2022年重點工作總結(jié)（通用18篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？下面是小編精心整理的2022年重點工作總結(jié)（通用18篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
重點工作總結(jié) 篇1
一、主要工作情況
�。ㄒ唬┟鞔_目標(biāo)，狠抓落實。為確保項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成，我縣先后下達(dá)了青委發(fā)3號和7號文件，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項目工作內(nèi)容，并按照市目標(biāo)調(diào)整要求，又下達(dá)了青委發(fā)106號文件，及時調(diào)整項目工作目標(biāo)。同時，堅持重點項目領(lǐng)導(dǎo)包抓，部門主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進(jìn)度，分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層落實到各項目責(zé)任單位�？h領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點項目一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題，有力地推動了項目的順利建設(shè)。
（二）強化指導(dǎo)，加強培訓(xùn)。我縣于4月5日邀請省發(fā)改委和省工程咨詢院編制來我縣，對相關(guān)部門就項目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，增強了項目編制的針對性和工程實施的監(jiān)管性。為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，又于12月25日，召開了09年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作培訓(xùn)會。
�。ㄈ┘訌姽芾恚瑥娏ν七M(jìn)。一是加強項目信息報表收集力度，按照月有通報、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的.要求，全年共出刊《項目工作通報》12期，上報項目工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡報11篇和經(jīng)濟運行分析4篇。二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系項目制度、成長型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等，形成一套全縣項目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等工作全面細(xì)致的考核體系。三是加強重點項目過程管理。采取定期或不定期方式對重點項目進(jìn)行督促檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。
（四）勤跑肯跑，抓好爭取。積極到省、市發(fā)改委、財政廳（局）了解國債和財政資金的具體投向，圍繞上級政策，精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報項目，努力爭取上級支持，全年共爭取項目22個，爭取各類資金3966多萬元，有力帶動了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
�。ㄎ澹┚暮Y選，搞好儲備。精心篩選和儲備了一批重大建設(shè)項目，建立了重大項目儲備庫，為全縣經(jīng)濟的長足發(fā)展增強發(fā)展后勁。
二、各項指標(biāo)主要完成情況
全年全縣全社會完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元，同比增長52.01%，完成市調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的103%。其中：工業(yè)生產(chǎn)性項目新開工和續(xù)建68項，完成投資8.53億元，同比增長51.78%，完成調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的106.6%。其中：工業(yè)技改投入6.1億元，同比增長55.94%。社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目新建和續(xù)建37項。
市級重點項目完成情況：久源實業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元，占年度計劃投入1.65億元的165.5%。
市級三產(chǎn)重點項目完成情況：“四星級賓館”已完成投入1520萬元，占年度計劃投入的101.3%；“用九生態(tài)園”完成投入1300萬元，占年度計劃投入的130%。
市定三年翻番企業(yè)完成情況：丹甫制冷的100萬臺壓縮機生產(chǎn)線等10個項目已完成投資28540萬元，占年度計劃投入的144%。
三、存在的主要問題
1、項目受要素制約嚴(yán)重。部分項目受土地、資金、能源等要素的制紙，影響了部分項目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。
2、對全縣經(jīng)濟具有拉動作用的大項目偏少。
3、前期費用缺乏，導(dǎo)致部分項目前期工作項目進(jìn)展緩慢。
四、項目投資工作重點和主攻方向
�。ㄒ唬┞鋵嵐ぷ髫�(zé)任。把明年項目工作目標(biāo)分解落實到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展，的工作思路，把項目投資工作作為各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門的中心工作來抓。繼續(xù)實行重點項目責(zé)任制，確保重點項目建設(shè)進(jìn)度。
（二）狠抓重點項目建設(shè)。加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成更多投資量，加強項目用地和融資協(xié)調(diào)，確保項目落地。對航電工程、修蘭線擴建等事關(guān)全局的重大項目，要切實加強跟蹤落實，促使項目加快建設(shè)。同時，要加大對丹甫壓縮機生產(chǎn)線等3個市級重點工業(yè)項目和四星級賓館等3個市級重點三產(chǎn)項目的督查力度。
�。ㄈ┳ズ庙椖坎邉潱岣哒猩桃Y效果。工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上，積極包裝策劃項目。一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設(shè)謀劃項目。三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉(xiāng)”進(jìn)行包裝策劃項目。
�。ㄋ模┘哟髮ι蠣幦×Χ取＜訌娡�、市的銜接，重點從社會事業(yè)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)設(shè)施方面積極向上爭取項目和資金。同時，加大部門對上爭取工作的指導(dǎo)力度和督查力度。
�。ㄎ澹槠髽I(yè)、項目服好務(wù)。進(jìn)一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能源方面加強協(xié)調(diào)服務(wù)，繼續(xù)深化軟環(huán)境建設(shè)，落實“首辦責(zé)任制”。
�。┘訌婍椖慷讲�。采取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進(jìn)行督查，推進(jìn)項目實施。對重點項目中建設(shè)進(jìn)度緩慢的項目采取逐一督查，強力推進(jìn)項目落實
重點工作總結(jié) 篇2
一、項目管理工作
一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。面對項目管理這種科學(xué)的管理手段，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識和軟件系統(tǒng)操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認(rèn)識和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期，我協(xié)助科長一起，參與完成了項目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建、項目申報及審批、項目立項及分解下達(dá)等一系列階段性工作，中心項目管理體系基本建立。在項目管理運行過程中，我參與了系統(tǒng)日常維護和數(shù)據(jù)處理工作，參與項目管理督導(dǎo)工作，了解各單位開展項目管理工作情況，收集相關(guān)問題，對于各單位提出的許多共性問題，主動研究思考，與同事一起探討，大膽假設(shè)。通過自己的努力，結(jié)合對項目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。
二、資產(chǎn)管理工作
年底，根據(jù)委財經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的'財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》工作要求，我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時間里，完成了20xx年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對修正工作，并將其與20xx年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并做到匯總數(shù)據(jù)與財務(wù)報表相一致，達(dá)到預(yù)期目的。
