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企劃年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-25 12:19:08 年終總結(jié) 我要投稿

企劃年度工作總結(jié)14篇

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的企劃年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

企劃年度工作總結(jié)14篇

企劃年度工作總結(jié)1

  企劃部是一個(gè)工作整體,是企業(yè)的作戰(zhàn)參謀部,要求每一名參謀對(duì)你所面對(duì)的戰(zhàn)場(chǎng)要有深刻的認(rèn)識(shí),要有獨(dú)到的、創(chuàng)新的見解和精準(zhǔn)作戰(zhàn)方案。在此之前我們企劃部做了很多工作,取得了一定的成績,但市場(chǎng)是變化的、形勢(shì)是變化的,我們?nèi)绻用老的、過時(shí)的工作思維和方法做事、干工作,肯定是與現(xiàn)實(shí)背離的,長此以往必遭淘汰。

  今天這個(gè)“總結(jié)”及“研討”是有必要的,對(duì)每個(gè)人的心態(tài)調(diào)整、思想調(diào)整、工作思路和方法的調(diào)整,以及對(duì)重新認(rèn)識(shí)、評(píng)估自己都是有幫助的,干一行、愛一行,把握住現(xiàn)在最重要。我希望我們企劃部是團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)信任的團(tuán)隊(duì)、讓同行認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)!

  請(qǐng)各位認(rèn)真分析、研究、回答以下七大方面問題,本周六(3月21日)上午9點(diǎn)至11點(diǎn),內(nèi)部研討,每人交電子版一份,打印版一份存檔!將整理后建設(shè)性思路報(bào)兩位老總。

  一、談?wù)勀銓?duì)家電行業(yè)及零售市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)?

 。òㄐ袠I(yè)方面信息、哈市家電市場(chǎng)、商圈分析、三聯(lián)的市場(chǎng)定位等)

  家電行業(yè)是成熟的完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),市場(chǎng)已經(jīng)完全放開,生產(chǎn)企業(yè)是拼技術(shù)、資本、營銷力,流通企業(yè)拼的是規(guī)模、服務(wù)、營銷力。在實(shí)際經(jīng)營中“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷”4p四要素還占有重要的作用。隨著市場(chǎng)開放的深入進(jìn)行,家電市場(chǎng)營銷已經(jīng)進(jìn)入到注重以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的“顧客、成本、便利、溝通”的4c階段,國美、蘇寧均屬于代表者,有龐大的顧客群、更多的便利店面、成熟的erp系統(tǒng)、成熟的服務(wù)規(guī)范等。三聯(lián)家電目前的'經(jīng)營狀況就是處在以市場(chǎng)4p為導(dǎo)向,向以顧客4c為導(dǎo)向的過渡的階段,基本上要落后前兩者3-5年,甚至更長的時(shí)間。

  哈市家電市場(chǎng)基本形成四個(gè)商圈,即道外承德商圈的三聯(lián)和國美及溝沿街、溫州商城等組成,道里索菲亞中央商圈包含國美、大商和蘇寧,南崗果戈里商圈的國美、蘇寧旗艦店及萬達(dá)家電,及和興西大直街商圈的國美、蘇寧、大商、正陽等四家門當(dāng)戶對(duì)、旗鼓相當(dāng)。四個(gè)商圈基本上涵蓋哈市家電市場(chǎng)的90%左右的銷量,如果開店開在這四個(gè)商圈內(nèi)將省很多開店成本和開發(fā)成本;否則將很難成功。

  二、根據(jù)哈市國美、蘇寧、正陽等企業(yè)09年已經(jīng)公布的資料信息,分別分析各自的經(jīng)營思路、營銷重點(diǎn)、主要促銷手段和具體操作方法?

  國美:10年12月至09年2月末整個(gè)系統(tǒng)處于調(diào)整期,09年的經(jīng)營戰(zhàn)略將會(huì)采取保守戰(zhàn)略,即開店的步伐明顯放緩,將大力提升旗艦店的店面升級(jí)及改造,提升單店的經(jīng)營能力,將陸續(xù)關(guān)閉一些效益較差、位置較偏、面積較小的門店。營銷重點(diǎn)將深度合作的品牌進(jìn)行繼續(xù)推進(jìn)如夏普、g、海爾等品牌。政策方面將會(huì)利用其渠道優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)掌控權(quán),利用與廠家簽保價(jià)協(xié)議、抓同業(yè)商場(chǎng)違價(jià)的形式、控制市場(chǎng)價(jià)格,然后進(jìn)行大面積的返券活動(dòng),拉動(dòng)套購及連帶銷售,提升整體的銷售量,并通過延保承諾等方式提升盈利能力。

  蘇寧:09年蘇寧處于強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)展階段,預(yù)計(jì)哈市將開1-2家大型門店,哈市及周邊市縣開4-5家區(qū)域門店;依托總部的資源優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營管理等重要手段,提升其單店的銷售量和盈利能力,主要通過返現(xiàn)、套購等方式實(shí)現(xiàn);

  正陽:與都市零距離、新聞夜航、及黑龍江影視頻道都簽約了整年廣告合作計(jì)劃,全年的電視廣告計(jì)劃約130萬左右,外加12次左右的團(tuán)購活動(dòng),費(fèi)用約80萬。正陽今年借助家電下鄉(xiāng)的有利政策,大禮推進(jìn)二三線下鄉(xiāng)品牌的下鄉(xiāng)力度,因?yàn)槎品牌很多都是正陽省級(jí)代理,有足夠的利潤空間,通過足夠多的網(wǎng)絡(luò),快速的銷售出去,形成快進(jìn)快銷的良性循環(huán)體系。提升其區(qū)域家電市場(chǎng)的影響力度,進(jìn)而拓展、理順其渠道建設(shè),為未來更好的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。

企劃年度工作總結(jié)2

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年馬上就要揮手而去,在這一年里我深刻的體會(huì)到了策劃人的艱辛和快樂。新年將即,針對(duì)本職工作的特殊性質(zhì)及特點(diǎn),結(jié)合自身素質(zhì)和能力,對(duì)下一年度工作進(jìn)行展望和規(guī)劃.

  一、xx年工作總結(jié)

  根據(jù)我店現(xiàn)狀,結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況,在策劃組的共同努力之下,12年度的營銷策劃工作取得了一點(diǎn)小小的效果。08年我們主要運(yùn)作了救助白血少年的大型公益活動(dòng),本次活動(dòng)得到了多家媒體的一致好評(píng),新華社、新華網(wǎng)、中國文明網(wǎng)、山東商報(bào)、齊魯晚報(bào)、青島日?qǐng)?bào)以及當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)等多家媒體均給予大幅報(bào)道,活動(dòng)在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生很大的反響;5月28日店慶期間,我店舉辦的憑購物小票直接參與抽獎(jiǎng)活動(dòng),新鮮刺激,為公司取得了店慶當(dāng)天銷售突破107萬的銷售佳績;元旦春節(jié)市場(chǎng),我們根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況,結(jié)合我公司實(shí)際的狀況,及時(shí)強(qiáng)有力的推出了系列活動(dòng),由于我們的準(zhǔn)備充分,取得了很好的效果;在剛剛結(jié)束不久的慶祝集團(tuán)門店突破50家的活動(dòng)中,由于我們積極準(zhǔn)備,取得了在不是節(jié)假日的情況下銷售突破了82萬銷售業(yè)績,為50家門店同慶增添了一抹喜慶。

  通過12年一年的營銷策劃運(yùn)作,基本上確立了規(guī)范策劃、實(shí)用營銷、評(píng)估介入、調(diào)查為先的營銷策劃過程,堅(jiān)持了團(tuán)隊(duì)策劃、群策群力的策劃辦法,堅(jiān)定了與營運(yùn)結(jié)合、與市場(chǎng)接軌的策劃方向,在營銷策劃工作上較大程度的前進(jìn)了一步。

 。1)活動(dòng)評(píng)估。原來的策劃工作,由于個(gè)人能力及工作經(jīng)驗(yàn)等原因,無法有效地進(jìn)行活動(dòng)評(píng)估,在12年我們初步的建立了活動(dòng)的事后評(píng)估理念,即根據(jù)活動(dòng)起始時(shí)間,通過對(duì)照往年、前期等,形成有效的同比和環(huán)比數(shù)據(jù),結(jié)合毛利情況對(duì)此次營銷活動(dòng)進(jìn)行系列評(píng)估,當(dāng)然,由于某些客觀原因,12年的活動(dòng)評(píng)估還停留在簡單的銷售額對(duì)比階段,但是為我們12年建立更為科學(xué)的評(píng)估體系提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  (2)成本概念導(dǎo)入。在領(lǐng)導(dǎo)的直接介入和領(lǐng)導(dǎo)下,我們?cè)?2年的大型營銷策劃中,把控制成本作為優(yōu)先考慮的策劃宗旨。尤其是店慶、中秋節(jié)抽獎(jiǎng)活動(dòng),我們都是根據(jù)去年的銷售總額、往期活動(dòng)數(shù)據(jù)等,進(jìn)行細(xì)致、穩(wěn)妥地測(cè)算,保證了促銷活動(dòng)不會(huì)出現(xiàn)由于測(cè)算不到位而造成的虧損。我們?cè)诮窈蟮牟邉澒ぷ髦袑⒗^續(xù)嚴(yán)格的貫徹。

 。3)實(shí)用營銷。以往的策劃活動(dòng)往往更多的停留在理念的范疇中,某些活動(dòng)只是根據(jù)市場(chǎng)狀況思維上進(jìn)行的整合,沒有注意到實(shí)際操作過程中的一些具體環(huán)節(jié)。12年整體的營銷策劃過程中,同樣是在領(lǐng)導(dǎo)的直接介入和引導(dǎo)下,我們對(duì)活動(dòng)的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的考慮并形成可操作性的極強(qiáng)的策劃方案,包括每一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、賣場(chǎng)提示牌的設(shè)定、廣告媒體投入的批次和主題、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟進(jìn)之后的準(zhǔn)備措施等等,策劃方案直接過渡到可行方案,避免了以往容易造成的方案與執(zhí)行相互脫節(jié),從而避免活動(dòng)效果出現(xiàn)折扣。

  二、思想意識(shí)方面的總結(jié)

  回首xx年走上策劃工作崗位,已經(jīng)接近2年的時(shí)間了,2年走過的歲月都是在一步步探索,一點(diǎn)點(diǎn)回味,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切關(guān)懷和幫助下,自己感覺到較之于以往有了一定的進(jìn)步和提高。

