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熱力公司維修班工作簡(jiǎn)報(bào)

時(shí)間:2024-09-26 09:23:24 煒玲 簡(jiǎn)報(bào) 我要投稿

熱力公司維修班工作簡(jiǎn)報(bào)(精選12篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,越來(lái)越多地方需要用到簡(jiǎn)報(bào),簡(jiǎn)報(bào)是指我們?nèi)粘>鸵粋(gè)題目而簡(jiǎn)單向聽(tīng)眾簡(jiǎn)述報(bào)告內(nèi)容的過(guò)程。簡(jiǎn)報(bào)到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的熱力公司維修班工作簡(jiǎn)報(bào),歡迎閱讀與收藏。

熱力公司維修班工作簡(jiǎn)報(bào)(精選12篇)

  熱力公司維修班工作簡(jiǎn)報(bào) 1

  20xx年初屬于冬季采暖季運(yùn)行階段,這期間主要接待用戶投訴,與其他調(diào)度共同完成對(duì)供熱管網(wǎng)的監(jiān)控,對(duì)換熱站的運(yùn)行溫度進(jìn)行檢查,隨時(shí)與熱源和分公司進(jìn)行溝通,保證冬季一二次網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。由于20xx年日常維修檢修將全面進(jìn)行OA系統(tǒng)的申報(bào),所以催促各分公司將20xx年的計(jì)劃錄入OA系統(tǒng)中,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)與其它部門(mén)進(jìn)行溝通,確保20xx年OA系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)申報(bào),20xx年初日常維修檢修計(jì)劃已經(jīng)全面錄入OA系統(tǒng)中,夏季常規(guī)檢修計(jì)劃全面廢除紙版計(jì)劃。

  采暖期結(jié)束以后,進(jìn)入了夏季維修檢修階段,我除了定期對(duì)各分公司上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行審核之外,以學(xué)習(xí)、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現(xiàn)場(chǎng),解決了在之前的工作中遇到的疑問(wèn)。初步了解完成各個(gè)工作項(xiàng)目的人員配置、完成工作項(xiàng)目所需材料及工具,對(duì)一些項(xiàng)目有了更直觀的認(rèn)識(shí),當(dāng)對(duì)一些項(xiàng)目存在疑問(wèn)的時(shí)候立即進(jìn)行詢問(wèn),這對(duì)于以后的工作起到了指導(dǎo)性的作用。

  7月份公司進(jìn)行一次網(wǎng)打壓試驗(yàn),主要目的是檢驗(yàn)管線的承壓能力,以及閥門(mén)是否嚴(yán)密,及時(shí)的記錄打壓過(guò)程中的.數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)管線存在的問(wèn)題,保證冬季管網(wǎng)的正常運(yùn)行,在打壓的過(guò)程中,我對(duì)換熱站的運(yùn)行情況更加的熟悉,提高了自身的能力。

  夏季維修檢修的驗(yàn)收是在9月份,用一個(gè)月的時(shí)間將公司的換熱站進(jìn)行夏季檢修驗(yàn)收,按照每個(gè)分公司上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查,對(duì)一些特殊的項(xiàng)目進(jìn)行了詢問(wèn),為即將到來(lái)的供熱期進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,保障冬季換熱站正常運(yùn)行,同時(shí)要求各分公司在OA系統(tǒng)中進(jìn)行材料的補(bǔ)報(bào),與供應(yīng)部進(jìn)行溝通完善OA材料庫(kù)中的材料。

  10月初各分公司開(kāi)始對(duì)二次網(wǎng)注水,為提前供熱做好準(zhǔn)備,由于政府要求供熱公司提前供熱,各生產(chǎn)單位都比較緊張,我督促各分公司按時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃,保證材料及時(shí)到位,采暖期開(kāi)始后與其他調(diào)度共同負(fù)責(zé)供熱生產(chǎn)運(yùn)行的組織、協(xié)調(diào)和管理的工作,并且與其他調(diào)度共同處理投訴工單,并及時(shí)與分公司聯(lián)系,按照相關(guān)要求對(duì)對(duì)用戶進(jìn)行回復(fù)。

  20xx年末各分公司進(jìn)行申報(bào)20xx年度常規(guī)檢修計(jì)劃,對(duì)個(gè)分公司上報(bào)的年度常規(guī)檢修計(jì)劃進(jìn)行匯總,并且對(duì)一些特殊的項(xiàng)目進(jìn)行審核,將xx年計(jì)劃與xx年進(jìn)行對(duì)比,督促各分公司在OA上進(jìn)行20xx年度計(jì)劃的錄入,最終確定20xx年度計(jì)劃。

  20xx年既是忙碌的一年更是充實(shí)的一年,我在這一年里學(xué)到了許多,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),掌握了許多專業(yè)技能,在新的一年里我要更加的努力,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己力量。

  熱力公司維修班工作簡(jiǎn)報(bào) 2

  20xx年上半年我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府、xx公司20xx年工作會(huì)議精神,認(rèn)真安排布置公司20xx年的各項(xiàng)工作。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,在全體員工共同努力下,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  一、重點(diǎn)工作完成情況

  1、積極努力、齊心協(xié)力,順利完成供暖期供暖任務(wù)

  圍繞打造xx“暖心”品牌,每日對(duì)換熱站設(shè)備運(yùn)行情況、運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行全面檢查,并在次日晨會(huì)通報(bào)檢查情況,確保換熱站設(shè)備運(yùn)行正常、參數(shù)調(diào)整科學(xué)合理。熱煤是公司正常生產(chǎn)供熱的重要資源,是確保民生的根本保障。我公司根據(jù)各供熱中心的燃煤庫(kù)存、實(shí)際耗用量以及鍋爐特性,統(tǒng)籌安排資金、合理調(diào)配原煤的拉運(yùn),確保供暖用煤儲(chǔ)備充足,為安全供熱奠定牢固基礎(chǔ)。踐行了xx國(guó)企所肩負(fù)的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)三大責(zé)任,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,贏得了“一市兩縣”居民和政府的信任。

  2、精細(xì)管理,切實(shí)做好節(jié)能降耗工作

  供暖期每日對(duì)各中心熱源點(diǎn)及所有換熱站的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并在第二天的晨會(huì)上對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行通報(bào),分析并查找原因,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理;每月定期召開(kāi)節(jié)能運(yùn)行分析會(huì),對(duì)各中心熱源點(diǎn)及換熱站指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致全面的分析討論,并制定整改措施降低各項(xiàng)指標(biāo)。在煤炭供應(yīng)緊張的`情況下,為了節(jié)約燃料成本,公司調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員挖掘設(shè)備潛力,提高運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性的同時(shí),強(qiáng)化了生產(chǎn)成本測(cè)算工作,加大了運(yùn)行方式的優(yōu)化分析力度,積極推行了經(jīng)濟(jì)調(diào)度。利用循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)開(kāi)展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20xx—20xx采暖年度累計(jì)摻燒爐渣6000噸,極大地緩解了供煤壓力,降低了運(yùn)行成本。

  3、不斷完善安全管理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  公司不斷完善安全管理機(jī)制,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),健全公司、部門(mén)、班組三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按照簽訂的公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū),逐級(jí)分解簽訂了公司《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。根據(jù)公司春檢工作文件要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃,明確檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任分工。做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、管理到位、措施到位,確!按簷z”工作的全面完成。

  4、認(rèn)真開(kāi)展停暖后檢修工作,為下一供暖期打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

  為做好年度檢修工作,我公司提前準(zhǔn)備、周密部署,組織編寫(xiě)了鍋爐房、換熱站檢修文件包,下發(fā)了檢修全過(guò)程任務(wù)管理書(shū)以及檢修計(jì)劃,對(duì)檢修前、修中及修后的工作進(jìn)行了全過(guò)程的籌劃。

  安排專人對(duì)各中心鍋爐、換熱站、管網(wǎng)補(bǔ)償器檢修工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理、檢修進(jìn)度檢查監(jiān)督、指導(dǎo),對(duì)存在的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)要求整改并進(jìn)行通報(bào)、考核。每周召開(kāi)檢修協(xié)調(diào)會(huì),嚴(yán)格要求檢修進(jìn)度按計(jì)劃開(kāi)展。