三、20xx年的工作計劃
1、進(jìn)一步完善項目管理工作。
項目管理工作的開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。20xx年，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項目管理系統(tǒng)維護工作，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)正確無誤，指標(biāo)真實可靠。在企業(yè)實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫，尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機制等20xx年亟待解決的問題。
2、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識。
根據(jù)中心xx年工作會議主要工作分解意見，計劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項目的建設(shè)管理。因此，xx年我將開始著手基建方面知識的學(xué)習(xí)，了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定，希望能在短時間內(nèi)達(dá)到一定水平，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
重點工作總結(jié) 篇3
一、樹立正確管理心態(tài)，嚴(yán)格要求
作為公司派遣到xx辦事處的一名管理者，對每位員工都應(yīng)當(dāng)做到公平、公正、客觀，在解決團隊成員在工作中的分歧時不能參雜個人情感。對團隊成員要嚴(yán)格要求，從而幫忙員工提高，逼迫他們提高。我給辦事處成員開會時說過：“我們大家如果想要更好體現(xiàn)出自我的價值，就要使發(fā)展的更好。而僅有我們大家共同努力，公司才能發(fā)展的更好，公司發(fā)展要應(yīng)對市場經(jīng)濟的潛規(guī)則，一個行業(yè)逃可是發(fā)展期，飽和期，優(yōu)勝劣汰期，我們此刻所處的就是這個行業(yè)的優(yōu)勝劣汰期，逆水行舟不進(jìn)則退，如果我們沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場淘汰”。公司好則員工才能好這是我堅信的準(zhǔn)繩。
二、建立堅實團隊，營造良好工作氣氛
在我的工作重，我進(jìn)取主張一個理念：“管理者對工作的熱忱態(tài)度，會像太陽一樣給周圍的人以活力”。在團隊管理重，我會經(jīng)過各種途徑樹立一個進(jìn)取的榜樣，讓每一個團隊成員都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。對待犯錯誤的員工，我主張要先了解實際情景，根據(jù)實際情景去確定如何處分員工，以免給員工造成破罐破摔的消極心理，努力幫忙每一個員工進(jìn)度，但我也堅持一個團隊要取得勝利就要有鐵的紀(jì)律，就是龍舟一樣，僅有每一個槳手步調(diào)一致，最終才能到達(dá)終點。對于明知故犯或?qū)曳覆幌拚�，�?yīng)堅決按制度進(jìn)行處分。所以我依據(jù)公司的`管理規(guī)則制度又結(jié)合xx的本地的實際情景，制定了《xx辦事處管理制度》。我在日常工作中進(jìn)取幫忙員工建立正確的職業(yè)規(guī)劃，讓員工能看到他們的職業(yè)道路，從而讓員工從被動工作到自己想去工作，依據(jù)公司績效制度結(jié)合辦事處實際情景，制定《辦事處績效考核制度》，對于員工的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，給予適當(dāng)?shù)莫剟詈捅頁P；該否定的就否定，給予適當(dāng)?shù)呐u和教育。
三、建立組織框架，爭取完成公司給予的任務(wù)指標(biāo)
辦事處20xx年的合同任務(wù)是xx萬，雖然產(chǎn)值不高，但包含了xx五個地市，因為地域市場的分散工作的難度十分大，辦事處成立之初，公司只派駐了我一人，其余員工全為本地招募，新招募的員工本事差，針對實際情景我積極組織給新進(jìn)員工培訓(xùn)，并手把手的帶著員工生產(chǎn)，五個地市選取較為優(yōu)秀的新員工任命為技術(shù)骨干，地市工作皆有我進(jìn)行統(tǒng)管的矩陣式管理結(jié)構(gòu)，經(jīng)過一年多的發(fā)展，部分新員工以逐漸成長起來，地市監(jiān)理工作也開始逐漸由任命的技術(shù)骨干進(jìn)行牽頭管理。任務(wù)完成方面合同和進(jìn)度任務(wù)辦事處正在按計劃準(zhǔn)時完成，但開票與回款任務(wù)完成情景還不夢想，針對情景辦事處正進(jìn)取尋求所面臨問題的突破口，并堅決在xx將任務(wù)完成情景追上，在xx前堅決完成公司任務(wù)。
最終在接下來的日子里，我必須會更加努力，勇于應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，在即完成自己本職工作同時也做好客戶的關(guān)系維系和擴展工作，努力凸顯公司的品牌和形象，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
重點工作總結(jié) 篇4
一、認(rèn)真做好公立醫(yī)院改革工作，推進(jìn)醫(yī)改工作邁上新臺階。
醫(yī)院根據(jù)相關(guān)精神立即成立了公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了公立醫(yī)院改革辦公室，組織醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)召開了專題會議，對全院職工進(jìn)行了宣傳動員，多次召開了院務(wù)會對醫(yī)改工作進(jìn)行討論研究。由于我院在醫(yī)改中存在編制太少，臨時人員太多的核心問題，我院積極與縣政府、縣醫(yī)改辦、縣衛(wèi)生局聯(lián)系，反應(yīng)實際存在的問題。已制定了《留壩縣中醫(yī)院醫(yī)院改革實施方案》（討論稿）和《留壩縣中醫(yī)院崗位設(shè)置方案》（討論稿），并正在討論制定《績效考核分配方案》。
二、繼續(xù)加大�？平ㄔO(shè)，提升醫(yī)療質(zhì)量。
我院在專科建設(shè)方面繼續(xù)加大力度對現(xiàn)有的疼痛科、肛腸科、針灸、推拿科制定了�？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施，醫(yī)院對針灸、推拿科進(jìn)行了擴大科室規(guī)模和人才引進(jìn)措施，對原有一間房屋的針灸、推拿科擴大為現(xiàn)有5間房屋的康復(fù)理療科，引進(jìn)相關(guān)人員2人，業(yè)務(wù)量明顯提高。加強中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的宣傳，購買了煎藥機，新建了煎藥室，配置TDP紅外治療儀，火罐、電電針儀、新購兩臺腰椎牽引床、等設(shè)備，完善了中藥藥事管理委員會，建立健全了相關(guān)制度。全院各臨床科室進(jìn)一步提高中醫(yī)藥參與臨床診療比重，使醫(yī)院由過去單一的僅中醫(yī)科室開展中醫(yī)診療轉(zhuǎn)變成各科室共同參與、中西醫(yī)結(jié)合、中醫(yī)藥特色突出的院內(nèi)大中醫(yī)格局。
三、深入開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動
提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)管理局關(guān)于開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動的安排，我院繼續(xù)深入開展此項活動，緊緊圍繞突出中藥醫(yī)特色這個主題，廣泛宣傳動員，及時制定并下發(fā)了實施方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)和實施《20XX年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查評估細(xì)則》，結(jié)合醫(yī)院各方面存在的問題和不足，進(jìn)一步明確了今年的工作任務(wù)和目標(biāo)。一是在緊緊圍繞醫(yī)院中長期計劃制定年度工作計劃，明確醫(yī)院“以中醫(yī)為主，中西醫(yī)結(jié)合，發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的發(fā)展方向。認(rèn)真組織實施中醫(yī)藥特色的建設(shè)和人才培養(yǎng)。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和增強服務(wù)意識上下功夫，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。緊緊圍繞“患者第一、安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的服務(wù)理念，牢固把握“中醫(yī)為本、中西結(jié)合、突出優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展宗旨。教育廣大干部職工牢固樹立“以人為本、大醫(yī)精誠”的核心價值觀，以創(chuàng)建“文明單位”、“文明科室”為載體，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，推動和諧醫(yī)院的建設(shè)。三是不斷完善各項規(guī)章制度，并抓好制度的落實，尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、交接班制度、查對制度、會診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實。廣泛聽取職工意見，積極探索有效管理途徑，及時制定了切實有效的整改措施。三是進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，做到最大限度方便患者，專業(yè)技術(shù)崗位人員實行24小時待崗制和離崗審批制，保證急救、會診綠色通道暢通。20XX年截止10月底，門急診20XX4人次，其中門診中醫(yī)4450人次住院患者560人次。
