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庫(kù)房管理工作年度總結(jié)

時(shí)間:2024-05-17 13:03:53 年終總結(jié) 我要投稿
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庫(kù)房管理工作年度總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以使我們更有效率,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的庫(kù)房管理工作年度總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

庫(kù)房管理工作年度總結(jié)

庫(kù)房管理工作年度總結(jié)1

  電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作年終總結(jié)

  一、工作概述

  過(guò)去一年,我作為電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理人員,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略,積極推行各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了以下成績(jī):

  1. 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理,提高了物流配送效率; 2. 加強(qiáng)物流配送管理,規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)接收及出庫(kù)管理;

  3. 制定了一系列工作流程,規(guī)范了庫(kù)房工作流程;

  4. 推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)智能化建設(shè),提升了物流配送效率。

  二、工作不足

  在工作中,存在以下不足:

  1. 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理存在一定漏洞,需要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí);

  2. 沒(méi)有有效防范庫(kù)房盜竊等風(fēng)險(xiǎn);

  3. 庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)施陳舊,必須要求更新。

  三、改進(jìn)建議

  為提升倉(cāng)庫(kù)工作效率,優(yōu)化物流配送管理,建議如下:

  1. 強(qiáng)化學(xué)習(xí),完善庫(kù)存管理制度,提高物流配送效率;

  2. 打造安全防范體系,嚴(yán)防盜竊等危害行為的發(fā)生;

  3. 涉及安全問(wèn)題的設(shè)施及設(shè)備,需要及時(shí)更換或修繕。

  四、工作心得

  在工作中,我認(rèn)真履行職責(zé),用心維護(hù)公司的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作。在總結(jié)過(guò)去一年的工作中,我的心得是,我們工作中要嚴(yán)格遵守規(guī)定條例,注意安全生產(chǎn),提高工作效率,以客戶的需求為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為公司的.長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

庫(kù)房管理工作年度總結(jié)2

  電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作年終總結(jié)

  一、工作概述

  過(guò)去一年,我作為電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理人員,認(rèn)真履行職責(zé),積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了以下成績(jī):

  1. 嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理制度,確保貨物安全;

  2. 積極應(yīng)對(duì)訂單驟增,加強(qiáng)庫(kù)存管理,提高倉(cāng)儲(chǔ)效率;

  3. 加強(qiáng)與物流配送合作,優(yōu)化物流流程,減少誤差率;

  4. 維護(hù)與客戶的良好關(guān)系,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹(shù)立信譽(yù)度。

  二、工作不足

  在工作中,存在以下不足:

  1. 某些倉(cāng)庫(kù)管理流程尚待完善;

  2. 部分庫(kù)房設(shè)備需要維修或更換;

  3. 因受制于配送運(yùn)輸、天氣等因素,導(dǎo)致部分訂單延遲。 三、改進(jìn)建議

  為提高工作效率,確保貨物安全,增強(qiáng)客戶滿意度,如下建議改進(jìn):

  1. 加強(qiáng)監(jiān)管,提高庫(kù)房管理效率;

  2. 及時(shí)維修或更換損壞設(shè)備;

  3. 完善備貨流程,確保訂單按時(shí)完成。

  四、工作心得

  在日常工作中,我認(rèn)真履行職責(zé),努力克服各種困難,取得了不少成績(jī)。同時(shí)也感悟到,在快速發(fā)展的`電商行業(yè)中,我們必須不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)、創(chuàng)新,才能提供更好的服務(wù),滿足客戶需求。

庫(kù)房管理工作年度總結(jié)3

  一配件庫(kù)管理制度及工作流程

  1采購(gòu)入庫(kù):

  貨收到后,倉(cāng)管員必須認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)所購(gòu)配件與送貨單中所列配件是否相符,并對(duì)配件的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行全面的驗(yàn)收,并確認(rèn)合格后,簽收貨運(yùn)單,及時(shí)辦

  理入庫(kù)手續(xù)。

  2領(lǐng)料出庫(kù)

 。1)維修領(lǐng)料:物品出庫(kù)需公司確認(rèn)的人員簽字,及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù),填寫(xiě)領(lǐng)料單,并與實(shí)物核對(duì),注意配件名稱、規(guī)格,核對(duì)無(wú)誤后,在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)后方可領(lǐng)取配件,領(lǐng)料單交于倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部,領(lǐng)料方各一份。

