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工程建設方面的工作總結

時間:2024-12-13 17:00:05 曉映 工作總結 我要投稿
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工程建設方面的工作總結(通用24篇)

  一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業(yè)務水平都得到了很大提高,制定一份工作總結吧。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,以下是為大家收集的工程建設方面的工作總結(通用24篇),希望能夠幫助到大家。

工程建設方面的工作總結(通用24篇)

  工程建設方面的工作總結 1

  時間過的真快,轉眼間一年了,在xx公司工程部也學到了許多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收獲,此刻總結回顧一下今年的工作情景:

  一、工作資料

  對于施工員,自我必須先對每一天的工作資料有掌握,對每一天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方,不光是對技術的掌握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

  在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,那里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

  二、在施工技術方面

  我以往有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自我很狼狽。以后必須做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。

  三、工作心得

  建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自我所學才能,使自我的現(xiàn)場綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報,但不付出必須沒有回報。

  我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的`一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并理解,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

  我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自我定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了xx,我相信這是我能夠為之奮斗終身的事業(yè)。

  工程建設方面的工作總結 2

  光陰荏苒,時光飛逝,不知不覺在忙碌中我們又走過了一年。20xx年已離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并歡樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經(jīng)驗才能提高。對于20xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情景總結如下:

  一、思想情景

  剛剛邁出大學的校門,走入熙熙攘攘的社會,迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來,我堅持始終嚴格要求自我,勤奮努力,不斷學習,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,盡自我最大的努力,使自我在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自我最大的努力為公司創(chuàng)造財富價值,同時,也為自我?guī)韺氋F的.人生財富。

  二、工作情景

  在這半年中,我與李經(jīng)理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現(xiàn)場。

  首先,在此之前我對工程的理解僅僅局限于書面,對于實際現(xiàn)場的情景一竅不通。反映在具體工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清楚。在李經(jīng)理的幫忙下,漸漸地學會了很多東西,并將其運用到了具體的工作中。

  這半年對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、不斷的提高,提升自身的素質與才能。為此,我也充分認識到自我既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”僅有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,僅有多動腦筋,研究問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

  初到三道溝,我在李經(jīng)理的帶領下進行了三道溝工地施工現(xiàn)場的土方開挖回填、測量、放線等工作。在這個工程中,讓我體會到了萬丈高樓平地起的正真感覺。在工程進度和質量來說,前期因為設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間,施工總進度計劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調整,前期大面積的土方開挖,導致先前組織的流水施工無法進行,導致平行施工所帶來的周轉材料過大。并且在具體施工過程中,由于粗心大意,造成承臺位移、尺寸不夠,柱位移等情景,一再浪費人力物力和時間。并且由于專業(yè)知識不夠扎實,很多方面不能做到面面俱到,從而有些一次能夠完成的事情需要反復多次。最終,因為個人惰性問題,有些事情不愿意多次審核,造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問題。

  再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作。

  眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協(xié)作,相互配合,僅有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

  一年來,做了必須的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,經(jīng)過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等。20xx年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是十分關鍵的。

  所以,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自我的經(jīng)驗和見識,我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要,爭取使自我的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作職責感,與公司共同提高、共同成長。我相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;苦心人天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

  工程建設方面的工作總結 3

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,評價一年來的工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術資料管理工作,下頭分幾個方應對一年來的工作進行一下評價:

  一、今年的主要工作:

  20xx年我經(jīng)歷了“xxx”工程的竣工資料和“xxx”質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,并跟從現(xiàn)場技術負責人進行預算的學習。“xxx”工程于20xx年1月25日進行了竣工驗收,在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔!皒xxx”工程于20xx年4月1日開工,開工前按相關規(guī)范規(guī)定的要求進行開工準備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進行了1-4樓基儲主體的驗收,并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料,經(jīng)過驗收。在1-4樓基儲主體驗收時資料一次性地經(jīng)過了新都區(qū)質量監(jiān)督站和相關單位的驗收。

  二、具體工作情景:

  1、“xxx”竣工資料的`整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的構成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料到達完整性、準確性,貼合有關要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利經(jīng)過了新都區(qū)檔案館的驗收,到達合格標準。

  2、①質量資料:“新筑1-4”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監(jiān)理單位方案報審。

  因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中構成各種形式的信息記錄,僅有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規(guī)范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進展和施工工作的評價,也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。所以做好這項工作很重要。

 、诎踩Y料:及時地填寫工程各項安全、禮貌施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收,并填寫相關的安全資料,各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。

  ③“標化”資料:20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規(guī)范進行收集和整理的安全資料。

 、茴A算的學習:由于自我之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情景,合理安排好自我的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自我,充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,經(jīng)過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的了解。

  工程建設方面的工作總結 4

  光陰似箭,日月如梭。一轉眼來到泰安公司已經(jīng)有將近一年的時間,在過去的一年里,在公司項目領導的支持和同事的幫助下,我個人在xx年度也取得了不小的進步。在工作過程中,較好地完成了今年年度工作目標。我認真履行自己的職責,加強施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質為重點,以公司的規(guī)章制度為指導。認真抓好項目的施工技術工作,加強自身的道德品質修養(yǎng),使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務,現(xiàn)將一年來的工作做如下總結。

  一、認認真真,做好本職工作。

  在南山新區(qū)保障房3、4、17、18樓項目中,堅持完成了領導交辦的各項任務,在測量過程中遵章守紀,服從管理,做好本職工作,對測量工作認真負責。熟悉設計圖紙和施工圖紙,嚴格執(zhí)行測量技術和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進行施測,確保精度和測量數(shù)據(jù)準確;施測后對測量成果進行復核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測量復查,確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀器進行保養(yǎng)工作,定期對測量儀器進行自檢自校;施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報領導,在測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。在南山新區(qū)保障房項目中,認真完成領導安排的工作,做到盡職盡責不怕辛苦;由于平時認真學習各項施工技術,在此項目中一直工作在施工第一線,對施工現(xiàn)場運作非常了解,所以做起現(xiàn)場技術負責比較得心應手。在施工過程中,認真履行規(guī)范要求,嚴格、細心發(fā)現(xiàn)并解決施工中的技術與施工質量問題,主體進度完成的`比較順利。

  二、自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質,積極上進。

  1、加強理論學習:落實在行動上。認真學習黨的章程,學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。努力提高自己思想政治素質和專業(yè)水平。認真學習公司各種管理制度,深刻領會公司重要會議精神以及下發(fā)的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業(yè)知識,一方面認真學習與本專業(yè)相關的現(xiàn)行規(guī)范、技術標準;另一方面加強在實踐中學習,向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

  2、加強理論學習:注重實踐,能夠掌握并能熟悉運用理論知識,仍將是我今后工作中的一項主要內(nèi)容。不斷加強學習,以適應社會發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質,以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

  三、嚴于律已,自覺遵守各項制度

  嚴格遵守項目的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎、認真,向領導匯報工作仔細,日常工作要記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關的事情。

  四、存在的不足

  我在工作中主動性不足,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要與同事多交流工作、學習、思想方面內(nèi)容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的,把更多的時間用在工作和學習上。在施工管理中,雖然取得了一點成績,但距離公司領導對我的期望和要求還有一定差距。這些問題我決心在以后的工作中加以改正和解決,使自己更好地做好本職工作,為公司增光添彩。做自己應該做而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地面對現(xiàn)實;在今后工作中才能做到更加自信,不負領導重托。

  五、明年工作打算

  1、盡職盡責完成本職工作,嚴格遵守工程施工技術,提高工程質量;做到認認真真測量,積極學習工程技術。

  2、極力配合項目的各項工作,努力完成領導交給的各項任務,幫助領導排憂解難。

  3、加強工程測量的管理,提高工作效率,確保工程測量質量,制定本工程測量方法。

  4、工程測量成果是各項工程設計、施工的依據(jù)、工程質量的反映,為了保證工程測量成果的準確性和及時性,必須完善質量保證體系和具有周到的服務,并建立各種工作制度,嚴格按照國家工程測量規(guī)范和工程要求的相應等級進行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設備,執(zhí)行有效的檢測程序,在滿足測量精度的基礎上積極為工程服務。

  xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們樹立了榜樣。

  總結過去,展望未來,xx年的工作多,任務重,對于我來說也是一種新的挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好項目工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持,努力為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  工程建設方面的工作總結 5

  光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領導及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞xxx建設項目,以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創(chuàng)新,協(xié)調配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn),較好完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年的工作情況簡要總結如下:

  一、全年的工作任務完成情況

  年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。經(jīng)實測道路標高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設計院,設計院以實際測量數(shù)據(jù)調整了總評。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

  配合xxx申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。由于xxx場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法,適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開展。在樁基實施過程中因地質條件復雜,管樁設計長度不符實際地質要求,我組織人員重新進行地質勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難,協(xié)助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時,也保證了樁基工作的順利進行。

  由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,為確保施工進度,我經(jīng)常在冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日休息的機會,始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調解決施工中遇到的各種問題。

  二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

  經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積,我感到自己身上的擔子很重,也深深感覺到學習的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學習能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關法律常識的學習,加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡和走向的了解,以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年,我把學習繼續(xù)列為工作的'一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),以適應時代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。

  三、力抓xxx項目工程質量

  xxx項目是重點工程,因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細化、科學化管理,認真落實質量創(chuàng)優(yōu)的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環(huán)節(jié),嚴格監(jiān)督,嚴格把關。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將xxx項目建成為xxx工程。

  四、完成xxx項目基礎工程

  為了順利完成xxx項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到xxx多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。

  回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領導的肯定,但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領導的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,總結成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進步、共同成長。

  工程建設方面的工作總結 6

  根據(jù)部消防局《關于開展度消防產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查工作的通知》(公消[]169號)文件要求,為配合做好構筑社會消防安全“防火墻”工程和打造消防鐵軍,嚴厲打擊假冒偽劣消防產(chǎn)品,防止和消除因消防產(chǎn)品質量問題而造成的火災隱患,總隊決定對全區(qū)在建建設工程和消防部隊的裝備集中開展一次消防產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查活動,F(xiàn)將有關要求通知如下:

  一、抽查范圍及產(chǎn)品種類

  本次監(jiān)督抽查的范圍為:各地在建建設工程(新建、擴建、改建)所選用的消防產(chǎn)品以及消防部隊購置的消防裝備。在建建設工程監(jiān)督抽查的消防產(chǎn)品種類為:防火門、防火閥、消防應急燈具、手動火災報警按鈕、有襯里消防水帶、手提式干粉滅火器等六大類。

  消防部隊抽查的消防裝備種類為:消防頭盔、消防員呼救器、消防員滅火防護靴、消防手套、消防安全腰帶等五大類。

  二、抽查任務及時間安排

  本次監(jiān)督抽查工作由總隊產(chǎn)品檢測站負責組織實施,對在建建設工程消防產(chǎn)品,每類產(chǎn)品抽查不同生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的2個批次產(chǎn)品進行抽樣送檢;對部隊消防裝備,每類產(chǎn)品隨機抽選1家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽樣送檢。

  本次監(jiān)督抽查的時間安排為:在6月30日前完成部隊消防裝備的抽樣送檢工作,在8月30日之前完成在建建設工程選用消防產(chǎn)品的抽樣送檢工作。

  三、抽查工作步驟

  (一)摸底調查,統(tǒng)計情況。

  各單位要在6月5日前完成部隊消防裝備的統(tǒng)計、上報工作,要認真核實、統(tǒng)計支隊消防器材庫中納入部隊消防裝備抽查范圍且未經(jīng)使用的`裝備情況,填寫《部隊消防裝備產(chǎn)品情況統(tǒng)計表》(見附件一),并以支隊(大隊)為單位上報總隊防火監(jiān)督部;要在6月30日前完成在建建設工程選用消防產(chǎn)品的摸底調查、統(tǒng)計上報工作,要認真摸排轄區(qū)內(nèi)新、改、擴建工程所使用消防產(chǎn)品情況,摸清轄區(qū)在建建設工程的底數(shù),掌握在建建設工程消防產(chǎn)品的選用情況,對納入監(jiān)督抽檢范圍的產(chǎn)品進行檢查和現(xiàn)場判定,填寫《在建工程使用消防產(chǎn)品情況調查表》(見附件二)和《建設工程消防產(chǎn)品現(xiàn)場檢查判定情況匯總表》(附件三),并以支隊(大隊)為單位上報總隊防火監(jiān)督部。

 。ǘ┈F(xiàn)場抽樣,隨機抽取。

  總隊產(chǎn)品檢測站根據(jù)各地上報的摸底調查和統(tǒng)計情況,現(xiàn)場對部隊消防裝備和全區(qū)在建建設工程選用的消防產(chǎn)品進行隨機抽樣和封存。于6月20日前完成部隊消防裝備的抽樣封存工作,8月10日前完成在建建設工程選用消防產(chǎn)品的抽樣封存工作。抽查在建建設工程消防產(chǎn)品,要按照以下規(guī)定實施。

  1、要按照《建設工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》查驗消防產(chǎn)品質量合格證明文件、出廠合格證的真實性、合法性。

  2、要按照《消防產(chǎn)品現(xiàn)場檢查判定規(guī)則》(GA588-)的規(guī)定,對消防產(chǎn)品進行現(xiàn)場檢查判定,并填寫《消防產(chǎn)品監(jiān)督檢查記錄》。現(xiàn)場檢查判定為假冒偽劣的,應當出具《消防產(chǎn)品現(xiàn)場檢查判定報告》,并依法作出處理。

  3、對現(xiàn)場檢查難以判定產(chǎn)品質量是否合格或當事人對現(xiàn)場檢查結果有異議的消防產(chǎn)品,要及時按照法定程序抽取樣品,并送檢驗機構進行監(jiān)督檢驗。

  4、抽取樣品的規(guī)格和數(shù)量要符合部消防局《度消防產(chǎn)品監(jiān)督抽查檢驗方案》的要求,并詳細填寫《消防產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查抽樣單》。

