年終工作總結(合集14篇)
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,因此十分有必須要寫一份總結哦。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年終工作總結 篇1
20xx年,我們認真貫徹執(zhí)行團黨委關于年度軍事訓練、政治教育和后勤建設的指示精神,以《基層建設綱要》》和條令、條例為依據,結合本連實際,狠抓以軍事訓練為中動的各項工作,較好地完成了上級交給的各項任務。參加軍區(qū)軍事專業(yè)技術比武,取得了兩項第一名。在團政治處組織的政治教育考核中,3次獲得第一名。黨支部被軍評為優(yōu)秀黨支部;連隊伙食超過了“斤半加四兩”的標準,錢、糧節(jié)余雙超萬。
一、主要做法
。ㄒ唬┖葑ァ耙话嗳恕钡淖陨斫ㄔO,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
我們把塑造好支部“一班人”的自身形象,作為加強黨支部建設的重點,一年來,主要做了以下工作:1、加強支部內部團結,充分發(fā)揮出整體效能。為了增強支部內部團結,我們認真貫徹團黨委關于支部建設的指示精神,逐項抓落實。,對支部進行了為期5天的整頓。在整頓中,組織支部“一班人”重新學習了黨的基礎知識,按照《黨章》的要求,對思想上、工作上存在的問題,認真進行解剖,找出癥結,明確了努力方向。同時,相互之間開展交心通氣、批評與自我批評等活動,并對一名工作消極、鬧轉業(yè)的支部委員進行了重點幫助,使他認識了錯誤,以新的姿態(tài)投入了工作。其次,認真落實黨的組織生活、評議黨員、報告工作等7項制度,依靠制度來管組織、管黨員,努力造成每個黨員都要自覺地接受黨組織管理和監(jiān)督的環(huán)境,從而增強了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,努力樹立良好風氣。我們把切實發(fā)揮群眾監(jiān)督作用作為黨支部建設的重要環(huán)節(jié)來抓。針對市場經濟條件下黨風黨紀建設的新特點,我們制定了《黨支部保持廉潔的7項規(guī)定》,并發(fā)動群眾監(jiān)督執(zhí)行。8月份,連隊擔任營房建設任務,各種建筑材料應有盡有,連隊干部沒有人拿一塊木板一顆釘。連隊庫房里也經常儲藏一些雞、蛋、魚、肉,連隊干部沒有開過一次小灶,沒有用公家的東西送過一次禮。在轉志愿兵、評先進和選調人員學技術等問題上,均由群眾推薦,黨支部審查決定。連隊干部不拉關系,不走“后門”,不搞個人說了算。3、強化黨員表率作用,提高了黨員威信。我們把發(fā)揮黨員干部的表率作用,視為增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要因素。一年來,我們主要抓了兩個環(huán)節(jié)。1是思想引導。教育黨員干部事事處處模范帶頭,以身作則。通過開展“三想”、“兩比”活動(即想自己在入黨志愿書上是怎么寫的,想自己在入黨宣誓時是怎樣講的,想自己在平時是怎么做的;與先進人物比思想境界,與身邊群眾比貢獻大??使黨員時刻不忘自己的模范作用。2是組織約束。黨支部堅持對黨員干部的教育嚴于群眾,要求高于群眾,交給的任務重于群眾。定期對黨員干部進行評議,對有缺點或錯誤的黨限期改正。黨支部還根據需要不定期地進行以查表率作用為主要內容的思想整頓,使黨員的表率作用得到了更好的發(fā)揮,黨員的威信大大增強了。今年有5名黨員被團評為優(yōu)秀黨員。
。ǘ┰鷮崒嵉刈ズ脤n}教育,著眼于提高全連官兵的政治素質我軍建設指導思想實行戰(zhàn)略性的轉變,加上市場經濟迅猛發(fā)展對部隊建設的影響,尤其是蘇聯解體、東歐巨變,廣大指戰(zhàn)員的思想出現了許多新的情況和問題。為了使干部戰(zhàn)士的思想認識適應新的形勢,我們依據上級有關政治教育的指示,結合連隊干部戰(zhàn)士的`思想實際,主要開展了四個專題的教育:
1、針對國內外形勢,狠抓了堅持四項基本原則的教育。我們把深入進行四項基本原則的教育,作為保證我軍在政治上永遠合格的重大措施來抓。,認真組織干部戰(zhàn)士學習了《人民日報》的重要社論和精神,使大家自覺地與黨中央、中央軍委在政治上、行動上保持一致。其次。緊密聯系實際,灌輸基本道理,從根本上澄情是非,統(tǒng)一思想。通過舉辦理論講座等形式,使大家進一步堅定了社會主義信念;再次,舉辦了“愛我中華”讀書演講會和“堅定社會主義信念”有獎征文活動,加深了對社會主義制度優(yōu)越性的理解。
2、圍繞連隊中心工作,深入進行“四有”教育。1是引導干部戰(zhàn)士好行“自尊、自強、自愛、自育”的自我教育,深化革命人生觀教育。2是開展爭當“四有合格兵”活動。把“四有”四個方面的要求與部隊工作、軍事訓練等聯系起來,鞏固發(fā)展了教育成果。3是運用理論討論和演講等形式,澄清了“四有”教育中的模糊認識。四是開展了連隊干部帶頭講理想、講黨性、做“四有”新人的活動,促進了“四有”教育的發(fā)展。通過“四有”教育,涌現了一批先進人物。如家往廈門特區(qū)的戰(zhàn)士王××,家里是經銷家電的個體戶,財產600多萬元,服役期剛滿,家里就來電催其退伍。工作需要,連隊決定他繼續(xù)留隊,他愉快地服從了,并用4個月的時間革新了火炮瞄準裝置,獲軍區(qū)技術革新二等獎,榮立了三等功。
3、根據上級指示,認真進行法律常識教育。我們組織干部戰(zhàn)士學習了全國人大常委會《關于加強法律教育,維護安定團結》的決定,系統(tǒng)地上了《法律常識》課,還組織了法律知識競賽,到地方參觀違法犯罪的實物展覽等活動,從而增強了干部戰(zhàn)士知法守法的自覺性。今年來,連隊沒有發(fā)生違法現象,在上級組織的法律知識考核中,人人都拿到了合格證書。
4、從連隊實際出發(fā),搞好經常性思想教育。強有力的經常性思想教育,是保持部隊高度穩(wěn)定、提高部隊戰(zhàn)斗力的重要保證。基于這一認識,我們抓了三方面的工作:1是針對社會和家庭對戰(zhàn)士政治思想方面的影響越來越大的情況,打破以往“閉營自教”的框框,大力開展部隊、地方政府、戰(zhàn)士家庭“三方聯教”的活動,促進了部隊穩(wěn)定。戰(zhàn)士不安心動服役、拍假電報、不服管理等老大難問題均得到了較好的解決。2是建立健全以黨員、團小組長和其他積極分子為主體的思想骨干隊伍,經常向他們交任務、提要求、傳方法。思想骨干積極開展工作,形成了先進有人及時贊,后進有人及時幫的新面貌。3是在政治工作方法上我們做到了5個結合:即灌輸革命道理與傳授文化知識相結合;解決思想問題與解決實際問題相結合;部隊教育與社會教育、家庭教育相結合;普遍教育與個別教育相結合;民主討論與自我教育相結合。這些方法增強了經常性政治教育的有效性。
。ㄈ┓e極穩(wěn)妥地改革訓練方法,提高練兵積極性
軍隊建設指導思想實行戰(zhàn)略轉變后,我們堅持不懈地把軍事訓練作為連隊的中心工作來抓,促進了連隊全面建設。1、想方設法調動干部戰(zhàn)士的練兵積極性。年初,連長傳達了團關于《20xx年軍事訓練的指示》,指導員就如何完成訓練任務作了動員,提出了具體要求。在此基礎上,各排分別進行了討論,制定了措施,開展了表決心、訂措施和挑、應戰(zhàn)活動,叫響了“當兵不習武,不算盡義務;武藝練不精,不算合格兵”的口號,激發(fā)了干部戰(zhàn)士的練兵熱情。2、始終突出抓好對干部的訓練。連隊干部軍事素質的優(yōu)劣,直接影響連隊軍事訓練的質量。黨支部把這一問題作為關鍵環(huán)節(jié)來抓。1是組織干部輪流參加團“軍事訓練示范作業(yè)教學法”和“坦克連戰(zhàn)術理論”集訓,提高了干部的組織能力,豐富了干部的理論知識,為組織好全連訓練奠定了基礎。2是連隊主動承擔了團基礎課目干部示范教學任務,使干部在示范教學中得到提高。3是在訓練中及時組織干部總結交流經驗。通過一年的實踐,干部的軍事素質有了明顯提高,在軍裝甲兵處組織的軍事理論、實際課目考核中,全連6名干部都是優(yōu)秀。3、充分利用本連優(yōu)勢,改革訓練方法。我連6名干部都經過院校培訓,理論知識比較豐富。我們發(fā)揮這個優(yōu)勢,積極支持他們把學過的理論在實踐中加以運用,并結合實際研究和探索軍事訓練的新方法。1是調整訓練節(jié)奏。坦克兵的技術訓練,每年分為基礎訓練和合同訓練兩個階段,往年基礎訓練時間過長,影響了合同訓練。我們根據戰(zhàn)士實際接受能力和領導科學的有關原理,在不減少《訓練大綱》規(guī)定的訓練內容和總的間的前提下,調整了部分課目的先后次序和時間劃分,使學得快的戰(zhàn)士減少陪練和重復訓練,學得慢的戰(zhàn)士加大了壓力,既全面激發(fā)了練兵熱情,又加強了合同訓練。2是改變訓練編組。每個專業(yè)組分為“大綱標準組”和“強化標準組”。訓練中,半個月考核一次,連續(xù)3次達到大綱標準的,升入“強化訓練組”,從而充分挖掘了戰(zhàn)士的訓練潛力。3是采用科學訓練方法。先后施行了“網絡法”、“模擬法”、“目標激勵法”典型引路法”等,通過訓練方法改革,全連干部戰(zhàn)士軍事素質明顯提高。
