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工人先鋒號(hào)事跡材料

時(shí)間:2023-06-06 11:26:01 事跡材料 我要投稿
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工人先鋒號(hào)事跡材料

  無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,大家或多或少都會(huì)用到過(guò)事跡材料吧,事跡材料以先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容,以敘事為主要表達(dá)方式。想擬事跡材料卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編幫大家整理的工人先鋒號(hào)事跡材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工人先鋒號(hào)事跡材料

工人先鋒號(hào)事跡材料1

  交煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊(cè)職工100人,其中大專(zhuān)學(xué)歷52人,高級(jí)工沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,突出“素質(zhì)提升、一人多專(zhuān)”,提高技能水平。通過(guò)輪換工作崗位和工作地點(diǎn),打造全能型職工,不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來(lái),班級(jí)形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。

  1305綜采工作面推進(jìn)過(guò)程中時(shí)而遇到斷裂帶,工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米,對(duì)采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來(lái)了極大的難度。面對(duì)困難,沈合民班員工豪邁地說(shuō):“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們,再大的困難我們也能克服,一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用。”智慧來(lái)源于實(shí)踐,該班采煤工針對(duì)工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際,決定擴(kuò)面法過(guò)斷層,為綜采機(jī)暢通無(wú)阻開(kāi)辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤,大大增加了勞動(dòng)強(qiáng)度,但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說(shuō),眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn),我們心里就感到無(wú)比高興。

  二、精細(xì)管理、量化觀念出成績(jī)

  沈合民班按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對(duì)新型班組機(jī)構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機(jī)制更加民主完善。在人員安排上,該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗,并堅(jiān)持班組崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,誰(shuí)干的好就讓誰(shuí)上崗,誰(shuí)干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上,嚴(yán)格根據(jù)圓班會(huì)規(guī)定、工作量劃分工資,每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會(huì)小組長(zhǎng)確認(rèn)后才能向區(qū)隊(duì)報(bào)賬。班組堅(jiān)持每周開(kāi)一次班會(huì),總結(jié)班內(nèi)的情況,統(tǒng)一全班職工思想,并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工,號(hào)召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。

  這個(gè)班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟(jì)核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施,年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細(xì)化到工序、環(huán)節(jié)、崗位,檢查考核責(zé)任到人,做到日統(tǒng)計(jì)、旬匯總、月分析,節(jié)能降耗達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過(guò)科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝,不斷提高勞動(dòng)效率,資源回收率達(dá)到95%以上。

  該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動(dòng),并整理上報(bào)。每年組織實(shí)施兩條以上有直接經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。每季組織開(kāi)展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),做到以師帶徒、以老帶新和以新促老,三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊(duì)的崗位技術(shù)能手。他們還通過(guò)開(kāi)展一系列學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動(dòng),使團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高,班組建設(shè)達(dá)到一個(gè)嶄新的層次。

  三、注重安全、強(qiáng)化意識(shí)筑屏障

  沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設(shè),始終堅(jiān)持“抓當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合,抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路,從強(qiáng)化員工安全教育抓起,有力提高了班組的安全管理水平。

  一是利用“一三五教育”展開(kāi)學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全宣傳教育,及時(shí)向員工貫徹學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī),加強(qiáng)事故案例警示教育,使每一個(gè)員工都能夠真正認(rèn)識(shí)到“事故猛如虎”的危害,自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;

  二是按照精細(xì)化管理的'要求,認(rèn)真制定落實(shí)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位安全責(zé)任制,讓干部員工共同承擔(dān)抓好安全的責(zé)任;

  三是認(rèn)真抓好規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和考試,使所有員工切實(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);

  四是提高班組、職工對(duì)安全工作的重視程度,有效控制盲目搶產(chǎn)量,忽視安全的違章行為,堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”;

  五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的,在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責(zé)任追究,對(duì)安全責(zé)任人、聯(lián)保人實(shí)行連帶處罰,使每一個(gè)員工切實(shí)感受到自己承擔(dān)的安全責(zé)任,進(jìn)一步提高其自覺(jué)性和積極性。

  四、團(tuán)結(jié)互助、眾志成城促和諧

  為創(chuàng)建星級(jí)班組,為保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定,班長(zhǎng)沈合民通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),取得了“心理咨詢(xún)師”證書(shū),他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心,誰(shuí)家有難事,哪個(gè)職工有情緒,他都了如指掌,并及時(shí)伸出援助之手。在工作上他們是團(tuán)結(jié)一心的“戰(zhàn)友”,大家積極簽訂“一幫一”幫扶對(duì)子,形成了師帶徒進(jìn)步,后進(jìn)學(xué)前進(jìn)的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛(ài)的“兄弟”,生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿,正當(dāng)全家陷入困難之際,班組的“兄弟”們主動(dòng)伸出溫暖的手,班長(zhǎng)個(gè)人捐款1000元,并積極向全班職工呼吁,積極為徐翔明募捐,在他的努力下全隊(duì)上下共為徐翔明籌集資金5000余元,解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會(huì)及時(shí)得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進(jìn)步,在生活中成長(zhǎng)!全班職工實(shí)現(xiàn)了“平平安安”工作,“快快樂(lè)樂(lè)”生活的和諧景象。