四、積極加強中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)和推廣工作，增大中醫(yī)藥覆蓋面。
建立健全了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了次基層常見變多發(fā)病中醫(yī)培訓(xùn)活動，醫(yī)院準(zhǔn)備投入資金為基層醫(yī)療機構(gòu)配備相關(guān)的中醫(yī)設(shè)備和器械，努力提升中醫(yī)藥參與率。
五、加強中醫(yī)藥業(yè)務(wù)建設(shè)，突出中醫(yī)藥特色
針對醫(yī)院中醫(yī)特色不突出，中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的局面，醫(yī)院制定了關(guān)于進(jìn)一步加快中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展的`意見，將中醫(yī)藥業(yè)務(wù)發(fā)展作為我院一項長期的重點工作，重視和努力發(fā)展中醫(yī)藥特色。一是引進(jìn)中醫(yī)藥專業(yè)人才，聘請借調(diào)老中醫(yī)一名，充實了中醫(yī)藥人才隊伍；二是加強中醫(yī)藥知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織醫(yī)護人員參加“西學(xué)中”活動，并制定了相關(guān)考核和懲罰制度，力爭在三年內(nèi)達(dá)到西醫(yī)醫(yī)師會用中成藥和簡單方劑、護理人員掌握常見病多發(fā)病的中醫(yī)護理和健康教育的目的。選派了中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員到省級醫(yī)院培訓(xùn)提高；三是增加對中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的投入，我院在原有專科基礎(chǔ)上新建了風(fēng)濕科、脾胃科等中醫(yī)專科，進(jìn)一步突出中醫(yī)藥特色。
六、存在問題和不足
1、中醫(yī)業(yè)務(wù)建設(shè)力度不夠，服務(wù)技術(shù)發(fā)揮不夠充分。
2、中醫(yī)人才匱乏，人才梯隊建設(shè)困難。
3、極少部分科室負(fù)責(zé)人工作存在拖拉和應(yīng)付，質(zhì)量管理措施落實不到位。少部分職工工作自滿思想和惰性表現(xiàn)嚴(yán)重。
4、極少部分人員認(rèn)識不正確，工作態(tài)度不端正，不能把學(xué)習(xí)和工作當(dāng)作自己的第一要務(wù)抓緊和做好，有得過且過思想，造成服務(wù)質(zhì)量意識淡薄，工作責(zé)任心差。
5、科室學(xué)術(shù)氛圍不濃，部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)不夠主動，鉆研業(yè)務(wù)精神不強。
重點工作總結(jié) 篇5
一、提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
社會治安穩(wěn)定，群眾生活安定，是推動社會經(jīng)濟各項事業(yè)全面發(fā)展的前提，對切實開展好我社區(qū)治安重點地區(qū)排查整治工作，社區(qū)黨支部非常重視，將此項工作作為20XX年工作重點來抓：一是成立了由社區(qū)書記張俊紅任組長，社區(qū)主任沙吾列和社區(qū)片警張偉任副組長，負(fù)責(zé)工作抓落實，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)具體組織實施的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是落實工作經(jīng)費，抽調(diào)資金作為專項工作經(jīng)費，�？顚Ｓ茫_保了工作得以順利開展。三是落實了責(zé)任，由社區(qū)綜治辦組織督促檢查，嚴(yán)格考核，年終納入考核項目。
二、加強宣傳動員，掀起良好整治氛圍。
在廣場社區(qū)召開了重點整治工作動員會后，利用各種宣傳工具，各種宣傳方式，宣傳橫幅，散發(fā)宣傳資料，書寫標(biāo)語等方式，加強了對在轄區(qū)范圍內(nèi)開展社會治安重點地區(qū)排查整治工作的宣傳動員，在整治過程中形成好的經(jīng)驗和好的方法加強了及時報道，由于宣傳到位，動員廣泛，群眾積極參與，全轄區(qū)掀起了新一輪開展重點地區(qū)排查整治工作高潮。
三、平房二區(qū)。
在20XX年4、6、8、10月，社區(qū)組織三組整治小隊，每四人一組，整治工作隊共12人，對責(zé)任區(qū)包片，進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治。針對平房二區(qū)(環(huán)境衛(wèi)生整治)，根據(jù)問題產(chǎn)生的原因明確責(zé)任，明確整改時限。對平房二區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對平房二區(qū)周圍的居民進(jìn)行宣傳環(huán)境衛(wèi)生教育。
四、存在的.問題與打算。
目前存在的問題主要是經(jīng)費緊缺，宣傳力量和隊伍力量有待加強，今后如何在投入上和形成長效機制方面抓好抓落實是工作的重心。
重點工作總結(jié) 篇6
一、組織安排。
xx隊組織成立工作小組，組長為隊長xxx擔(dān)任，由兼職信息系統(tǒng)責(zé)任、運行維護和信息安全管理科室的辦公室人員組成自查工作小組工作人員，按照自查任務(wù)要求，制定具體自查方案，明確本地檢查對象和具體要求，落實各項保障措施，開展自查工作，撰寫自查報告，并填寫相應(yīng)自查表。
二、檢查。
自查工作小組根據(jù)《關(guān)于開展重要信息系統(tǒng)及重點網(wǎng)站安全檢查工作的通知》，對前郭隊的網(wǎng)絡(luò)安全工作的.基本情況以及網(wǎng)站的安全保護情況的相關(guān)制度進(jìn)行了檢查，現(xiàn)有制度有：網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理制度、內(nèi)網(wǎng)計算機與互聯(lián)網(wǎng)連接制度、終端計算機安全管理制度、桌面安全管理系統(tǒng)制度及其他網(wǎng)絡(luò)安全管理手段及措施制度。及時發(fā)現(xiàn)了問題，要求建立健全信息安全年度預(yù)算制度、信息安全發(fā)展規(guī)劃。
三、完備設(shè)施。
自建互聯(lián)網(wǎng)局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全防護措施：xx隊接入互聯(lián)網(wǎng)出口數(shù)量只有一個；終端計算機已安裝有效的防病毒軟件；終端計算機已設(shè)置管理員口令；有專門封網(wǎng)計算機可處理涉密信息；機房安全中防盜、消防、供電相關(guān)設(shè)施完備。
四、網(wǎng)絡(luò)安全。
重點檢查了xx調(diào)查隊網(wǎng)絡(luò)安全工作的基本情況和網(wǎng)站的安全保護情況。機房服務(wù)器已設(shè)置防火墻、入侵防御、防病毒網(wǎng)關(guān)等措施；服務(wù)器中不必要的端口和服務(wù)已關(guān)閉；網(wǎng)站等重要系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份完備；服務(wù)器、終端計算機已設(shè)置管理員登陸密碼，密碼強度符合要求。
五、人員管理。
自查過程中發(fā)現(xiàn)的各項問題和漏洞提出整改意見，限期進(jìn)行整改。建立落實網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任追究制度，要求提高人員網(wǎng)絡(luò)安全思想意識，積極開展數(shù)據(jù)保護、應(yīng)急演練等重點工作。
重點工作總結(jié) 篇7
一、健全目標(biāo)責(zé)任體系
我局把農(nóng)村環(huán)境綜合整治和環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作作為兩項重要內(nèi)容納入20xx年市、區(qū)長生態(tài)市建設(shè)暨環(huán)境保護工作目標(biāo)責(zé)任狀中，將它作為生態(tài)市建設(shè)的一項重要基礎(chǔ)工作抓緊、抓好，并在x月xx日的全市環(huán)境保護工作會議中下發(fā)到各市（縣）、區(qū)和有關(guān)部門。x月xx日，我局召開了全市自然生態(tài)保護工作會議，會上進(jìn)一步明確了各市（縣）、區(qū)20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治和環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)和年底考核方案，要求定期上報工作動態(tài)，還對相關(guān)問題進(jìn)行了討論，為下一步工作的全面展開理清了思路。