(四)從增強行政管理工作的科學性入手,克服“松”、“散”現象我連針對過去行政管理中某些“松”、“散”現象,在管理工作中大力提倡敢于碰硬的,鼓勵干實的,主動抓難的,從而增強了管理工作的主動性。1、實施目標管理。我們根據條令、條例的要求,對全連各類干部、骨干、值班值日人員,都制定了具體的責任目標;對軍容風紀、作風紀律、內務衛(wèi)生等制訂了具體標準細則,并通過打分進行量化。在此基礎上,建立考評、獎懲等制度。每周進行一次評比,將結果公布在“評比欄”上。改變了過去“戰(zhàn)士靠自覺,干部靠經驗,檢查評比憑眼力,總結講評憑印象”的管理模式,增強了自我調節(jié)能力。2、把管理與教育結合起來。我們堅持把管理與教育有機地結合起來,廣泛開展談心活動,經常和戰(zhàn)士的家庭取得聯系,架起了干部與戰(zhàn)士、連隊與戰(zhàn)士家庭的橋梁。始終堅持從“愛”字出發(fā)、“幫”字入手,既嚴格要求,又耐心教育,不濫施懲罰,從而使上下感情融洽,連隊管理工作出現好勢頭。
。ㄎ澹┣袑嵓訌姾笄诠芾恚ズ谩敖锇爰铀膬伞,發(fā)揮服務保障作用。我們立足現有條件,大力開展了“雙增雙節(jié)”活動,較好地解決了經費不足和物價上漲等因素給教育訓練和官兵生活帶來的困難。1、因地制宜地搞好農副業(yè)生產。今年,連隊除種好原有菜地外,還利用業(yè)余時間開墾荒地20余畝,收獲蔬菜95400多斤,除保障連隊自給外,還創(chuàng)收4030元。此外,還在駐地科技部門幫助下,建起了沼氣灶,節(jié)約伙食用煤30多噸。2、嚴格執(zhí)行后勤管理的各項制度。黨支部重點抓了伙食管理5項制度的落實,減少了不必要的開支,堵塞了漏洞。在財務開支方面,達到了“三好五無”標準。還開展了“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”活動,收倒了較好效果。3、努力改善連隊的文化生活。在改善物質生活的同時,還投資5600多元裝飾了俱樂部,購置了臺球桌、電子琴、架子鼓,經常開展各種文化活動,促進了兩個文明建設。
二、存在的主要問題
今年連隊建設雖然邁出了一大步,但還存在一些問題:
。1)對新形勢下思想政治工作的新情況缺乏深入研究。在市場經濟大發(fā)展的猛烈沖擊下,每個官兵都面臨著利益得失、政策紀律、價值觀念等方面的嚴重考驗。然而,我們對此還缺乏深入研究,解決新問題的措施不力。另外,對干部戰(zhàn)士消費觀念的變化沒有及時進行引導,少數人中出現超前消費的現象。
(2)管理工作還有漏洞。主要是落實制度尚有死角,致使個別人探家超假、不請假外出等。
三、今后努力方向
20xx年(指新年度)連隊要認真貫徹黨的十七屆三中全會、四中全會、軍委擴大會議和全軍政工會議精神,堅持以軍事訓練為中心,進一步加強政治建設和領導班子建設,按《綱要》要求,扎扎實實抓好各項工作,確保部隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,圓滿完成上級賦予的各項任務。
。1)進一步抓好堅持四項基本原則、堅定社會主義信念的教育。我們要繼續(xù)把堅持四項基本原則、堅定社會主義信念的教育作政治教育的主線,貫穿到各項工作中去。要有計劃、有步驟地學習一些馬列主義的基本常識,提高全連干部戰(zhàn)士分析問題、辨別是非的能力。
(2)適應市場經濟條件下官兵思想的新變化,進一步加強思想政治工作。要加強對市場經濟條件下教育對象的研究,及時準確地把握部隊的思想狀況,切實做好干部戰(zhàn)士在國際國內發(fā)生重大事件、國家和軍隊頒布重要政策、改革方案出臺、任務轉換、工作調動、入黨人團、獎勵處分、院校招生、轉業(yè)退伍、家庭變故、婚戀受挫等情況下的思想政治工作。
。3)進一步明確軍事訓練的中心地位,鞏固和發(fā)展現有訓練成果。注重打好基礎,在提高官兵軍事素質上力爭有新的突破。
(4)繼續(xù)抓好《軍隊基層建設綱要》的貫徹落實,全面加強基層建設。根據我連實際,特別要抓好以下幾個方面的工作:
1是充分發(fā)揮3個組織的作用;
2是進一步搞好文化活動,達到“三場一室一臺”要求,力爭連隊藏書850冊以上;
3是加強作風紀律培養(yǎng);四是進一步加強基層民主建設。
年終工作總結 篇2
時間飛逝,轉眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的2022年。在過去的2021年,我們醫(yī)院圍繞經濟建設和西部大開發(fā)、xx大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現有資源利用率,體現技術含量,講求投入產出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發(fā)揮作用。實現了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
一、醫(yī)護質量管理水平不斷提高
1、一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了《xx縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》,進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質量控制網絡,調整和充實質控和業(yè)務管理機構,加強了醫(yī)院的質量管理,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。
2、堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系,收到較好的效果。
3、一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點難點問題,結合醫(yī)院實際,認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。在門急診工作中,積極探索調整診療流程,規(guī)范導診服務,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權,尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴。
4、強化質量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質量體系和考核內容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結果與績效工資掛鉤,逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達xx%,“三基”考試合格率達xx,年內無護理事故發(fā)生,健康教育達xx%,急救藥品、物品完好率為xx%。
二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務,白內障晶體植入手術一項;在臨床教學方面,全年接受實習生xx人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員x人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,20xx年選送進修人員xx人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達xx人次;組織院內業(yè)務講課x次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術xx次,全年參加學術活動xx次;參加學歷教育xx人。五、硬件建設著有成效為提高醫(yī)院診療水平,限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經院領導努力爭取,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調,從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。
同時,加大了院務公開制度,公開的內容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法,除以職代會為主要載體外,以院周會、x會、座談會、公示欄等多種形式互補,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。
這次活動以衛(wèi)生廳關于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據,以創(chuàng)建文明科室為目標,以提高醫(yī)護人員整體素質為重點,從教育入手,從患者滿意的事情做起,從患者不滿意的的地方改起,突出了“一切以病人為中心,以醫(yī)療質量為核心”這一主題,堅持糾建并舉,堅持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風建設結合起來,解決行風中的熱點、難點問題,使我院行業(yè)作風建設邁上了一個新的臺階。
今年,由于基礎建設與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動,但廣大職工愛崗敬業(yè)、團結奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次,完成了農村基層產業(yè)結構調整指導工作。總的來說,20xx年我們承接了20xx年良好的`發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年各項工作任務,也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
