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公司技術(shù)部員工工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-06 16:36:32 工作總結(jié) 我要投稿
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公司技術(shù)部員工工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以使我們更有效率,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的公司技術(shù)部員工工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司技術(shù)部員工工作總結(jié)

公司技術(shù)部員工工作總結(jié)1

  自14年3月加入公司已近一年,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任,在公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍學(xué)習(xí)、進(jìn)步,伴隨著公司的穩(wěn)健的發(fā)展一步步成長起來,現(xiàn)將過去的一年工作總結(jié)如下:

  一、工作情況

  14年度共完成評估報(bào)告54份,其中工業(yè)42份,商住及其它12份,含技術(shù)報(bào)告52份。其它工作包括備案上傳、資料整體、圖件制作等其它日常更新工作。

  二、個(gè)人感想

  14年于我是一個(gè)值得紀(jì)念的年度,新工作、新行業(yè),從認(rèn)知學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)工作,不斷求索,有天道酬勤之甜,亦嘗到急于求成之苦。評估行業(yè)是一個(gè)不斷改革創(chuàng)新的行業(yè),知識(shí)涵蓋面廣、更新速度快,與國家及各地方相關(guān)政策緊密相連,行業(yè)監(jiān)察規(guī)范嚴(yán)格,市場競爭日漸加大。優(yōu)勝劣汰,停止學(xué)習(xí)就等著被淘汰,理念需要更新,思想更需要更新,以什么樣的心態(tài)來面對每天的工作,以什么樣的態(tài)度來面對未知的挑戰(zhàn),決定你得到什么樣的成就。

  有良好的平臺(tái),就該做優(yōu)秀的努力。積極努力的心態(tài)、勤奮艱苦的作風(fēng)加一個(gè)冷靜的頭腦是以后工作必不可少的。多看書,彌補(bǔ)專業(yè)領(lǐng)域的不足,了解方方面面的知識(shí),很有必要。

  二、工作中的不足

  這一年的工作差強(qiáng)人意,在工作中,暴露出很多不足,主要表現(xiàn)在:

  1、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)不夠。

  雖然目前能夠獨(dú)立完成報(bào)告的`撰寫,但終究是初學(xué)乍練,有時(shí)候想當(dāng)然,所以在實(shí)際估價(jià)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤,對一些復(fù)雜的特殊的評估項(xiàng)目無從下手等。

  2、做事馬虎,常犯低級錯(cuò)誤。

  縱觀14年在報(bào)告中犯過的錯(cuò)誤,最主要的錯(cuò)誤大多如此,報(bào)告中常出現(xiàn)漏字錯(cuò)字,描述錯(cuò)誤;即使是在其它日常工作中也屢次出現(xiàn)這種情況,從現(xiàn)場資料收集到匯報(bào)工作,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)資料不全、要點(diǎn)模糊不清,與測算無關(guān)的因素未修改等。

  3、思維局限,不夠嚴(yán)謹(jǐn),創(chuàng)新意思不強(qiáng)。

  報(bào)告中針對各宗地的情況不一樣,總是不能把細(xì)節(jié)描述到位,不懂如何表述,語言組織能力較差。套用報(bào)告模版總是千篇一律,不能準(zhǔn)確單獨(dú)分析,總結(jié),缺少創(chuàng)新。

  4、工作態(tài)度不夠緊迫,責(zé)任感不強(qiáng)。

  實(shí)際工作中,常出現(xiàn)態(tài)度松散等心態(tài),有充足的的時(shí)間不去學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。作為員工,要牢記公司為家的理念,無論是在外為公司宣傳創(chuàng)造市場,還是在辦公室的工作環(huán)境,都要有家庭一員的責(zé)任感。

  三、個(gè)人建議

  1、公司在專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上不要局限于理念學(xué)習(xí),也需要有實(shí)務(wù)學(xué)習(xí),更細(xì)節(jié)化專業(yè)化的培訓(xùn)工作中一些實(shí)務(wù)的處理辦法,可以是報(bào)告撰寫中實(shí)際問題,或是市場開拓,甚至是大家在日常辦公電腦軟件的使用問題。

  2、部門間還需要多加強(qiáng)交流,互相學(xué)習(xí),開拓思路。評估部可以適當(dāng)舉行一些技術(shù)討論和交流,報(bào)告不應(yīng)該是千篇一律,報(bào)告時(shí)間要求緊也要克服做到創(chuàng)新。可以挑取一些寫的比較好的報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)一交流學(xué)習(xí),找亮點(diǎn);也可以找一些經(jīng)典的不是終稿的報(bào)告,找錯(cuò)誤;也可以通過網(wǎng)絡(luò)或者其它方式收集一些其他評估公司的報(bào)告,共同討論研究,互補(bǔ)互強(qiáng);遇到較特殊或較復(fù)雜的報(bào)告或是一些不確定的細(xì)節(jié),也可以開會(huì)討論,不僅是明確方法,同時(shí)也是交流不同的思路,共同學(xué)習(xí)。