二、科學(xué)制訂規(guī)劃
委托市環(huán)境科學(xué)研究所編制完成了《市農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃》，江陰市、宜興市、錫山區(qū)、惠山區(qū)、濱湖區(qū)也編制了轄區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃。同時，高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境規(guī)劃編制工作，宜興市今年又完成了9個鎮(zhèn)的環(huán)境規(guī)劃編制工作，其中5個鎮(zhèn)的環(huán)境規(guī)劃在3月份通過省廳組織的專家論證，另4個鎮(zhèn)已撤并，全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均編制完成環(huán)境規(guī)劃并通過專家論證。
三、抓好重點工作
我局積極向省廳申請污染防治基金，幫助華西村、梅家瀆村、龍延村等6個村完成污染防治基金申請表和項目實施方案的編制和上報工作。同時，結(jié)合“六清六建”工作，重點幫助幾個環(huán)境綜合整治工作比較先進(jìn)的村創(chuàng)建國家級生態(tài)村，組織人員到有關(guān)村進(jìn)行調(diào)研，了解農(nóng)村環(huán)境綜合整治的現(xiàn)狀，分析存在的`差距，探討下一步的工作重點。此外，邀請省廳分管領(lǐng)導(dǎo)到有關(guān)鎮(zhèn)進(jìn)行全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建指導(dǎo)。我局自然處負(fù)責(zé)同志多次到陽山鎮(zhèn)、錢橋鎮(zhèn)等有關(guān)創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。
四、加強學(xué)習(xí)交流
x月xx日，我局組織各市（縣）、區(qū)環(huán)保局自然生態(tài)保護工作分管局長和科長專門到常州學(xué)習(xí)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作經(jīng)驗。武進(jìn)區(qū)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還到惠山區(qū)前洲鎮(zhèn)、玉祁鎮(zhèn)學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作經(jīng)驗。x月底，我局還組織宜興市環(huán)保局的分管人員到山東學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作經(jīng)驗。x月xx日-xx日，邀請省廳領(lǐng)導(dǎo)、專家來錫指導(dǎo)，舉辦了全市環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建技術(shù)培訓(xùn)。
重點工作總結(jié) 篇8
伴隨著經(jīng)濟的放緩，加之市區(qū)新酒店不斷崛起，而新紀(jì)元酒店設(shè)施設(shè)備的日益陳舊，客戶不斷的更迭，為此20xx酒店銷售部的總體工作思路是“穩(wěn)中求進(jìn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、蓄勢待發(fā)”的一年。
一、酒店產(chǎn)品定價策略將延續(xù)20xx年價格政策，不做調(diào)整
但在新客戶的拓展還有國際知名企業(yè)的拓展方面仍需要進(jìn)一步的推進(jìn)。
二、銷售工作重點
客房收入含早：xx萬，不含早：xx萬。
平均房價：xx元（含早）、全年平均出租率：80%；
1、商務(wù)市場：商務(wù)市場仍需加強與重點客戶的需求分析，穩(wěn)住重點客戶的續(xù)消費。加強客戶的黏合度。部門將認(rèn)真關(guān)注市場競爭情況，以及競爭對手的經(jīng)營情況分析，在此期間持續(xù)對流失客戶的動向進(jìn)行跟進(jìn)。
2、網(wǎng)絡(luò)市場：網(wǎng)絡(luò)市場加強外籍客源的產(chǎn)量，加強雅高達(dá)等公司的合作，并實時關(guān)注國內(nèi)OTA市場的變化，一并加強OTA市場各公司的運作模式分析，整理出有利于酒店利益的最佳合作成果。
3、旅行社市場：旅行社市場應(yīng)把重點放在源頭旅行社的宣傳銷售，如國旅總社、青旅總社等，擺脫本地市場壓價的被動局面，在客源結(jié)構(gòu)上把國外團隊占比從目前的52%，力爭提升至55%以上，而且力爭把歐美客源的比例從目前xx%提升至xx%。
4、會議市場：展會一直需要更進(jìn)一步的提升品質(zhì)，我們的會場價格提升空間已經(jīng)有限，但綜合消費的提升以及配套消費的產(chǎn)品組合一直沒有較大的突破，銷售部計劃在20xx年度有創(chuàng)新思路，尋找1至2家實力較強的會展公司達(dá)成戰(zhàn)略性合作，向提升單場會議綜合消費的`目標(biāo)邁進(jìn)。
5、餐飲銷售:餐飲銷售與經(jīng)濟的運行密切相關(guān)，除會場的經(jīng)營希望有更大突破以外，餐飲的客戶跟進(jìn)中，在今年銷售已經(jīng)激活部分銀行的消費，在20xx年銷售仍舊要突破新客源的開發(fā)。
6、各節(jié)慶日的需求銷售：
順勢促銷，把握時機做好各單項銷售如：團拜、年夜飯、情人節(jié)、端午、中秋、圣誕節(jié)的增收工作。
三、市場關(guān)注
競爭對手的經(jīng)營情況分析、重點關(guān)注其他酒店對市場帶來的沖擊力和對客戶的影響力等追蹤。展望20xx年本地市場預(yù)計將有6家五星級酒店投入運營，銷售必須未雨綢繆，關(guān)注市場以應(yīng)對格局的變化。
四、會員制的探索，試行
隨著集團及酒店經(jīng)營戰(zhàn)略升級的部署，為了更加快捷、準(zhǔn)確、高效的對客戶進(jìn)行統(tǒng)一管理，并將酒店客戶資源進(jìn)行共享，銷售部計劃在20xx年度進(jìn)行會員制管理的工作進(jìn)行試行、推進(jìn)。
五、客戶的聯(lián)誼
為應(yīng)對競爭酒店對周邊客源的持續(xù)影響，銷售部擬在20xx年年中舉行一次200人左右規(guī)模的客戶聯(lián)誼會。
六、人員編制
銷售部現(xiàn)編制為18人，實際16名業(yè)務(wù)人員：商務(wù)市場14人、網(wǎng)絡(luò)市場11人、旅游社市場8人。其中10%屬新員工，業(yè)務(wù)尚不足以獨當(dāng)一面，因此人員配置略顯不足，但考慮到酒店執(zhí)行的優(yōu)化用人機制，因此，部門會克服實際困難，確保在人數(shù)不足的情況下，仍要圓滿完成任務(wù)。
七、強化培訓(xùn)
因今年新員工的補充，銷售部目前各員工的銷售能力以及業(yè)務(wù)技能參差不齊。銷售部計劃用20xx年全年的時間縮短這一差距，讓老員工有所進(jìn)步，新員工的技能可以上一個大的臺階。
八、持續(xù)重視應(yīng)收帳管理
20xx年銷售部的應(yīng)收帳管理取得階段性成果，與各合作公司均有風(fēng)險評估。部門計劃在20xx年鞏固現(xiàn)有政策，實現(xiàn)良性循環(huán)，在方便客戶的同時，最大化地降低酒店經(jīng)營風(fēng)險。
綜合上述，20xx年的銷售工作將面臨較多困難，酒店設(shè)施設(shè)備的老化，客戶的投訴不斷上升，競爭對手對客源的分流都將使我們的銷售工作限于被動的局面。為維護服務(wù)品質(zhì)，保證設(shè)施設(shè)備的正常使用，每日可售房間的數(shù)量會有控制，酒店出租率將不可不免的受到影響，而餐飲的增收也遇到了瓶頸，如何有效提升餐飲消費，也是我們立即要面臨的課題。因此，20xx年的經(jīng)營工作任重道遠(yuǎn)，銷售部需苦練內(nèi)功，竭盡全力為實現(xiàn)20xx全年營收而奮斗。
重點工作總結(jié) 篇9
半年以來，廣告監(jiān)管股在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市局和區(qū)局的工作部署，切實提高政治站位，毫不松懈做好常態(tài)化下的疫情防控工作;同時遵循導(dǎo)向監(jiān)管，堅持監(jiān)管與服務(wù)并重，積極履行廣告監(jiān)管和指導(dǎo)廣告業(yè)發(fā)展職能，為我區(qū)創(chuàng)建全國文明城市作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20xx年上半年工作總結(jié)
20xx年上半年，在維護廣告市場秩序穩(wěn)定的同時，根據(jù)上級部署和要求，積極開展疫情防控期間違法違規(guī)廣告的清理整治工作，并結(jié)合創(chuàng)文推進(jìn)煙草廣告清理整治、違法醫(yī)療廣告整治等專項行動，繼續(xù)加大對煙草、藥品、醫(yī)療器械、保健食品、醫(yī)療服務(wù)類廣告的監(jiān)管執(zhí)法力度。同時做好廣告業(yè)統(tǒng)計年報的網(wǎng)上申報指導(dǎo)和統(tǒng)計匯總工作，加強對潮南電視臺廣告發(fā)布的指導(dǎo)和監(jiān)測。
�。ㄒ唬╅_展各項廣告專項整治工作
1、開展疫情防控廣告監(jiān)管巡查。按照上級和區(qū)局關(guān)于疫情防控的工作部署，廣告股遵循“十個天天到位”工作要求，立足職能，對轄區(qū)內(nèi)的餐飲店積極開展廣告巡查監(jiān)管，主要對招牌、墻體宣傳和菜單等涉及野生動物的`內(nèi)容進(jìn)行檢查清理，嚴(yán)防死控違法違規(guī)廣告行為，切實維護健康有序、風(fēng)清氣正的廣告市場環(huán)境。