  截止6月30日:四個(gè)供熱中心鍋爐標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目已全部完成;144座換熱站檢修已全部完成(城南52座,城西57座,疏附17座,疏勒18座);計(jì)劃更換補(bǔ)償器17組(城南7組,城西9組,疏附1組),已更換補(bǔ)償器13組(城南6組,城西6組,疏附1組),城南1組補(bǔ)償器計(jì)劃7月15日前完成,城西3組補(bǔ)償器計(jì)劃7月15日前完成;供熱一網(wǎng)冬季搶修需要夏季更換的29處(城南10處,城西12處,疏附4處,疏勒3處),已完成23處,余6處計(jì)劃7月15日前完成。

  6、經(jīng)營(yíng)管理和合同管理能力不斷提高。

  為保證公司20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成,20xx年綜合計(jì)劃明確了年度“效益、安全、發(fā)展”等業(yè)績(jī)指標(biāo),并按年度計(jì)劃將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行月度分解預(yù)測(cè);考慮到熱費(fèi)資金回籠的實(shí)際狀況,做好現(xiàn)金流管理,年度綜合計(jì)劃中針對(duì)年度資金情況進(jìn)行月度明細(xì)預(yù)測(cè),通盤(pán)考量、平衡后基本可以保證當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求,并對(duì)下年資金適度預(yù)留;為加強(qiáng)綜合計(jì)劃執(zhí)行剛性,截止3月未,各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生均可控在控,預(yù)計(jì)年底可順利完成新疆公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)。物資采購(gòu)、外委服務(wù)等各項(xiàng)合同簽訂,嚴(yán)格履行公司制度,未發(fā)生因合同簽訂或物資到貨進(jìn)度影響公司利益和安全生產(chǎn)的事件。合同簽訂合規(guī)合法,合同法律把關(guān)率100%,合同上系統(tǒng)率100%。

  7、工程建設(shè)改造工作有序開(kāi)展

  老城區(qū)改造提升實(shí)施的DN1000管網(wǎng)工程已接近尾聲,吐曼路DN900管網(wǎng)工程已施工結(jié)束,完成了供養(yǎng)中心換熱站、西二環(huán)至農(nóng)三師師部、電信換熱站分支管線設(shè)計(jì)工作,二網(wǎng)改造選點(diǎn)和設(shè)計(jì)工作已完成,供熱公司實(shí)施的供熱智能化改造系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試已完畢。

  8、提前籌劃為本年度熱計(jì)量改造工作做準(zhǔn)備。

  熱費(fèi)回收是歷年的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作,為切實(shí)解決這個(gè)難題,安裝熱計(jì)量表是最有效的解決辦法。我公司對(duì)xx市所有民用住宅小區(qū)熱費(fèi)回收率進(jìn)行了排名統(tǒng)計(jì),并從中挑選出歷年熱費(fèi)回收率低、收費(fèi)困難的20個(gè)小區(qū),為后期聯(lián)系政府部門(mén)實(shí)施熱計(jì)量改造工程做好準(zhǔn)備工作,并積極與政府協(xié)調(diào)爭(zhēng)取對(duì)更多的片區(qū)進(jìn)行熱計(jì)量改造。

  二、存在的不足

  1、熱費(fèi)回收率較低,據(jù)公司目標(biāo)值差距較大。

  熱費(fèi)回收依然不夠理想。截止20xx年6月xx一市兩縣新費(fèi)回收17262萬(wàn)元,回收率為76.74%;20xx—20xx年度熱費(fèi)累計(jì)回收13680.21萬(wàn)元,回收率為95.33%;20xx—20xx年度熱費(fèi)累計(jì)回收15510.98萬(wàn)元,回收率為83.64%;20xx—20xx年度熱費(fèi)累計(jì)回收17534.24萬(wàn)元,回收率為83.73%。

  原因分析為:去年二網(wǎng)改造工程滯后,部分未及時(shí)改造完工小區(qū)用戶以供暖期沒(méi)有暖氣為由要求減免暖氣費(fèi)或拒交暖氣費(fèi);管網(wǎng)切網(wǎng)頻繁,影響供熱質(zhì)量;部分換熱站本年度二網(wǎng)漏水頻繁,管網(wǎng)分支閥門(mén)關(guān)不嚴(yán)或銹蝕嚴(yán)重,二網(wǎng)漏水就導(dǎo)致停站,嚴(yán)重影響供熱質(zhì)量,用戶要求減免暖氣費(fèi)或拒交暖氣費(fèi);及往年暖氣不熱,要求解決往年熱費(fèi)問(wèn)題后再繳納暖氣費(fèi);20xx年、20xx年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆遷安置房等,此部分用戶由于經(jīng)濟(jì)貧困,繳費(fèi)意識(shí)薄弱造片區(qū)收費(fèi)率較低,等等都導(dǎo)致熱費(fèi)收繳率較低。

  針對(duì)以上問(wèn)題,公司加大熱費(fèi)清繳力度和采取有效催交措施。組織公司全體員工分組收費(fèi)和強(qiáng)制停暖,制定清繳、停暖方案,明確目標(biāo)和責(zé)任。對(duì)拒交熱費(fèi)用戶及單位下發(fā)停暖通知書(shū),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)任未繳納熱費(fèi)的采取強(qiáng)制停暖措施;加快法院開(kāi)展起訴工作進(jìn)度,強(qiáng)調(diào)法律震懾力。

  2、部分指標(biāo)未完成年度計(jì)劃。

  本年度較計(jì)劃值完成不好的指標(biāo)有單位供熱量煤耗、單位面積電耗。單位供熱量煤耗較計(jì)劃值升高1.81%,升高原因一是今年所購(gòu)進(jìn)燃煤煤質(zhì)較同期有所下降(本期燃煤入廠熱值22.1MJ,同期燃煤入廠熱值23.1 MJ,同比降低1 MJ,)二是今年硫化床鍋爐摻渣量同比降低70%。是因?yàn)榻衲曩?gòu)進(jìn)地礦煤熱值低,不易燃燒,且煤種繁多,鍋爐燃燒不穩(wěn)定,參燒比例降低,影響單位供熱量煤耗升高。單位面積電耗較計(jì)劃值升高4.43%,主要原因是今年為提高供熱質(zhì)量,換熱站均增大設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷(部分換熱站今年2臺(tái)泵運(yùn)行,而同期1臺(tái)泵運(yùn)行),影響單位面積電耗升高。降低指標(biāo)采取的措施:一是嚴(yán)把燃煤質(zhì)量關(guān),根據(jù)供熱鍋爐實(shí)際爐型及往年燃燒情況,吸取經(jīng)驗(yàn),選擇合適煤種和做好參燒試驗(yàn),及時(shí)調(diào)整參燒比例。二是嚴(yán)格按照運(yùn)行曲線進(jìn)行換熱站設(shè)備調(diào)整,在保證供水流量的情況下,盡量單臺(tái)泵運(yùn)行。

  三、下一步工作重點(diǎn)

  1、加強(qiáng)熱費(fèi)回收,緩解經(jīng)營(yíng)壓力。由于熱費(fèi)收繳不理想,導(dǎo)致公司資金鏈運(yùn)作緊張,使公司經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大。一方面與政府溝通,督促政府召開(kāi)熱費(fèi)清繳協(xié)調(diào)會(huì),一方面大范圍對(duì)惡意欠費(fèi)用戶實(shí)施停暖。

  2、安排專人監(jiān)督借夏鄉(xiāng)七村供熱管網(wǎng)改造工作,在工程結(jié)束前完成面積核實(shí)和熱費(fèi)清繳工作。

  3、積極開(kāi)展技改工作,提高供熱質(zhì)量。完成年初為提高供熱質(zhì)量制定的三項(xiàng)技改工作,即一網(wǎng)加裝阻斷閥和換熱站更換分支閥、每臺(tái)板換加裝排污閥、水箱加裝吸泥器。供熱智能化改造工作全部結(jié)束,系統(tǒng)投入運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)換熱站無(wú)人值守功能。

