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優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)材料

時(shí)間:2024-12-05 10:04:36 佩瑩 申報(bào)材料 我要投稿

優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)材料(通用6篇)

  如何才能寫好一篇獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目申報(bào)材料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),下面是小編整理的優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)材料,歡迎大家閱讀。

優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)材料(通用6篇)

  優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)材料 1

  一、高度重視、周密準(zhǔn)備

  此次工程,是送變電分公司成立后的第一個(gè)大型工程,工程量牽涉土建、變電、線路三大專業(yè),工作任務(wù)重、工期緊、人員少,在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,對(duì)本次工程采取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目部順時(shí)而立,并立即組織人員進(jìn)入前期緊張的準(zhǔn)備中。

  多一分周密的準(zhǔn)備,施工中就少十分的麻煩。本著這個(gè)原則,項(xiàng)目部將全部精力投入到施工方案的編制之中,將方案細(xì)化、實(shí)化、可操作化作為根本目標(biāo),不斷組織各部門召開工程方案協(xié)調(diào)交底會(huì),不斷組織人員下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行可行性核查,將各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體內(nèi)容、流程進(jìn)行了梳理、落實(shí)。并組織技術(shù)骨干對(duì)方案不斷進(jìn)行優(yōu)化,在數(shù)十次的方案更改之后,將原本的三次停電減少為一次停電,將原本的三個(gè)月工期縮短為一個(gè)月,不但減少了停電次數(shù),也減少了停電時(shí)間;不但保證了客戶的持續(xù)用電,也防止了大批電量的損失。精心的準(zhǔn)備為整個(gè)工程的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、按部就班、嚴(yán)控進(jìn)度

  實(shí)實(shí)在在地執(zhí)行方案,是施工中面臨的另一大難題。工程中如何保證材料、人員、進(jìn)度都能按照計(jì)劃推進(jìn),對(duì)項(xiàng)目部而言是另一大考驗(yàn)。特別是對(duì)于剛成立的公司,面臨人員磨合時(shí)間短、適應(yīng)時(shí)間短、涉及專業(yè)多、工作任務(wù)重等困難,項(xiàng)目部通過不斷地組織施工隊(duì)伍進(jìn)行交底,組織各大專業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào),實(shí)地了解、調(diào)整工程進(jìn)度,嚴(yán)格控制工程的按期完成。

  以詳實(shí)的'方案為指導(dǎo),以良好的工期監(jiān)控制度為保證,施工時(shí)忙而不亂,各項(xiàng)工序按照相應(yīng)安全、質(zhì)量的要求順利完成,避免了臨場(chǎng)調(diào)整時(shí)慌亂局面的出現(xiàn)。

  三、安全第一、穩(wěn)中求進(jìn)

  質(zhì)量是工程的目標(biāo),安全是工程的生命。安全生產(chǎn)被項(xiàng)目部列為工程中最重要的一環(huán),并將其落實(shí)到具體的施工當(dāng)中。

  首先在工作前進(jìn)行安全預(yù)控。組織各大專業(yè)編寫作業(yè)指導(dǎo)書,進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、分析,進(jìn)行安全教育和事故預(yù)想,并對(duì)整個(gè)工程編制安全監(jiān)督方案;其次建立各級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。對(duì)單項(xiàng)工作,結(jié)合安全監(jiān)督卡進(jìn)行安全監(jiān)督,各施工隊(duì)設(shè)立專職安全員,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù),公司配備專職安全員,對(duì)安全工作進(jìn)行監(jiān)督、補(bǔ)漏。有了措施和監(jiān)督,保障安全工作不流于形式,同時(shí)也促進(jìn)了工程的順利完成。

  優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)材料 2

  一、立項(xiàng)的背景與起因

  近幾年雖然在政府以及社會(huì)各界人士的倡導(dǎo)之下,大家對(duì)殘疾人的關(guān)注明顯比以前更重視了,但是在社會(huì)各階層還是存在嫌棄殘疾人的現(xiàn)象。比如行走不便的殘疾人在乘坐公交車時(shí)便會(huì)遇到阻礙,公車司機(jī)遇到殘疾人乘車時(shí)他們不一定會(huì)停。而且在公車上有些人即使看到對(duì)方是殘疾人也不會(huì)主動(dòng)讓座。這充分反映我們對(duì)殘疾人并沒有從根本上關(guān)注他們。隨著社會(huì)的發(fā)展,很多殘疾人都能通過自己的努力養(yǎng)活自己。這是一個(gè)好的現(xiàn)象,可是同時(shí)也反映了一個(gè)不好的現(xiàn)象。很多人在面對(duì)殘疾人提供的服務(wù)時(shí),心里都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)疑、相比之下他們更愿意相信正常人的服務(wù)能力。在這方面很大程度上是對(duì)殘疾人的不信任。殘疾人反映比起工作他們更愿意獲得大家的認(rèn)可。目前社會(huì)上還是有很多殘疾人因?yàn)樯眢w原因而把自己封閉在自己的世界里。他們?nèi)鄙倥笥、缺少關(guān)愛、缺少內(nèi)心的交流。每年還是有大量的殘疾人戰(zhàn)勝不了自己的內(nèi)心而選擇輕生。