 。2)每天核對(duì)配件出庫(kù),匯總后根據(jù)領(lǐng)料單上臺(tái)賬和電腦帳。3舊件回收管理

  倉(cāng)庫(kù)管理人員管理登記,分類擺放。五庫(kù)存管理:

  倉(cāng)庫(kù)保管員要對(duì)配件進(jìn)行合理的分區(qū)、分架、分層管理,做到擺放有序,易于查找,

  以便提高工作效率。為了及時(shí)掌握配件的變化情況,避免配件的短缺、丟失或積壓,定于每個(gè)月的26日為

  盤(pán)存日,倉(cāng)管員對(duì)實(shí)際庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。配件庫(kù)責(zé)任人要做好本部門工作安排,協(xié)調(diào)好于各部門之間的關(guān)系,保證工作的順利

  進(jìn)行。

一、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬⿴(kù)房保管工作

  1、負(fù)責(zé)配件、雜品、辦公用品、及庫(kù)房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

  2、負(fù)責(zé)所有配件,鋼材、低值易耗品,文具的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

 。ǘ┡浜细鞑块T的采購(gòu)工作

  1、負(fù)責(zé)各部門所有勞保用品,文具物品請(qǐng)購(gòu)單的填寫(xiě)和申報(bào)(公司發(fā)文授權(quán))

  2、協(xié)助供應(yīng)部完成外運(yùn)物流部門送貨上門物資的收貨手續(xù)。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)清潔和安全工作

  1、做好庫(kù)房的清潔工作;

  2、每天對(duì)庫(kù)房中溫度、濕度進(jìn)行記錄和安全巡視。

  (五)配合其他的工作

  配合楊毅做好原料庫(kù)的工作,包括但不限于收貨,通知生產(chǎn)化驗(yàn),工作建議等等。

  三數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

  20xx年-20xx年主要辦公用品耗用統(tǒng)計(jì)

  品名中性筆記錄本單頁(yè)文件夾記號(hào)筆領(lǐng)料單20xx59729516122515320xx61115761170353增長(zhǎng)%0.023-0.46-0.62-0.2441.307備注瀏陽(yáng)工廠安裝,公司業(yè)務(wù)量增加復(fù)印紙(A4)83

  50-0.

  20xx年-20xx年主要?jiǎng)诒S闷泛挠媒y(tǒng)計(jì)

  品名帆布手套紗手套毛巾洗衣粉香皂橡膠手套工作鞋衛(wèi)生紙創(chuàng)口貼20xx678771942401741171507361520xx6258920522214814415763370

  增長(zhǎng)%-0.0780.1550.056-0.075-0.1490.230.047-0.137-0.398備注20xx年-20xx年主要配件、電子用品耗用統(tǒng)計(jì)

  品名單位20xx-20xx增長(zhǎng)%備注不銹鋼焊條絲扣截止閥精過(guò)濾芯折疊式濾芯

  泵不銹鋼衛(wèi)生球閥PH電極類鋼材包裝物電纜不銹鋼螺絲304衛(wèi)生接頭衛(wèi)生卡箍

  二、工作經(jīng)驗(yàn)

  公斤個(gè)只只臺(tái)個(gè)

  9255363268115

  662411251619233

  -0.283-0.5632.110.5821.3751.026

  只噸個(gè)米套個(gè)

  566652.3811016101960336

  217490.81925115701604486

  -0.6250.1261.374-0.025-0.1810.446

  個(gè)730580-0.205

  庫(kù)房管理是提高工作效率,降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié),在庫(kù)管崗位上工作以來(lái),我基本做到了以下幾點(diǎn)。

 。ㄒ唬┍WC庫(kù)房物品的充足和穩(wěn)定

  為保障中心一線良好的運(yùn)行,對(duì)庫(kù)房中所有的物品,均力求做到庫(kù)有存貨,領(lǐng)有可領(lǐng)。對(duì)于較常領(lǐng)用的物品,都要保證不低于一個(gè)月的庫(kù)存量,特別經(jīng)常耗用的低值易耗品等頻繁領(lǐng)用物品,更要始終保證半個(gè)月的庫(kù)存量;對(duì)于一些較少領(lǐng)取的物品,要留夠最低庫(kù)存量,保證對(duì)于一些生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品,一旦庫(kù)存量下降至警戒線,立即向采購(gòu)人員報(bào)告,申請(qǐng)采購(gòu)。