  4、對(duì)老舊、新建管網(wǎng)進(jìn)行打壓試驗(yàn),以滿足熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運(yùn)行壓力、溫度。計(jì)劃在標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目結(jié)束后組織人員對(duì)老舊、新建管網(wǎng)以阻斷閥為界限逐段打壓,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,以滿足熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運(yùn)行要求,確保采暖期安全穩(wěn)定供熱。

  5、完成供熱工程建設(shè)和改造工作。完成供養(yǎng)中心換熱站、西二環(huán)至農(nóng)三師師部、電信換熱站分支管線施工工作,完成35個(gè)片區(qū)二網(wǎng)改造工作,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)供熱區(qū)域完成換熱站和分支管線建設(shè)工作,供暖期投入運(yùn)行。供熱公司實(shí)施的供熱智能化改造系統(tǒng)投入運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)換熱站無(wú)人值守功能。

  隨著xx市城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,城市人口、城鎮(zhèn)規(guī)模都會(huì)不斷增加、擴(kuò)大,集中供熱的任務(wù)也將隨之增大,供熱公司全體職工要繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、周密細(xì)致的管理方法、全心全意的服務(wù)精神,發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓、顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)”的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)奮斗、頑強(qiáng)拼搏,以?shī)^力開(kāi)拓的銳氣、爭(zhēng)創(chuàng)一流的志氣投入到各項(xiàng)工作中,為企業(yè)建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益而努力工作。

  熱力公司維修班工作簡(jiǎn)報(bào) 3

  忙碌的采暖期雖已過(guò)去一個(gè)多月,但我們的工作并沒(méi)有因采暖期過(guò)去而有任何松懈。“暖氣不達(dá)標(biāo),是否退費(fèi)”、“按照流量計(jì)費(fèi)的,怎樣退費(fèi)”、“隱蔽管道漏水停熱期間的費(fèi)用怎么算”、“繳費(fèi)后未及時(shí)開(kāi)通的是否退費(fèi)”、“供熱開(kāi)始連續(xù)幾天冰涼,是否給退費(fèi)”等等,現(xiàn)在用戶來(lái)電咨詢最多的就是退費(fèi)問(wèn)題,這也是我們是否能完成采暖期收尾工作的重中之重。在整理采暖期內(nèi)一系列的退費(fèi)明細(xì)中,對(duì)于分戶計(jì)量的咨詢格外多。

  近兩年,公司在保證供熱質(zhì)量、改革收費(fèi)制度的同時(shí)下,怎樣在原來(lái)的'基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗是我們工作的重點(diǎn)。越來(lái)越多的小區(qū)安裝了流量表,實(shí)行流量計(jì)費(fèi)。供暖分戶計(jì)量的推廣得到用戶的大力肯定:一是用戶可以根據(jù)需求調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度,以達(dá)到室內(nèi)供熱溫度的舒適性;二是計(jì)價(jià)對(duì)比科學(xué),用戶可自行經(jīng)過(guò)調(diào)節(jié)溫度節(jié)省費(fèi)用,節(jié)約資源;三是節(jié)能環(huán)保,減輕對(duì)環(huán)境的危害。更有早已安裝流量表的小區(qū)的用戶,強(qiáng)烈要求按表計(jì)量,以達(dá)到節(jié)約能源的目的。但在這其中也存在以下幾點(diǎn):

 、侔戳髁坑(jì)費(fèi)用戶反映流量表與管徑不符,導(dǎo)致用戶家中循環(huán)較慢暖氣不熱,建議按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)計(jì)安裝流量表,如:中房新街里10樓帶閣樓用戶,上下兩層,面積在150M左右,只有一套鎖閉閥,但是安裝DN20的流量表。

  ②也有用戶因安裝流量表后導(dǎo)致家中暖氣效果不理想,強(qiáng)烈要求拆除流量表,如:怡和嘉園、綠島印象。

 、圻有用戶因不會(huì)使用流量2表溫控器,導(dǎo)致用戶流量表上安裝的止回閥自行關(guān)閉,造成暖氣不熱。

  熱力公司維修班工作簡(jiǎn)報(bào) 4

  一、供熱經(jīng)營(yíng)基本情況:

  20xx年的冬季供熱工作,從xx年的11月14日開(kāi)始至xx年的3月16日,歷時(shí)四個(gè)月,供熱58.74萬(wàn)噸,結(jié)算供熱量49.62萬(wàn)噸,占年計(jì)劃的99.24%,較去年同期減少2.77萬(wàn)噸,減少比例為5.28%。其中,工業(yè)用汽為32.78萬(wàn)噸,辦公經(jīng)營(yíng)用汽9.26萬(wàn)噸,居民采暖用汽7.58萬(wàn)噸;供熱收入為3861.19萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)515.3萬(wàn)元,增長(zhǎng)比例為15.4%。

  二、開(kāi)展的主要工作

  (一)、20xx年,公司促成了工業(yè)用蒸汽價(jià)格調(diào)整工作,在調(diào)價(jià)過(guò)程中,得到了物價(jià)局、技術(shù)監(jiān)督局等多家單位的大力支持和幫助。自6月1日起蒸汽由75元/噸增長(zhǎng)到87元/噸。11月4日,縣物價(jià)局召開(kāi)了聽(tīng)證會(huì)議,對(duì)我公司的水暖供熱價(jià)格進(jìn)行了確認(rèn),同時(shí)調(diào)整了居民采暖汽價(jià)。水暖由10元/平方米調(diào)整到按套內(nèi)建筑面積14元/平方米;居民采暖汽價(jià)由50元/噸調(diào)整到65元/噸。雖然供熱價(jià)格作了調(diào)整,但在五區(qū)三縣中,我公司的供熱價(jià)格仍然是最低的,而且調(diào)整后的供暖價(jià)格仍舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于供暖成本,整體上公司的供暖還是虧損的。

  (二)、20xx年度,公司以提高供熱質(zhì)量為己任,重點(diǎn)做好了熱力設(shè)施改造工作,投資286萬(wàn)元鋪設(shè)了工業(yè)園東管線,同時(shí)針對(duì)熱力管網(wǎng)點(diǎn)多面廣,事故影響范圍大的實(shí)際,公司籌資151萬(wàn)元先后對(duì)泰薛路、魯山路、育林路等處管線進(jìn)行了改造,檢查整改了管線保溫,并及時(shí)消除了農(nóng)機(jī)公司處管道缺陷。對(duì)20xx年度冬季供熱中存在的供暖設(shè)施缺陷進(jìn)行了有針對(duì)性的改造,一是將勝利小區(qū)20#樓至小區(qū)交換站的供暖管道由219變?yōu)?73,減少了管道阻力,提高了熱水輸送壓頭,解決了末端用戶供熱效果差的問(wèn)題;二是對(duì)廠內(nèi)變頻器進(jìn)行了維修,保證了其功能正常發(fā)揮;三是在廠內(nèi)安裝了排污過(guò)濾裝置,保證了循環(huán)水水質(zhì),供暖效果大大好于往年。為了明確責(zé)任,促進(jìn)管線巡視維護(hù),公司以文件的形式對(duì)蒸汽和水暖管道進(jìn)行了分工界定,制定了管道巡視檢查制度,并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》,有效提高了事故情況下的應(yīng)急保障能力。

 。ㄈ⒓訌(qiáng)供暖宣傳服務(wù)工作,利用供暖季來(lái)臨之際,公司利用報(bào)紙、電視等新聞媒體進(jìn)行了供熱知識(shí)宣傳,并配備了兩部供熱搶修服務(wù)車(chē),專門(mén)受理用戶投訴和進(jìn)行維修工作。公司以“質(zhì)量第一,服務(wù)至上”的工作態(tài)度,贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結(jié)合城區(qū)發(fā)展實(shí)際,超前開(kāi)展了供熱規(guī)劃的編制工作,制定了《熱用戶室溫測(cè)量辦法》,公開(kāi)承諾對(duì)因我方原因造成室溫不達(dá)標(biāo)的用戶進(jìn)行退款,提高了服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)測(cè)溫辦法組織銷售管理部人員成立測(cè)溫小組,各小組輪流值日,大多利用晚上時(shí)間對(duì)投訴不達(dá)標(biāo)的用戶及時(shí)進(jìn)行了測(cè)溫,及時(shí)登記測(cè)溫結(jié)果,對(duì)室溫不達(dá)標(biāo)的原因向用戶進(jìn)行了耐心細(xì)致的分析與解釋,得到了用戶的一致好評(píng)。組織業(yè)務(wù)員首次對(duì)公司的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶展開(kāi)調(diào)查,通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題與不足,為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。

