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愛國名人的事跡
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家一定都接觸過事跡吧，事跡以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。擬起事跡來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的愛國名人的事跡，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
愛國名人的事跡1
關(guān)德興，藝名新靚就，開平赤坎鎮(zhèn)蓮蓬塘村人，生于1906年(清末光緒三十二年)。他是一位品德高尚、藝術(shù)造詣極深的粵劇著名“小武”、“須生”，又是電影名演員。他與薛覺先、馬師曾齊名.
1937年7月7日，盧溝橋抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)時(shí)，他在美國舊金山，原與一家戲院簽訂三年演出的合同，但剛演了一年時(shí)間，即向院主請辭，決心從事抗日救亡工作，參加當(dāng)?shù)貎S胞掀起的支援祖國抗戰(zhàn)的演出捐獻(xiàn)活動(dòng)。院主為他的愛國熱誠所感動(dòng)，答應(yīng)了他的請求。
關(guān)德興通過各種方法，奔走海外及省港各地，為抗日救亡開展宣傳義演，把募得的金錢、食品、棉衣、藥品等等寄回祖國，支援抗日。他不僅義演募捐，連自己心愛的小汽車也賣掉，全部獻(xiàn)給抗日戰(zhàn)爭，人們都稱贊他是“愛國藝人”。
抗日戰(zhàn)爭期間，關(guān)德興參加“勝壽年”劇團(tuán)在美國三藩市演出，忽然傳來淞滬之役我十九路軍將士重創(chuàng)日本侵略軍的`喜訊，當(dāng)?shù)厝A僑即掀起了一個(gè)為抗日勇士捐獻(xiàn)“一碗飯運(yùn)動(dòng)”(每人少吃一碗飯，支援前方士兵，救濟(jì)難民)。關(guān)德興為了響應(yīng)此舉，便與“勝壽年”劇團(tuán)同仁舉行了一次別開生面的。他制造了一只直徑達(dá)兩米的特大飯碗，由兩人扮成難民，抬著大飯碗走在前頭，演員們分別扮成兇殘的日本兵和中國的難民，關(guān)德興則化裝成一名山東大漢，肩挑兩個(gè)大筐，筐里坐著幾個(gè)難童，啼哭呼救，以此宣傳抗日，結(jié)果獲得了巨額捐款，而關(guān)德興則為了這次活動(dòng)而勞累致病。
抗戰(zhàn)八年，關(guān)德興為抗日募捐而不斷舉行義演，因此影響了自己的入息，難以養(yǎng)家，他的太太因?yàn)閭鶆?wù)過期無法清還，被人控訴而關(guān)進(jìn)監(jiān)牢。慈善會(huì)的友人，都主張從他所募得的款項(xiàng)當(dāng)中提取一、二成替他還債，但關(guān)德興嚴(yán)詞拒絕。那債主聽聞此事，深受感動(dòng)，自動(dòng)請求華民政務(wù)司把關(guān)師奶釋放，撤消原訴，暫不追索欠債。
1942年，關(guān)德興隨劇團(tuán)轉(zhuǎn)移到廣西梧州，因?yàn)榉e極宣傳抗日救國，深得當(dāng)時(shí)******第七戰(zhàn)區(qū)司令官的好評，受委托組建廣西動(dòng)員委員會(huì)粵劇宣傳團(tuán);隨后又調(diào)到韶關(guān)，改稱廣東動(dòng)員委員會(huì)粵劇宣傳團(tuán)。