  5、要確保監(jiān)督抽查的合法性,做到程序、證據(jù)、依據(jù)合法。抽封樣品必須經(jīng)產(chǎn)品標稱生產(chǎn)企業(yè)和建設單位的主要負責人在抽樣單上簽字確認并加蓋公章后,方可送檢。標稱生產(chǎn)企業(yè)確認有困難的,應當另附生產(chǎn)企業(yè)出具的確認樣品的證明文件,并在抽樣單上注明。

  (三)樣品送檢,上報資料。

  對抽取的樣品,由總隊產(chǎn)品檢測站負責保管,由專人按照部消防局《度消防產(chǎn)品監(jiān)督抽查檢驗方案》要求,送相應的檢驗機構進行檢驗,確保在部局規(guī)定時限內(nèi)完成樣品送檢工作。

  監(jiān)督抽查工作結束后,總隊產(chǎn)品檢測站要按照部消防局《度消防產(chǎn)品監(jiān)督抽查檢驗方案》要求,及時上報監(jiān)督抽查總結和相關表格。

  (四)結果告知和不合格產(chǎn)品查處。

  各支隊(大隊)要及時將檢驗結果書面通知被抽樣單位、產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),并告知其若對檢驗結果有異議,應當在自收到檢驗結果15日內(nèi)向總隊產(chǎn)品檢測站提出書面復檢申請,逾期未提出異議的,視為承認檢驗結果?傟牣a(chǎn)品檢測站收到復檢申請后,應于5日內(nèi)做出書面答復;需要復檢的,應在給出書面答復的同時,書面通知相應的檢驗機構進行復檢。

  對經(jīng)檢驗,質量不合格的產(chǎn)品和不合格消防裝備,各支隊要及時依法作出處理,并將發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的有關情況通報當?shù)刭|檢、工商部門。

  四、有關要求

  (一)此次消防產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查工作是由部消防局統(tǒng)一部署開展的,各單位要高度重視,認真落實,要根據(jù)此次監(jiān)督抽查的范圍、任務和要求,結合總隊《度全區(qū)消防產(chǎn)品監(jiān)督管理工作考核辦法》([]武寧消防字第107號),制定工作計劃,對轄區(qū)內(nèi)在建建設工程選用的消防產(chǎn)品及使用領域的消防產(chǎn)品,開展一次全面檢查。

 。ǘ⿲ΡO(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,各單位要按照《消防法》、《建設工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》等有關法律法規(guī)的規(guī)定進行處理,責令使用單位及時將不合格產(chǎn)品更換為合格的產(chǎn)品,并將發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的有關情況通報當?shù)禺a(chǎn)品質量監(jiān)督部門和工商行政管理部門。各單位在查處不合格產(chǎn)品工作中,要注意收集、制作或提取相關證據(jù),并予以保全。要按照總隊《度全區(qū)消防產(chǎn)品監(jiān)督管理工作考核辦法》的要求,及時上報不合格產(chǎn)品違法案件的辦理情況。

 。ㄈ┐舜伪O(jiān)督抽查檢驗所需費用由部消防局統(tǒng)一支付,各級公安機關消防機構不得向任何單位收取監(jiān)督檢驗費用。

  工程建設方面的工作總結 7

  在20xx年度里,我辦在縣委、縣政府的領導下,在上級業(yè)務部門的指導下,在縣農(nóng)業(yè)局的大力支持XX縣級部門的密切配合下,始終堅持“科學發(fā)展、以人為本”的理念,通過全體干部職工的艱苦奮戰(zhàn)、努力工作,克服一切困難,圓滿完成了市上下達我縣20xx年的民生工程建設任務。現(xiàn)將我辦一年來的工作總結如下:

  一、20xx年主要業(yè)務工作

  1、農(nóng)村戶用沼氣池完成情況:今年,我辦通過創(chuàng)新工作機制,積極主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村抓好項目實施,組織和培訓施工技術人員,做到了科學規(guī)劃、合理布局,嚴把建設質量和安全生產(chǎn),保證了專用設備物資的質量和及時供應,搞好了督促和檢查工作,圓滿完成了20xx年市上下達我縣戶用沼氣池建設任務。一年來,共新建農(nóng)村戶用沼氣池xxxx口,完成總資金xxx萬元,其中中央資金xxx萬元、農(nóng)戶自籌xxx萬元。

  2、大中型沼氣建設情況:一年來,我辦在縣發(fā)改局、財政局等相關部門的配合下,共完成xx省xx市xx縣xxx畜牧科技有限公司豬場糞污處理沼氣工程、xx省xx市xx縣xx種養(yǎng)殖有限公司豬場大型沼氣工程等3個,完成總資金xxxx萬元,其中:中央資金xxx萬元、縣級配套建設資金xxxx萬元、業(yè)主自籌xxx萬元。其余x個大中型沼氣工程現(xiàn)已完成主體工程,預計在20xx年底將全面完成。

  3、沼氣物業(yè)化管理工作情況:一年來,我辦嚴格按照沼氣網(wǎng)點建設要求,密切與XX縣沼氣協(xié)會合作,已在全縣建成村級服務網(wǎng)點x個,共配備檢測儀器、維修工具、抽渣泵分別為x套。

  4、新型農(nóng)民實用技術培訓情況:為提高農(nóng)民科學文化素質和從業(yè)技能水平,培養(yǎng)有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,我辦通過農(nóng)閑與農(nóng)忙相結合、集中與分散相結合、理論與實踐相結合的原則,在全縣共培訓沼氣維修與管護人員xxxxx人。

  5、農(nóng)業(yè)“四區(qū)建設”工作情況:為扎實推進我縣新農(nóng)村示范片區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地示范區(qū)、現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖小區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設,推動農(nóng)業(yè)規(guī);、集約化、標準化發(fā)展,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設步伐,我辦在新農(nóng)村示范區(qū)內(nèi)完成新用戶用沼氣池355口。

  6、推廣沼氣綜合利用技術。一年來,我辦利用沼液浸種x萬畝,沼渣種黃花xxx畝,沼液利用率達90%以上。

  7、全面完成20xx年、20xx年戶用沼氣規(guī)劃類cdm項目數(shù)據(jù)錄入工作。我辦嚴格按照戶用沼氣規(guī)劃類cdm項目工作要求,通過落實責任分工,于20xx年上半年完成了20xx年對比戶、20xx年項目戶基準線調查,且完成了數(shù)據(jù)錄入等工作。

  二、主要工作措施

  1、嚴格實行項目法人責任制

  一年來,我辦為加強戶用沼氣建設的力度,在本單位內(nèi)部建立了領導分工負責制和職工崗位責任制。在戶用沼氣池建設過程中對項目的建設實施、"中華鈧就建設質量、物資采購配送、技術隊伍監(jiān)管、資金管理及建成的運行管理等全過程負責,同時負責戶用沼氣池推廣池型及結構的選擇和有關設計方案的審定。

  2、深入發(fā)動群眾

  農(nóng)民群眾是沼氣建設的實施主體,為完成年初制定的工作計劃,我辦在項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了宣傳發(fā)動的力度,全方位、多角度、深層次宣傳農(nóng)村沼氣建設的意義、作用和補助政策,做到家喻戶曉、人人皆知,形成領導重視、社會支持、群眾參與的濃厚氛圍。

  3、精心組織實施,加強質量建設

  為加強行業(yè)管理,提高建設水平,確保農(nóng)村能源建設質量,在建設中,嚴格執(zhí)行農(nóng)村能源設施和產(chǎn)品有關的行業(yè)標準和技術規(guī)范,實行行業(yè)資格準入制,做到持證上崗,使農(nóng)村能源建設步入科學化、規(guī)范化的軌道。

  4、整合項目資源,集中力量打總體戰(zhàn)

  為全面完成20xx年農(nóng)村能源建設工作,我辦通過抓工程的理念抓建設,在工作中,以小城鎮(zhèn)建設、農(nóng)房建設、畜牧小區(qū)建設、農(nóng)村扶貧工程建設等農(nóng)村基礎設施建設的重要內(nèi)容,"中勵志"整合資源,統(tǒng)一規(guī)劃,合力共建,整體推進,擴大了資金來源渠道,逐步增加了對農(nóng)村能源的投入,保證了年度項目的順利完成。

  5、健全服務體系

  一年來,我辦為加快沼氣的發(fā)展,確保沼氣池正常使用,按照“政府引導設施投入,農(nóng)戶購買管護服務”的原則,我辦在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設了沼氣服務網(wǎng)點,進一步加強了管護服務,沼氣服務體系已初步建立。

  三、存在的困難和問題

  在該年度里,雖取得了一定的成績,但在工作中也存在一些問題,爭取在下一年度里得到解決。主要表現(xiàn)在:

  1、沼氣池原料不足

  近年來,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化調整,導致農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖成本大、防疫難度大,再加上市場不穩(wěn)、收益較少等原因,農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖散戶逐漸減少。所以以畜禽糞便為主要發(fā)酵原料的戶用沼氣池原料缺乏,而不能正常使用的占很大比例。而利用桔桿作為沼氣原料的運行成本較高,導致戶用沼氣使用率很低。

  2、老百姓認識不夠

  通過近年來的建設發(fā)現(xiàn),部分老百姓對沼氣項目的認識不夠。絕大多數(shù)認為沼氣項目只能解決能源問題,少數(shù)人認為沼氣項目不僅解決能源問題,還能解決環(huán)境問題,極個別人了解“三沼”綜合利用等情況。還有部分經(jīng)濟條件較好的農(nóng)民認為建沼氣池麻煩,愿意使用電器,經(jīng)濟條件不好的'農(nóng)民又因沒錢建沼氣。這種建沼氣只是解決農(nóng)村燃料問題的狹隘觀念,制約了戶用沼氣項目在我縣的普及。

  3、農(nóng)村勞動力外出

  在建設中,各村大量的青壯年都外出打工了,留在家里的則是老、弱、病、殘者,導制了農(nóng)村勞動力缺乏和養(yǎng)殖戶減少,直接影了沼氣池的建設。

  4、沼氣池建設標準仍低

  新建一口沼氣池,以現(xiàn)在的市場價需xxxx元以上,中央預算內(nèi)投資項目現(xiàn)補助標準才為xxxx元,不足部分全部由農(nóng)戶自籌,一些經(jīng)濟比較困難的農(nóng)民嫌開支大,建池積極性低。

  5、沼氣池的后續(xù)管理與服務沒跟上

  沼氣池建設是“三分建池,七分管理”,不少農(nóng)民反映沼氣池用一段時間就不能用了,其原因是管理不善和不會管理。農(nóng)民缺乏管理和維護沼氣池的知識,網(wǎng)點技術人員難以顧及全鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散的沼氣池,后續(xù)管理跟不上,導致了一些沼氣池不能正常使用。

  6、農(nóng)網(wǎng)改造和天然氣的普及,導致一些地區(qū)農(nóng)戶不想建池,沼氣普及的難度加大。

  四、20xx年工作打算

  在20xx年度里,我們將在20xx年工作的基礎上,不斷創(chuàng)新,進一步加快我縣農(nóng)村戶用沼氣池的建設,加強農(nóng)村戶用沼氣綜合利用和后期物業(yè)管理,加快聯(lián)戶沼氣工程及大中型沼氣工程建設步伐,進一步探索我縣農(nóng)村能源可持續(xù)發(fā)展的新路子。20xx年具體工作計劃如下:

  1、新建農(nóng)村戶用沼氣池xxxx口。

  2、規(guī)劃建設xx個養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程。

  3、新建x個村級沼氣服務網(wǎng)點。

  4、新建xx縣xx養(yǎng)殖有限公司大型沼氣工程。

  工程建設方面的工作總結 8

  (一)主要成績

  自從1998年以來,全市水利系統(tǒng)抓住國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略,大幅度增加對水利基礎設施投入的歷史機遇,在有關部門的支持下,共爭取中央投資30.41億元,其中重點水源工程和防洪工程共下達國債資金26.912億元,新建和續(xù)建了重點水源工程17處,重點城市防洪工程18處。17處重點水源工程設計總庫容3.11億立方米,設計灌面128.02萬畝,發(fā)電裝機8.68萬千瓦,年發(fā)電能力3.86億千瓦時,縣城以上城鎮(zhèn)供水廠10處,日供水能力近40萬噸;18處防洪工程共整治護岸128.9公里,保護城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后,全市水利化水平將提高5個多百分點,水利基礎產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位將進一步提高。

  面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務,全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經(jīng)驗不足等困難,發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,認真貫徹國家水利基本建設的有關法規(guī)政策,嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強質量監(jiān)督,使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行,取得了較好成績。目前,17處重點型水源工程中,萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中,甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境,受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊,而且為推進水務體制改革,實現(xiàn)全市水務一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收,涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺(焦點訪談)稱贊幾江堤防為“十里長堤,十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環(huán)境整治緊密結合,已成為一道亮麗的`風景線。

  (二)成功經(jīng)驗

  在近幾年來全市的水利工程建設與管理工作實踐中,我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經(jīng)驗。

  1.加強前期工作,積極儲備項目,是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎設施建設,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感,不等不靠,積極自籌資金開展項目前期工作,為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備,爭取了主動;國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項目儲備,通過全市上下共同努力,積極爭取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發(fā)展。

  2.嚴把建設程序關,認真實施“三制”管理,是順利推進工程建設的基礎重慶直轄之初,水利建設工作技術力量十分薄弱,但我們一開始就按照國家(水利工程建設程序管理暫行規(guī)定)等水利工程基本建設規(guī)范,要求工程初步設計經(jīng)批準后,作為項目建設實施的技術文件基礎,主要內(nèi)容不得隨意修改和變更;如有重大修改和變更,須經(jīng)原審批機關復審同意。與此同時,全市嚴格實行了“三制”管理,保證了水利工程建設的順利開展。1999年,全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制;到XX年上半年,全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作,并全部實行了工程監(jiān)理制,使工程質量、工期和投資得到了較為有效的控制;國家(招投標法)頒布實施后,全市重點水利工程建設項目全部實行了公開招標,市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行(招投標法)情況進行檢查時,充分肯定了我們的成績。

