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社區(qū)電商培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)

時(shí)間:2024-04-28 07:58:45 簡(jiǎn)報(bào) 我要投稿
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社區(qū)電商培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)范文

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,簡(jiǎn)報(bào)的使用頻率逐漸增多,簡(jiǎn)報(bào)不是一種文章的體裁。因?yàn)橐环莺?jiǎn)報(bào),可能只登一篇文章,也可能登幾篇文章。那么你有真正了解過(guò)簡(jiǎn)報(bào)嗎?以下是小編為大家整理的社區(qū)電商培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)范文,歡迎閱讀與收藏。

社區(qū)電商培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)范文

社區(qū)電商培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)范文1

  會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日下午4:00 簽發(fā):

  會(huì)議主持:

  參加人員:集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、集團(tuán)公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、

  集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心全體員工。

  記錄整理:

  一、財(cái)務(wù)中心x經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)人員組織框架、財(cái)務(wù)中心部分管理規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)做介紹:

  集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)人員組織框架、財(cái)務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)定、財(cái)務(wù)中心資金計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)中心培訓(xùn)制度向領(lǐng)導(dǎo)做出介紹和解釋。使集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)中心的基本情況有所了解,在今后更好的指導(dǎo)財(cái)務(wù)中心工作。

  二、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出人員調(diào)整,集團(tuán)公司副總經(jīng)理對(duì)今后財(cái)務(wù)中心工作提出幾點(diǎn)要求:

  為適應(yīng)新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,公司領(lǐng)導(dǎo)決定今后由集團(tuán)公司副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)中心工作。對(duì)今后的財(cái)務(wù)中心工作提出以下要求:

  1、在今后的財(cái)務(wù)工作中,財(cái)務(wù)工作全體員工精誠(chéng)合作、加強(qiáng)溝通,更好的為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)服務(wù)。王總提議每月十日召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,對(duì)上一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié),并制定下一個(gè)月的工作計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),更好的開(kāi)展財(cái)務(wù)工作。

  2、在之前的財(cái)務(wù)工作設(shè)置中,集團(tuán)公司資金管理不集中。現(xiàn)在根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)設(shè)置以及人員構(gòu)成作出調(diào)整,更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)中心的職責(zé),每月及時(shí)上報(bào)報(bào)表,在財(cái)務(wù)工作中嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定,按照公司流程執(zhí)行,為汶上項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作打好基礎(chǔ)。

  三、集團(tuán)公司總經(jīng)理對(duì)今后財(cái)務(wù)工作提出幾點(diǎn)要求:

  1、首先對(duì)前期財(cái)務(wù)工作做出了高度的評(píng)價(jià),對(duì)財(cái)務(wù)中心先進(jìn)的.管理制度表示肯定,希望今后財(cái)務(wù)中心在和共同帶領(lǐng)下財(cái)務(wù)管理工作可以邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

  2、提出為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,開(kāi)發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)測(cè)算,項(xiàng)目可研中經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)分析。同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算參與后期評(píng)價(jià),做好與預(yù)期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比,總結(jié)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),為后期項(xiàng)目的開(kāi)展提供建設(shè)性的意見(jiàn),對(duì)今后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  3、要求財(cái)務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,隨著濟(jì)寧項(xiàng)目的開(kāi)盤(pán),資金流加大,集團(tuán)對(duì)個(gè)分、子公司的資金的分配管理需要加強(qiáng),要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過(guò)程中,首先要求貸款專(zhuān)員及時(shí)把握銀行按揭政策,提高工作效率;其次財(cái)務(wù)人員要與銷(xiāo)售人員加強(qiáng)合作,及時(shí)與銀行溝通,加快資金回流,保證集團(tuán)公司正常經(jīng)營(yíng)。

  4、對(duì)財(cái)務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握,加強(qiáng)與貸款銀行溝通,及時(shí)掌握國(guó)家金融管理政策。同時(shí)要求全面掌握公司貸款具體情況,及時(shí)歸還貸款。

