安全環(huán)保工作總結(jié)（精選8篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！需要認(rèn)真地為此寫(xiě)一份工作總結(jié)。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的安全環(huán)保工作總結(jié)（精選8篇），希望能夠幫助到大家。
安全環(huán)保工作總結(jié)1
XX年二季度，我作業(yè)部5個(gè)試油隊(duì)（10個(gè)機(jī)組）分別作業(yè)在深縣、饒陽(yáng)河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區(qū)塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、開(kāi)展hse管理體系推進(jìn)工作
XX年6月，我作業(yè)部把6月25日公司召開(kāi)的《hse管理體系推進(jìn)工作部署會(huì)》的精神傳達(dá)到基層，并組織全體員工學(xué)習(xí)了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse管理體系推進(jìn)會(huì)上的講話》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念持續(xù)改進(jìn)大力推進(jìn)hse管理體系深入有效運(yùn)行》的報(bào)告。同時(shí)，作業(yè)部通過(guò)各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)做法，營(yíng)造良好的體系推進(jìn)氛圍，通過(guò)有效的宣傳和學(xué)習(xí)，使廣大干部職工對(duì)hse管理體系有了更深刻的認(rèn)識(shí)，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識(shí)。
二、積極開(kāi)展安全月活動(dòng)
按上級(jí)要求，XX年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線，以“杜絕三違，防范事故”為重點(diǎn)，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�；顒�(dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)行：
1、宣傳。通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、宣傳條幅、板報(bào)、安全知識(shí)答題、專(zhuān)題培訓(xùn)、報(bào)紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國(guó)家和地方法律法規(guī)、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)“三違”危害的認(rèn)識(shí)，形成全員全方位反違章活動(dòng)的氛圍，使各類(lèi)違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日，作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，依據(jù)《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文件《基層車(chē)隊(duì)交通安全管理辦法》，分別對(duì)五個(gè)試油隊(duì)（十個(gè)機(jī)組）、綜合服務(wù)隊(duì)和車(chē)隊(duì)進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況、員工安全教育、“兩書(shū)一表”的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、記錄臺(tái)帳、提問(wèn)考試、交流講評(píng)等形式。共查出問(wèn)題88項(xiàng)，下達(dá)整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團(tuán)對(duì)我作業(yè)部的澤10-43x和路43-41x井兩個(gè)井場(chǎng)進(jìn)行了安全環(huán)保檢查，共查出問(wèn)題16項(xiàng)，下達(dá)整改通知單位2份，所查出的問(wèn)題當(dāng)日全部整改完畢。
4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開(kāi)hse工作例會(huì)，會(huì)議以安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況為主題，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查出的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了原因分析，舉一反三，針對(duì)原因制定了預(yù)防措施，徹底杜絕事故隱患。
三、認(rèn)真落實(shí)雨季八防措施
1、及時(shí)制定了防洪應(yīng)急預(yù)案，配備了足夠的防洪防汛物資，并組織進(jìn)行了洪澇災(zāi)害的應(yīng)急演練；
2、強(qiáng)化了易燃易爆場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所等地的監(jiān)管，強(qiáng)化了消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，重點(diǎn)防火場(chǎng)所責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)消除了各類(lèi)火災(zāi)隱患；
3、組織各基層隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《臨時(shí)用電安全管理辦法》，加強(qiáng)各類(lèi)電氣設(shè)備用電設(shè)施和電氣線路的檢查，特別是井架、油罐、儲(chǔ)液罐、野營(yíng)房等設(shè)備的用電線路、接地線和漏電保護(hù)器裝置的檢查，有效的避免了觸電雷擊事故的發(fā)生；
4、制定和落實(shí)了防暑降溫措施，為野外施工隊(duì)伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發(fā)生；
5、嚴(yán)格執(zhí)行了《禁止非職業(yè)司機(jī)駕駛公車(chē)管理辦法》、《基層車(chē)隊(duì)交通安全管理辦法》以及車(chē)輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發(fā)生；
6、對(duì)我作業(yè)部?jī)商祝ㄊM）正壓式呼吸器進(jìn)行了檢查和維護(hù)保養(yǎng)，，對(duì)即將到有效期的三個(gè)便攜式可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)儀、兩個(gè)便攜式硫化氫監(jiān)測(cè)儀和兩套固定式硫化氫監(jiān)測(cè)儀進(jìn)了檢驗(yàn)，確保應(yīng)用時(shí)能及時(shí)到位并靈活有效；
7、制定了雨季防污染措施，針對(duì)白洋淀周邊的施工環(huán)境，采取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時(shí)有人值守，防止污水溢出而造成污染環(huán)境。
四、交通安全管理
認(rèn)真組織實(shí)施車(chē)輛“三交一封”、長(zhǎng)途車(chē)輛行駛令，加強(qiáng)車(chē)輛gps管理，對(duì)車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控，隨時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)和行駛速度，及時(shí)提示駕駛員控制好車(chē)速合理駕駛，二季度共發(fā)現(xiàn)超速行駛2人次并給予了相應(yīng)的處罰。
五、安全措施的改進(jìn)和無(wú)法治理的隱患
1、安全措施的改進(jìn)：按照渤鉆要求，吊索具放置于專(zhuān)門(mén)的存放房?jī)?nèi)，為試油隊(duì)配備專(zhuān)門(mén)存放吊索具的營(yíng)房既不現(xiàn)實(shí)也不符合低成本發(fā)展戰(zhàn)略的要求。為此，我作業(yè)部為每個(gè)機(jī)組加工了一個(gè)吊索具存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長(zhǎng)了吊索具的使用壽命。
2、無(wú)法治理的隱患：針對(duì)上級(jí)部門(mén)多次檢查的結(jié)果統(tǒng)計(jì)，我作業(yè)部存在以下兩個(gè)問(wèn)題：
(1)按《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，放噴管線轉(zhuǎn)彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業(yè)部無(wú)法治理本項(xiàng)隱患。
(2)施工場(chǎng)地面積小，放噴管線不足以接出30m以外。
安全環(huán)保工作總結(jié)2