  (四)、加強(qiáng)用戶管理,實(shí)行了汽暖用戶用汽量比對(duì)制度和小用戶最低用汽量限定制度。自6月份起,我公司取消了用戶管損,并按照用戶信譽(yù)等級(jí)和用汽規(guī)模進(jìn)行了建檔管理。組織業(yè)務(wù)員每三日對(duì)各用戶的用汽量與其預(yù)交款進(jìn)行比對(duì),對(duì)達(dá)到預(yù)交款80%的用戶及時(shí)進(jìn)行催交。同時(shí)對(duì)有表計(jì)的小用汽戶全部實(shí)行了收費(fèi)雙重考核,根據(jù)采暖面積限定了最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  (五)加大對(duì)盜熱行為打擊力度,對(duì)于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為,公司協(xié)調(diào)縣城管綜合執(zhí)法大隊(duì)成立了聯(lián)合執(zhí)法小組,借助法律手段進(jìn)行了追繳和處罰,通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法和懲戒活動(dòng),增強(qiáng)了居民供熱商品觀念,促進(jìn)了收費(fèi)工作的開(kāi)展。同時(shí)組織銷售管理部人員對(duì)冬季供暖進(jìn)行了普查,共查出非法和不正當(dāng)用汽戶42家,其中協(xié)同縣城管綜合執(zhí)法大隊(duì)查出私接供熱管道1家,對(duì)查出的情況及時(shí)進(jìn)行了落實(shí),追回取暖費(fèi)及滯納金共計(jì)5萬(wàn)余元,有效地維護(hù)了供熱秩序。

 。、積極做好收費(fèi)工作。11月8日縣物價(jià)局下達(dá)了調(diào)整供暖價(jià)格文件,在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,冬季汽款預(yù)收工作取得了較好成績(jī),截止12月底汽款累計(jì)預(yù)收達(dá)1220萬(wàn)元,成績(jī)的取得總起來(lái)說(shuō)主要概括為以下幾個(gè)方面:一是提前做好了宣傳工作。通過(guò)電視臺(tái)、通訊、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進(jìn)行了廣泛宣傳,同時(shí)組織業(yè)務(wù)員到東苑、勝利小區(qū)、居家城等各居民小區(qū)懸掛條幅,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳。針對(duì)去年?yáng)|苑小區(qū)供暖過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,在東苑小區(qū)物業(yè)的幫助下,與東苑小區(qū)的用戶代表進(jìn)行了座談、溝通,拉近與用戶間的距離,耐心細(xì)致的解答了用戶提出的問(wèn)題,得到了用戶的理解。通過(guò)以上措施達(dá)到了讓用戶明明白白交費(fèi)的目的;二是堅(jiān)持不交費(fèi)不送汽的原則,特別是依據(jù)劃分的用戶等級(jí),對(duì)一些信譽(yù)較差的單位堅(jiān)持不交足預(yù)交款堅(jiān)決不送汽,同時(shí)對(duì)一些特殊用戶簽訂了緩交協(xié)議;三是與修造車(chē)間配合,對(duì)不能實(shí)施停暖用戶安裝了閥門(mén),做到了整座樓或整個(gè)單元的控制,實(shí)現(xiàn)了單元整體交費(fèi),保證了收費(fèi)正常進(jìn)行。

  過(guò)去的`一年,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是在工作中也存在著好多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。

  三、供熱工作存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬、供熱開(kāi)發(fā)方面。開(kāi)發(fā)熱用戶不合理,零星、分散熱用戶還在繼續(xù)增加。沒(méi)有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,導(dǎo)致供熱主管開(kāi)口太多太亂。不但增加了管網(wǎng)損耗,還不便于管理。

  (二)、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,一是縣城市綜合執(zhí)法大隊(duì)在查處盜熱行為方面法律依據(jù)不充分,取證難度大;二是檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現(xiàn)象,供暖設(shè)施在其居室內(nèi),不好查處。

 。ㄈ、收費(fèi)管理方面。有些特殊用戶在不能一次性交清預(yù)交款的情況下,經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書(shū)。緩交期限到期后,協(xié)議履行不到位,致使資金未能及時(shí)收回。

 。ㄋ模⑴c物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì),而我們畢竟人少,直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大,一些工作還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  成績(jī)只能代表過(guò)去,奮斗才能成就未來(lái)。為配合公司的發(fā)展步驟,搞好城區(qū)集中供熱,20xx年度計(jì)劃供熱量60萬(wàn)噸;結(jié)算供熱量54萬(wàn)噸。通過(guò)實(shí)施對(duì)主要供熱用戶的微機(jī)監(jiān)控方案,倡導(dǎo)和推進(jìn)分戶計(jì)量工作,結(jié)合縣城東擴(kuò),循環(huán)水供暖在老城區(qū)施工難度大、投資高,同公司現(xiàn)有供熱網(wǎng)絡(luò)沖突的實(shí)際,在東苑小區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè)循環(huán)水供暖分配增壓站,積極進(jìn)行新區(qū)循環(huán)水供暖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

  針對(duì)公司供汽管網(wǎng)逐年老化,管道保溫?fù)p壞嚴(yán)重,管網(wǎng)損耗逐年居高不下的形勢(shì),20xx年度將加大管網(wǎng)巡視和檢修力度,并制定一系列的降低管網(wǎng)損耗的具體措施。具體工作目標(biāo)和計(jì)劃如下:

  (一)、供暖結(jié)束后,對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查,確定管網(wǎng)運(yùn)行方式,停運(yùn)中管線,運(yùn)行南北管線,并制定管網(wǎng)整改檢修計(jì)劃。管網(wǎng)整改檢修原則為:儀表前的保溫由我公司承擔(dān),儀表后的下達(dá)整改通知。

 。ǘ⒓訌(qiáng)管網(wǎng)巡視檢修力度,做到勤巡視、勤檢查。分支管線有缺陷,當(dāng)日檢修;主支管線有缺陷在3日內(nèi)檢修處理;主管線有缺陷在月內(nèi)檢修處理。盡量減少管網(wǎng)跑、冒、滴、漏。

 。ㄈ⒓訌(qiáng)外網(wǎng)計(jì)量?jī)x表的監(jiān)督檢查工作,做到常年用戶每日檢查、抄表一次以上。積極配合技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)儀表進(jìn)行鑒定,孔板式流量計(jì)每年檢定兩次以上;常年旋翼表用戶每年檢定1次以上。每天做好計(jì)量數(shù)據(jù)的對(duì)比分析工作,及時(shí)了解用戶生產(chǎn)情況、分析非正常用汽原因,發(fā)現(xiàn)和制止不正當(dāng)用汽行為,確保儀表準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行。

  (四)、加強(qiáng)供熱設(shè)備及換熱站的管理工作,嚴(yán)格按照供熱曲線供熱,及時(shí)調(diào)整用戶流量分配,加大交換站工作人員的考核力度。積極主動(dòng)考查使用新產(chǎn)品、新技術(shù),以降低供熱成本,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

 。ㄎ澹⒓訌(qiáng)管網(wǎng)改造力度,對(duì)部分年久失修的架空管線保溫層進(jìn)行更換、防腐或防滲漏,以降低管網(wǎng)熱損。對(duì)部分腐蝕嚴(yán)重的管道進(jìn)行更換或改造,以提高管網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

 。、利用電視臺(tái)、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,不斷開(kāi)拓新的較大用汽戶,提高供熱量,降低供熱損耗。

