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供電局學(xué)習(xí)職代會(huì)精神心得體會(huì)

時(shí)間:2023-05-07 08:47:54 心得體會(huì) 我要投稿
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供電局學(xué)習(xí)職代會(huì)精神心得體會(huì)

供電局學(xué)習(xí)職代會(huì)精神心得體會(huì)1

  **供電局十屆二次職工代表大會(huì)于20xx年2月8日隆重開,我們認(rèn)真聽取了胡憲澤局長(zhǎng)作的《科學(xué)發(fā)展強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上水平、譜寫**電網(wǎng)發(fā)展新篇章》的

供電局學(xué)習(xí)職代會(huì)精神心得體會(huì)

供電局學(xué)習(xí)職代會(huì)精神心得體會(huì)2

  **供電局十屆二次職工代表大會(huì)于20xx年2月8日隆重開,我們認(rèn)真聽取了胡憲澤局長(zhǎng)作的《科學(xué)發(fā)展強(qiáng)電網(wǎng) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)上水平、譜寫**電網(wǎng)發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。

  報(bào)告總結(jié)了20xx年的工作,深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和突出問題,對(duì)20xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,報(bào)告以提高供電可靠率為總抓手,保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ),兩個(gè)全力(全力保證電力供應(yīng),全力抓好電網(wǎng)建設(shè)),五個(gè)繼續(xù)(繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),繼續(xù)推進(jìn)信息化登高計(jì)劃和科技進(jìn)步,繼續(xù)提升干部員工隊(duì)伍素質(zhì),繼續(xù)提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,繼續(xù)強(qiáng)化黨建工作的政治保障),努力促進(jìn)**電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。報(bào)告要求廣大干部員工要堅(jiān)定信心,認(rèn)清形勢(shì),理清思路,正視困難,明確方向,用發(fā)展的眼光去看待問題,用發(fā)展的思路去探索出路,做到無往而不勝。

  結(jié)合本班實(shí)際工作,我們首先是將職代會(huì)精神傳達(dá)到每一名員工,充分領(lǐng)會(huì)職代會(huì)精神。加強(qiáng)班組安全建設(shè),筑起堅(jiān)實(shí)牢固屏障。安全,優(yōu)質(zhì),快速完成工作,把安全放在首位。而人身安全是安全生產(chǎn)的.重中之重。為更好地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,達(dá)到“安全預(yù)控,清除隱患,過程控制,落實(shí)檢查,事后控制”這一目標(biāo),認(rèn)真擬寫了班組安全建設(shè)方案,逐項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)。牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,關(guān)注事前的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估,超前控制風(fēng)險(xiǎn),把安全防范的關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)和超前的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),形成以人為本的安全價(jià)值觀。

  加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合我班所轄設(shè)備的不斷增加和更新及人員少、素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況,加大員工在檢修質(zhì)量、處理故障及分析問題等綜合能力為重點(diǎn),增強(qiáng)培訓(xùn)可操作性和考核力度,班組培訓(xùn)采取多樣化培訓(xùn)方式:幻燈片講解、白板講解、技能競(jìng)賽、受培訓(xùn)者主動(dòng)培訓(xùn)等多種手段達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。努力實(shí)現(xiàn)員工以企業(yè)共同發(fā)展。

  加強(qiáng)班組文化建設(shè),班組是企業(yè)的主體,承擔(dān)著最重要、最根本的任務(wù),牢牢地支撐企業(yè)最核心的業(yè)務(wù)流程,企業(yè)的執(zhí)行力要在班組中體現(xiàn),企業(yè)的效益要通過班組去創(chuàng)造,企業(yè)的安全要有班組來保證。班組文化是班組的靈魂,建設(shè)優(yōu)秀的班組文化能夠促進(jìn)班組成員認(rèn)清共同利益,精誠(chéng)合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,有利于實(shí)現(xiàn)班組的共同目標(biāo);能夠形成班組的共同語言、共同的思維方式、共同的行為準(zhǔn)則,有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍,為班組員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件;能夠增強(qiáng)員工的積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)班本文來源: 組員工的創(chuàng)造熱情,有利于執(zhí)行力的提高。通過深化班組文化建設(shè),提高基層班組整體素質(zhì)的員工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、推動(dòng)企業(yè)新一輪大戰(zhàn)的戰(zhàn)略舉措。我們堅(jiān)信在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,都供的明天更加燦爛、輝煌。

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