20xx年就要過(guò)去了，首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作的支持，我把安全環(huán)保監(jiān)督管理工作做一下總結(jié)匯報(bào)。
安全環(huán)保部門(mén)在本年度主要工作就是對(duì)施工隊(duì)加強(qiáng)安全技術(shù)指導(dǎo)；對(duì)施工隊(duì)灌輸安全防范理念，使作業(yè)人員樹(shù)立安全保護(hù)意識(shí)，主動(dòng)減少作業(yè)違章；加強(qiáng)工地安全環(huán)保監(jiān)督檢查，減少安全隱患，防止發(fā)生安全生產(chǎn)環(huán)保事故。20xx年度沒(méi)有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項(xiàng)目部及公司的安全環(huán)保指標(biāo)。
PO項(xiàng)目A標(biāo)段工地，本年度主要是營(yíng)地的建設(shè)以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作經(jīng)驗(yàn)看，本年度這個(gè)工地危險(xiǎn)性本年度的危險(xiǎn)性主要集中在集裝箱現(xiàn)場(chǎng)掏箱、板房施工時(shí)的防火、鋼結(jié)構(gòu)便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對(duì)這些特點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后，安全環(huán)保部門(mén)在路橋項(xiàng)目部安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程進(jìn)行了仔細(xì)的危險(xiǎn)源辨識(shí)，找出重點(diǎn)，積極采取防范措施，保證生產(chǎn)安全環(huán)保有序進(jìn)行；并對(duì)對(duì)管理人員進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任分解，并簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
工區(qū)首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握安全知識(shí)，樹(shù)立安全防護(hù)意識(shí)。對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行了三級(jí)安全環(huán)保教育培訓(xùn)，內(nèi)容主要安全技術(shù)應(yīng)用，結(jié)合工地現(xiàn)狀，引用相關(guān)案例進(jìn)行分析講解，以形成對(duì)施工人員的觸動(dòng)。安全環(huán)保部門(mén)還利用一線職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，放映安全環(huán)保影片，促進(jìn)了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。
第二，利用周例會(huì)向管理人員有針對(duì)性地講解灌輸安全知識(shí)和有關(guān)案例，提高施工人員的安全意識(shí)和防范事故能力，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，加強(qiáng)管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)，在工程實(shí)踐中做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)作業(yè)人員負(fù)責(zé)；同時(shí)利用幻燈片的形式直觀指出施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和應(yīng)該注意的事項(xiàng)，反映施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保情況，由領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)拍板定人員定措施定期進(jìn)行整改。效果明顯，減少了推諉扯皮的現(xiàn)象，能是安全隱患在最短的時(shí)間內(nèi)解決。工區(qū)在安全月，對(duì)工區(qū)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)教育，進(jìn)行安全知識(shí)考試。工區(qū)對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全環(huán)保教育72人，發(fā)放安全護(hù)照130本。
第三，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡視檢查，糾正不安全行為，落實(shí)安全措施，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的因素。重點(diǎn)對(duì)施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)、火災(zāi)預(yù)防、起重吊裝等進(jìn)行檢查，對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行當(dāng)面教育糾正，不能立即整改的，以檢查表的形式下達(dá)整改單，共下發(fā)整改通知單15份，定人、定措施、定時(shí)時(shí)間，全部完成整改，整改率100%。
第四，在合作隊(duì)伍設(shè)立專(zhuān)兼職安全監(jiān)督員，對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)；糾正作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)苗頭。督促工區(qū)機(jī)務(wù)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛設(shè)備船舶及工地小型設(shè)備進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和在運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行檢查，并督促安全操作規(guī)程的張貼掛牌。督促后勤部門(mén)做好生活垃圾的處理工作，搞好食堂衛(wèi)生，確保員工身體健康。督促現(xiàn)場(chǎng)施工員和機(jī)務(wù)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和機(jī)操人員進(jìn)行安全環(huán)保技術(shù)交底，營(yíng)地和便橋安全環(huán)保技術(shù)交底14份，采石場(chǎng)交底9份。
第五、本地區(qū)屬于熱帶草原氣候，氣候潮濕炎熱，安全部門(mén)督促醫(yī)務(wù)室準(zhǔn)備防暑解毒藥品藥品，同時(shí)工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現(xiàn)場(chǎng)完善施工安全設(shè)施，和施工安全環(huán)保技術(shù)交底，安全防護(hù)欄加工焊接刷漆完成3200米；制作各種安全警示牌362個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)使用消耗168個(gè)。
第六、工區(qū)安全環(huán)保部門(mén)在PO項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工程師的指導(dǎo)下，成功完成營(yíng)地的電網(wǎng)、給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)的策劃和施工，成功運(yùn)行，沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題，保證了安全用電，安全用水和營(yíng)地的衛(wèi)生，特別是項(xiàng)目部的兩臺(tái)大型發(fā)電機(jī)，在當(dāng)時(shí)無(wú)法使用吊車(chē)的情況下，利用一臺(tái)挖掘機(jī)和一臺(tái)裝載機(jī)，在地面人員的配合下，準(zhǔn)確安全就位，沒(méi)有造成任何磕碰和人員損傷。工區(qū)安全部門(mén)還對(duì)南北岸營(yíng)地的河水凈化設(shè)備以及取水管道和水泵的進(jìn)行了安裝和調(diào)試，經(jīng)過(guò)第三方檢測(cè)，達(dá)到安全用水標(biāo)準(zhǔn)，保證了營(yíng)地人員的用水安全和衛(wèi)生要求。第七、安全環(huán)保們對(duì)石油管線進(jìn)行了兩次維護(hù)，對(duì)危險(xiǎn)路口拉警示帶，提示過(guò)往車(chē)輛繞行；對(duì)裸露的管道進(jìn)行填土覆蓋。對(duì)營(yíng)地至市區(qū)的進(jìn)出道路進(jìn)行一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾5大袋，送到市區(qū)垃圾箱內(nèi)，消除了道路沿途的白色污染，樹(shù)立了PO項(xiàng)目的良好形象。安全環(huán)保部門(mén)還在8月份成功的組織了加蓬國(guó)慶游行，受到了加蓬人民歡迎，取得良好的社會(huì)效益。
