng)問題突出的現(xiàn)實(shí)，使農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展需要大量的種、養(yǎng)殖人才和致富帶頭人。經(jīng)調(diào)查，這方面的鄉(xiāng)土人才非常缺乏。

三、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才培養(yǎng)使用的建議

1、企業(yè)的發(fā)展依賴于人才的使用，對具備真才實(shí)學(xué)的人才一是工作上要重用，創(chuàng)造良好的用人環(huán)境;二是在待遇上要區(qū)別對待，完善激勵機(jī)制，充分發(fā)揮人才的作用。

2、培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，特別是在崗培訓(xùn)很重要，既不與實(shí)際工作相脫離，又注重新老人才的"傳、幫、帶"，既節(jié)約大量成本，也利于工作的開展。

3、由于企業(yè)的發(fā)展，引入新技術(shù)，引進(jìn)新觀念很重要，對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，對人才的"送出去、請進(jìn)來"應(yīng)高度重視，不斷為企業(yè)注入新鮮血液。

4、人才信息工作開展不夠充分，一方面是企業(yè)對人才的渴望;另一方面由于信息反饋不暢，造成部份人才對企業(yè)的了解不夠，導(dǎo)致人才閑置。因此要建立一套有效的人才供需管理方案。

5、作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門，要大力抓好人才資源的培養(yǎng)工作。一是注重人才檔案的建立;二是了解企業(yè)對人才的需求動向;三是抓

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