關(guān)于財務(wù)部先進集體申報材料

關(guān)于財務(wù)部先進集體申報材料1

　　各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

　　下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作：

　　一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

　　(一)做為職能工作部門，合理掌控成本費用，以“深入細致、細致、精細”的精神，有效地充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能就是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本掌控方面比往年存有了一定的提升，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷開拓，追加項目前期資金投入很大，成本費用也隨之減少，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備就是一筆非常大的支出，財務(wù)部積極主動協(xié)調(diào)公司行政部門，在訂貨工作中嚴格把關(guān)，成本掌控方面獲得了一定實效。

　　(二)20xx年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：

　　1、在借款、費用繳費、繳費審查、交退款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴苛遵從公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用繳費拒之門外。

　　2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

　　3、每月核算100多人的`工資就是財務(wù)部最為艱巨的工作，除了排序派發(fā)工資外，我們還要為新入職員工表明工資形成及公司有關(guān)規(guī)定，這就建議財務(wù)人員必須冷靜精細，盡量努力做到太少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能夠按時派發(fā)工資。

　　4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

　　5、順利完成各政府有關(guān)部門下發(fā)的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計工作、對統(tǒng)計局的季度申報等。

　　6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

　　總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx年度財務(wù)部工作量越來越小，財務(wù)人員的人數(shù)并沒適當(dāng)減少。但我們能看清輕重緩急，有序地積極開展各項工作。一年去，我們順利完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時提供更多了各項精確有效率的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足用戶了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)建議。

　　二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

　　(一)介入繳納各分公司的款項，在經(jīng)營部的協(xié)助下，基本上能按照協(xié)議按時繳納各分公司的款項。

　　本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。

　　(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年存有很大的減少，這部分的利潤占到公司的利潤比重較低。同樣，對合作方的出具發(fā)票、工程款的繳納介入、核算歸還，投標保證金的繳付繳納等工作，財務(wù)部也全力不予協(xié)調(diào)順利完成，工作態(tài)度和工作成績獲得了合作方的充分肯定。

　　三、不足和有待改善的地方

　　一年中，財務(wù)部還有圣馬爾坦而未搞、應(yīng)當(dāng)搞好而未搞好的工作，比如說在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的掌控上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時精確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供更多財務(wù)數(shù)據(jù)、實行財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也辨認出公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較脆弱;日常成本費用開支比較隨意;這些應(yīng)當(dāng)就是20xx年財務(wù)管理必須著重于思索和化解的問題。

　　作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

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　　春去秋來，四季涅槃，公司已經(jīng)邁出一個新世紀。我們財務(wù)部也存有了一個全新的已經(jīng)開始，人員結(jié)構(gòu)存有很大的調(diào)整，基本上都就是新人、嶄新崗位，帶隊的任務(wù)落到我的肩上。我們都深感擔(dān)子輕了、壓力小了，但是我們沒急躁，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步明朗出來。為了進一步的發(fā)展和提升，我真的存有必要對這半年多的工作搞一直觀的總結(jié)。

　　一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。

　　在辦事員環(huán)節(jié)中，我們特別強調(diào)一定必須堅持原則、不談人情，把一些不合理的借款和費用繳費拒之門外。在憑證審查環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，深入細致審查每一張憑證，不把問題帶回下個環(huán)節(jié)。通過這半年的課堂教學(xué)，我們的工作獲得了明顯的實效。數(shù)字就是最存有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期上升了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的.意識到加強成本掌控的力度，盡快面世適當(dāng)制度的必要性。

　　二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管�？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

　　三、為了更好的與部門溝通交流，我們在順利完成本職工作的同時，弘揚協(xié)作精神，積極主動協(xié)調(diào)總經(jīng)辦順利完成了x年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審搞好了鋪墊。為了協(xié)調(diào)物流中心打印費用，我們及時、精確地基本建設(shè)會計憑證并搞好憑證傳達、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司順利完成銷售計劃提供更多依據(jù)，我們及時記錄每一筆至款，精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳展開錄入，并努力做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

　　四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

　　五、在上半年的稅務(wù)工作中我們消除了許多困難，通過積極主動參加國、地稅局舉行的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查詢大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清查、增值稅通常納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的自學(xué)，提升了每月納稅工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

　　通過總結(jié)，我有幾點感觸：

　　其一就是必須弘揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟非常有限，如果大家擰成一股繩，就能夠努力做到事半功倍。但這一定必須創(chuàng)建在每名員工具有較低的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、較好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就變成了一句空話。那么如何主動的弘揚團隊精神呢?具體內(nèi)容至各個部門，如果你不懈努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)普遍認可，勢必會影響至你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的助推了大家共同進步。反之，別人獲得的成績也可以淪為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

　　其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

　　其三就是必須存有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，財務(wù)會計的概念越來越抽象化，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所牽涉。這就給我們財務(wù)人員明確提出了更高的建議——逆水行舟，不進則退。如果想要在事業(yè)上有所發(fā)展，就所需武裝自己的頭腦，去適應(yīng)環(huán)境優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

　　人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

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