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優(yōu)秀班長(zhǎng)主要事跡

時(shí)間:2024-05-26 13:56:35 事跡材料 我要投稿
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優(yōu)秀班長(zhǎng)主要事跡

  無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,大家或多或少都會(huì)用到過事跡吧,從先進(jìn)對(duì)象的形成和內(nèi)涵上來分,事跡可分為在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。那么你真正懂得怎么寫好事跡嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀班長(zhǎng)主要事跡,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀班長(zhǎng)主要事跡1

  當(dāng)你走進(jìn)忙碌的濱湖菊?qǐng)@項(xiàng)目部,你可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)忙碌的身影正帶領(lǐng)一群人從事木工作業(yè),他就是ff,連續(xù)多年多次被公司評(píng)為優(yōu)秀班組。

  我和XX相識(shí)在xx年水泥研究院項(xiàng)目部,好學(xué)的他在工地上不斷向工人師傅和技術(shù)人員學(xué)習(xí)的求教。憑借著在施工中積累的豐富經(jīng)驗(yàn),他每做一處工程均能反復(fù)熟悉圖紙,成功掌握工程技術(shù)上的難題,在使用新材料,新技術(shù)方面有獨(dú)到的見解,從而從一名普通的木工成為一名優(yōu)秀的木工班組長(zhǎng)。

  當(dāng)你看到濱湖國(guó)際會(huì)展中心、濱湖經(jīng)濟(jì)適用房、和園、康園一期、康園二期、順園、徽商總部廣場(chǎng)到菊?qǐng)@這些代表性的工程,均凝聚著ff和他的班組心血與智慧。濱湖國(guó)際會(huì)展中心砼墻體厚度達(dá)到1.5米,均為大體積,作業(yè)條件惡劣(夏季高溫時(shí)段),ff帶領(lǐng)他的班組,克服重重困難,對(duì)這樣大的砼墻體從未施工過,詳細(xì)制定各種模板加固措施,確保砼澆筑萬無一失,為創(chuàng)“黃山杯”項(xiàng)目,打下了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ),取得了良好形象。

  緊跟XX發(fā)展的步伐,ff也從十幾個(gè)人的小班組,發(fā)展到現(xiàn)在的一百多人大班組。大多數(shù)人一干就是近十年,是憑借著對(duì)工人的一份真誠(chéng),工人有什么困難和需求他都能主動(dòng)與工人溝通并給予解決,這么多年來從未發(fā)生一起木工工資投訴事件,工人信得過的班長(zhǎng)。記得在徽商總部廣場(chǎng)項(xiàng)目,有一個(gè)月項(xiàng)目部支付了小組工人生活費(fèi)伍拾萬元,工人只留拾萬作為生活費(fèi)用,其余將卡上的錢取出借給ff使用。XX年春節(jié)zz小組工資結(jié)算,ff將剩余的工資全部打到工人卡上,工人們不同意,因?yàn)槔霞揖谄h(yuǎn)山區(qū),縣城沒有交行,跨行支取要手續(xù)費(fèi),且春節(jié)期間金融系統(tǒng)較忙,工人要求現(xiàn)金結(jié)算,ff考慮到工人的實(shí)際困難,重新預(yù)約銀行,以現(xiàn)金的形式支取,考慮到大額現(xiàn)金攜帶不方便,ff自己掏錢安排專車護(hù)送工人至老家。春節(jié)后工地復(fù)工老人員均能主動(dòng)與ff聯(lián)系,繼續(xù)跟他干。

  目前ff木工班有150多人,下設(shè)8個(gè)小組。在ff的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)斗在菊?qǐng)@項(xiàng)目上,使用新型成型模板,這種成型模板質(zhì)量要求嚴(yán),施工難度大,偏差士不得大于5mm。XX首先組織班組骨干力量集中學(xué)習(xí)制作和工藝流程,不計(jì)個(gè)人得失,以公司榮我榮的精神,克服一個(gè)又一個(gè)的困難,他們不服輸,勇創(chuàng)新。完成了一個(gè)又一個(gè)精品工程,為了公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

  愿ff木工班在他的帶領(lǐng)下,再創(chuàng)輝煌,用他的真誠(chéng)、用他的汗水和智慧,為XX的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),為社會(huì)留下更多優(yōu)質(zhì)的建筑精品。

優(yōu)秀班長(zhǎng)主要事跡2

  xx自擔(dān)任班長(zhǎng)以來,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失,為工作放棄了多少個(gè)人休息時(shí)間,連他自己也數(shù)不清了。他不僅及時(shí)地完成車間領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),而且與班組的同志相處融洽,親如一家,在工作和生活中對(duì)大家關(guān)愛有加。工人胡順軍家里經(jīng)濟(jì)困難,他及時(shí)把情況向公司工會(huì)反映,為其申請(qǐng)了困難補(bǔ)助,讓胡順軍感受到了公司“家”一般的溫暖。