建立施工隊(duì)的自我安全約束機(jī)制，將施工隊(duì)納入項(xiàng)目的安全體系管理，在項(xiàng)目部的控制下，完成自我循環(huán)管理。指導(dǎo)施工隊(duì)建立安全管理體系，設(shè)立安全員，定期開(kāi)展安全活動(dòng)，排除施工安全隱患，更加增強(qiáng)了作業(yè)人員的責(zé)任心；定期開(kāi)展班組安全活動(dòng)，做到安全就在我身邊。作業(yè)隊(duì)設(shè)立板報(bào)，宣傳安全環(huán)保，工區(qū)做到管理下沉，關(guān)口前移，對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行督促。
安全環(huán)境管理工作存在問(wèn)題，由于國(guó)內(nèi)人員較多，一時(shí)不能適應(yīng)，國(guó)外的管理習(xí)慣，比如在工地隨意吸煙，亂丟煙頭煙盒。安全環(huán)保部門(mén)一般情況下還要服從于生產(chǎn)，沒(méi)有做到安全第一，一票否決。權(quán)利和責(zé)任并不對(duì)等，當(dāng)然這也是國(guó)情決定的，需要慢慢改變。對(duì)于環(huán)保，我們還要和西方發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)，要讓環(huán)保深入人心，還有很長(zhǎng)的路要走，只能加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)硬件設(shè)施，勤督導(dǎo)，逐步改善，達(dá)到人人自覺(jué)講環(huán)保。安全方面也是一樣，現(xiàn)在狀況是，安全部門(mén)要作業(yè)人員安全，而不是作業(yè)人員主動(dòng)要安全，要達(dá)到人人主動(dòng)要安全的地步還安全環(huán)保部門(mén)的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會(huì)整體的進(jìn)步。建議刪除一些不必要安全環(huán)保內(nèi)業(yè)資料，把安全管理人員從繁雜的內(nèi)業(yè)資料中解放出來(lái)，堅(jiān)持以施工現(xiàn)場(chǎng)為中心，可以用數(shù)碼相機(jī)和電腦記錄現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保情況，只有現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保隱患少了，危險(xiǎn)程度降低了，才能保證項(xiàng)目的安全平穩(wěn)進(jìn)行；
其二，就是定期召開(kāi)會(huì)議，由兩道拍板責(zé)成施工員或者生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行隱患整改。
其三，強(qiáng)制性對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，越是活多活忙活緊張的時(shí)候，越要進(jìn)行，一般這個(gè)時(shí)候做容易出事故，但是作業(yè)隊(duì)在這種情況下，一般總是推脫，要等活不緊張了，再進(jìn)行教育，其實(shí)或不緊張了再進(jìn)行教育，意義并不明顯。
PO項(xiàng)目A工區(qū)本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監(jiān)督工作重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)和規(guī)范施工水平；
2、現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促讓施工員或分管副經(jīng)理進(jìn)行整改；
3、繼續(xù)推行合作隊(duì)伍專(zhuān)兼職安全監(jiān)督員管理方法；
4、繼續(xù)對(duì)督促機(jī)務(wù)部門(mén)機(jī)操人員重點(diǎn)進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)；督促機(jī)務(wù)部門(mén)做好施工機(jī)械保養(yǎng)和維護(hù)、對(duì)船舶的保養(yǎng)和維護(hù)工作；
5、繼續(xù)做好中暑預(yù)防工作；
6、重點(diǎn)打樁起重吊裝檢查監(jiān)督工作；
7、督促后勤做好營(yíng)地防火檢查；
8、保證現(xiàn)場(chǎng)用電安全；
9、制作宣傳標(biāo)語(yǔ)；
10、迎接各種安全檢查；
11、督促后勤做好垃圾處理工作。
12、督促施工員做好安全環(huán)保技術(shù)交底工作；
13、督促材料物資部門(mén)對(duì)勞保用品的采購(gòu)和發(fā)放。
安全環(huán)保工作總結(jié)3
春意盎然，百舸爭(zhēng)流！又到了春季季末，選礦廠迎來(lái)了雙系列開(kāi)機(jī)生產(chǎn)，這是大家共同為之奮斗的時(shí)刻。選礦廠堅(jiān)持以的“關(guān)注健康、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)、和諧發(fā)展”安全方針為指引，努力做好安全環(huán)保工作，確保雙系列開(kāi)機(jī)生產(chǎn)安全運(yùn)行。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下，本月的安全環(huán)保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，并取得了階段性的成績(jī)，達(dá)到安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)期效果�，F(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下：
一、安全教育培訓(xùn)
應(yīng)公司的要求，結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況，為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)，積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，并達(dá)到培訓(xùn)效果。
1，5月8日，選礦廠組織開(kāi)展碎礦工序兩個(gè)班在崗員工安全教育培訓(xùn)，共有26人次參加了這次會(huì)議，累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)8小時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：對(duì)選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理；應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的應(yīng)用。
2，通過(guò)這次在崗員工安全教育培訓(xùn)，讓受訓(xùn)員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)和自我保護(hù)能力，增強(qiáng)安全意識(shí)，學(xué)會(huì)如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護(hù)措施等；學(xué)會(huì)把“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，員工受益匪淺。
二、安全檢查及隱患整改
1，為了搞好安全生產(chǎn)，排除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，對(duì)選廠四個(gè)工序及檢修班的人、環(huán)境、設(shè)備、管理等情況進(jìn)行了一次檢查，累計(jì)隱患整改項(xiàng)目6項(xiàng)。其中，安全環(huán)保整改項(xiàng)2項(xiàng)；現(xiàn)場(chǎng)管理整改項(xiàng)4項(xiàng)。
2，隱患整改項(xiàng)目通過(guò)以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進(jìn)行整改。對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并如實(shí)做好記錄。
三、看板管理
1，為了加強(qiáng)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)的管理，提高在崗員工的自覺(jué)性，保障安全生產(chǎn)，對(duì)崗位實(shí)行看板管理，經(jīng)過(guò)多次的審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個(gè)崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作，確定崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，并編輯了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。
2，選廠碎礦和球磨兩個(gè)崗位的看板已經(jīng)制作完成，即將落實(shí)到生產(chǎn)崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進(jìn)行作業(yè)、嚴(yán)格要求自我。