工人先鋒號(hào)事跡材料2

  電工班發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢挑重?fù)?dān)”的班組精神,勇敢的挑起了公司設(shè)備管理、檢查維護(hù)、保養(yǎng)改造的重?fù)?dān),為公司安全文明生產(chǎn)保駕護(hù)航做出了貢獻(xiàn)。

  電工班結(jié)合本崗位的實(shí)際特點(diǎn),開(kāi)展了“安康杯”班組建設(shè)、安全生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)一線等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)公司開(kāi)展的“安全自主管理”活動(dòng)提升班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),利用業(yè)余時(shí)間每年組織的類(lèi)培訓(xùn)達(dá)到130多次,人培訓(xùn)工時(shí)達(dá)到260多個(gè)小時(shí)。提高班組成員設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)技能和自身的整體素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)。20xx年排查出各類(lèi)較大故障和隱患十多起,避免了各類(lèi)人身和設(shè)備事故的發(fā)生,全年未發(fā)生一起人身和設(shè)備事故、事件。

  班組緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo),開(kāi)展設(shè)備、設(shè)施安全合理化意見(jiàn)和建議改進(jìn)的征集,有針對(duì)性的實(shí)施各類(lèi)設(shè)備安全改進(jìn),1#、2#水泵房大量進(jìn)水,價(jià)值數(shù)百萬(wàn)電氣設(shè)備全部損壞,班組對(duì)1#、2#水泵站和4個(gè)電纜溝進(jìn)行自動(dòng)排水及報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)改造;VOD氧槍突然停電應(yīng)急保護(hù)措施實(shí)施系統(tǒng)設(shè)計(jì)改造保證了安全生產(chǎn);班組進(jìn)行了UPS和柴油發(fā)電機(jī)應(yīng)急電源改造,避免了重大設(shè)備事故發(fā)生;電工班進(jìn)行設(shè)備安全改進(jìn)13項(xiàng),為公司的.安全文明生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  班組在節(jié)能降耗中,組織人員對(duì)廠房照明;兩臺(tái)合計(jì)470KW的除塵風(fēng)機(jī)進(jìn)行節(jié)能;熱處理風(fēng)機(jī)節(jié)能;混砂機(jī)增加液料保護(hù)開(kāi)關(guān);混砂機(jī)液料24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,保證造型質(zhì)量的提升;全年節(jié)能改造和改進(jìn)30多項(xiàng),每年為公司節(jié)約電費(fèi)60余萬(wàn)元。

  班組20xx年至20xx年六次榮獲xxx共享鑄鋼公司“紅旗班組”光榮稱(chēng)號(hào);20xx年被xxx市總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);20xx年被xxx自治區(qū)總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

工人先鋒號(hào)事跡材料3

  燃運(yùn)公司工人先鋒號(hào)創(chuàng)建以來(lái),認(rèn)真組織開(kāi)展活動(dòng),活動(dòng)效果突出。員工隊(duì)伍主人翁責(zé)任意識(shí)增強(qiáng),具有良好的職業(yè)道德,在實(shí)際工作中,能夠做到文明生產(chǎn),成績(jī)突出,效果顯著,無(wú)人身傷害事故和設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失責(zé)任事故,為電廠的正常發(fā)電做出了突出貢獻(xiàn)。

  燃運(yùn)公司工人先鋒號(hào)的創(chuàng)建都遠(yuǎn)離電廠廠區(qū),無(wú)論是三公里還是杏花,基本上屬于常年野外作業(yè)。炎炎夏季,30多度的高溫作業(yè)使人汗流浹背,眩暈和惡心;數(shù)九寒冬,零下近30度的低溫,即使采取再厚、再?lài)?yán)密的保暖措施,舉手投足間也會(huì)令人感到寒冷刺骨。多年來(lái),燃運(yùn)公司創(chuàng)建工人先鋒號(hào)的員工們就是在這樣一種特殊的、艱苦的工作條件下,為了保證電廠正常的發(fā)電供煤,頂烈日,戰(zhàn)酷暑,風(fēng)雨無(wú)阻;迎寒風(fēng),冒冰雪,奮戰(zhàn)嚴(yán)冬,克服了常人難以忍受艱難困苦,為保質(zhì)保量的供應(yīng)好發(fā)電用煤頑強(qiáng)地拼搏著、奮斗著。

