品牌推廣專員年終工作總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家整理的品牌推廣專員年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

品牌推廣專員年終工作總結1

　　20xx年在區(qū)農委的領導下，通過全站同志的共同努力，農業(yè)技術推廣站各項工作均有序地進行，現(xiàn)將農業(yè)技術推廣站各項工作完成狀況總結如下：

　　一、工作開展狀況

　　(一)引進新品種，搞好科學試驗示范。一年來，共進行了17個新品種、13個早熟鮮食玉米品種比較試驗、玉米“3414”肥料效應田間試驗、磷和弗硅唑2種農藥的田間防治病蟲害試驗。新品種種類有：豆角、番茄、辣椒、大蔥、咖啡菜、菠菜、黃瓜等;早熟鮮食玉米品種有：奧白18、白玉無暇、白雪大地、銀糯1號、北國之春、丹粘早7號等;其中：在樺樹村進行的草莓柿子、辣椒等新品種試驗，作物長勢良好，進入市場后受到本地百姓的歡迎;在四道江村進行的早熟鮮食玉米品種比較試驗，13個玉米品種長勢良好，現(xiàn)13個玉米品種均已成熟上市，其中：奧白18、丹粘早7號品種，較其它品種成熟期早、果穗結棒均勻一致、品質好等優(yōu)點;在東熱村進行的玉米“3414”肥料效應田間試驗，目前14個施肥處理的玉米植株長勢良好，各生育時期的記錄工作正有條不紊地進行著;為全區(qū)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水稻種植大戶和蔬菜種植戶免費發(fā)放了60箱防治水稻蟲害的農藥磷乳油，可防治水稻病蟲害3000余畝、3箱防治蔬菜病害的農藥氟硅唑可濕性粉劑，可防治蔬菜病蟲害900畝。截至目前，已將兩種農藥下發(fā)到水稻和蔬菜種植戶手中，種植戶們有針對性地開始對水稻、蔬菜病蟲害采取藥劑噴霧防治。

　　(二)強化農技培訓，提高農民科技素質。根據農民需求，用心聘請有關專家來區(qū)講課，先后聘請了糧食專家王立華、蔬菜專家張傳文、市草莓專家紀煒、市水稻專家胡剛、等來區(qū)講授了相關技術，通過“科技知識直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人”的新型農業(yè)技術推廣服務機制將技術及時送到示范戶家中和田間地頭，確保了技術落實到位。截至目前全區(qū)共舉辦各級各類科技培訓班18期，開辦科普大集3次，開展現(xiàn)場技術指導150次，發(fā)放技術資料1萬份，培訓基層農技人員12人，培育農業(yè)科技示范戶96戶，累計培訓農民8700人次，確保全區(qū)每戶農民有一名勞動者參與培訓。

　　(三)實施測土配方施肥和農田統(tǒng)一滅鼠工作。免費為農民進行土壤檢測40份，指導農民科學施肥3000畝;農田統(tǒng)一滅鼠1.5萬畝，分布在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個行政村，統(tǒng)一滅鼠效果顯著。

　　(四)積極配合上級業(yè)務單位和全局搞好為農服務工作。共發(fā)放各類信息17余條;修改16期農業(yè)科技簡報;認真完成了每月的《冬春農業(yè)科技服務活動進展表》調度和匯報;完成了每周的病蟲害調查防治報表;完成了體系建設系統(tǒng)報表、農業(yè)病蟲害防治系統(tǒng)表;協(xié)助農經局開展好對鐵廠鎮(zhèn)一村村、五道江鎮(zhèn)五道江村、菇園村的土地確權登記工作。

　　(五)認真完成好市農科總站組織的技術指導員培訓學習和科技示范戶參觀學習工作。今年xx月xx日—xx月xx日二道江區(qū)共有12名技術指導員參加了市農科總站組織的到吉林農業(yè)科技學院培訓學習，通過4天的.專業(yè)學習，提高了科技人員的專業(yè)潛力和服務水平。5月14日市農科站組織本區(qū)科技示范戶和技術指導員一行40人到鐵嶺依農科技有限職責公司實地觀摩了番茄、辣椒、黃瓜、茄子、草莓等溫室蔬菜的生長狀況，并聽取了該公司技術員認真細致地講解，技術員和農戶們邊聽邊記，現(xiàn)場學習氛圍濃厚。通過此次實地觀摩學習，不僅僅提高了技術指導員的業(yè)務水平，而且為科技示范戶增產增收帶給了科技依據。

　　二、20xx年及“十三五”期間工作安排

　　(一)繼續(xù)用心引進新品種新技術搞好科學試驗示范，與農業(yè)科研院所聯(lián)系溝通，促進科技成果的轉化，發(fā)揮農業(yè)科技對促增收的支撐作用;