  3.加強工程建設管理,強化質量監(jiān)督,是確保工程質量的關鍵!鞍倌甏笥嫞|量第一”。在工程設計、施工、監(jiān)理中,全市大力引進市外技術力量,彌補了全市技術力量的不足,保證了水利工程建設質量。為加強我市在建重點水利工程質量管理,全市在建重點水利工程都嚴格按照“業(yè)主負責,施工保證,監(jiān)理控制,政府監(jiān)督”的質量管理體制,建立健全了工程建設的質量保證體系。市局于XX年成立了水利工程質量監(jiān)督中心站,配備了精干技術力量,出臺了相應的規(guī)章、制度,加強了對全市水利工程建設質量的監(jiān)督管理,確保了工程質量。目前,全市在建工程的單元工程合格率達100%,優(yōu)良率達到55-85%。

  4.落實施工計劃,狠抓工程進度,是確保工期的重要舉措。年度施工計劃完成情況是考核各工程建設管理的一項重要依據(jù)和指標,市局要求各工程以批復的年度施工計劃為目標,緊緊圍繞工程質量管理抓工程進度。為確保各工程順利施工,按計劃完成工程建設任務,市局采取了如下措施,一是每年根據(jù)各工程年度資金計劃及工程的實際情況,及時完成各工程年度施工計劃的審批;二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進度、質量,掌握各工程的實際進展情況,對進度較慢的工程給予指導、督促、跟蹤檢查;三是對施工中問題較嚴重的工程派出專家組到現(xiàn)場指導,研究解決問題的辦法和措施;四是明確目標任務,落實各級責任人,實行月報制,倒排工期落實計劃。這些措施有力地推進了工程進度。

  5.加強領導,分級負責,是工程建設順利開展的重要保障。為高標準、高質量地完成各項建設任務,在項目的前期工作階段,全市重點水利工程建設嚴格執(zhí)行了項目法人責任制,并按規(guī)定組建了項目法人。市局從XX年起對各區(qū)縣水行政主管部門實行了目標考核制,實行以獎代補的激勵機制,各區(qū)縣水利部門也都制定了一些切實有效的目標管理辦法,層層簽定了目標責任書,加強領導,落實責任,為工程建設的順利開展提供了組織保障。

  (三)存在問題

  在充分肯定成績的同時,我們也應清醒地看到,由于各區(qū)縣(自治縣、市)級財政狀況不佳、技術力量薄弱等方面的原因,全市在建重點水源工程、防洪工程建設管理過程中,還存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面:

  1.工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質勘測密切相關,而地質勘測是一項耗時長、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點水源和防洪工程,由于缺乏前期工作經(jīng)費、時間要求緊迫等客觀原因,重樞紐、輕渠系地質勘察的現(xiàn)象比較突出,有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結果導致工程在建設過程中不得不修改設計方案,造成基礎超挖超填量大幅度增加,建設物結構、位置、型式發(fā)生重大變更,最終造成工期延長、投資增加。如豐都彈子臺、奉節(jié)青蓮溪、酉陽堤防、榮昌高升橋等工程建設中都發(fā)生過這種情況。二是移民淹沒調查工作不細。表現(xiàn)在工程移民調查工作粗糙,實物指標調查不清,影響移民搬遷工作進度,造成移民補償資金大幅度增加。

  2.工程建設管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在:一是有些項目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設程序意識不強,在工程建設中,不嚴格執(zhí)行批準的初步設計,擅自變更設計方案,調整建設項目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調力度不夠,合同管理不嚴密,設計、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責不明確,影響工程建設進度,造成投資失控,典型的有萬州甘寧、酉陽防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標,造成工程安全隱患,XX年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。

  3.區(qū)縣(自治縣、市)配套資金不到位,工程未按批準的設計規(guī)模完成。目前,全市17處中型水源工程中,除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設,江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進行樞紐建設外,其余12處中型水源工程中,只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好,其余工程幾乎未進行灌溉渠系配套建設。

  4.調概幅度過大。由于前期工作深度不夠,建設管理不力,地方配套資金不到位,以及當前采用的定額和編規(guī)偏低,移民補償標準提高等因素的影響,全市在建的17處重點水源工程中,除江津四面山工程未調概外,其余16處水源工程投資概算均進行了調整,平均超概幅度在30%以上,最大超概幅度超過100%。

  上述問題不僅影響了工程建設進度,而且損害了我市水利行業(yè)形象,在今后工作中必須切實加以解決。

  工程建設方面的工作總結 9

  20xx年度,xx市水利工程質量監(jiān)督站在市水利局的正確領導及省質量監(jiān)督中心站的精心指導下,我們堅持與時俱進,開拓進取,認真開展質量監(jiān)督工作,全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質量監(jiān)督步伐,F(xiàn)按省質量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。

  一、加強職責,認真開展水利建設項目質量監(jiān)督工作

  隨著我市水利建設投資力度不斷加大,質量監(jiān)督管理任務也隨之加大,20xx年我市水利工程質監(jiān)站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質量監(jiān)督工作。我市水利工程質量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質監(jiān)站成立質量監(jiān)督項目站,與我市質監(jiān)站聯(lián)合質監(jiān),城市防洪工程直接由市質監(jiān)站負責質量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項目按各個工程項目成立專門的質量監(jiān)督項目站,市質量監(jiān)督站人員為主,有關縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務技術人員參加,負責日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作:

  1、加強現(xiàn)場質量監(jiān)督活動,提高質監(jiān)工作質量。 工程建設過程中,我站要求質量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質監(jiān)活動,督促檢查建設、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質量及已完工工程的外觀質量;抽閱建設、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工,質監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關鍵工序,關鍵部位能夠保質保量地完成。通過開展質量監(jiān)督活動,一些質量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質量事故的發(fā)生。對質監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質量問題質監(jiān)人員能以高度的社會責任感,主動服務,幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。

  2、加強職責,嚴格把好工程質量評定關。

  工程質量評定是水利質監(jiān)部門最為重要的職責之一,任務重,責任大。為做好質評工作、把好質評關,質量監(jiān)督站、項目站高度重視,在平時質監(jiān)活動中注意收集工程質量有關信息資料,在工程完工時按照質量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質量合格證和質量保證資料,關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關方面的介紹和匯報,并進行充分的現(xiàn)場查驗,根據(jù)需要,可委托有關單位作進一步的檢測,同時結合歷次的抽查評比和項目站質量監(jiān)督活動的情況,進行單元、分部及單位工程質量評定。質評過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實存在質量問題的,要求建設單位組織處理或返工,否則不予評定。

  20xx年度,我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質量安全事故,在省質監(jiān)中心站的指導下,與省質監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質量監(jiān)督工作,完成質監(jiān)項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質量優(yōu)良率達到5xxxx以上,較為客觀地反映了工程質量,受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

  二、強化制度建設,嚴格工程項目質量管理

  為了使我市水利工程質量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認真貫徹落實國務院《建設工程質量管理條例》、水利部《水利工程質量管理規(guī)定》、《水利工程質量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質量檢驗評定標準》,努力規(guī)范全市水利工程質量監(jiān)督和質量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質量管理、監(jiān)督體系,形成“建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結合”的質量保證體系,做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設現(xiàn)場、質量保證檢查體系、質量管理情況等產(chǎn)品質量、保證措施、工作質量進行完整的.檢查監(jiān)督。

  三、加強學習及檔案管理,不斷提高質量管理水平

  為使我市水利建設工程質量管理水平不斷提高,我站加強對質量監(jiān)督員的業(yè)務技能指導、技術培訓等工作,努力提高技術業(yè)務水平,以適應新形勢下質量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學習,二是加強質量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學習,三是加強在質量監(jiān)督和工程質量管理的實踐中學習和提高。

  在質量監(jiān)督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進行檔案管理。

  四、存在問題及建議

  我市水利工程質量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質量監(jiān)督中心站的領導下,嚴格進行質量監(jiān)督管理,認真開展質量監(jiān)督工作,促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,與繁重的建設任務相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設還不夠完善,要進一步規(guī)范管理,繼續(xù)加強工程質量監(jiān)督管理,不斷加大執(zhí)法力度。

  五、20xx年度工作思路

  1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

  2、進一步充實隊伍,努力提高人員素質。經(jīng)過幾年來一批重點工程質監(jiān)工作的實踐和磨練,培養(yǎng)和鍛煉了一批質監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設,面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們的隊伍還需進一步充實,人員素質還有待進一步提高。

  3、進一步加強工作力度,加大質量檢查、監(jiān)督工作的頻度,提高質監(jiān)工作的水平。

  工程建設方面的工作總結 10

  寧蕪線還建工程青弋江大橋設計為雙線鐵路橋,線間距4.0m,設計時速160Km,橋址位于蕪湖市區(qū),鄰近蕪湖火車站,橋梁跨越蕪湖市黃山東路、利民東路等多條城市主干道,同時跨越長江支流青弋江,起訖里程GDK114+708.850~GDK116+927.965,全橋長2219.115m,橋梁兩端通過路基與既有寧蕪線相連。該橋是寧安城際鐵路的配套工程,該工程建設順利與否,直接影響寧安城際鐵路的總工期。該工程工期緊、任務重、施工難度非常大。我分部自8月份進場以來,在局安慶橋項目部、四公司和鐵四院監(jiān)理的大力支持和正確指導下,精心組織,統(tǒng)一思想,調配資源,充分調動參建員工的積極性,較好地完成了局項目部下達的任務。具體表現(xiàn)為:

  一、施工準備及完成臨建工程量

  1、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、混凝土工廠及實驗室的建設

  通過我分部的努力,9月初我們與鏡湖區(qū)建投簽訂了生產(chǎn)、生活區(qū)臨時用地協(xié)議并立即開工。僅用1個月的時間就完成了生活區(qū)的建設。北岸生產(chǎn)生活區(qū)填宕渣16739 m3(因生產(chǎn)生活區(qū)建于一污水塘中),生產(chǎn)生活區(qū)澆注混凝土4416m3,混凝土工廠澆注混凝土2906m3、試驗實澆注混凝土138m3,便道澆注混凝土xx82m3,共計澆注混凝土4670立方米。建成辦公、生活及實驗室板房(按3.6m×6m設置為標準間)113間(2441㎡)。同時項目部堅持以人為本,構建和諧環(huán)境,建立了員工學習活動室、員工浴室、食堂、招待所、工地保衛(wèi)、籃球場和羽毛球場等設施,并為每個宿舍配備了電視,豐富和方便了職工的業(yè)余生活。并對生產(chǎn)及生活區(qū)進行綠化,讓我們的員工可以在一個優(yōu)美的環(huán)境中工作、生活。我分部于9月30日正式搬進新建成的項目部辦公、生活。

  生產(chǎn)區(qū)設置為鋼筋加工車間,布置xxt及20t的龍門吊各一臺,并在龍門吊外側設置三組鋼筋存放區(qū)和一組鋼筋加工區(qū)。鋼筋存放、加工區(qū)均設置雨棚。鋼筋作業(yè)區(qū)建設全部完成,已開始加工Ф1m鋼筋籠和Ф2m鋼筋籠。

  混凝土工廠和實驗室已于9月底建設完畢,實驗室各種試驗設備(儀器)于9月28日已通過蕪湖市計量測試研究所的標定,混凝土工廠于9月底安裝調試完畢,xx月12日通過地方計量局標定,xx月26日試驗室、混凝土工廠通過監(jiān)理驗收;炷凉S于xx月6日投入使用,已為我分部施工便道道路硬化攪拌混凝土1560m3。

  2、棧橋及便道施工

  跨青弋江橋施工運輸棧橋(B=6.2m)北岸完成75m,插打管樁283延米(22根),安裝貝雷架230(3m)片,安裝橋面板34塊(1.99m×6.02m);42#墩支棧橋(B=6.2m)完成75m,插打管樁94延米(7根),安裝貝雷架30(3m)片,安裝橋面板4塊(1.99m×6.02m);42#墩水上施工平臺已插打管樁18根;龍門吊雙棧橋(B=3m,B=1.8m)雙側完成122米。南北兩側施工便道完成928米,累計填筑片石及宕渣27194 m3,澆注路面混凝土xx82m3.

  3、主橋

  插打主橋樁基護筒14根(2.3m×9m), 插打北引橋樁基護筒56根(1.5m×3m)。40#墩3、5號孔已開孔、造漿;41#墩2、4、7、8號孔已開孔造漿。

  4、引橋

  目前我們已完成20#墩、31#墩、36#墩、39#墩計32根(1.5m×3m)鋼護筒預埋工作,同時31#至39#墩具備開鉆條件。37#墩4、8號孔已開孔、造漿。

  5、臨時用電

  已安裝變壓器5臺(3*500KVA+2*400KVA),3臺400KVA已接電投入使用。

  6、三電遷改

  解決好三電遷改工作是保證寧蕪線還建工程青弋江大橋施工順利施工的關鍵。我分部對此項工作一直高度重視,在業(yè)主三電遷改工作尚未啟動的情況下,我分部主動出擊,積極主動地與三電產(chǎn)權所屬各單位溝通協(xié)調,并請蕪湖供電局、中國電信蕪湖分公司及蕪湖工務段、電務段等相關產(chǎn)權單位到施工現(xiàn)場實地查看,對各自線路進行確認,制定遷改方案,目前該項工作取得了一定的進展。鐵路供電段的線桿已遷改完畢。通信線路11月6日已于蕪湖電信分公司簽訂遷改協(xié)議,擬于15個工作日遷改完畢。地方供電及其他線路遷改方案及預算已出臺,目前已簽訂遷改協(xié)議。

  7、工程技術保障方面

  編制了前期施工方案,如《青弋江特大橋施工組織設計》、《棧橋施工方案》、《鉆孔樁施工作業(yè)指導書》、《鋼筋籠制作與安裝作業(yè)指導書》、《鉆孔平臺施工方案》、《鋼護筒插打作業(yè)指導書》等,并進行了相關技術交底。積極組織技術人員學習規(guī)范,了解規(guī)范、現(xiàn)場嚴格按規(guī)范要求控制現(xiàn)場質量。加強工程內(nèi)業(yè)資料收集、整理,建立規(guī)范的管理制度。青弋江特大橋正式施工圖11月25日15:30到位,并且11月26日上午9:00寧安公司在三分部項目部會議室組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位以及蕪湖市相關部門召開了施工圖紙的技術交底會議。并形成了會議紀要。施工組織設計以及物機等部門的相應開工報告材料應經(jīng)報監(jiān)理站審核。目前正在積極上報開工報告。棧橋施工方案已經(jīng)報業(yè)主審批完成。試驗樁施工方案已經(jīng)監(jiān)理審核報業(yè)主待審批。