 。ㄆ撸、協(xié)調(diào)生產(chǎn)單元嚴(yán)格按照供汽流量調(diào)整供氣壓力,以滿足用戶所需壓力最低要求為準(zhǔn)。(夏季一般為0.7Mpa,冬季為0.82Mpa)夏季應(yīng)杜絕超壓力供汽,以提高管網(wǎng)蒸汽流速,減少供汽疏水量及提高儀表準(zhǔn)確性。

 。ò耍、逐步減少對(duì)部分小用戶的供熱。

  20xx年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中成為過(guò)去,新年度的供暖工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們?cè)?4年度取得了一定的成績(jī),但是供暖工作面臨的形勢(shì)將依然嚴(yán)峻。面對(duì)新的任務(wù),我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心,全體員工將全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去,齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展和城區(qū)的集中供暖做出積極的貢獻(xiàn)。

  熱力公司維修班工作簡(jiǎn)報(bào) 5

  制定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。本季實(shí)現(xiàn)供熱面積xxx萬(wàn)平方米,取暖費(fèi)收入xxx萬(wàn)元,比去年同期增收xxx萬(wàn)元,收費(fèi)率達(dá)100%。

  一、20xx—20xx年度供熱工作簡(jiǎn)要回顧

  1、新區(qū)工程順利竣工

  20xx年是北部新區(qū)劃歸集中供熱之年。這一年,公司肩負(fù)著常規(guī)“三修”和新區(qū)拓展兩項(xiàng)重任,面對(duì)困難與挑戰(zhàn),公司迎難而上,精心規(guī)劃,高效施工,新建換熱站x座,鋪設(shè)管網(wǎng)xxx米。歷時(shí)xx天,新增供熱能力xx萬(wàn)平方米。新區(qū)工程的全面竣工,不僅為新區(qū)冬季供熱提供了保障,也為縣區(qū)的“北擴(kuò)”步伐打下了基礎(chǔ)。

  2、供熱準(zhǔn)備細(xì)致到位。

  上一采暖期結(jié)束后,公司開(kāi)始研究部署20xx年采暖期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,制定“三修”實(shí)施方案,并將節(jié)能增效列為工作重點(diǎn)來(lái)抓,多次對(duì)檢修、儲(chǔ)煤和收費(fèi)情況進(jìn)行督查。十月底,全縣“三修”工作全面結(jié)束。開(kāi)栓前夕,公司實(shí)行了統(tǒng)一試運(yùn)行,提前解決了運(yùn)行中存在的問(wèn)題。與此同時(shí),嚴(yán)格實(shí)行煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)制度,煤炭進(jìn)場(chǎng)率100%,煤炭質(zhì)量全部達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在強(qiáng)化供熱收費(fèi)工作中,綜合收費(fèi)率達(dá)100%,創(chuàng)近年新高。

  3、供熱效果好于往年

  面對(duì)持續(xù)低溫的嚴(yán)寒天氣,為避免供熱期間溫度大起大落,設(shè)備故障導(dǎo)致溫度偏低等問(wèn)題出現(xiàn),熱源廠加強(qiáng)運(yùn)行管理,實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路巡查制度。對(duì)汽溫、汽壓、循環(huán)水溫、水壓等實(shí)行動(dòng)態(tài)在線監(jiān)控。完善各類應(yīng)急處置預(yù)案,對(duì)突發(fā)和次生、衍生事故快速處理。二次網(wǎng)方面,公司加大了對(duì)換熱站的督查指導(dǎo)力度,及時(shí)化解區(qū)域內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。使換熱站在加強(qiáng)運(yùn)行管理、提高供熱質(zhì)量等方面有了本質(zhì)性提高,確保了全縣供熱工作的質(zhì)量。11月1日熱源開(kāi)栓率100%,冬季供熱運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平明顯好于往年,供熱綜合評(píng)比指標(biāo)又創(chuàng)新高。

  4、體系管理優(yōu)勢(shì)顯著

  一年來(lái),公司建立了統(tǒng)一的考核、獎(jiǎng)懲、業(yè)績(jī)體系,完善了以崗位工作職責(zé)為主要內(nèi)容的公司行政管理體系與勞動(dòng)作風(fēng)十規(guī)定體系。通過(guò)定崗定責(zé),減員增效的方法,進(jìn)一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上,樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好局面,保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。

  5、服務(wù)水平再次提升

  20xx年,公司成立服務(wù)報(bào)修中心,24小時(shí)文明服務(wù),為及時(shí)處理用戶反映的`問(wèn)題提供了快捷、方便的平臺(tái)。新建收費(fèi)服務(wù)廳x個(gè),全面升級(jí)收費(fèi)管理系統(tǒng)。維修隊(duì)伍堅(jiān)守崗位,隨時(shí)備戰(zhàn)搶修,全力解決供熱難題;槿藛T堅(jiān)守公司利益,工作中遵紀(jì)守法,不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅為企業(yè)樹(shù)立了新的形象,也為服務(wù)水平的再次提升提供了動(dòng)力。

  6、行風(fēng)建設(shè)保持穩(wěn)定

  公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點(diǎn),狠抓行風(fēng)建設(shè)。結(jié)合生產(chǎn)、收費(fèi)、稽查、服務(wù)報(bào)修中心等部門(mén)的工作特點(diǎn),制定專項(xiàng)要求,全力提高窗口部門(mén)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。積極履行社會(huì)責(zé)任,通過(guò)各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹(shù)立企業(yè)新形象的同時(shí),也為保持社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到工作中存在的問(wèn)題:一是還有部分管網(wǎng)老化嚴(yán)重。二是科學(xué)化管理水平有待提高,運(yùn)行成本需進(jìn)一步降低。三是技術(shù)力量薄弱,缺乏專業(yè)技術(shù)人員。四是崗位績(jī)效模式尚不完善。五是隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)還要加強(qiáng)。

  二、20xx年度供熱工作的目標(biāo)和任務(wù)

  20xx年,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,我們必須要有充分的準(zhǔn)備和相應(yīng)的對(duì)策,堅(jiān)定信心,振奮精神,全力抓好以下幾方面的工作:

  1、扎實(shí)做好20xx年度供熱準(zhǔn)備工作

  準(zhǔn)備工作的好與差,直接影響著冬季供熱的質(zhì)量。今年的準(zhǔn)備工作要突“早”字,體現(xiàn)“細(xì)”字,狠抓“實(shí)”字。為此,一要實(shí)行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠、生產(chǎn)科及各換熱站要根據(jù)上一個(gè)采暖期出現(xiàn)的問(wèn)題,有的放矢的制定出今年的檢修改造方案,并報(bào)公司備案存檔。二要結(jié)合財(cái)力制定具體的儲(chǔ)煤工作計(jì)劃,選好煤質(zhì),根據(jù)市場(chǎng)煤炭?jī)r(jià)格,適時(shí)采購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)。三要抓緊取暖費(fèi)的收繳工作,組織收費(fèi)人員誠(chéng)信收費(fèi),依法收繳,確保應(yīng)收盡收。同時(shí)加大稽查測(cè)量力度,確保收費(fèi)率達(dá)到100%。

  2、提高企業(yè)科學(xué)化管理水平

  一要改革生產(chǎn)管理模式,著力提高經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)水平和管理能力,進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和設(shè)備的生產(chǎn)潛力。二要增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

  3、完善班組學(xué)習(xí)制度

  職工的技術(shù)素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,職工除了自身的努力外,還需要班組有計(jì)劃地組織開(kāi)展經(jīng)常性學(xué)習(xí)。各生產(chǎn)班組要結(jié)合本崗位的工作內(nèi)容和工作時(shí)間,制定符合自身實(shí)際的學(xué)習(xí)制度,充分調(diào)動(dòng)起職工的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)習(xí)內(nèi)容要貼近生產(chǎn),學(xué)以致用。集中學(xué)習(xí)的時(shí)間可以根據(jù)生產(chǎn)、工作任務(wù)等情況靈活掌握,做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤,真正地提高企業(yè)整體技術(shù)實(shí)力。

  4、推行崗位管理模式

  強(qiáng)化崗位責(zé)任,實(shí)行績(jī)效工資、崗位工資,不斷完善崗位職責(zé)和績(jī)效考核體系,從而更有效地調(diào)動(dòng)職工積極性。

  5、進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)

  我們要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓,通過(guò)樹(shù)立行風(fēng)學(xué)習(xí)榜樣,堅(jiān)持深入基層、表彰實(shí)干精神等形式,教育廣大干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律,克己奉公,用實(shí)際行動(dòng)打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明,能打硬仗的隊(duì)伍。

  同時(shí),要繼續(xù)完善供熱服務(wù)體系,提高報(bào)修、投訴等工作的處理效率和水平,努力實(shí)現(xiàn)從規(guī)范服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。積極做好供熱服務(wù)方面先進(jìn)典型的宣傳推廣,促進(jìn)全公司行風(fēng)水平的進(jìn)一步提高。 20xx年供熱工作的目標(biāo)已經(jīng)明確,我們相信,有縣、局兩級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo),有公司各部門(mén)的同心協(xié)力,有廣大干部職工的真抓實(shí)干,我們一定能夠克服各種困難,全面完成今年供熱工作的各項(xiàng)任務(wù),向全縣人民交上一份滿意的答卷!