2、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療廣告整治。根據(jù)上級的文件要求和工作部署，結(jié)合轄區(qū)實際情況，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，不斷推進(jìn)和深化違法醫(yī)療廣告整治，對涉及藥品、保健品、醫(yī)療器械的印刷品廣告、墻體宣傳和包裝標(biāo)識進(jìn)行巡查，對未取得《醫(yī)療廣告審查證明》或違反其他相關(guān)規(guī)定的醫(yī)療廣告責(zé)令商家限期自行整改。
�。ǘ┘哟髮煵輳V告的清理力度。積極貫徹區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市的工作部署，全面加強戶外煙草廣告的監(jiān)管工作，以本轄區(qū)煙草經(jīng)營店為整治重點進(jìn)行全面檢查，主要對利用戶外、店堂、印刷品等任何形式發(fā)布的含有煙草企業(yè)名稱、標(biāo)識、煙草制品名稱、商標(biāo)、包裝、裝潢等內(nèi)容的煙草廣告進(jìn)行清理。
（三）指導(dǎo)廣告企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上登記申報。對我區(qū)被總局納入廣告業(yè)網(wǎng)上統(tǒng)計的經(jīng)營主體進(jìn)行申報指導(dǎo)，同時對數(shù)據(jù)進(jìn)行審核匯總上報，100%完成了該項統(tǒng)計。
�。ㄋ模╅_展對xx電視臺廣告發(fā)布的監(jiān)測。加強對該臺廣告業(yè)務(wù)工作的行政指導(dǎo)，有效地促進(jìn)該臺依法依規(guī)開展廣告業(yè)務(wù);每月不定期對電視臺的廣告內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)測，并做好相關(guān)臺賬及報送工作。
半年來出動執(zhí)法人員累計216人次，車輛96車次，檢查經(jīng)營主體175戶，責(zé)令整改13戶，監(jiān)測電視臺廣告175條。
二、20xx年下半年工作安排
20xx年下半年將繼續(xù)繃緊疫情防控這根弦，牢固樹立“監(jiān)管是第一職責(zé)”的理念，結(jié)合轄區(qū)實際情況，做好常態(tài)化疫情防控廣告監(jiān)管工作。堅持廣告導(dǎo)向監(jiān)管，突出整治重點。同時進(jìn)一步發(fā)揮整治違法廣告聯(lián)席會議機制作用，加強各成員單位之間的協(xié)調(diào)配合和執(zhí)法聯(lián)動，為xx區(qū)的經(jīng)濟健康有序發(fā)展保駕護航。
�。ㄒ唬┮咔榉揽夭环潘伞０凑丈霞壍慕y(tǒng)一部署，壓實部門責(zé)任，繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)餐飲食店的防控工作，突出做好重點路段、重點商家、重點內(nèi)容的巡查監(jiān)管，堅決杜絕涉嫌野生動物交易的廣告內(nèi)容出現(xiàn)，毫不放松抓緊抓實抓細(xì)常態(tài)化疫情防控廣告監(jiān)管工作。
�。ǘ﹫猿謴V告導(dǎo)向監(jiān)管。在做好日常廣告監(jiān)管的同時，要以社會影響大、覆蓋面廣的門戶網(wǎng)站、電子商務(wù)平臺、移動客戶端和新媒體賬戶等互聯(lián)網(wǎng)媒介為重點，加強針對，藥品、醫(yī)療、保健品、食品、美容服務(wù)、健康養(yǎng)生、房地產(chǎn)、金融服務(wù)、投資理財、收藏類等關(guān)系人民群眾身體健康和財產(chǎn)安全的虛假違法廣告的專項監(jiān)管，凈化轄區(qū)商品廣告環(huán)境，全力服務(wù)我區(qū)創(chuàng)建文明城市大局。
（三）發(fā)揮部門組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的作用。根據(jù)上級的部署，積極組織、指導(dǎo)各所開展廣告的監(jiān)管工作，更好完成上級交辦的任務(wù)。同時形成協(xié)同監(jiān)管，強化執(zhí)法辦案，充分發(fā)揮整治虛假違法廣告聯(lián)席會議機制作用，推進(jìn)監(jiān)管信息共享，形成協(xié)同整治合力。
重點工作總結(jié) 篇10
在按照公司的要求，大家較好地完成了本職的工作，上半年的工作較以往有了很大起色，但也存在不足。售后服務(wù)部工作總結(jié)如下：
一、建立完善售后服務(wù)隊伍，為服務(wù)油田保駕護航
在市場激烈競爭的今天，隨著客戶觀念的變化，客戶在選購產(chǎn)品時，不僅注意到產(chǎn)品實體本身，在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下，更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù)。因此，企業(yè)在提供價廉物美的產(chǎn)品的同時，向消費者提供完善的售后服務(wù)，已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點。因此，建立和完善一支具有一定專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平的'售后服務(wù)隊伍就顯得尤為重要，為此，公司在原有一名售后服務(wù)人員的基礎(chǔ)之上，招聘并培訓(xùn)了采油，化工等專業(yè)技術(shù)人員四名，進(jìn)一步完善壯大了售后服務(wù)隊伍，為產(chǎn)品更好的在油田上使用奠定了基礎(chǔ)，為服務(wù)油田保駕護航。
二、在實踐中學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)技術(shù)
經(jīng)驗實踐是最好的老師，在實踐中才能更好的檢驗已經(jīng)學(xué)到的專業(yè)知識；了解到產(chǎn)品使用的各個環(huán)節(jié)；學(xué)習(xí)到油田各種工作及各部門間的運作程序；更能在與各類人的交流中增強人際交往能力。為此在前半年中，特別是新員工加入之后，先后在甘谷驛，青化砭，川口等采油廠現(xiàn)場學(xué)習(xí)了解壓裂，注水，原油破乳等工藝，積累了一定的專業(yè)知識，同時在人際交往方面也有了一定的提高。
三、加強內(nèi)部各部門間合作，售后內(nèi)外都服務(wù)
售后服務(wù)在全力保證產(chǎn)品在油田正常使用的同時，也注意加強與公司內(nèi)部質(zhì)檢部，研發(fā)部，生產(chǎn)技術(shù)部的合作，及時收集各采油廠的使用情況及各種信息，為產(chǎn)品更新及檢測等提供數(shù)據(jù)支持。
四、不足之處
售后服務(wù)部成立時間較短，新成員多，現(xiàn)場實踐經(jīng)驗較為欠缺，我們必須堅持加強現(xiàn)場實踐的力度，在實踐中培養(yǎng)增強各種業(yè)務(wù)水平，同時要爭取工作的主動性，提高責(zé)任心，專業(yè)心，加強工作效率，工作質(zhì)量。
在工作中要樹立真正的主人翁思想，心往一處想，勁往一處使，積極主動共同服務(wù)于公司的各項工作中。
重點工作總結(jié) 篇11
在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之全組成員的鼎力協(xié)助，我們銷售部配合生產(chǎn)部，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止x年x月x日，超額完成了公司制定的銷售任務(wù)，銷售額和貨款回籠率比去年同期上升了12%。
在過去的一年里銷售部切實落實崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作，積極完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)，嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)部能明確客戶需求，主動積極完成訂單，力求保質(zhì)保量按時供貨。銷售部與生產(chǎn)部積極努力配合，一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭及早準(zhǔn)備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力，考慮并補充完善。
關(guān)于客戶投訴并及時、妥善解決。
對于庫存產(chǎn)品質(zhì)量問題一般不能保證，所以我們應(yīng)正確對待客戶投訴，與客戶及時溝通，同時在下單時就要與客戶講清楚。
總結(jié)一年來的工作，發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，在工作方法和技巧上還要不斷學(xué)習(xí)，計劃在x年重點做好以下幾個方面的工作：
(一)、市場需求分析。
襪子雖然市場潛力巨大，但北京區(qū)域做庫存競爭己到白熱化地步，但我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì)，在價格和銷售上都有優(yōu)勢，在棉紗漲價的情況下我門的銷售量仍曾加30%，可見我們?yōu)槊髂甏蚱炊嗔朔荼Ｕ�，如果卡通版市場，資金得到充分的支持，可以取得好銷售業(yè)績的，關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。
(二)、競爭對手及價格分析。
這幾年通過對襪子市場的了解，運動襪已經(jīng)不再是市場的`寵兒，取而代之的是新品卡通襪子，個性襪子和功能型襪子，目前北京做襪子的庫房大多做的是庫存襪子，很多襪子都有質(zhì)量問題，如何讓我們的襪子標(biāo)新立異是x年我們銷售部門的首要問題關(guān)鍵。
(三)、依據(jù)x年區(qū)域銷售情況和市場變化，計劃將工作重點放產(chǎn)品需求上。
一是主要做好原有的襪子供貨工作，挑選幾個大客戶為重點;二是發(fā)展好新的大客戶，三是在某些區(qū)繼續(xù)采用代理的形式，讓利給代理商以展開銷售工作。