四、匯編工作
1，作業(yè)指導(dǎo)叢書(shū)
完成選廠13個(gè)崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書(shū)”的匯編工作，并打印裝訂成書(shū)，共30本；將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書(shū)”下發(fā)至各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習(xí)，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容，并按要求進(jìn)行作業(yè)。
2，選礦廠規(guī)定完成選廠管理規(guī)定（包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備能源、工藝技術(shù)、計(jì)劃調(diào)度和綜合管理共35個(gè)規(guī)定）的匯編工作，并打印裝訂成書(shū)，共19本；將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。
五、現(xiàn)場(chǎng)安全技能實(shí)作考評(píng)
1，加快“選礦廠現(xiàn)場(chǎng)安全技能實(shí)作考評(píng)”工作的進(jìn)度，深入了解選礦廠的員工安全技能及實(shí)際操作水平，我們對(duì)碎礦工序1班和3班兩個(gè)班組共13名員工進(jìn)行了抽查考評(píng)。通過(guò)“問(wèn)答”的方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、操作技能及國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評(píng)的依據(jù)，根據(jù)情況給予打分。
2，通過(guò)本月及上幾個(gè)月考評(píng)抽查的結(jié)果及現(xiàn)場(chǎng)交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程，明確崗位職責(zé)，但在安全意識(shí)及國(guó)家法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱，有待提高。
六、“六月安全月活動(dòng)”的準(zhǔn)備工作
為了迎接全國(guó)第十一個(gè)安全月的到來(lái)，組織好以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，選礦廠做好了“六月安全月活動(dòng)”的準(zhǔn)備工作。
1，按照公司對(duì)六月安全月活動(dòng)的要求，結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況，擬定了六月安全月需要開(kāi)展的一系列活動(dòng)，并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序（或班組）。
2，要求管理室、工序或（或班組）負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱讀活動(dòng)方案，積極組織、參與并籌劃好安全月各項(xiàng)活動(dòng)，為六月安全月活動(dòng)順利開(kāi)展做好鋪墊，同時(shí)呼吁全場(chǎng)員工積極參與本次活動(dòng)，使得達(dá)到六月安全月活動(dòng)的目的和意義。
七、六月工作計(jì)劃
1，組織開(kāi)展兩次以上的廠級(jí)安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)整改，并要求如實(shí)記錄實(shí)施整改的每一環(huán)節(jié)，對(duì)隱患進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收的人員中必須有工序長(zhǎng)一級(jí)以上的人員參與，將檢查整改情況制成幻燈片，在安全生產(chǎn)工作會(huì)中進(jìn)行公布。
2，要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)規(guī)定等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過(guò)程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺(tái)帳上；安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督、落實(shí)工作。
3，各工序及檢修班加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理：做好廠房?jī)?nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳等現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清潔工作，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)臟、亂現(xiàn)象；各種工具、材料按要求定置擺放，無(wú)錯(cuò)位、混亂現(xiàn)象；安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實(shí)工作。
4，廠后勤人員出入現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格規(guī)范的穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，不進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要求將勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點(diǎn)。安排相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)。
5，組織班組長(zhǎng)以上工作人員召開(kāi)一次安全環(huán)保交流會(huì)。
6，六月份選礦廠將計(jì)劃組織全廠員工，共同回顧過(guò)去五年時(shí)間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。
7，組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。
安全環(huán)保工作總結(jié)4
本月份，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，各套裝置運(yùn)行正常，車(chē)間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以“冬季四防”工作為主線，積極開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)。
天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，防凍是重中之重，各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保。結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開(kāi)車(chē)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行了綜合培訓(xùn)，要求每一個(gè)員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
完成的工作：
1、車(chē)間安全信箱啟用通知，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見(jiàn)。
2、車(chē)間自行下載學(xué)習(xí)材料，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，準(zhǔn)備考試。
3、車(chē)間根據(jù)關(guān)于開(kāi)展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開(kāi)“冬季四防”儀表、電氣檢查。
4、儀表方面：
堿修工段本月份，各套裝置運(yùn)行正常，無(wú)較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn)，長(zhǎng)期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，脫氯界區(qū)電磁流量計(jì)又多次出現(xiàn)波動(dòng)情況，工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象，舉一反三，查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產(chǎn)造成了一定影響，工段查找原因，經(jīng)檢查為熱偶芯長(zhǎng)度不夠，未達(dá)到測(cè)量介質(zhì)，重新購(gòu)買(mǎi)熱偶芯解決此問(wèn)題。
車(chē)間例會(huì)進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問(wèn)題，上班期間必須穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽，針對(duì)以上問(wèn)題，車(chē)間將進(jìn)行不定期檢查，對(duì)不符合要求者給與一定考核。
