監(jiān)理工作總結(jié)模板
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的監(jiān)理工作總結(jié)模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
監(jiān)理工作總結(jié)模板1
20xx年以來(lái),在吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí),緊密結(jié)合籌建處“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況
1、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
20xx年來(lái),根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施?偛繉B毎踩O(jiān)理由原來(lái)一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展,加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。
3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),對(duì)于較大隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,逐步改進(jìn)實(shí)施
20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng),并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各標(biāo)段承包人落實(shí)和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件50份,安全類工作聯(lián)系單2份,并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定,監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別,督促落實(shí)預(yù)防控制措施
承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過(guò)日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),直至停工整頓。
今年以來(lái),監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患20項(xiàng)次。
5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制
根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析,編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會(huì)
今年1月份至12月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次,例會(huì)26次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對(duì)各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開總結(jié)會(huì),對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。
7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對(duì)標(biāo)段制定的`防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期,專項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活、辦公營(yíng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施
本年度存在的問(wèn)題:1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn),時(shí)常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失,相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)
四、安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)
20xx年,監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性,切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
監(jiān)理工作總結(jié)模板2
一、 上半年監(jiān)理公司總體情況匯報(bào)
萬(wàn)年青監(jiān)理公司自整合重組以來(lái),通過(guò)幾個(gè)月的磨合融合,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡,全方位融入和合生態(tài),各項(xiàng)工作逐漸步入正軌,經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行順暢。
根據(jù)集團(tuán)公司制定的三個(gè)翻番、三大跨越,五年達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)和年初工作會(huì)議精神,萬(wàn)年青監(jiān)理公司認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),客觀分析面臨形勢(shì),提出了20xx年總體工作目標(biāo)。全體員工在監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,迎難而上,頑強(qiáng)拼搏。在確保平穩(wěn)發(fā)展,積極開拓市場(chǎng),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,嚴(yán)格成本控制,狠抓工程質(zhì)量安全等方面成績(jī)喜人。公司監(jiān)理的“亳州市利辛縣車轍溝景觀綠化工程”已榮獲亳州市“芍花杯”,目前正在申報(bào)“黃山杯”;包河區(qū)濱湖濕地公園二期景觀綠化工程于4月底正式交付使用,深受省市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致贊譽(yù),使“萬(wàn)年青”監(jiān)理品牌效應(yīng)進(jìn)一步提升。
1、 積極開拓市場(chǎng),狠抓經(jīng)營(yíng)管理:
截至20xx年6月底,萬(wàn)年青監(jiān)理公司新簽訂監(jiān)理合同13項(xiàng),工程總造價(jià)為1.2億元,監(jiān)理費(fèi)總產(chǎn)值為170萬(wàn)元。根據(jù)多年積累的管理數(shù)據(jù),年初與財(cái)務(wù)部制定了費(fèi)用控制指標(biāo),做到成本精細(xì)化管理,費(fèi)用開支從嚴(yán)控制,并按季度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。監(jiān)理費(fèi)用方面要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照合同盡快回收監(jiān)理費(fèi),上半年各項(xiàng)目基本做到監(jiān)理費(fèi)按期收回,對(duì)于已完工程尚未收回的監(jiān)理費(fèi)落實(shí)到人,并督促其盡快收回,目前公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常,內(nèi)部管理日趨完善,精細(xì)化程度逐步提高。
2、 落實(shí)人才建設(shè)戰(zhàn)略,積極引進(jìn)中高級(jí)管理人才,淘汰不稱職員工,創(chuàng)造了優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)局面。截至6月底,監(jiān)理公司在崗員工共計(jì)16人,在人力資源管理方面。建章立制,規(guī)范管理。新聘員工2人,淘汰不合格人員12人,初步實(shí)現(xiàn)監(jiān)理公司人力資源優(yōu)化整合,形成“能者上,庸者下”的良好局面。
3、 順利完成了公司股權(quán)和法人代表變更手續(xù),為公司下一步資質(zhì)升級(jí)和做大做強(qiáng),掃清了障礙。
二、 存在的問(wèn)題和困難
1、 公司資質(zhì)底,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)單一,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱。公司現(xiàn)為市政公用工程丙級(jí)資質(zhì),開展的`業(yè)務(wù)范圍有限,參與招投標(biāo)的機(jī)會(huì)少,公司的軟硬件薄弱,隨著監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,使得市場(chǎng)開發(fā)難度增大。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)主要集中于園林綠化項(xiàng)目工程,而園林工程作為房建、市政等工程的附屬工程,監(jiān)理業(yè)務(wù)往往被打包在一起,被房建、市政等工程的監(jiān)理單位所監(jiān)理。同時(shí)由于最低價(jià)中標(biāo)的市場(chǎng)規(guī)則,監(jiān)理的合理利潤(rùn)無(wú)法保證,嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成了公司發(fā)展面臨的最大困難。