(四)、x年計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系，力爭銷售量化。
(五)、為積極配合代理銷售，計劃把新產(chǎn)品以代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。
對銷售管理辦法的2點建議：
(1)、x年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
(2)、x年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。
重點工作總結(jié) 篇12
重點品牌培育是當(dāng)前卷煙營銷工作的核心任務(wù)，根據(jù)xxx的年度工作目標(biāo)，加大品牌培育的力度，打造品牌培育隊伍的要求。在當(dāng)前的營銷環(huán)境下，為了抓住機遇，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，理清品牌發(fā)展思路，把經(jīng)營建立在可靠的市場基礎(chǔ)和扎實的工作基礎(chǔ)上，切實提升品牌經(jīng)營能力，推動區(qū)域市場的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，xxx營銷部特制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想
按照xxx全面提高重點品牌培育力度的工作要求，認(rèn)真貫徹落實區(qū)公司加快培育全國性重點骨干品牌的指導(dǎo)意見。圍繞國家局“532、461”的戰(zhàn)略構(gòu)想，堅持用資源的眼光看待品牌，以市場為導(dǎo)向，以引導(dǎo)為手段，將品牌資源和零售客戶資源，消費者資源有機鏈接起來，使豐富的品牌資源在xxx卷煙市場形成一個滿足需求，動態(tài)平衡的品牌結(jié)構(gòu)，逐漸建立起既符合xxx卷煙消費市場實際又能與全國品牌市場接軌的品牌體系。
二、銷售目標(biāo)
根據(jù)xxx年度下達(dá)的重點品牌銷售比重要求，結(jié)合行業(yè)平均水品，xxx營銷部計劃20xx年重點骨干品牌銷售達(dá)到全年總銷量的xx%，同比銷售比重年增長個百分點，認(rèn)真做好以品類管理為依據(jù)，準(zhǔn)確定，通過努力，使xxx市場達(dá)到結(jié)構(gòu)合理，分布科學(xué)，品牌進(jìn)退有序，零售客戶有所選擇，市場需求基本得到滿足，各品牌銷量持續(xù)增長的目標(biāo)，建立起符合市場需求的品牌結(jié)構(gòu)。
重點培育品牌按照xxx月度下達(dá)的品牌及數(shù)量為準(zhǔn)，并認(rèn)真結(jié)合市場進(jìn)行計劃分解，通過市場拜訪實地進(jìn)行宣傳推廣，力爭每月度超量完成計劃任務(wù)。
三、工作內(nèi)容以及具體措施
�。ㄒ唬┘訌娭攸c品牌培育工作的策劃和指導(dǎo)。將xxx下達(dá)的重點品牌作為增強卷煙銷售能力提升和提升網(wǎng)絡(luò)運行水平的重要任務(wù)，使重點品牌突出，營造市場良好的品牌架構(gòu)，實現(xiàn)品牌資源的科學(xué)合理配置。
（二）加強市場調(diào)研。結(jié)合“xx5”工作法。客戶經(jīng)理定時定量進(jìn)行市場調(diào)查和分析，根據(jù)不同的地域，不同的市場類型，不同的消費人群，適時的調(diào)整品牌供應(yīng)策略。
�。ㄈ┘哟笾攸c品牌宣傳力度，包括重點品牌行業(yè)政策，重點品牌文化，發(fā)放重點品牌宣傳資料，使客戶和消費者真正了解重點品牌的包裝、吸味、價位等特性，讓消費者真正感受到重點品牌物有所值。
（四）做好重點品牌科學(xué)陳列，在零售戶經(jīng)營區(qū)域內(nèi)，不同重點骨干品牌在一起陳列，這樣做的.好處是可以更突出、更有目的的宣傳和介紹，更鮮明的展示商品的特點、價格和設(shè)計理念，使顧客通過品牌陳列更好、更方便地了解商品的整體面貌，從而引導(dǎo)消費。對重點培育品牌建議要占據(jù)煙柜突出、顯眼的位置。品牌陳列工作主要在客戶經(jīng)理做好經(jīng)營戶的溝通前提下，主動幫客戶陳列。
�。ㄎ澹┳龊弥攸c品牌經(jīng)營管理工作。
�。�1）指導(dǎo)客戶對重點品牌的銷售，培訓(xùn)客戶做好重點骨干品牌的銷售方法和技巧，提高重點品牌的推介能力；把握在市場變化中適應(yīng)能力；提高銷售的拓展能力。
�。�2）指導(dǎo)客戶經(jīng)營，要做好重點品牌卷煙的進(jìn)、銷、存臺帳，保持合理的庫存，提高客戶理財?shù)哪芰Γ蛊湓阡N售過程中獲得較高的利潤率。
四、工作要求
�。ㄒ唬┛蛻舴⻊�(wù)部要注意收集重點品牌培育的相關(guān)信息，包括客戶及消費者的反映、重點骨干品牌的市場走勢、零售價執(zhí)行情況等，同時客戶經(jīng)理要做到重點骨干品牌的動銷跟進(jìn)，通過客戶經(jīng)理工作平臺，調(diào)取轄區(qū)客戶對重點骨干品牌的進(jìn)貨情況，制作轄區(qū)重點骨干品牌的銷售臺帳，可以細(xì)化到記錄每個客戶的銷售，便于及時與重點骨干品牌培育相對慢的客戶進(jìn)行溝通，分析原因，指導(dǎo)其做好重點骨干品牌銷售。
�。ǘ﹫猿忠允袌鰹閷�(dǎo)向，培育重點品牌。首先要樹立圍繞市場培育品牌、服務(wù)客戶的理念。其次要優(yōu)化工作機制，進(jìn)一步優(yōu)化以市場為導(dǎo)向的卷煙營銷機制以及市場與計劃相結(jié)合的管理和考核機制，并根據(jù)市場需求預(yù)測加大重點骨干品牌貨源銜接力度。再次要完善市場監(jiān)測體系，抓好市場信息數(shù)據(jù)采集、分析和利用，把握建立第三方市場監(jiān)測系統(tǒng)的可行性，逐步建立涵蓋零售客戶和消費者的完整的市場監(jiān)測體系。
�。ㄈI銷人員要繼續(xù)吸收先進(jìn)的營銷知識，加強人為品牌引導(dǎo)和促銷。針對xxx卷煙銷售實際情況，組織客戶經(jīng)理加強營銷能力學(xué)習(xí)，通過日常拜訪零售客戶，合理的為零售客戶制定個性化的品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，結(jié)合零售客戶自身條件提供相應(yīng)的品牌營銷策略。
（四）注重地市級煙草公司的營銷主體作用。重點要做好把握市場真實需求、做好引導(dǎo)消費、凈化市場環(huán)境、保持品牌平穩(wěn)發(fā)展等工作。要建立和完善公平競爭的市場環(huán)境機制，克服非市場因素影響，確保機會公平、過程公平、結(jié)果公平；要保持重點骨干品牌市場、規(guī)模、價格穩(wěn)定，做好“保牌、穩(wěn)價”工作；優(yōu)化品牌布局，做好市場需求引導(dǎo)；增強貨源投放的針對性，進(jìn)一步細(xì)分市場，做精做細(xì)貨源投放工作，為重點骨干品牌培育提供市場空間；加強營銷隊伍建設(shè)，提升其準(zhǔn)確把握市場的能力；突出做好品牌上柜工作，確定重點培育的品牌上柜目標(biāo)，因地制宜抓好重點骨干品牌培育。
總之，培育和維護全國重點品牌工作具有長期性、艱巨性的特點，必須嚴(yán)格按照“節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、工作實、狀態(tài)好”的要求，深入市場，制定切實可行的實施細(xì)則，合理加快全國重點骨干品牌的成長，推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
重點工作總結(jié) 篇13
按照《xxxx》的要求和部署，我局高度重視、把握重點，積極履行職能職責(zé)，扎實開展專項工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州市監(jiān)局的指導(dǎo)下，全縣廣告監(jiān)管工作良好有序向前推進(jìn)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、高度重視
為強化責(zé)任意識，落實責(zé)任分工，我局成立“掃黃打非.新風(fēng)”集中行動專項工作小組，制定有爭對性的工作方案，對轄區(qū)內(nèi)的所有廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告者進(jìn)行逐一清查。堅持按照守土有責(zé)、屬地負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹落實關(guān)于"廣告宣傳也要講導(dǎo)向”的重要指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行《廣告法》的相關(guān)規(guī)定，采取扎實有力的措施，確保整治行動各項工作任務(wù)落到實處
二、明確要點
按照文件要求對下列含有違反《廣告法》，有悖社會良好風(fēng)尚內(nèi)容的廣告進(jìn)行集中清理：
1含有妨礙社會公共秩序或者違背社會良好風(fēng)尚內(nèi)容;
2.含有淫穢、色情、迷信、恐怖、暴力的內(nèi)容;
3.雖不直接呈現(xiàn)和性行為相關(guān)的內(nèi)容，但含有性挑逗、性刺激、性暗示等“軟色情”內(nèi)容;
4.含有損害未成人身心健康內(nèi)容;
5.其他含有違背社會良好風(fēng)尚的低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
三、嚴(yán)格執(zhí)法
強化廣告監(jiān)測。強化對電視、報紙、期刊、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、印刷復(fù)印店等廣告媒體的廣告監(jiān)測力度。對含有淫穢色情低俗內(nèi)容的廣告，要立即責(zé)令停止，對相關(guān)責(zé)任主體依法從嚴(yán)予以查處。
四、加強宣傳