 。1)主動(dòng)意識(shí)。

  由于個(gè)人性格以及其他因素的影響,以往的`工作中,會(huì)出現(xiàn)主動(dòng)配合意識(shí)不足的問題。個(gè)性方面過分的自信,甚至是自負(fù),從而引起了對(duì)自己定位不太準(zhǔn)確,在經(jīng)歷一些挫折之后,又有些過分的畏縮心態(tài),xx年我個(gè)人在這些方面有了一定的進(jìn)步,主要是因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、親切關(guān)懷下,讓我對(duì)待工作充滿熱情,對(duì)自己的定位更加準(zhǔn)確,認(rèn)真體會(huì)做人的處事真理,學(xué)會(huì)寬容、避免狹隘。在主動(dòng)意識(shí)方面,xx年較之于以往有了一定的進(jìn)步,但是距離標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人的目標(biāo)還有一定的距離,這些我將會(huì)在xx年的工作生活中更加注意改進(jìn)。

 。2)協(xié)調(diào)意識(shí)。

  作為一名策劃工作者,協(xié)調(diào)意識(shí)總顯得尤為重要,xx年主要協(xié)調(diào)媒體關(guān)系、部門關(guān)系、業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系。通過協(xié)調(diào)媒體關(guān)系,與新聞界的相關(guān)人員交朋友,達(dá)成更多的共識(shí),在規(guī)避我店負(fù)面報(bào)道、爭(zhēng)取有效支持方面起到了良好的作用;部門的協(xié)調(diào)多是為了一些日常工作,從而避免了活動(dòng)的執(zhí)行不利,讓部門之間的協(xié)調(diào)更多成了一種合作,營造了工作的愉快氛圍;與業(yè)務(wù)合作伙伴通過正面的和側(cè)面的更多交流,掌握了一些動(dòng)態(tài),獲取了一些有用信息。

  三、xx年的個(gè)人想法和建議

  1、營銷策劃工作實(shí)用化、規(guī)范化、可操作化、長效化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈,營銷策劃工作作為一項(xiàng)投入性較為明顯而受益性不是太明顯的活動(dòng),應(yīng)當(dāng)更加注意實(shí)用、規(guī)范、可執(zhí)行、可操作以及長效運(yùn)行機(jī)制。

 。1)在活動(dòng)方案制定時(shí)間方面,保證大型活動(dòng)方案(如重大節(jié)日等)提前1530天完成定稿,小方案提前1015天完成,以便各部門有時(shí)間做好充分的準(zhǔn)備和修改工作;

 。2)為確保活動(dòng)的有效性,在活動(dòng)實(shí)施中,為進(jìn)一步了解活動(dòng)本身對(duì)我店的實(shí)際效果和影響,不定時(shí)地對(duì)我店進(jìn)行觀察分析,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通、解決;

 。3)執(zhí)行的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于策劃。3分策劃7分執(zhí)行,這是業(yè)內(nèi)衡量策劃與執(zhí)行的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。為此我們?cè)谘芯恐贫ú邉澐桨富蛘邎?zhí)行方案的時(shí)候,一定要加大重視力度。例如,今年的中秋活動(dòng),我們的營業(yè)人員和收款人員沒有能夠及時(shí)地提醒顧客,購物達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)可以到服務(wù)臺(tái)附近參與抽獎(jiǎng),是造成活動(dòng)效果產(chǎn)生折扣的一個(gè)重要原因,所以,xx年在抓好策劃工作本身的同時(shí),加大執(zhí)行力度的監(jiān)督是完全必要的,活動(dòng)總結(jié)中除了對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估之外,對(duì)活動(dòng)執(zhí)行也要進(jìn)行評(píng)估,形成完整的評(píng)估鏈條,由策劃組負(fù)責(zé)實(shí)施此項(xiàng)評(píng)估,并將相關(guān)數(shù)據(jù)形成文字性的內(nèi)容通報(bào)全公司。

 。4)市場(chǎng)調(diào)研是策劃的靈魂,是策劃的基石。在策劃工作開展之前,先期對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的揣測(cè),對(duì)自身實(shí)力的綜合評(píng)估是必要的也是必須的。通過12年運(yùn)作的實(shí)際狀況,我們發(fā)現(xiàn),一些好的方案在同行中運(yùn)用的特別好,但是在我們這里就受制于一些主客觀條件而不能實(shí)施或者不能完全實(shí)施,為避免13年的工作中出現(xiàn)類似情況,一定要研究市場(chǎng)、研究競(jìng)爭(zhēng),掌握充分的市場(chǎng)數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)作為策劃的先導(dǎo)性工作,這既是對(duì)工作的負(fù)責(zé),更是策劃的正確和科學(xué)回歸。xx年應(yīng)當(dāng)抓好市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)的整理和測(cè)算工作。

  2、建立市場(chǎng)調(diào)查機(jī)制,資料實(shí)現(xiàn)共享,數(shù)據(jù)暢通與各個(gè)相關(guān)部門

  市場(chǎng)調(diào)查主要根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)需要、市場(chǎng)狀況對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及整個(gè)市場(chǎng)狀況進(jìn)行宏觀調(diào)查,主要包括:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營銷動(dòng)態(tài)、營銷具體舉措、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)裝飾布展、國內(nèi)同行的重大促銷政策等進(jìn)行集中的整理匯總,其他各部門的調(diào)查則主要集中在微觀層面的價(jià)格信息、落實(shí)各實(shí)物組的商品情況等等,建議將這兩個(gè)調(diào)查的層面在策劃組進(jìn)行集中整合,即要求各部門的調(diào)查能夠同時(shí)向策劃組提供通報(bào),策劃組連同宏觀層面的信息進(jìn)行整合形成文件,向各個(gè)相關(guān)部門及時(shí)通報(bào)。從而實(shí)現(xiàn)信息的聯(lián)動(dòng),提高了我店的競(jìng)爭(zhēng)核心能力,提升反應(yīng)效率。

  3、深入研究會(huì)員制度,通過活動(dòng)激活會(huì)員的效益含量,提高會(huì)員積分卡的應(yīng)用頻次,從而有效提升我店形象

  (1)開展特約商戶的談判工作。

  根據(jù)總部制定的會(huì)員制度,結(jié)合其他兄弟門店的情況,特約商戶工作屬于共性的一個(gè)特點(diǎn)。xx年3月總部對(duì)會(huì)員系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí),并發(fā)放了新的會(huì)員卡,制定了詳細(xì)的折扣優(yōu)惠辦法,但是,實(shí)事求是地講,由于各品牌廠家的促銷政策,會(huì)員積分卡在我店享受不到會(huì)員待遇。為此,特約商戶作為一個(gè)有效的補(bǔ)充和提升,增加顧客對(duì)會(huì)員積分卡的使用頻率,從而客觀的增加會(huì)員積分卡的功能,提升會(huì)員的優(yōu)越感。根據(jù)其他兄弟門店的特約商戶情況,我店xx年應(yīng)當(dāng)加大對(duì)此項(xiàng)工作的開展力度,盡快的加強(qiáng)會(huì)員積分卡在本地的增值服務(wù);

 。2)會(huì)員活動(dòng)。

  會(huì)員是提高門店銷售的重要基石,會(huì)員活動(dòng)直接影響著會(huì)員消費(fèi)的次數(shù),xx年我店舉行了會(huì)員贈(zèng)送禮品、會(huì)員返利、會(huì)員抵現(xiàn)活動(dòng)等,并在年底為一些活躍會(huì)員寄送了新年賀卡,及時(shí)的與會(huì)員進(jìn)行溝通,取得了一定效果。xx年我店結(jié)合實(shí)際情況,準(zhǔn)備經(jīng)常性、制度化的開展一些會(huì)員專屬活動(dòng);還將嘗試開展會(huì)員的溝通性活動(dòng),比如會(huì)員聯(lián)誼會(huì)、會(huì)員座談會(huì)、高端會(huì)員旅游活動(dòng)等等。通過系列活動(dòng),發(fā)揮會(huì)員效應(yīng),產(chǎn)生更大的效益值。

  回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量,xx工作年度已經(jīng)開始,在集團(tuán)這個(gè)大舞臺(tái)上,我們將通過自己的努力和奮斗,為公司繪出更加美好的明天!

企劃年度工作總結(jié)3

  工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別20xx,憧憬激勵(lì)我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。工作總結(jié)為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)。

  20xx年4月1日工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求本身,做到謹(jǐn)小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對(duì)于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握本身的思想脈絡(luò)。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛的,然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的`快樂。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

  其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡單的實(shí)例說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

  20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

  依照公司的整體銷售推廣計(jì)劃步驟,完成了外駐點(diǎn)銷售報(bào)版創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和主題系列推廣宣傳等,從營銷部及外銷點(diǎn)負(fù)責(zé)人反饋的信息得知,船山、杭州、寧波三個(gè)銷售點(diǎn)效果明顯,在配合銷售上面起到很好的增進(jìn)與推動(dòng)作用(其中外區(qū)域銷售有:上海、杭州、船山、寧海、南通、余姚、慈溪、奉化)。

  配合市場(chǎng)部的整體市場(chǎng)宣傳,完成了無錫地區(qū)報(bào)紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達(dá)的信息有:“無錫首個(gè)家紡廠家直銷基地”“貨美價(jià)廉”等。(選擇無錫地區(qū)的報(bào)紙媒體有:無錫日?qǐng)?bào)、無錫廣播電視報(bào)、現(xiàn)代快報(bào)、無錫商報(bào)。近期也與20xx金秋經(jīng)貿(mào)節(jié)、太湖生態(tài)旅游節(jié)合作出海報(bào)2萬份,在全市各個(gè)社區(qū)、旅游點(diǎn)等人流會(huì)聚地粘貼)11月份下旬的時(shí)候招商中心搬到服務(wù)中心大樓那邊,企劃部參與了案場(chǎng)的布置設(shè)計(jì)工作。

  配合市場(chǎng)部參與策劃了20xx.1.1-3號(hào)《20xx.慶元旦迎奧動(dòng)購物抽大獎(jiǎng)》活動(dòng),提早設(shè)計(jì)物料及案場(chǎng)布置等工作。

  11.16-19號(hào)上海房交會(huì)的布置準(zhǔn)備等工作,同時(shí)進(jìn)行的還有南通的展會(huì)(是與南通地區(qū)總代理:愛心策劃公司共同完成)、和青田的展會(huì)溝通布置。

  另外:團(tuán)體公司的網(wǎng)站正在更新信息及后期完善工作。近期在發(fā)動(dòng)和配合各商家注冊(cè)會(huì)員。在網(wǎng)站點(diǎn)擊量愈來愈大之前,盡量的為各商家開辟業(yè)務(wù),同時(shí)也是完善網(wǎng)站的一個(gè)動(dòng)作。