2、 技術(shù)力量薄弱,人才匱乏。這是監(jiān)理公司成立9年多,制約公司發(fā)展壯大的主要瓶頸之一。主要表現(xiàn)如下:
。1)、總監(jiān)短缺是公司發(fā)展的瓶頸,目前公司沒(méi)有一名在職總監(jiān)從事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,建設(shè)工程管理已日趨規(guī)范,總監(jiān)負(fù)責(zé)制勢(shì)在必行。我公司在實(shí)際工作中往往與國(guó)家法律法規(guī)打擦邊球,靠運(yùn)氣和關(guān)系維系公司生存。且監(jiān)理行業(yè)門檻較高,取證較難,沒(méi)有4-5個(gè)工程的鍛煉和至少5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)是很難培養(yǎng)出一名合格的監(jiān)理工程師。
(2)、人員素質(zhì)不一,缺少技術(shù)過(guò)硬的監(jiān)理人才。由于員工年齡結(jié)構(gòu)不合理,學(xué)歷和專業(yè)職稱偏低,知識(shí)結(jié)構(gòu)不完整,沒(méi)有較全面的專業(yè)知識(shí)和科學(xué)管理方法,業(yè)務(wù)水平不高,敬業(yè)精神不夠,普遍缺乏經(jīng)濟(jì)、法律、合同等方面的系統(tǒng)知識(shí),因而綜合協(xié)調(diào)管理能力不強(qiáng),距離提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)尚有較大差距;
(3)、專業(yè)單一,部分技術(shù)人員短缺。從目前的開工現(xiàn)狀來(lái)看,園林專業(yè)處在相對(duì)微弱的供需平衡點(diǎn)上,但市政道排、房建等專業(yè)人員較為匱乏。公司一方面大力開發(fā)市場(chǎng),一方面又在人員的配置上捉襟見肘。
3、 社會(huì)對(duì)監(jiān)理等服務(wù)型行業(yè)評(píng)價(jià)不高,社會(huì)地位不高,不受重視,始終認(rèn)為監(jiān)理就是“吃拿卡要”,造成業(yè)內(nèi)思想混亂、行業(yè)發(fā)展的信心不足;另受目前公司待遇低,規(guī)模較小等條件影響,造成好的人才招不到、留不住。
監(jiān)理工作總結(jié)模板3
20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,在這一年里工作、學(xué)習(xí),生活的事非常多,過(guò)得很充實(shí)也很辛苦。在這一年里滬寧擴(kuò)建上海段工程進(jìn)度是關(guān)鍵的一年,也是我作為滬寧擴(kuò)建上海段第四、五駐地辦成員為工程順利通車而努力奮斗的一年。為實(shí)現(xiàn)指揮部下達(dá)的xx年年底滬寧全線通車的目標(biāo),四、五駐地辦在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,取得了驕人的成績(jī)。我個(gè)人在xx年也得到了鍛煉,在工作能力、思想覺(jué)悟,特別是路基施工監(jiān)理等方面都取得了一定的成績(jī)和提高。
一、工作方面的情況
xx年3月份我到滬寧第四、五駐地辦后主要負(fù)責(zé)五標(biāo)外青松公路泵站沉井的監(jiān)理工作,由于該沉井體積大,下沉深,施工難度及安全風(fēng)險(xiǎn)高。為此,我首先熟悉并復(fù)核圖紙,并與承包人及時(shí)溝通,在施工過(guò)程中,對(duì)個(gè)人工作要求充分認(rèn)識(shí),掌握工藝流程和問(wèn)監(jiān)理程序,認(rèn)別工程重難點(diǎn),對(duì)于重點(diǎn)部分嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān),通過(guò)與測(cè)量,試驗(yàn)監(jiān)理工程師的.配合,從材料、測(cè)量放樣,現(xiàn)場(chǎng)操作人員技術(shù)交底等環(huán)節(jié)入手,在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)正確思想指揮下,順利完成沉井制作及下沉的監(jiān)理任務(wù)。
xx年7月份駐地辦人員調(diào)整后,我任四、五標(biāo)道路工程師,由于我以前主要是從事橋梁方面監(jiān)理為主,路基施工知識(shí)相對(duì)較弱,加之滬寧擴(kuò)建工程的高節(jié)奏,嚴(yán)要求為適應(yīng)道路工程師崗位要求,從接手開始,我通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)及合同文件、設(shè)計(jì)圖紙,施工規(guī)范在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,漸掌握路基施工監(jiān)理控制要點(diǎn),并整理前任道路工程師留下的臺(tái)帳及資料。在道路監(jiān)理員的配合下,使工作逐步進(jìn)入正規(guī)。7月份接手路基的施工重點(diǎn)主要軟基處理及土方填筑,針對(duì)各工序施工特點(diǎn),我采取不同的控制方法。
軟基管樁及樁帽施工是隱蔽工程,在施工時(shí)安排專人定人定崗全程旁站,從源頭入手,詳細(xì)記錄管樁進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,每日清點(diǎn)管樁用量督促旁站人員做好原始記錄,一段完成后及時(shí)匯總,樁帽施工時(shí)重點(diǎn)控制鋼筋籠質(zhì)量及樁帽尺寸,確保不出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象,在路基施工時(shí),從土源質(zhì)量、灰劑量、含水量抓起,對(duì)上土厚度、碾壓組合、碾壓遍數(shù)嚴(yán)格控制,確保路基填筑質(zhì)量,經(jīng)測(cè)量、試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)的配合,在駐地辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使承包人的施工基本處于受控狀態(tài),至目前四標(biāo)路基主體已結(jié)束,五標(biāo)路基北幅主體結(jié)束,距年底全線通車目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
二、個(gè)人學(xué)習(xí)與思想覺(jué)悟
一年來(lái),我能夠認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作。在監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),并督促承包人進(jìn)行整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程建設(shè)的質(zhì)量控制,我的體會(huì)是應(yīng)該做到四勤:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題),腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)能巡查),嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講),手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知)。
在過(guò)去的一年中,先后參予對(duì)沉井、路基、軟基(管樁、素樁),EPS填筑等以前未接觸到的新工藝施工監(jiān)理,也為我學(xué)習(xí)新知識(shí)提供便利,在監(jiān)理過(guò)程,通過(guò)了解方案,熟悉圖紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),使自己在業(yè)務(wù)能力上有一定進(jìn)步。同時(shí)我嚴(yán)格遵守駐地辦各種規(guī)章制度,特別是與承包人打交道方面,盡量做到以理服人,不吃、拿、卡、要,不做有損駐地辦形象的事。
三、存在不足問(wèn)題
我因自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限及個(gè)人性格等原因,在實(shí)際工作中存在諸多不足,也受到領(lǐng)導(dǎo)的批語(yǔ),具體以下幾個(gè)方面:
1、監(jiān)理過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度之間矛盾的控制與把握,滬寧擴(kuò)建工期緊,質(zhì)量要求高,而我在監(jiān)理過(guò)程中,卻總是難以做到兩全其美,抓質(zhì)量進(jìn)度就拋到一邊,而抓進(jìn)度時(shí)對(duì)質(zhì)量控制又難以如意。
2、個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)及書面能力,隨著職務(wù)的變更,需要發(fā)言或書寫的時(shí)候逐漸增多,也讓我更加體會(huì)到自己的不足,同時(shí)對(duì)監(jiān)理日記的書寫存在馬馬虎虎,過(guò)去就行的思想,不能按駐地辦要求認(rèn)真書寫,工作中受到委屈會(huì)把情緒帶到工作中消級(jí)應(yīng)對(duì)。
四、來(lái)年計(jì)劃
一年來(lái),我在工作中取得一些成績(jī),也出現(xiàn)一些問(wèn)題,受到一些教訓(xùn),離駐地辦領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距:主要是業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠,工作中積極主動(dòng)性不高,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,盡職盡責(zé)地做好工作,為來(lái)此要求自己:
一、提高個(gè)人素質(zhì),在個(gè)人業(yè)務(wù)能力上下功夫,加強(qiáng)學(xué)習(xí),多閱讀,多查閱參考資料,努力提高書面方面及語(yǔ)言表達(dá)能力,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教。
二、強(qiáng)化思想覺(jué)悟,一個(gè)合格的監(jiān)理工程師,不僅應(yīng)該能夠抓好工程質(zhì)量,而應(yīng)該從質(zhì)量、進(jìn)度方面綜合考慮,在兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),既要保證質(zhì)量,又要考慮進(jìn)度。同時(shí)在工作中講究方式方法,做到事前監(jiān)理、主動(dòng)監(jiān)理,加強(qiáng)過(guò)程中的巡視旁站,熱情服務(wù)。
三、團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),不說(shuō)有損駐地辦利益的話,不做有損駐地辦利益的事,對(duì)分管監(jiān)理員關(guān)心照顧,共同提高。我在今后的工作中努力改正缺點(diǎn),提高自己、力爭(zhēng)在20xx年的工作中做的更出色,為個(gè)人發(fā)展提供幫助,為駐地辦工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作總結(jié)模板4
20xx年初我來(lái)到航天交大附中附小項(xiàng)目部,擔(dān)任土建監(jiān)理員工作,至今已經(jīng)有近一年的時(shí)間,期間在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明,積極主動(dòng)與施工單位現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行溝通,促進(jìn)彼此之間的熟悉。希望在短時(shí)間內(nèi)了解工地的狀況以及施工隊(duì)伍的情況方便日后工作的開展。在工作期間,本人兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)對(duì)這近一年的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做出如下總結(jié)。
一、工作職責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,檢查承包單位投入項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)單體樓各工種的勞動(dòng)力實(shí)際投入情況進(jìn)行如實(shí)統(tǒng)計(jì),對(duì)具有較大危險(xiǎn)的設(shè)備及腳手架加強(qiáng)安全檢查,如遇到極端天氣后應(yīng)組織施工單位及塔吊安裝公司專業(yè)人員對(duì)外架及塔吊等有可能發(fā)生危險(xiǎn)的設(shè)備進(jìn)行安全檢查,F(xiàn)場(chǎng)操作人員需持證上崗,且必須按照施工單位給予其的技術(shù)交底施工,施工單位現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照上報(bào)給監(jiān)理單位并通過(guò)審批的施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。
2、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行臺(tái)賬登記,按照每批次、每爐號(hào)以及使用部位每60噸取一次樣,送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè),檢測(cè)合格后方可使用。由于設(shè)計(jì)變更或其他原因造成的返工,聯(lián)系總包工程部、總包成本部、監(jiān)理部以及施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證,各方均無(wú)異議時(shí)在原始記錄上簽名留作憑證。
3、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝工程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。在每日巡查過(guò)程中,對(duì)鋼筋加工綁扎及模板制作,認(rèn)真檢查并做好平行檢驗(yàn)記錄。及時(shí)將施工單位對(duì)工程圖紙所提出的工程洽商函經(jīng)設(shè)計(jì)單位與各個(gè)部門同意后標(biāo)注至圖紙,防止因時(shí)間長(zhǎng)久遺忘而導(dǎo)致的工作失誤,由設(shè)計(jì)院下發(fā)的設(shè)計(jì)變更與施工單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通以免耽誤工作重復(fù)勞動(dòng);炷翝仓^(guò)程中做好旁站工作,控制好商混的塌落度,并要求施工單位嚴(yán)格按照上報(bào)的方案進(jìn)行施工,做好混凝土試塊取樣記錄。
4、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
二、自身的不足和存在的`問(wèn)題。
1、未能很好的掌握監(jiān)理資料的填寫。在督導(dǎo)組的檢查中暴露出自己對(duì)監(jiān)理資料仍然沒(méi)有全面掌握,個(gè)別資料填寫仍然存在一些問(wèn)題,需要向公司老員工積極取經(jīng),避免再犯同樣的錯(cuò)誤。
2、工作中專業(yè)技能仍然有較大提升空間。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)圖集、監(jiān)理規(guī)范、法律法規(guī)等加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,真正做到融會(huì)貫通,運(yùn)用自如。
轉(zhuǎn)眼便是一年,在這近一年的工作中,有收獲但是更多的是發(fā)現(xiàn)自身的不足,在以后的日子里努力向老員工學(xué)習(xí),虛心向書本求教,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真完成自己的工作,堅(jiān)持良好的工作態(tài)度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
監(jiān)理工作總結(jié)模板5
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
。ㄒ唬⿵(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好督查工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步,撰寫督查專報(bào)12份、調(diào)研報(bào)告10余篇。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō),積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。
。ㄈ⿵(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平?剖胰耸稚,工作量大,這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動(dòng)和會(huì)議,我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
。ㄈ┊(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
三、對(duì)科室的.想法與建議
。ㄒ唬┙ㄗh增強(qiáng)科室工作積極性。建議與各科室實(shí)施簽定年度目標(biāo)責(zé)任制,各科室競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng),更好的為全市發(fā)展服務(wù)。
(二)建立增強(qiáng)科室工作主動(dòng)性。建議完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)之余,抽出時(shí)間搞幾項(xiàng)專項(xiàng)督查,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,占據(jù)主動(dòng)性,進(jìn)一步更好地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。
總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
監(jiān)理工作總結(jié)模板6
本人20xx年6月3日應(yīng)聘到廣東**監(jiān)理咨詢有限公司工作,之后被安排到**工程項(xiàng)目部,擔(dān)任市政道路工程的監(jiān)理工作,至今已兩個(gè)月了,期間在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心和幫助下,很快熟悉了工地現(xiàn)場(chǎng)情況和工作流程。在監(jiān)理工作期間,本人與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處融洽,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。現(xiàn)將兩個(gè)月來(lái)的工作情況和工作體會(huì)做如下匯報(bào)。
