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化工行業(yè)年終總結(jié)

時間:2023-03-24 11:20:07 年終總結(jié) 我要投稿

化工行業(yè)年終總結(jié)4篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的化工行業(yè)年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

化工行業(yè)年終總結(jié)4篇

化工行業(yè)年終總結(jié)1

  20xx即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺;厥走@一年,我對自己做了如下的總結(jié)。

  1.在思想認(rèn)識上:我認(rèn)為作為一名xx集團的員工,都應(yīng)該做到熱愛集體,團結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長輩們請教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的.知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

  2.在工作方面:我遵守勞動記律,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰。上半年,我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查,我嚴(yán)格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,查看是否有設(shè)計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

  3.在學(xué)習(xí)方面:今年上半年,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到xx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護,DCS操作和現(xiàn)場手動操作,理論知識。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經(jīng)驗,總結(jié)每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。

  4.作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé),也是對工廠的負(fù)責(zé)。我加強個人安全教育培訓(xùn),提高個人安全意識,同時積極學(xué)習(xí)安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產(chǎn)。 作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會更加美好。

  在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。我堅信我會做的更好!

化工行業(yè)年終總結(jié)2

  一、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

  1、利用每周四下午時間集中各車間、工段安全員進行安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。并要求各部門安全員及時將會議內(nèi)容、精神對車間全體職工進行貫徹落實。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

  2、去年針對公司具體生產(chǎn)情況編制了一本包括各種安全制度、安全知識等內(nèi)容全面、實用的《常用安全知識匯編》,并下發(fā)到每個職工。今年又補充了一些新內(nèi)容并下發(fā)給近一年來的新進員工,利用各種形式組織了學(xué)習(xí),普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結(jié)合實際進行安全教育,收到了良好的教育效果。

  3、開展了事故警示教育。

 。1)、組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。

  (2)、組織全體職工進行了安全事故警示展板教育。我結(jié)合近年來發(fā)生在公司內(nèi)部的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例,采取圖文結(jié)合的形式制作了一套安全事故警示展板,并將一些安全知識方面的宣教掛圖也制成了展板。各車間、工段也按此模式參與制作了一些展板共同展出。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn),增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。

  4、對公司重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓(xùn)教育。我重新編制了一本公司級安全培訓(xùn)教材,主要內(nèi)容包括有關(guān)的法律、法規(guī);安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識;本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

  5、對外來施工人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

  二、深入細致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主

  安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:

  (1)加強日常安全檢查

  每天進行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的問題,即要求相關(guān)單位整改,對較大問題下發(fā)隱患整改通知書進行整改;發(fā)現(xiàn)人的.問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

 。2)開展專項安全檢查

  積極參加安全科每月3—4次以“查現(xiàn)場、查隱患、查違章”為主的安全專項檢查。對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為等及時下發(fā)通報進行處理,并納入安全工資考核。對存在的問題要求車間、工段限期進行整改,發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。 20xx年上半年累計檢查出300多項安全隱患或不安全因素,對這些問題分類進行了處罰和整改,有效的保證了生產(chǎn)安全。

 。3)持續(xù)組織開展車間安全自查

  安全工作如果光靠安全科進行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉車間安全管理人員的眼睛,所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動。這些檢查分三類進行,將查出的問題、隱患、整改情況每周二報安全科匯總,有效的促進了車間安全管理:

 、.生產(chǎn)線檢查:由安全員每周定期或不定期嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表逐項進行一次檢查,重點為工藝執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果進行獎懲考核。

 、.一周日常檢查匯總:由安全員每天進行多次檢查并及時做好記錄,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間,使檢查取得實效,不致流于形式。

 、.車間級安全文明清潔生產(chǎn)檢查通報,即車間級定期或不定期綜合安全檢查。此檢查應(yīng)包括車間主任、安全員、工藝員、設(shè)備員、帶班長等參加,按照公司周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查模式進行,并及時進行考核和通報。