  3、加強(qiáng)審核管理,對疑難復(fù)雜報(bào)告加強(qiáng)審核程序,逐字逐句推敲后報(bào)審省公司。

  4、挑戰(zhàn)精神,我們要有挑戰(zhàn)新項(xiàng)目的決心與信息,沒有接觸的領(lǐng)域并不可怕,只要用心去鉆研,多查詢、多請教、多交流一定能夠創(chuàng)新,并且完成高質(zhì)量、高水平的報(bào)告書。這樣才能真正符合我們綜合類一級資質(zhì)評估公司的經(jīng)營范圍標(biāo)準(zhǔn),讓公司報(bào)告種類更加全面。

  5、加大處罰力度,加強(qiáng)思想教育工作,正確引導(dǎo)員工端正態(tài)度,踏實(shí)工作。

  四、結(jié)束語

  回顧過去,展望未來。技術(shù)部員工在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在其他部門同事的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績,但這都是微不足道的。由于員工整體水平有限,能力有限,所以在工作中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,但技術(shù)部成員有決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚(yáng)成績,再接再勵(lì),一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì),為公司不斷壯大,貢獻(xiàn)一份力量。

公司技術(shù)部員工工作總結(jié)2

  1.首先以郵件形式至本部門所有人員,介紹新員工;

  2.技術(shù)部與市場部及采購部相關(guān)聯(lián),工作需密切配合;

  1)市場部在有投標(biāo)項(xiàng)目時(shí),需技術(shù)部相關(guān)人員配合,填寫任務(wù)派遣單,遞交市場部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,技術(shù)部人員需全力配合市場部人員相關(guān)工作;

  2)同時(shí),在方案和報(bào)價(jià)編寫過程中,報(bào)請技術(shù)總監(jiān)審核。

  3)把確定好的設(shè)備清單報(bào)請采購部詢價(jià)。

  4)把方案價(jià)格報(bào)請市場相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,得到批準(zhǔn)方可進(jìn)行投標(biāo)。

  3.告知新員工查看所屬職位崗位職責(zé)及崗位工作流程;

  4.熟悉公司環(huán)境,了解公司所屬行業(yè)知識(shí);

  5.關(guān)于考勤、請假等流程(詳細(xì)內(nèi)容,在入職后行政部門會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)),若有不明白,可詢問本部門助理;

  6.出差、借款流程:若出差,在出差前先填寫《內(nèi)部借款申請單》、《出差申請單》,遞交部門經(jīng)理簽字,簽字后的《出差申請單》自己留存一份,交給行政部一份,最后一份同《內(nèi)部借款申請單》一起交到財(cái)務(wù)部,等待財(cái)務(wù)部通知領(lǐng)取出差費(fèi)用;

  7.若長時(shí)間在外出差,需在每月25日之前將本月所產(chǎn)生的差旅費(fèi)、抵補(bǔ)助費(fèi)用及實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的發(fā)票粘貼好、《差旅費(fèi)報(bào)銷單》及《費(fèi)用報(bào)銷單》填寫好后,寄回至公司,由部門助理代辦審批流程;待所有審批流程辦完后,部門助理將其遞交到財(cái)務(wù)部出納,待本人回公司后同財(cái)務(wù)核對(備注:報(bào)銷單據(jù)的.粘貼及何種發(fā)票可以報(bào)銷,在財(cái)務(wù)部培訓(xùn)后,不明白的可以再詢問本部門助理或其他人員)。

  8.出差在外地的人員,若需申請各種費(fèi)用,需先填寫費(fèi)用申報(bào)單,并說明事由,之后發(fā)郵件至本部門經(jīng)理,待經(jīng)理同意后,申請人簽字打印傳真至公司,由

  本部門助理代辦審批流程;

  9.在外出差人員,若需簽訂各種合同,首先將電子版發(fā)送至本部門經(jīng)理郵箱,待經(jīng)理審核回復(fù)后,再進(jìn)行下一步合同審批流程;

  10.每周五下班之前將本周工作總結(jié)及下周工作劃發(fā)至部門經(jīng)理郵箱;

  11.及時(shí)有效的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

公司技術(shù)部員工工作總結(jié)3

  不知不覺間,來到萬道輕鋼實(shí)業(yè)有限公司已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了,在技術(shù)拆圖的工作中,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時(shí)間里,也存在了諸多不足。回顧過去,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,首先對鋼結(jié)構(gòu)建筑的制作與安裝有了初步的了解,前一段時(shí)間接受魯泰隧道窯工業(yè)廠房的拆圖工作,了解了拆圖的步驟和工期計(jì)劃等。

  二、工作心得

  1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要,在這個(gè)過程中我認(rèn)識(shí)到最重要的是團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)越來越好。

  2、經(jīng)過前一個(gè)月的.工作,有什么不懂的我就積極詢問賜教,三人行必有我?guī)煟蠹叶冀o了我許多寶貴的意見,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。

  3、拆圖的工作每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,有了良好的心態(tài),就可以把工作做好。

  三、工作計(jì)劃

  1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、在提高工作效率的同時(shí),保證拆圖的質(zhì)量;

  3、多思考,與實(shí)踐結(jié)合。

  作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富自己的專業(yè)技能,結(jié)合實(shí)踐,不斷進(jìn)步。