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退宿,知難而進(jìn),積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商大膽與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地展開監(jiān)理工作。業(yè)余時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況。在施工中,要求施工單位按照施工圖紙、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范嚴(yán)格施工,確保施工質(zhì)量。對(duì)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工,進(jìn)行旁站,并及時(shí)記錄旁站情況。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有堅(jiān)持每天寫監(jiān)理日記的習(xí)慣,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況。每次工地例會(huì)結(jié)束后,都及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要,做到資料與施工進(jìn)度同步。
二、工作體會(huì)
來(lái)到這里工作,我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,注重自身的`發(fā)展和提高。平時(shí)我通過(guò)查閱相關(guān)工程資料,思想理論上日漸成熟,工作實(shí)踐中進(jìn)一步增強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)能力。同時(shí)我深深體會(huì)到一 個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)很重要,一個(gè)明確的目標(biāo)是工作的動(dòng)力。 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我將會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在工作中,不斷學(xué)習(xí)和積累,不斷充實(shí)完善自己,使工作能夠高效率的完成。我相信我能夠做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。同時(shí)我也愿意接受公司的長(zhǎng)久考驗(yàn),我會(huì)以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
此致
敬禮!
監(jiān)理工作總結(jié)模板7
20xx年監(jiān)理公司在住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)心支持下,以質(zhì)量效益為核心,以強(qiáng)化管理為手段,堅(jiān)持“全方位面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)公路市場(chǎng)主體”的經(jīng)營(yíng)方針,珍視機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn)、同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),各方面均取得了較好的成績(jī)。公司以“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效”為企業(yè)理念,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理,使監(jiān)理公司在20xx年開辟了新的局面。
一、20xx年工作的回顧
1、經(jīng)營(yíng)效益顯著,各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步發(fā)展
根據(jù)20xx年3月公司與局簽訂的《監(jiān)理公司20xx年責(zé)任目標(biāo)書》的考核目標(biāo),公司按質(zhì)按量完成20xx年度責(zé)任指標(biāo):
20xx年完成經(jīng)營(yíng)收入300萬(wàn)元,(指標(biāo)值為:260萬(wàn)元)。 與去年同期相比,增加了13%。公司全年共監(jiān)理工程項(xiàng)目85余項(xiàng),新增監(jiān)理合同74個(gè),總建筑面積約達(dá)100萬(wàn)平方米,總造價(jià)約達(dá)9.8億元,承攬市政道路9條達(dá)20公里;新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及25個(gè)社區(qū)項(xiàng)目。其中在建工程海龍灣小區(qū)四期58#、59#、66#—69#樓;南苑春光十標(biāo)段16#、17#樓;滎陽(yáng)市第一初級(jí)中學(xué)綜合辦公樓、教學(xué)樓及大門、宿舍樓及餐廳工程獲得“鄭州市建設(shè)工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”;另外,所監(jiān)理的已竣工工程陽(yáng)光現(xiàn)代城2#樓獲得20xx年度“河南省結(jié)構(gòu)中州杯”;隆興〃郡臨天下一期a3#、a5#、a8#、a9#已經(jīng)申報(bào)“河南省結(jié)構(gòu)中州杯”。 始終堅(jiān)持24小時(shí)不脫崗工作制度,建設(shè)工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,工程合格率100%,合同履約率達(dá)100%,顧客滿意率達(dá)100%,一線工作人員持證上崗率達(dá)100%。
2、細(xì)化科室職能,完善管理制度
公司通過(guò)科室職責(zé)調(diào)整與明確,細(xì)化科室職責(zé)和任務(wù),改監(jiān)理部為“質(zhì)量安全監(jiān)督項(xiàng)目部”加強(qiáng)了宏觀調(diào)控能力和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。使各部門各司其職、各盡其責(zé),各展其責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作。經(jīng)科室調(diào)整,單位內(nèi)部作風(fēng)整頓,辦公作風(fēng)出現(xiàn)了新的氣象,杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象,辦事不拖拉,推諉,大大提高了辦事效率。
公司與各監(jiān)理項(xiàng)目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,把崗位責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)工程項(xiàng)目,并規(guī)定每半年進(jìn)行一次考核,按責(zé)任書進(jìn)行獎(jiǎng)懲。20xx年,公司針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法的不合理之處進(jìn)行了修改,使管理辦法能更符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,具有更強(qiáng)的可操作性,。
3、規(guī)范人力資源管理、加強(qiáng)人員培訓(xùn)
公司按照“思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效”的目標(biāo), 加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,提高員工素質(zhì)。先后組織和參加監(jiān)理員培訓(xùn)及見證員培訓(xùn),注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)再教育培訓(xùn)等工作。通過(guò)一系列的培訓(xùn),使員工自身綜合素質(zhì)的提高,監(jiān)理人員持證率也大幅上升,才能從根本上提高工作質(zhì)量,更好地為業(yè)主服務(wù)。
通過(guò)完善體制、提高基層監(jiān)理人員待遇等一系列措施,企業(yè)骨干人員看到了企業(yè)的潛力和人性化管理,在新型農(nóng)村社區(qū)項(xiàng)目大量上馬,監(jiān)理人員緊缺的情況下,公司穩(wěn)定了大批的監(jiān)理骨干,使人員流動(dòng)性大幅降低。
4、規(guī)范和完善財(cái)務(wù)管理工作
20xx年公司財(cái)務(wù)科緊緊圍繞公司工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃展開,在公司各部門的通力配合下,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本管理為中心、資金調(diào)控為紐帶,本著務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,規(guī)范了借款審批及成本費(fèi)用報(bào)銷等財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。為了規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理工作,配合年終與明年年初的財(cái)務(wù)匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查整改活動(dòng) ,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在公司經(jīng)營(yíng)管理中的核心作用。