  為了確保發(fā)電供煤任務(wù),三公里、杏花的全體員工常年沒(méi)有節(jié)假日,沒(méi)有休息日,平均每天工作都在12小時(shí)以上,時(shí)常因?yàn)槿剂系木o張而需要連續(xù)奮戰(zhàn)。尤其是在每年開(kāi)展冬季儲(chǔ)煤會(huì)戰(zhàn)的.五月至十月期間,天天披著月兒走,戴著星而歸,為電廠穩(wěn)定發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。燃運(yùn)公司的員工們就這樣一直默默地工作著,奉獻(xiàn)著,沒(méi)有人能說(shuō)得清他們究竟奉獻(xiàn)了多少自己的休息時(shí)間。他們?yōu)殡姀S的發(fā)電供煤事業(yè),甘愿奉獻(xiàn)著自己的一切。

  在工人先鋒號(hào)的創(chuàng)建過(guò)程中,燃運(yùn)公司一線員工一直表現(xiàn)著良好的集體精神,互相學(xué)習(xí),互相勉勵(lì),互幫互助、積極進(jìn)步,明確工作目標(biāo),各負(fù)其責(zé),扎實(shí)的開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),有效的推動(dòng)了發(fā)電用煤的正常供應(yīng)工作和發(fā)電用煤儲(chǔ)備工作。

工人先鋒號(hào)事跡材料4

  xx收費(fèi)站于20xx年7月1日正式通車(chē)運(yùn)營(yíng),自運(yùn)營(yíng)以來(lái),在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx收費(fèi)站始終秉承管理處提出的“精品人品同在,誠(chéng)信創(chuàng)新永恒”的服務(wù)理念,堅(jiān)持制度化管理和人性化管理相結(jié)合,堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,在實(shí)踐中形成了一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)向上、開(kāi)拓創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),在溫馨和諧、互助友愛(ài)的氛圍中,結(jié)合窗口創(chuàng)建,立足優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),不斷提高收費(fèi)技能,確保了站口的安全、暢通,并在歷次應(yīng)對(duì)惡劣天氣、重大節(jié)假日的安全保暢和重大接待任務(wù)中未發(fā)生任何疏漏,取得了優(yōu)異的成績(jī),未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故和一起有理投訴,贏得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大司乘人員的一致好評(píng)。

  一、狠抓安全責(zé)任意識(shí)教育,確保安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)是工作的前提和基礎(chǔ),要常抓不懈,收費(fèi)站作為高危行業(yè),安全工作更不能掉以輕心。開(kāi)站之初,xx收費(fèi)站就把安全生產(chǎn)工作放在首位,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任追究制,做到安全生產(chǎn)有章可循,責(zé)任到人。利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度,要求職工從小處著眼,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,提高全體職工的安全意識(shí),采取日常檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,使安全生產(chǎn)“只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”、“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的思想深入人心,確保安全無(wú)事故。

  同時(shí),為確保職工身體健康,該站嚴(yán)把食品進(jìn)站質(zhì)量關(guān),重視食品衛(wèi)生和食品安全,做好食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,防止食物中毒。為保證站口和車(chē)道安全,配備了防撞桶、半剛性護(hù)欄、指示牌等。為保證消防和站區(qū)安全,每日檢查崗?fù)?nèi)和宿辦樓消防設(shè)施配套是否齊全,設(shè)專(zhuān)人每日負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備和配電設(shè)施的檢查維修。注重加強(qiáng)冬季車(chē)輛管理,做好車(chē)檢記錄,及時(shí)排除隱患,保證行車(chē)安全。該站還組織廣大干部職工進(jìn)行消防演練,觀看消防知識(shí)的相關(guān)影像,使消防意識(shí)深入人心。開(kāi)站以來(lái),該站各項(xiàng)安全措施、安全保護(hù)、安全監(jiān)管?chē)?yán)格規(guī)范有序,無(wú)安全責(zé)任事故和人身傷亡事故,出色完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  二、注重工會(huì)建設(shè),不斷完善職工

