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縣中心學(xué)校校長事跡材料
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧,事跡材料可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。一般事跡材料是怎么起草的呢?以下是小編幫大家整理的縣中心學(xué)校校長事跡材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
位于鎮(zhèn)雄縣城南邊十多公里處的中屯鄉(xiāng),氣候宜人,人口稠密,教育發(fā)展迅猛,基礎(chǔ)教育在全縣遙遙領(lǐng)先。尤其近年來,除入學(xué)率達(dá)XX.X%,普及率達(dá)XX.XX%外,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大大改善,新增校舍XXXX多平方米,運(yùn)動(dòng)場XXXXX多平方米,遠(yuǎn)程教育網(wǎng)點(diǎn)X個(gè)。中考升學(xué)率全縣第一。在談到中屯教育發(fā)展的時(shí)候,人們異口同聲地稱贊:xx校長是位優(yōu)秀的校長,是位優(yōu)秀的教育工作者。
XXXX年,縣人民政府把中屯鄉(xiāng)確定為教育改革試點(diǎn)單位,一場震憾人心、摧枯拉朽的“三制”改革試點(diǎn)在中屯鄉(xiāng)全面展開,改革的前期工作——競聘校長、聘任教師剛剛結(jié)束,誰才能帶領(lǐng)中屯鄉(xiāng)全體教師迎著改革的滾滾波瀾,乘風(fēng)破浪,直掛云帆,非弄潮好手,難以駕馭復(fù)雜的改革,把不好舵就會(huì)翻船,甚至使整個(gè)改革毀于一旦。改革領(lǐng)導(dǎo)組慎重決定,把木卓鄉(xiāng)教辦主任xx調(diào)到中屯鄉(xiāng)擔(dān)任教委主任。
他,受任于改革之中。
人們常說“新官上任三把火”。新到一個(gè)地方上任的官員,上任伊始,都要燒上“三把火”,好像是壯豪情,造聲勢,樹其威。中屯的全體教職工都用這種陳舊思維作好了心理準(zhǔn)備,甚至有的等火燒身。
可是,xx校長深知管理的要決:人格管理最能激發(fā)人的活力,維護(hù)人的尊嚴(yán)是管理的精髓。他不燒火,他是要引洪入渠。他投入到中屯教育改革的浪潮之中,踏上了載著全鄉(xiāng)幾百名教職工的巨輪,正在滾滾潮水之中航行。要不偏離航向,需要的是全輪上的人同心同德,團(tuán)結(jié)一心。他的工作開始展開了,思想政治工作當(dāng)先。于是,他深入到各校,深入教師之中,短短一月之中,相繼到了全鄉(xiāng)九個(gè)辦學(xué)中心點(diǎn)召開了教師座談會(huì)十余次,多少個(gè)深夜往來于中心小學(xué)、中屯中學(xué)教師的寢室、家庭之中,和教師們心與心的交流,觸膝長談,并有意識地把工作的思路滲透于談話之中,同時(shí)傾聽教師們的呼聲和建議,全體教師都在心理上接受了他的時(shí)候,他針對中屯教育的實(shí)際提出了引導(dǎo)中屯教育發(fā)展的管理思路:圍繞“一個(gè)中心”,把握“兩個(gè)導(dǎo)向”,實(shí)施“三個(gè)規(guī)范”,建立“四個(gè)保障”,確!拔鍌(gè)到位”,堅(jiān)定不移地全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)人才持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。
他常對一些外鄉(xiāng)籍教師說:“一個(gè)外鄉(xiāng)人來到中屯,如何才能使這里的人們從心理上接納我們,那就是憑工作的實(shí)績!闭沁@樣,中屯鄉(xiāng)萬余名師生發(fā)自內(nèi)心的接納了xx校長,服他了,信他了,唯他馬首是瞻。
大坡上留下了一串串腳印