  總結(jié)20xx年度的工作,展看20xx年,奧運(yùn)年、機(jī)遇年,企劃部全體同仁將全力配合公司發(fā)展目標(biāo),積極做好二期皮革城的銷售推廣工作;做好二期開業(yè)前期策略布署工作;配合做好皮革城招商工作等。不斷進(jìn)步皮革城在長三角的影響力。同時(shí)配合市場(chǎng)部、招商部完成所以對(duì)外推廣工作。

企劃年度工作總結(jié)4

  20xx年的銷售都取得了很大的進(jìn)展,但同時(shí)也暴露了不少問題。目前的實(shí)際情況是大家都各有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),我們只有集中大家的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,群策群力,充分的尊重市場(chǎng)和事實(shí),才能夠取得成功。因此,我將從以下幾個(gè)方面談一點(diǎn)自己的看法,與大家共同交流和探討。

  統(tǒng)一思想,端正態(tài)度

  1、關(guān)于態(tài)度

  在08年的各項(xiàng)工作中反映出了工作中很多的困難和問題,比如市場(chǎng)分析、方案的制定、決策到實(shí)施,問題和困難自然不可避免,但我覺得,導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題。

  態(tài)度決定一切。大家知道,在百貨的市場(chǎng)管理當(dāng)中,常見的管理方式有預(yù)算制和承包制兩種。我們公司采用預(yù)算制的形式,即由公司承擔(dān)著一半市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),以此為基點(diǎn),公司要建設(shè)好隊(duì)伍,并達(dá)成目標(biāo),就需要運(yùn)用管理工具對(duì)大家進(jìn)行管理,并且也有權(quán)利管理到大家的每一個(gè)工作日。

  在前階段的工作中,企劃部或多或少地體現(xiàn)出一種等靠要的心態(tài),遇到難題就消極地等待,或是想靠同事、靠公司來解決,或是千方百計(jì)向公司要政策、要錢。不錯(cuò),我們?cè)谑袌?chǎng)運(yùn)作當(dāng)中有不少的問題,但如果什么問題都沒有,還需要我們大家來干什么

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市場(chǎng)機(jī)制會(huì)愈趨規(guī)范,每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷的變化,并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在面前,我們以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它,那么我們就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。

  2、關(guān)于目標(biāo)

  任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),每一個(gè)在公司工作的員工也有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),在這個(gè)問題上,我認(rèn)為有兩點(diǎn)值得思考:

  一是要將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來。每個(gè)人都會(huì)有壓力、有需求,但怎樣使之與公司的長期和短期發(fā)展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一,使得在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中,公司會(huì)不斷的發(fā)展,只有上下統(tǒng)一起來,步調(diào)一致,才能往前走。這就需要大家加強(qiáng)相互溝通,達(dá)到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。

  二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念、方法,并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才是可行的目標(biāo)。在目標(biāo)確定和實(shí)現(xiàn)的'過程中,不能僅依靠經(jīng)驗(yàn)值,要與科學(xué)的方法相結(jié)合。另外,保持一種好的心態(tài)將會(huì)幫助我們渡過很多困難。

  3、關(guān)于管理

  在公司里,我們每個(gè)人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中,在下級(jí)面前是管理者,在上級(jí)面前是被管理者。而從另外一個(gè)角度,大家都是社會(huì)人、企業(yè)人,管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性,要真正達(dá)到有效管理,在隊(duì)伍出現(xiàn)問題的時(shí)候,在平常工作的跟進(jìn)上,溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學(xué)家甚至說,管理就是溝通。其重要性不容置疑。

  我們?cè)S多人常常過份依靠自己的經(jīng)驗(yàn)值,而不注重市場(chǎng)調(diào)研和來自市場(chǎng)一線的材料,這是一種錯(cuò)誤的觀念,必須改正。有沒有管理一支團(tuán)隊(duì)的意識(shí),在下屬遇到困難的時(shí)候,有沒有與他們一道進(jìn)行協(xié)同拜訪和輔導(dǎo)性拜訪

  沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入,我們要向管理要效益,不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去。

  以上是我個(gè)人關(guān)于08年企劃部管理及平常工作當(dāng)中的工作心得及看法。

  關(guān)于20xx年度每月促銷活動(dòng)回顧

  一月活動(dòng):

  1、活動(dòng)主題:辭舊迎新慶元旦

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月1日—6日

  活動(dòng)細(xì)則:全場(chǎng)商品5折,童裝內(nèi)衣全場(chǎng)5.8折;休閑全場(chǎng)6.8折

  2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):27,645元

  3、活動(dòng)期間預(yù)計(jì)銷售額:2,200,000元

  活動(dòng)費(fèi)用占預(yù)計(jì)銷售的1.25%

  實(shí)際銷售額:2,683,059元

  1月18日—20日

  活動(dòng)主題:全場(chǎng)商品折后滿200元減100元

  活動(dòng)經(jīng)費(fèi):6,800元

  活動(dòng)期間實(shí)際銷售:944,714元

  活動(dòng)費(fèi)用占實(shí)際銷售額的0.7%

  1月25日—27日

  活動(dòng)主題:全場(chǎng)4.8折

  活動(dòng)期間實(shí)際銷售:1,444,336元

  二月活動(dòng):

  1、活動(dòng)主題:全場(chǎng)商品滿200元減100元

  2、活動(dòng)時(shí)間:2月1日—6日

  3、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):29,835元

  活動(dòng)期間預(yù)計(jì)銷售:4,500,000元

  活動(dòng)費(fèi)用占預(yù)計(jì)銷售的0.6%

  活動(dòng)期間實(shí)際銷售:3,281,840元,費(fèi)用占銷售的0.9%

  完成預(yù)計(jì)銷售額的72%

  2月13、14日情人節(jié)活動(dòng):

  活動(dòng)細(xì)則:全場(chǎng)購物滿300元(黃金珠寶滿1000元)送玫瑰花一束,每天100束。送完即止!

  活動(dòng)期間全場(chǎng)免費(fèi)禮品包裝。

  活動(dòng)費(fèi)用:5,230元

  活動(dòng)期實(shí)際銷售:563,028元

  活動(dòng)費(fèi)用占銷售的:0.9%

企劃年度工作總結(jié)5

  一、工作思想

  以進(jìn)一步提升經(jīng)營計(jì)劃管理能力為核心,重點(diǎn)推動(dòng)對(duì)制度的審核和統(tǒng)計(jì)口徑的理解,優(yōu)化工作方法,提高工作績效。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┥钊牍靖飨到y(tǒng)及各部門的工作運(yùn)行環(huán)節(jié),提升綜合能力。

 。ǘ﹥(yōu)化計(jì)劃管理過程中的方法和策略,提升經(jīng)營計(jì)劃管理能力。

  (三)形成制度培訓(xùn)機(jī)制,具備制度審核能力,提升制度管理能力。

 。ㄋ模┫到y(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)知識(shí),理解相關(guān)統(tǒng)計(jì)口徑,提升統(tǒng)計(jì)管理能力。

  三、核心工作措施

  (一)強(qiáng)化與系統(tǒng)及部門重要人員間的溝通和交流,深入系統(tǒng)和部門工作環(huán)節(jié),促進(jìn)整體工作能力提升。

  進(jìn)一步強(qiáng)化與經(jīng)管科、生產(chǎn)科、綜合科、業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)科等科室的交流,針對(duì)專人增加交流頻率,多請(qǐng)教、多記錄、多思考,以計(jì)劃跟蹤為切入點(diǎn),深入了解部門核心工作,及時(shí)把握部門工作動(dòng)態(tài),促進(jìn)自身業(yè)務(wù)能力提升。

 。ǘ┘訌(qiáng)對(duì)系統(tǒng)專業(yè)會(huì)專項(xiàng)工作跟蹤力度,促進(jìn)經(jīng)營計(jì)劃至下而上管理模式的'實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步完善目標(biāo)管理過程。

  動(dòng)態(tài)把握系統(tǒng)專業(yè)會(huì)專項(xiàng)工作開展情況,形成跟蹤報(bào)告,歸納總結(jié)核心重點(diǎn)未解決事項(xiàng),配合月度經(jīng)營計(jì)劃,提交至辦公會(huì),推動(dòng)核心目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。

  進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營計(jì)劃中急迫關(guān)鍵事項(xiàng)和重點(diǎn)工作事項(xiàng)的區(qū)分對(duì)待,細(xì)化計(jì)劃執(zhí)行責(zé)任人,穩(wěn)保急迫關(guān)鍵事項(xiàng)可在部門中得到重點(diǎn)關(guān)注并落實(shí)到位,基本達(dá)預(yù)期效果,保障經(jīng)營計(jì)劃的月度銜接性和有效性。

  (三)對(duì)已發(fā)的制度進(jìn)行深入梳理,對(duì)與企管相關(guān)的重要制度進(jìn)行理解、學(xué)習(xí)并掌握,促進(jìn)制度審核能力提升。

  利用已形成的制度電子目錄整理出與企管工作相關(guān)的制度,進(jìn)行二次分類,逐項(xiàng)細(xì)化學(xué)習(xí),掌握制度的編寫和審核技巧,在每次的制度審核會(huì)議中,多記錄、多詢問、多聯(lián)系,逐步形成系統(tǒng)性的提升方法,促進(jìn)制度審核能力提升。

  初步擬定制度下發(fā)執(zhí)行前的培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化制度培訓(xùn)意識(shí),逐步形成制度培訓(xùn)工作機(jī)制,明確責(zé)任部門并加大把關(guān)力度,促進(jìn)部門制度培訓(xùn)及制度執(zhí)行情況的自查能力提升,發(fā)揮企劃崗位職能。

 。ㄋ模┰鰪(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理的理論水平,并在工作中尋找有利學(xué)習(xí)、實(shí)踐機(jī)會(huì),提升自身統(tǒng)計(jì)能力。

  自學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)教學(xué)書籍,以提升統(tǒng)計(jì)理論水平為切入點(diǎn),合理結(jié)合公司統(tǒng)計(jì)口徑,理解口徑含義和意義,并在工作過程中強(qiáng)化自身統(tǒng)計(jì)意識(shí),努力獨(dú)立完成相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作,尋求有利學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),多請(qǐng)教、多練習(xí),多實(shí)踐,對(duì)統(tǒng)計(jì)形成系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)和理解,促進(jìn)自身統(tǒng)計(jì)能力提升。了解公司統(tǒng)計(jì)管理和流程和把關(guān)能力。

  我相信20xx年將是企劃崗位飛躍發(fā)展的一年,作為公司企劃員,我將在自己的崗位上不斷創(chuàng)新、努力拼搏、扎扎實(shí)實(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,最后祝愿事業(yè)部、行管系統(tǒng)及企管部在業(yè)績上成績凸顯,蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!