關(guān)德興的演技和武功，名不虛傳。他在演出《神鞭俠》一劇中，形象十分威武，手操一條丈多長的軟鞭，在舞臺中間點(diǎn)燃三支白蠟燭，他站在舞臺右側(cè)，距離蠟燭丈余遠(yuǎn)，喝一聲，“啪”的一聲，鞭隨聲到，就打熄左邊的燭光。要左打左，要右打右，百發(fā)百準(zhǔn)。燭光熄了，而蠟燭依然不倒。接著，他又叫人把三支蠟燭重新點(diǎn)燃，聲言要一揮鞭打熄三支蠟燭。這時(shí)，臺上停鑼息鼓，臺下鴉雀無聲。只見他那長鞭飛起，矯若游龍，“噼啪”一聲響，三支燭光同時(shí)熄滅，但三支蠟燭依然不倒，觀眾報(bào)以經(jīng)久不息的掌聲。
關(guān)德興擅長演關(guān)公戲，尤其是扮演關(guān)云長，惟妙惟肖，享有“生關(guān)公”的美譽(yù)。他不但扮相酷似關(guān)云長，而且具有北派的功架，又有南派的唱腔。他曾長期與名演員高飛鳳合作(高飛鳳是著名粵劇花旦)，演出《岳飛》、《戚繼光》、《神鞭俠》、《水淹七軍》、《大俠甘鳳池》、《武松殺嫂》等名劇。關(guān)德興還有一門絕技是使用“金雞獨(dú)立”武藝。他可以表演單腳站立一兩個(gè)小時(shí);還可以在“金雞獨(dú)立”時(shí)，叫高飛鳳快速跳扎，關(guān)德興再用腳背把她接住承起。
1946年，關(guān)德興率團(tuán)赴上海演出，當(dāng)時(shí)京劇大師梅蘭芳和京劇著名演員麒麟童、林樹森等均親來迎接。京、粵兩大劇種進(jìn)行藝術(shù)交流，剔除門戶之見，雙方都演得很成功。
關(guān)德興不僅粵劇藝術(shù)水平很高，電影藝術(shù)的造詣也頗深，他是香港武打片的始創(chuàng)者。他曾拍了數(shù)十部很成功的影片，武打片尤其轟動(dòng)。
日本投降后，關(guān)德興仍奔走于海內(nèi)外，為孤兒及殘疾人募捐。后來移居香港和美國，只要是籌款善舉，他必然參加。1991年7月我國華東、華中地區(qū)十八省、市發(fā)生了特大水災(zāi)，政府向世界各國發(fā)出呼吁，希望援助災(zāi)區(qū)災(zāi)民，80多歲高齡的關(guān)德興先后參加7月17日、7月20日香港翡翠電視臺和亞洲電視臺的籌款活動(dòng)。他唱了一曲以后，向觀眾叩了九個(gè)響頭，以致前額受了損傷，還聲淚俱下，說：為救災(zāi)民于危難，肌膚受損何足惜。聞?wù)呱顬楦袆?dòng)。
愛國名人的事跡2
侯寶林在日常生活當(dāng)中喜歡打牌。
1984年，青島市舉辦“首屆全國相聲新作調(diào)演”，天津許多相聲演員都去了，侯寶林擔(dān)任相聲大賽的顧問。當(dāng)時(shí)，大賽有兩個(gè)顧問，一個(gè)是侯寶林，一個(gè)是馬三立。
天津演員有很長時(shí)間沒見著侯寶林，大家說：“咱們給侯大師帶點(diǎn)什么東西呢?帶土特產(chǎn)?”常寶霆說：“侯寶林跟我提過，就愛吃天津的大果仁�！�
王佩元說：“這事我去辦�！�
吃這口�！彼炔痖_一包，把里面的果仁倒在自己的口袋里，手在口袋里碾皮兒，碾一粒吃一粒。
“真是這味兒，是天津五香大果仁的味兒。”侯寶林高興了，說，“咱們打牌吧�！�
于是，大家就陪他打撲克。
“打牌，咱們怎么玩呢?”
