研發(fā)部的年終工作總結(jié)(精選20篇)
時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,一年的工作又到了年終,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng),現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié),就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結(jié)呢?以下是小編收集整理的研發(fā)部的年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
研發(fā)部的年終工作總結(jié) 篇1
時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發(fā)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績(jī),使研發(fā)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門(mén)的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門(mén)以堅(jiān)持精益求精,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專(zhuān)業(yè)研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對(duì)20xx年工作做如下四點(diǎn)總結(jié):
一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)研發(fā)隊(duì)伍
由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,各部門(mén)都存在按程序處理事件的不足,研發(fā)部門(mén)也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中,為公司招聘了大量的研發(fā)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)研發(fā)隊(duì)伍。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過(guò),相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門(mén)會(huì)克服困難,排除問(wèn)題,使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)研發(fā)的飛速提高。
二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門(mén)所有人員眾志成城,精誠(chéng)合作,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。
三、產(chǎn)品這一方面
快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,明年CBB65電容是我們公司的苗頭,就真對(duì)這苗頭來(lái)說(shuō),我們有失職之處也有彌補(bǔ)之處。
四、革新了工藝
新觀念成立后,購(gòu)進(jìn)了高精設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來(lái)的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門(mén)的大力合作下,我部門(mén)對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的.改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過(guò)還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。
回顧過(guò)去,成績(jī)是喜人的,但成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),我部門(mén)也有一些問(wèn)題即待解決,比如:新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車(chē)間),生產(chǎn)研發(fā)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,研發(fā)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī),同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
研發(fā)部的年終工作總結(jié) 篇2
自20XX年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和指導(dǎo)下,以及各部門(mén)的配合下,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī),F(xiàn)對(duì)本部門(mén)的工作總結(jié)如下:
一、新產(chǎn)品完成情況
1、xx燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
2、xx燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產(chǎn)品,目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。
3、xx燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
4、x燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產(chǎn)品。
5、xx燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
6、小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產(chǎn)品,目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
二、工程進(jìn)展情況
目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品:
1、xx燈目前增加4款(1X1w)和2款(3X1w)新產(chǎn)品。
2、xx燈目前新增3款(5X1w)新產(chǎn)品。
3、xx燈目前新增10款產(chǎn)品。
4、小功率目前新增7款新產(chǎn)品。
以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需請(qǐng)購(gòu)電源,預(yù)計(jì)在20號(hào)完成樣品。
5、xx客戶(hù)6000pcs目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場(chǎng)最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段,預(yù)計(jì)xx號(hào)完成樣品。 以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì),根據(jù)工程實(shí)地情況,準(zhǔn)確對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),同時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度,相應(yīng)做好工程計(jì)劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié),是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的`內(nèi)容之一,也是客戶(hù)是否滿(mǎn)意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心。 我們部門(mén)是一個(gè)年輕的團(tuán)體,也是一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力的團(tuán)體,雖然取得一定成績(jī)、但同時(shí)也存在一些不足、對(duì)新產(chǎn)品安全隱患未建立相關(guān)記錄及糾正措施、對(duì)不合格產(chǎn)品的預(yù)防及糾正措施還有待完善。
總之,我們部門(mén)一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善、不斷進(jìn)取、在以后工作中更上一個(gè)頂臺(tái)階。
以上是對(duì)本部門(mén)自開(kāi)以來(lái)的工作總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
研發(fā)部的年終工作總結(jié) 篇3
20XX年是我們公司全面走向市場(chǎng)至關(guān)重要的一年,在這一年中,我們研發(fā)部積極配合各部門(mén)的工作,并加強(qiáng)研新項(xiàng)目的研發(fā)來(lái)確保適應(yīng)公司的快速穩(wěn)健的發(fā)展,F(xiàn)將研發(fā)部的工作總結(jié)如下:
一、產(chǎn)品研發(fā)
從20XX年下半年到今年年底,無(wú)氧銅管的研發(fā)是我們研發(fā)部的工作重點(diǎn)。今年年初我們對(duì)銅管研發(fā)所需設(shè)備進(jìn)行調(diào)研和定制,到外考察與供應(yīng)商進(jìn)行洽談,定制了十噸拉管機(jī)2臺(tái),打頭機(jī)、研磨機(jī)、清洗設(shè)備、純水設(shè)備各1臺(tái)。并確定生產(chǎn)無(wú)氧銅管的專(zhuān)家,制定新的工藝,確保穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,保證了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。下半年我們訂購(gòu)了相應(yīng)的配套設(shè)施,制定出可行的生產(chǎn)工藝,及時(shí)與客戶(hù)溝通,整合資源信息,做出新產(chǎn)品樣品,自行檢測(cè)產(chǎn)品的圓度、彎曲度、外徑、內(nèi)徑、壁厚、長(zhǎng)度、外觀等,并將產(chǎn)品送有關(guān)材料檢測(cè)中心進(jìn)行成分分析,連同材料檢測(cè)報(bào)告以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)一起向客戶(hù)送樣,及時(shí)反饋信息,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行修改,并重新試制樣品。
二、技術(shù)支持、質(zhì)量改進(jìn)、可靠性提升
研發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),堅(jiān)持做好制造部生產(chǎn)、品質(zhì)部檢驗(yàn)、銷(xiāo)售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷完善和豐富技術(shù)支持的資料和內(nèi)容,從說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)到作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的修改以及員工的技術(shù)培訓(xùn)都做了一定的.工作。加大對(duì)新進(jìn)員工的基礎(chǔ)知識(shí)的普及,加強(qiáng)對(duì)特殊崗位員工的培訓(xùn)(如熔煉爐)。協(xié)助制造部解決現(xiàn)有的設(shè)備及產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,如焊料、環(huán)片及焊料帶的清洗;改善熔煉方式,來(lái)解決焊料產(chǎn)品內(nèi)部含氣量過(guò)大的問(wèn)題;降低水箱溫度,加大拉絲液的流量來(lái)解決焊料的氧化問(wèn)題等。配合車(chē)間順利完成了公司設(shè)備的搬遷,確保產(chǎn)品的正常的生產(chǎn)和質(zhì)量的穩(wěn)定。為了滿(mǎn)足生產(chǎn),協(xié)助車(chē)間完成對(duì)新設(shè)備的安裝、調(diào)試,擴(kuò)大生產(chǎn)量。
三、ISO9001質(zhì)量管理體系
從今年的7月份開(kāi)始,公司運(yùn)行ISO9001質(zhì)量管理體系以滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要。在運(yùn)行過(guò)程中,我們研發(fā)部制定了一系列的體系文件,如《產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序》《技術(shù)更新控制程序》《新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序》《技術(shù)文件管理制度》《新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》等,明確了研發(fā)部各崗位的職責(zé),加強(qiáng)了各部門(mén)之間的溝通。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,完善了策劃、輸入、輸出、評(píng)審以及驗(yàn)證、確認(rèn)的步驟,保證了產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的嚴(yán)謹(jǐn)有效性。根據(jù)體系要求條款來(lái)規(guī)范部門(mén)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)條款,并參加了企業(yè)內(nèi)部審核員的考試取得了很好的成績(jī)。
四、存在的不足
1、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通。在20XX年的工作中,要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作,能保證產(chǎn)品的實(shí)用性和穩(wěn)定性。
2、研發(fā)人員的缺乏。一方面要招聘新的技術(shù)型人才,另一方面加強(qiáng)與客戶(hù)直接的信息與技術(shù)的溝通交流。3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