工段繼續(xù)完善各項(xiàng)安全臺(tái)帳。
氯修工段承接上一個(gè)月，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以“冬季四防”工作為主線，積極開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)。
在冬季四防工作中，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫。
工段在隱患查找、上報(bào)及消除工作中，繼續(xù)督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
工段繼續(xù)堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識(shí)。11月份沒(méi)有因儀表原因影響系統(tǒng)停車(chē)或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)車(chē)間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
在企業(yè)安全文化方面，工段積極開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)周例會(huì)、爭(zhēng)做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動(dòng)，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化，使安全這個(gè)理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺(jué)行動(dòng)。5、電氣方面：電修工段：
針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個(gè)職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到各盡職守，各盡其責(zé)。
針對(duì)片堿的安全檢修問(wèn)題，工段進(jìn)行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品：防護(hù)服、彩膠手套、防護(hù)眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品，響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時(shí)間必須穿戴工作服。工段對(duì)勞保用品的穿戴情況進(jìn)行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。
工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng)。對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，對(duì)PVC、VCM復(fù)產(chǎn)運(yùn)行的新設(shè)備重點(diǎn)巡檢保養(yǎng)，本月按計(jì)劃性檢修對(duì)部分運(yùn)行中的電機(jī)進(jìn)行了全面檢查，缺油的及時(shí)補(bǔ)加潤(rùn)滑油。軸承噪聲大的及時(shí)更換新的軸承，確保電機(jī)的安全運(yùn)行。對(duì)于檢修的質(zhì)量，及時(shí)跟進(jìn)評(píng)估檢查。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。
工段將再接再厲，切實(shí)將安全工作放在第一位。電試工段：
針對(duì)高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問(wèn)題積極進(jìn)行查找、發(fā)現(xiàn)、整改，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。先后對(duì)公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監(jiān)控電流電壓的運(yùn)行趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)TCE車(chē)間的接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查、檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工隊(duì)伍整改，確保TCE二期安全順利開(kāi)車(chē)。對(duì)TCE的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家，通過(guò)調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù)。對(duì)其新增加的電流電壓表建立臺(tái)帳，并驗(yàn)收準(zhǔn)用。對(duì)VCM復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞，更換后顯示正確。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運(yùn)，并恢復(fù)PVC到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號(hào)線。柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后，檢測(cè)發(fā)電機(jī)與變壓器的供電相序，相序正確，處于投入狀態(tài)。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：
1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。
2、VCM高壓電機(jī)軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器。
3、TCE二期項(xiàng)目接地檢測(cè)及儀表建立臺(tái)帳。
4、驗(yàn)收電氣設(shè)備一批。
配電工段：
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，沒(méi)有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票，班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開(kāi)車(chē)對(duì)其配電回路進(jìn)行了綜合培訓(xùn)，要求工段每一個(gè)員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
安全活動(dòng)：根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合電儀車(chē)間實(shí)際，開(kāi)展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號(hào)文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟：
一、認(rèn)真做好“冬季四防”工作的基礎(chǔ)性管理工作
1、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。
2、做好防火、防爆工作。
3、完善防毒、防塵工作。
4、加強(qiáng)防凍、防滑工作。
5、搞好設(shè)備冬季安全管理。
6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。
7、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝、勞動(dòng)紀(jì)律。
8、有針對(duì)性地對(duì)干部員工進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步提高其安全意識(shí)。
二、認(rèn)真排查整改事故隱患，確保冬季安全生產(chǎn)
一是自查。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，深入生產(chǎn)一線，進(jìn)行檢查。特別是對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。
二是車(chē)間專(zhuān)業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé)，抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對(duì)分管專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢查。確保通過(guò)檢查能找準(zhǔn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點(diǎn)。
三是車(chē)間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個(gè)區(qū)塊負(fù)責(zé)人，對(duì)各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實(shí)情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行檢查。
