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放射科工作總結(jié)

時間:2023-03-31 11:32:30 工作總結(jié) 我要投稿

放射科工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的放射科工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

放射科工作總結(jié)

放射科工作總結(jié)1

  放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決策,及時傳達(dá)會議精神,與醫(yī)院保持一致,積極配合醫(yī)院開展工作,圓滿的`完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、思想作風(fēng)建設(shè):

  按照醫(yī)院安排積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、三好一滿意、創(chuàng)先爭優(yōu)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等活動,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定計劃,及時組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”為服務(wù)宗旨,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結(jié)果,門診病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果,住院病人當(dāng)天取結(jié)果等方便措施,盡量滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細(xì)致,服務(wù)周到,全年無一例差錯事故、糾紛和投訴發(fā)生,確保了醫(yī)療工作的安全,取得病人好評。

  二、科室管理工作:

  科室能及時傳達(dá)科主任會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  加強(qiáng)管理,落實(shí)核心制度,不斷完善管理制度,一切工作都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強(qiáng)考核,每天堅(jiān)持晨會制度,7:30準(zhǔn)時交接班,按時上下班。

  按工作特點(diǎn)制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評估工作,對存在問題及時整改,不斷提高工作質(zhì)量。效益工資分配與各工作崗位特點(diǎn)與個人工作實(shí)績掛鉤,嚴(yán)格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放 結(jié)合醫(yī)院“二甲”復(fù)審工作要求,堅(jiān)持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),對各種資料全面整理,為“二甲”醫(yī)院復(fù)審工作奠定基礎(chǔ)。

  全年共召開科務(wù)會11次,質(zhì)量評估會12次,科室會議48次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率>90%,大型設(shè)備檢查陽性符合率78%,設(shè)備完好使用率100%,報告下送率100%。

  全年與內(nèi)二科配合完成心臟起搏器置入11例。

  三、接診人次及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

  全年接診人次238724人項(xiàng)次,較去年同期增長17918人項(xiàng)次;經(jīng)濟(jì)收入2425252.00元,較去年同期增長170064.00,增長率7.5%。

  四、質(zhì)量管理:

  為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,科室重點(diǎn)對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)范要求,定期召開質(zhì)量評估會議,結(jié)合每日晨會讀片討論會,對質(zhì)量中存在的問題及時整改。定期組織學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量管理制度,始終堅(jiān)持診斷報告審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,經(jīng)集體討論審核合格后發(fā)放,使質(zhì)量得到保證和提高。

放射科工作總結(jié)2

  放射科度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下。緊密圍繞的中心工作,狠抓落實(shí),認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé),不斷簡化檢查流程,不斷總結(jié)和改進(jìn)工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

  現(xiàn)就以下幾個方面分別進(jìn)行工作總結(jié):

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:

  一年來,放射科著重質(zhì)量建設(shè),不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會,每個人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。

  5月飛利浦dr安裝到位,使全科的'影像質(zhì)量有了一個大的飛躍。影像質(zhì)量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網(wǎng)上傳送功能更是實(shí)現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達(dá)到了100%。

  按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,本年度我科引進(jìn)人才兩名,不斷的完善了人才梯隊(duì)建設(shè),為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后,把省人民醫(yī)院先進(jìn)的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。

  本年度我科也開展了新的診斷技術(shù),如:全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項(xiàng)目,擴(kuò)寬了檢查范疇。

  我科共接診患者:dr檢查3萬余人次,cr檢查1萬余人次,fr檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較增長約20%。在此基礎(chǔ)上,全科的衛(wèi)生材料消耗與相比持平或略有提高,在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻(xiàn)。

  全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓(xùn)和實(shí)際操作及考核,并取得了較好的成績。

  二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),勞動紀(jì)律方面

  全科人員先后重點(diǎn)學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,各類人員崗位職責(zé),執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進(jìn)行耐心細(xì)致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細(xì)心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院”,是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院,讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責(zé)任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關(guān)心患者,保護(hù)患者隱私。加強(qiáng)患者多部位的防護(hù),免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設(shè)法為他們排憂解難。

  勞動紀(jì)律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標(biāo)中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

  三、設(shè)備保養(yǎng)及安全管理工作

  我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺機(jī)器都有專人保養(yǎng)維護(hù),并認(rèn)真填寫保養(yǎng)維護(hù)記錄。如發(fā)生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設(shè)備的正常運(yùn)行。

  全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護(hù)知識培訓(xùn),加強(qiáng)了對科室人員及患者的安全防護(hù)意識。

  四、工作中的不足和差距

  全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高,業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,基__化理念也有明顯提升。機(jī)器設(shè)備運(yùn)行正常,全員盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)上進(jìn),人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進(jìn)。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,各項(xiàng)工作取得了一定的成果。但展望未來,各項(xiàng)工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距。

  具體如下:(一)責(zé)任心有待加強(qiáng),(二)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,(三)引進(jìn)人才的層次有待提高,(四)規(guī)范化建設(shè)方面有待加強(qiáng),(五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強(qiáng),(六)科室內(nèi)會診制度應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)和加強(qiáng),(七)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認(rèn)真落實(shí)。

  總之,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻(xiàn)。

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