本人遵守職業(yè)道德,履行職責,嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,熱情接待每一位患者,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,全面履行了一名住院醫(yī)生的崗位職責。本人已通過國家臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,于20xx年x月獲得臨床處方權。20xx年大部分的時間是在呼吸、消化內科臨床科室輪轉,學習科室常見病、多發(fā)病的診斷及治療。于今年xx月到急診ICU科輪轉,學習急危重癥病人診療思維,學習有創(chuàng)、無創(chuàng)呼吸機的使用,學習并成功進行鎖骨下靜脈穿刺術,至今未出現任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛,在急診ICU轉輪期間拒收家屬紅包xx元整。本人利用業(yè)余時間加強理論知識學習,多次參加xx急危重癥學術會議,開闊了視野,擴大了知識面。于今年x月完成了醫(yī)院團委安排在xx職業(yè)技術學院的急救知識培訓工作,參加第x屆xx國際旅游節(jié)后勤保障工作,參與xx市公共突發(fā)應急演練及科室成批傷應急演練,通過這些活動鍛煉了自己的應急應變能力,提高了業(yè)務水平。
回顧一年來的工作,我得到了較大的鍛煉,取得了一些進步,但我也深刻認識到自己的不足之處:在思想、工作和學習方面都有很多需要提升空間和今后仍需努力的方向,也希望科室領導和同事給我批評指正,我會虛心學習改正。
年終工作總結 篇3
時間一晃而過,轉眼間到公司快三個月了。在這段時間里組長和同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了同事們“海納百川”的胸襟。我為有機會成為中琴公司的一份子而自豪。在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對公司有了一定的認識。
通過三個月的親身體會,對在百度公司駐場工作和中琴公司有了一定了解。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹。每組組長認真仔細的核實每一位員工的工作情況,嚴格執(zhí)行考勤制度,讓駐場工作能順利有序的完成,也能通過對員工的嚴格從而使公司與百度的合作更加融洽。
二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神?释兴黄频奈,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
根據目前工作分工,我的主要工作任務是駐場于百度公司LBS基礎業(yè)務部,并完成該部分分給我的各項工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的數據處理人員應當具有良好的數據分析能力、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、突發(fā)事件處理能力。在大學里,我沒有辦法學到那么實際應用的'東西,所以我很欣慰能在工作不斷的提高和充實自己。
四、不足和需改進方面。
雖然到來了近三個月,但對數據生產也有了一定的認識。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我會加認真工作來體現自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。
五、幾點建議
公司正處于企業(yè)轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。
首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。
其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。
第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。第四,工資要按時發(fā)放。
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20xx年xx月xx日
年終工作總結 篇4
在過去的一年里,在分廠領導的領導下,在全車間員工的共同努力下。終檢車間克服了眾多的困難,較好的完成了分廠所下達的各項任務,取得了一定的成績。但是在取得成績的同時,也出現一些不足,F就20xx年工作做以下總結。
一。產品檢驗完成數據:
終檢車間全年共完成車工件10469699件,大連淬火件1281102件,美國淬火件4134811件,法國淬火件619119件,合計16504731件,月平均1375394,同比增長12%。
二。質量管理
終檢車間繼續(xù)嚴格執(zhí)行質量考核制度,在車間內部建立質量微信平臺,每天下班對當天檢驗情況進行通報。是所有人都知道自己的檢驗情況。各檢驗線和清洗班組質量意識有了進一步鞏固和提高。車間對各小組實行分質量到班組和各人。繼續(xù)沿用以前的方法,型號分解到班組。實行質量到推,分級考核。
1。檢驗線:把型號分解到班組。由班長兼外觀總負責,工序分解到人。凡是下工序發(fā)現問題,一律有所干班組無條件返檢,清洗監(jiān)督。要求檢驗線對上工序產品進行監(jiān)督。真正做到每個人對自己所干產品心中有數,人人都重視產品質量。
2。白皮外觀;隨著淬火件不斷增多,外觀任務加重,為確保質量和產量,對外觀人員進行調整,型號分解到人,質量考核到個人,熱后清洗對其質量進行監(jiān)督,改善外觀環(huán)境,規(guī)范外觀標準,建立嚴格考核機制。為管理好車間返修品,安排每天抽出一人收返修品并做好記錄,使返修品受控。
3。清洗班組:采取檢驗方法,把型號和任務分解到班組。誰出問題誰負責。驗箱和成品抽檢對其進行檢監(jiān)督,驗箱質量有成品抽檢對其進行監(jiān)督。
4。重點產品:大連NSK產品問題一直以來都是車間關注重點,針對這些問題,車間也采取一系列措施,首先定期對外觀人員進行培訓,不定期用有缺陷的產品進行外觀驗證,檢驗外觀質量。其次,要求檢驗線和白皮外觀加強外觀質量,也要求清洗在洗NSK產品時特殊處理,減少機床對產品碰傷,同時對這些產品的產量進行優(yōu)化,控制產量。通過這些措施,質量狀態(tài)有了明顯好轉。NSK產品整體比去年有所(除22213內套嘜頭錯,一起投訴)提高。大連整體反饋和投訴也有減少,但是從質檢科抽檢情況看,仍有漏檢。還須不斷加強質量管理。
5。退磁管理;因大連和美國出現殘磁投訴,車間在廠部領導下對退磁機進行改進,并制定措施,對操作工進行培訓,是退磁管理得到有效管控。
6。儀表、儀器、標準件管理:因內套普及溝和位置用一臺儀器,標準件靠用軟圈傳遞已不適用,今年對標準件進行改制。用淬過火的硬圈讓計量室重新校。并且用后還庫由計量室校對。杜絕了因標準件傳遞不合格而出錯。同時利用終檢微信平臺對到期標準件進行催還,有效的保證了所使用的儀表、標準件都在有效期內。
7。不良品管理:繼續(xù)做好不良品管理臺賬。加強不良品管理,根據廠領導要求,廢品和返修品區(qū)分存放。車間及時整理,廢品全部入廢品柜,返修品按車間存放,已返修好的放入已返修待檢區(qū)單獨存放。各線在檢驗時單獨移動。確保返工品單移至清洗裝箱。有效的保證了返修品管控。
8。質量投訴:全年質量投訴比去年有上升,今年主要是法國和美國投訴較多。法國全年出了3起,美國全年出了3起。大連投訴和質量反饋總共10起,較去年16起有所減少,NSK共2起。和去年平衡,FAG共2起,從投訴分布看各類問題都有,內徑黑皮,碰傷,料廢,端面黑皮,殘磁,倒角偏,嘜頭,工藝版本等,為此來年我們需要在各方面努力改進和提高,切實把質量做好。質量工作任重道遠,需要我們加倍努力。
9。培訓;由于終檢人員更換快,培訓就顯的更重要。18年利用班前會不斷進行培訓,對關鍵工序探傷和外觀除班前會培訓外,還利用下班組織培訓。經過培訓(每月定期培訓),使探傷人員對探傷有了深刻的認識。熟知探傷。對培訓的效果車間也不定時進行了驗證。探傷已正;,但是外觀還需再提高。
三。車間管理方面:
1。現場管理:終檢車間一個難點就是地方小型號復雜。一個型號多個國家現場管理尤為重要。特別是今年隨著美國大連淬火件不斷增加。清場工作顯的優(yōu)為重要。標識的規(guī)范顯得尤為突出。車間首先要各線各組嚴格執(zhí)行標識管理規(guī)定,每道工序都要注明責任人便于追溯。對標識不清或寫錯都進行嚴格考核。從標識上杜絕因壓錯標識出現混活風險。要求每條線在結束某個產品時,必須在微信平臺上通報,提醒到下工序,及時清場入庫。所有線都要做到結束一個型號清一個。從而杜絕混活現象。
2。人員管理:人員往往是終檢車間最難解決難題。今年人員流動與往年相比特別厲害,前半年還能保證休息,后半年人員離職較多,雖然車間也采取措施,但是仍出現發(fā)貨跟不上現象,車間到處壓活,使休息不能正常。招工難已是當前瓶頸。來年自動線普及顯得尤為重要。
3。產品數管理:數字管理的好與不好,嚴重影響到發(fā)貨數量。為此車間要求清洗減少半箱,防止半箱多數字出錯。同時要求需返檢的活,一律出庫銷賬,返檢后重新上賬。
四。不良品損失:
要求所有檢驗線,在報廢活時必須要做到準確,對能讓步放行的產品堅決不報廢。對能返修的一律返車間返修,對當班檢的廢品在報廢時必須復判。同時發(fā)現有批量不好時,必須和生產線一起校對。防止因儀器原因產生誤判。在檢驗和搬運過程中,嚴格執(zhí)行廠部《產品防規(guī)定》對違犯規(guī)定者從嚴處罰。通過這措施也加強員工責任心。從而減少不良品的`損失。
五。設備管理
終檢車間嚴格執(zhí)行廠部真對設備管理的各項規(guī)定。有車間每周都對設備進行維護。并按排專人管理。由于平時對設備的維護保養(yǎng)。不管探傷機、清洗機還是自動檢測機都沒有出現因設備問題影響生產。始終使設備處于良好的運行狀態(tài)。熱后自動檢測機因產品需探傷,和產品磕碰傷原因使自動檢測機沒發(fā)揮應有作用。來年作為重點解決。
六。降低成本方面:
物耗:車間嚴格執(zhí)行分廠下達的物耗指標,嚴格管理物資的領用,油耗是物耗中占比最大。車間始終都在加強油耗控制。電耗也是物耗中重要的一部分。車間要求所有區(qū)域必須做到人走機停燈滅。
20xx年存在的不足之處
1。車間員工星期天休息沒有常態(tài)化。
2。探傷雖然步入正常,但是缺少考核,沒有完善固定班產定額。
3。隨著淬火件增量,熱前外觀人員不足,沒有及時補充。
4。熱處理產品積壓嚴重,不能得到有效解決,
5。SKF產品質量零缺陷管理需再提高。
6,F場5S管理還有差距。
20xx年工作重點
1?蛻敉对V和反饋整體要比20xx年減少,美國和法國要回復到以前,大連和NSK。FAG要減少一半,爭取零投訴。
2。熱后自動線檢測推廣。
3。繼續(xù)加大對探傷和外觀培訓。
4。合理組織生產,繼續(xù)招新工,使周末休息形成常態(tài)化。
5。探傷要規(guī)范化,納入班產考核。
6。增加人員,加大抽檢管理和外觀出來返修品的管理。
7。繼續(xù)加強現場管理,使現場規(guī)范化。
20xx年是全新的一年,也是充滿挑戰(zhàn)一年,我們要克服以往工作中不足,吸取以往教訓,努力工作,圓滿完成分廠所下達的各項任務。
年終工作總結 篇5
20xx年xx月xx日,經我公司董事會的任命,我擔任我公司投資控股總經理一職。在這一年里,在董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實力增強,社會信譽提高;仡櫼荒陙砉ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫
一、組織建設
設立部門,明確部門工作職責并配齊人員。
二、文化建設
注重企業(yè)文化建設,提煉xx控股的企業(yè)文化“你我用心、引領未來”,既強調與集團的關系又突出公司服務性質的特征。秉承“誠信立足社會,服務創(chuàng)造未來”的經營理念,秉持“卓越服務、以誠為本”的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷強化創(chuàng)新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的.認可和鼓勵。
三、團隊建設
通過組織一系列活動來建設我公司的大團隊:組織xx控股高管赴xx大學參加拓展訓練,培養(yǎng)xx控股團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓,提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現自己,鍛煉自己。
四、業(yè)績建設
我公司取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但xx控股僅僅成立x年,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。
五、指導方向
20xx年過去了,回首我公司成立這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和我公司一路走來的每一位員工,感謝您們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓我公司xx公司在xx金融業(yè)內嶄露頭角,取得今天這樣的成就。
很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”
年終工作總結 篇6
自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。
下面,我將自己這一個月的工作情況作簡要總結:
一、負責公司打字復印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管。
2、文件管理工作:根據工作需要,隨時制作各類表格和文檔等,同時完成各部門交待的打印、復印、掃描的文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件,及時做到上傳下達。
二、員工檔案資料建立。
1、本月期間我將公司員工檔案進行了統(tǒng)一的整理,并進行了電子檔案的詳細統(tǒng)計。
2、對各部門的員工檔案管理上,做到分別以紙版和電子版的備份,對資料不全的一律補齊,并做到及時更新。
3、及時更新通訊錄,以便于各位領導和員工備查使用。
三、負責員工考勤工作。
1、初到公司,由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,月末以考勤制度為依據制作工資表。
四、接待服務工作。
五、外來電話的接聽。
六、公司內部其它事務性工作。
七、領導交辦的其它工作。
來梵爾賽時尚酒店這一個月學習了很多,收獲了很多,F在我將自己這一個月的收獲和認識向領導做一下匯報。
八、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。
辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內外的許多工作進行協(xié)調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
九、在日常工作中不斷總結經驗,并積極向領導、同事請教、學習。
大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。
由于本人在這方面沒有足夠的經驗,每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細致,做好工作中的每一件事情!
20xx年,我繼續(xù)分管機關后勤和職工灶管理工作。一年來,在局領導的親切關懷和各部門的大力支持配合下,我認真配合主任開展工作,以完成好各項工作為重心,堅持服務大局,保障有力,順利完成了的各項工作任務,F個人總結匯報如下:
一、不斷加強學習,提升自身的綜合素質。
我始終把加強政治理論、業(yè)務知識和規(guī)章制度的學習作為提高工作能力、提升綜合素質的主渠道,堅持用馬克思主義來武裝自己的頭腦并指導實踐。同時堅持理論聯系實際,以理論學習成果審視各項工作,為落實各項任務提供思想保證。從而不斷提高了自身的綜合素質,為更好地發(fā)揮各種后勤保障作用奠定了扎實的基礎。
二、圍繞職能定位,不斷提高后勤服務保障能力
后勤保障工作與其它工作有著較大的區(qū)別,可預見性難度較大,除計劃性工作外,臨時性、變化性、突出性工作多。所以,我時時刻刻提醒著自己思想上要高度重視,工作上要耐心細致。在具體工作上:
一是做好各類會議的后勤保障工作,經常注意檢查會議室用電、用水、衛(wèi)生等問題,保證全局各類會議的正常有序召開。
二是毫不松懈抓好安全保衛(wèi)工作,全年未發(fā)生一起盜竊、失火等安全責任事故。
三是搞好社會性事務工作,注重加強與社區(qū)的聯系互動,積極參加社區(qū)工作會議,配合好社區(qū)布置的各項工作任務。
四是做好職工灶的會計管理工作,精打細算、勤儉節(jié)約,保證全年記賬無差錯,會計報表及時準確真實。
五是在單位門前修路期間,竭力應對多次斷水斷電事件,用最快時間協(xié)調解決,保證單位正常辦公。
六是組織配合社會完成了社區(qū)的換屆工作。
三、堅持廉潔自律,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨
在日常工作和生活中,我始終牢固樹立遵紀守法、愛崗敬業(yè)、防微杜漸的意識,在思想上進一步筑起反腐防線。時刻用反面教材警示自己,嚴格遵守《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》和有關規(guī)定,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。清醒認識自身工作的任務、意義,從而更好的為單位發(fā)展的大局服務,為廣大的人民群眾服務,兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。
雖然一年來的`工作開展是成功的,但自身仍存在著不足之處。一是理論學習不夠深入,沒有用客觀地處理好工作中存在的不足。二是工作中缺少預見性,科學地管理日常事務能力有待提高。
針對以上存在的問題,我相信有領導的關懷和同事們的幫助支持,有我堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷地克服缺點,努力完善自我,在本職的工作崗位上做出更多的成績、更大的貢獻,把自己的工作水平推向一個新的臺階!