  熱力公司維修班工作簡(jiǎn)報(bào) 6

  伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際現(xiàn)對(duì)20xx-20xx年度供暖工作匯報(bào)如下:

  20xx-20xx年度冬季供暖面積基本介紹:總?cè)刖W(wǎng)供暖民用建筑面積220874.86平方米,總使用供暖民用建筑面積115374.48平方米,總?cè)刖W(wǎng)供暖戶數(shù)2184戶,總供暖使用戶數(shù)1301戶。其中,康橋溪山御府供暖建筑面積117296.33平方米,供暖使用建筑面積56424.54平方,供暖使用戶數(shù)705戶(總?cè)刖W(wǎng)戶數(shù)1122戶);康橋陽(yáng)光四季供暖建筑面積103578.53平方米,供暖使用建筑面積58949.94平方米,供暖使用戶數(shù)569戶(總?cè)刖W(wǎng)戶數(shù)1062戶)。

  精心做好供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保業(yè)主們溫暖過(guò)冬。供暖前,在公司各個(gè)部門(mén)的相互緊密配合工作下,我們順利完成以下工作:

  1、市政熱力一次管網(wǎng)與小區(qū)供暖熱力站房之間管道對(duì)接施工。

  2、熱力站房設(shè)備運(yùn)行前調(diào)試、維護(hù)工作。

  3、供暖二次管網(wǎng)管道冷水試運(yùn)行,沖洗管道,檢查管道系統(tǒng)和熱用戶跑冒漏現(xiàn)象,做到早注水、早發(fā)現(xiàn)、早處理。

  4、20xx-20xx年度冬季取暖費(fèi)用的代收工作。

  5、做好冬季供暖期間的工作任務(wù)安排,崗位提前培訓(xùn)。為供暖期間做好充足準(zhǔn)備,確保供暖期系統(tǒng)正常安全運(yùn)行。

  抓好供暖運(yùn)行工作,做到“暖萬(wàn)家”的`目的。進(jìn)入供暖期,市政熱力管網(wǎng)由于市政熱力管道老化,導(dǎo)致了三次停暖事件發(fā)生,由于管道系統(tǒng)問(wèn)題,市政熱力一次網(wǎng)供暖流量、壓力均降低,促使我小區(qū)大面積住戶室內(nèi)溫度無(wú)法達(dá)標(biāo)。由此,引起了小區(qū)廣大業(yè)主的不滿情緒,業(yè)主憤怒的矛頭毫無(wú)保留的指向了我們,我們想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急。迅速組織兩次重要會(huì)議,針對(duì)暖氣不熱問(wèn)題共同研討,找出解決之道。

  第一次會(huì)議簡(jiǎn)要:組織相關(guān)專業(yè)工程人員對(duì)熱力站系統(tǒng)、二次網(wǎng)系統(tǒng)、散熱器安裝形式等運(yùn)行情況,逐一檢查,定論為熱力站系統(tǒng)、二次網(wǎng)系統(tǒng)、散熱器安裝形式等運(yùn)行均正常,暖氣不熱為市政熱力一次管網(wǎng)供熱熱源不足引起。解決措施:市政熱力管道高點(diǎn)增加排氣閥和熱力站房?jī)?nèi)市政熱力一次回水管道增加小型循環(huán)泵。

  第二次會(huì)議簡(jiǎn)要:由于第一次會(huì)議措施沒(méi)有從根本解決暖氣不熱問(wèn)題,公司特別重視組織了專家熱力專題會(huì),專家論證分析為市政熱力一次管網(wǎng)供回水平均溫度低、熱品質(zhì)不好、第一次增加管道管徑和循環(huán)水泵型號(hào)小,小區(qū)采暖系統(tǒng)均無(wú)問(wèn)題。解決措施:增大熱力站內(nèi)市政熱力回水管道流量,增加變頻-循環(huán)泵一臺(tái),循環(huán)管更換為DN100。

  在公司的大力關(guān)注和支持下,提高了室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo)率,達(dá)到了“暖萬(wàn)家”的目的。

  精心組織合理安排,用戶至上,服務(wù)第一。人員配備工作職責(zé):

  1、熱力站房安排值班人員,做好供暖運(yùn)行期間熱力站房?jī)?nèi)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行檢查記錄。

  2、配備專職維修工,搞好每天管線、管道附件巡檢工作,并做好設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)、緊急情況搶修工作。要求實(shí)現(xiàn)供暖期供暖系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái)。通過(guò)過(guò)兩年的供暖期供暖工作,有收獲也有不足。收獲:

  1、熟悉集中供暖系統(tǒng)的運(yùn)行原理,了解相關(guān)管道附件的作用。

  2、供暖期到來(lái)前,供暖二次網(wǎng)管道系統(tǒng)應(yīng)做的準(zhǔn)備工作,為供暖打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、供暖期運(yùn)行期間要做到請(qǐng)檢查、細(xì)安排,及時(shí)解決問(wèn)題。

  4、搞好與供暖主管部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作,是供暖工作順利進(jìn)行的首題。

  不足:

  1、熱力站房設(shè)施設(shè)備及二次網(wǎng)管道附件非采暖期維護(hù)保養(yǎng)工作未重視,造成供暖冷運(yùn)行前準(zhǔn)備工作量大,維修成本高。

  2、維修人員培訓(xùn)、管理力度小,應(yīng)對(duì)緊急情況手忙腳亂,技術(shù)人員力量薄弱。

  熱力公司維修班工作簡(jiǎn)報(bào) 7

  10月19日,距離供暖季還有十余天。

  早上8點(diǎn),秦皇島市熱力有限責(zé)任公司調(diào)度員葛冀源已經(jīng)到達(dá)春暉調(diào)度指揮中心,仔細(xì)查看管網(wǎng)水壓圖、供回水溫等供熱運(yùn)行數(shù)據(jù)控制系統(tǒng)上的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否正常,為這一季度供熱做最后準(zhǔn)備工作。

  “除了監(jiān)控?zé)嵩磪?shù)是否正常并進(jìn)行調(diào)節(jié)之外,我們還要協(xié)調(diào)上游熱源單位電廠,溝通冬季熱源負(fù)荷情況,均勻分配到400多個(gè)熱力站,熱力站再通過(guò)轉(zhuǎn)換供暖給用戶!备鸺皆唇榻B,春暉調(diào)度指揮中心相當(dāng)于是供熱運(yùn)行監(jiān)控的“神經(jīng)中樞”,他們要實(shí)時(shí)收集各項(xiàng)供熱數(shù)據(jù),使信息上傳下達(dá),保障管網(wǎng)參數(shù)調(diào)整及時(shí)準(zhǔn)確,確保今冬供暖工作順利進(jìn)行。