  二、安全質量控制情況

  1、與蕪湖工務段簽訂了《上海鐵路局營業(yè)線施工安全協(xié)議》,并且落實了項目部自己和工務段派駐現(xiàn)場的既有線安全防護監(jiān)護人員。

  2、通過工務段購買了包括紅黃信號旗、響礅、號角、火炬、對站專用對講機等在內(nèi)的一批專用安全防護用具。

  3、根據(jù)既有線施工的相關文件和要求,制定了專門的針對既有線施工的專項安全防護措施,并對各相關部門和作業(yè)隊,分批次開展了安全技術交底和教育,累計達12次、256人。

  4、根據(jù)制定的安全防護措施,現(xiàn)場重點監(jiān)控落實了大型機械設備的入場檢驗準入制,現(xiàn)場作業(yè)“一人一機一防護”。電線電纜架空設置,泥漿池、樁坑的臨邊、加蓋防護,并根據(jù)施工現(xiàn)場緊鄰居民小區(qū)的特點,增設了現(xiàn)場安全警示牌和現(xiàn)場安全巡視力度。

  5、編制了既有線侵線事故的應急救援預案,并對相關人員進行了安全交底,正編制和組織預案的演練工作。

  6、安全用品的投入。根據(jù)施工進程和需要,項目部先后投入資金購買了滅火器120瓶、對講機一共15臺、線路施工黃馬褂50件、袖標30副、各類安全警示警告牌若干等相關安全用品,為施工現(xiàn)場的安全控制提供了有力的物質保障。

  7、加大現(xiàn)場質量把關力度。加強大臨設施的質量檢查和監(jiān)控,對于我們的要求主要是現(xiàn)場的落實,于是就要長期的進行檢查,逐條逐項的落實。對于發(fā)現(xiàn)的質量問題立即進行下發(fā)質量整改通知單,限期內(nèi)完成,對于一些尖銳的問題就要展開討論,制定整改方案。

  8、加強關鍵工序質量問題的學習和討論。為此我們組織了滾扎直螺紋絲頭質量控制小組,經(jīng)常進行深入研究,解決實際生產(chǎn)中的質量問題。

  9、加強原材料質量控制,從源頭抓起,不合格材料堅決退場。

  10、借助業(yè)主“捍衛(wèi)質量、保衛(wèi)安全”活動的契機和平臺,我分部與參建單位和個人簽訂了“捍衛(wèi)質量、保衛(wèi)安全”責任狀,使安全、質量的責任得到有效、明確的分解,使責任分解工作縱向到底,橫向到邊,不留空隙,不留死角,全員履責,有效提高廣大參戰(zhàn)員工的安全防范意識。同時認真落實安全責任體系,繼續(xù)推行安全風險抵押制度,使安全工作始終處在可控狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  三、提升形象,抓好文明施工。

  一是對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及混凝土工廠的文明施工體系和硬件超前規(guī)劃,做到高起點、規(guī)范化;二是繼續(xù)落實文明施工的各項要求;三是加大對現(xiàn)場文明施工的經(jīng)常性管理。在此基礎上,目前整個施工現(xiàn)場做到了施工控制規(guī)范,安全標識統(tǒng)一,物料堆放整齊,駐地環(huán)境整潔,宣傳標語醒目,企業(yè)文化深入人心,文明施工達標率為xx0%,充分展示了大橋人文明之師的良好風貌。除此外,我們還采取走出去的方式,學習周邊施工企業(yè)好的管理經(jīng)驗,提高了施工單位和管理人員對文明施工重要性的認識。

  20xx年度的工作設想

  一、緊扣重點,有序推進重要工序的施工進度。

  充分調動參戰(zhàn)員工的工作熱情和積極性,針對重要節(jié)點目標進行細化分解,通過工藝改進、提高工效,超前謀劃,倒排施工工期,配足各種生產(chǎn)資源,科學組織施工。從而有序推進重要工序的施工進度,確保全年生產(chǎn)任務的完成。

  二、把安全工作提升到創(chuàng)和諧社會的高度常抓不懈。

  “生產(chǎn)的一切目的都是為了人”,而且人身安全是構建和諧社會的最根本條件。20xx年安全工作的重點是既有線施工、水上施工、高空作業(yè)、大型臨時設施及大型起重設備的安全。安全形勢十分嚴峻。安全生產(chǎn)容不得半點麻痹。高度重視既有線施工安全,加強安全培訓教育工作,嚴格制定各種安全規(guī)章制度,加強既有線安全施工管理,確保萬無一失。我們要進一步加強宣傳、教育和培訓。以人為本,提高安全意識,堅持預防為主,嚴格管理兩條原則,加強對現(xiàn)場的不安全行為、不安全狀態(tài)、不安全環(huán)境監(jiān)督。真正形成:“安全不留死角,責任無縫連接,全員共同參與”的安全生產(chǎn)工作格局,確保實現(xiàn)全年零事故的目標。

  三、把精細化管理融進質量管理過程,爭做精品、工藝品。

  20xx年我們要抬高質量工作起點,牢固樹立一次成優(yōu)的觀念。進一步落實質量責任制體系,加強對承臺、墩身帽等外觀質量的控制,加大對混凝土施工過程中的每一個環(huán)節(jié)的'控制,更好的詮釋工程的“內(nèi)實外美”,力爭做精品工程和示范工程。

  四、繼續(xù)推進精細化管理,在降低項目成本上下功夫。

  20xx年,我們將在加強精細化管理,降低施工成本上下大功夫,要求已有的管理措施和制度上,強力推進項目管理程序標準,要采取切實有效的手段,降低成本,提高作業(yè)工效,總之,要把xx年作為管理年,向管理要效益,全面提高我們管理水平。

  五、繼續(xù)改變觀念,促進文明施工上層次、出新樣。

  文明施工是施工企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。面對管理上的嚴格要求和市場競爭的嚴峻挑戰(zhàn),我們必須高度重視文明施工。必須從思想入手,從大局出發(fā),充分認識文明施工的重要性和緊迫性。一是強化規(guī)范管理,規(guī)范每個作業(yè)程序環(huán)節(jié),不斷提高施工管理水平。二是強化監(jiān)督管理。文明施工考核小組不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,對達不到文明施工標準的,及時要求整改。三是強化聯(lián)動管理。建立行之有效的激勵約束機制,調動各工點積極性。通過創(chuàng)優(yōu)活動,形成比、學、趕、幫、超的良好的文明施工氛圍。促進文明施工上層次、上臺階。

  總之,在寧安公司的正確領導下,在鐵四院監(jiān)理和局項目部的幫助和支持下,我們將只爭朝夕,勇創(chuàng)一流,堅決按照業(yè)主提出的“高標準、講科學、不懈怠,打造世界一流客運專線”的要求,秉承“跨越天塹,超越自我”的企業(yè)理念,全力以赴建好青弋江大橋,向業(yè)主,向集團公司、向社會交上一份滿意的答卷。

  工程建設方面的工作總結 11

  20xx年,鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府及上級部門的領導下,在相關業(yè)務部門的指導和幫助下,始終堅持把“新網(wǎng)工程”作為推動社會主義新農(nóng)村建設的重要工程,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,健全農(nóng)村社會化服務體系,完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡,切實將服務“三農(nóng)”工作落到實處,實現(xiàn)以城帶鄉(xiāng),社會化服務向農(nóng)村延伸,解決農(nóng)民群眾購物不便,農(nóng)資質量無保證等問題。著眼于建設農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系,按照“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔”的要求,為農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活提供周到、信賴的服務,維護和實現(xiàn)好農(nóng)民的利益,根據(jù)上級文件要求,截止至20xx年11月30日,我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)4個行政村已建規(guī)范肥料農(nóng)藥攤點4個、日用品攤點10余個的經(jīng)營銷售網(wǎng)絡,F(xiàn)將工作總結如下:

  一、建立健全組織機構,加強網(wǎng)絡建設,確!靶戮W(wǎng)工程”順利進行

  成立由鄉(xiāng)長擔任組長,分管副職擔任副組長,各村主要負責人、各企事業(yè)單位代表為成員的“新網(wǎng)工程”領導小組,下設辦公室,落實專人負責日常工作,明確責任目標,制定了《鄉(xiāng)“新網(wǎng)工程”建設實施方案》,對“農(nóng)家店”的硬件和軟件建設作出了具體規(guī)范。

  二、按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的要求,運用現(xiàn)代流通方式,建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡

  1、我鄉(xiāng)以改善農(nóng)村消費環(huán)境,保障農(nóng)民方便消費,放心消費為最終出發(fā)點,堅持以市場為導向,以效益為中心,以企業(yè)為主體,堅持市場化運作,通過政府推動和政策扶持,運用現(xiàn)代流通方式和新型流通業(yè)態(tài),構建以農(nóng)家店為基礎的新型農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡,實現(xiàn)了一網(wǎng)多用集農(nóng)資、日用雜品、農(nóng)副土特產(chǎn)品收購于一體的農(nóng)村級經(jīng)濟實體。

  2、以開拓農(nóng)村市場,提高為“三農(nóng)”服務水平為目標,逐步解決我市農(nóng)村商業(yè)基礎設施陳舊,經(jīng)營方式落后,商品消費安全隱患等問題,同時讓工商部門的12315消費維權站進入“農(nóng)家店”。

  通過不懈努力,我鄉(xiāng)的“新網(wǎng)工程”建設工作取得了已經(jīng)成效,進一步改善了農(nóng)村消費環(huán)境,保障了農(nóng)村的消費品質量,降低了農(nóng)民購物成本,拉動了農(nóng)村消費增長,滿足了農(nóng)民“就近買,放心用”的需求,取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益,已經(jīng)得到廣大農(nóng)民的認同和贊譽,并得到上級的肯定,使“農(nóng)家店”成為了社會主義新農(nóng)村建設的`一個亮點。

  在今后的工作中,我鄉(xiāng)將進一步充實商品量,通過增加經(jīng)營品種,擴充經(jīng)營實力,構建越來越完善的農(nóng)村經(jīng)濟體系;加強人才建設,把引進社會人才培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀人,作為今后工作的主要內(nèi)容,培養(yǎng)出一批懂業(yè)務、會管理、善經(jīng)營的專業(yè)人才隊伍;我們將攜手共同努力,為創(chuàng)建公平、公正、透明、規(guī)范有序的現(xiàn)代農(nóng)村流通體系和市場競爭環(huán)境而努力,為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展做出貢獻。

  工程建設方面的工作總結 12

  XX年度,工程建設部在公司領導、關心、指導下,各相關單位、部(室)、各供電所的大力協(xié)助下,全體員工齊心協(xié)力,扎實工作,圓滿完成了多項工程的設計、施工、竣工結(決)算審計等工作任務。現(xiàn)將一年來的各項工作總結匯報如下:

  一、加強學習,提高員工自身素質,增強部門綜合能力

  只有不斷加強員工的業(yè)務技能培訓與學習,才能增強部門的綜合能力,適應工作的需要。

  XX年度,一方面認真組織學習云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關于農(nóng)網(wǎng)工程建設與改造方面的各種工作會議、領導講話精神,使每一位員工在思想上就有所準備,明確當年的'農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務、工作重點以及本部門的努力方向;另一方面,為了適應農(nóng)網(wǎng)工作新需要,組織了本部門員工和供電所、施工單位有關農(nóng)網(wǎng)工程的工作人員,由工程專責、技經(jīng)專責帶領,全面學習了農(nóng)網(wǎng)工程《v3.0版技術標準》、《20kv及以下配電網(wǎng)工程建設預算編制與計算標準》及《20kv及以下配電網(wǎng)工程預算定額》以及工程安全、工程質量、工程進度等專業(yè)知識的學習。

  通過業(yè)務技能培訓與學習,進一步拓寬每一個員工的知識面,提高了員工自身業(yè)務素質,同時也增強了部門的綜合能力,適應實際工作需求。

  二、具體工作任務完成情況

  (一)工程項目設計任務完成情況

  XX年,工程建設部組織本部門人員圓滿在上級規(guī)定的時限內(nèi),完成工程設計任務上報審查工作。共完成3批10kv及以下電網(wǎng)工程設計任務,分別為:XX年無電地區(qū)電力建設項目(投資3852萬元)、XX年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目(投資819萬元)、XX年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目(投資1998萬元)。

  以上三批項目總投資累計投資6669萬元,工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村,共計307個工程項目,兩批工程計劃建設10kv線路274.45km,400v/220v線路329.69km,變壓器274臺,容量27785kva,“一戶一表”6892戶。

 。ǘ┕こ探ㄔO項目完成情況

  為了圓滿完成今年的電網(wǎng)建設任務,工程前期,工程建設部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),會同各供電所管理人員,就農(nóng)網(wǎng)工程建設與改造工作,與當?shù)卣e極匯報、溝通、協(xié)調。使工程實施中抬桿、挖塘、設備材料搬運等老百姓投工投勞工作得到有力推進,為工程實施奠定了堅實的基礎。

  在工程實施中,全面統(tǒng)籌工程各方面情況,加強工程實施進度適時跟蹤、積極統(tǒng)籌電桿運輸情況、加強工程設備材料供貨的協(xié)調、溝通,全力推進工程建設。

  并建議公司,從所轄各職能部門、供電所抽調了30余人,組成了XX年10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)工程xx項目分部,主要負責工程安全、工程質量、工程進度、工程投資等管理工作。工程項目實施具體完成情況為:

  1、xx縣XX年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程:

  該項目投資819萬元萬元,工期要求XX年3月31日竣工。工程涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個行政村、18個自然村,共計33個工程項目。本批工程計劃建設10kv線路34.43km,400v/220v線路40.51km,安裝變壓器29臺,容量2645kva,改造“一戶一表”1066戶。