5、重視廉政建設(shè),加強(qiáng)安全監(jiān)理工作
廉政和安全是監(jiān)理工作的兩根高壓線,要求全體監(jiān)理人員要充分認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)的重要性。公司將廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)納入到公司總體工作之中。建立廉政建設(shè)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。20xx年公司所屬監(jiān)理項(xiàng)目無(wú)重大傷亡事故發(fā)生,未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違法、違紀(jì)現(xiàn)象。
6、監(jiān)理行業(yè)樹新風(fēng),監(jiān)理企業(yè)樹品牌
在建設(shè)監(jiān)理行業(yè)組織開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng),通過(guò)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)開展,梳理監(jiān)理工作中存在的不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的問(wèn)題,促進(jìn)公司規(guī);、規(guī)范化發(fā)展,提高公司的發(fā)展質(zhì)量,提高了公司監(jiān)理人員綜合素質(zhì)能力、責(zé)任意識(shí)和榮譽(yù)感,使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化,形成管理規(guī)范、業(yè)績(jī)突出、信譽(yù)良好、綜合實(shí)力強(qiáng)、具有一定特色的品牌監(jiān)理企業(yè)。20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目中我公司先后承擔(dān)了等監(jiān)理項(xiàng)目。在時(shí)間緊,任務(wù)重的條件下,公司出色的完成了監(jiān)理任務(wù),成為監(jiān)理行業(yè)中一支敢于打硬仗的隊(duì)伍,使公司的品牌,具有較高的`社會(huì)公信力和社會(huì)認(rèn)知度。
20xx年4月份監(jiān)理公司繼續(xù)深化開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動(dòng),活動(dòng)開展以來(lái),得到了全體員工的響應(yīng),積極投入到優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng)中去,形成“基層組織創(chuàng)先進(jìn)、員工個(gè)人爭(zhēng)優(yōu)秀”的良好氛圍。涌現(xiàn)出了一批團(tuán)結(jié)合作、成績(jī)突出先進(jìn)集體和勤奮敬業(yè)、熱情服務(wù)的先進(jìn)個(gè)人。這次活動(dòng)旨在用身邊先進(jìn)典型教育身邊人,通過(guò)發(fā)揮典型引路的示范作用,激發(fā)職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱情。 工會(huì)在基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)開展羽毛球比賽、讀一本好書等活動(dòng),豐富員工的業(yè)余文化生活。并定期組織員工免費(fèi)體檢,保障員工的身體的健康。積極組織員工參加對(duì)災(zāi)區(qū)及困難職工捐贈(zèng)活動(dòng)。多方面共同努力,全面踐行健康、快樂(lè)的理念,打造人性化的特色企業(yè)文化。
品牌建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。樹立“建設(shè)監(jiān)理”的企業(yè)文化品牌,采用企業(yè)文化塑造員工形象。努力做到每個(gè)監(jiān)理工程都是精品工程,每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目都是招牌項(xiàng)目,讓業(yè)主將“建設(shè)監(jiān)理”的品牌口口相傳。
7、綜合方面:
截止目前,招商引資和信息報(bào)道工作已全部完成。計(jì)劃生育、社會(huì)綜合治理、信訪穩(wěn)定等工作沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題;并很好的完成了局下達(dá)的其他臨時(shí)性工作。
二、存在的問(wèn)題
20xx年,隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量的上升,公司在經(jīng)營(yíng)方面取得了一定的成績(jī)。但在公司的管理過(guò)程中,還存在不少問(wèn)題。
1、公司資質(zhì)單一,制約了公司多元化發(fā)展的需求。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理制度的產(chǎn)生是規(guī)范和服務(wù)生產(chǎn)一線,但項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程情況在不斷變化,管理辦法的不適應(yīng)條款應(yīng)及時(shí)修改并具有一定的機(jī)動(dòng)性,不能讓管理辦法服務(wù)性變?yōu)槌蔀槭`項(xiàng)目的繩
監(jiān)理工作總結(jié)模板8
本人7月畢業(yè)于江西建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)。經(jīng)過(guò)三年正規(guī)系統(tǒng)的大專學(xué)習(xí),對(duì)建筑工程技術(shù)及工程管理理論,有了較深的理解。
本人查閱了大量的國(guó)家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識(shí)豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的施工員請(qǐng)教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實(shí)際,本人對(duì)建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也積累了不少的`經(jīng)驗(yàn)。
6月至現(xiàn)在,本人在廣元市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在xx市xx小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部工作。職責(zé)是:①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;③復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;⑤擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位整改,并向?qū)I(yè)工程師報(bào)告。本人對(duì)xxxx小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的邊坡支護(hù)工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,得到了設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可,深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),受到了甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的表?yè)P(yáng)。在監(jiān)理單位工作,對(duì)國(guó)家建筑市場(chǎng)的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)
總之,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
監(jiān)理工作總結(jié)模板9
時(shí)光荏苒,XX年很快就要過(guò)去,來(lái)公司半年多了,回首過(guò)去半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。下面就是本人的年度工作總結(jié):
剛上工地時(shí),跟著同事們平時(shí)檢查和驗(yàn)收時(shí)聽著他們說(shuō)的一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),很多不懂,心情很緊張,虛心向同事們請(qǐng)教,他們不但沒(méi)有冷眼相看和諷刺,而是熱情的向我講解,我很感動(dòng),在他們的指導(dǎo)下通過(guò)自身的'努力,我很快適應(yīng)了這份工作。在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,半年多主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理,處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。
團(tuán)結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正,遵守公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”,日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