  為了保障用戶溫暖過(guò)冬,市熱力公司采用“冬病夏治”的方法,在今年夏天已對(duì)上一個(gè)季度出現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)老舊小區(qū)改造、供熱改造,以及供熱設(shè)施的`更換和維修等進(jìn)行了處理。據(jù)了解,今年大修技改期間共完成設(shè)備大修技改213項(xiàng),電氣大修424項(xiàng)。外網(wǎng)維修152項(xiàng)共計(jì)17989米,不達(dá)標(biāo)戶維修850戶。一次網(wǎng)大修27項(xiàng)共計(jì)3102米,閥門(mén)更換26臺(tái),補(bǔ)償器更換29臺(tái)。老舊小區(qū)改造完成分戶改造1658戶、9.8萬(wàn)平方米。

  在供熱領(lǐng)域工作11年的葛冀源,對(duì)于這幾年供熱服務(wù)的變化感受頗深,“前幾年咱們的供熱標(biāo)準(zhǔn)溫度是2℃,現(xiàn)在已經(jīng)變成18℃了,負(fù)兩度就不達(dá)標(biāo)了!备鸺皆唇榻B,雖然數(shù)字上看只是兩度之差,但用戶會(huì)明顯感覺(jué)更暖和了。

  目前,市熱力公司已經(jīng)做好一次網(wǎng)的注水、冷運(yùn)行和熱運(yùn)行等準(zhǔn)備工作,保證11月5日零時(shí)正常供熱。同時(shí),春暉調(diào)度指揮中心和春暉應(yīng)急保障中心將24小時(shí)全天值班,搶修的人員、物資、車(chē)輛,都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,以便及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,確保用戶溫暖過(guò)冬。

  熱力公司維修班工作簡(jiǎn)報(bào) 8

  隨著供暖季的臨近,許昌市住建局積極督促供熱公司,制定供熱設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,認(rèn)真開(kāi)展供熱主管網(wǎng)、直供小區(qū)供熱系統(tǒng)隱患排查和維修保養(yǎng)工作。

  自今年3月供暖期結(jié)束后,熱力公司即開(kāi)始了對(duì)許昌市區(qū)供熱主管網(wǎng)的檢查維修工作。截至目前,河南能信熱力公司完成供熱主管網(wǎng)檢修養(yǎng)護(hù)72公里,老舊管網(wǎng)改造1.5公里,相關(guān)供熱設(shè)施檢測(cè)養(yǎng)護(hù)347項(xiàng),換熱站智慧化升級(jí)改造11座,換熱站檢修維護(hù)57座,庭院小型閥組更換1218個(gè),直供到戶小區(qū)庭院供熱設(shè)施檢修及注水打壓工作均已全部完成。弘晟熱力公司完成電廠首站兩臺(tái)熱網(wǎng)加熱器清洗檢修維護(hù),完成站房?jī)?nèi)部水泵、閥門(mén)、電氣和自控系統(tǒng)升級(jí)改造等項(xiàng)目,高溫水供熱主管網(wǎng)完成40公里的管網(wǎng)維護(hù),換熱站檢修維護(hù)4座,完成小區(qū)庭院管網(wǎng)和小區(qū)單元入口和用戶入口等供熱設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。我市熱力管網(wǎng)設(shè)施的`巡檢維修工作已全部完成,具備供熱條件;直供到戶小區(qū)的收費(fèi)工作已啟動(dòng),電子化客服系統(tǒng)已正常開(kāi)通。

  同時(shí),許昌市住建局督促各物業(yè)自管小區(qū)認(rèn)真開(kāi)展供熱設(shè)施檢修維護(hù),做好冷水試壓工作。目前,各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)中。

  熱力公司維修班工作簡(jiǎn)報(bào) 9

  近期,針對(duì)突然降溫情況,曹發(fā)展集團(tuán)旗下暖通熱力公司于10月15日開(kāi)始對(duì)各小區(qū)進(jìn)行注水試壓,客服工作人員24小時(shí)在線幫助用戶解決問(wèn)題。

  為確保曹妃甸城區(qū)居民度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天,公司自四月份就開(kāi)展供熱“冬病夏治”工作,現(xiàn)已經(jīng)完成對(duì)所有熱力站、配電柜、補(bǔ)水泵和閥門(mén)等供熱設(shè)施的檢修工作,各小區(qū)供熱設(shè)施設(shè)備均已調(diào)試到最佳狀態(tài)。為進(jìn)一步提升供暖安全生產(chǎn)保障能力,公司于10中旬,組成專項(xiàng)小組進(jìn)行安全大聯(lián)查,就跑冒滴漏、私接亂改管線、私增供熱面積、私開(kāi)閥門(mén)等現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)整治,對(duì)公司所有部門(mén)的消防安全、用電安全、施工現(xiàn)場(chǎng)、物資倉(cāng)庫(kù)、辦公樓進(jìn)行了地毯式安全隱患排查,并做好上崗人員安全再教育,全力做好今冬供熱準(zhǔn)備工作。

  “入冬以前,咱們熱力公司就安排專人,到我家?guī)椭k理入網(wǎng)手續(xù),今年冬天我們家也能享受集中供暖了”家住四農(nóng)場(chǎng)的孫大爺說(shuō),今年熱力公司為新申請(qǐng)入網(wǎng)的住戶主動(dòng)上門(mén)服務(wù),用最快速度完成現(xiàn)場(chǎng)勘查、面積測(cè)量、管道接口等項(xiàng)工作,為600余新用戶解決了入網(wǎng)供暖問(wèn)題。

  同時(shí),暖通熱力公司為滿足上班族、老年人、場(chǎng)鎮(zhèn)居民等各類人群的'服務(wù)需求,推行系列便民服務(wù)。在柜臺(tái)收費(fèi)的基礎(chǔ)上,開(kāi)通支付寶、微信等繳費(fèi)方式,讓用戶在家就能網(wǎng)上繳費(fèi);進(jìn)一步簡(jiǎn)化和公示業(yè)務(wù)辦理流程,讓用戶“一件事一次辦”;為特殊群體開(kāi)辟“綠色通道”,提供“一站式”的服務(wù);公司開(kāi)通供熱服務(wù)熱線,24小時(shí)受理群眾反映,維修人員快速行動(dòng),讓廣大用戶真正感受到貼心、舒心、暖心的服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)確保人民群眾溫暖過(guò)冬。

  熱力公司維修班工作簡(jiǎn)報(bào) 10

  12月6日上午9點(diǎn),淄博市環(huán)保供熱有限公司在橡樹(shù)灣社區(qū)舉行了“訪民問(wèn)暖”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理趙維傳牽頭抓總,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),帶領(lǐng)班子成員、分公司負(fù)責(zé)人及供暖管家深入各分公司轄區(qū)小區(qū),通過(guò)“面對(duì)面服務(wù),心貼心交流”,主動(dòng)了解用戶訴求,征求用戶的意見(jiàn)和建議,實(shí)際解決供暖過(guò)程中存在的問(wèn)題,切實(shí)做到送“暖”到家。

  12月5日,淄博市環(huán)保供熱有限公司成立了訪民問(wèn)暖活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開(kāi)了啟動(dòng)會(huì)議。趙維傳在會(huì)上指出,要以黨的十九屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展觀念,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《2020/2021年度“訪民問(wèn)暖”活動(dòng)實(shí)施方案》工作要求,踐行“用心服務(wù),家家溫暖”服務(wù)理念,積極履行社會(huì)責(zé)任,努力打造“家家暖”服務(wù)品牌。

  公司總經(jīng)理趙維傳、集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理田冰、副總經(jīng)理李金軍出席啟動(dòng)儀式。李金軍強(qiáng)調(diào),在重點(diǎn)做好養(yǎng)老院、幼兒園等特殊群體走訪服務(wù)的`基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大對(duì)問(wèn)題反映集中、老舊小區(qū)、供熱末端小區(qū)入戶走訪工作。供暖管家要“全方位,無(wú)死角”為民服務(wù),并現(xiàn)場(chǎng)征集用戶對(duì)于供熱工作的意見(jiàn)和建議,填寫(xiě)《入戶調(diào)查表》,及時(shí)掌握第一手資料,以便更精準(zhǔn)地為用戶提供服務(wù)。

  “我家里溫度都可以,就是有一組暖氣不熱”家住頤豐花園的李女士說(shuō)道。趙維傳、田冰、李金軍入戶檢查后發(fā)現(xiàn)是積氣所致,處理結(jié)束后向李女士解釋道:“由于橡皮墊老化堵塞了排氣道,所以影響了熱循環(huán)。”李女士高興地說(shuō),謝謝你們公司,服務(wù)很好也很專業(yè)!隨后,又對(duì)其他暖氣片進(jìn)行逐一排查,確保沒(méi)有問(wèn)題后才放心離開(kāi)。

  在頤豐彩虹養(yǎng)老院,供暖管家王曉明、王建華與老人們親切交談,對(duì)老人的身體情況和生活狀況進(jìn)行了詢問(wèn),并來(lái)到他們房間檢測(cè)溫度,檢查供暖設(shè)施,幫助排氣。謝大娘拍著供暖管家的肩膀高興地說(shuō)道:“暖氣很熱,公司對(duì)我們老人很負(fù)責(zé),謝謝你們,祝你們工作順利!