  (二)加強(qiáng)庫(kù)房物品的監(jiān)管

  1、保證物品數(shù)量上正確

  所有物品,做到賬面數(shù)、實(shí)物數(shù)相符;

  2、加強(qiáng)對(duì)物品質(zhì)量的監(jiān)管

  庫(kù)存物品,其質(zhì)量責(zé)任重大。因此特別要放在工作的重中之重。對(duì)于所

  有配件,在進(jìn)庫(kù)之前,必須進(jìn)行檢查,保證名稱、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致。一旦有變,須經(jīng)過(guò)相關(guān)主管認(rèn)可后方能入庫(kù)。在保持庫(kù)房干燥的.同時(shí),盡量采取一些防潮措施。對(duì)于已經(jīng)領(lǐng)出的配件使用出現(xiàn)了問(wèn)題,要及時(shí)退回,通知供應(yīng)部人員要求廠商退換。(三)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),保證領(lǐng)貨的及時(shí)性

  目現(xiàn)在對(duì)于大部分配件已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng);辦公用品做到即來(lái)即領(lǐng);雜品除特殊情況外基本能做到當(dāng)天要當(dāng)天領(lǐng)。對(duì)于一些需要采購(gòu)的物品,能做到在購(gòu)入的當(dāng)天領(lǐng)取。保證生產(chǎn)部門正常的運(yùn)作與維修。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),不斷熟悉本職工作1、熟悉庫(kù)存產(chǎn)品

  要做好庫(kù)管工作,首先要熟悉庫(kù)存產(chǎn)品。要能掌握庫(kù)存產(chǎn)品的價(jià)格、規(guī)格、庫(kù)存數(shù)量以及存放地點(diǎn)等。這一切不僅要停留在紙上,更要牢記在心。目前,對(duì)配件絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù)。

  2、掌握各項(xiàng)工作流程入職以來(lái),通過(guò)部門經(jīng)理、主管和同事的熱心幫助,現(xiàn)已熟練掌握了庫(kù)房管理的各項(xiàng)工作的操作流程,使每一項(xiàng)工作,都能按照部門制定的規(guī)章制度進(jìn)行。三、不足之處

  當(dāng)然,相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步的積累,因此在工作當(dāng)中,還存在著一些問(wèn)題。

 。ㄒ唬⿲(duì)一些庫(kù)存物品還需要進(jìn)一步的熟悉

  由于對(duì)一些庫(kù)房,特別電子產(chǎn)品、平時(shí)接觸較少,因此對(duì)其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深。

 。ǘ┵~面不夠整潔

  上賬時(shí)因?yàn)楣P誤,對(duì)數(shù)字進(jìn)行改正,影響到了賬面的整潔。個(gè)人力爭(zhēng)在下一年度更加仔細(xì)地進(jìn)行填寫(xiě),杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生。此外,由于賬本過(guò)厚,在翻頁(yè)過(guò)程中,一些賬頁(yè)的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺,F(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二,希望能減少這類情況的發(fā)生。

  (三)對(duì)物品的請(qǐng)購(gòu)還不夠科學(xué)1、低值易耗品文具請(qǐng)購(gòu)的次數(shù)過(guò)于頻繁2、雜品請(qǐng)購(gòu)的時(shí)機(jī)不夠正確

  雜品請(qǐng)購(gòu)中,漏請(qǐng)的情況還偶有發(fā)生,這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關(guān),同時(shí)還與采購(gòu)人員的溝通不及時(shí)有關(guān)。這一方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存雜品的掌握,另一方面,還要及時(shí)與采購(gòu)人員進(jìn)行溝通,使請(qǐng)購(gòu)物品不積攢、不遺漏。

  四、意見(jiàn)建議

  1物流送貨的情況下,麻煩采購(gòu)人員將到貨情況提前告知倉(cāng)庫(kù),以便安排庫(kù)房。

  以上是我20xx年在庫(kù)房管理崗位上的工作總結(jié),如有不足之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。在即將到來(lái)的20xx年,我要加深加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,為全面完成各項(xiàng)工作而不懈努力。