在中屯鄉(xiāng)有一個(gè)人口最稠密的頭屯村,四面群山巍峨,連綿不斷,在北面的大坡上一眼望到頂,走路要半天。有五個(gè)村民小組,有XXXX多人口,那幾乎是過去被許多人遺忘的腳落。在教育發(fā)展的今天,那里小學(xué)一年級到六年級沒有一間教室,全靠租用民房上課。陳校長到中屯兩個(gè)月之中,跑遍了中屯的所有辦學(xué)點(diǎn),也上了大坡,他看到了大坡上辦學(xué)的狀況。心碎了,幾乎說不出話來。回到辦公室,已是傍晚七點(diǎn)多鐘,還來不及吃晚飯,立即召開辦公會(huì),提出了拯救大坡上孩子們的口號,他說“象大坡上這樣的地方,連教室都沒有,怎樣辦教育,只有一個(gè)公辦教師在那里支撐,這是外面誰也不會(huì)相信的事實(shí)。面臨全鄉(xiāng)欠債XXX多萬的實(shí)際,一下子建好學(xué)校又不可能,我認(rèn)為那里,首要解決的是教師,教室暫租,余后跟著建起來”,就這樣定下了發(fā)展規(guī)劃。
今年,一個(gè)春光明媚的早上,他率領(lǐng)學(xué)校班子一行X人又再次踏上了大坡山的崎嶇小路,現(xiàn)場辦公,認(rèn)真分析了當(dāng)?shù)厍闆r以后,他說:“老師們,今天我再次帶大家來大坡上,就是要落實(shí)這里的教育,究竟如何辦?我們不再考慮到這些地方,我們這幫人就是對中屯教育犯罪”。多么感動(dòng)人心的話語!多么熱心教育的校長!
在這里,產(chǎn)生了中屯鄉(xiāng)教師輪崗上大坡的戰(zhàn)略決策。全鄉(xiāng)各村委派教師到大坡及齊心輪崗,以應(yīng)燃眉之際!大山作證,中屯人民的好校長,也把中屯教育發(fā)展刻在了心上,那村村寨寨,坡上溝邊一串串的腳印,正是他在中屯教育上書寫的一個(gè)個(gè)優(yōu)美的音符,必然會(huì)譜寫出一篇篇美妙的樂章。
今天的質(zhì)量,明天的市場
思維敏捷、健談樂觀的陳校長有句口頭禪:教育質(zhì)量是教師生存的基礎(chǔ),是學(xué)生發(fā)展的基石。他還說:“學(xué)校今天的質(zhì)量,是明天發(fā)展的市場!睂W(xué)校辦學(xué)就得講辦學(xué)質(zhì)量,隨著教育社會(huì)化、市場化,以及基礎(chǔ)教育中民辦教育的興起,人們不能不承認(rèn),他這種觀點(diǎn)是多么具有深遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光和對教師們產(chǎn)生了巨大的鼓動(dòng)作用。因此,他相當(dāng)重視辦學(xué)的質(zhì)量,在這個(gè)方面,他時(shí)時(shí)有新的思想,處處有新的招數(shù),他把教育常規(guī)工作擺在議事日程,列出了周事歷,派出調(diào)研組、檢查組,每個(gè)學(xué)期必須進(jìn)行一至二次大型活動(dòng)。最能體現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量高低的是中考。他就特別注重抓緊抓實(shí)畢業(yè)班工作。每到一校把畢業(yè)班工作放在首位進(jìn)行研究。二XX四年四月,召開了全鄉(xiāng)畢業(yè)班研討會(huì),既動(dòng)員調(diào)動(dòng)畢業(yè)班教師的積極性和熱情,又研究了工作的方案。六月組織了全鄉(xiāng)初三摸底考試,認(rèn)真分析了整個(gè)初三教育教學(xué)現(xiàn)狀,他明確要求“促進(jìn)尖子,發(fā)展‘二流’,穩(wěn)定后進(jìn)!睂Τ跞臎_刺起到推波助瀾的催化作用。在分析中發(fā)現(xiàn)柳林小學(xué)附中物理科較薄弱,于是他現(xiàn)場研究,與上課教師交流思想,分析對策,深入課堂給學(xué)生講課,進(jìn)行復(fù)習(xí)指導(dǎo)。許多人難以做到的,他真的做到了。他對手下的校長們說:“作為一名校長,抓教學(xué)要抓在要害上,抓在課堂上,抓在教師的熱情和教法上!惫Ψ虿回(fù)有心人,近兩年,非畢業(yè)班統(tǒng)測在全縣遙遙領(lǐng)先,中考都居全縣榜首。今年中考,全鄉(xiāng)XXX人參考,XXX分以上X人,占全縣XX人的X/X,XXX分以上XXX人,占全縣XXXX人的X/X,考入昭一中XX人。多么驚人的數(shù)據(jù)!多么令人欣喜的成績!