企劃年度工作總結(jié)6

  一、20xx年企劃工作思路

  企劃的主要工作思路圍繞:有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內(nèi)外場(chǎng)的商家展銷活動(dòng),熱場(chǎng)旺場(chǎng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場(chǎng)敏感性,以展會(huì)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶定勢(shì)消費(fèi)習(xí)慣,主動(dòng)出擊,聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)資源,開展一系列造節(jié)活動(dòng),制造人氣效益.(購物節(jié),房展節(jié),婚慶節(jié),車展,飲料節(jié),啤酒節(jié),周年慶,化妝品節(jié)……)兩大主題展開。

  二年企劃工作的主要內(nèi)容

  (一年全年大型活動(dòng)主要包括:

  §1月份:元旦大型游園會(huì)

  §3月份:3.15法制宣傳系列活動(dòng)

  §4月份:第二屆風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)

  §5月份:汶川地震義演、捐款、悼念、義賣等活動(dòng)

  §6月份:六一兒童節(jié)系列活動(dòng)

  §7月份:首屆鄞州繽紛夏逸購物節(jié)活動(dòng)

  §8月份:招行銀行萬達(dá)聯(lián)名卡發(fā)卡活動(dòng)

  §9月份:萬達(dá)廣場(chǎng)精品樓盤展活動(dòng)

  §10月份:2萬達(dá)廣場(chǎng)第二屆婚博會(huì)

  §11月份:南部新城-宜居鄞

  §12月份:萬達(dá)周年慶活動(dòng)

  20xx年企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場(chǎng)訊息,掌握市場(chǎng)焦點(diǎn),充分利用政府資源,社會(huì)活動(dòng)資源,媒體資源,帶動(dòng)各種展會(huì)經(jīng)濟(jì),組織公益推廣,拉動(dòng)人氣。企劃設(shè)定寧波廣場(chǎng)自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費(fèi)場(chǎng)所,更多的是要扮演一個(gè)社會(huì)角色,成為一座城市的文化活動(dòng)中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場(chǎng),成為社會(huì)各界人士的信息交流平臺(tái)。

  經(jīng)過20xx年的一系列大型促銷活動(dòng),為廣場(chǎng)聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴(kuò)大萬達(dá)廣場(chǎng)在寧波的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場(chǎng)前期運(yùn)營的穩(wěn)場(chǎng)、旺場(chǎng)的目的。在x年舉辦的活動(dòng)所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上,延續(xù)以文化為主題的營銷方式,20xx年活動(dòng)的側(cè)重在兩個(gè)方面:

  1.活動(dòng)以精品為標(biāo)準(zhǔn),即舉辦的每個(gè)活動(dòng)都力求成為精品,因?yàn)榻?jīng)過x年的系列活動(dòng),為廣場(chǎng)凝聚了很高的.人氣和知名度,而x年廣場(chǎng)所欠缺的是具有較強(qiáng)影響力和較高美譽(yù)度的大型系列活動(dòng);

  2.20xx年的活動(dòng),大部分的活動(dòng)是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯(cuò)的效果,但就客觀的角度來看,一個(gè)活動(dòng)由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財(cái)力都有限,沒有達(dá)到整合營銷的最佳運(yùn)作效果,20xx年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調(diào)動(dòng)了各主力店、商家的積極性,整合了主力店、商家的各種資源,達(dá)到了與廣場(chǎng)內(nèi)各商家良好互動(dòng)的效果,充分調(diào)動(dòng)廣場(chǎng)自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

  (二)、媒體推廣

  20xx年媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和廣場(chǎng)促銷為主,以電臺(tái)廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為重點(diǎn),選擇2家重點(diǎn)報(bào)紙(寧波晚報(bào)和東南商報(bào))進(jìn)行活動(dòng)與促銷宣傳。

  (1)電臺(tái)廣告:廣播在寧波地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,其低價(jià)優(yōu)勢(shì),隨著欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個(gè)傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個(gè)電臺(tái)廣播媒體配合,與電視和報(bào)紙媒體形成長線的呼應(yīng)。主要選擇:《經(jīng)濟(jì)娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

  (2)報(bào)紙廣告:年的報(bào)紙媒體主要以活動(dòng)告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及?男问街鞔?qū)幉ó?dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙《寧波晚報(bào)》、《東南商報(bào)》和《現(xiàn)代金報(bào)》。

  (三)、廣場(chǎng)內(nèi)外氣氛包裝

  20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)“無限歡樂、情系萬達(dá)”主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹。

  春季氣氛包裝:

  1.今年是萬達(dá)的品質(zhì)年,如同追求精品活動(dòng)的一樣,場(chǎng)內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個(gè)春意濃濃的萬達(dá)金座春天。

  2.今年廣場(chǎng)又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié),雖然今年的全場(chǎng)里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風(fēng)箏,但是,風(fēng)箏節(jié)舉辦時(shí)不可或缺的主角——風(fēng)箏,在整個(gè)場(chǎng)子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風(fēng)箏外,還兼具了“奧運(yùn)”這個(gè)主題,符合舉國上下共同期盼08奧運(yùn)會(huì)舉辦的大氣候,體現(xiàn)了廣場(chǎng)與時(shí)俱進(jìn)。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個(gè)氣氛布置可以延續(xù)到奧運(yùn)會(huì)舉辦的8月份,可謂一舉兩得。

  夏季氣氛包裝:

  1.夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的奧運(yùn)氣氛包裝,上已經(jīng)提及,在此不贅述。

  2.夏季氣氛包裝的另一個(gè)重點(diǎn),將集中于長期以來的人氣不佳的運(yùn)動(dòng)區(qū)。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn),在運(yùn)動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì)了一個(gè)系列具有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)人物造型。爭(zhēng)取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場(chǎng)的客流更多光顧這一區(qū)域,促進(jìn)這一區(qū)域的銷售。

  冬季氣氛包裝:

  以圣誕為主題,渲染整場(chǎng)的節(jié)日氛圍。一共7個(gè)項(xiàng)目:金座、銀座、一號(hào)門、二號(hào)門、三號(hào)門、一號(hào)門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹,分別由三家競(jìng)標(biāo)而得,整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計(jì)基調(diào)是紫色。

  (四)、美陳布置

  場(chǎng)內(nèi)美陳結(jié)合主題活動(dòng),按照活動(dòng)VI體系,利用高空吊幔完成美陳渲染。主要的花藝布置主要思路,也主要是圍繞追求品質(zhì)為主,力求制作的花藝為精品。去年的美陳布置延續(xù)到今年年初,顯得過于陳舊。故上半年企劃部請(qǐng)了花藝公司進(jìn)行了三步工作:

  1.翻新原先的花藝:調(diào)整幾組花藝的位置,把廣場(chǎng)內(nèi)原有的幾組花藝進(jìn)行了清洗與翻新;

  2.重新制作幾組花藝:請(qǐng)花藝公司重新設(shè)計(jì)制作造型新穎、獨(dú)特的花藝;

  3.重新制作樓梯間的花藝:分布在廣場(chǎng)內(nèi)的9部直扶梯的裝飾,一直都是廣場(chǎng)美陳中的亮點(diǎn),而原先的花藝過于陳舊,并且容易出現(xiàn)遭到人為的損壞。故采取了鐵絲加光亮球、大花等的工藝,對(duì)廣場(chǎng)內(nèi)的9部電梯全部進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)制作。整體的花藝布置,仍然在不停的更新中。

  4.大膽的引用了玻璃貼膜,對(duì)廣場(chǎng)的`兩部觀光梯進(jìn)行了布置,透明的玻璃貼膜加寫真,不僅對(duì)原先顯得過于單調(diào)的觀光電梯進(jìn)行了點(diǎn)綴,而且解決了一些衛(wèi)生死角無法徹底清潔干凈的問題,取得了不錯(cuò)的效果。

  5、自有媒體管理及運(yùn)營

  1.平面廣告位的招商和管理。截至目前,廣告位收入已經(jīng)達(dá)到了60萬,完成了全年指標(biāo)的75%。

  2.公司內(nèi)部會(huì)議和活動(dòng)的拍攝和制作。上半年不僅保障了公司的重要會(huì)議和活動(dòng),還保障了項(xiàng)目公司幾個(gè)重要活動(dòng)。為公司廣廈獎(jiǎng)評(píng)定制作視頻短片。

  3.信息發(fā)布平臺(tái)(四明中路兩塊LED大屏幕和步行街20塊液晶電視)的營運(yùn)和創(chuàng)收。從年初開始,建立起一整套的LED創(chuàng)收機(jī)制,并摸索出了新的運(yùn)營模式,正式開始創(chuàng)收,但現(xiàn)在市場(chǎng)還是沒有形成,下半年要攻關(guān)的商戶還有很多。

  7、導(dǎo)視系統(tǒng)的完善

  在2年導(dǎo)視系統(tǒng)完善的基礎(chǔ)上,在商場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行的過程中,仍發(fā)現(xiàn)了導(dǎo)視仍然存在許多的不足之處,故須繼續(xù)完善。增加地下停車場(chǎng)娛樂樓導(dǎo)視,增加了沿河美食一條街通道墻面裝飾及導(dǎo)視,對(duì)內(nèi)場(chǎng)二級(jí)導(dǎo)視進(jìn)行改進(jìn),增加新入住的主力商戶標(biāo)識(shí)。

  三、企劃工作亮點(diǎn)

  深度挖掘了政府資源,有效利用展會(huì)經(jīng)濟(jì)為提升廣場(chǎng)業(yè)績做出了諸多貢獻(xiàn)。

企劃年度工作總結(jié)7

  一、前言

  日出日落,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回頭看一下20xx年的年度工作完成情況:在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真主動(dòng),能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù),注重與同事之間的溝通交流及合作,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),,實(shí)事求是,努力認(rèn)真,工作力求仔細(xì),堅(jiān)守崗位工作為原則,積極主動(dòng)做好自己的本職工作,努力配合各部門的工作。在工作方面,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的知識(shí),注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽,按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

  二、個(gè)人工作總結(jié)

  在加入康貝佳的這一年時(shí)間以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,在工作方面積累了一部分經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。

  1、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度,努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,做到與各部門、各同事友好相處,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)協(xié)助工作,將本部門的工作做到有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn),做到忙而不亂。

