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小學(xué)語文跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得范文
時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間20xx年11月9日——13日我參加的花都區(qū)小學(xué)語文教師培訓(xùn)就結(jié)束了，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我收獲多多。
從學(xué)校的辦學(xué)管理方面，領(lǐng)導(dǎo)團隊目標(biāo)清晰，用心作為，持之以恒。據(jù)副校長介紹，學(xué)校圍繞著“生態(tài)教育”這一辦學(xué)理念已經(jīng)做了近20年，不論哪一任領(lǐng)導(dǎo)班子，都會將“生態(tài)育人”這一理念做的更全、更深、更細。也正因為這樣的堅持，學(xué)校從“區(qū)綠色學(xué)校”做到了“省綠色學(xué)�！�，從“省綠色學(xué)校”做到了“國家級的綠色學(xué)校”，又從“國家級的綠色學(xué)校”做到了“國際生態(tài)學(xué)�！�。不得不說學(xué)校的每一步發(fā)展都有清晰的方向和目標(biāo)任務(wù)，從理念的提出到各條線的操作，凝結(jié)了領(lǐng)導(dǎo)和教師們主動合作和實踐。該校的培養(yǎng)目標(biāo)是地球公民，其對象指向全人類，其眼界深遠，指向世界，指向未來。在這樣的目標(biāo)引導(dǎo)下，學(xué)校不斷完善生態(tài)教育的整體規(guī)劃。從生態(tài)物象文化、共生德育文化、續(xù)生課堂文化、內(nèi)生管理文化等方面將生態(tài)教育滲透在校園環(huán)境、德育、課堂教學(xué)、組織管理部門等各個方面。給我印象最深的是學(xué)校內(nèi)生管理在學(xué)校日常工作中的體現(xiàn)例如學(xué)校的低碳后勤管理，學(xué)校二次紙的利用率很高，實現(xiàn)雙面打�。唤淌依铩⒉蛷d里和校園里的垃圾分類人人做起；下課、開完會及時關(guān)燈，每一件事情都認真去做。可以說學(xué)生和教師們都發(fā)自內(nèi)心的認可學(xué)校的管理念和模式，從被動管理變成了自主行動，逐漸成為了一種生活的習(xí)慣。
從一場場精彩的講座中，我明白了語文教學(xué)要注重“一課一得”。一課一得包括三個層面：一課一得，課課有得，螺旋發(fā)展。一課指的是一篇課文；課課指的是每節(jié)語文課；發(fā)展包括學(xué)生理解與運用語言文字能力循序漸進、螺旋上升式的發(fā)展，學(xué)生情感的陶冶，習(xí)慣的養(yǎng)成。一課一得，強調(diào)每課進步一點點，也就是溫教授在報告中說到的要有“干貨”。其次更新我們的閱讀教學(xué)理念，提倡大量的課外閱讀，學(xué)會“連滾帶爬”地讀。不要每一本書都那么摳字眼，不一定全都要精讀，要容許有相當(dāng)部分的書是“連滾帶爬”地讀的，否則就很難有閱讀面，也很難培養(yǎng)起閱讀興趣來。
從導(dǎo)師的課例和學(xué)員的課例我深深體會到老師備課認真，設(shè)計新穎且高效。課上的每一句話都是經(jīng)過深思熟慮的，總能突破教材的束縛，列舉貼近生活的實例有助于理解。在黃花小學(xué)我發(fā)現(xiàn)無論老教師還是年輕教師在教學(xué)設(shè)計上都花大量時間細心鉆研，保證每節(jié)課的短時高效，且風(fēng)趣幽默，讓課堂時刻在快樂的氛圍中進行。
在這為期七天的培訓(xùn)中，我受到了很大的啟發(fā)。做為一名從教多年的教師更應(yīng)該不斷加強自己的有效研修，從而提高自己的課堂教學(xué)水平。作為孩子心靈的啟蒙者，我們必須不斷更新自己的知識儲備，開闊自己的眼界，不斷鉆研教學(xué)方法，才能真正提高課堂教學(xué)的有效性。如何提高學(xué)生語言文字的運用，如何讓學(xué)生愛上閱讀，從而培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的學(xué)生，這是我要解決的難題。
在我們臨走時，熱情的校長給我們送上了學(xué)校剛出版的《花語詩路》的詩集。小小的書卷里承載著全校教師們細膩真摯的情感，透過文字我們能聽到，能感受到。教師本應(yīng)如此，用笑臉去綻放笑臉，用幸福去締造幸福。
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