  截止XX年12月15日止,已完成總工程量36%。共完成11個項目,完成10kv線路9.038km,400v/220v線路14.3495km,安裝變壓器11臺(容量1005kva),完成“一戶一表”383戶(約占計劃工程量的36%)。

  2、xx縣XX年農(nóng)網(wǎng)升級改造(增補)工程:

  該項目投資1998萬元,工期要求XX年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村,共計95個工程項目,本批工程計劃建設10kv線路91.12km,400v/220v線路57.18km,安裝變壓器87臺,容量13170kva,改造“一戶一表”1011戶。根據(jù)工程建設工期要求目前正進行招投標等前期準備工作。

  3、xx縣XX年無電地區(qū)電力建設工程:

  工程項目投資3852萬元,工程涉及全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個行政村、124個自然村,共計179個工程項目,本批工程計劃建設10kv線路148.9km,400v/220v線路232.3km,安裝變壓器158臺,容量11570kva,改造“一戶一表”4815戶。

  該工程點多面廣,施工條件差,特別是工程安全管理難度較大。

  經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn),于XX年11月29日,xx縣無電地區(qū)電力建設項目全面竣工,結束了xx縣偏遠山區(qū)不通電的歷史,全面實現(xiàn)了“戶戶通電”的目標,同時,也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設工程項目全部結束。

  (三)工程項目竣工結(決)算任務完成情況

  完成了XX年實施的四批農(nóng)網(wǎng)工程的審計工作XX年1月20日至XX年1月28日組織、完成了XX年中西部、XX年中西部、XX年第一批無電、XX年第二批無電四批工程的工程審計工作。

  工程建設方面的工作總結 13

  我在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、項目工程建設工程部工作,主要負責三門一期工程物業(yè)維修管理和三門二期項目工程建設工作。在公司領導的領導下,做到了工作有計劃、有措施、有檢查、有總結、與部門同志團結協(xié)作,按照公司工作任務目標,循序漸進地完成各項任務,回顧一年來的工作,我首先要感謝各位領導的支持和信任,感謝各位同仁的幫助與關照,才使得我不斷進步,在此表示由衷的感謝。

  在一期物業(yè)維修管理中做好服務,盡量使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。針對每一次業(yè)主投訴和物業(yè)公司對房屋質量問題的匯報,我能深入細致了解有關情況,主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通,及時協(xié)調杜絕業(yè)主和公司之間的矛盾升級。同時及時通知施工單位人員過來維修,并跟蹤負責到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成,直至業(yè)主滿意為止。如有解決不了及時匯報李經(jīng)理出面解決。物業(yè)維修大約在7月份和物業(yè)公司交接完成。

  三門二期工程;完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。4月2號施工單位進場8號開始施工;完成塔吊樁12根,工程樁776根,補樁2根、二期工程樁基已經(jīng)全部完成。完成門口工程形象牌掛設、基坑圍護、排水溝設置、降水井11個。9至15號樓土方開挖已全部完成,還有屬于各樓之間的地下室部位未挖完成,二期地下室土方開挖,總的土方大約還剩五分之一未挖完成。13號樓14號樓15號樓打爛樁頭接樁已完成,砌磚胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3臺塔吊安裝。完成配電房建筑與改造。

  安全文明施工方面:

  安全事故為0,用電方面有定期與不定期的檢查并形成記錄,運泥車輛盡量做到凈車出門,每天有人及時清洗道路。

  質量方面:

  1、樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比嚴格檢查監(jiān)督。鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄。澆搗時控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度,確保成樁質量。

  2、基坑圍護必須按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度等都有監(jiān)理旁站監(jiān)督,嚴格控制圍護工程質量。

  3、工程樁出現(xiàn)爛樁頭較多,樁頭必須鑿到位,施工單位有人員專門負責打爛樁頭接樁記錄的管理人員檢查認為合格,再通知監(jiān)理人員檢查后認為合格再接樁,嚴格控制接樁質量。

  4、砌磚胎模時監(jiān)理也有去抽查測量。

  資料方面:

  1、施工許可證、質量監(jiān)督手續(xù)未辦理。

  2、樁原始記錄詳細準確。原材料按照規(guī)定及時送樣,試塊安規(guī)定見證取樣制作,技術資料做到及時、完整、準確。

  三門二期工程建設,工程部有李經(jīng)理和我在管理,李經(jīng)理參于公司外協(xié)辦證管理并兼管工程部工作,在一年來的工作中,我能獨自處理一些工程管理能力,如有解決不了及時匯報李經(jīng)理出面解決;叵胱约旱暮顾疀]有白流,通過我工程部、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力,工程建設有進展,安全方面沒有出現(xiàn)事故。自己業(yè)務水平有所提高,我將兢兢業(yè)業(yè)的工作,認真學習不恥下問,為公司項目建設貢獻自己的力量。

  從20xx年畢業(yè)以來我一直從事于質檢工作,對質檢工作也算形成了一定工作模式,20xx年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前,生活是要充滿挑戰(zhàn)的,這樣的生活才可使我們在回憶的時候不會因為碌碌無為而悔恨。

  時間過的真的很快,轉眼之間三個月的時間已經(jīng)在生命中劃過,在這三個月的時間里我學到了很多東西,也看到了自己的'不足,現(xiàn)將這三個月的工作情況如下:

  xx煤化工二期正處于建設期間根據(jù)現(xiàn)場的施工要求物質供應可分為甲供(龍宇煤化工自購物質)和乙供(施工單位購買物質)。

  一、甲供物質流程。

  工程技術部、施工單位提出物質需求計劃設備部審批,根據(jù)利庫情況、前期招標情況和施工需要進行審批(甲供或者施工單位自購)詢價做出估價,在每月的20日上報河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質管理中心河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質管理中心審批(自購或者統(tǒng)購)選擇廠家,審核資質,解答技術疑問并統(tǒng)一技術要求簽訂入圍供應商推薦表(部門、財務、企管、監(jiān)察及分管領導)確定招標時間地點通知供應商和企管部(企管部負責招標評委的選擇,評委應為單數(shù))評委與供應商簽到招標會議現(xiàn)場我方應首先說明標的物和澄清技術要求供應商澄清技術疑問和一次報價交予監(jiān)察(注明交貨時間和付款方式)供應商第二次報價投票(再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報價)審批招標結果通知中標供應商在7個工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術協(xié)議之后簽訂合同(中標供應商應繳納中標會務費)下訂單合同跟蹤貨到驗收(計劃員、保管員、工程技術人員、檢驗員和供應商都應在現(xiàn)場)發(fā)票掛賬(供應商所開發(fā)票內(nèi)容應和合同簽訂的內(nèi)容一致)付款。

  注意事項:

  1、供應商的名稱必須寫清楚寫正確;

  2、技術問題應在招標前統(tǒng)一;

  3、招標前必須問清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時參加;

  4、在簽訂合同時核對物質項目和價格,分清楚各項的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。

  二、乙供物質。

  施工單位根據(jù)施工要求進行的自購物質被稱為乙供,為了控制工程的質量和預算就必須對乙供物質進行認質認價。認質認價需要施工單位提供相應的合同、發(fā)票、認價申請表和材料申報表。認質認價工作應分為認質和認價兩個部分,認質就是對工程的質量進行檢驗,認價就是對所使用材料的價格進行核實,看施工單位所申報金額是否符合實際市場價格,并是否在預算范圍之內(nèi)。認質認價工作要和自我采購工作環(huán)節(jié)一致,在詢價過程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價格影響認價工作。

  三、聯(lián)合招標。

  聯(lián)合招標是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標方式,雙方都可以推薦供應商,只有招標方式即可減緩業(yè)主的資金問題,也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦,聯(lián)合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位,但業(yè)主有義務負責為保證資金的到位,聯(lián)合招標又是認價的一種形式,所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長參加。聯(lián)合招標的形式基本和自己招標一樣,再聯(lián)合招標中有一點是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位。

  這是三個月來做的主要工作,在這三個月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調能力,這就是接下來重點學習的方面。供應工作不管只是買買東西就完成的工作,要學會怎么購買到物美價廉的物質才是供應工作的根本。供應工作還需要及時掌握市場價格,及時掌握市場的動態(tài),在自己心成要形成一個價格體系,對各種物質的供應商要形成統(tǒng)一的體系。

  供應工作是一個公司的源頭,同時也關系到公司能否安全長周期運行,所以供應工作一定要避免私心,擁有一個公平公正之心。

  供應工作每天面對的是供應商,這也是供應工作另外一個不可少的環(huán)節(jié)。如果供應工作缺少了供應商的話,供應工作就相當于缺少走路的雙腿。

  工程建設方面的工作總結 14

  xx市"農(nóng)家書屋"工程建設在省新聞出版局領導的關心支持下,在市委、市政府的正確領導下,發(fā)展迅速,已經(jīng)成為基層文化建設的一個新的亮點,為豐富農(nóng)村文化生活,提高農(nóng)民科技興農(nóng)水平,改變農(nóng)民經(jīng)營生活方式等方面起著重要的作用。

  一、農(nóng)家書屋現(xiàn)狀

 。ㄒ唬⿻萁ㄔO情況

  農(nóng)家書屋工程建設是社會主義新農(nóng)村文化的基礎性工程建設,旨在保障農(nóng)民群眾基本文化權益,以提高農(nóng)民素質為重點,用知識改變農(nóng)村面貌,推動農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化、社會全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展的德政工程和惠民工程。

  我市農(nóng)家書屋工程從xx年開始啟動,第一批建成 7個試點村農(nóng)家書屋,第二批建成了226個農(nóng)家書屋,第三批建成556個農(nóng)家書屋,第四批建成640個農(nóng)家書屋,第五批建成945個農(nóng)家書屋。完成xx年全市農(nóng)家書屋覆蓋每個行政村的總體目標,按照省新聞出版局的總體部署,截止7月底,我市 076個農(nóng)家書屋的建設任務已全部完成,達到全市農(nóng)家書屋覆蓋每個行政村的總體目標。

  (二)書籍、硬件設施的采購、配送情況

  農(nóng)家書屋的書籍采購與配送工作是由省局統(tǒng)一以公開招標的方式由郵政統(tǒng)一配送進行的。書屋的.書桌、書柜、閱覽桌由市級配送,為確保我市農(nóng)家書屋工程建設任務按時、按質完成,按照省農(nóng)家書屋辦公室就書屋閱讀設備采購的要求,我市xx年農(nóng)家書屋閱讀設備的公開招標于xx年4月 8日由**市政府采購辦牽頭,市文化廣電新聞出版局積極配合,在**市政府辦公大廳4樓進行,參加此次招標的有四川永亨實業(yè)責任有限公司、江西卓爾金屬設備集團有限公司、**市**保密器械有限公司、**市豐泰實業(yè)有限公司等7家公司參與,經(jīng)過激烈競爭,由江西卓爾金屬設備集團有限公司以 9 .528萬元的價格中標。

  二、書屋存在的主要問題

 。ㄒ唬┪茨芙⒔∪呢斦U蠙C制。

  農(nóng)家書屋工程是保障農(nóng)民基本文化權益的公共文化服務項目,理應由公共財政予以保障。但目前農(nóng)家書屋工程財政保障機制尚未建立,投入不足的問題突出。一是隨著社會的發(fā)展,圖書需要定期更新,更新的資金沒有著落,各村點的資金也不是非常充足。二是沒有落實好配套資金。農(nóng)家書屋工程雖然列入上級民生工程和公共文化服務"五大工程"之一,但到目前為止,各級在農(nóng)家書屋工程建設上還沒有明確的財政資金投入,也沒有制定出相應的財政保障機制,從而在很大程度上影響了農(nóng)家書屋工程建設數(shù)量與質量。三是沒有解決建設、管理農(nóng)家書屋工程的工作經(jīng)費,使管理工作難以深入。

 。ǘ⿲I(yè)的書屋管理員稀缺,圖書管理培訓機未建。

  目前村莊都是由村支兩委成員、退休干部或志愿者兼任管理員,因為受資金限制,書屋管理人員的待遇問題還不能很好的解決,沒有專人負責,一定程度上制約了書屋作用的發(fā)揮。另一方面在書屋建設中缺少有效的管理考核機制,地方主管部門對書屋建設沒有明確的發(fā)展考核細則,只是限定于省里的農(nóng)家書屋建設標準,書屋建成以后大多數(shù)"放任自流",由村級自主管理。管理員隊伍無法注入新鮮血液,圖書門類無法得到及時更新,致使村民去讀書汲取到的也是落后的陳舊知識。

  三、農(nóng)家書屋未來發(fā)展方向

  農(nóng)家書屋是提高農(nóng)民朋友整體文化素質的有效途徑,它能切實解決農(nóng)民"買書難、看書難、借書難"的問題。作為管理部門,要使農(nóng)家書屋充分發(fā)揮其作用,不再僅僅局限于對書屋的管理,經(jīng)常性的開展一系列讀書活動讓農(nóng)民朋友增強讀書的興趣,利用科技手段為農(nóng)民朋友創(chuàng)造出良好的讀書環(huán)境,都是我們應該去做的工作。如根據(jù)書屋自身特點,因勢利導,組織開展"讀書節(jié)"、"全村讀書日"、"生產(chǎn)經(jīng)驗介紹會"或聘請專家組織開展農(nóng)業(yè)科技專題講座和現(xiàn)場指導等活動來激發(fā)書屋活力;建立遠程教育網(wǎng)站,加快信息傳播速度,實現(xiàn)文化信息資源共享;聘請專職的書屋管理員、專業(yè)的網(wǎng)站維護員進行維護管理以及解答農(nóng)民們在讀書過程中遇到的問題?傊寱"活"起來,讓農(nóng)民們寓學于樂,使"農(nóng)家書屋"真正成為農(nóng)民學習知識。

  工程建設方面的工作總結 15

  時光飛逝,歲月如梭,轉眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下我逐步完成著從學習的專業(yè)測繪工程到工程科的工作內(nèi)容、以及從大學到xx高等級公路建設總公司工作的這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐,F(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結如下:

  一、工作方面:

  xx年7月,很榮幸來到了xx高等級公路建設總公司工作,并被分配到了xx路基項目十三標工程科。工程科是公司的龍頭,主要負責管理下達計劃以及計量等工作,工程科是很鍛煉人的同時也可以學到很多的東西。在這半年的學習和工作中,我學習到了有關橋梁的各部位名稱,公路圖紙的部分學習,并掌握了內(nèi)業(yè)的相關內(nèi)容,以及竣工資料的整理方法與規(guī)則。在這期間,我學到了很多也總結了一些不足,自己還需要更加的努力學習相關的知識,要多去現(xiàn)場了解,在現(xiàn)場能夠學習到更多的知識。所以在下一年里,我要不怕風吹日曬,有機會多去現(xiàn)場學習。自覺加強學習,向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

  二、思想方面:

  首先,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養(yǎng)。公司濃厚的政治學習氛圍深深的感染著我,我積極參加公司組織的各項學習活動,并注重自學,認真學習,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,強化了廉潔自律的自覺性。并寫了入黨申請以及思想?yún)R報,希望自己能早日加入中國共產(chǎn)黨的`行列,懇請公司及黨的考驗。在工作中,我虛心請教同事們,遇到問題積極請教,并能將問題很好的解決。以后自己要學的還很多,所以要持之以恒。

  三、xx年的工作計劃:

  今年,我將主要管理竣工資料這一方面,雖然自己懂的不多,虛心請教領導,爭取將這一方面做的完美。同時,在工程科聽從領導的安排,認真完成領導下達的任務,一切步調跟著組織走。

  公司的五比五創(chuàng)實施的非常好,繼續(xù)開展“比進度,創(chuàng)形象工程;比質量,創(chuàng)優(yōu)質工程;比項目管理,創(chuàng)廉政工程;比安全生產(chǎn),創(chuàng)放心工程;比文明施工,創(chuàng)和諧工程”。

  以上是我工作半年來的工作總結,在日后,我會腳踏實地,在xx高等級公路建設總公司這片沃土中有所建樹,為xx高等級公路建設總公司貢獻出自己的青春。

  工程建設方面的工作總結 16

  一、基本情況:

  1、建設情況。我鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)家書屋點5個,分別是xx村山塘背小組、xx村青山背小組、xx中心小學、xx初中、xx村龍下小組。其中,20xx年新建點2個,即xx初中和xx村龍下小組兩個點。5個點位置不一,xx中心小學和xx初中兩個點就在學校所在處,xx村青山背小組和xx村龍下小組兩個點在村委會,xx村山塘背小組點在山塘背群眾家中。

  2、管理情況。一是人員落實情況:我鄉(xiāng)5個農(nóng)家書屋點都有專職管理人員,其中xx村山塘背小組和xx村青山背小組管理人員為殘疾人,xx中心小學和xx初中管理人員為老師。二是工作落實情況。幾個點都嚴格落實圖書借閱、管理的相關制度,并且嚴格控制并盡量減少圖書管理過程中出現(xiàn)的被盜、遺失、受潮等情況。此外,還盡可能多的為群眾提供借閱的方便。中心小學和xx初中除了雙休日外,其余時間都是借閱時間;其他三個村級點都實行AB崗制度,其中xx村山塘背小組點實行鄉(xiāng)干部與管理人員輪流管理結合,xx村青山背小組和xx龍下小組點實行村干部與管理人員輪流管理結合,這樣確保了所在書屋有人管理,最大限度地保證了書屋的開放時間。

  二、存在問題

  1、建設方面:一是速度慢。部分村沒能充分認識農(nóng)家書屋作用,加之場地、資金限制,農(nóng)家書屋建設積極性不高。目前為止,全鄉(xiāng)還有三個村沒有建設農(nóng)家書屋點。二是場地還有待改良。建成的點中有些點空間小,閱讀室設備差,防火、防水等專業(yè)設施偏少。三是投入偏低。鄉(xiāng)村兩級財力緊張,用在農(nóng)家書屋上的資金偏少。四是單純的書籍配送遠不能滿足所有對象的閱讀需求,最新的信息無法從書籍獲得。

  2、管理方面:一是管理人員素質參差不齊,很多管理人員管理水平僅限于圖書的整齊擺放及衛(wèi)生的打掃,部分管理人員因以往沒有從事過圖書管理方面的培訓,對圖書報刊等分類整理的方法有待提高,圖書管理的科學性有待提高。二是開展活動數(shù)量少,由于平時所服務對象是留在家中的中老年人,加之經(jīng)費所限,我鄉(xiāng)幾個點較少甚至沒有開展過征文、讀書比賽等活動。

  三、下一步打算

  1、建設方面:積極引導村一級建設農(nóng)家書屋,爭取兩年內(nèi)達到村村都有農(nóng)家書屋;積極籌措、爭取資金完善現(xiàn)有農(nóng)家書屋,把現(xiàn)有農(nóng)家書屋的硬件完善好,為群眾提供一個更優(yōu)的借閱環(huán)境。

  2、管理方面:加強學習,通過“走出去”與“請進來”的方式加大對農(nóng)家書屋管理人員的.培訓;籌措資金并積極開展各種讀書、征文活動,通過活動提高群眾閱讀的興趣。

  四、幾點建議

  1、建設方面:一是在全市建設一批示范點,探索統(tǒng)一標準,形成樣板,以點帶面。二是增加對已有農(nóng)家書屋書籍配送數(shù)量,同時應提高書籍配送的針對性,如學校的點就應多配送師生教學所需書籍,村一級的點就應多配送實用技術、時政方針等方面的書籍。三是增加對農(nóng)家書屋投入,增配電子閱覽設備,最大限度滿足群眾需求。

  2、管理方面:一是加大培訓力度,提高農(nóng)家書屋管理人員的管理水平。二是實行統(tǒng)一標準對管理人員進行考核,可以按每月借閱數(shù)量或者開放日出勤情況或平時整理分類情況進行單一或綜合考核,爾后對考核人員按績效給予補貼。三是加大扶持力度。明確書屋所需資金來源,強化政府對農(nóng)家書屋正;顒拥姆龀郑WC農(nóng)家書屋正常有序積極地開展各項讀書及征文活動。

  工程建設方面的工作總結 17

  20xx年我鄉(xiāng)的水利工作在鄉(xiāng)黨委、縣局業(yè)務主管部門的正確領導下,按照鄉(xiāng)黨委、縣局的目標任務,牢固樹立全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族的共同努力,各項目標任務順利完成。

  一、20xx年工作總結

  1.農(nóng)田水利

  20xx年度完成了縣局安排項目,對險情大弄山塘、西山頭水庫、陽坑塘曾溪防洪提進行了改造加固工程,確保了山塘、水庫、防洪提的正常運行,確保生命財產(chǎn)安全。

  2.人畜飲用

  組織實施了坑底水庫飲用水改造工程,規(guī)劃了各村人畜飲用水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目,完成了上陶、西畈、陳村、白巖、南源五個村的自來水老化改造工程。

  3.抗旱防洪工作

  根據(jù)《關于開展全縣山塘水庫安全檢查的通知》文件要求,結合我鄉(xiāng)實際對全鄉(xiāng)的山塘、水庫的防汛安全進行了全面的檢查,我鄉(xiāng)現(xiàn)有各類山塘、水庫共131座,10萬方以上5座,1至10萬方23座,1萬方一下103座,分布在全鄉(xiāng)16個行政村。檢查工作作了專題的部署,以各行政村為主體,聯(lián)系村干部配合共組織人員48人次對各村轄區(qū)內(nèi)的山塘、水庫進行全面的檢查,及時上報檢查情況,對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)有問題的山塘、水庫,鄉(xiāng)委會同水利部門有關人員又進行了重點的檢查。根據(jù)不同的情況,針對性的提出整改方案和措施。對全鄉(xiāng)山塘、水庫的管理人員作了全面的調整落實,真正將分級管理,分級負責的原則落實到村,到人。

  4.完成防汛體系

  今年8月份鄉(xiāng)聯(lián)合各部門開展了防洪防汛演練,有效地提高了我鄉(xiāng)各隊伍應對自然災害的防御和配合自救等工作,完善了各村的防汛防臺,各項工作制度,完善了鄉(xiāng)應急隊伍的建設和鄉(xiāng)防汛物資的.儲備。

  二、20xx年工作計劃

  遵循新時期水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思想,按照縣、鄉(xiāng)的總體部署,以農(nóng)田水利建設為重點,以解決農(nóng)村飲用水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認真學習實踐科學發(fā)展觀活動,實施好水資源開發(fā),防洪保安,洪水安全,水資源保護等工作,加強機關飲用水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設工作,深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設,加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅持依法治水、依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,認真做好抗旱防汛工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委的工作安排,積極完成各項水利工作任務,為我鄉(xiāng)的水利事業(yè)健康發(fā)展服務。

  20xx年在鄉(xiāng)黨委、上級領導的指導、幫助下,按時完成布置的各項任務,現(xiàn)就一年來的工作小結如下:

  1、已審核農(nóng)戶建房12宗,已批準12宗,有8宗正組織材料上報。已審核設施農(nóng)用地1宗,批準設施農(nóng)用地1宗。

  2、完成上陶村舊村改造拆遷安置用地、上陶村文化禮堂及老年公寓農(nóng)轉用項目。

  3、積極做好違法用地巡查。每周一次對鄉(xiāng)轄區(qū)進行巡查。

  4、廢棄礦山整治檢查3次,上報擬整治礦點3處,其中楊柳源村2處,洪村1處。

  5、辦結了件4件。

  6、制定了地質災害防治方案與突發(fā)性地質災害應急預案。對轄區(qū)內(nèi)的地質災害防治點全面檢查2次,與16個行政村簽訂地質災害防治工作責任書,落實目標,明確責任。

  7、20xxxx的“三改一拆”行動,截止年底,上報拆除違法用地23宗,面積4610.8平方米,已超額完成分配的任務,達到115.27%,舊住宅區(qū)改造完成6984平方米,完成任務數(shù)116.4%。

  8、完成20xx年度土地變更及衛(wèi)片執(zhí)法工作。

  9、完xxxx縣國土局交辦的其他工作。

  20xx年,繼續(xù)做好基本農(nóng)田保護(高標準基本農(nóng)田建設、土地開發(fā)、農(nóng)村土地綜合整治)、違法用地巡查、地質災害防治巡查、廢棄礦山整治巡查、“三改一拆”行動、農(nóng)戶建房、土地確權登記等工作,同時完成鄉(xiāng)黨委安排的中心工作。

  工程建設方面的工作總結 18

  廣德公鎮(zhèn)20xx年玉米膜下滴灌實施1.8萬畝,項目落實在9個行政村43個村民組,69個項目地塊。

  一、工作落實情況

  20xx年11月底完成了地塊和農(nóng)戶落實以及一級地埋管道的開挖鋪設任務;今年4月完成了滴灌設備及滴灌系統(tǒng)的安裝任務;5月份完成了滴灌管帶鋪設、設備安裝調試和打壓試水;5月末工程全面完成并投入使用。

  廣德公鎮(zhèn)20xx年玉米膜下滴灌實施1.8萬畝,整個工程埋設一級地埋管道5.1萬延長米,新打機電井6眼,更換水泵69臺,其中配全套水泵6臺,69套首部過濾器等配套設施均已到位,其中,61套已經(jīng)安裝完畢。項目涉及到蘭巴地村、巴林道村、關井子村、四分地村、郝家窩鋪村、關東鋪子村、四道溝村、高家梁村、黃谷屯村9個行政村40多個村民組,69個地塊,其中蘭巴地村7200畝,巴林道村2200畝,關井子村500畝,四分地村3800畝,郝家窩鋪村440畝,關東鋪子村1770畝,四道溝村1430畝,高家梁村200畝,黃谷屯村460畝,實施面積中水澆地120xx畝,占總實施面積的67%,旱地面積6000畝,占總實施面積的33%,現(xiàn)已鋪設80涂塑水帶5萬米,63PE管、32PE管道各11.2萬米,鋪設膜下滴灌帶1800萬米。(具體實施情況詳見附表)

  二、工作采取的措施

  今年是玉米膜下滴灌的開局之年,任務艱巨,為確保工程建設順利實施,高質量、高標準完成全年建設任務,我鎮(zhèn)積極采取措施。堅持五個到位,即:措施推進到位、產(chǎn)品質量監(jiān)管到位、技術指導服務到位、宣傳落實籌措到位、建設面積落實到位。積極做好玉米膜下滴灌任務。

  (一)強化領導,細化責任。

  在玉米膜下滴灌任務下達后,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,把此項目作為我鎮(zhèn)20xx重點主抓的工作,成立了由黨委書記、鎮(zhèn)長為組長,分管副職為副組長的玉米膜下滴灌領導小組,同時把責任細化,各領導包村到戶,成立了6個玉米膜下滴灌專項推進工作隊,實行科級領導包村負責制,一級抓一級,層層抓落實,一包到底,具體負責,組織協(xié)調各村玉米膜下滴灌任務的完成及相關的技術指導,從技術培訓、種植、良種選擇、機械的調配做到村村有人抓,戶戶有人管,同時鎮(zhèn)政府把玉米膜下滴灌實施情況納入村和部門的實績考核,與村級班子簽訂責任狀,對完成好的村和部門給予獎勵,對完成不好的、給農(nóng)牧民造成損失的,甚至帶來負面影響的村、部門,實行問責。

 。ǘ┙ㄔO隊伍,做好服務

  為保證整個項目的順利運行,我鎮(zhèn)成立三個專業(yè)技術服務隊,搞好服務工作。

  1、成立了滴灌技術服務隊,水管站負責滴灌系統(tǒng)、滴管制度及運行管理辦法,并按照金土地公司提出的玉米膜下滴灌設計要點及有關技術規(guī)范要求做出設計及水源井建設、管路開挖、一級干道安裝回填、地面管路及滴灌帶安裝、使用、管理及維護。