  2、根據(jù)上級(jí)的指示要求和企劃部的工作及管理的'需要,參加了由人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。通過培訓(xùn),學(xué)到了很多書本上沒有的知識(shí),并且這些知識(shí)在實(shí)際的工作中并提升了工作技能。

  3、關(guān)于美牙星工廠第一季、第二季的工作配合公司的需要,我們從第一季活動(dòng)借助其他單位的幫助,到自己成功的獨(dú)立運(yùn)營整個(gè)活動(dòng)方案,并且與多方面積累了良好的社會(huì)關(guān)系和聯(lián)絡(luò),為今后的活動(dòng)開展打下了基礎(chǔ)。

  4、明星代言活動(dòng)的計(jì)劃和安排,對(duì)一些明星以及名人的接觸,開始為20xx年的全年明星美牙基地打造計(jì)劃,埋下伏筆,同時(shí)也對(duì)這一市場(chǎng)做了一定的調(diào)查和接觸,在即將開展的新一期宣傳工作中,可以做到事半功倍。

  三、工作中不足的改正

  1、我個(gè)人的工作能力有提高,仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己,提升自己的技能。

  2、加強(qiáng)與各部門之間的溝通,以方便在工作中的協(xié)作與配合。

  3、改進(jìn)工作思路,提高工作效率,在工作中一定要注重細(xì)節(jié),時(shí)刻記住不是為完成工作而工作,汲取每次工作錯(cuò)誤的教訓(xùn)。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  面對(duì)嶄新的20xx年,一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。

  1、做好新一年工作的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作,并將反饋意見及時(shí)跟蹤到位。

  2、做好,每周的周總結(jié)與下周的周計(jì)劃,月度、季度工作總結(jié)于月度、季度工作計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交有關(guān)部門。

  3、為康貝佳的未來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場(chǎng)調(diào)研的關(guān)鍵與定位。

  4、做好康貝佳的市場(chǎng)開拓工作,開展好市場(chǎng)部的開拓和發(fā)展。20xx年即將過去,無論過去的一年怎么樣,它都將成為歷史,在接下來的一年,我將以雙倍的熱請(qǐng)投向工作中,信心百倍,展望未來。

企劃年度工作總結(jié)8

  一、總的指導(dǎo)思想

  始終圍繞天倫公司中心工作和老板提出的重點(diǎn)任務(wù)去做,對(duì)原來的企業(yè)基礎(chǔ)工作采取的方針是:調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高;對(duì)新開辟的工作本著把工作做實(shí)、做細(xì)、做精、節(jié)簡的指導(dǎo)思想。

  二、20xx年工作總結(jié)

  企劃部的工作是從20xx年5月8日起步的。5月28日營銷中心成立以后,企劃部的工作圍繞兩條主線進(jìn)行工作的.:一是天倫集團(tuán)公司總部;二是大連營銷中心。

  (一)完成天倫公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)文字綜合工作

  主要有以下幾項(xiàng):

  1、關(guān)于天倫公司企業(yè)簡介的調(diào)整、充實(shí)和完善;已形成兩種方案(精簡版和詳細(xì)介紹版);(20xx余字)

  2、擬寫企業(yè)法人創(chuàng)業(yè)歷程和修訂企業(yè)法人簡介(1800字、圖片);

  3、關(guān)于天倫海參基本宣傳資料撰寫,形成宣傳稿;(3500字)

  4、關(guān)于天倫公司企業(yè)管理獎(jiǎng)懲制度的起草(1200字);

  5、完成天倫公司審報(bào)大連名牌企業(yè)滿意度材料籌備和遞交工作;

  6、配合企業(yè)iso9000認(rèn)證工作的有關(guān)材料的起草;(1500字)

  7、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司海洋生物園項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的《審報(bào)立項(xiàng)申請(qǐng)》(27700字);

  8、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司雜交海參項(xiàng)目開發(fā)的可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的〈申報(bào)立項(xiàng)申請(qǐng)〉;(2700字)

  9、關(guān)于天倫商標(biāo)獲遼寧省省級(jí)著名商標(biāo)的評(píng)估報(bào)告;(12200字)

  10、起草天倫海參獲得遼寧省用戶滿意產(chǎn)品的審報(bào)文件;(1860字)

  11、起草民營企業(yè)創(chuàng)新情況調(diào)查工作中關(guān)于天倫公司的自主創(chuàng)新路程報(bào)送材料;(2900字)

  12、申報(bào)大連海參商會(huì)副會(huì)長單位的材料起草和海參商會(huì)成立宣言;(1500字)

  13、配合多家新聞單位擬稿:如《大連天倫海洋生物科技園破土動(dòng)工8000萬元助推天倫品牌騰飛》、《天倫首創(chuàng)鹽水海參填補(bǔ)國內(nèi)深加工空白》、《天倫鹽水海參系列宣傳文案》、《與大海結(jié)盟的人》等6篇新聞稿;(13000字)

  14、起草董事長在天倫公司“海洋科技園”開工奠禮上的講話稿;(300字)

  15、配合產(chǎn)品開發(fā)部門,①完成鹽水海參生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及公司其它系列海參產(chǎn)品生產(chǎn)文號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)簽的報(bào)審工作;②完成企業(yè)產(chǎn)品的條形碼報(bào)批工作(1個(gè)主項(xiàng)20個(gè)子項(xiàng));③農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)簽申訂工作;(5200字)

  16、對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)、提高和推廣工作:①起草了大連天倫水產(chǎn)有限公司網(wǎng)站改進(jìn)方案;②對(duì)網(wǎng)站域名和中文網(wǎng)址進(jìn)行全面調(diào)整,重新注冊(cè)了網(wǎng)絡(luò)實(shí)名——“長?h海參”和通用網(wǎng)址——“大連海參”;③對(duì)公司網(wǎng)站圖片、文字說明、欄目設(shè)制全面調(diào)整和更換;

  二、圍繞公司新產(chǎn)品開發(fā)和營銷工作做好企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、廣告宣傳工作

  主要有以下幾項(xiàng):

  1、公司總部和酒店樓頂大字的設(shè)計(jì)和組織安裝;

  2、組織了大連十家廣告公司進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)競(jìng)標(biāo)工作,形成產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和五項(xiàng)產(chǎn)品內(nèi)外設(shè)計(jì)稿和多項(xiàng)包裝小稿、標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì),最后北大廣告公司設(shè)計(jì)的“天倫”方案被采用;

  3、天倫吉祥物設(shè)計(jì)與推廣;

  4、配合營銷工作搞好市場(chǎng)調(diào)研,形成《調(diào)研報(bào)告》一份;

  5、組織印刷包裝公司競(jìng)標(biāo)生產(chǎn)包裝系列

  組織大連十二家印刷包裝公司進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的包裝盒生產(chǎn)制造競(jìng)標(biāo)工作,形成精品盒樣品和簡裝盒樣品;以及產(chǎn)品包裝產(chǎn)品內(nèi)外多項(xiàng)包裝小稿;采取貨比三家的方法基本確定了生產(chǎn)廠家;具體產(chǎn)品有五項(xiàng):

 、俑珊ⅲǖ珊望}干)精品盒;

 、谔靷慃}水海參包裝系列(鹽水紅盒、鹽水藍(lán)盒、大禮包、手提盒);③鹽漬和半干海參包裝(一斤和二斤裝藍(lán)盒);橢圓罐頭瓶貼(藍(lán)色、紅色);

  ④天倫即食海參(紅盒、小塑料袋);

 、菔痔岽盗校堉拼笫痔岽、紙制普通小手提袋、紙制精品小手提袋、普通手提方便塑料袋);

  6、廣告設(shè)計(jì)系列

  已完成編寫天倫海參文化和產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品簡介;結(jié)合大連地方《企業(yè)年鑒》征定工作設(shè)計(jì)企業(yè)和產(chǎn)品對(duì)外宣傳專頁,配合企業(yè)新產(chǎn)品上市和招商及時(shí)推出宣傳單:

  ①企業(yè)簡介宣傳樣本;

 、诋a(chǎn)品三折頁宣傳單;

  ③組織產(chǎn)品照系列;

 、芙M織星海會(huì)展產(chǎn)品宣傳展示;

  ⑤落實(shí)車體廣告(出租車,公共汽車車帖廣告);

  ⑥《大連晚報(bào)》、《新商報(bào)》報(bào)紙廣告系列;

 、167個(gè)中高檔小區(qū)戶外廣告宣傳板設(shè)計(jì)與落實(shí)、高速公路收費(fèi)口專遞宣傳冊(cè)廣告兩期發(fā)布;優(yōu)惠卡、貴賓卡、會(huì)員卡設(shè)計(jì)制做;年歷設(shè)計(jì)與制做;

  ⑧電視臺(tái)廣告片的制做與播出

  形成企業(yè)形象廣告5秒和10秒片各一套;天倫海參產(chǎn)地廣告片5秒和10秒各一套;《天倫海參》八分鐘專題片;以上廣告片分別在大連一套天氣預(yù)報(bào);大連四套七點(diǎn)、七點(diǎn)半15秒廣告;大連五套《今天吃什么?》欄目分別播出。

  ⑨配合天倫各專賣店季節(jié)、節(jié)日活動(dòng)設(shè)計(jì)制做條幅、不干膠、kt板、x展架易拉寶等宣傳品。

  7、各專賣店設(shè)計(jì)與裝潢:

 、僦猩郊覙犯9裨O(shè)計(jì)與裝潢;

 、谏硡^(qū)西安路專賣店設(shè)計(jì)與裝潢;

 、畚靼猜符渼P樂專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

 、芪鲘彉焚弻9裨O(shè)計(jì)與裝潢;

  ⑤友誼商城專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

  ⑥潮陽專柜系列設(shè)計(jì);

 、吖枮I專柜系列設(shè)計(jì);

  三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

  經(jīng)驗(yàn)主要是一條:市場(chǎng)化運(yùn)作是降低成本,提高效率的最佳途經(jīng)。

  教訓(xùn)主要有:

  1、對(duì)成本殺的太低,很難出好的產(chǎn)品;

  2、注意宣傳的真實(shí)性

企劃年度工作總結(jié)9

  一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)自己的評(píng)價(jià):

  強(qiáng)項(xiàng)1、執(zhí)行力較強(qiáng),上級(jí)安排的任務(wù),都按時(shí)完成,有問題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。

  2、工作自主性較強(qiáng),想到的,看到的,不用上級(jí)開口安排,都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好!3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動(dòng)的與其溝通,并達(dá)成一致,立即開展工作。