年終工作總結 篇7
20xx年還有1個月就結束了,不知不覺和大家群居了一年,感覺很好,在即將走過20xx年迎來嶄新的20xx年之際、作為本群一員,現在把一年的工作情況和今后打算做如下匯報:
在一年里,我們緊密扎根在群里,團結在群主及各位長老周圍,高舉“有空必來,有來必言,有言必留,有留必看”理論的偉大旗幟,認真貫徹落實“雁過留聲,人過留言,雞過留蛋,鴨過留毛”的要求,堅持“知無不言、言無不盡”的指導思想,弘揚“一不怕手酸,二不怕加班,三不怕頭暈,四不怕眼花”的大無畏精神,把“保持聯系,經常騷擾”作為振興本群的第一要務!經過努力,從根本上改變了“幾天來一趟,想到才來上,來了不說話,逛逛就走人”的方式!堅持“四有”原則,即“有組織,有預謀,有把握,有成績”。堅持做“四有”群友,即:“留言有新思想,灌水有新思路,吹牛有新突破,抬杠有新局面”!相互促進,共同發(fā)展,從而使咱群走上可持續(xù)發(fā)展的偉大道路,同時堅決貫徹了20xx年七大新觀念:
1、錢不是問題,問題是沒錢。
2、水能載舟,亦能煮粥。
3、一山不能容二虎,除非一公和一母。
4、火可以試金,金可以試女人,女人可以試男人,男人可以玩火。
5、喝醉了我誰也不服,我就扶墻。
6、就像一只趴在玻璃上的蒼蠅,前途光明,出路沒有。
7、問世間情為何物?都是一物降一物。
在過去的一年,雖然我很少發(fā)言,但為了表示我的忠誠,在新的20xx年,特向群主及各位長老保證:
1、群主的脾氣就是我們的福氣;
2、群主的要求就是我們的追求;
3、群主的鼓勵就是我們的動力;
4、群主的想法就是我們的做法;
5、群主的酒量就是我們的膽量;
6、群主的表情就是我們的心情;
7、群主的嗜好就是我們的.愛好;
8、群主的意向就是我們的方向;
9、群主的小蜜就是我們的秘密;
10、群主的情人就是我們的親人。
同時,我還要做到:
1、群主沒講,我先講,看看話筒響不響;
2、群主說話,我鼓掌,帶動下面一片響;
3、群主吃飯,我先嘗,看看飯菜涼不涼;
4、群主睡覺,我站崗,跟誰睡覺我不講。
年終工作總結 篇8
xx年我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,堅持“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新”的工作主線,深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動,充分發(fā)揮部門職能作用,努力提升價格監(jiān)管和服務水平,保持價格總水平的基本穩(wěn)定,為促進我區(qū)經濟的發(fā)展做出貢獻,F將工作總結如下:
一、完善價格調控機制,穩(wěn)定居民消費預期
健全價格監(jiān)測預警機制,加大價格監(jiān)測力度,密切關注市場價格變化。在城區(qū)3家規(guī)模較大的農貿市場設立價格采集點,每周開展2次市場采價。采集蔬菜、肉蛋糧等40余種農副產品市場零售價格,做好價格信息發(fā)布工作,將采集來的平均價格發(fā)布在xx區(qū)平價商店QQ群、xx市農副產品平價商店電子平臺上,向社會公開。開展專項價格監(jiān)測,針對今年雞蛋、生豬價格起伏頻繁,先后到養(yǎng)雞場、豬場進行現場調查了解,形成調查報告,上報市局。完善價格應急預案,確保調控目標。
二、加強收費管理,貫徹落實清費減負政策
年初,我局按照《收費許可證管理辦法》對全區(qū)行政、事業(yè)性收費單位開展年審。對全區(qū)領證的103個行政事業(yè)性收費單位進行了年度審驗。今年開始年審工作使用全國收費動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)新軟件,采取網上辦理和現場查閱相結合的方式進行,全面梳理國家、省、市文件涉及的收費政策規(guī)定,及時變更收費許可證的內容。根據上級文件精神共取消收費項目9個,免征收費項目15個,取締收費項目11個,降低收費標準14個,實施優(yōu)惠政策22項,免收行政事業(yè)性收費14項,經營服務性收費8項,為民為企減輕負擔近169萬余元。
三、加強調定價政策落實,做好價格管理工作
在充分成本監(jiān)審的基礎上,先后核定了居民住宅二次供水設施建設費和維護費標準,下調了非居民用蒸汽銷售價格,批復了大潤發(fā)超市、xx醫(yī)院停車場收費備案的通知,明確了商品房供水、供電、供熱等配套工程價格標準,出臺了《xx市xx區(qū)液化石油氣價格管理辦法》,規(guī)范了液化氣價格行為。
四、構建穩(wěn)定農副產品價格長效管理機制
加強平價店日常管理,強化價格信息平臺建設,督促平價店經營者加強產銷銜接和貨源組織,保障平價品種的正常供應。健全平價商店管理長效機制,積極落實省、市資金對已建成的平價商店實施考核獎勵,完善平價商店考核、獎懲、監(jiān)管和退出機制,為保證平價商店規(guī)范經營,我們每周一次不定期檢查,根據考核辦法現場評分。今年以來發(fā)放獎勵資金24.75萬元。
五、推進價格公共服務,樹立勤政為民形象
1、規(guī)范民辦學校幼兒園辦學成本及伙食費。年初選擇了部分幼兒園對其學費和伙食費成本進行了測算,完善民辦幼兒園的收費備案管理制度。要求民辦幼兒園收費標準備案必須提前一個月申報,經過批準方可執(zhí)行新收費標準。同時要履行提前告知義務,禁止突然提價,讓幼兒家長有充分選擇就讀幼兒園的時間。在一定程度上遏制了民辦幼兒園保育費價格的'過快上漲。
2、加強價格服務,疏導價格壓力。我局向省物價局上報了37家符合農村自來水用電優(yōu)惠價格條件的自來水廠基本情況,積極為水廠爭取優(yōu)惠電價,平均每個水廠每年節(jié)省3萬余元電費,受到水廠好評。
3、開展農本調查工作,密切關注農村生產。開展了生豬養(yǎng)殖、玉米種植、農資購買力等農本調查工作,為上級制定經濟宏觀調控政策提供了可靠的數據。按照市局要求,將蔬菜成本調查點由原來的3個擴大到6個,提高采集品種價格的代表性和可靠性。
4、抓好價格鑒證工作。辦理刑事案件價格鑒證113件,民事案件價格鑒證6件,二手房評估251件,評估總額近5.6億元,為司法機關正確處理案件提供了有力的價格依據。圓滿完成區(qū)法院委托xx市振達鋼管制造有限公司的整體評估,單件評估金額達1億元。
六、整頓規(guī)范價格秩序,營造良好消費環(huán)境
開展了節(jié)假日市場價格巡查工作,元旦、春節(jié)期間,共出動巡查組3個,檢查人員70人次,對我區(qū)淮海北路、北京東路、北京西路、長江路等主要街道加強市場價格巡查,主要檢查區(qū)農工商場、商聯超市、營東菜場、新街菜場、糧油批發(fā)、零售市場所經營商品是否執(zhí)行明碼標價規(guī)定、商家有無價格欺詐行為。
年終工作總結 篇9
迎來日出,又送走晚霞,充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經過去,滿懷希望的20xx年正在向我們走來。在這辭舊迎新的時刻,我代表公司向各位同仁、各位員工一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!感謝你們對我的信任與支持,感謝你們對公司作出的努力和堅持。
在過去的一年里,公司各部門緊緊圍繞著年初提出的“一條主線、兩個重點、三個提升”的工作思路,通過不懈的努力,基本完成了年度工作任務,也為開年工作打下了扎實的基礎。
1、截止20xx年底累計入駐園區(qū)商戶628家,在園區(qū)原有業(yè)態(tài)的基礎上引進了酒店、電子商務、同城配送、餐飲連鎖等新興產業(yè),豐富了園區(qū)的服務功能,集聚了園區(qū)的人氣。
2、物業(yè)行業(yè)截止到20xx年底,實現收入約x萬元,完成目標:x萬元,累計到20xx年仍需完成x萬元的凈利潤目標。