五、下一步的工作計(jì)劃
1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)產(chǎn)品的了解,積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,加強(qiáng)與客戶(hù)的合作與溝通,開(kāi)發(fā)使用性可靠、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針目標(biāo),落實(shí)部門(mén)目標(biāo)責(zé)任,提高工作質(zhì)量,搞好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持,主動(dòng)研究現(xiàn)有產(chǎn)品,確保指導(dǎo)生產(chǎn),減少錯(cuò)誤幾率。
3、根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品,完善技術(shù)文件,編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件,改進(jìn)完善設(shè)備,不斷提高生產(chǎn)能力。
研發(fā)部的年終工作總結(jié) 篇4
20xx年即將成為過(guò)去,加入公司的這半個(gè)多月,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。融入新的集體、開(kāi)始新的學(xué)習(xí)、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從入職的員工手冊(cè)培訓(xùn)、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財(cái)務(wù)部制度培訓(xùn)、部單獨(dú)實(shí)驗(yàn)室制度培訓(xùn),到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后,我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái),感謝各位同事對(duì)我真誠(chéng)的幫助,我將認(rèn)真的做好自己的工作來(lái)回報(bào)各位,除此以外,也會(huì)不斷的`學(xué)習(xí)新的知識(shí),以迎接新的挑戰(zhàn)。
一、工作總結(jié)
。ㄒ唬┕ぷ骺偨Y(jié)20xx年月日,我正式加入到公司部,經(jīng)過(guò)三天的新員工培訓(xùn)之后,便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作,參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn),濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀,并整理了相關(guān)資料,寫(xiě)了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿,F(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋?zhuān)瑴?zhǔn)備開(kāi)始的專(zhuān)題實(shí)驗(yàn)。
。ǘ┕ぷ髦械牟蛔
1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進(jìn)一步改善。
4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高,充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理。
5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。
二、工作計(jì)劃
1、增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。
2、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí),不斷的完善自己的理論知識(shí),可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。
3、要善于總結(jié),要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn);善于在失敗中吸取教訓(xùn),努力使之轉(zhuǎn)化為成功。
4、勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。
研發(fā)部的年終工作總結(jié) 篇5
隨著時(shí)針和秒針交替運(yùn)行的滴答聲,轉(zhuǎn)眼20xx年已悄然走過(guò),即將迎來(lái)20xx年,回顧過(guò)去的一年,產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門(mén)的密切配合下,在部門(mén)同仁的共同努力下,順利完成了公司制定的各項(xiàng)前期籌備任務(wù),F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、詳細(xì)學(xué)習(xí)總規(guī),了解經(jīng)營(yíng)核心
入職后,公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目文字版策劃總規(guī)學(xué)習(xí)。并通過(guò)不定時(shí)的學(xué)習(xí)中討論,討論中學(xué)習(xí)的方式,加深對(duì)整體項(xiàng)目策劃的理解。使我們?nèi)媪私忭?xiàng)目位于xx市xx鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)交界處,距xx市區(qū)約4公里,總投資31.65億元,屬全省第37次重大調(diào)度項(xiàng)目。
公司重點(diǎn)利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源,以國(guó)教養(yǎng)生文化為底蘊(yùn),以鹽泉為核心支柱,整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源;中國(guó)首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念,讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性,將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境,打造全國(guó)第一個(gè)復(fù)合型養(yǎng)生旅游項(xiàng)目,國(guó)際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時(shí)圍繞以“鹽”為核心,深度鹽開(kāi)發(fā),做足鹽文化,打造出中國(guó)最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū),成為xx旅游的新地標(biāo)。
二、依據(jù)項(xiàng)目總規(guī),細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)
在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目分期分批建設(shè)的原則,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)一期營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目進(jìn)行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對(duì)一期涉及的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,進(jìn)行梳理性的整理和完善,使產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)性和實(shí)用性。并在相關(guān)部門(mén)通力配合下,順利完成一期(一階段)東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務(wù)樓等,營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及最低運(yùn)營(yíng)人力編制需求方案工作。
三、外出考察學(xué)習(xí),完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)
為了使產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)更具有獨(dú)特性和超前性,參與公司多次組織的與相關(guān)部門(mén)聯(lián)合外出考察學(xué)習(xí)。先后對(duì)浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察,重點(diǎn)對(duì)同行業(yè)的xx死海和xx死海,以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營(yíng)特色進(jìn)行相應(yīng)的詳細(xì)了解。
在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,并根據(jù)本項(xiàng)目的客源市場(chǎng)定位,以及區(qū)域資源優(yōu)勢(shì),對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品特色作出有機(jī)的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主,水上娛樂(lè)互動(dòng)作夏季補(bǔ)充,溫泉養(yǎng)生作冬季補(bǔ)充,使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿(mǎn)足客源市場(chǎng)需求的同時(shí),融入溫泉的服務(wù)理念打造東方死海旅游新品牌。
四、接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),籌備項(xiàng)目開(kāi)基
項(xiàng)目自立項(xiàng)以來(lái),受到省內(nèi)各級(jí)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場(chǎng)接待了xx省級(jí)政府副省長(zhǎng)xx、省國(guó)土廳廳長(zhǎng)xx、xx市委副書(shū)記xxx等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),在聽(tīng)取公司對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃及籌備進(jìn)展后,紛紛給予了高度的評(píng)價(jià)。
同時(shí)也就項(xiàng)目在籌備過(guò)程需政府協(xié)調(diào)的問(wèn)題,認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)并記錄備案,會(huì)后逐項(xiàng)及時(shí)排解和回復(fù),對(duì)加快項(xiàng)目的進(jìn)度起到積極的作用。在各級(jí)政府共同關(guān)注及支持下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下,順利完成xxx《xx首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開(kāi)基大典》前期策劃和現(xiàn)場(chǎng)接待方案。開(kāi)基大典的`圓滿(mǎn)成功,在受到參會(huì)嘉賓贊揚(yáng)的同時(shí),也在xx爆發(fā)較大的社會(huì)影響力,為項(xiàng)目快速推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。
五、采集產(chǎn)品資料,做好信息收集
根據(jù)項(xiàng)目一期(一階段)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位及經(jīng)營(yíng)需求,為配合好項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段性推進(jìn)需要,對(duì)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)信息采集。信息采集主要針對(duì)設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特點(diǎn)等數(shù)據(jù)資料,以及使用說(shuō)明等文字資料,為項(xiàng)目局部硬件設(shè)計(jì)需求提供詳細(xì)依據(jù)。同時(shí)也為制定設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)流程,降低設(shè)備設(shè)施損耗,延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施使用壽命,全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能。
六、收集人才信息,做好人力儲(chǔ)備
旅游行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集的產(chǎn)業(yè),業(yè)務(wù)科目繁多,需要不同類(lèi)別的專(zhuān)業(yè)人才加入。針對(duì)一期(一階段)項(xiàng)目崗位及人才需求,為應(yīng)對(duì)部分崗位急需、特殊人才招聘難的問(wèn)題,采用了意向性超前約聘辦法。提前對(duì)核心崗位人才電話約聘,將部分符合崗位需求標(biāo)準(zhǔn),有意向加入公司工作的人員簡(jiǎn)歷收集儲(chǔ)備。再根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)度情況,合理安排適時(shí)的階段加入公司服務(wù)。經(jīng)過(guò)供需雙方充分的了解及認(rèn)知,使所需人才做到“召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝”人才使用關(guān)。
七、協(xié)助一期修規(guī),完成方案評(píng)審