正當(dāng)全縣教育界暢談今年中考,都對中屯的中考贊口不絕的時(shí)候,他卻淡淡地說:“取得這點(diǎn)成績是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的結(jié)果,是全體教職工辛勤的汗水澆灌結(jié)出的碩果!
率先垂范堪為師
一位教育家說:“校長是老師的老師!边@話在陳校長身上得到了體現(xiàn)。
他,在工作作風(fēng)上是老師的老師。他對工作是極端的熱忱和投入,雷厲風(fēng)行,說干就干。去年“非典”期間,剛從縣局開會(huì)結(jié)束,走出會(huì)議場,便電話通知辦公室,叫辦公室通知各校校長兩個(gè)小時(shí)后,立即趕到中心學(xué)校開會(huì),就急急忙忙從縣城趕到中屯。今年X月,縣招生會(huì)議剛剛結(jié)束,聞知工作時(shí)間緊,就馬上要招生人員立即回來,晚上,停了電依然點(diǎn)上蠟燭聽匯報(bào),馬上布置第二天便開展招生工作。X月X日下午六點(diǎn)鐘還在柳林小學(xué)召開初三教學(xué)研討會(huì),聽說中學(xué)七點(diǎn)半召開同樣會(huì)議,那里的會(huì)議結(jié)束,便火速趕到中學(xué)參加會(huì)議,簡直是廢寢忘食,整日忙碌。這樣的例子是舉不勝舉,比比皆是……
他,在生活中是老師的老師,熟悉陳校長的人都說。陳校長是一個(gè)豁達(dá)開朗、敏銳健談、真誠待人的人。是的,他說:“在現(xiàn)代社會(huì),不懂與別人合作的人,幾乎是一事無成的人,不誠信待人的人,幾乎是孤家寡人!彼蛻{這點(diǎn)合作的意識,誠信的品質(zhì),贏得了廣大教師、群眾的信賴,一個(gè)夜深人靜的晚上,一位教師病了,他在電話里聽說,馬上披衣下床,趕到教師家,立即將教師送到醫(yī)院,一直守到天明。
他,工作上是老師的老師。陳校長有個(gè)特點(diǎn):工作上,凡事都能干,都帶頭?茣蟻砹,他帶頭參加分發(fā),試卷領(lǐng)來了,他親自參加分調(diào)。中屯中學(xué)因?yàn)榈赜蜿P(guān)系,又加上中屯有X處附中,在初一新生錄取上,往往是全鄉(xiāng)低分,教師們常常對他說:“初一錄取分?jǐn)?shù)那樣低,好難教,跟附中比,我們好象有點(diǎn)吃虧。”他不和教師們爭執(zhí),只是冷靜客觀地分析利弊給教師們聽,同時(shí)用實(shí)際行動(dòng)率先垂范。本期他主動(dòng)當(dāng)了一個(gè)初一班主任,把錄取的后XX名學(xué)生編入了這個(gè)班,真正要在教師當(dāng)中帶頭,要把抓后進(jìn)生教育進(jìn)行一翻摸索,這個(gè)行動(dòng),默默地使老師們更服他了!
真的,在中屯迎接縣教育改革試點(diǎn)的浪潮沖擊的時(shí)候,不熟水性誰敢弄潮!
他,一位普通的教師,一個(gè)滿懷教育熱情的教育工作者,一個(gè)能以人的尊嚴(yán)為首的管理者,一個(gè)深熟水性的弄潮者,能深化中屯教育改革,撐好帆,掌好舵,長風(fēng)破浪,取得輝煌業(yè)績,確實(shí)是一個(gè)了不起的好校長啊!
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