來(lái)年的工作努力方向:
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力
2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力
3、遵守公司的各項(xiàng)管理制度,協(xié)助工程師開展好工作
總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
監(jiān)理工作總結(jié)模板10
我公司受嘉興發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托,對(duì)盛世豪庭一期一標(biāo)段工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理。工程自20xx年5月10日開工以來(lái),在各方的大力支持與密切配合下,本工程已在20xx年6月30日進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,現(xiàn)將監(jiān)理工作情況匯報(bào)如下:
一、工程概況
盛世豪庭一期一標(biāo)段工程,總建筑面積56136m2,框架結(jié)構(gòu)/十二層至十五層/地下室一層局部二層。
本工程采用預(yù)應(yīng)力管樁樁基礎(chǔ),墊層采用C10商品混凝土,基礎(chǔ)及主體分別采用C35、C30、C25商品混凝土澆筑;基礎(chǔ)采用MU15混凝土磚,M10水泥砂漿砌筑;±0.000以上墻體采用MU10多孔磚,M7.5混合砂漿砌筑;樓地面均為細(xì)石混凝土地坪;內(nèi)墻為普通室內(nèi)涂料面層,外墻采用進(jìn)口乳膠漆與飾面磚;屋面采用防水涂膜。
本工程由浙江國(guó)泰建設(shè)集團(tuán)有限公司承建,設(shè)計(jì)單位為浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院,勘察單位為浙江省地礦勘察院。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)本工程特點(diǎn),配備了專業(yè)配套人員組成項(xiàng)目監(jiān)理部,監(jiān)理工程師四名,監(jiān)理員6名,分別擔(dān)任總監(jiān)理工程師、土建、水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師及土建監(jiān)理員。根據(jù)業(yè)主的授權(quán)及國(guó)家和政府的有關(guān)法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件,按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則與工作紀(jì)律,開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。
三、監(jiān)理合同履約情況
1、我方根據(jù)委托監(jiān)理合同和監(jiān)理授權(quán)通知書的內(nèi)容,作為工程監(jiān)理的重要依據(jù),編寫了本工程的監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則;并按合同的約定及時(shí)派出相配套的監(jiān)理人員。監(jiān)理人員認(rèn)真、負(fù)責(zé)地履行本合同的義務(wù)和職責(zé),確實(shí)的實(shí)行監(jiān)理工作,即對(duì):“施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全”的控制及“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”,為業(yè)主提供了相應(yīng)的服務(wù),公正地維護(hù)了各方面的合法權(quán)益。
2、及時(shí)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底及施工圖紙會(huì)審,隨后審查了施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)助和督促施工單位建立工程質(zhì)量控制體系、工程安全保證體系,審定了開工報(bào)告。
3、在工程實(shí)施過(guò)程中,分別進(jìn)行事前、事中、事后三個(gè)階段的規(guī)劃、控制和協(xié)商,從而符合工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),合格竣工。必要的工程變更及變更牽涉的工程費(fèi)用事先經(jīng)業(yè)主同意后實(shí)施,工程投資得到了有效的控制。工程安全上無(wú)大小事故,較好的履行了委托監(jiān)理合同的各項(xiàng)任務(wù)。
4、經(jīng)審查,施工單位提交的質(zhì)量控制資料完整并符合要求,竣工技術(shù)文件真實(shí)、系統(tǒng)、完整;監(jiān)理資料按工作內(nèi)容等進(jìn)行分類整理,確保監(jiān)理資料管理的科學(xué)化、規(guī)范化,監(jiān)理歸檔資料真實(shí)、完整。
四、施工過(guò)程中監(jiān)理工作的實(shí)施與成效
1、質(zhì)量控制
施工階段的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點(diǎn),我們的目標(biāo)是:建筑產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文的相關(guān)要求,滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求和期望,確保工程質(zhì)量合格。具體監(jiān)控要點(diǎn):
(1)在審查施工單位質(zhì)量控制體系的同時(shí),查驗(yàn)施工管理人員、關(guān)鍵工種和特殊工種操作人員的'資質(zhì)、上崗證。對(duì)施工中出現(xiàn)的人為質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)與施工單位管理人員溝通解決。
(2)施工原材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)查驗(yàn)合格證、質(zhì)保單或出廠檢驗(yàn)報(bào)告,履行建筑材料報(bào)驗(yàn)手續(xù);對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼材、水泥、骨料、磚等主要建筑材料進(jìn)行見證取樣試驗(yàn),并簽發(fā)建筑安裝材料報(bào)驗(yàn)單。有效杜絕了不合格品。
(3)審查了進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的報(bào)驗(yàn),施工機(jī)械設(shè)備達(dá)到要求。 (4/1)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),按照分項(xiàng)、子分部、分部工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,從軸線位置到標(biāo)高,從鋼筋加工、安裝到封模,從砼原材料進(jìn)場(chǎng)澆筑,以及墻體的砌筑、粉刷、門窗安裝、面磚粘貼等各道工序進(jìn)行全數(shù)檢查或抽查。對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序或隱蔽工程的施工過(guò)程實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理,并按要求隨機(jī)抽樣留置砼、砂漿試塊,試塊經(jīng)試壓、非數(shù)理及數(shù)理統(tǒng)計(jì)均合格。 (4/2)嚴(yán)格、認(rèn)真審核、簽發(fā)報(bào)驗(yàn)文件,對(duì)施工不符合要求的,堅(jiān)決要求返工;上道工序不合格,不允許進(jìn)行下道工序施工。審核、簽發(fā)報(bào)驗(yàn)文件及監(jiān)理通知,并簽發(fā)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收記錄報(bào)驗(yàn)單,使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
2、進(jìn)度控制
掌握工程進(jìn)度計(jì)劃,控制施工進(jìn)度,要求施工單位每月的25日提交本月進(jìn)度情況和下月進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理項(xiàng)目部建立監(jiān)理日記制度,并每月編寫監(jiān)理工作月報(bào),發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差及時(shí)糾正,確保工程順利完成。
3、投資控制
本工程投資控制的內(nèi)容為工程施工合同確定的總承包價(jià)和經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更費(fèi)用,因此,監(jiān)理控制的重點(diǎn)是;工程需變更的項(xiàng)目,若發(fā)生費(fèi)用變更的,監(jiān)理方予以嚴(yán)格控制,并事先征得業(yè)主同意;審核施工單位提交的工程量月報(bào),以控制月工程進(jìn)度款,合理使用投資資金。
4、安全控制