  “你好,我們是環(huán)保供熱公司供暖管家,今天做一個(gè)回訪,看看暖氣情況。”記者跟隨供暖管家王建華敲開(kāi)了頤豐花園1單元302室王大爺家門(mén)。“這么多年一直很好,很暖和,我們老兩口身體不好,出不了門(mén),多虧了供暖管家”,王大爺笑著說(shuō)。對(duì)話的同時(shí),只見(jiàn)溫度計(jì)定格在23℃。

  在恒興花園,記者隨供暖管家于明磊來(lái)到了37號(hào)樓1單元102室,在路上于明磊告訴記者這里屬于老舊小區(qū),保溫效果比較差,用戶老齡化比較嚴(yán)重,老兩口身體不好,上樓梯都費(fèi)力,平時(shí)也會(huì)多照顧一下!爸凹依锖芾洌(jīng)過(guò)供暖管家指導(dǎo)建議,改成了地暖后溫度就高了起來(lái),服務(wù)也很專業(yè),我們很滿意”周大娘說(shuō)道。

  針對(duì)此次“訪民問(wèn)暖”活動(dòng)用戶,各供熱分公司在發(fā)放供熱手冊(cè)、供熱明白紙、管家名片、填寫(xiě)入戶調(diào)查表,建立臺(tái)帳的基礎(chǔ)上,逐一進(jìn)行技術(shù)分析,確定下一步工作方案,切實(shí)為用戶解決問(wèn)題,確保服務(wù)到位。此次活動(dòng)不僅暖了屋子,也暖了心,公司將以群眾滿意率為重點(diǎn)工作目標(biāo),切實(shí)為百姓解決供熱問(wèn)題,用實(shí)際行動(dòng)保障萬(wàn)千用戶的溫暖,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)踐行為民服務(wù)的初心和使命。

  熱力公司維修班工作簡(jiǎn)報(bào) 11

  冬季供暖工作涉及群眾切身利益,是保障和改善民生的重要內(nèi)容。今年以來(lái),保德縣供熱公司結(jié)合學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),強(qiáng)化改善民生工作,時(shí)刻把群眾冷暖放在心上,充分利用非供暖期,積極對(duì)供熱管網(wǎng)、設(shè)備以及轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)管線開(kāi)展檢修工作,全力為今冬的安全穩(wěn)定供熱做好準(zhǔn)備。

  供熱事關(guān)百姓冷暖,是民生頭等大事,F(xiàn)在距離供熱期越來(lái)越近了,每一年,人民群眾對(duì)于供熱的.準(zhǔn)備工作也都非常關(guān)注。今天我就帶著大家關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題,來(lái)到新城區(qū)供熱公司,看一看他們目前的準(zhǔn)備情況。

  在新城區(qū)供熱公司廠區(qū)內(nèi),電修工人高宇和工人們正在有序開(kāi)展供熱設(shè)施的檢修維護(hù)、保養(yǎng)工作,及時(shí)排除隱患,保證供熱設(shè)施設(shè)備完好和安全運(yùn)行。同時(shí),也早早做好了燃料儲(chǔ)備工作,保障供暖期燃料充足。

  現(xiàn)在鍋爐檢修都基本接近尾聲,主機(jī)大修后,正在回裝,所有主機(jī)、輔機(jī)全部調(diào)試完畢,預(yù)計(jì)在20號(hào)之前,就具備部分試運(yùn)條件,所有維修人員加班加點(diǎn)全力以赴確保供暖。

  保德縣供熱公司為做好今年供熱工作,確保大家住上“暖屋子”,從上年度供熱運(yùn)行結(jié)束后,就開(kāi)始進(jìn)行夏季檢修和管網(wǎng)改造工作。同時(shí),針對(duì)去年供暖季出現(xiàn)的問(wèn)題,保德縣供熱公司全員上下繼續(xù)開(kāi)展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持讓群眾滿意的理念,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,增加了熱源供熱能力,解決了部分小區(qū)冬季供熱不足的問(wèn)題,為今冬安全、穩(wěn)定供熱提供有力保障,切實(shí)增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感。

  我們目前注水工作已經(jīng)完成70%,并且大量?jī)?chǔ)備了煤,保證冬季發(fā)電正常用煤。我們對(duì)供熱所有的管道設(shè)備已經(jīng)進(jìn)行了檢修,維修人員又連夜對(duì)各轄區(qū)站點(diǎn)供熱設(shè)施進(jìn)行調(diào)試,精心做好熱源儲(chǔ)備、設(shè)備維護(hù)、搶修搶險(xiǎn)等相關(guān)工作,加大對(duì)供熱管網(wǎng)和設(shè)施的巡查、檢修、維護(hù)力度,確保供暖系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)加大宣傳力度,積極回應(yīng)群眾關(guān)切,及時(shí)解決群眾合理訴求,確保群眾訴求件件有回音、事事有著落,全方位提升供熱質(zhì)量和服務(wù)水平。以保證在冬季供熱期設(shè)備能夠正常穩(wěn)定運(yùn)行,保障供暖效果,讓百姓溫暖過(guò)冬。

  熱力公司維修班工作簡(jiǎn)報(bào) 12

  日前,在衡水恒通熱力有限責(zé)任公司騰達(dá)逸升換熱站,工作人員再次對(duì)站內(nèi)的配電系統(tǒng)、循環(huán)泵、換熱器等進(jìn)行細(xì)致檢查。供暖期將至,全市扎實(shí)做好供暖前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)對(duì)供熱管線巡查,確!芭鳌比缙谌霊簦屖忻駵嘏^(guò)冬。

  今年以來(lái),衡水恒通熱力公司等單位持續(xù)開(kāi)展市區(qū)供熱管網(wǎng)“冬病夏治”工作,組織工作人員摸排管網(wǎng)腐蝕老化、堵塞、跑冒滴漏等情況,對(duì)存在安全隱患的舊管網(wǎng)、供熱設(shè)備進(jìn)行改造,截至目前,2022年度老舊管網(wǎng)改造工作已全部完工,為提升供熱質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。為確保供熱故障得到及時(shí)有效處理,熱力公司增加維修工人,并充分發(fā)揮供熱監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控、自動(dòng)控制功能,做到結(jié)合天氣變化適時(shí)調(diào)整供熱參數(shù),保證供熱管網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  據(jù)悉,今年衡水市區(qū)新增容面積100多萬(wàn)平方米。為了保障新增容用戶按時(shí)取暖,熱力公司通過(guò)電話溝通、主動(dòng)上門(mén)等方式,積極與計(jì)劃用熱戶溝通聯(lián)系,督促其及時(shí)申請(qǐng)、跑辦手續(xù)。同時(shí),提前準(zhǔn)備管材、協(xié)調(diào)路由,第一時(shí)間開(kāi)始施工,工作人員加班加點(diǎn),倒排工期,高效推進(jìn)工程進(jìn)度。目前,根據(jù)有關(guān)方案,該市提前謀劃注水升溫試運(yùn)行工作,9月22日起供熱主管網(wǎng)已開(kāi)始注水,10月中下旬開(kāi)始升溫。

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