庫(kù)房管理工作年度總結(jié)4

  電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作年終總結(jié)

  一、工作概述

  過(guò)去一年,我作為電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理人員,不斷努力,推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù),以客戶的需求為導(dǎo)向,取得了以下成績(jī):

  1. 嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存管理制度,提升了物流配送效率;

  2. 協(xié)助物流配送,規(guī)范了入庫(kù)、出庫(kù)及配送等工作流程;

  3. 引進(jìn)高效倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,并對(duì)其進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

  4. 加強(qiáng)了安全管理,有效防范庫(kù)房火災(zāi)、爆炸等安全隱患。

  二、工作不足

  在工作中,存在以下不足:

  1. 部分倉(cāng)庫(kù)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)需要繼續(xù)優(yōu)化; 2. 管理人員在應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件方面處理不夠規(guī)范;

  3. 需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理。

  三、改進(jìn)建議

  為推進(jìn)電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作,優(yōu)化工作流程,建議如下:

  1. 對(duì)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面評(píng)估,及時(shí)優(yōu)化改進(jìn);

  2. 制定應(yīng)急處理流程,加強(qiáng)員工安全觀念培訓(xùn);

  3. 建立完善的員工培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理機(jī)制。

  四、工作心得

  在過(guò)去一年的工作中,我發(fā)現(xiàn)不管什么樣的管理制度,歸根結(jié)底,都是為了滿足客戶需求而設(shè)計(jì)的。我們應(yīng)該注重倉(cāng)庫(kù)管理流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范人員行為,加強(qiáng)對(duì)物品和人員訪問(wèn)的控制。只有這樣,才能夠讓客戶滿意,保證倉(cāng)庫(kù)在電商行業(yè)的角色。四、繼續(xù)改進(jìn)和探索

  在未來(lái)的工作中,倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)需要繼續(xù)改進(jìn)和探索,在加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)智能化建設(shè),優(yōu)化庫(kù)房管理流程,提高物流配送效率。

  1. 加強(qiáng)智能化建設(shè)

  智能倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)已經(jīng)成為電商倉(cāng)庫(kù)管理中的主流趨勢(shì),具有高效、可靠、安全的特點(diǎn),不僅可以提高物流配送效率,降低物流成本,還可以提高庫(kù)房管理的智能化水平,保障貨物安全。

  在未來(lái)的'工作中,倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)需要加強(qiáng)智能化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的引進(jìn),例如智能分揀機(jī)器人、智能倉(cāng)儲(chǔ)架等,以提高工作效率,降低人力成本。同時(shí),也要加強(qiáng)對(duì)智能設(shè)備的運(yùn)維管理,避免出現(xiàn)故障。

  2. 優(yōu)化庫(kù)房管理流程

  電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作與現(xiàn)代信息技術(shù)、物流配送密切相關(guān),庫(kù)房管理流程的優(yōu)化對(duì)提高物流配送效率和保證貨物安全至關(guān)重要。

  在實(shí)踐中,倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)需要繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立起完整的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)的管理,多維度實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存情況,便于商品分類管理和有效配送。不斷檢查、完善、更新庫(kù)房管理流程,以逐步提高物流配送效率,縮短貨物處理時(shí)間,提升服務(wù)品質(zhì)。

  3. 提高物流配送效率

  快速配送和及時(shí)到位是電商生態(tài)圈中重要的一環(huán)。在物流配送的過(guò)程中,倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)需要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度和制度規(guī)程,保證物流配送效率。 同時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)也要不斷地追求創(chuàng)新,加強(qiáng)與供應(yīng)商和物流公司溝通,優(yōu)化物流配送路線,縮短貨車等候時(shí)間,減少?gòu)闹修D(zhuǎn)站到達(dá)終端需求點(diǎn)的時(shí)間,以提高物流配送效率。

  五、總結(jié)

  過(guò)去一年是電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作中不可或缺的一年。在這一年中,倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守初心,認(rèn)真履行職責(zé),提高庫(kù)房管理工作效率,確保貨物安全,服務(wù)顧客,提高客戶滿意度,取得了明顯的成效。