  該同志愛崗敬業(yè)、心細(xì)如發(fā)、做事精干。鈣鹽班現(xiàn)有裝置是六、七十年代的老裝置,生產(chǎn)時(shí)小毛小病不斷,經(jīng)常要檢修。但是只要發(fā)現(xiàn)問題,周班長(zhǎng)都會(huì)及時(shí)處理,盡量不耽誤、不影響生產(chǎn)。而且,他常常利用設(shè)備停車時(shí)間,對(duì)裝置進(jìn)行清洗、檢修和改造,使鈣鹽裝置的非計(jì)劃停車時(shí)間大幅度縮減、鈣鹽的產(chǎn)量和質(zhì)量得到一定提高。06年全年,農(nóng)乳車間鈣鹽產(chǎn)量合計(jì)1322.39噸,其中無水鈣鹽182.85噸,產(chǎn)量超過前年。06年,農(nóng)乳車間嚴(yán)格生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,如在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,循環(huán)使用濾紙、調(diào)整溶劑使用量、充分使用回收醇、低成本原料替代等,使每噸鈣鹽成本大幅下降,為公司的增收創(chuàng)效工作作出了貢獻(xiàn)。

  近期,農(nóng)乳車間對(duì)鈣鹽裝置進(jìn)行了技術(shù)改造,現(xiàn)場(chǎng),氣割、焊接、吊裝、進(jìn)原料、生產(chǎn),事務(wù)繁雜,工作量較大。由于鈣鹽裝置周圍有大量的甲醇、二氯丙烷及其它易燃易爆物品,如果準(zhǔn)備工作不充分或者作業(yè)中稍有不慎就會(huì)造成嚴(yán)重事故,因此每個(gè)環(huán)節(jié)都必須要考慮清楚,不能放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)此,車間領(lǐng)導(dǎo)非常重視,在合理分工的基礎(chǔ)上明確了各自的工作職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)護(hù)工作由xx負(fù)責(zé),由于有水鈣鹽生產(chǎn)線仍在開車,因此他需要兼顧兩邊工作,忙得他常常連喝水的時(shí)間都沒有。也就在這段時(shí)間,他的母親生病住院,當(dāng)時(shí)醫(yī)院已經(jīng)下了病危通知書,但他卻依然忙碌在崗位上,他沒有為家中的事請(qǐng)過一天假,常常是工作結(jié)束后急匆匆地趕回家處理家事。

  近來,鈣鹽裝置老化嚴(yán)重,因此70型鈣鹽的生產(chǎn)周期較以前要長(zhǎng),有時(shí)長(zhǎng)達(dá)24小時(shí),為保證產(chǎn)品質(zhì)量、滿足客戶需要,xx總是親自把關(guān),與組員共同戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線,直至生產(chǎn)結(jié)束。

  這就是我們可敬的'xx班長(zhǎng),他的高尚品德和敬業(yè)精神,是值得我們每一個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)的。相信在他的帶領(lǐng)下,鈣鹽班定能上下齊心,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本,為完成農(nóng)乳車間07年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

  一份耕耘,一份收獲。工作以來,王家權(quán)的榮譽(yù)沒有斷過,20xx-20xx年他先后獲得廠“青年崗位十佳”、“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào),并作為廠崗位技術(shù)能手被推薦到管道局;20xx年在遼陽市舉辦的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)中被評(píng)為“知識(shí)型職工”;20xx年被評(píng)為遼寧省勞動(dòng)模范、管道局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“遼陽市百名首席工人”;20xx年在遼陽市舉辦的職業(yè)技能大賽中獲得“鉗工狀元”,同年在遼陽市實(shí)施的“金邊藍(lán)領(lǐng)”工程中,被評(píng)為“遼陽市工業(yè)戰(zhàn)線十大職業(yè)技能帶頭人”“遼陽市杰出高技能人才”,并被授予了“遼陽五一獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào)。他參與的QC成果《降低鋼管生產(chǎn)中的板材消耗》獲中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司QC成果三等獎(jiǎng)。在這些諸多榮譽(yù)中,王家權(quán)最看重的是“鉗工狀元”這個(gè)榮譽(yù),這不僅是他辛勤汗水的結(jié)晶,更是對(duì)他專業(yè)技術(shù)的肯定。