　　(二)繼續(xù)做好農業(yè)技術服務工作。做好草莓高產栽培、蔬菜無公害栽培、糧食安全生產、經濟作物高產栽培技術、測土配方施肥技術、農田統(tǒng)一滅鼠等技術的進一步推廣，促進我區(qū)農民增加新的致富產業(yè)，增加農業(yè)收入;

　　(三)繼續(xù)組織實施好農業(yè)科技培訓工作。根據農民需求，舉辦各類型培訓班，提高農民科技種田水平。并采取“走出去、請進來”的方式，開展農業(yè)技術人員的知識更新培訓和技能培訓，切實提高科技人員的業(yè)務素質和服務水平。

品牌推廣專員年終工作總結2

　　時光飛逝，歲月如梭，轉眼間，又到了一年的終點。20xx年我們有過太多的辛酸經歷，也收貨了無盡的成績和喜悅。在總行的正確領導與大力支持下，在分行的科學指導下，以及本支行的全力拼搏下，我們嚴格貫徹總行年度工作會議精神嗎，確定目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，完成了年初的既定目標。

　　一、主要任務完成情況

　　截止11月份，(完成情況)

　　二、主要工作開展情況

　　(一)加強對有價值客戶的重點分析，開拓營銷策略

　　通過仔細梳理，按照貢獻度對本行有價值的大客戶進行排名，并定時深入了解各層次客戶的個人愛好，采取“鎖定高端客戶，提供貴賓式服務;針對中端客戶，提供特別服務;對低端客戶，提供大眾化便民服務”的營銷策略。

　　(二)加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結構。

　　為增強長期發(fā)展?jié)摿�，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷，三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的`優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中，支行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產管理水平。首先，嚴把貸款準入關，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸;其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度，使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作，加大對此項工作的考核與獎懲。

　　(三)客戶維護活動形式多樣化

　　以答謝客戶為目的，結合不同客戶的特征，采取不同的維護方式。比如，在代發(fā)工資方面，通過與重點代發(fā)工資戶開展聯(lián)誼會、座談會、回訪等形式，一方面了解客戶的實際需求，一方面向客戶介紹我行的服務渠道和理財產品，對重點代發(fā)戶每月至少訪問一次，了解其對于我行的服務是否滿意，對我行的金融產品或者服務是否有新的建議。

　　加強與客戶之間的溝通與交流，積極巧妙地將各種有利的情報提供給客戶，包括最新的行業(yè)信息和政府信息等，增強客戶對本行的了解。邀請客戶參加多種形式有意義的活動，借此把握營銷機會。

　　(四)善于反思和總結，積累經驗

　　總結在一定程度上是工作前進的助推器。對每一次的工作進展情況及其完成情況都要做好總結，積累經驗，為以后的工作奠定良好的基礎，也便于及時發(fā)現(xiàn)問題，彌補不足。只有不斷的總結才能把有益的東西積累起來，融會貫通，形成一種強大的工作手段和營銷體系。

　　這一年，我們市場部的工作取得了一定的成績，但面對復雜多變的宏觀經濟形勢和激烈競爭的金融形勢，我們還存在許多不足，一是存款結構不合理，部分存款過于集中與大戶，容易產生大起大落，純負債客戶資源比較匱乏。二是信貸投放較慢，手續(xù)過于復雜，制約了信貸規(guī)模的進一步擴張和效益的有利提升。這些都是我們今后要加以克服和解決的。

　　三、明年的工作目標和措施

　　在下一年里，我們還要繼續(xù)認真貫徹落實總行年度精神，堅持發(fā)展第一要務，加強風險管控，不斷提升自身水平，努力提高市場份額，確保完成各項業(yè)務發(fā)展目標。

　　(一)多渠道、多手段吸收存款

　　加大存款營銷力度。進一步提高工作的積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，不斷跟蹤了解同行水平，提高具有市場競爭力的營銷支持，充分利用現(xiàn)有各類支付結算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡，減少客戶轉移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

　　有針對地開展各類營銷計劃。結合本地市場情況，制定實施細則，努力爭取吸取上市公司和擬上市公司的一般性存款和募集資金，爭取城鄉(xiāng)結合部集體經濟資金和拆遷資金的歸集。

　　(二)提高信貸業(yè)務的收益水平

　　針對每個客戶制定差別化營銷方案，綜合考量包括小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)業(yè)務的推動效力，綜合分析收益來源，選擇最有利的營銷方向，重點拓展中小企業(yè)，生產型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關系，努力成為主辦方銀行，努力提好信貸業(yè)務的收益水平。

　　(三)加大創(chuàng)新力度

　　堅持品種創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務。一是開展規(guī)范化服務流程演練，提高服務水平，為儲戶提供標準化的服務;二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。三是加大宣傳力度，通過多種形式宣傳我行的業(yè)務，提高我行的社會知名度。