 。4)組織、參加公司級安全文明清潔生產(chǎn)檢查活動

  積極參與組織公司每周五的安全文明清潔生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查活動,這也是我們公司安全生產(chǎn)工作的一大特色,我制作了專門的檢查表,內(nèi)容包括現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具、定置化,記錄、工藝執(zhí)行情況,安全設(shè)施、設(shè)備完好情況等,對設(shè)施的不安全狀態(tài)及人的不安全行為進行了重點檢查,及時下發(fā)通報并定期進行整改驗收。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用。

  三、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平

  只有充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。 通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。通過省二級標(biāo)準(zhǔn)化驗收后,堅持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。

  1、各項安全管理制度重新得到修訂、補充和完善,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂;

  2、安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見;生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善;

  3、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進一步增強,職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。

  今后仍將嚴(yán)格按照規(guī)范工作,不走過場,不留死角,真正做到預(yù)防為主,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  四、加強安全工資考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為

  年初我參與修訂、完善了“車間經(jīng)濟承包責(zé)任制” 中安全工資考核辦法,并加以認(rèn)真落實。通過安全科日常檢查、綜合檢查和值班記錄反映問題,分類納入安全工資考核項,將部門安全管理情況與經(jīng)濟收入直接掛鉤,出現(xiàn)問題較多的車間扣除當(dāng)月工資多則幾千元,少則幾百元,極大地促進了車間安全管理,使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識,使公司的安全管理邁上了一個新臺階。

  五、加強危險化學(xué)品的安全管理

  我們生產(chǎn)上所用的原材料絕大部分屬于危險化學(xué)品,所以加強對其管理也是安全工作的重中之重。每天都要到各車間危險化學(xué)品罐區(qū)及危險化學(xué)品卸料現(xiàn)場進行檢查,查看罐區(qū)防曬、降溫等安全防護及安全警示標(biāo)志完好情況,對設(shè)備、容器等定期檢查、檢測,做到無泄漏。規(guī)范原料安全使用,對各崗的使用操作人員進行隨時安全操作培訓(xùn),做到無違規(guī)操作。查看;奋囕v運輸安全狀況、卸料時防護到位情況、車間人員監(jiān)管情況等,及時解決一些不安全狀態(tài),糾正一些不安全行為,減少和避免了一些事故發(fā)生。

  六、在新區(qū)積極開展安全工作

  根據(jù)公司安排我6月9日到新區(qū)安全科進行報到,隨即深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行熟悉了解和安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,包括人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理上的一些不足,對一些物的隱患及時進行了協(xié)調(diào)整改,對人的不安全行為及時進行了批評教育和糾正。

  1、在6月20日召集全體安全員進行了首次安全例會教育,首先學(xué)習(xí)安全員職責(zé)并提出一些要求,然后結(jié)合實際重新學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理方針,并結(jié)合方針對安全員提出了具體的工作安排和要求,包括安全教育和安全檢查怎樣做、做到何種程度,規(guī)范了安全管理,并把例會和上報檢查表作為每周固定工作。通過近兩周運行,取得了一定的效果,以后將堅持做好此項工作。

  2、組織新區(qū)周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查活動,和程科長一起將此項工作進一步規(guī)范化,并利用周五例會時間及時通報上周安全生產(chǎn)情況,通報存在問題和不足,提出具體要求和安排,增強了安全保障能力。

  七、存在問題和不足

  安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

  上半年我在南廠期間就發(fā)生了兩起因隱患未排除而發(fā)生的事故,3月12日發(fā)生的鍋爐工觸電碰傷導(dǎo)致一肋骨輕微骨裂事故和4月6日NOBS車間發(fā)生的4#次鈉釜次鈉損失事故。到新區(qū)后不溶性硫磺車間粉碎崗7月2日發(fā)生了一次著火爆鳴事故,事故的發(fā)生暴露出我在思想上、管理上仍就存在差距和很多不完善的地方,很多隱患沒有及時得到發(fā)現(xiàn)并排除,防范措施沒有得到真正有效的落實,也就不能避免事故的發(fā)生:

  1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復(fù)驗等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

  2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

  3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

  八、08下半年工作計劃

  下半年RD、M4、多功能、新硫回收等多個車間都將正式生產(chǎn),職工數(shù)量增加,產(chǎn)量規(guī)模、生產(chǎn)區(qū)范圍擴大,不安全因素增多,安全生產(chǎn)形勢更加嚴(yán)峻,安全管理責(zé)任更加重大,但我會和各級安全管理人員一起齊心協(xié)力,積極工作,努力做好新區(qū)安全生產(chǎn)管理工作:

  1、繼續(xù)深入貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,真正落實“隱患治理年”精神。隱患不除,則事故未已,堅持“預(yù)防為主”,從每個人做起,從每件事做起,從每個環(huán)節(jié)做起,事無巨細,崗無輕重,對事故隱患決不放過。并做好應(yīng)急預(yù)案演練工作,提高各部門應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,增強職工自我防護和救護知識,以完善企公司預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案。有效防范和遏制較大事故,進一步減少事故總量。

  2、努力提高自身素質(zhì),不斷強化自己的責(zé)任意識,提高自己看待問題的高度,用心做事,勇于承擔(dān)責(zé)任,踏踏實實做好自己的份內(nèi)工作。熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)能力,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;在不斷的工作學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識,掌握干好工作的基本技能和知識。尤其是結(jié)合隱患、問題、事故制定切實可行的防范措施,形成安全操作規(guī)定動作,并加強驗收檢查,絕不能使措施流于形式,使安全工作更上新臺階。

  3、強化實干意識。腳踏實地,真抓實干,摸實情,出實招,干實事,求實效,深入實際,深入生產(chǎn)一線,掌握真實情況,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗,切實擔(dān)負(fù)起安全管理的責(zé)任,嚴(yán)格要求,大膽管理。培訓(xùn)教育固然重要,但監(jiān)督、檢查、糾正更重要,要將工作真正落實到實際行動上。并著重加強對人的檢查,即工作重心由對物的不安全狀態(tài)的檢查轉(zhuǎn)向?qū)θ说牟话踩袨榈臋z查,以達到糾正習(xí)慣性違章的目的。

化工行業(yè)年終總結(jié)3

  隨著國家科技進步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和經(jīng)濟社會的發(fā)展,各行業(yè)發(fā)展速度不斷加大,社會對技能人才隊伍數(shù)量、質(zhì)量和素質(zhì)結(jié)構(gòu)方面提出了更高要求。為了更好的貫徹國家文件精神,推動職業(yè)資格鑒定工作,我中心在化學(xué)工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過學(xué)院各相關(guān)處室、系部的密切協(xié)作,積極認(rèn)真組織實施,圓滿完成學(xué)院安排部署的面向在校生大力開展職業(yè)技能鑒定的各項工作任務(wù),同時依托自身優(yōu)勢積極開展面向企業(yè)服務(wù),并為學(xué)生職業(yè)鑒定工作打下堅實的基礎(chǔ),同時也取得了一定的成效,F(xiàn)將20xx年度我鑒定站技能鑒定工作總結(jié)如下:

  一、培訓(xùn)鑒定指導(dǎo)思想

  社會用人單位需要較高的勞動生產(chǎn)效率,不僅要配置先進的生產(chǎn)設(shè)備和擁有相應(yīng)技術(shù)的人才,尤其重要的是還要保證各種生產(chǎn)資源與勞動者技術(shù)素質(zhì)之間的合理配置,這樣才能物盡其用,人盡其才。勞動者在參與市場交流同時也需要拿出一個可靠的憑證來證明自己的專業(yè)和能力。