  四、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議做出總結(jié):

  現(xiàn)階段公司項(xiàng)目基本確定,根據(jù)公司實(shí)際的情況,適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要對(duì)重新進(jìn)行人員安排,安玉明同志主要負(fù)責(zé)集團(tuán)全面工作,分管財(cái)務(wù)管理中心。希望大家在今后的工作中,服從管理、盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作,加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力,是高層領(lǐng)導(dǎo)更好的對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行籌劃。

  同時(shí)要求財(cái)務(wù)中心與各部門(mén)加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財(cái)務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作,與各部門(mén)搞好團(tuán)結(jié),一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式,更好的服務(wù)集團(tuán),服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門(mén)。

  抄報(bào):集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、集團(tuán)公司總經(jīng)理

  抄送:集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心全體員工。

社區(qū)電商培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)范文2

  3月1日—2日,新年伊始,公司組織的年度營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)盛會(huì)火熱進(jìn)行,市場(chǎng)、銷(xiāo)售、售后、清收、內(nèi)務(wù)管理人員共計(jì)100余人參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),此次培訓(xùn)課程安排的有產(chǎn)品知識(shí)、管理制度、銷(xiāo)售政策、現(xiàn)場(chǎng)考試共四大類(lèi)內(nèi)容,通過(guò)課堂提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)解答,課間小游戲等緊密而豐富的安排,讓銷(xiāo)售精英們帶著疑惑走進(jìn)來(lái),懷著滿意而愉快的心情走出去,同時(shí),也加深了各大區(qū)銷(xiāo)售精英對(duì)公司產(chǎn)品知識(shí)和相關(guān)制度的解讀與了解。

  在產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)中,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)經(jīng)理將市場(chǎng)上遇到的各種技術(shù)難題和困惑紛紛提出,授課老師及公司高層熱情細(xì)心解答;在銷(xiāo)售政策解讀環(huán)節(jié),銷(xiāo)售部部長(zhǎng)胡煒結(jié)合20xx年電氣行業(yè)市場(chǎng)情況將銷(xiāo)售政策逐條進(jìn)行解讀,并拿出實(shí)際案例進(jìn)行計(jì)算和分析,新政策的'修訂給銷(xiāo)售精英們注入了強(qiáng)有力的xxx;在公司制度培訓(xùn)中,現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)氣氛又掀起了小高潮,參培人員們踴躍回答自己熟悉和了解的公司制度,甚至有些員工將員工行為規(guī)范也一一說(shuō)了出來(lái),對(duì)公司制度條例如數(shù)家珍。

  為使培訓(xùn)知識(shí)獲得良好的理解與鞏固,學(xué)以致用,培訓(xùn)的最后對(duì)參培人員了進(jìn)行制度與政策考試測(cè)評(píng),訓(xùn)后的成績(jī)及格率,達(dá)到了預(yù)期的效果,對(duì)他們的成績(jī)表示祝賀!希望此次的培訓(xùn)圓滿落幕,能使公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)輕裝上陣,再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī)!

社區(qū)電商培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)范文3

全體員工:

  年關(guān)將至,為表彰對(duì)本年有突出的部門(mén)和個(gè)人,為寧年的工作任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃與安排,公司決定召開(kāi)“20xx年度工作總結(jié)和表彰大會(huì)”。

  為方便各部門(mén)做好活動(dòng)的'組織和安排工作,先將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、 會(huì)議內(nèi)容

  總結(jié)20xx年度工作要點(diǎn)。

  表彰先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。

  各部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)言。

  公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性發(fā)言

  二、 參會(huì)人員

  全體雨昂。所以雨昂必須參加本次會(huì)議,若有不能參加回憶的,必須先跟部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,在報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  三、 到會(huì)時(shí)間

  20xx年12月25日下午14:00

  四、 會(huì)議地點(diǎn)

  公司一層大會(huì)儀室

  請(qǐng)全體員工準(zhǔn)時(shí)參加。

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