下一步工作安排
1、對(duì)于安全信箱啟用，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見(jiàn)。
2、積極組織全車(chē)間司員工進(jìn)行20xx年度安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極備戰(zhàn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試
3、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知，車(chē)間加強(qiáng)員工行為規(guī)范。
4、加強(qiáng)車(chē)間安全文化的建設(shè)。
安全環(huán)保工作總結(jié)5
本月我電儀車(chē)間結(jié)合安全月展開(kāi)多項(xiàng)安全活動(dòng)，例如：出黑板報(bào)；安全比武；十個(gè)一活動(dòng)；學(xué)習(xí)安全文件及相關(guān)法律法規(guī)并做好相關(guān)培訓(xùn)；車(chē)間內(nèi)部加強(qiáng)了安全檢查并完善記錄。工作方面：
1、6月6日po新石灰乳運(yùn)行中攪拌機(jī)M-11849空開(kāi)跳閘，后經(jīng)全面檢測(cè)后確定為電機(jī)燒毀，更換電機(jī)后運(yùn)行正常。
2、6月8日粒堿冷卻器變頻器燒壞，已換。6月9日粒堿冷卻器調(diào)試變頻。
3、6月11日，半自動(dòng)包裝機(jī)跳閘，經(jīng)檢查，振蕩器控制器電源進(jìn)線短路，重新緊固，故障解除。
4、6月17日，制磚一期輪輾機(jī)兩接觸器焊死，更換兩接觸器后，故障排除。
5、6月21日，拆裝粒堿半自動(dòng)傳送帶電機(jī)。
6、6月27日，三氯乙烯尾水循環(huán)泵B跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對(duì)地電阻為零，已燒毀。電機(jī)拆線送去維修，配電室主回路拆線。
7、6月28日，粒堿P2401控制回路查線，已將變頻器啟動(dòng)線恢復(fù)。
8、6月28日，片堿滾筒電機(jī)過(guò)負(fù)荷運(yùn)行，電機(jī)風(fēng)扇熔化，更換風(fēng)扇后，聯(lián)系工藝降負(fù)荷，現(xiàn)已作為備用。
9、離子膜#5、#6電解槽停車(chē)檢修。堿修工段配合了離子膜工段進(jìn)行了消缺工作。維修了#6槽陽(yáng)極液充氮閥的電磁閥。對(duì)A套酸化罐PH計(jì)進(jìn)行了維護(hù)。
10、粒堿裝置在本月進(jìn)行了計(jì)劃性停車(chē)檢修。堿修工段分別對(duì)燃燒爐和部分儀表進(jìn)行了消缺
11、PO罐區(qū)的1#裝車(chē)流量計(jì)故障，氯修工段分析其原因是管道內(nèi)有石塊，將流量計(jì)堵住，通過(guò)將石塊清除，恢復(fù)了儀表的正常工作。
12、TCE氯化A塔的乙炔流量調(diào)節(jié)閥卡住，經(jīng)分析，長(zhǎng)時(shí)間在一個(gè)開(kāi)度，閥桿與填料之間已銹死。通過(guò)將儀表風(fēng)瞬間通到閥門(mén)進(jìn)氣口，閥桿動(dòng)作，然后自檢閥門(mén)定位器，閥門(mén)恢復(fù)使用。
安全環(huán)保工作總結(jié)6
3月份電儀車(chē)間整體安全環(huán)保工作到位。
一、主要完成的工作
1、3月初完成了車(chē)間與工段的安全責(zé)任書(shū)的簽訂，同時(shí)工段也與員工完成安全書(shū)的簽訂。責(zé)任書(shū)的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。
2、順利完成我車(chē)間植樹(shù)任務(wù)。
3、進(jìn)一步完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳。
4、加強(qiáng)巡檢監(jiān)察力度，從而達(dá)到規(guī)范巡檢。并對(duì)巡檢責(zé)任區(qū)細(xì)化。
5、加大了安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的力度。
6、進(jìn)一步完善標(biāo)識(shí)臺(tái)帳。
7、工控工段：3月6日重啟兩組服務(wù)器（LZM裝置與PVC裝置DCS服務(wù)器）
3月11日公用工程更換加藥裝置PLC電源
3月25日49#攝像頭無(wú)視頻，對(duì)其進(jìn)行維修，已正常3月25日清潔全廠攝像頭。
氯修工段：PO主裝置E11101A遠(yuǎn)傳溫度計(jì)不準(zhǔn)，已修復(fù)。登高作業(yè)，注重安全帶等勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴。
PO主裝置四樓，皂化A氧含量不準(zhǔn)《含水》，已修復(fù)。TCE氯化二樓調(diào)節(jié)閥不穩(wěn)，漏氣，修復(fù)。防中毒，防爆。丙烯罐檢修，拆附屬儀表。防爆，防毒，防高空墜落等安全防護(hù)措施及監(jiān)護(hù)人精確到位。TCE氯化二樓報(bào)警儀《氯氣》有錯(cuò)誤信號(hào)，已調(diào)整。防中毒，防爆措施完全到位。
堿修工段：
離子膜電解區(qū)塊檢修電磁流量計(jì)，戴防護(hù)面罩。維修雙金屬溫度計(jì)，佩戴防毒面具，防止氯氣吸入。安全措施落實(shí)到位，防護(hù)用品及勞保穿戴正規(guī)、合格。電氣專(zhuān)業(yè)：
3月10、21、31日對(duì)純水進(jìn)行置換。3月5、20日試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī)。
27日配合設(shè)備處對(duì)配電室進(jìn)行檢查，消除安全隱患，清理雜物。
二、下一步工作計(jì)劃
1、結(jié)合春季化工生產(chǎn)的特點(diǎn)開(kāi)展相關(guān)安全檢查，主要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查和督促。
2、做好儀表防雨防水措施，并落實(shí)到位。
安全環(huán)保工作總結(jié)7
一、結(jié)合實(shí)際抓轉(zhuǎn)化、完善制度抓管理
20xx年，我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級(jí)安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實(shí)。逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，逐級(jí)分解指標(biāo)，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名員工，細(xì)化安全責(zé)任。形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司文件精神，對(duì)《十六項(xiàng)管理規(guī)定》實(shí)行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，并制定了實(shí)施細(xì)則，于20xx年五月份開(kāi)始正式執(zhí)行。對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善，對(duì)45項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合，進(jìn)一步明確部門(mén)和崗位職責(zé)。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改、嚴(yán)管，強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識(shí)，提升執(zhí)行能力，確保了各項(xiàng)管理規(guī)定在基層收到實(shí)效。
二、深化隱患治理，加大投入，提升本質(zhì)安全
xx年，公司充分利用隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金、安�；鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫(kù)自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評(píng)估提出的隱患問(wèn)題，11月份，公司多次組織召開(kāi)隱患治理專(zhuān)題會(huì)，從安全環(huán)保、公用工程、儲(chǔ)罐類(lèi)、裝置設(shè)備類(lèi)全面研討隱患整改方案和措施，共計(jì)排查出安全環(huán)保隱患31項(xiàng)，已經(jīng)上報(bào)集團(tuán)公司申請(qǐng)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。