  技能培訓(xùn)與鑒定要著眼與三個適應(yīng):適應(yīng)市場就業(yè)準(zhǔn)入機制;即適應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)的改革與發(fā)展;適應(yīng)企業(yè)勞動用工制度改革,這樣職業(yè)技能培訓(xùn)與認(rèn)證活動在勞動者、勞動力市場和企業(yè)中才能真正起到的紐帶與作用。

  二、鑒定站的發(fā)展情況

  南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院鑒定站地處南京市沿江工業(yè)開發(fā)區(qū),學(xué)院隸屬于江蘇省教育廳。07年成為江蘇省首批示范高職院校建設(shè)單位、“江蘇省文明學(xué)!薄ⅰ敖K省精神文明建設(shè)先進單位”,08年被評為“江蘇省師資隊伍建設(shè)先進高校”。

  學(xué)院現(xiàn)占地面積近752畝,建筑總面積近30萬平方米。在校學(xué)生13000人。院內(nèi)實驗、實訓(xùn)室、實訓(xùn)中心、實訓(xùn)基地150多個,其中,中央財政資助實訓(xùn)基地2個,省級財政支持實訓(xùn)基地2個,院外實訓(xùn)基地60多個,已初步形成項目化的實訓(xùn)室、綜合化的實訓(xùn)中心、生產(chǎn)性的實訓(xùn)基地、頂崗實習(xí)的校外基地四位一體的實踐教學(xué)體系。

  學(xué)院現(xiàn)共有44個專業(yè)(方向),已初步形成了一個以化工工藝為龍頭,以化工機械和設(shè)備、化工安全與環(huán)保、化工自動控制為支撐的化工類專業(yè)群,其中具有國家精品課程2門,省級精品課程4門,省級品牌、特色專業(yè)5個。

  在化學(xué)工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心的大力支持和關(guān)心下,這三年來,我鑒定站的技能培訓(xùn)和鑒定工作取得了較快發(fā)展。目前,已開設(shè)化工總控工、化工檢修鉗工、化工檢修儀表工、分析工、制冷工、防腐蝕工、塑料制品成型制作工等27個工種,各工種均已具備了較強的實訓(xùn)條件,同時也形成了一批高素質(zhì)的教學(xué)師資與考評員隊伍。目前已有184名專任教師(其中有20名高級工程師,35名工程師和13名高級實驗師及實驗師)已取得了勞動部門的考評員或高級考評員證書,兩萬多名畢業(yè)生取得相應(yīng)的各類四級職業(yè)技能資格書。

  三、鑒定站的具體工作

  (1)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視

  我院鑒定站自成立之日起,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)即長期給予高度重視并大力支持我鑒定站的各項工作,學(xué)院各相關(guān)處室、系部的密切協(xié)作,引導(dǎo)學(xué)生積極加強自身專業(yè)技能的培養(yǎng),并將學(xué)生技能培訓(xùn)與取證列入到教學(xué)計劃中,確保每一名合格的畢業(yè)生都擁有相應(yīng)的專業(yè)技能證書。

  同時,學(xué)院積極鼓勵學(xué)生參與第二證的培訓(xùn)與取證,同時給予相關(guān)學(xué)生極大的優(yōu)惠政策,盡可能使學(xué)生達到一轉(zhuǎn)多技能的目標(biāo),增強就業(yè)競爭力,擴大學(xué)生的就業(yè)范圍,也為企業(yè)輸送出更多的多技能的合格畢業(yè)生。

  此外,在對社會及企業(yè)的服務(wù)過程中,特別是部分企業(yè)的崗位要求有的甚至是橫跨兩到三個專業(yè)的,各相關(guān)部門和系部由學(xué)院統(tǒng)一安排,針對企業(yè)要求安排技能培訓(xùn)計劃,并真正培養(yǎng)出符合職業(yè)要求、符合企業(yè)要求的技能的員工。