  多年來,他刻苦學(xué)習(xí)理論及業(yè)務(wù)知識(shí),技術(shù)素質(zhì)過硬,能很好地完成機(jī)械設(shè)備的安裝與維護(hù)工作,主持了西氣東輸主線支線、印度管線、蘇丹管線、西部成品油管線、蘭成渝、澀寧蘭等國(guó)內(nèi)外重大油氣管線工程的鋼管調(diào)型換道任務(wù);主持參與了制管車間水壓機(jī)、倒棱機(jī)、縱剪機(jī)、卷板機(jī)、銑邊機(jī)等28項(xiàng)重大技術(shù)改造。

  迎難而上,勇挑重?fù)?dān)。工作中,他不怕臟不怕累,勇于攻克技術(shù)難關(guān)。20xx年是遼陽管廠大力提倡節(jié)能降耗的一年,中管車間的廢品率很高,原因之一就是車間接板鋼管合口不好經(jīng)常開口子,并長(zhǎng)期得不到有效解決。為了攻克這一難題,王家權(quán)同志幾天幾夜跟班觀察,終于發(fā)現(xiàn)是開卷機(jī)和七輥矯平機(jī)的中心線與遞送線不平行造成的。經(jīng)過重新安裝設(shè)備,解決了接板前后經(jīng)常出現(xiàn)不合格品的問題,使車間廢品率大大降低。20xx年底正是印度管線生產(chǎn)任務(wù)收尾的關(guān)鍵時(shí)期,成型內(nèi)焊出現(xiàn)了因焊劑下料不暢造成鋼管明弧、焊接電流、電弧不穩(wěn)定等缺陷,嚴(yán)重影響了鋼管一次通過率。經(jīng)過細(xì)心觀察和研究,他安裝一個(gè)自制零件確保下料量穩(wěn)定和順暢。這樣困擾內(nèi)焊多時(shí)的明弧和燒穿問題被他在一個(gè)工作日給解決了。XX年5月正值西氣東輸二線生產(chǎn)前夕,工業(yè)電視射線管水冷卻系統(tǒng)漏水造成設(shè)備不能正常工作,嚴(yán)重影響車間生產(chǎn)進(jìn)度。經(jīng)過排查,發(fā)現(xiàn)故障在射線管內(nèi)部,由于進(jìn)口射線管很難拆裝,以往都是由廠家派人來修理,而一只射線管的修理費(fèi)用就近萬元。他就自制了幾樣工具把射線管拆開,發(fā)現(xiàn)里邊的密封墊不適合高溫工作要求,他便利用廢棄的耐高溫材料制作了新的密封墊更換上去,問題在半天內(nèi)解決,這顯示了他大膽心細(xì)的工作作風(fēng)和極強(qiáng)的工作責(zé)任心。改修后的射線管不僅達(dá)到了生產(chǎn)使用要求,而且還延長(zhǎng)了設(shè)備的維修周期,提高了生產(chǎn)效率,更為工廠節(jié)約了高額的維修資金。

  作為多年的鉗工班長(zhǎng),王家權(quán)積累了很多班組管理知識(shí)。他帶領(lǐng)的班組成員個(gè)個(gè)都是素質(zhì)高、技術(shù)硬,能獨(dú)立處理設(shè)備故障的鉗工,受到了車間領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。近兩年,遼陽管廠大力推行寶管公司一體化管理,狠抓基礎(chǔ)管理工作,要求班組達(dá)到“五型班組”標(biāo)準(zhǔn)。他帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建五型班組的文件,要求,并積極開展五型班組創(chuàng)建工作。在“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組達(dá)標(biāo)中都力求走在前面。

  人們常說,一心撲在工作上的人多半是個(gè)“不愛家的人”,這句話在王家權(quán)身上卻不適用,他的鄰居都說他是好丈夫、好爸爸。他助人為樂,鄰居有什么困難他都搶先幫助解決,誰家的買的東西到樓上拿不動(dòng)了,他就搶著搬;哪家的水管壞了,他義務(wù)給修。他的妻子一提到他更是笑容滿面,直夸他即能主外又能主內(nèi),是標(biāo)準(zhǔn)的模范丈夫。

  金邊藍(lán)領(lǐng)顯風(fēng)采,鉗工狀元美名揚(yáng)!王家權(quán)用他刻苦的鉆研精神和敢打硬杖的工作作風(fēng)續(xù)寫著石油人的“鐵人精神”,也影響帶動(dòng)著遼陽管廠的每名職工。相信,在制管行業(yè)乃至石油行業(yè)象他這樣的職工數(shù)不勝數(shù),他們?cè)诟髯缘膷徫簧夏毓ぷ,為制管行業(yè)的騰飛努力著,為中國(guó)石油的壯大奮斗著!

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