以控制人的不安全行為、物的不安全因素為內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員抓好三項(xiàng)具體工作:一是貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全教育,提高全員素質(zhì)、安全管理水平,督促施工安全員對(duì)分項(xiàng)分部工程開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,防止事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);三是監(jiān)理人員巡視、檢查是否存在安全隱患,發(fā)現(xiàn)有不安全情況及時(shí)制止,并且要求改進(jìn)。
工程自開工以來(lái),未發(fā)生人身和設(shè)備安全事故,安全生產(chǎn)處于良性受控狀態(tài)。
五、本工程質(zhì)量綜合驗(yàn)收結(jié)論
1、經(jīng)查各個(gè)分部工程合格,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
2、質(zhì)量控制資料經(jīng)審查完整并符合要求。
3、分部工程有關(guān)安全和功能檢測(cè)資料經(jīng)審查完整并符合要求。
4、主要功能和安全項(xiàng)目抽查符合要求。
5、觀感質(zhì)量驗(yàn)收綜合結(jié)論為好。
6、本工程綜合驗(yàn)收結(jié)論評(píng)定為合格。
監(jiān)理工作總結(jié)模板11
。ㄒ唬┵|(zhì)量控制
堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,以預(yù)防為主,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料,以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì),采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施,確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則》、《主體工程監(jiān)理細(xì)則》、《測(cè)量工程監(jiān)理細(xì)則》、《電梯施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《電氣施工監(jiān)理細(xì)則》、《防水工程監(jiān)理細(xì)則》、《消防施工監(jiān)理細(xì)則》、《給排水施工監(jiān)理細(xì)則》、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過(guò)程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開展。
二、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。
三、對(duì)于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠,涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層,縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標(biāo)高,地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計(jì)要求。
四、嚴(yán)格工程材料的使用審查,杜絕質(zhì)量不合格的'工程材料投入使用,特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對(duì)于見證取樣檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格材料,如:屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料,我監(jiān)理部特跟蹤落實(shí)材料退場(chǎng)情況并做圖文記錄。
五、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問(wèn)題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改。
六、對(duì)消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn),監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站,隨叫隨到,對(duì)整個(gè)施工打壓過(guò)程不間斷旁站,確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。
七、整個(gè)工程,我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份,工程例會(huì)39份,專題會(huì)議紀(jì)要10份。
。ǘ┻M(jìn)度控制
一、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分,確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全,各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。
二、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督,隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,確保了施工的順利進(jìn)行。
三、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
四、通過(guò)工程例會(huì),通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況,解決施工中的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題,外協(xié)條件配合問(wèn)題。
五、按照施工合同要求,及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量,簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證,保證工程款及時(shí)到位。
六、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料,做好工程監(jiān)理記錄,并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。
。ㄈ┩顿Y控制
在施工前,認(rèn)真研讀圖紙,在保證工程各功能使用的情況下,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計(jì)單位的支持下,提出對(duì)樓面墻、地面,取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面,A區(qū)窗臺(tái)提高取消護(hù)欄建議獲得通過(guò),節(jié)省了部分投資。
。ㄋ模┌踩拔拿魇┕けO(jiān)理
一、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級(jí)安全教育,健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
二、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施,審查安全文明施工方案,為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
三、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品,如:安全帽、消防滅火器等,日,F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電,確保了安全監(jiān)理工作的效率。
四、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒(méi)有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正,對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
五、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理:截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全,具備竣工驗(yàn)收條件,但最后工程的存檔資料仍需完善。
監(jiān)理工作總結(jié)模板12
實(shí)踐是大學(xué)生活的第二課堂,是知識(shí)常新和發(fā)展的源泉,是檢驗(yàn)真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長(zhǎng)的有效途徑,隧道施工監(jiān)理實(shí)習(xí)總結(jié)。一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長(zhǎng),就要勤于實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合一起,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),逐步完善,有所創(chuàng)新,并在實(shí)踐中提高自己由知識(shí)、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。感謝實(shí)習(xí)單位為我提供的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)副總監(jiān)、監(jiān)理工程師、測(cè)量工程師、實(shí)驗(yàn)室主任對(duì)我的教導(dǎo)栽培!感謝同事們對(duì)我的幫助!