“怎么玩?貼紙條�！�
大師打牌也貼紙條。王佩元和常寶豐一撥，侯寶林和常寶華一撥，他倆技術(shù)不如年輕人，老輸，侯寶林的臉上，左貼一張紙條，右貼一張紙條，貼了不少。
這時(shí)，侯寶林還“砸掛”：“哎呀，打一晚上牌，我這腦袋呀……都成墩布了�！辟N紙條是由贏的兩人往輸?shù)膬扇四樕腺N，王佩元、常寶豐專門往他腦門兒上貼，紙條把眼睛都給擋住了。
侯先生看牌，還得用手把紙條撩起來，他又“砸掛”：“這好，我整個(gè)一垂簾聽政�！�
這時(shí)，有人報(bào)告說：“侯先生，青島市的市長來看您。”
侯寶林趕緊把紙條摘了，去會(huì)見青島市長，這屋打牌的'，改成侯耀文和石富寬。
打著打著，侯寶林回來進(jìn)屋一看，就“夯了”(也就是火了)，說：“你們怎么還打牌呀?都幾點(diǎn)了?不知道這燈前是火嗎?明天還要演節(jié)目，即便是活熟了，嗓子也需要休息呀，你們像話嗎?”
王佩元、常寶豐那次演的是《并非諷刺裁判》。
侯寶林說：“你們這個(gè)節(jié)目不錯(cuò)。耀文、富寬，你們明天該演出了，還玩兒?”
侯耀文和石富寬對一下眼神兒就走了。
可侯寶林還想打牌，沒法直接說，于是喊：“佩元、寶華、寶豐，你們上我那屋去，我留了點(diǎn)好東西�！�
這三個(gè)人跟著侯寶林進(jìn)屋，門打開以后，侯寶林把手往柜子上摸，摸了半天，什么也沒摸著，說：“不知道讓誰給融了�！�
“融了”的意思，就是偷了。
王佩元心想：“什么融了?你是想把我們仨騙到這屋來。”果不其然，他們看見桌子上有一副撲克牌。
侯寶林把牌往桌子上一拍，理直氣壯地說：“來吧，我告訴你們，咱們這牌呀……打到天亮，必須散。”
打到天亮啊?還必須散?能不散嗎?這個(gè)“砸掛”，證明侯寶林在生活中也有童趣。
愛國名人的事跡3
1938年，抗日戰(zhàn)爭正進(jìn)行得如火如荼，英國人要華羅庚留下來教書，他毅然放棄在英國的一切回到祖國，到西南聯(lián)大與同胞們共患難。清華大學(xué)的資格審查委員會(huì)一致通過，讓只有初中文憑的華羅庚晉升為大學(xué)教授。
1946年秋天，迫于國內(nèi)的白色恐怖，華羅庚再次出國，美國伊利諾大學(xué)把華羅庚聘為終身教授，并給了他相當(dāng)優(yōu)厚的待遇，希望他把那里建成世界級的'代數(shù)研究中心。1950年，祖國解放的消息傳到美國，華羅庚毅然放棄優(yōu)厚的條件，舉家回國。
他把自己的畢生精力，投入到發(fā)展祖國的科學(xué)事業(yè)特別是數(shù)學(xué)研究事業(yè)之中。他一生為我們留下了200余篇學(xué)術(shù)論文，10部專著，其中8部為國外翻譯出版，有些已列入本世紀(jì)數(shù)學(xué)經(jīng)典著作之列。他還寫了10余部科普作品。他的名字已載入國際著名科學(xué)家的史冊。他是中國科學(xué)界的驕傲，是中華民族的驕傲。
愛國名人的事跡4
在一次訪談節(jié)目中，宋丹丹爆料自己曾經(jīng)在35歲到48歲十多年的時(shí)間里“沒戲”，讓她很苦惱。這讓我很驚奇，只以為這位大腕不屑演戲，她在春晚小品“超生游擊隊(duì)”、“鐘點(diǎn)工”、“昨天今天明天”等中塑造的那些人物形象，現(xiàn)在想起來都會(huì)令人會(huì)心一笑，她已經(jīng)在小品界占據(jù)了神級的地位。