  2、農(nóng)業(yè)技術服務隊,農(nóng)業(yè)站具體負責項目區(qū)內(nèi)的種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的貯備(即在種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜品種上提出適合本地區(qū)的、質量過硬的指導性、推薦性品種供農(nóng)戶選擇),及相關的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術指導,實現(xiàn)項目區(qū)內(nèi)統(tǒng)一品種、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理。

  3、農(nóng)機技術服務隊,農(nóng)機站具體負責地膜玉米覆膜機的訂購和駕駛人員的技術培訓,組織項目區(qū)內(nèi)機械播種

 。ㄈ└愫眯麄,營造氛圍。

  為了做好宣傳工作,鎮(zhèn)黨委政府召開了玉米膜下調度會,各項目村、各站所按照實施方案及會議的要求,下大力氣進行了宣傳發(fā)動。農(nóng)業(yè)站與金土地公司聯(lián)系,實行現(xiàn)場演示,授課,講解此項技術的優(yōu)勢。廣播電視部門也利用各種形式,加大玉米膜下滴灌的.宣傳力度,以農(nóng)牧民現(xiàn)身說法,播放主題片、印發(fā)宣傳單等方式,進行宣傳。包村工作隊積極深入到組戶以靈活多樣的方式進行宣傳、發(fā)動,堅定了群眾的發(fā)展信心和決心。

  三、玉米膜下滴灌存在的問題

  1、因過濾器濾網(wǎng)過細,阻水嚴重。

  2、施肥罐的使用問題、滴灌系統(tǒng)的沖洗問題。

  3、缺少對滴灌設備系統(tǒng)維護知識進行培訓。

  4、農(nóng)戶種植農(nóng)作物無法全部統(tǒng)一,影響滴灌正常實施。

  四、下一步的工作安排

  1、指導農(nóng)戶及時壓好地膜,防止大風揭膜,適時田間管理。

  2、認真做好示范地塊總結,進一步確定適宜我鎮(zhèn)玉米膜下滴灌種植的品種及配套技術,不斷創(chuàng)新玉米膜下滴灌種植模式。

  3、積極探索不同作物膜下滴灌種植模式,輻射帶動膜下滴灌其它作物種植在全鎮(zhèn)推廣。

  工程建設方面的工作總結 19

  為了貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,進一步落實“三個一”的辦學指導思想,努力實現(xiàn)“一校一特色、一生一特長、一個不能少”的目標。我校建立送星評價(學生綜合素質評價體系),全面實施送星評價。學生是學校加工出來的產(chǎn)品,還是學校培養(yǎng)出來的有用人才,這在很大的程度上取決于學校采用什么樣的評價。送星評價著眼于培養(yǎng)學生的綜合素質,促進學生全面、主動地發(fā)展。

  一、在評價中發(fā)展學生的各種能力和個性特長

  ㈠“送星評價卡”演繹希望之彩。

  學生每人設立一張“送星評價卡”,“送星評價卡”縱向部分是由“責任星”、“智謀星”、“毅力星”、“合作星”、“藝術星”五個部分組成,將學生的綜合素質發(fā)展狀況放在中心位置。學校對學生的評價包括“責任、智能、毅力(心質)、合作、特長”等方面,評價指標與學生在小學階段的培養(yǎng)目標相對應,重在對學生綜合素質的培養(yǎng)和考核。為了給學生提供多層次展示自己的機會,學校要求教師善于在日常教學中為學生創(chuàng)造條件,搭建舞臺,開展豐富多彩的活動,讓學生在全面發(fā)展中,張揚個性,發(fā)展特長。

  1、在活動中提升學生的素質。

  每學期,學校組織開展“評、比、展”活動,給個性特長表現(xiàn)特別突出的學生提供一次展示才華的機會,也為學生創(chuàng)造一個有利于個性發(fā)展的良好的外部環(huán)境。

  ⑴定期評選。各班進行單項星(素質)的評選,對那些在思想、品質、能力、個性上表現(xiàn)特別突出的學生授予單項星的稱號,如“表演星”、“學習責任之星”,“好習慣之星”、“交流星”、“積累星”等。⑵比賽。學校開展“寫字、作文、口算、計算、講故事”等能力的比賽,讓具有不同能力特點的學生脫穎而出。

 、钦故尽R园嗉墳閱挝徽故緦W生作品(或才藝),及時發(fā)現(xiàn)有某種天賦的學生,并為學生營造一個有利于自信心發(fā)展的環(huán)境,促進學生朝著自己感興趣的方向發(fā)展,張揚學生的個性。在“評、比、展”活動中,教師對某一方面表現(xiàn)特別突出的學生就在“送星評價卡”相應的指標欄里畫一顆星,肯定學生的興趣愛好、個性特長,促進學生由興趣的穩(wěn)定逐步向特殊能力發(fā)展,為學生成為各種不同類型的人才奠定基礎。

  2、在活動中發(fā)展學生的個性。學生的個性發(fā)展需要有一定自由活動的空間和環(huán)境,課外活動為學生提供一個廣闊的、自由的、健康發(fā)展的天地!拔湫g、經(jīng)典誦讀、跳繩、舞蹈”傳統(tǒng)項目豐富多彩,一顆顆閃閃的星匯成璀璨的星河。課余時間,“武術社團”的小學員們練得多認真,一招一式多威風,那飄動的藍帶子給舒展的動作增添幾分秀氣;“乒乓球社團” 的小隊員們在教練員的指導下進行球感、發(fā)球、接發(fā)球、拉球、腳步移動的訓練;“跳繩社團”的小運動員們進行跳繩訓練,一根短繩隨著韻律性音樂上下飛舞,不僅有效地陶冶情操,還提高小隊員的協(xié)調能力;“舞蹈社團”的小演員們在進行節(jié)奏、基本功、情感練習,專職的指導老師在旁給予具體的'、專業(yè)的指導;“合唱社團”的小演員們正在進行音準、節(jié)奏,擴大音域,咬字、吐字,幅度變化等方面的訓練,以字帶聲,以情帶聲,字清意深情也真。學校各種社團遍地開花,學生多次在各級各類比賽中獲獎,同時也收獲了一顆顆耀眼的紅星。

 、妗靶菨M班級”譜寫希望之歌。

  學校的班級文化以“送星評價”為主,小星星隨處可見,班級里的評比欄“小星星閃呀閃”、板報上的“每月一星”、展示臺“學生作品”里的星……初步形成由群星匯聚而成的“星滿班級”班集體,呈現(xiàn)出與眾不同的特性。班級里的每個成員在爭取得“星”時,展示自己的潛在才能和個性風采。學生個性化(點)影響學生的(面),再由“點”帶“面”地使學生成為良好綜合素質的人才,形成“責任、協(xié)作、進取、創(chuàng)新”現(xiàn)代班集體。

 、纭拔逍菍W生”綻放希望之花。

  以往各種評選因缺少數(shù)據(jù)(學習成績成為唯一的數(shù)據(jù)來源),造成評選過程中隨意性強,扼殺學生期盼張揚的個性,抹殺了大多數(shù)學生學習的積極性,起不到激勵學生發(fā)展的作用。為了改變了這種狀況,學校要求各班在單項星評選的基礎上,累計送星評價卡每個緯度“星”的顆數(shù)評選“五星學生”。單項星的評選范圍很廣,評選的對象偏多數(shù),評選的方式重過程,評選的重點傾特長,具有先進性,并且規(guī)范、公正、公平,比原來各種評選制度更科學,更健全。單項星可以多次兼得,獲得最多的學生均有可能成為“五星學生”。單項星的評選幫助學生了解自己的特長,拓寬個人發(fā)展空間,提供學生全面發(fā)展的機會,增進學生的自信心、自尊心和自豪感。“五星學生”是送星評價的自然產(chǎn)物,是學生各種能力的綜合反映,是學生素質發(fā)展水平的標志,是學生邁向成功的起點。整個“五星學生”的評選過程洋溢著對學生的關注,對靈性的愛撫,對發(fā)展的期待。

  工程建設方面的工作總結 20

  一、概況

  (一)建設依據(jù)

  XX縣地處四川盆地西北部,全縣幅員面積XX平方公里,屬于山地丘陵地區(qū)。全縣通車公路總里程XX多公里,多分布于山地,或跨越江河、山谷,或依山傍水而建,存在嚴重的安全隱患。近年來,雖然在一些特別危險的路段設置了波形梁護欄,但所設置的數(shù)量較少,遠不能滿足公路全線的安全要求。

  本項目就是在這樣的背景下提出來的。20xx年,市交通運輸局以X交發(fā)[2014]XX號文件下達我縣22條農(nóng)村公路路側護欄建設任務89.035公里,公路管理處以X交公發(fā)[2014]XX號文件下達我縣2條國省干線路側護欄建設任務19.484公里,全縣共計建設總任務100.5公里。

  接到建設任務后,通過縣交通運輸局和公路管理所申請,縣發(fā)展改革和商務局分別以X發(fā)改商務[2014]XX號和XX號,批準我縣建設農(nóng)村公路路側護欄89.035千米和國省干線公路路側護欄19.484千米。

 。ǘ┙ㄔO規(guī)模及主要技術指標

  本次路側護欄建設目標任務為100.5千米,實際完成108.519千米。采用的主要技術標準如下:

 。ㄈ┕こ踢M度

  本項目于20xx年7月開工建設,20xx年9月完工。

 。ㄋ模╉椖客顿Y及來源

  本項目總投資X元,其中建安費X萬元,具體情況是:農(nóng)村公路路側護欄投資XX萬元,國省干線公路路側護欄投資XX萬元。

 。ㄎ澹┲饕こ虜(shù)量:

 。┲饕獏⒔▎挝,包括設計、施工、監(jiān)理等單位一覽表:

  二、建設管理情況

 。ㄒ唬┣捌诠ぷ

  1.設計單位招標

  2.施工單位招標

  3.監(jiān)理單位招標

 。ǘ┱鞯夭疬w 本項目未涉及

 。ㄈ╉椖抗芾

  1.項目管理機構設置及職能

  2.質量控制措施與效果(包括發(fā)生重大及以上質量事故及處理情況)。

  3.安全生產(chǎn)(包括發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故及處理情況)。

  4.進度管理。

  5.工程變更。

  6.工程造價控制(包括工程決算、工程款支付)。

  7.廉政建設(包括措施建設和執(zhí)行,有無人員違法、違紀,以及因不廉政被處分或被起訴)。

  8.其它情況

  三、交工驗收及相關問題

 。ㄒ唬└骱贤谓还を炇、存在主要問題及處理情況

 。ǘ┙还を炇、工程質量鑒定提出的'及缺陷責任期、試運營期間出現(xiàn)的質量問題處理結果

 。ㄈn案、環(huán)保等單項驗收及竣工決算審計

  四、科研和新技術應用

  五、對各參與單位的總體評價

  (一)對設計單位的評價

 。ǘ⿲κ┕挝坏脑u價

  (三)對監(jiān)理單位的評價

  六、對工程質量的總體評價

  七、社會經(jīng)濟效益評介

  工程建設方面的工作總結 21

  一、部門構架的建設

  20xx年我部已建設完成部門管理構架建設,我部現(xiàn)有成員5名,根據(jù)工程管理構架與崗位工作職責進行了詳細分工,確保各項工作及職責得到落實,無工作盲點;深化我部工程管理的制度條件,提升管理水平,為后期項目開展建設提供人才資源儲備,也為后期工程質量和進度的順利實現(xiàn)提供管理架構的保障。

  二、工程管理部制度的建設

  從20xx年6月開始,我部即著手工程管理建章立制工作,根據(jù)分公司及xx項目部的特點并結合借鑒其它項目公司的成功經(jīng)驗,于8月份初步建立了工程管理制度的框架及基礎內(nèi)容,并多次向分公司領導提報。隨后的幾個月我部對該初步制度做了進一步的完善和修改,最終建立了現(xiàn)行的這套相對比較完善的工程管理制度,該套制度包括《xx有限公司xx分公司項目施工工程竣工資料管理檢查及考核辦法(試行)》,《xx公司xx分公司收尾項目管理辦法(試行)》,《xx公司xx分公司質量管理和體系運行考核辦法》,《xx分公司項目工程管理基本規(guī)定》,《xx分公司內(nèi)業(yè)資料和竣工文件管理辦法》,《工程管理部管理制度》。

  我部將該制度在項目現(xiàn)場指揮部建設中進行了初步的應用。通過運行實踐,驗證了該制度的適用性和有效性,能較好的對分公司項目起到管控,但也發(fā)現(xiàn)部分制度及流程尚待補償和優(yōu)化,在明年的工作中,我們將努力發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,爭取更上一層樓。

  三、加強項目管理的建設

  1、注重前期策劃

  今年工程管理部加強對新中標項目的管理,注重施工調查控制,在分公司領導的主持下,匯同其他部門對哈拉軍項目進行現(xiàn)場調查,詳細調查項目的`地理位置、地形、地貌、工程特點及重點工程的施工環(huán)境,確定測量、試驗以及管理、技術人員等資源配置方案;調查工程項目的水源、道路、通信、電力情況,制定臨時用地、棄取土場、施工便道、供電、水設施等大型臨時設施方案;調查周邊地區(qū)地材分布、價格及產(chǎn)、運、供情況,提出材料廠、攪拌站及其他相關機械設備的資源配置方案;提出安全管理中重大危險源、環(huán)境因素、質量管理中關鍵工序、重要過程和重點工程的件名,確定前期的主攻重點,便于項目經(jīng)理部能迅速進入角色,減少施工準備時間,提高工作效率。

  2、優(yōu)化施工組織方案

  在施工調查期間,我們就參與到大臨方案的制定,與項目部一起優(yōu)中選優(yōu),考慮到各種可能,盡量以減少的代價獲取最大的利益,選擇最優(yōu)方案。同時,我們還加強了臨時工程結算的控制。在臨時工程完成后,要求項目部立刻與施工隊伍進行工程數(shù)量的確認并及時計量,減少由于沒有設計數(shù)量而產(chǎn)生的扯皮現(xiàn)象。