20xx年，我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)價(jià)規(guī)定，我們完成了“三老兩高”項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、安全設(shè)立評(píng)價(jià)的評(píng)審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時(shí)，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，完成了120萬(wàn)噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬(wàn)噸/年聚丙烯項(xiàng)目、延遲焦化隱患整改項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個(gè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。
按照集團(tuán)公司要求，我們對(duì)現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫(kù)進(jìn)行了HAZOP分析，通過(guò)分析共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出建議共346條，我們依據(jù)專(zhuān)家提出的關(guān)于設(shè)計(jì)規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場(chǎng)隱患方面的'問(wèn)題共采納252條，采納率73%，實(shí)施率52%。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。
三、完善應(yīng)急預(yù)案，全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力
20xx年，我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)導(dǎo)則》，對(duì)公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理體系，層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃�，F(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報(bào)送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13個(gè)，二級(jí)單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個(gè)，應(yīng)急操作卡1200個(gè)。其中，總體應(yīng)急預(yù)案和五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案通過(guò)了遼寧省和集團(tuán)公司的評(píng)審和備案。
我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況，針對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過(guò)各種形式的演練，對(duì)于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，提高他們的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對(duì)于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應(yīng)急處置程序，提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險(xiǎn)能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)和碧海公司長(zhǎng)輸管線泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)對(duì)公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗(yàn)。
四、嚴(yán)把承包商五關(guān)，加大監(jiān)督，狠反“三違”
xx年，我們對(duì)承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴(yán)格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查，對(duì)體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工，對(duì)承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級(jí)和車(chē)間級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試�？荚嚥缓细裾�，嚴(yán)禁施工作業(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對(duì)承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時(shí)，公司安全監(jiān)督人員對(duì)各類(lèi)違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照，建立違章曝光板，并對(duì)違章次數(shù)進(jìn)行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門(mén)不予準(zhǔn)入。對(duì)公司整體HSE管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。
嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開(kāi)始把好入口關(guān)，嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求落實(shí)安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對(duì)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止。
五、注重實(shí)效抓體系，穩(wěn)步整體推進(jìn)
2xxx年，針對(duì)公司HSE管理和板塊公司16項(xiàng)管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊(cè)》。建立起以手冊(cè)為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。
20xx年，公司先后組織了兩次內(nèi)審，共審核出問(wèn)題426項(xiàng)，開(kāi)具不符合報(bào)告30項(xiàng)，已整改421項(xiàng)，板塊公司共對(duì)我公司進(jìn)行了兩次HSE現(xiàn)場(chǎng)審核，共審核出問(wèn)題285項(xiàng)，提出53項(xiàng)改進(jìn)建議，已整改完成257項(xiàng)，正在整改28項(xiàng)，已列入今年計(jì)劃整改。通過(guò)體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性，持續(xù)改進(jìn)HSE管理水平。
六、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全文化氛圍
20xx年，我們廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”全員答題;榮獲國(guó)家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。“安康杯安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)稱(chēng)號(hào)，8次獲得全國(guó)“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國(guó)安全電視劇大賽作品三等獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展一系列生動(dòng)活潑，形式多樣的安全文化活動(dòng)，不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。
公司聘請(qǐng)大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員來(lái)公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設(shè)備變更知識(shí)培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)4797人次。通過(guò)分專(zhuān)業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計(jì)劃、有針對(duì)性的HSE培訓(xùn)，提高了員工健康安全環(huán)保的意識(shí)和能力。
七、完善安全受控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)控管理