依據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)原則:一期集中開(kāi)發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項(xiàng)目,二期開(kāi)發(fā)個(gè)性化、投資大的項(xiàng)目,二期開(kāi)發(fā)時(shí)要能不影響一期正常經(jīng)營(yíng)的工作要求。部門(mén)積極參與協(xié)助一期東方死海配套項(xiàng)目前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持及設(shè)計(jì)公司的通力配合下,順利完成一期營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目修建性詳規(guī)的報(bào)批,并通過(guò)項(xiàng)目相關(guān)專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
八、積極參與活動(dòng),營(yíng)造和諧氛圍
高效有序的的工作效率,離不開(kāi)公司各部門(mén)的相互協(xié)作,更需要一個(gè)快樂(lè)工作及生活的和諧氛圍。為了營(yíng)造良好的工作氛圍,部門(mén)積極參與公司組織的各項(xiàng)文娛活動(dòng),如:五四青年節(jié)的卡拉OK比賽、中秋節(jié)的邀月晚會(huì)、光棍節(jié)的美食派對(duì)、指揮部綠地平整等相關(guān)活動(dòng)。不但增進(jìn)了部門(mén)崗位之間的認(rèn)識(shí),拉近部門(mén)之間伙伴關(guān)系,同時(shí)也提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)使命感。
九、不足之處:
1、策劃思路保守,產(chǎn)品缺少創(chuàng)新:
前期協(xié)助一期項(xiàng)目文案策劃過(guò)程中墨守陳規(guī),產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局,沒(méi)有突出鹽泉本身獨(dú)有的特色。后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)成員的思路不斷碰撞,通過(guò)實(shí)地觀摩考察和學(xué)習(xí)國(guó)外書(shū)籍資料,在匯總同業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,使部門(mén)成員的產(chǎn)品思路豁然開(kāi)朗,共同達(dá)成“東方死海”項(xiàng)目新的設(shè)計(jì)共識(shí)。
2、缺少資源共享,缺乏溝通理解:
在項(xiàng)目日常推進(jìn)及重大活動(dòng)中,沒(méi)有很好的借助集團(tuán)公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源共享,部門(mén)之間缺少溝通,導(dǎo)致部分工作很努力,但工作成績(jī)不是很明顯。如在開(kāi)基大典的過(guò)程中,集團(tuán)公司委派精兵強(qiáng)將前來(lái)協(xié)助,大家在前期工作推進(jìn)中各司其事,沒(méi)有針對(duì)大典進(jìn)度認(rèn)真有效的溝通。期間雙方交叉點(diǎn)的工作經(jīng)常扯皮,既影響了大家的工作情緒,有影響了工作的進(jìn)度。
總結(jié)過(guò)去的一年,是為新的一年工作順利展開(kāi)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年是產(chǎn)品研發(fā)部項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)完善年,骨干團(tuán)隊(duì)成立組建年,籌備專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施推進(jìn)年。同時(shí)也肩負(fù)著集團(tuán)公司樟樹(shù)項(xiàng)目的品牌推廣和品牌塑造重任。
研發(fā)部的年終工作總結(jié) 篇6
時(shí)光飛逝,歲月如梭,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回眸在龍濟(jì)的這一段時(shí)間里,使我生活有了一定的轉(zhuǎn)變,能力也有質(zhì)的飛躍,我很珍惜與龍濟(jì)共處的日子。
回顧今年的工作歷程,我想說(shuō)感謝,感動(dòng)。感謝公司給了我一個(gè)充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我敬業(yè)與關(guān)懷,感謝同事身上我明白職場(chǎng)需要到了勤奮與自律,也使我在各個(gè)方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,及我的工作計(jì)劃如下:
龍濟(jì)就像我的家一樣,給我關(guān)愛(ài)與幸福,在繁忙的工作中不乏愉悅,使我在工作中超高的效率工作,使在石家莊的項(xiàng)目上,更高效的完成設(shè)計(jì)院不配合完成的'設(shè)計(jì)任務(wù),經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)日夜的奮戰(zhàn),不斷的算日照,改方案,使工期能順利進(jìn)行,節(jié)約了公司的開(kāi)銷(xiāo)。
同時(shí)樣板間設(shè)計(jì)任務(wù)也順利的完成,秦皇島項(xiàng)目也如期完成了拿地的任務(wù),設(shè)計(jì)院的合同也已優(yōu)惠的價(jià)格簽訂,由于精明的談判,給公司減少四百多萬(wàn)的設(shè)計(jì)費(fèi)用,減輕了公司的財(cái)政壓力。
明年的秦皇島項(xiàng)目6.1號(hào)開(kāi)樣板間售樓處對(duì)外開(kāi)放,9.1開(kāi)盤(pán),時(shí)間緊任務(wù)重,這將是公司明年的重中之重。我將明年努力工作,共同奮進(jìn)實(shí)現(xiàn)明年的輝煌。
我很珍惜在龍濟(jì)的日子,龍濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn),尤其是龍濟(jì)的使命與精神,更加鼓舞我對(duì)工作的熱情與奉獻(xiàn)精神。
研發(fā)部的年終工作總結(jié) 篇7
回顧過(guò)去一年的工作,與公司的要求還是有一定的差距,特別現(xiàn)在科技發(fā)展,知識(shí)更新,研發(fā)部在新的一年里必須加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流,鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí),要有新觀點(diǎn)、新理念、新方向,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)加快步伐,走得更快一些,開(kāi)發(fā)部在新的一年里做好如下工作計(jì)劃:
一、強(qiáng)化技術(shù)管理
降低生產(chǎn)成本,要求全體技術(shù)人員熟悉公司管理制度和各項(xiàng)體系文件,做好和各部門(mén)的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的'認(rèn)識(shí),為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理
嚴(yán)格按TS16949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理,通過(guò)過(guò)去一年的體系加強(qiáng)建設(shè),開(kāi)發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的評(píng)審,對(duì)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu),工藝,電路,通過(guò)會(huì)議的形式共同討論方案的可行性,選擇設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合理,安全可靠,生產(chǎn)效率高,最低成本的設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)圖紙和文件通過(guò)自審,互審,專(zhuān)審后發(fā)放,保證圖紙和資料的準(zhǔn)確無(wú)誤,以免造成不必要的損失。
三、開(kāi)發(fā)目標(biāo)
以戶(hù)外水底燈產(chǎn)品為開(kāi)發(fā)目標(biāo),PAR56產(chǎn)品延伸開(kāi)發(fā)為支撐,多品種,多層次化開(kāi)發(fā),光源選擇中小功率新品種LED為重點(diǎn),電源驅(qū)動(dòng)部分需要不斷創(chuàng)新,降低成本提高效率,保持LED燈具工作的穩(wěn)定性,耐久性, RGB控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善。
四、開(kāi)發(fā)計(jì)劃
1、以客戶(hù)需求產(chǎn)品為開(kāi)發(fā)開(kāi)始,以客戶(hù)滿(mǎn)足要求為結(jié)束,提供給客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品,
2、全面、認(rèn)真貫徹公司方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)的完成上級(jí)下 達(dá)的開(kāi)發(fā)工作任務(wù),
3、定期有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)討論、宣傳及指導(dǎo),達(dá)到上傳下達(dá), 標(biāo)準(zhǔn)一致的共識(shí),
4、根據(jù)客戶(hù)要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息,對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料、技 術(shù)資料及參數(shù)進(jìn)行完善、修訂。
5、開(kāi)發(fā)供應(yīng)渠道,改變某些原材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀,建立多渠道、多點(diǎn)備選的供應(yīng)機(jī)制,以備在供應(yīng)渠道中的各項(xiàng)突發(fā)事件,目的就是要多建立幾家合格供應(yīng)商作為儲(chǔ)備一確保供貨的安全性與及時(shí)性:
6、對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品的可行性開(kāi)發(fā)計(jì)劃,根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶(hù)需求運(yùn)用結(jié)合,適時(shí)對(duì)以市場(chǎng)調(diào)研比較為主導(dǎo)的開(kāi)發(fā)理念,開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
研發(fā)部的年終工作總結(jié) 篇8
剛剛過(guò)去的20xx年,在新產(chǎn)業(yè)生物醫(yī)學(xué)工程有限公司的發(fā)展上是具有里程碑意義的一年,也是公司深化改革,堅(jiān)持發(fā)展的一年。在這一年里,公司從內(nèi)到外,從面貌到精神氣質(zhì),從硬件到軟件都發(fā)生了巨大的變化。更加令人興奮的是,公司自主研發(fā)生產(chǎn)的maglumi系列全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀已經(jīng)成功的打入了市場(chǎng),并且在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。與此同時(shí),公司的試劑銷(xiāo)量也是成倍的增長(zhǎng)。而且公司新申報(bào)的34個(gè)新項(xiàng)目的注冊(cè)工作也在有條不紊的進(jìn)行著,這些變化都可以說(shuō)明新產(chǎn)業(yè)在20xx年取得的成績(jī)是可喜的,也是有目共睹的。說(shuō)句心里話,我覺(jué)得公司真的是發(fā)展壯大了。公司發(fā)展壯大了,從員工個(gè)人角度來(lái)看,我們員工也應(yīng)該積極充電來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。逆水行舟,不進(jìn)則退。如果我們?nèi)匀粚?duì)公司的變化視而不見(jiàn),置若罔聞,我想你終究會(huì)在公司發(fā)展的潮流中被淘汰。今年的工作中,我體會(huì)最深也收益最大的一點(diǎn)心得是用心工作,也就是說(shuō)把自己的工作當(dāng)中自己家里的事情一樣來(lái)對(duì)待,你只要有了這樣一顆心,無(wú)論干什么工作你都可以干得更好。也正是因?yàn)楸种@樣一種工作的態(tài)度,我覺(jué)得在這一年里,我成長(zhǎng)了很多,心態(tài)也比以前成熟了,所以我挺感謝新產(chǎn)業(yè)的。因?yàn)楝F(xiàn)在的新產(chǎn)業(yè)就像一節(jié)火車(chē)頭似地,已經(jīng)開(kāi)足了馬力高速地行駛在鐵軌了,他也帶著我一起大踏步的前進(jìn),進(jìn)步。因?yàn)槭切庐a(chǎn)業(yè)的發(fā)展給我提供了寬闊的舞臺(tái),也提供了機(jī)會(huì),所以現(xiàn)在的我是懷著一顆感恩的心在工作,為公司也為自己。
認(rèn)真、細(xì)節(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,這是我自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在20xx年的工作中,我嚴(yán)格按照公司的要求,然后結(jié)合自己對(duì)本職工作的理解,在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)總結(jié)20xx年的工作,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,因?yàn)槲蚁嘈盼铱梢宰龅酶。?dāng)然,隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,我更多的看到的是新產(chǎn)業(yè)的希望和未來(lái)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我一定會(huì)用具體的工作行動(dòng)來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用我的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的'更好!