  施工方案:工程部幾次參與分公司重大施工方案的制定及施工技術革新和新技術規(guī)范的推廣、應用、督促檢查“新工藝、新技術、新材料、新設備”的貫徹實施。對于分公司項目中科技含量高的工程,工程部主任進行現(xiàn)場指導施工,制定安全可行的施工方案,在制定施工方案時,從技術、經(jīng)濟等方面進行多方案比選,力求選擇成本較低、技術效果好的方案。

  3、加強信息溝通,強化計劃、調度工作

  工程部根據(jù)分公司的生產(chǎn)目標結合各項目的實際情況編制月度施工生產(chǎn)計劃,根據(jù)各項目部每月26日上報的施工技術月報(包括橫道圖、施工要點等)及每月的施工生產(chǎn)計劃,月末對各項目的計劃完成情況進行檢查,并上報到公司工程科技部,從而形成了計劃、實施、檢查、修正的良性循環(huán)發(fā)展。

  加強分公司調度的工程信息管理,根據(jù)項目部上報的工程信息,經(jīng)過認真分析、篩選,及時向分公司有關領導匯報,并將分公司領導的精神及時向項目部反饋,做到上傳下達、溝通順暢。

  4、內(nèi)部審核

  分公司于20xx年10月下旬到11月中旬對各個項目部進行質量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系內(nèi)部審核,從審核前各部門準備工作到審核結果來看,今年的管理體系內(nèi)審工作進展良好,基本上滿足了內(nèi)審工作的相關要求,為今后的管理工作水平的不斷提升摸索出了一定的經(jīng)驗和方法,所以我們更要兢兢業(yè)業(yè),如履薄冰,時刻以體系文件標準要求自己,爭取在同行領域里達到領先優(yōu)勢。

  四、明年工作思路

  1、加強與項目經(jīng)理部廣大工程技術人員的聯(lián)系與溝通,上下互動,提高日常工作的效率和質量,通過座談會、電話、出差等機會,把分公司項目管理的新思路及時傳達給各項目技術人員,爭取達到共識,得到大家的信任和支持,便于在工作中上下一心、齊抓共管,使分公司的新精神得以貫徹落實。

  2、明年將繼續(xù)加大對技術人員的培訓力度,鼓勵他們考證,不但要培養(yǎng)他們施工技術,還有培養(yǎng)他們學習施工管理,培養(yǎng)他們怎樣以技術促進管理,提高管理水平。

  工程建設方面的工作總結 22

  我,19xx年12月認定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術質量科任科長。

  在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術知識,在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術職務以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學樓工程中擔任技術負責人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質工程,而且唐山一中第二教學樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎上又被評為xx年度河北省優(yōu)質工程。

  在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,在大學期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務能力。作為公司的技術和質量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領導下,對技術管理一絲不茍,對工程質量從嚴控制。

  經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證:質量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證,是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高?傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ,但也存在著很多有待提高的問題。

  現(xiàn)對幾年來的.專業(yè)技術工作總結如下:

  一、積極推廣使用“四新”技術,營造建筑精品

  1999年12月,我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質量,就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。

  按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質量目標分解到各個專業(yè)技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。

  根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm。接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

  內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致。屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀。門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔。樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。

  施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質工程獎。

  二、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務,做好本職工作

  自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調任技術質量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質量管理體系,由于時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術人員應有的先鋒模范作用。在總結我公司建立質量管理體系的相關經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質量管理體系》一文,并獲得河北省建設系統(tǒng)科技技術論文一等獎。

  工程建設方面的工作總結 23

  20xx年已近尾聲,全年工作也進入沖刺階段。就工作職責總結如下:

  一、主要工作完成情況總結

  (一)無線工程建設

  突出工作重點,深入落實工作計劃,不斷提高工作有效性

  根據(jù)市公司下達的全年無線工程建設任務指標、建設時限,分解落實到月度計劃內(nèi),再細化到周報,實現(xiàn)了計劃與實際進度的控制。

  1.截止10月底,完成GSM19期及19期疑難站點、19期搬遷建設規(guī)模15個站點中的14個基站的簽約,進場13個,在建2個,完成11個,交維8個;

  2.截止9月底,提前完成TD五期13個基站的設計查勘、改造、開通與交接工作;

  3.截止10月底,完成TD六期19個規(guī)模中7個簽約;

 。ǘv地網(wǎng)建設工程

  根據(jù)市公司下發(fā)建設規(guī)模,分解指標,落實工作任務。

  1、截止9月底超前、超額完成全業(yè)務駐地網(wǎng)一階段建設50000戶指標

  2、截止10月底完成全業(yè)務駐地網(wǎng)二階段建設規(guī)模9505戶指標;

  (三)傳輸機房建設工程

  1、OLT接入機房建設

  1)、截止9月底,完成一階段接入機房建設規(guī)模7個機房開通、交維;

  2)、截止10月底,完成二階段接入機房建設規(guī)模3個的開通;

  2、匯聚機房2個建設規(guī)模

  截止10月底完成2個簽約,一個進場施工;

  二、存在的問題及整改

  1、無線工程的簽約進度的把控難度較大,規(guī)模中的基站都是往期工程遺留項目,雖有第三方參建,可是網(wǎng)優(yōu)所選的范圍都是敏感區(qū)域,第三方也望而卻步,可見難度之大。下步計劃將加大對參建的第三方把控,盡早的讓第三方參與進來,做到早走早開。啟動全員勞動競賽,發(fā)動更多的`人力資源,讓更多的人員參與建設,提高建設效率。

  2、駐地網(wǎng)建設工程牽涉到的因素眾多,材料的到位是工程建設的首要因素,前期由于市公司的缺貨、設計院的平臺提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機制,加強設計單位管理力度,確保物料及時到位。

  3、駐地網(wǎng)建設中的地址漏導,施工不符合規(guī)范等現(xiàn)象存在,后期將協(xié)同監(jiān)理加大施工巡視力度,提升施工質量。

  3、傳輸機房建設工程,主要存在配合部門的協(xié)調問題,在接入機房的建設過程中,涉及到傳輸、全推、動力等部門協(xié)調,存在推諉的現(xiàn)象,后期需要進一步梳理流程,加強溝通。

  4、對于監(jiān)理工作方面,提高監(jiān)理的能動性,積極利用資源,最終達到分擔工作量的目的。

  三、20xx年工作思路

  1、無線工程部分:

  1)根據(jù)市公司下發(fā)的建設規(guī)模,提前醞釀建設思路,積累以往建設經(jīng)驗,制定詳實可行的工作計劃;

  2)針對特殊敏感疑難站點建設,加大工程協(xié)調力度并引入第三方或更多的資源來提升無線前期工作質量,盡量規(guī)避或減少投資風險。

  2、駐地網(wǎng)工程建設:

  根據(jù)下發(fā)建設規(guī)模,嚴格執(zhí)行駐地網(wǎng)建設規(guī)范,把控施工進度,協(xié)同監(jiān)理單位提高巡檢次數(shù)與質量,積極配合完成合作單位的協(xié)調工作。

  3、傳輸機房建設:

  積累前期機房建設經(jīng)驗,積極協(xié)調各部門配合人員,提升配合力度與效率。

  工程建設方面的工作總結 24

尊敬的總經(jīng)理:

  四季度是棒線項目部工程建設向公司生產(chǎn)序列的轉化的特殊時期,也是工程項目沖刺和生產(chǎn)準備全面介入的關鍵時期。面臨著交叉作業(yè)頻繁,現(xiàn)場環(huán)境復雜,涉險人員數(shù)量增加等方面諸多危險因素。為此,棒線項目部(軋鋼廠)認真落實,以習總為核心的公司試車攻關班子精神,嚴格執(zhí)行工程建設和安全生產(chǎn)方面的管理制度,制定非常時期安全管理措施,全員參與多措并舉,成功實現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過度,也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎。具體工作開展情況如下:

  一、嚴格施工單位資質審核把關,履行區(qū)域危險、危害因素告知及安全技術交底義務,明確劃分管理責任。

  四季度,棒線項目部先后對的6個參建單位的安全資質進行了審查把關,并與其逐個簽訂《施工安全協(xié)議》,明確劃分了雙方安全管理責任,并將其所分包工程存在的危險(危害)因素進行了書面告知,為工程建設順利進行奠定了堅實的安全技術基礎。

  二、建章立制,夯實責任,服務為先,突出重點,強化過程安全控制管理,切實履行安全監(jiān)管責任。

  四季度,項目部認真領會項目部工程建設10.12專題會議精神,依據(jù)工程特點,先后制定了非常時期《項目部安全管理及考核辦法》、《工程質量、進度、安全管理制度及考核辦法》等,明確崗位培訓人員、設備檢修人員、工程參建人員及參建施工單位的安全管理責任和管理考核細則。為了進一步將各項安全管理制度落到實處,項目部明確了各級人員的管理職責,實行責任包干,績效掛鉤考核,突出工程外圍協(xié)調與內(nèi)部安全督查,要求現(xiàn)場施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識,及時協(xié)調解決施工過程存在的問題和矛盾。

  針對棒材生產(chǎn)線試車投運,提前制定了《棒線項目部安全管理制度》明確了各級人員的安全職責,依據(jù)崗位設置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》,計劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試,力爭開機試車時做到有章可依,有章必依,合格上崗,人機和諧。

  三、加強信息溝通和信息反饋,確保了工程各工序科學化、合理化展開;棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高。

  為確保施工和生產(chǎn)過程中各種信息及時溝通,項目部(軋鋼廠)每天早、晚召開兩次碰頭會,及時匯總當天工程和生產(chǎn)中存在的問題,對不能協(xié)調處理的及時上報,要求各施工員對施工現(xiàn)場存在影響工程進度、質量、安全等重大事項協(xié)調處理結果及時反饋。解決了施工過程中存在的矛盾、質量問題和技術爭議等,確保工程現(xiàn)場所有區(qū)域隨時處于受控狀態(tài)。要求安全科全過程監(jiān)護試車工作。及時發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過程存在的違章和隱患。堅持夜間廠長現(xiàn)場值班和干部帶班制度,保證了信息的準確性和及時性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎。

  四、嚴格各項危險作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)申請、審批手續(xù)的'辦理,切實落實各項安全技術措施。確保安全施工,生產(chǎn)順利。

  棒線工程在原廠址施建,邊拆邊建,地上地下情況復雜,為了確保施工安全,減少或避免工程建設對公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響,項目部嚴格執(zhí)行公司動土制度,動火制度,危險作業(yè)申請審批手續(xù)的辦理,組織召開危險特殊作業(yè)安全專題會8次,及時加強與公司相關部門、單位的溝通,指定危險特殊作業(yè)現(xiàn)場安全責任人,細致落實各項安全技術措施。1—3樓燒結系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大,危險性高,為確保安全生產(chǎn)和不影響線線材工程進度,施工組指派專人全程協(xié)調、監(jiān)護,確保了多次危險作業(yè)的順利完成。

  五、積極深入現(xiàn)場,突出安全隱患排查,加大糾違考核力度。

  施工隊伍人員和軋鋼廠新進員工都存在安全意識較差,個體素質參差不齊現(xiàn)象,外加工期緊,試車認為重,現(xiàn)場立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時排查安全隱患,項目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術員、乙方項目經(jīng)理(或安全員、技術員)等組成的工程安全、質量、進度專項檢查,采用互查、自查的有效方式,及時匯總、通報檢查考核情況,并派專人跟蹤驗證安全隱患整改結果,對整改不到位的,督促限期整改,加大考核力度。同時指派兩名施工員佩戴“安全督察”標志,攜帶照相機每天現(xiàn)場進行安全檢查,對檢查存在的安全隱患及時通報考核、跟蹤驗證,收到了良好的效果。

  六、以人為本教育領先,強化內(nèi)部安全管理,穩(wěn)步提升崗位人員的安全操作技能,牢固樹立“安全第一我要安全”的意識。

  針對軋鋼廠新建單位,、人員素質參差不齊,軋鋼廠決定由施工組(安環(huán)科)牽頭,綜合組(綜合辦)、生產(chǎn)籌備組(軋鋼車間)、技術組(技術科)、檢修組(機動車間)配合對新進人員分批進行管理制度、安全知識、工藝技術等課堂教育培訓13次,要求崗位培訓人員嚴格遵守相關安全管理制度,熟記崗位《安全操作規(guī)程》,實行操作技能、安全規(guī)程考試考核,同時簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)!薄叭粋Α薄栋踩熑螘。對委托新招的崗位臨時工,除簽訂《臨時用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外,對新招臨時工進行系統(tǒng)安全教育培訓,結合崗位特點強化教育,扭轉觀念,穩(wěn)步提升崗位培訓人員的安全操作技能,牢固樹立“安全第一我要安全”的意識,為棒材試產(chǎn)、達產(chǎn)、安全順行打下了堅實基礎。

  七、堅持“五同時”原則,實現(xiàn)本質安全,為棒材生產(chǎn)線順利開機試車創(chuàng)造先決條件。

  為了堅持“五同時”原則,實現(xiàn)本質安全,項目部及時組織相關人員系統(tǒng)學習AQ20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》,了解軋鋼安全技術要求,依據(jù)規(guī)程對照檢查安裝現(xiàn)場安全防護設施,及時對安裝單位提出整改要求,進一步完善各類安全防護設施。提前申報了部位消防器材、煤氣防護器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等,同時督促組織人員及時清理施工現(xiàn)場,盡快熟悉工作環(huán)境,為棒材生產(chǎn)線順利開機試車創(chuàng)造條件。

  八、施工與試車工作穿插進行,安全防范措施未及時落實,人員安全意識較差,導致xx墜落事故發(fā)生。

  由于棒材試車時間緊、任務重,各項工作于施工交叉進行,盡管項目部,在現(xiàn)場安全防護,人員教育等方面做了大量的工作,但由于施工現(xiàn)場安全防護措施落實工作未及時、到位;人員安全意識及個體素質不同,導致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生,事故發(fā)生后項目部,嚴格按照“四不放過原則”和“隱患從嚴、事故從實的原則”進行了處理,對施工現(xiàn)場和試車工作進行了從新部署,進一步完善了現(xiàn)場監(jiān)護管理職責,確保了后續(xù)試車期間的安全。

  以上是棒線項目部20xx年四季度安全管理工作總結,請領導批評指正。

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