  通過我們的.點(diǎn)滴付出,希望可以給殘疾人送去溫暖,讓他們得到社會(huì)的尊重,以及維護(hù)殘疾人的福利。同時(shí)可以通過我們學(xué)校的力量去發(fā)動(dòng)其他高校的志愿者一起參與其中。也希望以我們自己的行動(dòng)影響身邊的每個(gè)人,讓他們也加入我們的組織,充分利用自己的閑暇時(shí)間,去做更多有意義的事。在幫助殘疾人的時(shí)候,也能讓我們的品德得到升華,在另一方面也體現(xiàn)出大學(xué)生的素質(zhì)修養(yǎng)。

  二、項(xiàng)目的思路與做法

 。ㄒ唬┝㈨(xiàng)內(nèi)容

  項(xiàng)目期限為一年,20xx年五月開始,預(yù)計(jì)20xx年五月完成。項(xiàng)目的具體實(shí)施步驟分一下幾個(gè)階段:

  第一階段:(20xx年五月—六月份)

  a確定活動(dòng)主題,策劃活動(dòng)具體方案,組織項(xiàng)目申報(bào);

  b確定項(xiàng)目需要的資金來源:

  立項(xiàng)成功向政府下?lián)埽?/p>

  學(xué)院配套;

  其他(如學(xué)院青志協(xié)的會(huì)費(fèi)、團(tuán)委活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等等)。c由于考慮到我們的經(jīng)費(fèi)有限,所以我們?cè)诨顒?dòng)一開始只選擇部分特別困難的殘疾朋友進(jìn)行幫助,而且這幾個(gè)殘疾朋友也是我們平常經(jīng)常幫助的。等這次的活動(dòng)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)我們?cè)龠m當(dāng)增加幫助人數(shù),以下是我們這次活動(dòng)幫助的殘疾朋友的具體資料:

  xx女1級(jí)肢殘xx區(qū)xx老師院6棟f-xx號(hào)低保戶末婚無房(住在別人的地下室)

  手機(jī)xx

  xx男1級(jí)肢殘xx路421號(hào)xx市xx區(qū)教師村1棟2單元103號(hào)生活不能自理現(xiàn)設(shè),才能是殘疾人樹立身殘志堅(jiān)的思想,克服戰(zhàn)勝各種困難,最廣泛地融入社會(huì)大家庭中來在助殘工作中來。殘疾人作為社會(huì)大家庭的特殊群體,迫切需要得到社會(huì)更多的關(guān)懷和救助。幫殘助殘項(xiàng)目開展以來,助殘作為其中一項(xiàng)重要內(nèi)容,長(zhǎng)抓不懈,在各大高校、全省范圍營造了關(guān)注殘疾人、幫助殘疾人的良好氛圍。

  五、項(xiàng)目的問題與反思

  此次幫殘助殘志愿者們非常的熱心積極,能夠主動(dòng)的聯(lián)系殘疾人朋友,了解其生活所需,但是也存在著一些問題。如志愿服務(wù)知識(shí)缺乏、志愿者團(tuán)隊(duì)策劃、宣傳人員有限、志愿者助殘工作服務(wù)制度不夠完善等。隨著協(xié)會(huì)扶殘助殘的氛圍越來越濃厚,扶殘助殘的隊(duì)伍日益廣泛和擴(kuò)大以及社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,為了更好的服務(wù)殘疾人,使殘疾人群體共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果,今后,我們還應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作,在今后幫殘助殘中,一是應(yīng)當(dāng)繼續(xù)擴(kuò)大社區(qū)助殘志愿者隊(duì)伍,尤其是志愿者團(tuán)隊(duì)策劃、宣傳人員隊(duì)伍的擴(kuò)大;二是擴(kuò)大志愿者“一助一”、“多助一”長(zhǎng)期結(jié)對(duì)服務(wù)面,使幫扶工作惠及更多殘疾人及其家庭;三是進(jìn)一步健全志愿者助殘工作服務(wù)制度建設(shè)。

  優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)材料 3

  當(dāng)你走進(jìn)聞垣la2項(xiàng)目部,你會(huì)被這里整潔的工作和生活環(huán)境及你追我趕的施工氛圍所感染……該項(xiàng)目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項(xiàng)目部占地8畝,房間53間,其中主辦公樓為二層,布局合理,別具一格。項(xiàng)目部職工生活食宿實(shí)行公寓化、辦公實(shí)行自動(dòng)化、微機(jī)化、信息化。項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、技術(shù)合同部、生產(chǎn)部、綜合辦、質(zhì)安部、實(shí)驗(yàn)室等十個(gè)部室,管理及技術(shù)人員60人。

