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我為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策征文

時間:2023-04-29 13:17:17 范文 我要投稿
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我為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策征文

我為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策征文

我為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策征文

當(dāng)前,我院正在積極開展“我為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策”活動,集思廣益,為醫(yī)院的可持續(xù)和諧發(fā)展提供可靠的智力保障和思想基礎(chǔ)。結(jié)合本科室的工作實際,對加強醫(yī)院發(fā)展提出以下思路:

一、 建立通報表揚制度

現(xiàn)在的通報,醫(yī)院主要側(cè)重于對做得較差的人和事提出批評教育,對促進落后職工的轉(zhuǎn)化起到了積極的作用。但是由于醫(yī)院策略考慮,面比較小,對于廣大的做得比較好的職工來說象征意義大于實際意義。

建議:建立通報表揚制度,成立由黨辦、院辦、紀(jì)委、人事、醫(yī)務(wù)處、護理部、門診部等職能部門組成的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,每月對在工作中表現(xiàn)突出、工作量大、積極上進的職工(10人左右)在全院范圍提出書面通報表揚,對全院職工特別是對青年職工能起到較大的激勵作用,發(fā)揮他們的主觀能動性,為醫(yī)院的發(fā)展傾其所有的心智,從而達(dá)到鼓勵先進,鞭策落后,形成你追我趕、勇創(chuàng)我先的良好工作氛圍。

二、 杜塞跑冒滴漏,強化醫(yī)院宿舍區(qū)電費管理。

醫(yī)院電費每月需要20余萬元,加強管理對節(jié)約醫(yī)院資金意義重大。加強醫(yī)院辦公區(qū)、業(yè)務(wù)區(qū)用電管理,做到人走燈滅,強化檢查監(jiān)督制度。醫(yī)院職工宿舍區(qū),由于建設(shè)年代的不同,很多房子使用老式電表,由于年久失修,電表存在走不準(zhǔn)現(xiàn)象;加上許多人為因素,出現(xiàn)人情電、關(guān)系電現(xiàn)象,造成了醫(yī)院資金的流失。

建議:將醫(yī)院科室用電檢查落到實處,定期不定期檢查科室用電情況,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象及時通報批評并追究責(zé)任人和科室負(fù)責(zé)人責(zé)任。宿舍區(qū)全部安裝使用插卡式預(yù)付費電表;每棟樓安裝總表,由總務(wù)、財務(wù)等部門專人每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計分戶表和總表,并做到度數(shù)相符,出現(xiàn)度數(shù)虧空,由責(zé)任人全額承擔(dān);每月定時公布每戶電費使用量,做到互相監(jiān)督。

三、 做好房屋出租費用的收取管理。

現(xiàn)在我院有不少商品房,及時做好出租房屋的合同簽訂、房租上繳、水電暖費用的管理顯得尤為重要。

建議:在財務(wù)科、總務(wù)科分別設(shè)立租賃房屋臺帳,明確房屋位置、租賃期限、租賃人基本信息、房租上繳情況、水電表起始度數(shù)及上繳情況,并做到互相監(jiān)督;房屋租賃期限到期前1個月及時通知租賃方簽訂協(xié)議或上繳下年費用,如租賃方退房做好新一輪租賃協(xié)議簽訂工作。

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