  小家功能一支作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),必須有健全的制度作保證。建站之初,該站首先根據(jù)管理處有關(guān)制度制定了適合本站特點(diǎn)的管理制度,如《考勤管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《站務(wù)公開(kāi)制度》等。在站務(wù)管理中,充分發(fā)揮全體職工的主人翁意識(shí)和職代會(huì)的作用,推行全員管理、民主管理,在醒目位置懸掛意見(jiàn)箱,在公示欄進(jìn)行站務(wù)公開(kāi)、考勤和經(jīng)費(fèi)支出以及評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)果公開(kāi)公示,定期召開(kāi)伙委會(huì),廣泛收集職工意見(jiàn)和合理化建議,集思廣益,實(shí)行重大事項(xiàng)民主決策,充分發(fā)揮職代會(huì)民主評(píng)議、民主監(jiān)督只能,使各項(xiàng)工作迅速走向正軌。為給職工創(chuàng)造一個(gè)溫馨怡人的工作、生活環(huán)境,該站工會(huì)購(gòu)置了大量活動(dòng)器材和書(shū)籍,完善了會(huì)議室、活動(dòng)室、閱覽室的硬件設(shè)施。為豐富職工的業(yè)余文化生活,配置了跳繩、跳棋、象棋、五子棋、兵乓球臺(tái)、羽毛球等,便于職工工余娛樂(lè),陶冶情操。該站工會(huì)堅(jiān)持以人為本,人性化、制度化管理相結(jié)合,建設(shè)職工小家,并完善餐廳、浴室、廁所、醫(yī)務(wù)室、活動(dòng)室,妥善解決了在崗人員生活?yuàn)蕵?lè)問(wèn)題。驕陽(yáng)似火的夏天,為收費(fèi)人員送上把熬煮的綠豆湯及防暑藥品,組織員工冬至節(jié)包餃子,組織員工觀看愛(ài)國(guó)主義電影,組織趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),組織演講比賽、乒乓球比賽,組織全站人員每月留營(yíng)日及節(jié)假日聚餐活動(dòng)和升旗儀式,組織開(kāi)展年度體檢等活動(dòng),提供了良好的工作環(huán)境和和諧溫馨的工作氛圍,提高了該站員工的`凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì),建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)

  為強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作,提高職工業(yè)務(wù)水平,該站制定了各項(xiàng)職工培訓(xùn)計(jì)劃,定期培訓(xùn),組織員工觀看相關(guān)業(yè)務(wù)電視講座。通過(guò)開(kāi)展技能比賽,提升員工業(yè)務(wù)技能,結(jié)合工作實(shí)際,組織員工開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、崗位練兵等活動(dòng)。為使職工進(jìn)一步提高綜合技能,該站還組織業(yè)務(wù)骨干到xx收費(fèi)站參觀學(xué)習(xí),通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),使服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能不斷提高。讓廣大干部職工以服務(wù)為樂(lè),以服務(wù)為榮,不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目,延伸服務(wù)范圍,在工作和學(xué)習(xí)中形成“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)良作風(fēng),樹(shù)立了健康文明高效的高速公路形象。該站堅(jiān)持以收費(fèi)班組建設(shè)為基礎(chǔ),積極開(kāi)展優(yōu)秀班組、個(gè)人評(píng)選活動(dòng),不斷提升班組建設(shè)管理工作,體現(xiàn)班組良好的精神文明風(fēng)貌,不斷推動(dòng)收費(fèi)站整體收費(fèi)管理水平,展示了xx收費(fèi)站良好的窗口文化形象。為了提高職工的整體業(yè)務(wù)水平,共同進(jìn)步,該站成立了幫扶組織,通過(guò)談心、帶動(dòng)、幫助、學(xué)習(xí)等形式幫助相對(duì)落后,能力較差、不安心工作的同志,提高他們的思想認(rèn)識(shí)提升業(yè)務(wù)能力,真正體現(xiàn)不拋棄不放棄的團(tuán)隊(duì)合作精神,打造了和諧文明的收費(fèi)站。該站自開(kāi)站以來(lái),積極開(kāi)展節(jié)能減排、技術(shù)革新和合理化建議等創(chuàng)新活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真總結(jié),一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高全站人員職業(yè)素養(yǎng)和節(jié)約意識(shí),另一方面創(chuàng)新工作方法,如節(jié)假日期間收費(fèi)班由“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”變?yōu)椤叭嗳\(yùn)轉(zhuǎn)”,實(shí)行車(chē)道分流,提高了車(chē)流高峰時(shí)的通行效率。站口設(shè)置可變指示牌,方便車(chē)輛快速通行;完善站口便民服務(wù)箱,自制便民服務(wù)卡,為司乘人員做好延伸服務(wù),得到廣大司乘人員的好評(píng)。

  在今后的工作中,xx收費(fèi)站將繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型、民主型、和諧型收費(fèi)站,切實(shí)落實(shí)職工權(quán)益,狠抓安全生產(chǎn),起到工人先鋒號(hào)模范帶頭作用。