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)收獲。生產(chǎn)實(shí)習(xí)期間,我學(xué)到的東西不算很少,從隧道各方面的施工都有親身檢查體驗(yàn),了解到了隧道的施工工藝及流程。
2、學(xué)習(xí)施工重要工程。整個(gè)混凝
土結(jié)構(gòu)工程包括了土石方工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。以下將分別總結(jié)我在實(shí)習(xí)過(guò)程中所學(xué)到的知識(shí)以及我參加的工程:
2.1土石方開挖工程。由于圍巖好壞直接決定支護(hù)參數(shù),所以也是土石方工程的第一個(gè)重點(diǎn)工程,做好開挖至關(guān)重要,土石方開挖時(shí),欠挖將影響支護(hù)的厚度,超挖容易出現(xiàn)空腔,同樣影響圍巖的穩(wěn)定。
2.2認(rèn)識(shí)鋼筋工程。鋼筋是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的骨架,依靠握裹力與混凝土結(jié)合成整體。鋼筋工程乃混凝土結(jié)構(gòu)工程的三大工程之一。
按在結(jié)構(gòu)中的作用分:受壓鋼筋、受拉鋼筋、架立鋼筋、分布鋼筋、箍筋等配置在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋,按其作用可分為下列幾種:
1.受力筋——承受拉、壓應(yīng)力的鋼筋。
2.箍筋——承受一部分斜拉應(yīng)力,并固定受力筋的位置,多用于連接襯砌兩排鋼筋上。
3.架立筋——用以固定梁內(nèi)鋼箍的位置,構(gòu)成梁內(nèi)的鋼筋骨架。
4.分布筋——用于與板的受力筋垂直布置,將承受的重量均勻地傳給受力筋,并固定受力筋的位置,以及抵抗熱脹冷縮所引起的溫度變形。
5. 其它——因構(gòu)件構(gòu)造要求或施工安裝需要而配置的構(gòu)造筋。如腰筋、預(yù)埋錨固筋、環(huán)等,F(xiàn)在鋼筋常用有熱軋光圓鋼筋(俗稱圓鋼)、熱軋帶肋鋼筋(俗稱螺紋鋼)、冷軋扭鋼筋、冷拔低碳鋼絲。其中以前兩者應(yīng)用最廣泛,后兩者一般用在高強(qiáng)混凝土中。圓鋼標(biāo)識(shí)為hpb235,一般采用的直徑為6.5、8、10、 12,再粗的就不常用了,而且以6.5和8最為常用,一般用做箍筋。8、10、12一般做分布筋。螺紋鋼常見標(biāo)識(shí)是hrb335,一般采用的直徑為12、 14、18、20、22、25、2,再粗的一般出現(xiàn)在大體積混凝土工程中,不常用,一般在25以下的最為常用。因?yàn)榛炷翝仓,鋼筋的質(zhì)量難以檢查,因此鋼筋工程屬于隱蔽工程,需要在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查,并建立起必要的檢查與驗(yàn)收制度。為了確;炷两Y(jié)構(gòu)在使用階段正常工作,鋼筋工程施工時(shí),鋼筋的規(guī)格和位置必須與結(jié)構(gòu)施工圖一致。工程中鋼筋往往因長(zhǎng)度不足或因施工工藝的要求等必須連接。所以鋼筋的連接在鋼筋工程中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。
2.3 認(rèn)識(shí)模板工程;炷两Y(jié)構(gòu)的模板工程,是混凝土成型施工中的一個(gè)十分重要的組成部分。我們所說(shuō)的模板其實(shí)包含了兩部分,其一是形成混凝土構(gòu)件形狀和設(shè)計(jì)尺寸的模板:其二是保證模板形狀,尺寸及其空間位置的'支撐系統(tǒng)。模板應(yīng)具有一定的強(qiáng)度和剛度,以保證混凝土自重、施工荷載及混凝土的側(cè)壓力作用下不破壞,不變形。支撐系統(tǒng)既要保證模板的空間位置的準(zhǔn)確性,又要承受模板、混凝土的自重及施工荷載,因此也應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,以保證在上荷載的作用下不沉陷,不變形,不破壞。模板在材料與種類上也有很大的區(qū)別。一般可分為木模板、鋼模板、膠合板,本工程多數(shù)使用鋼模板,這樣比較不容易變形。模板的作用便是在結(jié)構(gòu)的施工過(guò)程中,剛從攪拌機(jī)中拌和出來(lái)的混凝土呈液態(tài),需要澆筑在與構(gòu)件形狀尺寸相同的模型號(hào)內(nèi),這樣砼凝結(jié)硬化之后,才能形成所需要的結(jié)構(gòu)構(gòu)件,模板就是使鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)或構(gòu)件成型的模型。模板的支撐系統(tǒng)是保證模板面板的形狀和位置,并承受模板、鋼筋、新澆筑混凝土自重以及施工荷載的臨時(shí)結(jié)構(gòu)。模板的垂直支撐主要有散拼裝的管支架,可獨(dú)立使用并帶有高度可調(diào)裝置的鋼支柱,及門型架。模板在安裝之前,還需進(jìn)行模板的設(shè)計(jì)計(jì)算。常用定型模板在其適用范圍內(nèi)一般無(wú)需進(jìn)行設(shè)計(jì)或驗(yàn)算,一般比較有經(jīng)驗(yàn)的包工頭和工人都懂得怎么安裝。但對(duì)一些特殊結(jié)構(gòu),新型體系的模板或超出適用范圍的一般模板,則應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)或驗(yàn)算。例如隧道洞門帽檐等,否則很容易脹模。
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