工程技術總結管理

工程技術總結管理 一、工程技術總結編制范圍與分工

1、綜合性工程技術總結按規(guī)定必須編制，項目部從工程開工到竣工必須搜集整理好相關原始基礎資料。主體工程基本完工，由項目經理部總工程師組織相關技術第一文庫網人員在提交竣工報告前編制完成。

2、專題性施工總結（包括技術、管理、經驗方面）由公司每年初根據當年工作任務情況向項目經理部下達一次編制計劃，項目經理部指定專人負責搜集資料，在階段性工作結束后一個月內編制完成。

二、編寫原則及質量要求:

1、編寫原則：嚴肅認真，實事求是；內容具體，數據準確。

2、編寫要求：應突出重點，具有特色，講究質量，寫出水平。力求文章有新意，字句精練，圖文并茂，篇幅不冗。所用素材一是要詳盡和系統，重點資料更要詳盡，要能滿足工程技術總結編寫內容的需要。二是必須確實可靠，是工程施工活動的真實反映。文稿中運用的理論和概念應正確，文詞流暢，邏輯性強，計量單位規(guī)范，在審稿時無需作結構變動或大的修改，稍修改后即能定稿。

三、工程技術人員應注意在工程項目施工的全過程中，收集能夠反映各施工工序、施工工藝，特別是推廣“四新”技術的音像資料。

四、工程技術總結的主要內容

1、綜合性工程技術總結主要內容:

①、建設項目及施工概況。

②、各項工程的主要施工方法，解決的重大技術問題及攻克關鍵技術所遇到的困難及所采取的措施。

③、推廣采用新技術、新材料、新工藝、新設備情況。

④、采用的主要機械和設備及配套經驗。

⑤、在工程質量、職業(yè)健康與安全、環(huán)境保護等方面采取的控制與管理主要措施方法、所取得效果及存在的問題。

⑥、綜合分析工程指揮和經營管理方面的主要經驗，施工技術水平的發(fā)展以及工期、造價、工效、節(jié)約情況。

2、專題性施工總結主要內容：

①、專題性技術總結是對在施工中采用的新技術、新工藝、新結構、新材料、新設備等專項技術的總結。重點在于說明這項技術的特點和所取得的經驗，詳細敘述其施工方法及所采取的措施，分析該項技術的技術經濟指標，指出該項技術的適用范圍，存在問題及今后改進方向。

②、專題性管理、經驗方面的總結，是對經營管理某一方面加以總結，著重于闡述做法、經驗及效果、同時還應提出注意事項和改進的方向。

五、編審工程技術總結的稿酬及獎勵辦法

1、綜合性工程技術總結項目經理部編制復核完成報公司評審并參與評比，按公司有關規(guī)定標準申請稿酬和獎金。

2、專題性總結編制完成，經理部將組織有關專家進行評審。對不符合編寫要求或技術水平不達標的技術總結返回原編寫部門重新

編寫。評審合格的技術總結經過專家提出修改、補充意見后，返回編制部門定稿、復印。

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