工人先鋒號(hào)事跡材料5

  泰山職業(yè)技術(shù)學(xué)院總務(wù)處在省市主管部門(mén)、學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)院總體工作思路,嚴(yán)格按照崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,在全面分析總務(wù)后勤工作實(shí)際的基礎(chǔ)上,確定了總務(wù)后勤的工作宗旨和工作目標(biāo)是“三服務(wù)、三育人、四滿意”,即在為教學(xué)服務(wù)、為科研服務(wù)、為師生生活服務(wù)的過(guò)程中以“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨,最終達(dá)到讓“學(xué)校滿意、師生滿意、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)滿意”的工作目標(biāo)。幾年來(lái),他們團(tuán)結(jié)一心,凝神聚力,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,得到了學(xué)院和上級(jí)部門(mén)的肯定,先后獲得“山東省先進(jìn)高校后勤處”、“山東省城市節(jié)水型先進(jìn)單位”、“山東省綠化管理達(dá)標(biāo)單位”等稱(chēng)號(hào),并三人次獲得省級(jí)先進(jìn)個(gè)人表彰。總務(wù)處是一個(gè)團(tuán)結(jié)、勤奮、積極上進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)的集體。領(lǐng)頭人中有學(xué)院院長(zhǎng)、有處長(zhǎng),他們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé),任勞任怨,以自己的實(shí)際行動(dòng)為學(xué)院全體職工盡心服務(wù)。

  一、打造“主動(dòng)承擔(dān)、快速高效”的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)

  為加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)支部凝聚力,總務(wù)處確定了“二十四個(gè)字”工作準(zhǔn)則——“各負(fù)其責(zé)、勤奮工作、協(xié)調(diào)配合、主動(dòng)服務(wù)、提高效率、總結(jié)改進(jìn)”,要求總務(wù)處全體職工少說(shuō)多做,勤懇敬業(yè)、踏實(shí)工作。

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。

  利用處長(zhǎng)辦公會(huì)、全體人員工作例會(huì)、政治學(xué)習(xí)等時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),并通過(guò)開(kāi)展個(gè)別座談、集體討論等形式,統(tǒng)一思想、端正態(tài)度。堅(jiān)持一切為了師生、一切依靠師生的根本觀點(diǎn),牢固樹(shù)立“學(xué)生利益無(wú)小事”的思想,從被動(dòng)性服務(wù)向主動(dòng)性服務(wù)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。

  (二)強(qiáng)化監(jiān)督考核。

  邀請(qǐng)了系(部)、處(室)、學(xué)生代表組成監(jiān)督小組,對(duì)總務(wù)后勤系統(tǒng)實(shí)施有效監(jiān)督,將監(jiān)督反饋意見(jiàn)列為總務(wù)處職工評(píng)優(yōu)樹(shù)先的重要指標(biāo)之一,以此促進(jìn)和提高整體服務(wù)水平,逐步打造出一個(gè)“優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。

  二、規(guī)范三項(xiàng)事務(wù),做好組織發(fā)展工作

  (一)規(guī)范日常維修事務(wù),實(shí)施“網(wǎng)上報(bào)修”

  與信息中心合作,設(shè)計(jì)并實(shí)施網(wǎng)上報(bào)修、維修、驗(yàn)收管理服務(wù)系統(tǒng),逐步將日常維修工作推向無(wú)紙化、科學(xué)化辦公軌道。《網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng)》已經(jīng)掛在學(xué)院網(wǎng)頁(yè)上,自11月下旬試運(yùn)行,逐步實(shí)現(xiàn)了信息化管理,可量化、可考核,實(shí)現(xiàn)事事有據(jù)可查、事事有人負(fù)責(zé)。

  (二)規(guī)范委托經(jīng)營(yíng)監(jiān)管事務(wù),按章辦事

  根據(jù)學(xué)院制定的《合同管理規(guī)定》,對(duì)所轄學(xué)生生活中心、各宿舍區(qū)閑置房屋等涉及委托經(jīng)營(yíng)的范圍進(jìn)行了徹底的摸底盤(pán)查。

  一是完善合同,規(guī)范手續(xù),按合同辦事。對(duì)食堂各供貨方的協(xié)議,進(jìn)行補(bǔ)充完善,做到合同、質(zhì)保金、食品合格證三證齊全;對(duì)學(xué)生澡堂、學(xué)生開(kāi)水房的超期合同進(jìn)行修訂,增加學(xué)生飲水補(bǔ)助費(fèi)的.返還項(xiàng)目;對(duì)第第一宿舍區(qū)4家租賃經(jīng)營(yíng)戶的費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)的追繳和合同的完善,上交財(cái)務(wù)6萬(wàn)余元。

  二是解讀合同、學(xué)習(xí)合同,明確責(zé)權(quán)利。與食堂各委托經(jīng)營(yíng)業(yè)戶共同解讀合同,一起坐下來(lái)學(xué)習(xí)合同,把責(zé)權(quán)利落實(shí)到位。

  三是對(duì)依托各系創(chuàng)建的各類(lèi)創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體強(qiáng)化服務(wù)。在做好后勤服務(wù)的同時(shí),對(duì)三個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)體的水、電供應(yīng)的進(jìn)行了加裝儀表監(jiān)管,杜絕浪費(fèi),并做到有據(jù)可查,維護(hù)公共利益。