4、結合歷史客源的分析,及市場行業(yè)分析,公司找準行業(yè)定位,結合公司的定位,全面梳理各部門的經營定位、產品定位及經營模式,創(chuàng)新產品。
5、建立各部門產品的管理體系及服務標準,并制定出相應的執(zhí)行措施及監(jiān)督措施。
1、完善園區(qū)服務設施,拓寬招商思路,強化招商工作。
20xx年,市場發(fā)展部新增商戶126家,招商面積16252平方米,其中主樓招商面積9686平方米。面對“疫情”給園區(qū)帶來的困境,及時調整了布局,新增專線商戶16家,招商面積近2688平方米,新增租賃收入20余萬元。為了拓展市場,尋求發(fā)展,采取了走出去、請進來”的方法,與知名企業(yè)xx管理公司洽談尋求合作,并與當地策劃企業(yè)xx公司簽訂了合作協(xié)議,開啟了全面營銷租賃銷售的新模式。與此同時,完成了收費道閘系統(tǒng)的更新換代和主樓一層服務大廳的裝修工作,并已完成主樓6臺電梯安裝調試工作。在停車收費方面做到了一天一交,日清月結、并注重及時收繳房屋租金和水電費用。營銷客服部克服市場諸多困難,在招商、銷售方面取得較好業(yè)績。
20xx年,秩序維護部在內部管理上,注重強化了“三個三,兩個四”工作內容。在秩序維護員的管理上始終堅持半軍事化管理,并嚴格按照”嚴格要求、嚴格管理、嚴格規(guī)范“的三嚴來規(guī)范他們的工作。在安全管理上,健全了部、隊、班三級安全聯保機制,做到了一級抓一級、一級管一級、一級對一級負責的管理。如此同時,還注重開好季度部例會、月尾隊例會、周末班務會,做到層層抓安全,時時講安全、處處做安全,達到常抓不懈的目的。在停車管理上,本著高標準、嚴要求、精服務的宗旨,并做到區(qū)域到位、朝向到位、間距到位、登記到位的四個到位。秩序維護部工作細致、扎實、認真、有效贏得園區(qū)業(yè)主和商戶的認可。工程部在水電管理上注重規(guī)范行為、統(tǒng)一有序,并對現有的水電表箱進行了統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一噴字、統(tǒng)一保管,從而達到了整齊美觀、規(guī)范有序的要求。同時,保潔部采取了減員增效、分區(qū)管理的辦法,將保潔員工由原來的30人減至24人,園區(qū)按區(qū)域劃分為8個責任區(qū),實行專人專管、專人清掃、專人負責、真正做到衛(wèi)生到位、責任到人。公司辦公室、財務部人員默默無聞,任勞任怨不計得失,顯示出很好的職業(yè)操守和品德素養(yǎng)。
公司重視安全,始終把安全生產工作放在重要的議事日程中!鞍踩谝,預防為主,綜合治理‘齊抓共管”是我司的安全管理方針。為貫徹落實有關文件精神,把工作重點落實到基層,結合園區(qū)的自身特點,突出“兩個落實”、“三個結合”的工作思路,切切實實把安全生產管理工作落到實處。并通過自查、普查、抽查的方式對園區(qū)的安全隱患進行排查,及時通報和整改,落實到責任人公司不定期組織員工參與安全生產模擬訓練、安全疏散演練、滅火器滅火演練等一系列的活動,營造了上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產工作氛圍,實現了從“要我安全”向“我要安全”的轉變,全年園區(qū)安全隱患排查整改及時,安全事故率為零。
這一年里,我們在搞好企業(yè)“文化墻”、“職工園地”建設的同時,以創(chuàng)建和諧企業(yè)為目標,組織開展了五四戶外拓展活動、七一黨員紀念活動、八一復退軍人交流活動、園博會參觀旅游活動。通過這些活動的開展,使我們的企業(yè)文化更加豐富,各位員工的.生活更加多姿多彩,不僅增進了員工之間的友誼,還加強了公司的團隊建設。
今年6月,我們的一線員工馮貴容同志在園區(qū)里拾獲了一個皮夾,沒有據為己有,而是第一時間上報公司,這種“拾金不昧”的精神不僅是中華民族的傳統(tǒng)美德,也反映了員工的高尚品質,我們將繼續(xù)傳遞這種正能量。
今年8月,為支持校園疫情防控,我們履行社會責任,盡綿薄之力,給全市40多所學校的師生送去口罩150箱40萬只。
20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是離我們的工作預期仍存在很大差距,有待我們在以后的工作中改進和完善,主要體現在以下幾個方面:
1、雖然在招商引資方面做了不少的努力,但是力度不夠大,主動性不強,方法不多,在房屋銷售、商鋪招租、優(yōu)質客戶引進方面,都有較大差距。
2、各部門之間配合協(xié)調力度還有待進一步加強,工作效率有待進一步提高,個別員工主觀能動性較差,工作主動性不強,積極性不夠,缺乏進取精神,工作斤斤計較、相互推諉,事不關己,漠不關心。
3、規(guī)章制度的落實還不夠全面、到位。經過一年多的努力,公司各項規(guī)章制度都已基本建立,并在實踐中逐步地健全和完善,也發(fā)現一些制度在實施的過程中,缺乏監(jiān)管環(huán)節(jié),執(zhí)行力不夠
這些都是我們在新的一年里要認真改進、不斷完善的地方。
20xx年,公司的總體工作思路是“一個主旨:即創(chuàng)新發(fā)展為主旨,兩個抓手:即園區(qū)安全和商戶服務為抓手,三個營銷:即品牌營銷、服務營銷和文化營銷”,確保公司20xx年各項工作的順利完成。
1、抓住市場,做好營銷策劃,轉變思路,在業(yè)務拓展上要積極探索發(fā)掘新的利潤增長點。
20xx年我們還要加大招商引資的力度,在方式方法上多下功夫,注重“一站式”服務,量身定做最適合客戶的招商政策,確保年度招商引資目標的完成。
20xx年,我們要加快辦理2號辦公樓的竣工備案手續(xù)以及北區(qū)公寓的不動產登記證及南區(qū)商鋪的分割工作。
2、完善基礎設施建設,用心做好服務,提升核心競爭力。
20xx年,我們要更加的努力,從小事做起,從細節(jié)入手,做好園區(qū)的基設施維護,提升服務水平,鞏固現有核心業(yè)務,培育核心競爭力產品
20xx年,公司將加大信息化建設投入,建立以公司為平臺,服務為導向,與客戶信息系統(tǒng)相連接,完善信息平臺的服務功能,讓互聯網+物流信息技術得到更好應用。
3、安全工作只有起點,沒有終點。安全管理只有更好,沒有最好,始終牢記和遵循公司的安全方針,一切工作以安全為先,以防范為先,做到"為之于未有,治之于未亂”。
20xx年,公司將在提高管理水平,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細化管理邁進,建立“高效、精干”的員工隊伍,切實加強內部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,建立績效考核機制,分階段逐步強化考核,使公司的各項指標分解落實到各部門各崗位,實行目標管理,量化考核
20xx年,公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念,引進和培養(yǎng)公司發(fā)展所需要的各類人才,增強公司發(fā)展后勁,建立完善企業(yè)人力資源的培訓、激勵、晉升、獎懲工作制度,人盡其才,盡顯其德,培養(yǎng)優(yōu)秀員工在企業(yè)發(fā)展過程中的人生價值觀、歸屬感得到最高升華。
春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。20xx年將是我們共同克難攻堅,奮發(fā)進取之年,我們將不負使命,不忘初心、繼續(xù)前進,再譜新篇,共同創(chuàng)造公司美好的明天。
各位員工,虎年就要到了。相信20xx年,天賜良機,祝愿大家機智過人、抓住機會、生機勃勃、機遇多多,我在這里給大家拜個早年,祝愿大家虎年大吉、新春快樂,家庭幸福,身體健康,萬事如意!