就我個(gè)人而言,20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的考驗(yàn),尤其是下半年,在這里特別要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,正是你們的信任給了我巨大的信心,F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)反思自己一年來(lái)的工作,既有收獲,也有很多的不足。對(duì)于不足的方面,我要做深刻地反思和檢討,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以便今后更好地為公司服務(wù)。現(xiàn)在就從具體工作對(duì)20xx年全年做一個(gè)全面的總結(jié)。
一、抗體抗原標(biāo)記。在原來(lái)標(biāo)記基礎(chǔ)上,對(duì)標(biāo)記工藝做了更具體的細(xì)化。特別是標(biāo)記用水方面,對(duì)水的品質(zhì)和貯存時(shí)間等都有了更嚴(yán)格的要求。而且每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到極致。特別是對(duì)全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀推出市場(chǎng)后,標(biāo)記任務(wù)明顯比以前繁重了。隨著對(duì)標(biāo)記工作的熟練,我越發(fā)覺(jué)得要標(biāo)記出高質(zhì)量的抗體,還真不是一件簡(jiǎn)單的事情。它需要你注意標(biāo)記工藝的方方面面,哪怕是一個(gè)細(xì)小得再也不能小的細(xì)節(jié),你也要很在乎。
二、公共試劑的配置。今年公共試劑的量,較去年有了幾何倍數(shù)的增長(zhǎng),這是我之前就有想到的,但是沒(méi)想到增長(zhǎng)的量是如此的巨大,特別是洗液和稀釋液的生產(chǎn)量。比如今年的濃縮洗液配置量就達(dá)到了260萬(wàn)毫升的天量,而且conjugate—ii的配置量也達(dá)到了60萬(wàn)毫升的天量,我想每年還會(huì)呈幾何倍數(shù)的增長(zhǎng),所以我現(xiàn)在就已經(jīng)從思想上做好了每年打一場(chǎng)硬仗的準(zhǔn)備。今年,我們公司的試劑銷(xiāo)售量同樣也是呈井噴式的增長(zhǎng),而且全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀也已經(jīng)站穩(wěn)了市場(chǎng),這些都增加了公共試劑的生產(chǎn)量。十幾種公共試劑的量同時(shí)增長(zhǎng),同時(shí)配置過(guò)程中不能出錯(cuò),一旦出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來(lái)毀滅性打擊。而且絕大部分公共試劑配置完成后,都要進(jìn)行過(guò)濾,這一切都得靠人工完成。欣慰的是,今年配置的公共試劑,特別是洗液迄今為止,還沒(méi)有出過(guò)一次錯(cuò)誤。確保了公司試劑能夠能夠保質(zhì)保量并及時(shí)的送到客戶(hù)手中。
三、抗原抗體的管理?乖贵w的管理是一個(gè)非常繁瑣的工作,把抗體抗原管理好了,就給后面的標(biāo)記工作帶來(lái)巨大的方便,反之,就會(huì)延誤試劑的正常生產(chǎn)。為了保證每次購(gòu)買(mǎi)的抗體符合要求,要求每一個(gè)批次的抗體都要進(jìn)行檢測(cè),雖然這樣一來(lái)我們的工作量增加了很多,但是這卻保證了每一批次抗體的質(zhì)量,從而可以大大提升試劑的質(zhì)量。
四、質(zhì)量管理體系的考核。每一年公司都要進(jìn)行兩次質(zhì)量管理體系的考核,每次考核都有大量的文件需要補(bǔ)充,而且環(huán)環(huán)相扣,一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)就可能導(dǎo)致整個(gè)體系都出錯(cuò),因此這些也都是需要有高度地責(zé)任感和認(rèn)真細(xì)心的態(tài)度才能完成好的。而且公司今年申請(qǐng)了34個(gè)新項(xiàng)目的注冊(cè)工作,這就需要輸入大量的原始數(shù)據(jù),包括穩(wěn)定性研究數(shù)據(jù),分析性能評(píng)估數(shù)據(jù),正常參考值數(shù)據(jù)的補(bǔ)充,更麻煩的是,maglumi,maglumi1000,maglumiXX,maglumiXXplus等四個(gè)機(jī)型,每一個(gè)機(jī)型的數(shù)據(jù)都要輸入一遍。自從今年7月份開(kāi)始,我們研發(fā)部三位同事就經(jīng)常加班加點(diǎn),而且?guī)缀醴艞壛怂械闹芰男菹,?lái)公司加班補(bǔ)充數(shù)據(jù)。經(jīng)常半年的艱苦奮戰(zhàn),終于完成了34個(gè)新項(xiàng)目的各項(xiàng)研發(fā)數(shù)據(jù)。
五、試劑的研發(fā)。試劑研發(fā)方面,我將一如既往的配合輔助李婷華做好每一個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)標(biāo)記工作。公司新項(xiàng)目的研發(fā)和對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行完善都是在饒總的帶領(lǐng)下展開(kāi)的,每次進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā),試劑研發(fā)部都是一馬當(dāng)先,饒總總是身先士卒,他那不怕吃苦不怕累,不達(dá)目的誓不罷休的精神感染著我們每一個(gè)人,我們親身地感受到了榜樣的無(wú)窮力量,每次我想打退堂鼓時(shí),看看饒總和身邊的同事,我的心中又充滿(mǎn)了力量。每當(dāng)我們攻克一個(gè)難關(guān),那種成就感就會(huì)化成巨大的喜悅,把我們的苦和累全都驅(qū)散了。試劑的研發(fā)是枯燥和痛苦的,但是它是果實(shí)確是甜蜜的。
20xx年馬上就要來(lái)臨了,在新的一年里我給自己設(shè)立更高的目標(biāo),我將以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
研發(fā)部的年終工作總結(jié) 篇9
光陰似箭,日月如梭,xx匆匆而過(guò)。一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論在思想上、技術(shù)上還是在日常工作上,都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲,但也存在諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)
一、思想上,通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn),耐心教導(dǎo)下,我更全面掌握了專(zhuān)業(yè)知識(shí),增強(qiáng)了安全意識(shí),加強(qiáng)了自身能力的培養(yǎng);擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。
二、工作上,三個(gè)月的實(shí)習(xí)期及一年來(lái)的見(jiàn)習(xí)生活,我參加了《山鋁項(xiàng)目》和《衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理項(xiàng)目》。在日常工作中,我本著“今天所做之事勿候明天,自己所做之事勿候他人!狈e極地完成技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等本職工作。與此同時(shí),我也常常參與到施工過(guò)程當(dāng)中,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和解決問(wèn)題,做到真正的理論與實(shí)踐相結(jié)合。
在衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,在高經(jīng)理、張經(jīng)理的詳細(xì)布置、認(rèn)真指導(dǎo)和王經(jīng)理的親臨督察,現(xiàn)工程已基本結(jié)束。伴隨著工程的上馬和結(jié)束,在這里我獲得了特別多寶貴的經(jīng)驗(yàn),提高了自己現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題和工程運(yùn)行操作的能力。另外,基于前輩工作經(jīng)驗(yàn),我把利用工程相關(guān)制圖軟件與理論數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式應(yīng)用于工程量的計(jì)算與圖紙的審核方面上,既提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,也提高了數(shù)據(jù)核查效率。
三、存在的不足
一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還由不少差距。
1、由于現(xiàn)場(chǎng)工作的要求,沒(méi)有安排好日常工作時(shí)間,導(dǎo)致經(jīng)常開(kāi)“夜車(chē)”。
2、在綜合考慮問(wèn)題方面有待進(jìn)一步完善。
3、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時(shí)只知埋頭拉車(chē)。
四、今后工作思路
1、統(tǒng)籌安排工作,了解工作的輕重緩急,做好工作記錄。
2、工作中學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分地考慮問(wèn)題,不斷探索出工作方法和思路。
3、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的`工作能夠更加完善。
xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上、與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步和成績(jī)。把新一年的工作做好,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,為公司的發(fā)展盡一份力。
研發(fā)部的年終工作總結(jié) 篇10
日歷很快就要翻到最后一頁(yè),20xx年已經(jīng)接近尾聲,這一年間,首先得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,同事給我的支持,讓我有足夠的勇氣和信心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。所以回顧過(guò)去一整年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié):