宋丹丹分析自己沒戲的原因，一是因?yàn)樽约簭牟恢鲃?dòng)找戲，只坐在家中守株待兔，這讓她“酒香也怕巷子深”而有價(jià)無市;二是自己同小品之間的糾葛，“成也小品敗也小品”，許多人認(rèn)為她只能演小品而沒有片約。
在沒戲的時(shí)間中，宋丹丹沒有沉淪。首先她罷演小品，20xx到20xx年，連續(xù)5年不上春晚。在20xx年上完最后一次，就徹底與春晚“決裂”，“除非用槍逼著”。其次，告別“麻桌”，主動(dòng)出擊，主演了電視劇《馬文的戰(zhàn)爭》，一炮打回影視圈。《美麗的契約》讓她再度躥紅，年逾50，成為影視圈中“大器晚成”的傳奇者。
即使有如宋丹丹這樣的名人，也會(huì)遭遇人生的“滑鐵盧”，在一個(gè)演員最輝煌的`十多年間空坐冷板凳。只有從自己“下手”，做出改變，才能帶來人生第二春。用宋丹丹自己的話說，就是成功無他，只是贏了自己而已。
愛國名人的事跡5
在一個(gè)企業(yè)里，效率和快樂總是對立的，看你選擇哪一個(gè)。而欒潤峰偏不信這個(gè)邪，他的答案是“兩者都要”。
從文_革后第一屆大學(xué)生到常州市第一位計(jì)算機(jī)講師，從國內(nèi)第一批MBA到金和軟件的總裁、精確管理思想創(chuàng)始人，欒潤峰在不斷蛻變
著。如今，他已經(jīng)把自己的精確管理思想輸送到各大企業(yè)，金和管理軟件的銷量已過億。
“‘精確管理’不是把人管死，而是讓人快樂高效�！睓铦櫡逭f，掌握到每一分鐘，控制到每一分錢，并讓企業(yè)在提高效率的同時(shí)使員工更快樂，這就是“精確管理”的精髓。
上世紀(jì)80年代，一臺普通的PC機(jī)好幾萬元，加上各種配套設(shè)施無疑是一大筆開銷。欒潤峰所在的一家大型國企就購進(jìn)了這樣的電腦，目的是提高企業(yè)效率，可事與愿違。欒潤峰由此得出一個(gè)結(jié)論：對一家企業(yè)來說，資金和技術(shù)不是管理的關(guān)鍵，人才是最關(guān)鍵的因素，當(dāng)人變成機(jī)器的一部分，一定會(huì)感到不快樂不自由，人性的弱點(diǎn)就會(huì)一一暴露出來，企業(yè)的效率自然越來越低。
可很多管理者對此視而不見。
“中國的中小企業(yè)老板往往是忙了生意，丟了管理，抓了管理，沒了生意�！睂W(xué)計(jì)算機(jī)出身的欒潤峰更像是一位為企業(yè)把脈治病的“醫(yī)師”，一門心思關(guān)注的是中國企業(yè)的健康。
“傳統(tǒng)管理中，管理就是‘卡’。很多時(shí)候，員工需要改變自己的某些個(gè)性和個(gè)人目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)老板的目標(biāo)，表面上員工服從，但是在心里卻并不開心，這樣事倍功半，效率逐漸遞減�！睓铦櫡逭f：“管理在于管人、管人心，但管人心不能靠洗腦�！蹦懿荒懿桓淖儎e人，卻能達(dá)到事半功倍的效果呢?最好的方法就是讓員工自己管理自己。