公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運(yùn)行，達(dá)到驗(yàn)收條件。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個(gè)模塊功能，實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃?xì)怏w報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機(jī)動(dòng)車(chē)輛測(cè)速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到909點(diǎn)，應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。
八、加大廠內(nèi)交通整治，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控
2xxx年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛檔案。
加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè)，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃了交通標(biāo)線。完善GPS監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)違章車(chē)輛進(jìn)行抓拍，在東門(mén)電子大屏上予以曝光，廠內(nèi)共查處各類(lèi)交通違章行為121起,對(duì)違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車(chē)輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
九、抓好三級(jí)防控，實(shí)施污染減排，確保清潔生產(chǎn)
20xx年，我們與有關(guān)部門(mén)簽訂了污染減排責(zé)任書(shū)，逐級(jí)分解污染減排目標(biāo)和任務(wù)，完善獎(jiǎng)懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項(xiàng)目已相繼投入運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)三級(jí)防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級(jí)防控系統(tǒng)良好備用。加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保專(zhuān)用在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用和管理，三排洪溢油報(bào)警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)正常傳輸。
安全環(huán)保工作總結(jié)8
10月份為集團(tuán)公司安全月，車(chē)間積極開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)“安全在我身邊”，“安全從我做起”“我是安全員”等活動(dòng)，使大家進(jìn)一步提高安全意識(shí)，在日常維修工作中，始終牢記安全第一的思想，做到安全生產(chǎn)。安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。積極完善安全文化建設(shè)!
堿修工段本月份，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，各套裝置運(yùn)行正常，無(wú)較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn)，長(zhǎng)期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，電解裝置PH電極出現(xiàn)了幾次故障，工段更換了不同廠家的電極，待觀察運(yùn)行情況。片堿裝置首次運(yùn)行，順利開(kāi)車(chē)，運(yùn)行結(jié)束后，主要針對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行了消缺、維護(hù)，待月底進(jìn)行開(kāi)車(chē)�；ざ斡�(jì)劃開(kāi)車(chē)，工段做好開(kāi)車(chē)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，缺失或故障儀表統(tǒng)計(jì)清楚，集中上報(bào)備品備件，做好開(kāi)車(chē)前調(diào)試準(zhǔn)備。車(chē)間例會(huì)要求工段需整改的幾個(gè)安全記錄的共性問(wèn)題，包括需完善“勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳”，工段到員工的安全責(zé)任書(shū)內(nèi)要增加考核內(nèi)容，同時(shí)工段要完善其他各項(xiàng)臺(tái)賬。
氯修工段承接上一個(gè)月，繼續(xù)搞好企業(yè)安全文化建設(shè)。因此氯修工段檢查全工段員工學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況，在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應(yīng)用的情況。并通過(guò)每周一題，座談會(huì)的形式加以宣貫學(xué)習(xí)。
在工段管理中，工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作，嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做。三氯乙烯的儀表維修維護(hù)中適逢二期建設(shè)，交叉作業(yè)，我們更是百倍小心的工作，做到萬(wàn)無(wú)一失。
氯修工段始終堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識(shí)，培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段一如既往的把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。10月份在全工段員工的努力下沒(méi)有因?yàn)閮x表原因造成裝置降量或停車(chē)，圓滿的完成了公司和車(chē)間下達(dá)的月度計(jì)劃和任務(wù)。
電氣方面：
電修工段：10月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，重點(diǎn)做好片堿項(xiàng)目、TCE二期項(xiàng)目建設(shè)及VCM、PVC復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計(jì)及施工工作。對(duì)TCE二期項(xiàng)目新設(shè)備、PVC、VCM長(zhǎng)期停運(yùn)的設(shè)備逐機(jī)試運(yùn)調(diào)試。做好各項(xiàng)安全工作。杜絕出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，確保新項(xiàng)目一次開(kāi)車(chē)成功。向建廠投產(chǎn)四十周年獻(xiàn)禮。
工段主要從幾方面入手，取得顯著成效：
1、工段員工各負(fù)其責(zé)確保各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
2、認(rèn)真巡檢，嚴(yán)細(xì)求實(shí)，防患未然，安全第一。
3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查。針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵，尤其是涉及新項(xiàng)目建設(shè)及PVC、VCM技改的電器設(shè)備，密切觀察，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。
4、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
5、提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時(shí)做好消缺工作。
6、積極參與項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造，確保新項(xiàng)目建設(shè)一次開(kāi)車(chē)成功，為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的話題，是企業(yè)生存和發(fā)展的先決條件。憶往昔，曾經(jīng)發(fā)生在我們身邊的事故總是一幕幕浮現(xiàn)在我們眼前，事故教訓(xùn)的警鐘也時(shí)時(shí)在耳邊回響，領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，家人的叮嚀囑托，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在促使我們工段員工提高警惕，加倍努力的搞好安全工作。車(chē)間以安全月為契機(jī)，組織了安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好的效果!
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