20xx年工作主要分成兩個(gè)階段,一是技術(shù)部階段、二是技術(shù)部與研發(fā)中心合并后成立技術(shù)中心階段。
1、在技術(shù)部階段,這期間車(chē)間生產(chǎn)項(xiàng)目沒(méi)有完全分工,大家共同協(xié)作完成各項(xiàng)任務(wù),主要工作如下:
1):ROS甲酯工藝的優(yōu)化,在KRKA方面完成ROS分析方法的基礎(chǔ)上,比較全面的解決了ROS-1合成中原料的摩爾配比、優(yōu)化了后處理硅膠的吸附的難題,使后處理更加簡(jiǎn)便。ROS-2在車(chē)間中試中由于對(duì)工藝的認(rèn)識(shí)不足和原料氫氟酸的質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)較大偏差,致使ROS-2在車(chē)間無(wú)法析晶,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的小試論證,成功解決ROS-2合成的難題,主要包括:氫氟酸需要電子級(jí)、所需設(shè)備需要PP級(jí),不能使用玻璃容器等。ROS-3主要優(yōu)化了在合成過(guò)程中異構(gòu)體偏大的問(wèn)題,主要考察了原料二乙基甲氧基硼烷的質(zhì)量、配比、后處理方式等,經(jīng)過(guò)優(yōu)化,ROS-3中異構(gòu)體降為0.5%以下。經(jīng)過(guò)上述小試中試優(yōu)化工作,ROS甲酯工藝得以成功的在8車(chē)間完成試生產(chǎn)和后續(xù)穩(wěn)定工作。
2):ROS叔丁酯工藝,按照文獻(xiàn)完成D5至R2的合成路線,其中主要是優(yōu)化關(guān)鍵中間體R1的合成收率問(wèn)題,經(jīng)過(guò)多次優(yōu)化難以提高收率,后和印度專(zhuān)家一起解決合成收率問(wèn)題,但沒(méi)有很好的完成該項(xiàng)工作,質(zhì)量收率沒(méi)有提高,經(jīng)過(guò)車(chē)間試生產(chǎn),由于收率較低,質(zhì)量較差,致使成本較高,后一直著力解決收率問(wèn)題,至今仍未很好解決。
3):ATO-10優(yōu)化,由于ATO注冊(cè)需要小試報(bào)告,在小試過(guò)程中驗(yàn)證了使用單一溶劑環(huán)己烷,能提高合成收率,后著手進(jìn)行優(yōu)化,并按照小試的方法在車(chē)間進(jìn)行3批次試生產(chǎn)工作,收率較以前環(huán)己烷、甲苯混合溶劑提高約6-10%。但在后期進(jìn)行小試完成注冊(cè)小試報(bào)告,確定合成工藝路線時(shí),由于對(duì)工藝與原料ATO-9的考慮不深入,導(dǎo)致小試時(shí)原料反應(yīng)不完、原料大量殘留、二胺物偏高,小試報(bào)告無(wú)法按期完成,后將該項(xiàng)目?jī)?yōu)化工作轉(zhuǎn)移至另一小組繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)化。
3):其他,完成一些如原料驗(yàn)證、解決車(chē)間出現(xiàn)異常情況等。
2、在技術(shù)部與研發(fā)中心合并后成立技術(shù)中心階段,在這期間進(jìn)行分小組工作,本小組主要負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)的VEN、VAL、EOA三個(gè)項(xiàng)目的工作,主要工作如下:
1):VEN車(chē)間方面:主要解決VEN-3在車(chē)間反應(yīng)不完成,收率偏低問(wèn)題。由于VEN-3在合成中,對(duì)水分的.要求較高,著重解決AlCL3投料問(wèn)題,經(jīng)過(guò)車(chē)間多次測(cè)試,現(xiàn)確定投料時(shí)需要投料速度加快、氮?dú)饬考哟蟆⑽矚饧诱婵粘榈霓k法,較成功的解決了投料的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)驗(yàn)證,投料解決了,收率即提高了。后期車(chē)間收率比較穩(wěn)定,摩爾收率接近60%。
VEN實(shí)驗(yàn)室方面:通過(guò)優(yōu)化工藝,完成DIG路線的小試報(bào)告,并提交總部討論,現(xiàn)主已完成試生產(chǎn)方案及試生產(chǎn)批記錄等問(wèn)題,下一步主要完成試生產(chǎn)任務(wù)。氫化路線的VEN-3正在小試驗(yàn)證中。
2):VAL,由于車(chē)間生產(chǎn)基本穩(wěn)定,主要問(wèn)題是VAL-2由于攪拌時(shí)間等問(wèn)題,導(dǎo)致不完全溶清,致使;煌耆。實(shí)驗(yàn)室主要驗(yàn)證了原料等工作。
3):EOA是不生產(chǎn)項(xiàng)目,小試沒(méi)有考察過(guò)。
二、工作不足
1、對(duì)實(shí)驗(yàn)室的安全認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致20xx年出現(xiàn)一起安全事故
2、對(duì)小組成員的引導(dǎo)不夠全面,表率作用不強(qiáng),意識(shí)不到位。
3、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不強(qiáng)、缺乏專(zhuān)研精神,GMP知識(shí)不深。
三、工作計(jì)劃
1、完成DIG路線的VEN-3中試、完成氫化路線VEN-3小試報(bào)告,使車(chē)間生產(chǎn)工藝穩(wěn)定。
2、完成ROS-3固化小試報(bào)告及后期批生產(chǎn)記錄
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)
其中需要加強(qiáng)的如下:
1、要提高工作的主動(dòng)性,與小組成員一起制定好計(jì)劃,并按照計(jì)劃執(zhí)行;
2、努力提高項(xiàng)目總結(jié)工作,不要有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)尾;
3、要善于加強(qiáng)和同事領(lǐng)導(dǎo)間的交流、溝通、學(xué)習(xí)能力。
研發(fā)部的年終工作總結(jié) 篇11
品質(zhì)、研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的大力支持下,我們品質(zhì)部、研發(fā)部的工作才得以順利的進(jìn)行。至20xx年7月以來(lái),從設(shè)備調(diào)試、材料試產(chǎn)、材料投產(chǎn),到現(xiàn)在基本處于量產(chǎn)階段,我們部門(mén)在這期間,積極配合生產(chǎn)部門(mén),銷(xiāo)售部門(mén),及其相關(guān)部門(mén),為公司的品質(zhì)做出了有效的成績(jī),產(chǎn)品得到穩(wěn)定生產(chǎn)。在這期間我們也有過(guò)不足,車(chē)間制程不良品批量處理兩次;客訴處理近十次,其主要問(wèn)題在于:
一、生產(chǎn)過(guò)程中,設(shè)備攪拌不均勻,導(dǎo)致出現(xiàn)包裝外觀大小不一的現(xiàn)象;
二、質(zhì)量過(guò)勝,給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)了施工難度。
三、保溫砂漿包裝計(jì)量不足,普遍走下偏差,這一事件引起的客訴,為公司造成了一定的損失,但通過(guò)大家的努力,積極應(yīng)對(duì),于20xx年9月這些現(xiàn)象得到有效的解決,在10月質(zhì)量過(guò)勝現(xiàn)象也有了明確的要求,對(duì)保溫砂漿的容重嚴(yán)格控制在330-350Kg/m3之間,重量都處于上線,并得到了控制,在10月后的產(chǎn)品里,性能基本穩(wěn)定,包裝基本均勻。在客訴方面,杜絕了這一塊的.投訴。
為了加強(qiáng)20xx年企業(yè)的質(zhì)量管理工作,積極推行全面質(zhì)量管理,貫徹落實(shí)”質(zhì)量第一”的方針,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,以增強(qiáng)GK無(wú)機(jī)保溫砂漿市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,確保保溫砂漿制程穩(wěn)定,提高生產(chǎn)效率,降低成本,降低制程浪費(fèi),降低客訴。我們從以下幾個(gè)方面著手:
首先從原材料出發(fā),在無(wú)機(jī)保溫行業(yè),影響產(chǎn)品不良的因素有:原材料性能不穩(wěn)定,如礦砂的不穩(wěn)定影響玻珠質(zhì)量,水泥等輔料,性能在短期內(nèi)不能得到準(zhǔn)確的信息,導(dǎo)致產(chǎn)品成型后的性能不足。為此,我們品質(zhì)和研發(fā)部門(mén)將嚴(yán)把關(guān)口,從原材料進(jìn)料開(kāi)始。嚴(yán)格審核供應(yīng)商提供的產(chǎn)品附帶信息資料,多做實(shí)驗(yàn),以考證各類(lèi)材料的性能。
其次從生產(chǎn)出發(fā),在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格控制半成品的流向,準(zhǔn)確掌握原料的特性,搭配好每一組材料。加強(qiáng)操作工人的自檢意識(shí),做好自檢工作。減少生產(chǎn)中材料的浪費(fèi),降低不良率、降低生產(chǎn)成本。
最后從收集相關(guān)信息出發(fā),多了解同行產(chǎn)品,對(duì)相關(guān)產(chǎn)品信息,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),地方標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作分析、研究,以改善產(chǎn)品質(zhì)量及研發(fā)新產(chǎn)品,以迎合客戶(hù)的質(zhì)量要求。對(duì)銷(xiāo)后質(zhì)量著調(diào)查,搜集客戶(hù)對(duì)本公司產(chǎn)品所接受的程度及其所要求的產(chǎn)品質(zhì)量,以及其他競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的比較。讓我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)中更優(yōu)勢(shì)。及時(shí)處理業(yè)務(wù)部門(mén)的客訴,仔細(xì)了解其情況,在第一時(shí)間得到準(zhǔn)確信息,查明原因后,并妥善處理。會(huì)同有關(guān)部門(mén),針對(duì)原因,提出改善對(duì)策,著好相關(guān)記錄,對(duì)以后產(chǎn)品更嚴(yán)管質(zhì)量,防范于未然。
在新的一年里,我們有了之前的經(jīng)驗(yàn),但也面臨著新的挑戰(zhàn),我們必須更加努力,更專(zhuān)心、更耐心、更細(xì)心的完成來(lái)年的工作。大家心連心,把力擰在一起,相信我們來(lái)年更好!