  此次總結(jié),不僅是對(duì)過(guò)去一年的工作的回顧和總結(jié),更是為未來(lái)電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作的規(guī)劃和發(fā)展提供了參考。倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)范化管理,持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,在加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)上,提升工作效率,提高顧客滿意度,為電商行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

庫(kù)房管理工作年度總結(jié)5

  配件庫(kù)管理制度及工作流程

  1、采購(gòu)入庫(kù):

  貨收到后,倉(cāng)管員必須認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)所購(gòu)配件與送貨單中所列配件是否相符,并對(duì)配件的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行全面的驗(yàn)收,并確認(rèn)合格后,簽收貨運(yùn)單,及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。

  2、領(lǐng)料出庫(kù)

 。1)維修領(lǐng)料:物品出庫(kù)需公司確認(rèn)的人員簽字,及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù),填寫(xiě)領(lǐng)料單,并與實(shí)物核對(duì),注意配件名稱、規(guī)格,核對(duì)無(wú)誤后,在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)后方可領(lǐng)取配件,領(lǐng)料單交于倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部,領(lǐng)料方各一份。

 。2)每天核對(duì)配件出庫(kù),匯總后根據(jù)領(lǐng)料單上臺(tái)賬和電腦帳。

  (3)舊件回收管理

  3、倉(cāng)庫(kù)管理人員管理登記,分類擺放。五庫(kù)存管理:

  倉(cāng)庫(kù)保管員要對(duì)配件進(jìn)行合理的分區(qū)、分架、分層管理,做到擺放有序,易于查找,以便提高工作效率。為了及時(shí)掌握配件的變化情況,避免配件的短缺、丟失或積壓,定于每個(gè)月的26日為盤(pán)存日,倉(cāng)管員對(duì)實(shí)際庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。配件庫(kù)責(zé)任人要做好本部門工作安排,協(xié)調(diào)好于各部門之間的關(guān)系,保證工作的順利進(jìn)行。

  一、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬⿴(kù)房保管工作

  1、負(fù)責(zé)配件、雜品、辦公用品、及庫(kù)房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

  2、負(fù)責(zé)所有配件,鋼材、低值易耗品,文具的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

  (二)配合各部門的采購(gòu)工作

  1、負(fù)責(zé)各部門所有勞保用品,文具物品請(qǐng)購(gòu)單的填寫(xiě)和申報(bào)(公司發(fā)文授權(quán))

  2、協(xié)助供應(yīng)部完成外運(yùn)物流部門送貨上門物資的收貨手續(xù)。

  (三)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)清潔和安全工作1、做好庫(kù)房的清潔工作;

  2、每天對(duì)庫(kù)房中溫度、濕度進(jìn)行記錄和安全巡視。

 。ㄋ模┡浜掀渌墓ぷ

  配合楊毅做好原料庫(kù)的工作,包括但不限于收貨,通知生產(chǎn)化驗(yàn),工作建議等等。

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

  20xx年—20xx年主要辦公用品耗用統(tǒng)計(jì)

  20xx年—20xx年主要?jiǎng)诒S闷泛挠媒y(tǒng)計(jì)

  20xx年—20xx年主要配件、電子用品耗用統(tǒng)計(jì)

  不銹鋼焊條絲扣截止閥精過(guò)濾芯折疊式濾芯

  泵不銹鋼衛(wèi)生球閥PH電極類鋼材包裝物電纜不銹鋼螺絲304衛(wèi)生接頭衛(wèi)生卡箍

  二、工作經(jīng)驗(yàn)

  庫(kù)房管理是提高工作效率,降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié),在庫(kù)管崗位上工作以來(lái),我基本做到了以下幾點(diǎn)。

  (一)保證庫(kù)房物品的充足和穩(wěn)定

  為保障中心一線良好的運(yùn)行,對(duì)庫(kù)房中所有的物品,均力求做到庫(kù)有存貨,領(lǐng)有可領(lǐng)。對(duì)于較常領(lǐng)用的物品,都要保證不低于一個(gè)月的庫(kù)存量,特別經(jīng)常耗用的低值易耗品等頻繁領(lǐng)用物品,更要始終保證半個(gè)月的庫(kù)存量;對(duì)于一些較少領(lǐng)取的物品,要留夠最低庫(kù)存量,保證對(duì)于一些生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品,一旦庫(kù)存量下降至警戒線,立即向采購(gòu)人員報(bào)告,申請(qǐng)采購(gòu)。