  聞垣高速公路是山西省的重點(diǎn)工程項(xiàng)目。開工建設(shè)以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下,在公司各部室的大力支持和幫助下,該項(xiàng)目部緊緊圍繞公司的精神及聞垣建管處“打造一流管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建一流精品工程”的管理理念,心往一處想,勁往一處使,凝心聚力、攻艱克難,按期完成各階段目標(biāo)任務(wù),取得了較好的成績(jī)。

  一、工程概況

  聞垣高速公路la2合同段,起訖樁號(hào)為k5+535—k13+000,全長(zhǎng)7.465km。主要工程量有:土方112萬方,橋梁164.92m/1座,涵洞33道,通道9道,別離式立體交叉2座,互通立交1座,工程總造價(jià)1.02億元。

  二、工程建設(shè)取得的主要成績(jī)

  二年來,全體建設(shè)者風(fēng)餐露宿,頂烈日、冒嚴(yán)寒,較好地完成了工程建設(shè)任務(wù),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

  1、路基土方全部完成,路基主線全線通車。

  2、累計(jì)完成總產(chǎn)值6600萬元,清單計(jì)量6047萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8.5萬元。

  3、上報(bào)工程變更26份,合計(jì)2100萬元;總監(jiān)辦已批復(fù),業(yè)主批復(fù)782萬元,其它正在批復(fù)中。

  4、合同簽訂190份,材料合同55份,機(jī)械合同32份,勞務(wù)合同62份,其它合同41份。

  5、順利通過省交通質(zhì)檢站、省重點(diǎn)辦、國家交通部質(zhì)檢總站的驗(yàn)收,迎接了省交通廳、林業(yè)廳、省紀(jì)委、省政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。

  6、精神文明建設(shè)形勢(shì)喜人。本年度,項(xiàng)目部獲“運(yùn)城市青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào),并榮獲運(yùn)城市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)“集體三等功”,一人榮獲個(gè)人“二等功”,一人榮獲個(gè)人“三等功”。項(xiàng)目部黨支部被評(píng)為“優(yōu)秀黨支部”。

  7、通過二年來的'艱辛努力,獲得建管處和總監(jiān)辦的一致好評(píng)。本項(xiàng)目累計(jì)獲獎(jiǎng)296.5萬元,其中2008年度獲獎(jiǎng)金179萬元,2009年度獲獎(jiǎng)金97.5萬元。

  三、加快工程進(jìn)度,降低工程成本

  進(jìn)度就是效益。兩年來,該項(xiàng)目部在保證工程質(zhì)量的前提下,采取有效措施,加快了工程進(jìn)度,縮短工期,減少人工和機(jī)械的使用,有效降低工程成本,實(shí)現(xiàn)利益最大化。

  進(jìn)度管理上,一是將建管處每月下達(dá)的月計(jì)劃細(xì)化、量化為周計(jì)劃、日計(jì)劃,分解下達(dá)給各包工隊(duì);二是生產(chǎn)副經(jīng)理每天上工地進(jìn)行督查,檢查落實(shí)日進(jìn)度;三是實(shí)施獎(jiǎng)罰措施,獎(jiǎng)先進(jìn)罰滯后。

  成本管理上,一是嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的管理,不超設(shè)計(jì),杜絕零工、杜絕零用機(jī)械臺(tái)班,一律按工程量核計(jì),特別是材料管理實(shí)行過磅制;二是加大變更力度,積極尋找變更線索,認(rèn)真做好工程變更工作,實(shí)現(xiàn)工程效益最大化。

  四、狠抓質(zhì)量管理,創(chuàng)建精品工程

  嚴(yán)管理才能出精品。工程施工中,該項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以“抓質(zhì)量科學(xué)施工,創(chuàng)樣板精美取勝”為質(zhì)量目標(biāo),開展了一系列全面質(zhì)量管理活動(dòng),建立健全質(zhì)量自檢、質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督“三大體系”,強(qiáng)化工序管理,推行質(zhì)量方針目標(biāo),積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽。具體的做法是:

  一是建立了質(zhì)量自檢體系。該項(xiàng)目部制定嚴(yán)格的自檢制度,形成標(biāo)準(zhǔn)的自檢程序。自檢組由項(xiàng)目總工直接負(fù)責(zé),下設(shè)放線、試驗(yàn)、驗(yàn)收,資料四個(gè)小組,各組分工明確,責(zé)任到人,責(zé)、權(quán)、利掛鉤,對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)。為了提高自檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在總監(jiān)辦和駐地監(jiān)理的大力支持和協(xié)助下,專門組織對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn),使大家通過學(xué)習(xí)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),更準(zhǔn)確、快速、有效地組織和指導(dǎo)施工。

  二是建立了質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目部成立了“工程質(zhì)量考核小組”,一方面接受駐地監(jiān)理的監(jiān)督、指導(dǎo),另一方面對(duì)工地進(jìn)行定期或不定期的檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改正。與此同時(shí),對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)測(cè)和控制,做到了每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有人抓,有人管,有人落實(shí),確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。上道工序不合格,決不進(jìn)行下一道工序施工。