年終工作總結 篇10
轉眼一年很快就過去了,在這過去的一年中我學到了很多,也充分的鍛煉了自己,可以說這一年下來我是頗有收獲的,但同時也在工作中發(fā)現了困難,反省出自己在工作中的一些不足之處,這也是我需要思考和改進的方面,下面我就說說這一年來我對銷售工作的認識,也好分享給各位跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們。
1.作為一個銷售,一定要很了解公司和公司所銷售的產品,這樣你在跟客戶介紹的時候才能有充分的自信去說服他去接受你,接受你的產品。
2.工作一定要勤奮,這個勤奮不是做給領導看,是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,一流的銷售是混業(yè)績,二流的銷售是混日子,三流的銷售時混飯吃,我現在如果把自己定位成一個一流的銷售就必須把工作當成是自己的事,認真,努力,主動的去做,其實做銷售做久了壓力是比較大的,除了要對工作總結外還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業(yè)技術,當然最重要的還是如何做出業(yè)績,怎樣使利潤化,這都是要通過勤奮來完成,有句話是沒有銷售不出去的東西,只有銷售不出去的人,其實做銷售也就是在做人。
3.良好的工作態(tài)度,有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客戶或者是因為壓力大的關系,難免會脾氣不好,但我覺得這個也是工作態(tài)度問題,因為很多客戶往往是不容易搞定的,這就看怎么放平心態(tài),正確的面對,畢竟我們是做服務行業(yè)的,良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個很關鍵的一點,所以不論在何時,請注意自己的.說話和言行,拿起電話的時候,要讓充滿激情,面帶微笑,相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠,從而被你打動,年終總結《企業(yè)銷售人員個人年終總結》。
4.請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤,如果不行就辭職吧,這是一種心態(tài)問題,一來你為公司創(chuàng)造的多,你自己得到的也多,二來不要總是認為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么點,因為被人利用說明你還是有價值的,最可悲的是利用價值都沒有,也就是說沒有利潤意味著失業(yè)。
5.當你在和客戶溝通時一定要記住你不是去求他們去買你的產品,而是去幫助他們解決問題的,這是一個各有所有的雙贏,主管說這個非常重要,直接影響了心態(tài),而正確的心態(tài)是成功的關鍵。
6.做銷售的一定要有自信,一個銷售如果沒有自信就連說話和打電話的勇氣都沒有,那就跟不用說出門拜訪和做出業(yè)績了,自信主導著銷售的內心,有的自信你可以隨機應變的應對客戶的刁難和困難,我覺得作為一個銷售在受到打擊的情況下,還要唱著歌開開心心的來上班。
7.一定要有耐心和恒心,相信自己只要付出一定會有回報,只是時間問題,我曾經一度很郁悶自己因為自己沒有業(yè)績,但是當主管告訴我他是進公司第3個月才賣出了第一套房.我又對自己充滿了信心,當然耐心不等同于混日子和等單,是要我們時刻保持上進心,不斷的去努力。
8.作為一個銷售人員總結是很重要的,不僅是對自己的工作內容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯誤的發(fā)生、工作計劃、出差計劃、項目運作等,還要對自己說話技巧、肢體動作,甚至是個人的為人處世等進行總結,總結了才能發(fā)現不足,才知道自己還有哪些可以上升的空間。
最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
1、收集各類信息,尋找有投資價值的項目(包括重組、兼并和收購等項目)20xx年1—11月,總計參與調研了10多個有價值的投資項目。
2、對擬投資項目進行調研、論證,評估企業(yè)或項目的市場價值,提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目,利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產業(yè)政策,全面評估企業(yè)的投資價值和投資風險。
3、投資企業(yè)或項目的投資方案設計,包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。在各項目方案的編制過程中,查閱了大量的相關案例資料,對各項目的政策法規(guī)、建設內容、運營狀況、風險防控、財務分析等方面進行了深入了解剖析,提升了對項目運作程序的理解,提高了業(yè)務水平,形成的有關資料為集團領導的決策提供依據。
5、對集團公司投資形成的資產(以下簡稱所管理資產)進行交割和管理。包括資產負債、損益、現金流量等財務狀況;市場開發(fā)、生產管理等經營狀況;組織結構、人才隊伍、勞動生產率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進行資產交割,并在過渡期進行資產和人員的管理。
年終工作總結 篇11
20xx年,在區(qū)節(jié)能辦的正確領導和支持下,我們緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學發(fā)展”這一主題,以突出抓好節(jié)電、節(jié)水‘節(jié)油為重點,采取多種形式,在全體機關干部中開展“踐行科學發(fā)展觀,推進節(jié)能降耗”,廣泛宣傳,營造節(jié)能減排工作的良好氛圍。
20xx年我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、提高認識,加強宣傳
節(jié)約資源,保護環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作,是貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重大措施,是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇。我機關每月召開一次節(jié)能工作會議,組織全體機關工作人員認真學習相關文件,充分認識到做好減排工作的重要性和緊迫性,切實增強責任感和使命感,把節(jié)能減排工作作為重要工作任務來抓。
二、成立機構,加強領導
(一)建立健全節(jié)能工作組織領導機構,成立了以于總經理任組長,各科室科長任領導小組成員的節(jié)能減排工作領導小組,負責做好本單位資源節(jié)約各項工作的指導、協(xié)調、督查和考核。并將領導小組辦公室設在機關黨政辦,明確了節(jié)能工作負責人和聯絡員,形成了“主要領導親自抓、分管領導負責抓、職能科室具體抓、全局上下合力抓”的良好局面
(二)是以“珍惜生命之源、,人人節(jié)水護水“為主題,組織機關干部職工開展形式多樣的節(jié)能宣傳周活動,充分發(fā)揮工業(yè)總公司機關在構建節(jié)約型生活中的示范帶動作用。
三、狠抓節(jié)能措施落實
(一)節(jié)約用電
1.空調系統(tǒng)節(jié)電。夏季空調溫度設置不低于26℃,冬季空調溫度設置不高于18℃,并做到無人時不開空調,非工作時間、節(jié)假日不開空調;提倡每天少開2小時空調,下班前提前半小時關閉空調;開空調時不開門窗、不抽煙。堅持定期清洗空調,提高空調能效水平。
2.照明系統(tǒng)節(jié)電。推廣使用節(jié)能燈具,鼓勵利用自然光照明,除陰雨天外,原則上白天不開照明燈具;夜間加班后要做到人走燈滅,堅決杜絕長明燈。機關辦公區(qū)及辦公樓公共場所照明全部使用聲光控開關管,避免不必要的'夜間照明。
3.辦公設備節(jié)電。計算機、打印機、復印機及傳真機等辦公機具不用時,應隨時關閉,并堅決杜絕任何人在電腦上打游戲等非工作活動;在長時間未使用以及下班后,要切斷電源,減少待機消耗;辦公室無人時,應隨手關閉電腦、飲水機電源,嚴禁使用電爐、電熱壺等大功率耗電材料。
(二)節(jié)約用水
加強用水設備的日常維護管理,及時檢查更換老化的供水管路及零件,杜絕“長流水”和不必要的水浪費。
(三)車輛節(jié)油
加強公務用車日常管理,建立完善本系統(tǒng)公共機構公務車輛檔案。大力倡導和鼓勵利用公共交通工具和非機動交通工具出行。對集體公務活動,提倡集中乘車。進一步降低燃油損耗。
(四)節(jié)約辦公耗材和辦公經費
1.加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領取。推行網絡辦公、實行在電子媒介上修改文稿,積極推行無紙化辦公。
2.強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復打印、復印次數,注重稿紙、復印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設備,不使用時即行關閉辦公設備,減少待機能耗。大力提倡修舊利廢,延長文印設備的使用壽命。
3.養(yǎng)成節(jié)約話費的習慣。我司對外電話只有兩部,為不影響正常辦公,各科室工作人員都要養(yǎng)成不必要的電話不打、不必說的話不要說,杜絕用辦公電話聊天、拉家常。
4.注重節(jié)約,進一步降低行政運行成本。在日常公務活動中,節(jié)約每一支筆、每一個杯、每一張紙,提倡工作人員飲水使用自備杯具,書寫使用鋼筆,盡量減少一次性用品的消耗。
20xx年工作思路
(一)進一步抓好節(jié)能降耗的宣傳教育工作。廣泛開展節(jié)能宣傳教育,增強干部職工節(jié)能降耗意識,牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想,克服節(jié)約資源“事不關已”等錯誤認識和“花公家錢不心疼”的錯誤觀念,養(yǎng)成事事、處處節(jié)能的好習慣。開展人人爭做節(jié)能的好模范、好標兵、好帶頭人等活動,引導機關干部職工樹立節(jié)儉意識,自覺厲行把節(jié)能宣傳教育工作開展的扎扎實實,深入人心,為建設節(jié)約型機關作出貢獻。
(二)進一步發(fā)揮領導干部的導向示范作用。領導干部帶頭選擇節(jié)約型辦公用品,非必要情況下不使用一次性筆、少使用一次性水杯;帶頭利用電腦、互連網等現代化設備,積極推行無紙化辦公,以健康的消費方式、良好的節(jié)約習慣,集大家之力共同創(chuàng)建節(jié)約型機關。