  (三)規(guī)范物品采購(gòu)事務(wù),保障到位

  在計(jì)劃財(cái)務(wù)處的指導(dǎo)支持下,結(jié)合實(shí)際,起草了《物資采購(gòu)管理辦法》、《生活中心采購(gòu)供應(yīng)運(yùn)行管理規(guī)定》等制度,形成采購(gòu)事務(wù)制度規(guī)范化,嚴(yán)格遵循“使用者與購(gòu)買(mǎi)者分離”、“優(yōu)先保證教學(xué)”、“優(yōu)先服務(wù)學(xué)生”的基本原則,依照“月度預(yù)算”的審批結(jié)果,由一名副處長(zhǎng)專(zhuān)職負(fù)責(zé),總務(wù)干事、資產(chǎn)管理員、保管員、系(部)處(室)業(yè)務(wù)人員具體參與,采取邀標(biāo)、議標(biāo)、招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)和市場(chǎng)調(diào)研等措施,遵照《物資采購(gòu)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,由財(cái)務(wù)牽頭、紀(jì)委監(jiān)督,做到“采購(gòu)制度化、程序規(guī)范化、過(guò)程公開(kāi)化、人員明確化、監(jiān)督系統(tǒng)化、價(jià)格透明化,達(dá)到保障到位化和最大節(jié)約化”。

  三、突出六項(xiàng)重點(diǎn)工作

  (一)突出建章立制工作,實(shí)現(xiàn)事事有章可循

  本學(xué)期主要制定了《物資采購(gòu)管理辦法》、《生活中心采購(gòu)供應(yīng)運(yùn)行管理規(guī)定》、《節(jié)能減排管理辦法及方案》、《后勤服務(wù)常規(guī)工作制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《校內(nèi)維修項(xiàng)目管理制度》等7項(xiàng)規(guī)章制度,修訂完善了《總務(wù)后勤制度匯編》,逐步建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化的高校后勤體制。重點(diǎn)推行了以下制度。

  第一,實(shí)行分區(qū)劃片管理責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)事事有人負(fù)責(zé)

  對(duì)學(xué)院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、綠地、花草樹(shù)木等實(shí)行分區(qū)劃片管理責(zé)任制,落實(shí)獎(jiǎng)懲。

  一是合理分區(qū),將校園內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施按照電力維護(hù)分別分為學(xué)生生活健身讀書(shū)一區(qū)、教學(xué)辦公實(shí)驗(yàn)公寓二區(qū);按照水暖維護(hù)分為學(xué)生生活健身一區(qū)、圖書(shū)辦公教學(xué)實(shí)驗(yàn)二區(qū)、教師公寓三區(qū);校園內(nèi)綠地、花草樹(shù)木按照院系兩級(jí)管理體制,分為八區(qū)(每系一區(qū)),一路(環(huán)路)一舍(教師公寓)歸綠化辦。

  二是明確職責(zé),責(zé)任到人,做到時(shí)時(shí)、事事有人負(fù)責(zé)。

  三是落實(shí)獎(jiǎng)懲。制定獎(jiǎng)懲制度,實(shí)施重獎(jiǎng)激勵(lì)措施。

  第二,規(guī)范固定資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)物盡其用

  對(duì)全校固定資產(chǎn)核查,摸清底子,登記造冊(cè),并按規(guī)定處理報(bào)廢物品,盤(pán)活資金,為教育教學(xué)服務(wù)。

  一是制定校舍、校產(chǎn)管理使用辦法,落實(shí)到專(zhuān)人或單位。

  二是配合各系部(處室)做好固定資產(chǎn)的交接監(jiān)督工作。同時(shí)做好各種交接文字材料的收集、整理、建檔工作,為下一步摸清家底積累資料。

  三是會(huì)同計(jì)財(cái)處繼續(xù)爭(zhēng)取財(cái)政局、相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)所的政策和技術(shù)支持,建好標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)賬目,做到賬物一致,物物有人管、物物在其處,物物盡其用。結(jié)合各部門(mén)交接數(shù)據(jù)重新梳理、調(diào)整,找出差額,理清原由,分類(lèi)處理。

  四是協(xié)同計(jì)劃財(cái)務(wù)處按規(guī)定處理報(bào)廢資產(chǎn)設(shè)備,盤(pán)活資金,盡最大可能增加變現(xiàn)資金收入,為教育教學(xué)提供更多資金支持。12月份進(jìn)行了部分變現(xiàn)。

  (二)加強(qiáng)園林式校園綠化建設(shè)工程,實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人上層次