  三是建立了質(zhì)量監(jiān)督體系。對(duì)工程質(zhì)量管理我合同段采取縱向與橫向相結(jié)合的方式進(jìn)行。縱向就是上一級(jí)對(duì)下一級(jí)的監(jiān)督,項(xiàng)目部對(duì)工地負(fù)責(zé)人的監(jiān)督、工地負(fù)責(zé)人對(duì)各工序的監(jiān)督等。橫向監(jiān)督就是各工段之間的監(jiān)督及同一工地多工序之間的相互監(jiān)督。為使質(zhì)量監(jiān)督不流于形式,項(xiàng)目部對(duì)工地的檢查或抽查每月不少于60次,平均每天檢查2次,多種形式的抽查則隨時(shí)隨地進(jìn)行。

  四是質(zhì)量第一的思想到位,我項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量文件,深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性,將質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量意識(shí)貫徹落實(shí)到每一個(gè)筑路職工心目中,做到質(zhì)量管理全員化、明確化、責(zé)任化。

  在路基填筑過程中,該項(xiàng)目部重點(diǎn)在管理水平、施工方法、機(jī)械組合上下功夫,狠抓過程管理的控制,特別是路基填筑的壓實(shí)度、平整度、寬度、厚度、橫坡度等技術(shù)硬指標(biāo),嚴(yán)格控制,精細(xì)化施工,有效地保證了路基施工質(zhì)量。

  在橋涵創(chuàng)精品工程的施工中,項(xiàng)目部從上到下更加嚴(yán)格要求,從原材料到施工的每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)。首先對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。其次從鋼筋制作和模板安裝兩個(gè)關(guān)鍵工序抓起,建立層層把關(guān)責(zé)任制,并請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到了每一塊模板,每個(gè)接縫都平滑標(biāo)準(zhǔn),每一個(gè)支撐點(diǎn)都穩(wěn)定牢固,支好模板后由施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師逐步詳細(xì)檢查,直到完全符合標(biāo)準(zhǔn)再進(jìn)行下道工序。

  在砼的澆注中,從材料配合比、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、砼運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)都責(zé)任到人,層層把關(guān),精益求精,不僅保證了工程質(zhì)量的堅(jiān)實(shí),而且保證了拆模后外觀的精美。

  五、采取措施,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要的工作,它關(guān)系到國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為此,工程一開始,該項(xiàng)目部就把安全生產(chǎn)工作做為一切工作的重中之重來抓。

  在安全生產(chǎn)管理工作上,我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“寧當(dāng)惡人,不當(dāng)罪人,寧聽罵聲,不聽哭聲”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,采取措施,認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。

  1、思想重視。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)思想上重視,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專職安全生產(chǎn)副經(jīng)理和2名專職安全員,定期或不定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)和落實(shí)。

  2、加大了安全宣傳教育力度。項(xiàng)目部制作了五塊大型安全版面,購買了安全標(biāo)準(zhǔn)書籍,多次組織項(xiàng)目部及工程隊(duì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使全體參建人員充分認(rèn)識(shí)到了安全工作的極端重要性,緊繃安全生產(chǎn)這根弦,牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一,預(yù)防為主”的思想理念。

  3、建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)工隊(duì)使用車輛和人員的管理。項(xiàng)目部多次召開安全月例會(huì)并專題下發(fā)安全生產(chǎn)文件,對(duì)安全生產(chǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)和要求,嚴(yán)禁民工集中乘車輛上下班,嚴(yán)禁農(nóng)用車輛載人,嚴(yán)禁超重超載行駛,施工生活用電標(biāo)準(zhǔn)操作,專人負(fù)責(zé),機(jī)械設(shè)備定期檢查保養(yǎng),禁止帶病作業(yè)等等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決禁止和嚴(yán)肅處理。

  4、加大安全資金投入。在安全生產(chǎn)管理上,我項(xiàng)目部加大了安全資金投入力度,設(shè)立了安全資金專用帳戶,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。一是項(xiàng)目部投入17萬元為全體建設(shè)人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)。二是項(xiàng)目部投入專用安全資金制作了各類安全標(biāo)識(shí)牌,加大了安全宣傳力度。三是在平交叉口、危險(xiǎn)源處設(shè)置明顯的警示用品,確保施工過程的安全。

  六、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,確保環(huán)保施工

  為貫徹“環(huán)保理念”,切實(shí)做好聞垣高速公路建設(shè)環(huán)境保護(hù)工作,在施工管理過程中,嚴(yán)格執(zhí)行聞垣建管處下發(fā)的《合同附件》,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,并且由一名副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。同時(shí),我們還開

  優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)材料 4

  一、全省科普志愿者服務(wù)公民科學(xué)素質(zhì)提升聯(lián)合行動(dòng)