 。2)鑒定工作穩(wěn)步攀升

  我站在20xx年中,對內(nèi)積極安排、指導(dǎo)各專業(yè)技能培訓(xùn)工作,同時加大學(xué)生利用業(yè)余時間培訓(xùn)二證的力度,給出相應(yīng)的鼓勵措施;對外積極尋求合作伙伴,利用自身優(yōu)勢服務(wù)社會,加大對周邊企業(yè)乃至輻射省內(nèi)企業(yè)。在擴大技能鑒定規(guī)模的同時,不斷改進完善相關(guān)制度,嚴(yán)格“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考務(wù)、統(tǒng)一證書,運用國家題庫和國家考務(wù)管理系統(tǒng),及時制定鑒定計劃,發(fā)布鑒定公告,嚴(yán)格考生報名申報、資格審查、準(zhǔn)考證發(fā)放,有計劃地編排考場,組織考核,遵守試卷保密、保管制度,從職業(yè)培訓(xùn)、鑒定實施、考務(wù)管理到發(fā)放證書等一系列培訓(xùn)鑒定工作進行規(guī)劃與管理,保證我站各技術(shù)(工種)職業(yè)資格認(rèn)證的質(zhì)量。

  20xx年培訓(xùn)鑒定達到3221人次,服務(wù)企業(yè)達十多家,如江蘇華昌、江蘇蘇化、東方帝斯曼、南化公司、揚子石化、江蘇紅寶麗等,并達成長期合作的態(tài)勢。

 。3)協(xié)助參與中心工作

  在完成相關(guān)鑒定工作的同時,按照化學(xué)工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心相關(guān)工作部署,積極完成各項工作任務(wù),參與各類工作會議,進一步認(rèn)識培訓(xùn)與鑒定工作的意義,提高工作質(zhì)量。

  高質(zhì)量完成技能大賽。20xx年,我院順利承辦了全國化工檢修鉗工和有機合成工(職工組和學(xué)生組)的技能大賽,真正做到以賽促建的目的,促進的學(xué)生的'專業(yè)技能,同時也增強了企業(yè)員工的技能更新,獲得勞動和社會保障部表彰。

  作為化工行業(yè)高技能人才實訓(xùn)基地,我院積極組織承辦技師培訓(xùn)班,隨著技能鑒定以及大賽等工作的不斷開展,我院在中心的指導(dǎo)和安排下,我院于10年承辦了化工檢修鉗工全國高職院校技師培訓(xùn)班33人的培訓(xùn),承辦有機合成工全國高職院校技師培訓(xùn)班51人的培訓(xùn),同時利用暑期在省教育廳的組織下,進行了化工總控工39人的培訓(xùn),合格38人。

  四、鑒定站的今后發(fā)展

  我鑒定站在今后的工作中將堅定不移的按照培訓(xùn)鑒定工作的指導(dǎo)思想,積極開展更有效、更實際的培訓(xùn)工作,同時不斷改進自身不足,積極溝通,完善技能培訓(xùn)與鑒定工作。特別是要加強對國家職業(yè)技能鑒定考務(wù)管理系統(tǒng)的利用,開通使用國家職業(yè)資格工作網(wǎng)。該系統(tǒng)涵蓋國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)培訓(xùn)、國家題庫、考務(wù)管理、信息統(tǒng)計等業(yè)務(wù),使用職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心開通的職業(yè)資格工作網(wǎng),可促進報名、考場編排、試卷成績、證書發(fā)放、統(tǒng)計分析等各項管理工作的開展。

  在中心的指導(dǎo)下,我鑒定站將腳踏實地,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),立足校內(nèi)培訓(xùn),開拓周邊服務(wù),促進持續(xù)發(fā)展,為我站再上一個新的臺階做好每一步工作。

化工行業(yè)年終總結(jié)4

  畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過xx蠟化100萬噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、xx化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、xx煉油廠三機組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴能改造工程,xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xxx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴能改造工程、xx煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

  xx年到xx年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

  在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

  在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。

  在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確保控制點施工任務(wù)按時完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

  在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的.安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,

  不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

  上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

  xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

  技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

  我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全,但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

  作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級實施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

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