研發(fā)部的年終工作總結(jié) 篇12
20xx年快結(jié)束了,回首20xx年研發(fā)工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)夢(mèng)想和激情的20xx年隨著新年伊始即將臨近,本人五月份之前在……
20xx年快結(jié)束了,回首20xx年研發(fā)工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)夢(mèng)想和激情的20xx年隨著新年伊始即將臨近,本人五月份之前在資源部工作自五月份之后加入到研發(fā)部,融為這個(gè)集體的一份子以來(lái),本著對(duì)工作的熱愛(ài),抱以積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每件事,干好這個(gè)前端工作,充分利用這一平臺(tái)提升自身的技術(shù),回顧歷程,收獲和感觸頗多。
雖然在學(xué)校里學(xué)的是網(wǎng)站開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè),但是畢業(yè)之后從事這個(gè)行業(yè)只有短短幾個(gè)月,所學(xué)的`知識(shí)基本沒(méi)有用到,事隔兩年多重新步入這個(gè)行業(yè),感覺(jué)還是有點(diǎn)吃力的,多虧研發(fā)同事在工作上的幫助,才能夠很快上手,沒(méi)有耽誤工作,進(jìn)入工作狀態(tài)之后,又惡補(bǔ)了一段時(shí)間,前端制作基本上能獨(dú)立完成,前端是個(gè)很復(fù)雜的崗位,所涉及的知識(shí)面非常廣,剛開(kāi)始并不了解前端主要是做什么的,只有很淺的認(rèn)識(shí),以為只要把美工給的頁(yè)面排版成html格式實(shí)現(xiàn)一些動(dòng)態(tài)交互效果即可,這可能只是初級(jí)或中級(jí)前端做的工作,如果往更高層次發(fā)展,就要配合程序與服務(wù)器連接,這個(gè)認(rèn)識(shí)可能還存在一些問(wèn)題,對(duì)于我這個(gè)也算是新手來(lái)說(shuō)確實(shí)有點(diǎn)難,很多東西都不太懂,都要學(xué),問(wèn)題依舊存在,可能是因?yàn)檎娴暮芟矚g這份工作吧,從沒(méi)想過(guò)要放棄,我還會(huì)繼續(xù)努力提高學(xué)習(xí)效率,為以后能夠更好的完成工作做準(zhǔn)備。
在資源部pe頻道管理期間,主要工作:
一、每日資訊發(fā)布。
二、每日編輯短信。
三、每日更新石化出廠價(jià)及市場(chǎng)報(bào)價(jià)。
四、每日清晨6點(diǎn)半左右發(fā)布原油短信及原油資訊。
五、每日添加技術(shù)參數(shù)。
到研發(fā)部這半年多以來(lái)主要參與的項(xiàng)目:
一、模具網(wǎng)前臺(tái)頁(yè)面及管理員后臺(tái)頁(yè)面制作。
二、西南網(wǎng)前臺(tái)頁(yè)面制作及版塊調(diào)整。
三、改性二期前臺(tái)頁(yè)面及m網(wǎng)前端頁(yè)面設(shè)計(jì)。
四、中塑文庫(kù)頁(yè)面制作。
五、主網(wǎng)商鋪及其它一些維護(hù)。
研發(fā)部的年終工作總結(jié) 篇13
不知不覺(jué)間,2011已經(jīng)過(guò)去,在一年的工作中,經(jīng)歷了很多,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、年度工作情況
通過(guò)一年的努力,我為能交出滿(mǎn)意的成績(jī)而感到自豪,同時(shí)也感覺(jué)到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。
我擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)一職,這看似簡(jiǎn)單的工作卻沒(méi)有想象的那樣容易。技術(shù)工作包括的內(nèi)容廣泛。設(shè)計(jì)方面,我主要任務(wù)是圖紙繪制;統(tǒng)計(jì)工作主要負(fù)責(zé)重大工程的材料及成本計(jì)算。當(dāng)然還負(fù)責(zé)辦公室的一些瑣事,如:接聽(tīng)電話,打印復(fù)印編輯文件,網(wǎng)線安裝,辦公軟件安裝使用等。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:
在開(kāi)發(fā)中,遇到到很多新的問(wèn)題,由于開(kāi)發(fā)時(shí)間緊促,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能馬上解決;但是開(kāi)發(fā)的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
在工作初期,對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足,從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在這一年的工作實(shí)踐中,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率。所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的`分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化
3、在一年的工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诰唧w開(kāi)發(fā)之前,一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解,在開(kāi)發(fā)之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽兏托薷牡脑,而重新返工的痛苦?/p>
在一年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過(guò)一年年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2.工作不夠精細(xì)化;
平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
3.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);
今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始分析到開(kāi)發(fā)有了認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
4.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);
這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
5.做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計(jì)劃
下年,公司要開(kāi)拓新的領(lǐng)域,工作壓力會(huì)比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤?/p>
在參加工作的這一年中,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項(xiàng)目多而人手少,但多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。
總結(jié)是最好的老師,沒(méi)有總結(jié)就沒(méi)有進(jìn)步,總結(jié)是一面鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的,更是對(duì)自己進(jìn)行全方位的剖析,使自己更加認(rèn)識(shí)自己,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,不斷提高。
研發(fā)部的年終工作總結(jié) 篇14
光陰如梭,平凡的XX,在匆匆度過(guò)。我的XX,有過(guò)順境的喜悅,亦有過(guò)有過(guò)逆境的艱辛;有過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收后的興奮,亦有過(guò)研發(fā)艱難中的困惑;有過(guò)收獲成功后的歡樂(lè),亦有過(guò)體驗(yàn)失敗中的苦澀。XX,我們?cè)谇G棘中前行,排除萬(wàn)難,不為艱險(xiǎn);XX,我們?nèi)砸谀サZ中成長(zhǎng),合作互助,共贏天下。
XX年,自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)往前看,往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,不會(huì)老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開(kāi)始,繼續(xù)奮斗;我們更應(yīng)該懂得往后看,往后看是為了讓我們學(xué)會(huì)珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無(wú)視自己所最寶貴的,而是要腳踏實(shí)地,穩(wěn)步前行。
XX年,公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,我們的目標(biāo)是為客戶(hù)提供更加高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員,個(gè)人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,客戶(hù)服務(wù)及時(shí)響應(yīng)以外,還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)好部門(mén)間的溝通問(wèn)題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對(duì)其做逐步論述。
年初的時(shí)候,我們擁有一支herp組的研發(fā)團(tuán)隊(duì),擁有5名研發(fā)人員,負(fù)責(zé)herp產(chǎn)品的研發(fā)工作,F(xiàn)在我們擁有一支門(mén)診組的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),擁有5名研發(fā)人員,3名實(shí)施人員。一年來(lái)年初的團(tuán)隊(duì)人員,只剩下我和趙子龍兩名,主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),也從herp系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T(mén)診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一心,攜手向前,并且我們的原來(lái)的團(tuán)隊(duì)成員,現(xiàn)在也成為了其他團(tuán)隊(duì)骨干成員核心力量,為其他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)出自己的力量,我們各自都仍然為自己所夢(mèng)想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著,千難萬(wàn)險(xiǎn),不變初衷。
XX年,作為一名研發(fā)人員,在產(chǎn)品方面,我們完成了對(duì)于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí),并且在山西省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的程序更新,在省二院,市八院等十余家二級(jí)醫(yī)院免費(fèi)完成了藥品系統(tǒng)的升級(jí)工作;完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作,目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對(duì)于產(chǎn)品的雕琢完善,以使產(chǎn)品更加完美。
XX年,在產(chǎn)品方面,我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有,對(duì)于醫(yī)療器械,固定資產(chǎn)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,未能及時(shí)保證,產(chǎn)品推廣和完善計(jì)劃未能完成;對(duì)于藥品管理系統(tǒng),預(yù)計(jì)新開(kāi)發(fā)的升級(jí)版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,未能夠及時(shí)展開(kāi),并完成;對(duì)于herp管理系統(tǒng),相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃,功能擴(kuò)展,產(chǎn)品推廣未能及時(shí)完成。
XX年,關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是,之前定的目標(biāo)過(guò)于多,定的目標(biāo)過(guò)于分散,研發(fā)想做的事情太多,但真正落地的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品,不推廣吧白白浪費(fèi)經(jīng)歷,強(qiáng)行推廣的化,不能夠達(dá)到用戶(hù)的要求,或者說(shuō)只能達(dá)到部分用戶(hù)的需求,后續(xù)的改造完善工作無(wú)法接續(xù),導(dǎo)致新研發(fā)升級(jí)更新速度緩慢,幾盡于無(wú)。還有一點(diǎn)就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù),如何去開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品,而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,進(jìn)行精雕細(xì)琢,進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,扎實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ),完善產(chǎn)品不足。不過(guò)現(xiàn)實(shí)可能也就是這樣,我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價(jià)值意義。在這我想與公司新來(lái)的研發(fā)人員,一起共勉的一句話,研發(fā)的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅(jiān)持不懈的毅力,別無(wú)他路,唯一的捷徑就是勤勉,。