(三)進一步健全節(jié)約型機關制度保障。建立機關節(jié)約長效機制,讓節(jié)約變個體行為為集體行為,變偶爾作為為長期作為。對節(jié)約的計劃、目標、責任和措施等要具體細化、落實到位。讓節(jié)約做到有章可循,有據可依。要健全監(jiān)督機制,推行政務公開,定期公布機關消費情況,要建立有效的約束機制,制定機關內部相應的獎懲制度,把降低能耗、節(jié)約開支與機關工作人員的自身利益緊密結合起來,提高全體工作人員節(jié)約意識。更重要的是,要逐步嘗試把公務消費納入政績考核范疇,通過對政績成本的考核來促使機關干部確立投資觀念、效能意識,通過創(chuàng)建節(jié)約型機關來引導機關干部全面貫徹落實科學發(fā)展觀。
年終工作總結 篇12
時光如流水在指間飛逝,幾經抉擇我選擇了“大唐先一”,并在11月22日閃電式辦理完入職手續(xù),開始譜寫職業(yè)生涯當中的“大唐豪情,先人一步”的偉大歷程。
一、工作總結
1、學習成效
剛入職便加入佛山電力需求側項目組,公司有著開放的工作氛圍,積極的學習氛圍和舒適的生活氛圍,這讓我迅速的融入開發(fā)項目組,并很快適應和步入正常開發(fā)工作角色。到目前為止,我已經加入項目組一個月,對項目已經基本熟悉:
1、卓維UI框架:包括charts,jqgrid,kindeditor,tabs,tree,dialog控件及頁面布局等。
2、卓維Java項目框架:包括hibernate,spring,strusts2,activemq,cxf,dom4j,ehcache,jms,json,jxl,log4j,quartz,shiro,bmp,right,flex等集成框架。
3、佛山需求側項目設計:包括需求調研,概要設計,數據庫設計等。
4、項目開發(fā)規(guī)范:項目編碼規(guī)范,數據庫設計規(guī)范。
2、研發(fā)成效
1、WebServices中間件(未使用):
參考原工作中平臺架構,整理完善的基于WebServices中間件搭建的`應用技術框架設計。技術特點:通信采用加密訪問處理;前后臺通信數據結構統(tǒng)一封裝;服務端利用反射機制動態(tài)加載應用;服務端應用采用配置方式,支持分布式;解決異構系統(tǒng)數據傳輸類型不匹配。
2、C++計算引擎異構支持:
研究公司C++計算引擎CompilerDll及其解析程序,完成java程序在Windows平臺下的本地調用。
3、Jni技術:
基于Java調用本地代碼需求,研究JavaJni技術,同時研究Jna,Jacob,JNative等知名開源項目。
4、C++開發(fā):
基于Java調用本地代碼需求,學習和編寫簡單C++代碼,并進行程序聯調。
二、工作計劃
1、研發(fā)計劃
1、Java開發(fā)框架:
參考以往項目經驗和技術,研發(fā)Java程序框架(主要用于JavaWeb方向),用于形成統(tǒng)一開發(fā)規(guī)范,節(jié)省項目部署時間,節(jié)約開發(fā)成本。
2、計算引擎Java版:
利用Java語言對C++計算引擎及解析程序進行重構,形成Java語言開發(fā)的完整環(huán)境體系。
2、經驗提升
1、總結歷往項目設計文檔及開發(fā)卷宗,構建不同系統(tǒng)(Linux、Windows)不同環(huán)境(32bit,64bit)不同語言(、net,java,c++)等條件下應用開發(fā)系統(tǒng)知識資料庫。
2、總結歷往項目管理文檔,學習系統(tǒng)集成及項目管理理論知識,不斷吸收系統(tǒng)集成及項目管理經驗,提升項目管理能力。
三、工作建議
1、Java系統(tǒng)開發(fā)將產品和研發(fā)工作分開進行;
2、配置項目資料管理人員,負責日常、文檔、知識庫、測試等管理工作;
3、探討和優(yōu)化項目開發(fā)及管理流程。
年終工作總結 篇13
20xx年以來,我作為酒廠業(yè)務部經理,負責_地區(qū)各種酒類的銷售工作。在這一年中,我珍惜這份工作,在工作中認真負責,在競爭中成才,不折不扣做好銷售工作,在金融危機酒類銷售不暢的情況下,咬緊牙關,堅定信心、追求卓越、趕超一流,解放思想,競爭進取,立足更高的起點,堅持更高標準,實現更快的發(fā)展,再創(chuàng)酒類銷售新輝煌。取得了可喜的成績。下面,就一年來工作總結如下:
一、開展了“零風險”服務
自_酒類“零風險”以來,我對消費者零風險服務進行了認真調查研究,認為要通過x酒類零缺陷產品、精巧細膩的市場細分服務消費者,消費者購買的每一瓶酒類,都印有800全國免費服務電話,通過溝通,拉近了消費者和青啤之間的距離,進一步強化了x啤零缺陷的'品質。我通過專業(yè)化的服務,及時幫助_加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無處不在的POP招貼提示,業(yè)務代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程,x啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務,并帶來的豐厚回報。據統(tǒng)計,年內銷售額達到了x元。
二、拓寬了市場
在年初以前,x市場上x酒類占市場達90%以上。而_酒類較我們的酒類落后許多,對于競爭,我們采取了提高服務質量的辦法,大做銷售廣告,在當地多家媒體做廣告,收到了明顯的效果。結果使_地老百姓對x酒類家喻戶,人人皆知。同時我們大力在農村促銷酒類。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設為農用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調之類的高檔電器,并對獲獎者進行大力宣傳,使農民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,在消費時認準了這一品牌;針對許多農民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點,把贈品定為設計精美、市場上買不到的特制廣告撲克,非常受農民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。
三、總結
總之,一年來,我在銷售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導資金欠缺。不過,隋著銷售業(yè)績的大好,在明年_酒類的銷售中,我們會做得更好。
年終工作總結 篇14
20年來,在教育教學工作中,我們面向全體學生,教書育人,樹立“以學生為主體”、“培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想,重視學生的個性發(fā)展,注重激發(fā)學生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。這一年,我在思想上嚴格要求自己,熱愛教育。作為團員要時刻克制自己,鞭策自己。嚴格要求自己,努力在思想和工作上在同事和學生心中樹立榜樣。我也積極參加各種政治和專業(yè)學習,努力提高自己的政治和專業(yè)水平。服從學校的工作安排,配合領導和老師做好校內外的一切工作。
一,加強學習,不斷提高思想和業(yè)務素質。
教書育人,為人師表,樹立“以學生為主體”、“培養(yǎng)學生主動發(fā)展”的教學思想,重視學生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。思想上對自己要求嚴格,熱愛教育。時刻約束自己做好老師,鞭策自己,努力在思想和工作上有所進步,才能適應社會發(fā)展和崗位競爭的需要。
在過去的一個學年里,我也積極參加各種學習,深入分析工作中的不足,找出自己與其他老師的差距,寫下自己的經歷,努力提高自己的政治水平和理論素養(yǎng)。同時,服從學校的工作安排,配合領導和老師做好校內外的一切工作。
“學無止境,教無止境!弊鳛榻處煟挥胁粩喑潆,才能保持教學的青春和活力。隨著社會的發(fā)展和知識的更新,我被要求不斷學習。所以這個學年,我除了積極參加政治理論學習外,還積極開展專業(yè)學習,提高自己的工作能力和專業(yè)素質,這樣才能更好的勝任老師的工作。結合課程改革,利用書籍和網絡,認真學習課程改革的相關理論,學習他人在教育教學中的好經驗、好方法。通過學習,確立了先進的教學理念,明確了今后教育教學的方向。
二、求實創(chuàng)新,認真開展教學和科研工作。
教育教學是我們教師工作的首要任務。我明白,無論我的工作多辛苦多累,我都不能落后。我應該盡力做好我的工作,尤其是在教學方面。上課前,我認真研究了教材、教學參考和課程標準,認真分析了教材,并根據教材的特點和學生的實際情況設計了教學計劃。并且虛心學習,向有經驗的老師請教。力求透徹理解教材,明確重點和難點。在課堂上,我努力將所學的課程理念應用到課堂教學和教育實踐中,積極利用遠程教育資源,使用課件和各種教學方法,注重學生的學習熱情和創(chuàng)造性思維,努力運用生動的'教材和實踐新思路,增加課堂教學的吸引力,增強學生學習的興趣和主動性。努力使我的數學教學更有特色,形成自己獨特的教學模式,更好地體現素質教育的要求,提高教學質量?傊,我的目標是培養(yǎng)學生的能力,提高學生的成績和素質,努力使數學教學在學生的成長和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
三,努力完成其他學業(yè)。
業(yè)余時間收集自己在教學中的反思、案例和收獲,記錄自己的一些工作過程、生活故事和思考過程,選擇并積累最需要的信息資源,在博客上積極與其他老師交流,探討教學中存在的問題。
四,加強反思,及時總結教學得失。
反思本學年的工作,在取得成績的同時,也思考自己工作中的不足。缺點如下:
1.數學教學理論研究不夠深入,需要反思,教學水平提高緩慢。
2.教育科研在教學實踐中的應用不到位,研究不夠細致和實用,沒有達到自己的目的。
3.數學教學中沒有足夠有特色和創(chuàng)造性的東西,我們應該努力在未來的數學教學中找到一些獨特的地方。
4、工作積極性不夠高,主動性不夠強,有惰性思想。這也需要在今后的工作中進一步糾正和加強。
5.發(fā)揚過去,創(chuàng)造新世界。
1、加強自身基本技能的訓練,尤其是課堂教學能力的訓練。言簡意賅,注重學生能力的培養(yǎng)。
2.對后進生多一些關注、愛護和耐心,讓他們在各方面都有更大的進步。
3.加強對學生行為習慣的教育,讓學生在課堂上既能專心學習,又能在課后嚴格約束自己。
4.在教學上下大功夫,努力讓班級學生的成績在原有的基礎上取得更大的進步。
在這一學年的工作中,付出了汗水和淚水,收獲的卻是一種充實而沉重的情感。
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