  今年科普日期間,通過省、市、縣科協(xié),省級(jí)學(xué)會(huì)、高?茀f(xié)等,以公民科學(xué)素養(yǎng)大賽和農(nóng)民知識(shí)競(jìng)賽為活動(dòng)載體,組織全省科普志愿者開展服務(wù)公民科學(xué)素質(zhì)提升聯(lián)合行動(dòng),不斷提升我省公民科學(xué)素養(yǎng),著力在全社會(huì)營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍。

  1、培訓(xùn)對(duì)象。以青少年、農(nóng)民、城鎮(zhèn)勞動(dòng)者、領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員四大人群為主要服務(wù)對(duì)象。

  2、培訓(xùn)形式。進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、科普基地等開展以課堂授課、輔導(dǎo)、視頻微課堂等形式的培訓(xùn)。

  3、培訓(xùn)內(nèi)容。以《公民科學(xué)素養(yǎng)讀本》精選本為大綱,適當(dāng)增加科學(xué)精神、科學(xué)思想、科學(xué)方法和xx科普特色內(nèi)容。《科學(xué)大眾》雜志社提供精編公民科學(xué)素養(yǎng)讀本內(nèi)容,省科技干部進(jìn)修學(xué)院負(fù)責(zé)印發(fā)全省各地。

  4、培訓(xùn)時(shí)間。8月10日—9月30日,配合xx省首屆公民科學(xué)素養(yǎng)大賽活動(dòng),通過市、縣科協(xié)和基層組織,省級(jí)學(xué)會(huì)、高?茀f(xié)等進(jìn)行組織發(fā)動(dòng)科普志愿者開展培訓(xùn)。

  5、服務(wù)結(jié)果認(rèn)定?破罩驹刚唛_展培訓(xùn)等志愿服務(wù)由各級(jí)科協(xié),省級(jí)學(xué)會(huì)、高?茀f(xié)在網(wǎng)上或手機(jī)客戶端平臺(tái)登記服務(wù)內(nèi)容、認(rèn)定服務(wù)時(shí)間,發(fā)放電子證書。認(rèn)定結(jié)果將作為優(yōu)秀科普志愿者評(píng)選的依據(jù)。

  6、工作目標(biāo)。各地注冊(cè)科普志愿者開展培訓(xùn)參與率要達(dá)到60%、合格率達(dá)50%合格是指每個(gè)志愿者服務(wù)時(shí)間不少于20小時(shí)/年,到今年年底,各地、各省級(jí)學(xué)會(huì)、高?茀f(xié)科普志愿者動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)率達(dá)10%。

  二、開展優(yōu)秀科普志愿者、優(yōu)秀科普志愿服務(wù)項(xiàng)目評(píng)選

  1、名額分配

  全省優(yōu)秀科普志愿者評(píng)選名額30名,優(yōu)秀科普志愿服務(wù)項(xiàng)目15個(gè)。

  每個(gè)設(shè)區(qū)市分配2名優(yōu)秀科普志愿者、1個(gè)優(yōu)秀科普志愿服務(wù)項(xiàng)目候選名額。

  省級(jí)學(xué)會(huì)、高?茀f(xié)共分配4名優(yōu)秀科普志愿者、2個(gè)優(yōu)秀科普志愿服務(wù)項(xiàng)目候選名額。

  2、優(yōu)秀科普志愿者推薦條件

 。1)熱心科普事業(yè)的科普志愿者,已在“xx省科普志愿者”網(wǎng)和“志愿xx”網(wǎng)注冊(cè)登記。

 。2)今年參加科普志愿服務(wù)時(shí)間不少于20小時(shí)。

  (3)積極參與科技活動(dòng)周、科普日以及專題性科普活動(dòng),服務(wù)覆蓋面廣、取得較好社會(huì)效益。

  (4)受眾獲得感強(qiáng),效果明顯。

  (5)優(yōu)秀科普志愿者要具有代表性。

  3、優(yōu)秀科普志愿服務(wù)項(xiàng)目活動(dòng)推薦條件

  (1)項(xiàng)目符合“四服務(wù)”定位,面向基層,促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)公民科學(xué)素質(zhì)提升。

  (2)項(xiàng)目實(shí)施遵守法律法規(guī),成效顯著,有創(chuàng)意、可評(píng)估、可持續(xù),有示范、引導(dǎo)作用。

  (3)具有健全的組織體系和規(guī)范的`管理制度,經(jīng)常性開展科普志愿服務(wù)活動(dòng)。

  (4)開展活動(dòng)經(jīng);,項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間一年以上,項(xiàng)目覆蓋面廣,實(shí)施成效好,取得良好的社會(huì)效應(yīng)。

  4、申報(bào)、評(píng)選程序

  (1)以各省級(jí)學(xué)會(huì)、高校科協(xié),各設(shè)區(qū)市科協(xié)為單位,按分配名額推薦報(bào)送候選人和項(xiàng)目活動(dòng)有關(guān)材料。各省級(jí)學(xué)會(huì)、高?茀f(xié)推薦優(yōu)秀科普志愿者不超過1名,項(xiàng)目不超過1項(xiàng)目。