強化對廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告者的行政指導(dǎo)，督促傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺切實履行法定的廣告審查義務(wù)，指導(dǎo)其規(guī)范廣告宣傳內(nèi)容，強化導(dǎo)向意識自覺樹立廣告正確導(dǎo)向。
五、行動成果
本次執(zhí)法檢查我局共計派出執(zhí)法人員24人次、執(zhí)法車輛4臺次，檢查我縣對廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告者24戶，未發(fā)現(xiàn)存在違反《廣告法》的`情況。
六、存在的不足及下一步打算
專項檢查工作雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些問題。一是執(zhí)法人員知識不足，工作有待進(jìn)一步加強;二是制度落實上有待進(jìn)一步提高;執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的部分廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告者的管理制度不夠健全完善，各項規(guī)章制度的執(zhí)行還僅流行于形式上，這充分說明我們工作的有效性有待于進(jìn)一步提高。三是創(chuàng)新和責(zé)任意識有待進(jìn)一步增強。以上問題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀點，切實轉(zhuǎn)變職能，以服務(wù)經(jīng)濟促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，把服務(wù)地方、服務(wù)基層、服務(wù)人民群眾的精神落到實處，從而不斷提高服務(wù)能力，提升服務(wù)效能。
重點工作總結(jié) 篇14
回顧過去一年來的工作我記憶猶新，我作為一名普通的員工我為自己能夠在這一年當(dāng)中充實了自己感到幸運，雖然說每天的工作很多，一直以來我都是一個比較喜歡有挑戰(zhàn)的人，工作的時候從來都不會忘記了自己的職責(zé)，也就是因為這一點讓我感覺我有很多事情要去做好，時間過得很快，我非常想把握好工作當(dāng)中的每一秒，我對自己的要求也一直都是很高的，這一年來的工作當(dāng)中我認(rèn)真仔細(xì)的在處理好自己的細(xì)節(jié)，一年來經(jīng)歷了很多困難，我也成長了很多，有困難才會有進(jìn)步，這一點我從來都不會質(zhì)疑，作為x員工需要有這樣的品質(zhì)，也就這一年的工作我總結(jié)一下。
這份工作讓我感覺自己經(jīng)歷的每一天都是非常充實的，我愿意在接下來的工作當(dāng)中繼續(xù)處理好這些細(xì)節(jié)，在工作上面我不會忽視了這些好的東西，不斷的挑戰(zhàn)不斷的充實積累，這才是我們所需要的，不管是什么事情都應(yīng)該主動起來，在工作當(dāng)中我經(jīng)常愿意去挑戰(zhàn)一些有難度的工作，這是我的目標(biāo)，也是我的方向，未來的一段時間我認(rèn)為我會有更多的挑戰(zhàn)等著我，我一定會更進(jìn)一步，在下階段的工作當(dāng)中不斷的積累，充實，蓄勢待發(fā)，一年來我是踏踏實實的在做好手上的每一件工作，無論是大小，我都愿意去做好，我相信未來在工作的時候我這些好的習(xí)慣一定帶我有所幫助，雖然忙碌跟充實成為我過去的一年的代名詞，但是我還是愿意接受的。
在能力上面我一直在學(xué)習(xí)，周圍有很多優(yōu)秀的同事，在業(yè)務(wù)上面這些同事們對我都是非常照顧，我一直都保持著樂觀的態(tài)度積極學(xué)習(xí)，在未來工作當(dāng)中我一定會繼續(xù)保持的.，很多時候這些都是我要去做的事情，我也相信在下一階段的工作上面能夠受到周圍的同事們的啟蒙，在業(yè)務(wù)能力上面更進(jìn)一步，無論是出于什么原因，都會在未來的工作當(dāng)中打好基礎(chǔ)，作為x的一名員工我必須提高自己的業(yè)務(wù)能力，在工作上面有更多的工作經(jīng)驗，為公司爭取到更多的利益才是實力，處于對自己的肯定，我相信我會有更多的進(jìn)步的，過去跟現(xiàn)在都是這么想，未來的工作當(dāng)中我還是會更加用心努力，我也會在下一階段的工作當(dāng)中不斷的充實自己能力，未來一年肯定會更加精彩，我也希望能夠給公司創(chuàng)造更多的價值。
重點工作總結(jié) 篇15
一、重點農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣
20xx年20xx年推廣油菜高產(chǎn)創(chuàng)建、全膜覆蓋栽培技術(shù)、馬鈴薯脫毒種薯擴繁、農(nóng)作物病蟲鼠害綜合防治、測土配方施肥等重點農(nóng)業(yè)技術(shù)5項，累計投入資金985萬元。
1、油菜高產(chǎn)創(chuàng)建累計8萬畝，平均單產(chǎn)達(dá)到150公斤，投如資金150萬元。
2、全膜覆蓋馬鈴薯栽培技術(shù)累計2.4萬畝（每年0.4萬畝），馬鈴薯產(chǎn)量比常規(guī)種植畝均增產(chǎn)625公斤，增產(chǎn)率為33.6%。，投入資金288萬元（每年48萬元）。
3、馬鈴薯脫毒種薯擴繁累計2.2萬畝，馬鈴薯脫毒種薯比農(nóng)戶常規(guī)品種畝均增產(chǎn)332.1公斤，增產(chǎn)率為20xx.4%；投入資金220xx萬元。
4、20xx-20xx年農(nóng)作物病蟲鼠害綜合防治面積達(dá)25萬畝，其中：農(nóng)田滅鼠防治面積累計達(dá)20xx萬畝，農(nóng)作物重大病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治5萬畝。平均防治效果81.2%以上。累計投入資金192萬元。
5、每年實施測土配方施肥44.3萬畝，測土配方施肥科技入戶率達(dá)到93%。畝增產(chǎn)糧食15公斤，秸稈24公斤，年增總產(chǎn)值690多萬元。累計投入資金135萬元。
二、社會服務(wù)體系建設(shè)
1、每年組織縣鄉(xiāng)兩級專業(yè)技術(shù)人員，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦農(nóng)民科技培訓(xùn)班15期以上，培訓(xùn)農(nóng)民1000多人次；深入田間地頭，現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)3000多人次；接受上門咨詢、電話詢問等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)500多人次。
2、20xx年成立青海省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校門源分校，至今培訓(xùn)農(nóng)牧民6550人次，其中：有220xx人獲得新型職業(yè)農(nóng)牧民初級專業(yè)技術(shù)職稱。20xx年縣人民政府辦公室頒布實施了《門源縣新型職業(yè)農(nóng)牧民資格認(rèn)定管理暫行辦法（試行）》和《門源縣新型職業(yè)農(nóng)牧民扶持獎勵暫行辦法》。投入培訓(xùn)資金319萬元。
3、20xx門源縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站改建實驗室460平方米，配備檢測儀器設(shè)備48臺（套），監(jiān)測工作正式啟動，年檢測樣品能力可達(dá)4000份以上。
4、門源縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站加強全縣“三品一標(biāo)”的'建設(shè)和管理。20xx年3月門源縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心和門源縣種子管理站分別取得了“門源小油菜籽”、“門源青稞”農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證證書，20xx16年5月門源縣綠色農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司生產(chǎn)的“美源”小菜籽油認(rèn)證為綠色食品。
5、依托門源縣基層農(nóng)技推廣補助項目，每年選派100名農(nóng)牧業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，遴選農(nóng)牧業(yè)科技示范戶1000戶，通過“專家+農(nóng)牧業(yè)技術(shù)人員+科技示范戶+輻射帶動戶”的技術(shù)服務(wù)模式，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)科技進(jìn)村入戶，提高技術(shù)到位率。每年投入資金100萬元。
三、新技術(shù)、新品種引進(jìn)
引進(jìn)甜脆豆、藍(lán)莓、樹莓、食用菌、珍珠油杏、黑青稞等特色作物新品種10個、新技術(shù)6項。
四、基礎(chǔ)項目建設(shè)
1、20xx年實施了門源縣游牧民定居工程青稞基地建設(shè)項目，投資120xx0萬元，建設(shè)青稞基地1.6萬畝，建成農(nóng)機具、種子庫房700平方米，整治土地1.6萬畝，修建田間道路1.4萬平方米，建成青稞基地2萬畝，購置農(nóng)機具56臺套，推廣測土配方施肥2萬畝，推廣青稞優(yōu)良品種2萬畝。
2、20xx年實施了門源縣國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目，投資達(dá)到2550萬元。累計建成田間道路17.2公里，農(nóng)田灌溉水渠21.67公里覆蓋浩門、北山、泉口三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個村的1.7萬畝農(nóng)田；建成農(nóng)田林網(wǎng)34公里，植樹1.14萬棵，購置農(nóng)機具40臺套。