比如，人們開車時(shí)總是會(huì)有意無意地去看儀表盤、反光鏡，為的是不斷調(diào)整自己的速度和位置，規(guī)避可能發(fā)生的危險(xiǎn)。而“精確管理”，就是讓企業(yè)在每一個(gè)員工面前放一面“鏡子”。員工有了精準(zhǔn)的“駕駛艙”，開車就會(huì)心中有數(shù)，一些小的問題就可以提前規(guī)避，也就油然而生“一切盡在掌握”的感覺，而這種感覺正是快樂、高效的前提。
1996年，欒潤峰去IBM公司美國總部考察，在接觸了互聯(lián)網(wǎng)并了解其在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的使用情況后，他忽然意識到：如果把自己研究的管理模式與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合起來，那將是劃時(shí)代的超越。
經(jīng)過和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一年多的研發(fā)，1997年，金和誕生了第一款自己的管理軟件。
但這個(gè)“天方夜譚”式的管理模式并不被看好。接下來的幾年里，欒潤峰開始了艱難的游說。為讓更多的人了解精確管理的妙處，他到處尋找講解的機(jī)會(huì)，甚至許諾：凡是企業(yè)高管，只要來聽三個(gè)小時(shí)“精確管理”，如果覺得不值，每人給200元聽課損失費(fèi)。
直到20xx年3月，金和軟件才實(shí)現(xiàn)了零的突破，但從賣出第一套軟件有了收入到企業(yè)真正開始盈利，金和又用了四年多的時(shí)間。
在欒潤峰看來，管理是有文化的，而他的“精確管理”就是專為中國人量身定做。欒潤峰說，中國文化土壤里，其核心是精確分析人性，重視人的管理，“國人頭腦靈活，但民族性格差異不能用好壞來評價(jià)”。
“三歲看大，七歲看老”，說的是人是不可改變的，“人要臉，樹要皮”，說的是要讓員工意識到自己的'問題，從而主動(dòng)自我規(guī)避�！斑@些老話說的其實(shí)都是非常實(shí)用的管理哲學(xué)，而老祖宗說的‘無為而治’正是‘精確管理’的目標(biāo)�！睓铦櫡逭f。
基于這種無為而治、自我管理的理念，20xx年，金和軟件的績效管理放棄了傳統(tǒng)意義上考核辦法，進(jìn)行了一個(gè)很大膽的嘗試——員工自我評價(jià)，主管不再參與打分。一開始有的員工會(huì)高估自己的績效，而有的員工也會(huì)低估績效，這些在HR復(fù)核時(shí)都會(huì)提出來并予以糾正。不過，實(shí)行一年以后，這個(gè)數(shù)據(jù)越來越準(zhǔn)了，大家的工作計(jì)劃也越來越完備。
欒潤峰說，金和軟件公司共有員工1500多名，按正常測算，管理人員至少應(yīng)在100多名，而我們只有10名。運(yùn)用精確管理思想及其工具載體，不僅能大大節(jié)省管理費(fèi)用，還能大幅提升企業(yè)組織績效。
如今，“精確管理”在業(yè)界得以普遍傳播、應(yīng)用。據(jù)了解，現(xiàn)在每天有數(shù)十個(gè)行業(yè)的近兩萬家企事業(yè)單位使用精確管理軟件，包括中國電信、松下等知名企業(yè)，“精確管理”也使金和軟件一躍成為業(yè)界知名企業(yè)。
愛國名人的事跡6
因?yàn)椤侗I墓筆記》，他名利雙收：6部書、銷售200萬冊、年收入百萬元……南派三叔，憑什么這么紅?