  4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

  弱項(xiàng)1、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。

  2、語言表達(dá),公眾場(chǎng)面演講XXX還須學(xué)習(xí)提高。

  3、容易沖動(dòng),感情用事,自我控制力還需要近一步加強(qiáng)。

  改進(jìn)措施1、在天氣不受影響的情況下,堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng),多做互動(dòng),提搞自己XXX表達(dá)能力,聚集人氣。

  2、積極參加公司XXX的各種集會(huì)、活動(dòng)、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì),建設(shè)團(tuán)隊(duì)!3、通過學(xué)習(xí),訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學(xué)會(huì)管理,會(huì)管理,懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

  二、作為一名管理層,我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評(píng)價(jià):

  強(qiáng)項(xiàng)1、本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng),工作的'開展。

  2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務(wù)。不減工作流程。

  弱項(xiàng)1、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì),造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤!2、控制力,意識(shí)力不夠強(qiáng)。

  3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。

  改進(jìn)措施1、對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì),杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

  2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

  3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

  4、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子!三、在同管理級(jí)別中,我認(rèn)為自己的能力處于(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”):

  a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()四、XXX我認(rèn)為自己的能力處于這種水平?答:盡管在日常的工作中積極主動(dòng),工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理XXX力,在各方面還需要近一步加強(qiáng)!五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”):

  a、不斷自我反省(√)b、上司定期的指導(dǎo)和批評(píng)(√)c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)(√)d、其它方式(√)X定期與分店交流學(xué)習(xí)六、年度工作回顧:

  1、業(yè)績方面:

  1、在總部期間,完成總部大海報(bào)制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營工作,XX年春節(jié)和五一均在公明店頂班,XXX月調(diào)至塘尾店慶,XXX月橋頭店調(diào)整升級(jí),XXX月調(diào)橋頭店正常上班。

  3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場(chǎng)遺留工作4、對(duì)橋頭店舞臺(tái)音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

企劃年度工作總結(jié)10

  一、 經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)自己的評(píng)價(jià):

  強(qiáng) 項(xiàng):

  1、執(zhí)行力較強(qiáng),上級(jí)安排的任務(wù),都按時(shí)完成,有問題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。

  2、工作自主性較強(qiáng),想到的,看到的,不用上級(jí)開口安排,都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好!

  3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動(dòng)的與其溝通,并達(dá)成一致,立即開展工作。

  4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

  弱 項(xiàng):

  1、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。

  2、語言表達(dá),公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。

  3、容易沖動(dòng),感情用事,自我控制力還需要近一步加強(qiáng)。

  改進(jìn)措施:

  1、 在天氣不受影響的情況下,堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng),多做互動(dòng),提搞自己組織表達(dá)能力,聚集人氣。

  2、 積極參加公司組織的各種集會(huì)、活動(dòng)、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì),建設(shè)團(tuán)隊(duì)!

  3、 通過學(xué)習(xí),訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學(xué)會(huì)管理,會(huì)管理,懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

  二、 作為一名管理層,我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評(píng)價(jià):

  強(qiáng) 項(xiàng):

  1、本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng),工作的開展。

  2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務(wù)。不減工作流程。

  弱 項(xiàng):

  1、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì),造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤!

  2、控制力,意識(shí)力不夠強(qiáng)。

  3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。

  改進(jìn)措施:

  1、 對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì),杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

  2、 保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

  3、 養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

  4、 努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子!

  三、 在同管理級(jí)別中,我認(rèn)為自己的能力處于(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”):

  a、第一()

  b、第二(√)

  c、第三()

  d其他()

  四、 為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平?

  答:盡管在日常的工作中積極主動(dòng),工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強(qiáng)!

  五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”):

  a、 不斷自我反省(√ )

  b、上司定期的指導(dǎo)和批評(píng)(√ )

  c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)(√ )

  d、其它方式(√)_定期與分店交流學(xué)習(xí)

  六、年度工作回顧:

  1、業(yè)績方面:

  1、在總部期間,完成總部大海報(bào)制作 ,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

  2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營工作,XX年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,八九月橋頭店調(diào)整升級(jí),十一月調(diào)橋頭店正常上班。

  3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場(chǎng)遺留工作

  4、對(duì)橋頭店舞臺(tái)音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、調(diào)到橋頭店后積極主動(dòng)開展了橋頭店場(chǎng)外舞臺(tái)活動(dòng)。

  6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報(bào)派發(fā)路線。

  2、管理方面:

  1、 較去年相比,溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

  2、 本部門工作開展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。

  3、 與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的.反饋和請(qǐng)示,比較及時(shí)到位,工作跟進(jìn)有始有終。

  4、 在日常工作中敢管理,在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實(shí)真相。

  五、 XX年度工作計(jì)劃:

  1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報(bào)下月促銷方案。

  2、制作好單店海報(bào),保證零失誤以店內(nèi)海報(bào)檔期為準(zhǔn)。

  3、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)。

  4、保證周六、日舞臺(tái)活動(dòng)的開展。每周六、日。

  5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺(tái)階。

  7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平,爭(zhēng)創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。

  六、 請(qǐng)對(duì)公司的未來發(fā)展提出個(gè)人建議:

  1、關(guān)注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失,員工從進(jìn)來到離開就學(xué)會(huì)了一個(gè)打標(biāo)價(jià)簽,放標(biāo)價(jià)簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎?員工需要成長,需要進(jìn)步!

  2、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵(lì)制度,對(duì)公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別,做的好與不好沒什么區(qū)別,工作效率能不低下嗎?

  3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力,如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn),加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。

企劃年度工作總結(jié)11

  本人入職企劃崗位已有近半年時(shí)間,工作過程中個(gè)人業(yè)務(wù)能力和工作能力實(shí)現(xiàn)了較大突破。業(yè)務(wù)能力上經(jīng)營計(jì)劃、制度管理均已形成了常規(guī)工作機(jī)制,整體工作績效提升明顯;工作能力上工作態(tài)度、工作方法也基本達(dá)到了預(yù)期狀態(tài),F(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。

  一、工作中的得

  (一)在部門主管悉心培養(yǎng)和指導(dǎo)下,經(jīng)營計(jì)劃管理能力得到提升,并已形成了常規(guī)工作機(jī)制、對(duì)經(jīng)營計(jì)劃管理的理解越發(fā)深入,理順了公司經(jīng)營計(jì)劃管理思路。

  理解了目標(biāo)管理與計(jì)劃管理的聯(lián)系與區(qū)別,目標(biāo)管理包含計(jì)劃管理,計(jì)劃管理支撐目標(biāo)管理,計(jì)劃管理的落實(shí)有效推進(jìn)了公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障了整體運(yùn)營過程的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。公司經(jīng)營計(jì)劃和系統(tǒng)經(jīng)營計(jì)劃保持一種至上而下、層層落實(shí)的運(yùn)行結(jié)構(gòu),系統(tǒng)計(jì)劃應(yīng)完全包含并大于公司計(jì)劃,公司計(jì)劃突出強(qiáng)調(diào)緊迫關(guān)鍵事項(xiàng),提升系統(tǒng)意識(shí),確保計(jì)劃按質(zhì)按量的完成。

  公司經(jīng)營計(jì)劃撰寫能力在不斷訓(xùn)練過程中提升較大,基本學(xué)會(huì)了利用月度籌劃會(huì)會(huì)議紀(jì)要和系統(tǒng)經(jīng)營計(jì)劃材料來保障公司經(jīng)營計(jì)劃的質(zhì)量。

  深入分析月度籌劃會(huì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容,理解月度工作總結(jié)得失與次月經(jīng)營思想及經(jīng)營措施,在此基礎(chǔ)上初步形成公司月度經(jīng)營計(jì)劃會(huì)結(jié)構(gòu),明確工作總結(jié)中的問題、原因分析及改進(jìn)思路,并聚焦行動(dòng)方案的關(guān)鍵緊迫事項(xiàng)和重點(diǎn)工作的項(xiàng)目目標(biāo)及關(guān)鍵點(diǎn)。與此同時(shí),有效參考各系統(tǒng)經(jīng)營計(jì)劃材料,明確具體的措施及行動(dòng)方案,對(duì)于系統(tǒng)未涉及到的內(nèi)容采用專項(xiàng)對(duì)接形式進(jìn)行完善,保障公司經(jīng)營計(jì)劃質(zhì)量。

  形成了公司經(jīng)營計(jì)劃行動(dòng)方案月中、月末跟蹤機(jī)制,并擬定了相應(yīng)推進(jìn)效果報(bào)告,保障了經(jīng)營計(jì)劃的層層落實(shí),推動(dòng)了公司和系統(tǒng)計(jì)劃管理工作的銜接。

  在深入思考經(jīng)營計(jì)劃管理模式的基礎(chǔ)上,提出了跟蹤月度計(jì)劃完成情況的建議,并在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下,9月份首次對(duì)公司行動(dòng)方案執(zhí)行狀況進(jìn)行了跟蹤,并在后期逐步完善,形成了月中、月末跟蹤機(jī)制,至今已形成了9份跟蹤報(bào)告材料,并提交上報(bào)給了公司班子成員。在跟蹤過程中,以系統(tǒng)負(fù)責(zé)人專項(xiàng)對(duì)接形式為主,細(xì)致了解執(zhí)行情況,并對(duì)完成效果提出重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng),共同溝通、共同探討,在協(xié)作交流的環(huán)境下,促進(jìn)了公司和系統(tǒng)計(jì)劃管理的有效銜接,計(jì)劃管理工作落到了實(shí)處。

  (二)月度經(jīng)營分析撰寫水平有所提升,并在一定程度上促進(jìn)了對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的理解。

  對(duì)經(jīng)營分析的理解逐漸深入,對(duì)內(nèi)容的整理和編排有了自己的理解。

  經(jīng)營分析的主要目的在于向集團(tuán)總部匯報(bào)事業(yè)部月度經(jīng)營、供應(yīng)工作的完成效果和環(huán)境分析,可以及時(shí)了解市場(chǎng)行情變化,便于總部領(lǐng)導(dǎo)作出宏觀方向指引。故在此基礎(chǔ)上,在撰寫過程中重點(diǎn)突出了消費(fèi)市場(chǎng)回顧、原料市場(chǎng)回顧、成本控制分析等,并對(duì)原料采購量、銷量、產(chǎn)量、利潤等重要量化數(shù)據(jù)強(qiáng)化了理解,確保了經(jīng)營分析材料內(nèi)容的真實(shí)性、有效性和實(shí)用性。