  (2)根據(jù)候選人事跡材料、項(xiàng)目材料,組織有關(guān)專家進(jìn)行評(píng)選。

  (3)省科協(xié)黨組審定。

  (4)評(píng)選結(jié)果網(wǎng)上公示。

  (5)通報(bào)表揚(yáng)優(yōu)秀科普志愿者頒發(fā)證書、優(yōu)秀科普志愿服務(wù)項(xiàng)目活動(dòng)授予獎(jiǎng)牌。

  優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)材料 5

  “健康快車”作為重大民生工程,是由衛(wèi)生部、鐵道部和中華健康快車基金會(huì)聯(lián)合組織開展的國家衛(wèi)生扶貧項(xiàng)目,旨在為國內(nèi)“老、少、邊、窮”地區(qū)無自助能力的貧困患者重見光明,擺脫貧困。是一項(xiàng)改善民生、促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定的重要舉措。

  一、縣縣情

  縣位于三省交界地區(qū)腹心地帶,幅員面積10435平方公里,縣城海拔3290米,轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、81個(gè)村(社區(qū)),總?cè)丝?.2萬余人,藏族人口占94.6%,是以藏族為主的少數(shù)民族聚居縣。集“老、少、邊、窮、病”于一體,經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后、基礎(chǔ)設(shè)施落后、社會(huì)發(fā)育不足,20xx年識(shí)別貧困村35個(gè)、貧困對(duì)象3314戶15786人、大骨節(jié)病患9485人,貧困發(fā)生率21.6%,貧困人口量、貧困發(fā)生率均為州之首,是國家扶貧開發(fā)的深度貧困縣。境內(nèi)有藏傳佛教5個(gè)教派42座寺廟,在冊(cè)僧尼5915人,20xx年格爾登寺僧人挑頭引發(fā)“3·16”嚴(yán)重暴力事件,20xx年發(fā)生全國藏區(qū)首例“2·27”自焚案件,之后連續(xù)發(fā)生多起自焚、舉旗舉像等案事件,是全國藏區(qū)反分裂斗爭(zhēng)的維穩(wěn)重點(diǎn)縣。20xx年,全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值16.6億元,增長(zhǎng)6.9%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資16.8億元,增長(zhǎng)49.7%;完成一般公共預(yù)算收入4797萬元;實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額5.2億元,增長(zhǎng)4.9%;農(nóng)牧民人均純收入14164元,增長(zhǎng)10.73%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入36260元,增長(zhǎng)8.35%。

  白內(nèi)障是指晶狀體透明度降低或者顏色改變所導(dǎo)致的光學(xué)質(zhì)量下降的退行性改變。各種原因如老化、遺傳、局部營養(yǎng)障礙、免疫與代謝異常,以及外傷、中毒、輻射等,都能引起晶狀體代謝紊亂,導(dǎo)致晶狀體蛋白質(zhì)變性而發(fā)生混濁,引起白內(nèi)障。白內(nèi)障使患者行動(dòng)不便,影響正常起居和生活質(zhì)量,隨著病情的日益嚴(yán)重,引發(fā)其他并發(fā)癥,嚴(yán)重的可導(dǎo)致眼球萎縮,眼球摘除,最終可能會(huì)導(dǎo)致失明,不僅背上可能失明的沉重心理負(fù)擔(dān),還給家人帶來巨大的生活壓力和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。經(jīng)初略篩查,我縣目前共有白內(nèi)障患者283名,其中30-45歲27人,46-60歲79人,61-75歲112人,75歲以上65人,患者年齡主要集中在61歲—75歲之間。為切實(shí)解決我縣白內(nèi)障患者痛疾,減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),助力脫貧攻堅(jiān),近幾年,我縣實(shí)施了白內(nèi)障免費(fèi)手術(shù),通過xx援建、由xx市衛(wèi)健委派遣援藏醫(yī)生帶著設(shè)備、技術(shù)到我縣來開展的,由于每次活動(dòng)時(shí)間有限、手術(shù)指標(biāo)有限,大部分患者還是沒有得到及時(shí)醫(yī)治。據(jù)縣人民醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:20xx年,全縣共篩查白內(nèi)障患者224名,確診26例,實(shí)施免費(fèi)復(fù)明手術(shù)16例。

  二、全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)基本概況

  近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在對(duì)口援建的大力幫助下,縣衛(wèi)生健康事業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展。目前,全縣共有各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)126個(gè);全縣衛(wèi)生系統(tǒng)核定編制人數(shù)513人;實(shí)際在編人數(shù)453人;編外聘用人數(shù)107;全縣衛(wèi)生隊(duì)伍總量達(dá)到453人,專業(yè)技術(shù)人才407人,有高級(jí)職稱37名,占專技9%;中級(jí)職稱40名,占專技10%;初級(jí)職稱有177名,占專技43%,;無職稱有153名,占專技38%;執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師和注冊(cè)護(hù)士分別為117人和108人,每千人口執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師1.46人,每千人口注冊(cè)護(hù)士1.35人;具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷人員有85人,占19%;具有大專學(xué)歷的人員有294人,占65%;中專(高中)及以下有74人,占16%;核定床位編制551張,實(shí)際開放病床432張,每千人口擁有病床5.4張,基本能滿足轄區(qū)群眾健康服務(wù)需求。