20xx年全國圖書訂貨會(huì)上，南派三叔攜《盜墓筆記6》親臨現(xiàn)場。高大、微胖、安靜，因?yàn)榕吕浯┑脴O其嚴(yán)實(shí);靦腆、內(nèi)向、語速快，還有點(diǎn)結(jié)巴。很難想象，寫出了令無數(shù)人尖叫連連的鬼故事的南派三叔，竟如此年輕、憨厚，一臉的孩子氣。
就是這樣一個(gè)27歲的年輕人創(chuàng)造了一系列顯赫的成績：《盜墓筆記》寫到了第六部依然勢頭生猛，為電影《刺陵》撰寫的同名寫真書大獲好評，好萊塢派拉蒙公司買走《盜墓筆記》影視版權(quán)，美國Imgac漫畫公司的《盜墓筆記》英文漫畫版即將在全球英文國家上市……
深藏不露的南派三叔是這個(gè)時(shí)代的英雄，是英雄，我們就要追問出處。
被奶奶鬼故事嚇大的孩子
南派三叔在身份證上的名字叫徐磊，1982年生于浙江杭州。獨(dú)子、家境平凡，父母為普通工人。
父母工作很忙，徐磊從一歲開始就跟奶奶一起生活。奶奶家有個(gè)大院子，每天都有許多小孩聚集到那里聽老人家講故事，其中有很多是鬼故事。
許多小孩在童年時(shí)，可能都有個(gè)會(huì)講故事的奶奶，但擅長講鬼故事的奶奶少見。就這樣，奶奶的鬼故事深深地烙進(jìn)了徐磊心里，甚至影響了他后來的人生。
在學(xué)校，徐磊經(jīng)常在上課時(shí)給同學(xué)講他的鬼夢、鬼故事，氣得英語老師當(dāng)著全班同學(xué)的`面寒磣他：“徐磊，你成不了大器!”
“所有收獲都和付出成正比，而未來是你自己的。你現(xiàn)在的態(tài)度決定以后的道路。”父親跟徐磊這樣說的時(shí)候，他正在讀高三。
學(xué)習(xí)功課之余，徐磊常去叔叔的古董店，看看有什么新玩意兒。更多的時(shí)候，他是聽叔叔講述那些古董背后的故事。往往叔叔講完故事就提醒他要好好準(zhǔn)備高考。徐磊說：“考不上大學(xué)，我就來您店里當(dāng)伙計(jì)。”成績永遠(yuǎn)只是中等，徐磊有自知之明，但多讀些書，將來也許能當(dāng)個(gè)作家。找不到好書看，他就看《新華字典》，一個(gè)字一個(gè)字地讀。徐磊說：“學(xué)習(xí)成績糟糕，老師討厭你，沒關(guān)系。但是，無論什么時(shí)候，都不能放棄讀書�！彪m然嘴上這樣說，他還是希望自己能考上大學(xué)，要考給斷言他成不了大器的老師看看。
愛國名人的事跡7
楊絳先生百歲誕辰之際，中央電視臺《讀書時(shí)間》專門做了一期專題節(jié)目�，F(xiàn)場嘉賓一共兩位，三聯(lián)書店的總編輯李昕是其中一位。節(jié)目中，李昕談到了楊絳夫婦的精神境界和高風(fēng)亮節(jié)，他們?nèi)嗄瓴粨Q房，不裝修，不買家具，但是他們捐出兩人全部的版稅超過1000萬元，在清華大學(xué)設(shè)立了一個(gè)“好讀書基金會(huì)”，扶助貧困學(xué)生。
節(jié)目播出后，幫楊絳先生料理版權(quán)的.友人吳學(xué)昭，特意給李昕打來電話：“你們這期節(jié)目做得不錯(cuò)，楊先生看了很高興。但她發(fā)現(xiàn)你有個(gè)地方講錯(cuò)了�！崩铌柯犃诵睦镆惑@，忙問：“什么地方?”吳學(xué)昭回答說：“楊絳夫婦在清華大學(xué)設(shè)立的是‘好讀書獎(jiǎng)學(xué)金’，但是被你說成‘好讀書基金會(huì)’了。她說，設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金比較簡單，但建立基金會(huì)就不同了。那是得按國家有關(guān)規(guī)定成立的非營利性法人，需有規(guī)范的章程，有組織機(jī)構(gòu)和開展活動(dòng)的專職工作人員，還要申報(bào)民政部門批準(zhǔn)，才可向公眾募捐。這兩個(gè)概念不能混淆。所以楊先生讓我告訴你，今后若是再提到此事，一定要把說法改過來，不要一錯(cuò)再錯(cuò)，造成別人以訛傳訛�！崩铌柯犃耍罡袘M愧，請吳學(xué)昭代自己向楊先生道歉。