  在參加工作的這一個(gè)月中,我認(rèn)識(shí)到工作中需要靜下心來,工作時(shí)就需要全身心投入,不工作時(shí)應(yīng)該合理放松,也不能把自己壓垮了,因?yàn)楫吘谷擞性俣嗟腻X也不如有個(gè)健健康康的身體重要。

公司技術(shù)部員工工作總結(jié)4

  來到公司學(xué)習(xí)已有近兩個(gè)月,主要學(xué)習(xí)了兩大部分內(nèi)容:一是方案模塊部分,二是投標(biāo)部分。當(dāng)然,更多的是學(xué)到了對新接觸工作的思路和方法。

  第一階段,剛到公司,在沒有一個(gè)整體的框架和思路下,方案內(nèi)容填充是很難完成的。但經(jīng)過前期的培訓(xùn),吳總和文總都有講解方案的編制流程和編制要點(diǎn),聽到這些平時(shí)大家都在用卻難以付諸筆端形成文字的修煉竅門,像是茅塞頓開。讓我們明白了:編制方案模塊需要我們確定好標(biāo)準(zhǔn)化、模式化的思路,以其他剛?cè)肼毻露伎煽炊、使用為?biāo)準(zhǔn),結(jié)合5個(gè)地區(qū)不同的規(guī)范、材料的使用等進(jìn)行編制,讓方案的實(shí)用性、適用性更加強(qiáng),更加規(guī)范,便于編制、審核、修改。在本次學(xué)習(xí)中我主要編制了砌體、抹灰、裝飾裝修、鋼筋工程這四個(gè)方案、并完成了抹灰工程方案模塊的編制。在編制過程中,我逐漸養(yǎng)成了對編制方案模塊化、規(guī)范化的思路,明白了對方案的針對性編制應(yīng)該落到實(shí)處,結(jié)合規(guī)范和工程的'實(shí)際情況直白的表達(dá)出這部分工程具體是怎么做出來的,再回頭去編制方案,有了思路,可以更快、更便捷完成方案的編制。

  第二階段,投標(biāo)階段。為支持深圳經(jīng)理部的投標(biāo)工作,也為了鍛煉我們,我們投了一個(gè)面積達(dá)44萬平方米的標(biāo)段,在這次投標(biāo)過程,文總讓我們先自行思考、開闊思路,然后再給我們指導(dǎo),很針對性的指出我們未考慮到的內(nèi)容,以及對一個(gè)工程總布局、總思路上的思考模式,讓我收獲良多。并且親自帶我們?nèi)ガF(xiàn)場考察,告訴我們現(xiàn)場考察的要點(diǎn),與實(shí)際結(jié)合,讓我們收獲頗豐。這一次我編制的部分是施工計(jì)劃,從這一部分中我學(xué)習(xí)到了各道工序流程的穿插和整個(gè)工程索包含的各工序之間的關(guān)系,對項(xiàng)目的施工的展開有了一個(gè)明確的思考方向。對在這次投標(biāo)過程中所遇到的各種問題有了更深刻的認(rèn)識(shí),在以后的投標(biāo)過程中會(huì)更注意這些方面的問題,減少自己的工作量,加快自己工作的完成效率,提升自己。

  總的來說,我認(rèn)為這次的學(xué)習(xí)過程讓我收獲滿滿,不僅規(guī)范了我思考問題的思路,也讓我學(xué)習(xí)到了好的工作方法。

公司技術(shù)部員工工作總結(jié)5

  20xx年我部室能緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹局制定的上臺(tái)階小變樣的年初全年目標(biāo),做好本部室的工作。

  認(rèn)真參加局組織的各項(xiàng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加浙江傳媒學(xué)院教授的上門授課培訓(xùn)。部室人員做到了集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。

  我部室人員在設(shè)備維護(hù)方面做到了定期維護(hù)攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備,維護(hù)有記錄,使設(shè)備處于良好的'工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻,并認(rèn)真執(zhí)行,除日常衛(wèi)生清理,我們還進(jìn)行每周二衛(wèi)生全面大掃除。物品管理方面,我們有制作設(shè)備的統(tǒng)計(jì)單,常按統(tǒng)計(jì)單對設(shè)備進(jìn)行檢查,并加強(qiáng)值班人員的責(zé)任意識(shí)。在非編管理方面,我們實(shí)行了上機(jī)實(shí)名制,及時(shí)清理不用的用戶名,為系統(tǒng)清理出存儲(chǔ)空間。技術(shù)資料有專人管理,保存有專柜。

  參加了縣里的幾大重要活動(dòng),在首屆《xxxx大賽》中作了全方位的技術(shù)保障,在其它各項(xiàng)活動(dòng)中工作也很積極主動(dòng)。多次為調(diào)頻講解提供技術(shù)保障,并出色完成任務(wù)。

  我部室人員都能夠遵紀(jì)守法,按規(guī)程辦事,全年無人為安全事故。能夠完成局交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

  在新的一年里,我們還要再接再厲,圍繞局的目標(biāo)任務(wù)努力工作。

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