  三、存在的'困難和問題

  一是我縣衛(wèi)生專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,人才引不進(jìn)、留不住,整體素質(zhì)較低,尤其是眼科專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏,我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展眼科相關(guān)診療大部分是由xx援建醫(yī)生開展;二是缺乏開展眼科診療的相關(guān)醫(yī)療設(shè)施設(shè)備,眼科技術(shù)力量嚴(yán)重薄弱,診療水平有限。

  四、意見和建議

  為更好服務(wù)我縣白內(nèi)障患者,提高我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)眼科診療技術(shù)水平,為我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)獨(dú)立開展白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)提供技術(shù)保障,使白內(nèi)障患者盡早重建光明,盡早享受到高質(zhì)量的生活水平。一是請(qǐng)求國家繼續(xù)加大對(duì)民族貧困地區(qū)的項(xiàng)目支持力度;二是加強(qiáng)我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)眼科診療服務(wù)能力建設(shè),通過國家、省大力支持及多方籌措,通過實(shí)施一批項(xiàng)目,培養(yǎng)出一批留得住的本土眼科專業(yè)技術(shù)人才,購置必要的設(shè)施設(shè)備,充分健全縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)眼保健網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)防盲致盲隊(duì)伍建設(shè),完善防盲致盲體系建設(shè),提高基層眼保健服務(wù)能力,為廣大農(nóng)牧民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù),取得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)材料 6

  xxx現(xiàn)為20xx年省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目xx省xxxx有限公司年產(chǎn)萬噸環(huán)保節(jié)能電解鋁技改工程的項(xiàng)目經(jīng)理。在這個(gè)技術(shù)改造工程中,他全面負(fù)責(zé)工程的日常事務(wù)。為確保xx公司提出的“控制投資規(guī)模、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保投產(chǎn)成功”的總目標(biāo)。他和工程部的全體人員在公司技改指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,迎難而上,克服技改過程中出現(xiàn)的種種困難,努力工作,取得了比較突出的成績(jī),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是該項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果明顯。項(xiàng)目環(huán)保投資近萬元,采用大型預(yù)焙技術(shù)和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術(shù),含氟等有害氣體凈化效率可達(dá)到。與技改前自焙電解槽相比,噸電解鋁電耗可降低度左右,項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果十分明顯。

  二是精心組織和管理成效顯著。該技改項(xiàng)目自××年開始籌建并完成一系列招投標(biāo)工作,到20xx年xx月xx日建成,從停產(chǎn)改造到建成投產(chǎn)歷經(jīng)近一年時(shí)間,取得十分明顯的成果。一期工程首批槽從拆舊槽、土建、安裝、調(diào)試僅用天,在保證工程質(zhì)量的前提下、在邊生產(chǎn)邊改造難度較大的條件下,創(chuàng)造了全國同業(yè)最快速度。二期臺(tái)大型預(yù)焙電解槽在20xx年xx月xx日也已全部安裝完成,標(biāo)志著xx已經(jīng)形成年產(chǎn)xx萬噸的電解鋁生產(chǎn)能力。整個(gè)項(xiàng)目改造時(shí)間比原計(jì)劃提前了近個(gè)月,實(shí)現(xiàn)了邊生產(chǎn)邊改造當(dāng)年出效益的目標(biāo),為xx渡過難關(guān)創(chuàng)造了有利條件。

  三是在較短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。經(jīng)過四個(gè)月的努力,一期工程已經(jīng)投產(chǎn)的臺(tái)大型電解槽已全部轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn),目前槽況穩(wěn)定,各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好,月份電流效率已經(jīng)達(dá)到,已接近和達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

  四是有效地控制了投資。工程實(shí)行了科學(xué)的招投標(biāo)辦法,因招投標(biāo)節(jié)省開支萬元,項(xiàng)目在實(shí)施過程中正逢國內(nèi)鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價(jià),舊的廠房在基礎(chǔ)處理中遇到了較大的困難造成土建工程量大增,但是,經(jīng)過合理安排和工程優(yōu)化,項(xiàng)目固定投資可以控制在xx億元以內(nèi)(包括焙燒啟動(dòng)費(fèi)用、年產(chǎn)萬噸新增子項(xiàng)基本完成)。

  在萬噸電解技改過程中,從工程前期考察到設(shè)備選型、投資控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量把關(guān)和各子項(xiàng)目及各專業(yè)之間的協(xié)調(diào),xxx在技改指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,均能從大局出發(fā),講求誠信,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定、嚴(yán)格按合同辦事。他努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、作風(fēng)端正,業(yè)務(wù)及組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),項(xiàng)目動(dòng)作高效,質(zhì)量安全保障體系落實(shí)到位,與各參建單位配合協(xié)作良好,受到大家的一致好評(píng)。