  鞏固“省級(jí)花園式單位”,明確兩年內(nèi)創(chuàng)建“山東省高校校園綠化示范性單位”的工作目標(biāo)。與生物工程系合作,充分利用校內(nèi)專(zhuān)家資源,將學(xué)院內(nèi)176種植物在春、夏、秋、冬不同生長(zhǎng)期的表現(xiàn)全部納入電子檔案管理;將全院所有植物分布做成校園電子地圖,點(diǎn)擊所處位置立即呈現(xiàn)出該植物的各類(lèi)技術(shù)指標(biāo),如何年栽植,樹(shù)齡、原種植地、習(xí)性、科屬類(lèi)別、數(shù)量、蟲(chóng)害防治等16項(xiàng)內(nèi)容,逐步做成所有植物的標(biāo)本采集書(shū)冊(cè),建立永久檔案。所用功能將于20xx年全部建設(shè)到位,并掛在總務(wù)處網(wǎng)頁(yè)上。

  (三)重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)生公寓公共設(shè)施的全面維修工作

  充分利用暑假、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)三個(gè)假期時(shí)間,由一名副處長(zhǎng)帶領(lǐng)五名水電工靠上工作,制定“倒推工程進(jìn)度表”,嚴(yán)格監(jiān)督,責(zé)任到人。把任務(wù)完成的最好、最快、最節(jié)約的施工隊(duì)伍選進(jìn)來(lái),與各維修隊(duì)簽訂施工合同,多支隊(duì)伍齊頭并進(jìn),設(shè)計(jì)并使用了《維修驗(yàn)收確認(rèn)單》,一式五份,總務(wù)處、施工方、系部、學(xué)生公寓、學(xué)生五方簽字認(rèn)可生效,有效節(jié)制了重復(fù)維修、維修后人為損壞無(wú)責(zé)維修等等現(xiàn)象的發(fā)生,確保了維修工作的有序進(jìn)行。僅20xx年下半年共投入30余萬(wàn)元用于學(xué)生宿舍維修,累計(jì)維修了近5000個(gè)項(xiàng)目。

  (四)扎實(shí)搞好新疆第二批培訓(xùn)學(xué)員的生活保障工作

  通過(guò)重新間隔,粉刷了學(xué)生宿舍、教室,配齊了學(xué)生生活用品,臨時(shí)調(diào)整了學(xué)生用餐地點(diǎn),并新建培訓(xùn)班專(zhuān)用餐廳,短短的二周時(shí)間內(nèi)使新疆班二批學(xué)員60人的吃、住、學(xué)等問(wèn)題得以順利解決,得到市援疆辦的肯定。

  (五)及時(shí)做好水、電等設(shè)施搶修工作

  建校至今,所用的地下管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備已超出保修范圍,進(jìn)入問(wèn)題高發(fā)時(shí)期,在做好實(shí)時(shí)檢修、及時(shí)查找的同時(shí),確保隨時(shí)搶修。我們確定了“小問(wèn)題2小時(shí),急問(wèn)題不過(guò)夜”的原則,20xx年下半年共實(shí)施了四次自來(lái)水主管道爆裂的晝夜搶修任務(wù)以及二次南校區(qū)機(jī)井設(shè)備的搶修任務(wù)。

  切實(shí)做好電力設(shè)施的突擊搶修任務(wù)。下半年共組織實(shí)施了四次校園路燈搶修、宿舍區(qū)11號(hào)樓電力搶修、宿舍區(qū)西片路燈搶修、二次南校區(qū)養(yǎng)雞場(chǎng)電力搶修、二次餐廳電力搶修等任務(wù),確保電力的保障供應(yīng)。

  (六)集中做好教學(xué)辦公區(qū)冬季供暖管道的檢修改造任務(wù)

  國(guó)慶節(jié)剛過(guò),與分管領(lǐng)導(dǎo)一起連續(xù)召開(kāi)四次專(zhuān)題會(huì)議研究冬季供暖問(wèn)題,尤其是根據(jù)去年供暖出現(xiàn)的突出問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研,并請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員拿出了六套處置方案,經(jīng)過(guò)論證后于10月中旬開(kāi)始實(shí)施,先后對(duì)5、6、7號(hào)學(xué)生宿舍的地下管芯和閥門(mén)進(jìn)行了全部的改道、更換和改造、對(duì)生活中心進(jìn)行了管道分離處理、對(duì)圖書(shū)館樓主管道進(jìn)行了分區(qū)域加裝閥門(mén),進(jìn)行了科學(xué)改造和并聯(lián)、對(duì)實(shí)驗(yàn)樓、圖書(shū)館的外部管道進(jìn)行了各自控制處理、對(duì)換熱站、辦公樓、教學(xué)樓樓頂不合時(shí)宜的管道的更換和改造、并爭(zhēng)取東城熱電的資金支持,免費(fèi)添置了管道補(bǔ)水加壓裝置,充分考慮,防范于未然,為有效供暖做了充分準(zhǔn)備。