  初步掌握了報(bào)表信息的搜索能力,對(duì)相關(guān)重要統(tǒng)計(jì)概念和口徑有了較為清晰的認(rèn)識(shí)和理解。

  在撰寫經(jīng)營分析材料的過程中,逐步對(duì)經(jīng)營報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表、供應(yīng)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表等各類報(bào)表的結(jié)構(gòu)有了認(rèn)識(shí),并可以實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確的查找到所需的統(tǒng)計(jì)信息,并對(duì)財(cái)務(wù)口徑和考核口徑有了理解。經(jīng)營分析材料數(shù)據(jù)一般以考核口徑為主,目的在于方便集團(tuán)總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審查考核使用,在理順了各類統(tǒng)計(jì)口技的基礎(chǔ)上,較好的保障了經(jīng)營分析材料中量化內(nèi)容的準(zhǔn)確性。

 。ㄈ┲贫鹊恼、歸類及目錄分類已形成了系統(tǒng),可基本實(shí)現(xiàn)無縫查閱,對(duì)制度管理工作形成了較大支撐。

  制度管理工作為企劃員的常規(guī)工作內(nèi)容之一,作為企劃員首要是要保證制度的完整性,對(duì)于已作廢制度不能輕易報(bào)廢,應(yīng)有效的建立起制度間的`有機(jī)關(guān)聯(lián),F(xiàn)已對(duì)公司04年12年制度的紙質(zhì)版本進(jìn)行了分類、整理和歸檔處理,并對(duì)目錄統(tǒng)一了格式、統(tǒng)一了模板,并對(duì)制度目錄和電子版制度進(jìn)行了超鏈接處理,大大提高了制度查閱效率,實(shí)現(xiàn)了電子制度和紙質(zhì)制度間的無縫查閱,對(duì)13年展開全面的制度管理工作打下了基礎(chǔ),并形成了有力支撐。

 。ㄋ模﹫(bào)表統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)已形成,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)管理能力的提升。

  報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作原屬企劃員常規(guī)工作內(nèi)容,對(duì)提升綜合能力具有很好的促進(jìn)作用,并且對(duì)提升工作的系統(tǒng)性會(huì)產(chǎn)生較大的推動(dòng)作用,故提升統(tǒng)計(jì)能力尤為重要。在工作過程中,通過請(qǐng)教、理論學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等環(huán)節(jié),已對(duì)公司日?qǐng)?bào)表整體結(jié)構(gòu)有所理解,基本清晰了數(shù)據(jù)查找和編制過程,現(xiàn)可基本實(shí)現(xiàn)獨(dú)立完成日?qǐng)?bào)表的編制工作,但效率還未能達(dá)理想效果,此將列入本人20xx年的重點(diǎn)工作目標(biāo)之中。

  二、工作中的失誤

 。ㄒ唬┰露冉(jīng)營分析能力有待進(jìn)一步強(qiáng)化和提高,分析深入不夠,語言表達(dá)準(zhǔn)確性不佳。

  由于對(duì)公司運(yùn)行關(guān)節(jié)還未能深入理解和分析,經(jīng)營分析材料撰寫過程中過于依賴經(jīng)營和供應(yīng)分析材料,環(huán)境因素分析過程中有時(shí)存在重客觀輕主管原因的現(xiàn)象,內(nèi)容編寫存在一定的被動(dòng)性。尤其對(duì)供應(yīng)的分析過程中,存在理解不清晰現(xiàn)象的發(fā)生,分析的針對(duì)性不強(qiáng),實(shí)用性不高,使用價(jià)值不高。

 。ǘ┲贫裙芾砉ぷ鬟M(jìn)度緩慢,相關(guān)工作還未能全面展開,對(duì)新制度的審核、修改能力欠缺。

  制度管理工作的核心在于對(duì)老制度和新制度彼此直接的共性和異性進(jìn)行分析,并提出合理化的修改建議,確保制度執(zhí)行的高效性和實(shí)用性。由于還未能對(duì)已發(fā)制度進(jìn)行系統(tǒng)的比對(duì)分析,還未能形成感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí),制度管理工作存在較大難度,致使推進(jìn)過程緩慢,能力提升不高。

 。ㄈ┙y(tǒng)計(jì)能力有待提高,統(tǒng)計(jì)口徑未能深入理解。

  對(duì)統(tǒng)計(jì)口徑概念整體上的理解是不清晰的,現(xiàn)僅處于表層階段,統(tǒng)計(jì)工作沒有落到實(shí)處,對(duì)相關(guān)工作的開展產(chǎn)生了一定影響,統(tǒng)計(jì)工作能力較差,學(xué)習(xí)方法不好,提升進(jìn)度緩慢,效率不高。

企劃年度工作總結(jié)12

  回顧過去的一年,是xx發(fā)展歷極不尋常的一年,去年我們采取了公開指標(biāo)和公司利潤,讓每一位員工都明白公司每個(gè)月的經(jīng)營狀態(tài),讓每一個(gè)員工都隨xx的成功而心跳,也為xx的危機(jī)而心焦,應(yīng)該說,在透明的經(jīng)營贏虧數(shù)據(jù)面前,我們不敢懈怠,我們深感壓力與責(zé)任。現(xiàn)做企劃經(jīng)理一年工作總結(jié)如下:

  1、策劃案寫作

  策劃案是有模板和套路的,寫過幾個(gè)之后,就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時(shí),合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動(dòng)里面的部分文字即可。因?yàn)槲覀児敬眄?xiàng)目多,幾乎可以找到所有需要運(yùn)用的模板,這對(duì)我這個(gè)剛學(xué)做策劃的是很方便的。如果需要的話,我自己也可以做出比較漂亮的模板。

  策劃案的核心是給這個(gè)項(xiàng)目的定位,以及怎么在各方面做到這個(gè)定位。每個(gè)策劃案都有很多花哨的部分,一是為了渲染項(xiàng)目定位的感覺,二是美觀,三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。

  2、報(bào)廣

  整個(gè)項(xiàng)目的報(bào)廣內(nèi)容是分階段的,一、籌備期,二、蓄水期,三、預(yù)熱期,四、強(qiáng)銷期,五、持銷期,六、開業(yè)期,七、養(yǎng)市期,每個(gè)階段的報(bào)廣側(cè)重點(diǎn)不一樣,如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳,到預(yù)熱期開始就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息,再到強(qiáng)銷期或以后,就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息,各種的營銷活動(dòng)則會(huì)摻雜在各個(gè)階段。

  3、案場(chǎng)改進(jìn)方案

  開發(fā)商由于對(duì)自己案場(chǎng)的布置習(xí)以為常,很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了;蛘咧幌氲揭粌牲c(diǎn),無法成為系統(tǒng),代理商站在旁觀者的角度,專業(yè)的'來矯正很有必要。

  我們給外灘中心做案場(chǎng)改進(jìn)方案的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因?yàn)閹讉(gè)領(lǐng)導(dǎo)要操心的事情太多了,重心偏向銷售,沒有專門的推廣部門。歷史遺留的問題又比較嚴(yán)重,前一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個(gè)做一個(gè),毫無連貫性可言,宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無法體現(xiàn)項(xiàng)目的高端品質(zhì)。我們接過這個(gè)項(xiàng)目,直嘆這么好的項(xiàng)目,做成這樣真是被埋沒了。改進(jìn)方案里,我們提出泛現(xiàn)場(chǎng)的概念,將項(xiàng)目的宣傳布展擴(kuò)大到周圍一公里內(nèi),從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項(xiàng)目的高端有序的形象馬上就出來了。

  4、具體活動(dòng)方案

  活動(dòng)展現(xiàn)出來的,其實(shí)都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,真正要命的是活動(dòng)的核心及其想要達(dá)到的效果。

  希望我們每一個(gè)xx員工從身邊的人中取長補(bǔ)短,并同時(shí)反省自身的不足,下一年度,五將更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),更好地互助互動(dòng),把新年新任務(wù)努力地完成,爭(zhēng)取不俗的業(yè)績,年終荷包更滿滿。

企劃年度工作總結(jié)13

  20xx年為了更加有效力,有質(zhì)量,企劃部要加強(qiáng)對(duì)部分員工的專業(yè)技能的提升。提議有:1、通過鼓勵(lì)員工經(jīng)網(wǎng)絡(luò)自學(xué)專業(yè)知識(shí);2、組織員工到與同行業(yè)同仁溝通學(xué)習(xí);3、通過“換血”提升企劃部戰(zhàn)役力。

  20xx,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,公司團(tuán)體順應(yīng)市場(chǎng)需求,與網(wǎng)絡(luò)公司合作建設(shè)了公司團(tuán)體網(wǎng)站,但本身還沒具有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才,建議增加二名以上有房地產(chǎn)操縱經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)人才。增強(qiáng)企劃部分的多專業(yè)性,以提升公司團(tuán)體網(wǎng)站的著名度,提升點(diǎn)擊率,增強(qiáng)各商戶的生意分額。

  4、辦公環(huán)境沒能完全凈化,有所影響創(chuàng)作工作效力(有個(gè)別別部分同事上班時(shí)間過來閑談,提示不聽取意見)。

  企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力,是一種新型的生產(chǎn)力,它為企業(yè)注入新的活力,它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和精神,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。

  信息時(shí)代已經(jīng)來臨,互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個(gè)世界的每個(gè)角落,網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)外宣傳的窗口,是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一,網(wǎng)站的成功開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

  企業(yè)的標(biāo)語不只是簡單的一句話,通過標(biāo)語所傳達(dá)的是企業(yè)的理念,它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性,提高安全意識(shí)。從另一個(gè)側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。

  策劃組織各類活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會(huì)中的知名度和美譽(yù)度。

  設(shè)計(jì)制作企業(yè)畫冊(cè)、企劃年度手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊(cè)等一系列對(duì)外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對(duì)外形象展示中最直接的傳播方式,宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計(jì)可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場(chǎng)定位視覺化、形象化、感官化。

  在電子商務(wù)、機(jī)械設(shè)備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺(tái)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)商鋪,并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品,使公司網(wǎng)站的訪問量及PR值迅速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化微波干燥設(shè)備、陶瓷干燥設(shè)備、工業(yè)微波設(shè)備、粉微波烘干設(shè)備等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜索到我公司信息,并主動(dòng)與我公司聯(lián)系,欲購買我們的設(shè)備。

企劃年度工作總結(jié)14

  一、前言

  日出日落,一天天的輪回;ㄩ_花謝,一季季的變遷。時(shí)間在車流人流中無情的流逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回頭看一下20xx年的年度工作完成情況:在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真主動(dòng),能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù),注重與同事之間的溝通交流及合作,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過這段時(shí)間的努力,現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立承擔(dān)本職崗位的工作,并堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是,努力認(rèn)真,工作力求仔細(xì),堅(jiān)守崗位工作為原則,積極主動(dòng)做好自己的本職工作,努力配合各部門的工作。在工作方面,兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的知識(shí),注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽。工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù),F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  二、思想