XX年,關(guān)于產(chǎn)品的`研發(fā)計(jì)劃,當(dāng)然前提是在2016年的時(shí)候,我們團(tuán)隊(duì)的核心成員依然在我們團(tuán)隊(duì)的前提下,我計(jì)劃完成以下幾個(gè)方面的工作。首先,是要實(shí)現(xiàn)對(duì)于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化,完善產(chǎn)品推廣,優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施。其次,完善門(mén)診醫(yī)生站病歷管理模塊,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化。最后,對(duì)于分診叫號(hào)系統(tǒng),多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng),移動(dòng)設(shè)備盤(pán)點(diǎn)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊,實(shí)現(xiàn)新的html5規(guī)范的移動(dòng)跨平臺(tái)產(chǎn)品的研發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
XX年已經(jīng)過(guò)去,XX我們已經(jīng)在路上。最后還想和說(shuō)一句和大家共同分享的話。
人生從來(lái)就不是一帆風(fēng)順,有高潮,更會(huì)有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠(yuǎn),而是要看你在逆境中能夠堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風(fēng)順的時(shí)候,多么的風(fēng)光無(wú)限,而是你在逆境中,在別人不知道的時(shí)候所受的苦,在逆境中的不斷堅(jiān)持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時(shí)候所受到的苦難,因?yàn)樗麄儾攀悄阋院蟪晒Φ馁Y本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長(zhǎng)。
研發(fā)部的年終工作總結(jié) 篇15
轉(zhuǎn)眼產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部已經(jīng)成立一年。這一年伴隨著產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部從無(wú)到有,中心員工給予了我很多的支持和幫助,使我能夠很快的融入經(jīng)營(yíng)中心這個(gè)大家庭,讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,不斷修正自己的不足。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部主要承擔(dān)著公司紀(jì)念品開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目策劃及長(zhǎng)恨歌紀(jì)念品銷(xiāo)售等工作。由于紀(jì)念品開(kāi)發(fā)在國(guó)內(nèi)景點(diǎn)尚處于起步階段,沒(méi)有成功的案例可以參考;面對(duì)著寬廣的市場(chǎng)前景,如何開(kāi)發(fā)出具有景區(qū)文化內(nèi)涵而且暢銷(xiāo)的產(chǎn)品,成為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費(fèi)偏好及購(gòu)買(mǎi)因素,我和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工一起在景區(qū)內(nèi)進(jìn)行為期二周的游客消費(fèi)屬性調(diào)研,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果確定了公司紀(jì)念品開(kāi)發(fā)主題,制定了20xx年紀(jì)念品開(kāi)發(fā)方案,最終通過(guò)了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。方案的確定只是紀(jì)念品開(kāi)發(fā)的開(kāi)始,由于調(diào)研不夠深入和資源的匱乏,產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案不適合生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝復(fù)雜無(wú)廠家生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問(wèn)題一一出現(xiàn),我們?cè)诓粩嘈薷姆桨傅耐瑫r(shí),多處找生產(chǎn)廠家,截止目前已經(jīng)完成了7種產(chǎn)品的樣品制作,其他4種樣品也即將完成。
在進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的同時(shí),我也對(duì)公司非門(mén)票經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面而深刻的剖析。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,競(jìng)爭(zhēng)中不能形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì),消費(fèi)形不成規(guī)模等等問(wèn)題是制約華清池非門(mén)票經(jīng)營(yíng)的一道壁壘。在公司確定以“項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收”的基本思路,在中心主任的幫助下,我和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部成員一起,積極策劃梨園、龍石舫等閑置場(chǎng)所的利用方案,一是經(jīng)過(guò)多處實(shí)地查看、溝通,將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀(jì)念品消費(fèi)和高端商務(wù)會(huì)所與一體的綜合性消費(fèi)場(chǎng)所;二是組織完成了梨園設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作;三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和基礎(chǔ)改造咨詢(xún)、手續(xù)辦理等工作;在龍石舫等其他閑置場(chǎng)所利用方面,一是通過(guò)在龍石舫一周調(diào)研,了解龍石舫消費(fèi)人群構(gòu)成,最終確定以散客目標(biāo)人群,并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費(fèi)場(chǎng)所,目前基礎(chǔ)改造正在進(jìn)行,內(nèi)部裝修方案正在進(jìn)行方案修改。二是通過(guò)總結(jié)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中問(wèn)題和與多次溝通、了解,確定將西配殿定位為長(zhǎng)恨歌紀(jì)念品專(zhuān)營(yíng)店,目前西配殿改造方案正在進(jìn)行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長(zhǎng)生殿等場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門(mén)票經(jīng)營(yíng)三年規(guī)劃,為公司非門(mén)票經(jīng)營(yíng)提供了思路。
由于景區(qū)非門(mén)票經(jīng)營(yíng)的地域限制,決定了非門(mén)票經(jīng)營(yíng)的坐店銷(xiāo)售模式,坐店銷(xiāo)售決定了我們不能選擇客戶(hù),這個(gè)時(shí)候我們就要在產(chǎn)品上下功夫。市場(chǎng)是產(chǎn)品的試金石,只有將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),才能顯示出它的價(jià)值和生命力。為能夠開(kāi)發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的.產(chǎn)品,我們?cè)诿客黹L(zhǎng)恨歌紀(jì)念品的銷(xiāo)售過(guò)程中,積極和游客溝通,了解游客需求。并在紀(jì)念品銷(xiāo)售小組去全體成員的共同努力下,演出季紀(jì)念品銷(xiāo)售共計(jì)收入――――萬(wàn)元,較目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)――――萬(wàn)元,較挑戰(zhàn)任務(wù)增長(zhǎng)――――萬(wàn)元。
思考這段歷程,最欣慰的是能把規(guī)范的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制度、規(guī)范產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式、規(guī)范的開(kāi)發(fā)管理模式一步一步的去建立起來(lái),并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開(kāi)發(fā)思路,使得產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作越來(lái)越步入正規(guī)。但是,這段歷程也讓我感到了許多的不足。
1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少,人員管理相對(duì)容易,初到經(jīng)營(yíng)中心,面對(duì)近80名員工,突然有點(diǎn)不知所措,在日常工作管理上,不夠大膽,在人員的組織方面經(jīng)驗(yàn)欠缺,能力較差,不能很好的勝任管理工作。
2、工作中深入研究不夠,沒(méi)有追求卓越的精神。特別是在梨園項(xiàng)目的推進(jìn)方面,總是以自己沒(méi)有不懂項(xiàng)目為借口,過(guò)分依賴(lài)設(shè)計(jì)公司,工作很被動(dòng),梨園項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。
3、工作重心不能很好把握,將過(guò)多的精力投注與紀(jì)念品銷(xiāo)售和日常內(nèi)務(wù)管理中,加之產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本身有難度,自己總是不自覺(jué)的回避產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,有時(shí)會(huì)有任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不過(guò)問(wèn)就萬(wàn)事大吉的心理。
4、工作中有時(shí)有急躁情緒,工作方式方法有時(shí)不細(xì),特別是在一些經(jīng)營(yíng)思路、方案的策劃過(guò)程中,遇到困難容易放棄,沒(méi)有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。
把一個(gè)設(shè)計(jì)方案投入生產(chǎn),最終成為商品,是一個(gè)操作復(fù)雜、布滿(mǎn)荊棘的產(chǎn)業(yè)化過(guò)程。在這樣一條艱難但是卻充滿(mǎn)希望的發(fā)展之路,很榮幸我能夠參與其中,謹(jǐn)愿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,能夠在我?jiàn)^進(jìn)的歷程上,指導(dǎo)我、激勵(lì)我、批評(píng)我、督促我。
研發(fā)部的年終工作總結(jié) 篇16
光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年悄然將至,20xx年即將成為過(guò)去,加入公司的這一年多來(lái),對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的歷練,我接手了打樣的工作項(xiàng)目,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái),也感謝各位同事對(duì)我真誠(chéng)的幫助,我將認(rèn)真的做好自己的工作來(lái)回報(bào)各位,除此以外,也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),以迎接新的挑戰(zhàn)。
。1)研發(fā)部打樣工作總結(jié)
相較于16年對(duì)比15年打樣單的接受率,16年的樣單數(shù)量是15年的2倍,而同比15年16年7.8.9.10月相比,16年的樣單數(shù)量是15年的1.5倍。(15年樣單的數(shù)量為206份樣單,16年樣單的數(shù)量為460份樣單)
(2)工作量
作為公司的`一名研發(fā)人員,我現(xiàn)在的本職工作是,對(duì)于業(yè)務(wù)員的樣品進(jìn)行常規(guī)的打樣繪制圖紙制作bom表,審核質(zhì)量并與業(yè)務(wù)員聯(lián)系,后期的實(shí)驗(yàn),工藝審核,報(bào)價(jià)的跟進(jìn),繪制二維的圖紙制作大貨磨具以及快遞單留底的保存等。
。3)工作質(zhì)量
通過(guò)一年的鍛煉,我現(xiàn)在可以較好地完成工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,工作流程和規(guī)范,對(duì)于客戶(hù)的意見(jiàn)和建議也能夠較好的考慮和分析,樣單的樣品質(zhì)量也較以前有所提高,能夠在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)能較好的完成作業(yè)。
。4)個(gè)人的不足
、賯(gè)人修養(yǎng),基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
、诠ぷ髂芰图夹g(shù)水平還略顯不足,需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。
、酆屯轮g的溝通還不夠融洽,需要進(jìn)一步改善。
、芄ぷ骷(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高。
、莨ぷ鞯闹饔^能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。
研發(fā)部的年終工作總結(jié) 篇17