  四、抓好四項(xiàng)常規(guī)工作

  (一)時(shí)刻做好校園安全隱患防控。

  總務(wù)處多次組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)院餐飲、醫(yī)療、校舍、線路等全面摸底排查,列出隱患項(xiàng)目及整改方案,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,杜絕事情的發(fā)生。定期組織相關(guān)人員對(duì)食堂主付食原料、設(shè)施、設(shè)備安全、食品價(jià)格、食品倉(cāng)儲(chǔ)等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,從業(yè)人員持上崗證,成品半成品留樣專(zhuān)項(xiàng)檢查,使我院全年無(wú)重大食品安全事故發(fā)生,師生滿意度有了很大的提高。全年完成營(yíng)業(yè)額余萬(wàn)元,組織進(jìn)行了16次市場(chǎng)原材料檢查,召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)4次,開(kāi)設(shè)監(jiān)督臺(tái)2個(gè),意見(jiàn)箱2個(gè),搜集意見(jiàn)和建議60余條,并保證了全年6000余噸開(kāi)水供應(yīng)。

  (二)確保年水、電正常運(yùn)行。

  水電組除日常工作外,定期對(duì)學(xué)生公寓、教學(xué)樓、圖書(shū)樓、實(shí)驗(yàn)樓、職工宿舍等用水、用電設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查及維修工作。并實(shí)施了教師公寓門(mén)禁工程、健身廣場(chǎng)亮化工程、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)排水工程、學(xué)生舞臺(tái)架固定及休閑椅改造工程、路燈死角亮化改造工程、各宿舍區(qū)防水和清污工程等教育教學(xué)辦公后勤保障工作都保質(zhì)保量完成。全年更換各類(lèi)燈具2800盞,更換水嘴、控制閥門(mén)1900個(gè),實(shí)施報(bào)修系統(tǒng)后,共進(jìn)行了245項(xiàng)合理報(bào)修任務(wù)。

  (三)校園公共衛(wèi)生環(huán)境再上新臺(tái)階。

  第一,公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)“三包”劃分。

  第二,突擊清理衛(wèi)生死角清運(yùn)建筑垃圾4000余方,疏通下水道800多米,清理化糞池60多個(gè),清運(yùn)生活垃圾1700余方。

  第三,全民衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),包括衛(wèi)生宣教,定期噴灑藥物滅蚊滅蠅,化糞池、沉淀池、下水道清理改造,使校園環(huán)境整齊干凈。我院師生共行動(dòng),累計(jì)栽植樹(shù)木600多棵,購(gòu)置花木、補(bǔ)栽苗木500余株,保障會(huì)議和慶典活動(dòng)用花木計(jì)八次,并完成花木鋤草、定期修剪、噴灑農(nóng)藥、施肥、冬季保溫等日常養(yǎng)護(hù)工作。

  第四,做好教學(xué)辦公區(qū)、學(xué)生宿舍、校園保潔工作,實(shí)施有效的監(jiān)督檢查。

  第五,做好關(guān)系單位的共建關(guān)系,在學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,先后爭(zhēng)取到市環(huán)衛(wèi)處的8萬(wàn)元設(shè)備設(shè)施的援助,各類(lèi)移動(dòng)垃圾箱30個(gè)、大型垃圾池一座正處于招標(biāo)階段。同時(shí)與電業(yè)局、園林處、自來(lái)水公司、質(zhì)監(jiān)所、藥監(jiān)局、燃?xì)夤镜葐挝贿M(jìn)行了廣泛接觸,達(dá)成共識(shí),相關(guān)支持項(xiàng)目正在協(xié)調(diào)中。

  (四)做好正常的門(mén)診和醫(yī)療防護(hù)工作。

  衛(wèi)生所本年度接診人數(shù)為3210人次,大學(xué)生醫(yī)保門(mén)診報(bào)銷(xiāo)金額約2萬(wàn)元,完成了學(xué)院安排的20xx級(jí)新生1400名學(xué)生的入學(xué)體檢工作、686名在職教職工和離退休職工的查體服務(wù)工作、3600名學(xué)生麻疹疫苗強(qiáng)化注射工作。同時(shí)參與校園衛(wèi)生大檢查和衛(wèi)生防病知識(shí)講座,重點(diǎn)作好手足口病,艾滋病,腸道傳染病的知識(shí)宣傳工作,同時(shí)做好部分職工和老干部的醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)工作。另外,配合有關(guān)部門(mén),全面做好新生軍訓(xùn)、就業(yè)評(píng)估、思政課評(píng)估、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)及學(xué)生大型文體活動(dòng)電力保障、教師招聘工作、教職工籃球及羽毛球比賽、省級(jí)文明單位評(píng)審等工作的后勤保障服務(wù)工作。