雖然只是個(gè)小錯(cuò)誤，但楊絳先生的嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真，令人受教。楊絳先生之所以令人敬仰和欽佩，正是得益于她這種一絲不茍的治學(xué)態(tài)度，這，既是對自己負(fù)責(zé)，也是對他人負(fù)責(zé)。
愛國名人的事跡8
漢朝的時(shí)候，漢武帝要派使者到西域去結(jié)交各國，加強(qiáng)往來。年輕的侍從張騫主動(dòng)報(bào)名要承擔(dān)這項(xiàng)使命�！拔饔颉敝傅氖钱�(dāng)時(shí)的亞洲中西部的廣大地區(qū)。張騫明知到西域的'路途十分艱險(xiǎn)，可為國探險(xiǎn)立功的壯志支配著他帶著100多人上了路。路上，他被敵視漢朝的匈奴人扣押了10年，后來逃走，又跋山涉水挨餓受凍，終于到達(dá)了西域。
張騫先后到了大宛、康居、大月氏（zhī）、大夏等國（在現(xiàn)在的哈薩克、塔吉克、烏茲別克、阿富汗境內(nèi)），見到了國王，表示了漢朝愿與他們友好來往的愿望。這些國家的人見到漢朝使者十分高興。幾年以后，張騫再次出使西域。他還派出許多副使到身毒（yān dú）、安息（在現(xiàn)在的印度、伊朗一帶）等國，和那里的人民建立了關(guān)系。這樣，漢朝和西域各國開始了友好往來，特別是經(jīng)濟(jì)文化的交流越來越多。中國的先進(jìn)技術(shù)、絲綢、冶鐵術(shù)、作物栽培法等都傳到了西域，西域的葡萄、苜蓿、胡桃和音樂舞蹈也傳到了中國。在東西方之間，出現(xiàn)了一條商路，人們叫它“絲綢之路”。來往的使者和商人絡(luò)繹不絕，熱鬧非凡。
張騫兩次出使西域，打通了東西方交流的通道，使世界上越來越多的國家知道了中國這個(gè)東方大國，擴(kuò)大了中國的影響。
愛國名人的事跡9
楊根思，1950年10月，參加中國人民志愿軍赴朝作戰(zhàn)。11月，在_戰(zhàn)爭第二次戰(zhàn)役分割圍殲咸鏡南道美軍戰(zhàn)斗中，時(shí)任志愿軍某部連長的楊根思，奉命帶1個(gè)排扼守下碣隅里外圍1071。1高地東南小高嶺，負(fù)責(zé)切斷美軍南逃退路。29日，號稱“王牌”軍的美軍陸戰(zhàn)第1師開始向小高嶺進(jìn)攻，猛烈的炮火將大部工事摧毀，他帶領(lǐng)全排迅速搶修工事，做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，待美軍靠近到僅有30米時(shí)，帶領(lǐng)全排突然射擊，迅猛打退了美軍的第一次進(jìn)攻。之后，美軍組織2個(gè)連的兵力，在8輛坦克的掩護(hù)下再次發(fā)起進(jìn)攻，他指揮戰(zhàn)士奮勇沖入敵群，用刺刀、槍托、鐵锨展開拼殺。
激戰(zhàn)中，又一批美軍涌上山頂，他親率第7班和第9班正面抗擊，指揮第8班從山腰插向敵后，再次將美軍擊退。美軍遂以空中和地面炮火對小高嶺實(shí)施狂轟濫炸，隨后發(fā)起集團(tuán)沖鋒。他率領(lǐng)全排頑強(qiáng)抗擊，以“人在陣地在”的英雄氣概，接連擊退美軍8次進(jìn)攻。當(dāng)投完手榴彈，射出最終一顆子彈，陣地上只剩他和兩名傷員時(shí)，又有40多名美軍爬近山頂。危急關(guān)頭，他抱起僅有的.一包炸藥，拉燃導(dǎo)火索，縱身沖向敵群，與爬上陣地的美軍同歸于盡，英勇捐軀。
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