  20xx年度公司員工個(gè)人工作總結(jié)為了鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí),提高處理實(shí)際問題的能力,豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),掌握操作技能,也為了適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需要,我始終通過理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際工作上。 “態(tài)度決定一切”,我已端正的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的理念,找到了明確的方向,取得正確的結(jié)果。

  三、個(gè)人工作總結(jié)

  在加入眾博的這段時(shí)間以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,在工作方面積累了一部分經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。

  1、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,做到與各部門、各子公司同事友好相處,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)協(xié)助工作,將本部門的工作做到有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn),做到忙而不亂。

  2、根據(jù)上級(jí)的指示要求,企業(yè)策劃部根據(jù)集團(tuán)公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要,展開了在集團(tuán)內(nèi)部的“三定”工作,即定職、定員、定編,并且同時(shí)下發(fā)了紅頭文件,對(duì)集團(tuán)各部門、各子公司的人員及崗位進(jìn)行了人員的編制與配備,及根據(jù)未來一年工作的需要進(jìn)行了崗位編制的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行了整合。

  3、為了規(guī)范管理,企業(yè)策劃部編寫了集團(tuán)各部門、各子公司的程序化管理流程,目的是加強(qiáng)集團(tuán)化的管理模式,全方位的提升管理層的管理能力與執(zhí)行能力,明確各崗位的崗位職能,規(guī)范員工的行為能力。我們已經(jīng)完成了集團(tuán)公司各部門的程序化流程,尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)流程均已實(shí)施了流程化。但是,由于集團(tuán)公司現(xiàn)正處于復(fù)蘇階段,各子公司正處于建設(shè)時(shí)期,因此有個(gè)別子公司的工作制度、流程還不是很完善,例如:昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿(mào)、裝飾等,現(xiàn)在正處于制作的完善時(shí)期,爭(zhēng)取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規(guī)范程序化的流程管理。

  4、為了加強(qiáng)各部門與各子公司之間的`協(xié)作、配合,集團(tuán)使用了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》,來提高工作的效率,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》的工作,作為中間的協(xié)調(diào)方,我們對(duì)每一份《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作內(nèi)容都實(shí)施:雙方先溝通,企業(yè)策劃部在溝通確認(rèn),并對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤,直至本項(xiàng)工作的全面完成。再者,根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)受令單位下達(dá)《工作指令書》,對(duì)工作實(shí)施的進(jìn)度做到跟蹤、反饋,并將《工作指令書》的完成情況填寫,復(fù)印送至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  自實(shí)施本項(xiàng)工作以來,我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》存檔,并將工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與上級(jí)反映,積極改進(jìn)工作中存在的問題,做到將每一項(xiàng)工作跟蹤到底。截止20xx年12月20日,《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作共計(jì)46份,《工作指令書》的工作共計(jì)19份。

  5、積極參與集團(tuán)組織實(shí)施的全員參與學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的活動(dòng),根據(jù)集團(tuán)總的學(xué)習(xí)計(jì)劃,制定了部門學(xué)習(xí)計(jì)劃,在每月的25日按時(shí)將讀書筆記上交人力資源部,并參加了關(guān)于學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會(huì),一起分享這本書的精髓。從書中體會(huì)到:主人公的成功經(jīng)驗(yàn)讓人感到很震撼,很感動(dòng)。她不僅是銷售精英、學(xué)習(xí)對(duì)象,也我們達(dá)到目標(biāo)的催化劑。“只為成功找方法,不為失敗找理由”好的思維習(xí)慣不是一下就養(yǎng)成的,是在明確目標(biāo)之后努力實(shí)現(xiàn)的那一刻形成的。人生就是在每個(gè)十字路口徘徊之后,等綠燈亮了以后你選擇的那個(gè)方向就是你要努力的方向,即使選擇的路布滿荊棘也要堅(jiān)持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對(duì),不能半途而廢,抱有放棄的念頭,要擁有持之以恒的精神。

  參加了由集團(tuán)人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。通過培訓(xùn),我學(xué)到了很多書本上沒有的知識(shí),并且這些知識(shí)在實(shí)際的工作中給了我很大的鼓勵(lì),讓我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)尚淺的初入社會(huì)的大學(xué)生變成了一個(gè)對(duì)未來工作充滿了信心的職業(yè)員工。這些培訓(xùn)提升了我的工作技能,鍛煉了我獨(dú)立完成某項(xiàng)工作的能力,讓我很快的融入了公司這個(gè)大的團(tuán)隊(duì),一起奮斗。

  6、關(guān)于行政辦公室的工作

  參加了行政辦公室關(guān)于集團(tuán)各項(xiàng)管理制度趨于規(guī)范化的會(huì)議——考勤管理,關(guān)于集團(tuán)各部門、各子公司工作溝通、配合、協(xié)作的會(huì)議,這些會(huì)議目的

  就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力,讓我更加體會(huì)到集團(tuán)在各項(xiàng)管理工作中對(duì)細(xì)節(jié)的約束。

  參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動(dòng)”,積極踴躍參與并利用工作之余的時(shí)間編排節(jié)目。

  7、關(guān)于金海洋酒樓的工作

  為配合金海洋酒樓開業(yè)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開業(yè)前期的宣傳工作收集了各項(xiàng)資料,根據(jù)李總提供的信息,進(jìn)行酒樓簡介、招聘信息的編寫及員工手冊(cè)的修改工作。并就工作的完成情況與李總進(jìn)行對(duì)接,經(jīng)確認(rèn)后做再次的修改完善的工作。

  聯(lián)系報(bào)刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作,《生命健康周刊》與《工商界報(bào)》,《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯,但是它在某些方面提示了我們:無論是在宣傳還是在建設(shè)企業(yè)文化方面,一定要將集團(tuán)的各項(xiàng)標(biāo)志規(guī)范統(tǒng)一,注意宣傳稿的準(zhǔn)確性,這一點(diǎn)我們做得還不夠好,在以后的工作中要引以為戒。

  8、關(guān)于雨林科技的工作

  為適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的需求,企業(yè)策劃部根據(jù)雨林科技提供的信息,制作編寫了觀賞魚的魚缸制作銷售合同與觀賞魚的售后服務(wù)協(xié)議。并制作了觀賞魚的售后服務(wù)冊(cè),方便客戶信息的反饋,可以及時(shí)的更進(jìn)工作。對(duì)雨林科技庫房的物品進(jìn)行盤點(diǎn)工作,詳細(xì)了解了觀賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設(shè)施的種類與數(shù)量,并整理盤點(diǎn)表格上交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

  9、參加了周總組織的業(yè)務(wù)流程圖會(huì)議,并制作了關(guān)于觀賞魚、裝飾、商貿(mào)、安建的業(yè)務(wù)流程圖,根據(jù)各部門反饋的不同意見已經(jīng)更改完善,在經(jīng)過周總復(fù)核

  之后做了最后的修改。根據(jù)周總的指示制作了四份表格文件,包括:眾博集團(tuán)供應(yīng)商檔案、眾博集團(tuán)新供應(yīng)商調(diào)查表、眾博集團(tuán)周總結(jié)報(bào)告、眾博集團(tuán)月總結(jié)等表格文件。集團(tuán)工作計(jì)劃書表格的制作、送貨單的制作等一些臨時(shí)性的工作。

  10、為了將集團(tuán)公司的發(fā)展盡快的'推向正規(guī)化,響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,企業(yè)策劃部編寫制作了集團(tuán)各部門、各子公司的年度目標(biāo)責(zé)任書,打算在來年投入使用,雖然在制作中我們的工作漏洞百出,但是卻反映出一個(gè)細(xì)節(jié)性的問題,我們的工作還沒有做好,還需要下功夫,因此,劉部長對(duì)日后的工作進(jìn)行了嚴(yán)格的部署:凡是編寫的文書類工作,一定要自己先檢查,然后劉部長檢查,方可上交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱。凡是工作,一定要匯報(bào)劉部長,絕不允許自己私自主張。凡是企業(yè)策劃部的工作,一定要嚴(yán)格把關(guān)。

  四、工作中的不足

  1、我個(gè)人的工作能力有待提高,仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己,提升自己的技能。

  2、加強(qiáng)與集團(tuán)各部門、各子公司之間的溝通,以方便在工作中的協(xié)作與配合。

  3、改進(jìn)工作思路,提高工作效率,在工作中一定要注重細(xì)節(jié),時(shí)刻記住不是為完成工作而工作,汲取每次工作錯(cuò)誤的教訓(xùn)。

  4、對(duì)自身工作的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠明確,缺乏全局觀念,工作的定位不足,在這一點(diǎn)上應(yīng)加強(qiáng)。

  五、工作的合理化建議

  1、加強(qiáng)辦公硬件設(shè)施的配備,提高工作效率。

  2、加強(qiáng)同事之間工作的溝通、協(xié)調(diào)、配合能力,從而使工作可以順暢的進(jìn)行。

  3、針對(duì)每項(xiàng)工作都應(yīng)該有計(jì)劃合理的布署完成。

  4、及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)將工作進(jìn)展的信息及時(shí)的反饋至領(lǐng)導(dǎo)。

  5、工作是為了從中學(xué)到更多的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),不是為了完成工作而工作,應(yīng)該將工作的態(tài)度擺端正。

  六、20xx年工作計(jì)劃

  面對(duì)嶄新的20xx年,一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。

  1、做好《工作聯(lián)絡(luò)單》、《工作指令書》的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作,并將反饋意見及時(shí)跟蹤到位。

  2、做好企業(yè)策劃部的各項(xiàng)文書編輯工作,每周的周總結(jié)與下周的周計(jì)劃,月度、季度工作總結(jié)于月度、季度工作計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交有關(guān)部門。

  3、做好本部門的檔案管理工作。

  4、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的工作,在企業(yè)內(nèi)刊上體現(xiàn)更多的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)或是展現(xiàn)更多員工的特長于技能。其次就是通過各種業(yè)務(wù)關(guān)系擴(kuò)寬宣傳。通過媒體的宣傳等。

  5、為集團(tuán)的未來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場(chǎng)調(diào)研的關(guān)鍵與定位。

  6、做好集團(tuán)主營業(yè)務(wù)的外在宣傳工作。

  20xx年即將過去,無論過去的一年怎么樣,它都將成為歷史,在接下來的一年,我將以雙倍的熱請(qǐng)投向工作中,我們胸有成竹,信心百倍,展望未來,我們充滿希望。

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