重點工作總結(jié) 篇16
1、按照國網(wǎng)公司及省公司信息安全方面有關(guān)要求，對公司本部信息內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行全面桌面準(zhǔn)入系統(tǒng)實施。做到每一臺辦公計算機都要安裝三個軟件，趨勢防病毒軟件、北信源桌面管理系統(tǒng)軟件及準(zhǔn)入安全軟件。三個軟件之間彼此聯(lián)動缺一不可，如果缺少一個將無法訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)并被切換至隔離網(wǎng)段，直至軟件安裝完全后可自動切換到正常網(wǎng)段訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)。有效的保障了公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
2、ERP方面由關(guān)鍵用戶指導(dǎo)農(nóng)電ERP關(guān)鍵用戶做好20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的ERP數(shù)據(jù)錄入工作。由信通分公司專人負(fù)責(zé)ERP各項指標(biāo)，實時監(jiān)控ERP中涉及的28項指標(biāo)的變化情況，并及時的與相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作人員溝通配合，保障公司ERP指標(biāo)全省排名。
3、公司本部一樓大屏幕電視更換。將公司本部一樓北側(cè)墻面原有大屏幕電視撤下，更換一臺100寸的大屏幕電視放置于電梯口南側(cè)墻面。更加清晰有效的對公司各項需要宣傳的內(nèi)容進(jìn)行播報。
4、在桌面終端信息安全軟件安裝率及弱口令治理方面，信通分公司制定專人每天負(fù)責(zé)監(jiān)督公司范圍內(nèi)的桌面終端信息安全軟件的安裝率及弱口令現(xiàn)象。嚴(yán)格做到不漏掉一臺桌面終端，對不按要求執(zhí)行要求的一律同等對待，采取先通知整改，若再不整改無論什么情況一律采取斷開網(wǎng)絡(luò)連接的措施，有效的保障了吉林公司的信息安全軟件安裝率及弱口令現(xiàn)象的消缺，有效的保障了吉林公司的信息安全穩(wěn)定。同時受到上級相關(guān)單位的`好評。
5、由公司ERP項目辦定期組織各專業(yè)部門的ERP關(guān)鍵用戶對公司ERP關(guān)鍵用戶進(jìn)行培訓(xùn)，并現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)電ERP關(guān)鍵用戶進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)20xx年改造工程ERP數(shù)據(jù)錄入工作，不但及時有效的完成了工作，同時也極大的提升了公司ERP關(guān)鍵用戶的技術(shù)水平，為公司ERP工作順利開展做出了突出貢獻(xiàn)。
重點工作總結(jié) 篇17
環(huán)保工作強力推進(jìn)。扎實做好工業(yè)企業(yè)污染源整治、餐飲油煙治理、揚塵管控、露天禁燒、VOCs治理、清水潤城等專項工作，全面打響藍(lán)天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。高質(zhì)量推進(jìn)以環(huán)線通道綠化為重點的造林工程。
農(nóng)村人居環(huán)境整治全面推進(jìn)。自4月1日人居環(huán)境整治攻堅月開展以來，各村積極響應(yīng)，針對村內(nèi)村外積存生活垃圾，房前院后亂堆亂放雜物及生活污水，進(jìn)行清理整治，各村累計出動1680人次，清運車336車次，清理各類垃圾5000余立方米，人居環(huán)境得到有效提升。
精準(zhǔn)扶貧有序推進(jìn)。對現(xiàn)有17戶建檔立卡戶，全面落實“兩不愁三保障”各項要求，通過產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、健康扶貧等方式深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，確保如期全部脫貧。
惠民工作扎實開展。落實好城鄉(xiāng)低保政策，形成動態(tài)管理機制，做到應(yīng)保盡保;增強醫(yī)療救助實效，繼續(xù)做好城鄉(xiāng)困難群體重大疾病醫(yī)療救助;全面落實優(yōu)撫政策，重點做好退役軍人服務(wù)工作，保障各項惠民政策落實到位。
安全穩(wěn)定扎實有效。深入開展安全生產(chǎn)排查整治行動，積極開展排查、宣傳、培訓(xùn)、演練等活動，全面排查安全隱患，全鄉(xiāng)第一季度未發(fā)生重特大安全事故。
重點工作總結(jié) 篇18
一、總體工作情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛宣傳。
全市清理規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)加強農(nóng)村集體“三資”管理工作會議后，我辦事處工委、政府高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、工作機構(gòu)，實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點和機關(guān)干部包村責(zé)任制，并采取多種措施宣傳政策，統(tǒng)一思想。一是召開領(lǐng)導(dǎo)班子會，傳達(dá)全市會議精神，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想，結(jié)合實際研究制定農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作方案；二是召開轄區(qū)村干部動員會，全面安排部署農(nóng)村“三資”清理規(guī)范工作；三是召開村民或村民代表會，統(tǒng)一群眾思想，為清查盤點做好準(zhǔn)備；
四是召開培訓(xùn)會，對村干部和村組會計進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保政策執(zhí)行不走樣。
2、嚴(yán)格程序，認(rèn)真清理。清產(chǎn)核資是農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作中最關(guān)鍵、最核心、最重要的一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，各居（村）加強對每一個程序的檢查指導(dǎo)，重點把住了“三關(guān)”：首先是清查登記關(guān)。按照統(tǒng)計表要求，對集體的.每一項資產(chǎn)分門別類做好登記，確保不漏不錯；其次是群眾參與關(guān)。在清理過程中，充分吸納村民代表參加，資產(chǎn)評估和重估多方聽取群眾意見，體現(xiàn)了陽光操作，杜絕了閉門造車現(xiàn)象；第三是公示公開關(guān)。每個村在清查登記結(jié)束后，都在本村醒目的地方將清產(chǎn)核資情況進(jìn)行上墻公開，接受群眾監(jiān)督。對群眾提出的問題認(rèn)真進(jìn)行記錄，并做好解釋和整改工作，做到了讓群眾滿意。
3、政府大力支持，硬件建設(shè)到位。農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作需要相應(yīng)的硬件設(shè)施作保障，我辦事處克服困難，擠出資金保證了“三資”委托代理服務(wù)中心的經(jīng)費投入。有固定的辦公場所、專門的檔案室，配齊了電腦、打印機、檔案柜等必要的辦公設(shè)施；統(tǒng)一安裝了農(nóng)村財務(wù)軟件，實行了會計電算化；將管理制度和工作流程圖，都制牌上墻。對“三資”委托代理服務(wù)中心所需資金實行實報實銷，充分保障了“三資”委托代理服務(wù)中心建設(shè)所需資金。為工作的開展提供了強有力的財力支持�！叭Y”清理工作結(jié)束后, “三資”委托
代理服務(wù)中心認(rèn)真收集整理各種檔案資料,檔案管理規(guī)范。做到了村級檔案與辦事處“三資”管理中心的檔案數(shù)據(jù)一致、標(biāo)準(zhǔn)一致。
4、規(guī)范運作，成效顯著。辦事處 “三資”委托代理服務(wù)中心一邊進(jìn)行清產(chǎn)核資，一邊根據(jù)各村具體情況，依程序處置集體資產(chǎn)和資源，有效杜絕了過去暗箱操作、人情發(fā)包、低價發(fā)包的不合理現(xiàn)象，增加了集體經(jīng)濟收入，起到了使集體資產(chǎn)和資源保值、增值的作用，深受群眾歡迎，受到了社會的好評。
二、 今后方向
1、嚴(yán)格管理是做好財務(wù)工作的重要保障，因此一定要加強財務(wù)管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，規(guī)范財務(wù)管理行為。
2、要不斷提高財務(wù)人員工作水平，通過培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流等各種方式提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和知識水平，使之適應(yīng)財務(wù)管理工作的要求。
今后我們要依托信息化，規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化各項監(jiān)督，深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實把財務(wù)管理各項工作落實到實處。
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