  (二)加強(qiáng)庫(kù)房物品的監(jiān)管

  1、保證物品數(shù)量上正確

  所有物品,做到賬面數(shù)、實(shí)物數(shù)相符;

  2、加強(qiáng)對(duì)物品質(zhì)量的監(jiān)管

  庫(kù)存物品,其質(zhì)量責(zé)任重大。因此特別要放在工作的重中之重。對(duì)于所有配件,在進(jìn)庫(kù)之前,必須進(jìn)行檢查,保證名稱、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致。一旦有變,須經(jīng)過(guò)相關(guān)主管認(rèn)可后方能入庫(kù)。在保持庫(kù)房干燥的同時(shí),盡量采取一些防潮措施。對(duì)于已經(jīng)領(lǐng)出的配件使用出現(xiàn)了問(wèn)題,要及時(shí)退回,通知供應(yīng)部人員要求廠商退換。

 。ㄈ⿵(qiáng)化服務(wù)意識(shí),保證領(lǐng)貨的及時(shí)性

  目現(xiàn)在對(duì)于大部分配件已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng);辦公用品做到即來(lái)即領(lǐng);雜品除特殊情況外基本能做到當(dāng)天要當(dāng)天領(lǐng)。對(duì)于一些需要采購(gòu)的物品,能做到在購(gòu)入的`當(dāng)天領(lǐng)取。保證生產(chǎn)部門正常的運(yùn)作與維修。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),不斷熟悉本職工作

  1、熟悉庫(kù)存產(chǎn)品

  要做好庫(kù)管工作,首先要熟悉庫(kù)存產(chǎn)品。要能掌握庫(kù)存產(chǎn)品的價(jià)格、規(guī)格、庫(kù)存數(shù)量以及存放地點(diǎn)等。這一切不僅要停留在紙上,更要牢記在心。目前,對(duì)配件絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù)。

  2、掌握各項(xiàng)工作流程

  入職以來(lái),通過(guò)部門經(jīng)理、主管和同事的熱心幫助,現(xiàn)已熟練掌握了庫(kù)房管理的各項(xiàng)工作的操作流程,使每一項(xiàng)工作,都能按照部門制定的規(guī)章制度進(jìn)行。

  三、不足之處

  當(dāng)然,相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步的積累,因此在工作當(dāng)中,還存在著一些問(wèn)題。

 。ㄒ唬⿲(duì)一些庫(kù)存物品還需要進(jìn)一步的熟悉

  由于對(duì)一些庫(kù)房,特別電子產(chǎn)品、平時(shí)接觸較少,因此對(duì)其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深。

 。ǘ┵~面不夠整潔

  上賬時(shí)因?yàn)楣P誤,對(duì)數(shù)字進(jìn)行改正,影響到了賬面的整潔。個(gè)人力爭(zhēng)在下一年度更加仔細(xì)地進(jìn)行填寫(xiě),杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生。此外,由于賬本過(guò)厚,在翻頁(yè)過(guò)程中,一些賬頁(yè)的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺,F(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二,希望能減少這類情況的發(fā)生。

 。ㄈ⿲(duì)物品的請(qǐng)購(gòu)還不夠科學(xué)

  1、低值易耗品文具請(qǐng)購(gòu)的次數(shù)過(guò)于頻繁

  2、雜品請(qǐng)購(gòu)的時(shí)機(jī)不夠正確

  雜品請(qǐng)購(gòu)中,漏請(qǐng)的情況還偶有發(fā)生,這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關(guān),同時(shí)還與采購(gòu)人員的溝通不及時(shí)有關(guān)。這一方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存雜品的掌握,另一方面,還要及時(shí)與采購(gòu)人員進(jìn)行溝通,使請(qǐng)購(gòu)物品不積攢、不遺漏。

  四、意見(jiàn)建議

  物流送貨的情況下,麻煩采購(gòu)人員將到貨情況提前告知倉(cāng)庫(kù),以便安排庫(kù)房。

  以上是我20xx年在庫(kù)房管理崗位上的工作總結(jié),如有不足之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。在即將到來(lái)的20xx年,我要加深加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,為全面完成各項(xiàng)工作而不懈努力。

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