11月份集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部組織現(xiàn)場(chǎng)管理檢查,通過(guò)檢查明顯的體會(huì)到各個(gè)子公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查的重視。同時(shí)各個(gè)子公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平也在穩(wěn)步提升。 做好6S現(xiàn)場(chǎng)管理改變企業(yè)面貌,最重要的并不是6S現(xiàn)場(chǎng)管理的方法、步驟和要領(lǐng)。最重要有兩點(diǎn),一是消除分歧、達(dá)成共識(shí);二是認(rèn)識(shí)到6S現(xiàn)場(chǎng)管理管理的真正意義。沒(méi)有達(dá)成共識(shí),存在太多爭(zhēng)議,對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理心存疑慮,這是6S現(xiàn)場(chǎng)管理管理的最大障礙。在實(shí)際推行過(guò)程中,總是有人會(huì)反問(wèn)“我們干嘛那么認(rèn)真?”,“我們這樣做還不夠嗎?”;指出不合格時(shí),總是有人提出各種借口強(qiáng)調(diào)理由。這些分歧都是因?yàn)槭虑皼](méi)有達(dá)成共識(shí)造成的。
要做6S現(xiàn)場(chǎng)管理,必須認(rèn)識(shí)到它的好處,內(nèi)心真正接受,而不能存在排斥心理不情愿而做。6S現(xiàn)場(chǎng)管理是做本來(lái)我們應(yīng)該做但沒(méi)做好的事,而不是增加額外工作;硬件不好,不能成為拒絕做6S現(xiàn)場(chǎng)管理的理由,硬件不好正需要我們從軟件去規(guī)范,利用有限的條件把企業(yè)做規(guī)范正是體現(xiàn)管理水平的'地方;工作太忙沒(méi)時(shí)間做也不是理由,工作忙的人滿(mǎn)眼雜亂、思路不清,做6S現(xiàn)場(chǎng)管理就是為條理清晰,解決越忙越亂、越亂越忙的問(wèn)題。
一切從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始,是做好6S現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵之一。6S現(xiàn)場(chǎng)管理本身是一種管理方法,而不是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng),沒(méi)有完成沒(méi)完成之說(shuō)。只要企業(yè)存在,6S現(xiàn)場(chǎng)管理管理就存在。于個(gè)人而言,提高素養(yǎng)是一生的事,修煉是永無(wú)止境的,改善了環(huán)境可以影響人,人的素養(yǎng)提高也又可對(duì)環(huán)境提出更高要求。沒(méi)有謙虛的心態(tài),不從內(nèi)心真正接受它,6S現(xiàn)場(chǎng)管理是很難做好的。 6S現(xiàn)場(chǎng)管理管理必須從頭開(kāi)始。要從零做起、從身邊小事做起,要從領(lǐng)導(dǎo)做起,從身邊小事做起,拒絕浮躁,做事不貪大,做人不計(jì)小,點(diǎn)點(diǎn)滴滴規(guī)范。
研發(fā)部
20xx年x月x日
研發(fā)部的年終工作總結(jié) 篇18
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年,在過(guò)去的一年里,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門(mén)的互相幫助下,研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下:
一、主要工作
在過(guò)去的一年里開(kāi)發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利,第一部分完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),真對(duì)壁掛式泳池?zé)糸_(kāi)發(fā)為主,開(kāi)發(fā)有壁掛式水泥池?zé)簦趻焓侥z膜池?zé),壁掛式玻纖池?zé)艄踩?xiàng),第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測(cè)試,溫升報(bào)告的制作,提供測(cè)試報(bào)告xxx份,第三部分完成開(kāi)發(fā)部?jī)?nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書(shū)的整理,完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書(shū)共xx份,第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良,功能上的.優(yōu)化,進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶(hù)回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,客戶(hù)退回來(lái)的不良樣品開(kāi)發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析,大部分是用戶(hù)使用不當(dāng)所引起,小部分是產(chǎn)品本身的問(wèn)題,產(chǎn)品本身的問(wèn)題開(kāi)發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn),用戶(hù)使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶(hù)溝通上多提供燈具操作方面的指引。
二、不足之處
對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新思維能力掌握得不夠,產(chǎn)品燈具實(shí)地運(yùn)用,實(shí)地裝配,實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)施工等相關(guān)信息了解得太少,在這些方面開(kāi)發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng),有機(jī)會(huì)要求多去實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)考察,多了解燈具實(shí)際使用情況,多與外界同行交流,多參觀展會(huì),多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn),開(kāi)闊視野,了解對(duì)手及了解行業(yè)最新動(dòng)向,了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù),挖掘新思路,提高開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)能力。
三、取得成果
在20xx年里研發(fā)部工作完成事項(xiàng)如下:
1、完成新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品共x項(xiàng)xx款。
2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共x項(xiàng)xx款。
3、完成電源優(yōu)化共x款。
4、配合外界控制電源優(yōu)化共x款。
研發(fā)部的年終工作總結(jié) 篇19
本人自入職以來(lái),先后從事數(shù)據(jù)編輯、軟件研發(fā)、技術(shù)設(shè)計(jì)等工作,現(xiàn)就職于xx公司技術(shù)質(zhì)量研發(fā)部,負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)檢、研發(fā)工作。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度,對(duì)我這四年來(lái)的專(zhuān)業(yè)工作進(jìn)行總結(jié):
1、職業(yè)道德
本人思想上熱愛(ài)祖國(guó),遵紀(jì)守法,實(shí)事求是;工作上積極主動(dòng),兢兢業(yè)業(yè),勤奮鉆研本學(xué)科理論和技術(shù),具有良好的職業(yè)道德,能夠模范履行崗位職責(zé),虛心向別人學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,不計(jì)較個(gè)人得失,以集體利益為重。
2、工作方面
2.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目情況
作為技術(shù)設(shè)計(jì)人,工程師任職以來(lái),本人負(fù)責(zé)完成了10余個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)工作,主要有xx市1:500數(shù)字化地形圖航測(cè)項(xiàng)目(20xx年3月-20xx年4月)等等。其中負(fù)責(zé)的xx省農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記數(shù)碼航空攝影及數(shù)字正射影像圖制作項(xiàng)目獲得中國(guó)地理信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀工程銀獎(jiǎng)(20xx年)。
2.2技術(shù)創(chuàng)新情況
本人工作中還富有創(chuàng)新精神,注重不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)完善工作方式方法,能夠把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,改進(jìn)作業(yè)方法提高工作效率。在xx市第一次地理國(guó)情普查-1:2000數(shù)字航測(cè)成圖及數(shù)據(jù)入庫(kù)項(xiàng)目中,我公司首次采用EPS平臺(tái)進(jìn)行航測(cè)編輯入庫(kù)一體化生產(chǎn),本人編寫(xiě)的一系列賦屬性及檢查修復(fù)程序,提高效率達(dá)50%,且確保了成果質(zhì)量。
此外,本人作為研發(fā)人員,在autocad、microstation、eps、office等不同平臺(tái)下均開(kāi)發(fā)了實(shí)用程序,較好地解決了項(xiàng)目生產(chǎn)中的問(wèn)題,提高了生產(chǎn)效率。
3、論文情況
任職期間本人執(zhí)筆完成了5篇論文。
總之,本人能腳踏實(shí)地、出色的完成自己的`生產(chǎn)任務(wù),積極解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,提出一些合理的技術(shù)改進(jìn)方案從而使項(xiàng)目的生產(chǎn)效率大大提高;了解掌握行業(yè)發(fā)展新動(dòng)向,并在生產(chǎn)中積極消化和推廣新技術(shù),為煤航測(cè)繪技術(shù)的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。
研發(fā)部的年終工作總結(jié) 篇20
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的XXXX年,在過(guò)去的一年里,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門(mén)的互相幫助下,研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下:
一、主要工作
在過(guò)去的一年里開(kāi)發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利,第一部分完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),真對(duì)壁掛式泳池?zé)糸_(kāi)發(fā)為主,開(kāi)發(fā)有壁掛式水泥池?zé),壁掛式膠膜池?zé),壁掛式玻纖池?zé)艄踩?xiàng),第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測(cè)試,溫升報(bào)告的制作,提供測(cè)試報(bào)告XXX份,第三部分完成開(kāi)發(fā)部?jī)?nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書(shū)的整理,完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書(shū)共122份,第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良,功能上的優(yōu)化,進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶(hù)回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,客戶(hù)退回來(lái)的不良樣品開(kāi)發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析,大部分是用戶(hù)使用不當(dāng)所引起,小部分是產(chǎn)品本身的`問(wèn)題,產(chǎn)品本身的問(wèn)題開(kāi)發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn),用戶(hù)使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶(hù)溝通上多提供燈具操作方面的指引。
二、不足之處:
對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新思維能力掌握得不夠,產(chǎn)品燈具實(shí)地運(yùn)用,實(shí)地裝配,實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)施工等相關(guān)信息了解得太少,在這些方面開(kāi)發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng),有機(jī)會(huì)要求多去實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)考察,多了解燈具實(shí)際使用情況,多與外界同行交流,多參觀展會(huì),多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn),開(kāi)闊視野,了解對(duì)手及了解行業(yè)動(dòng)向,了解相關(guān)信息與掌握技術(shù),挖掘新思路,提高開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)能力。
三、取得成果
在XXXX年里研發(fā)部工作完成事項(xiàng)如下:
1、完成新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品共3項(xiàng)27款:
2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項(xiàng)20款:
3、完成電源優(yōu)化共4款:
4、配合外界控制電源優(yōu)化共4款。
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