品牌推廣專員年終工作總結3

　　轉眼一年過去了，回顧過去，展望未來，博壽堂中醫(yī)院市場部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長，現(xiàn)將這一年市場部所做的工作做如下總結：

　　一、關于市場部所做的工作

　　1、部門及制度建設：經過一年的市場洗禮，我院市場部目前為市場部經理1人，市場網絡主管1人，健康專員2人，兼職業(yè)務專員4人，導診4人;并形成了市場部的各項管理規(guī)章制度暫行草案《博壽堂中醫(yī)院市場營銷績效考核管理辦法》、《導診日報表》、《導診就診流程表》、《導診職責》、《導診考核表》、《導診考核依據》，《專家講座、義診獎勵方案》、《市場部制度》、《提成方案》、《市場部考核表》、《市場部考核依據》、《客服考核表》、《客服考核依據》、《市場部兼職人員管理制度》、《市場部管理制度》等十多項制度撰寫和實施，對規(guī)范我院市場人員的行為起到良好的規(guī)范作用;

　　2、部門業(yè)績：通過全員的共同努力發(fā)展我院會員10581人，開展義診、講座等活動46場，其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風吹，情暖外來工的義診、進社區(qū)志愿者服務為主婦送健康禮，關愛健康在行動，幸福明天共分享，并和濱海義工協(xié)會聯(lián)手參加塘沽陽光家園啟智中心義工活動，和《濱海時報》共同舉辦送健康進社區(qū)、《約會春天》、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等，并和開發(fā)區(qū)農行合作進行《貴賓尊享農行養(yǎng)生講座》，及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗活動;和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周邊贊助太極拳隊及福州道健身操隊，擴大我院的知名度和美譽度。

　　尤其在重陽節(jié)策劃感恩盡孝活動，在我院企業(yè)文化建設中寫下重重一筆尊老盡孝，并得到濱海電視臺的新聞報導，下半年工作重點轉向送健康進校園，在泰達二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座，收到良好的社會效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。

　　新聞媒體報導28次，其中《濱海時報》報導我院23篇，濱海電視臺報導我院3次，濱海廣播電臺報導2次。

　　在網絡推廣中參與QQ群40個，參與策劃博壽堂院慶一周年PPT、市場部舞蹈《江南style》獲最佳表演獎，視頻上傳至優(yōu)酷后，播放次數達1500多次;搜搜百科上編制“于金”詞條，瀏覽量達60多次;上傳宣傳博壽堂的文檔11份，瀏覽量達200多次，被下載量達20多次。20xx年11月10日在創(chuàng)立“中醫(yī)博壽堂”團隊以來，團隊排名由3000多名已經上升到410名，由新手團、入門團、銅牌團、銀牌團發(fā)展到金牌團。并對全院員工進行了百度知道應用的培訓，吸納14名員工加入到互聯(lián)網推廣工作。在百度知道回答問題2400多個，采納率達到29%，級別升至八級。在互聯(lián)網上積極地宣傳了博壽堂醫(yī)院。使用新浪微博宣傳博壽堂，粉絲已達2780人，發(fā)送微博500多條。醫(yī)院內網上發(fā)布各類報道、通知60篇。

　　二、工作中存在的問題

　　1、關于部門及制度建設，市場部人員配備不全，目前缺策劃主管和營銷主管，網絡推廣主管隨著鄧煜暹的加入，我院的網絡推廣工作得到了明顯的改善，營銷主管和策劃主管一直在尋找中，現(xiàn)有合適人選，看醫(yī)院是否給相應的崗位編制，關于市場專員也應有所擴展，每位主管下面應有2-3名得力專員，醫(yī)院營銷人才的尋找和培養(yǎng)是個大問題，如何尋找及培養(yǎng)以及找到后或培養(yǎng)好了怎樣留住人才更是對我們市場部的極大考驗。

　　2、關于在市場推廣過程中和專家的默契配合，以及醫(yī)療項目的包裝也是一大問題，就過去的一年市場部一直處于不斷的.努力學習和提高，加緊對我院專家的深刻認識，站在市場的角度發(fā)現(xiàn)各個專家身上的優(yōu)勢及其醫(yī)療項目的市場優(yōu)勢，希望在以后的醫(yī)療項目推出中可以參考市場部相關人員的意見建議，只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業(yè)效益。

　　三、20xx年市場部工作展望

　　總體來講我院的市場部已經具備雛形，并可在我院的市場推廣及品牌建設中發(fā)揮其積極作用，隨著20xx年的到來，市場部應策劃義診及講座活動應不少于80場，新增會員應達0人，市場部的人員配置應更加合理和完善，積極參與策劃包裝醫(yī)療項目(產品)，并隨著醫(yī)保的正常開展，市場部工作重心應向開發(fā)高端客戶轉移。

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