  例如,在工程部成立初期,由于技術(shù)人員來自公司各部門的不同崗位,大多數(shù)對(duì)電解工藝不甚了解,為此,xxx及時(shí)組織他們學(xué)習(xí)電解新工藝、新技術(shù)并收集有關(guān)技術(shù)、工藝、設(shè)備資料和信息并加以整理、討論、分析。先后多次組織人員到貴陽鋁鎂設(shè)計(jì)院和有關(guān)單位學(xué)習(xí)、考察,使工程部的技術(shù)人員短期內(nèi)掌握了各崗位所要求的'工藝、技術(shù)、設(shè)備性能,為工程以后的工藝技術(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、施工監(jiān)造打下基礎(chǔ)。為了有效控制投資規(guī)模,他一方面積極組織有關(guān)人員到設(shè)計(jì)院和設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化和溝通,另一方面鼓勵(lì)工程技術(shù)人員大膽發(fā)揮本身智慧,在審圖和施工過程中不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在設(shè)備選擇上本著先進(jìn)實(shí)用的原則降低成本,對(duì)工程、設(shè)備、材料均通過公開招標(biāo)、議標(biāo)的形式進(jìn)行選擇,有效地降低了投資成本,整個(gè)工程與計(jì)劃投資相比節(jié)省了萬元。

  為保證生產(chǎn)、技改物資的及時(shí)供應(yīng),他要求要求本部門人員樹立全局觀念不分節(jié)假日和下班時(shí)間貨到隨時(shí)接貨,在“非典”期間為了保證物質(zhì)的及時(shí)到貨,他與供貨方保持小時(shí)的熱線聯(lián)系,想方設(shè)法保證運(yùn)輸?shù)臅惩,確保了技改的正常進(jìn)行。

  為了有效抓好工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)管理,xxx在整個(gè)工程中采取工程網(wǎng)絡(luò)化管理。他將整個(gè)工程分成個(gè)項(xiàng)目,設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各項(xiàng)目配備有關(guān)專業(yè)技術(shù)員,對(duì)各項(xiàng)目的進(jìn)度、施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。在設(shè)計(jì)施工計(jì)劃時(shí)打破常規(guī),按倒計(jì)時(shí)的辦法制定出科學(xué)的施工計(jì)劃,在與各投標(biāo)單位充分溝通和協(xié)調(diào)后進(jìn)行,為保證安裝進(jìn)度打下了基礎(chǔ)。對(duì)工程所需的材料,他都要求定品牌、定生產(chǎn)廠家、定規(guī)格型號(hào),并要求施工單位將材料到xx公司磅秤過磅,達(dá)到預(yù)算量方可入庫。他要求項(xiàng)目人員和專業(yè)技術(shù)人員共同把關(guān),隨時(shí)檢查施工質(zhì)量,對(duì)于隱蔽工程必須要四方檢查簽字專業(yè)組、項(xiàng)目組、監(jiān)理、施工方后方可生效,對(duì)于所用材料、試驗(yàn)塊都必須經(jīng)有關(guān)質(zhì)量部門檢驗(yàn)后方可使用和施工。為及時(shí)解決工程施工過程中出現(xiàn)的問題,他還每周主持召開一次項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)組長(zhǎng)參加的工程協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)本周的工作完成情況和分析存在的問題,布置下周工作計(jì)劃,會(huì)后寫出會(huì)議紀(jì)要,并按會(huì)議要求進(jìn)行監(jiān)督檢查完成情況。到了工程最關(guān)鍵的安裝階段,則采取每天下午下班前半小時(shí)與施工隊(duì)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式協(xié)調(diào)解決問題。確保了工程按期保質(zhì)保量完工。對(duì)于設(shè)備安裝和非標(biāo)制作專門安排專業(yè)人員和有制作、安裝經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤,嚴(yán)格按工序質(zhì)量管理辦法管理,并根據(jù)公司有關(guān)驗(yàn)收制度進(jìn)行驗(yàn)收,從而保證了設(shè)備投產(chǎn)后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  xx萬噸節(jié)能環(huán)保電解鋁技改工程投產(chǎn)的成功,是公司工藝和技術(shù)上的一次飛躍。目前,xx整體產(chǎn)業(yè)鏈:鋁電解—鑄造—加工的技術(shù)裝備水平已經(jīng)處于全國先進(jìn)水平,鋁商品材產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)多年列居全國同業(yè)第二,今年鋁型材又被評(píng)為全國鋁型材生產(chǎn)企業(yè)十強(qiáng)的第三,隨著電解鋁生產(chǎn)能力的形成,xx的整體競(jìng)爭(zhēng)力將進(jìn)一步增強(qiáng),而在其中則凝聚著以xxx為代表的xx項(xiàng)目部全體員工的一份辛勞。

  綜上所述,xxx已經(jīng)具備先進(jìn)工作者的條件,希望組織批準(zhǔn)xxx的申報(bào)材料!

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