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如何培養(yǎng)親和力

時(shí)間:2022-08-10 21:02:03 心得體會(huì) 我要投稿
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如何培養(yǎng)親和力

  總能聽到人說“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”的理論。而我個(gè)人認(rèn)為這句話的更深層次的含義應(yīng)該是:“不管你想做成什么樣的事情,都必須依靠一種支持力量來支撐,而這種支撐結(jié)構(gòu)的內(nèi)部就必須具備一種強(qiáng)大的凝聚力。擰成一股繩,合并成一種力量,只有這樣才能做成想做的事”。換句話說,也就是依靠群體的核心力!但如何才能建立起這種群體的核心力—凝聚力呢?自然,必不可少的便是這個(gè)群體組織的親和力了。

  縱觀歷史,人們能得出如“得民心者的天下”的感言,這“民心”二字其實(shí)就是依靠群體的親和力匯集而成的,也就是一種異常強(qiáng)大的凝聚力。可以說,一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的群體組織是可以擊敗任何對(duì)手,從而做成大事的。

  成大事者聚人心,說的就是凝聚力。那么,這“親和力”又是什么呢?我翻閱了漢語(yǔ)詞典,解釋是:“親和力是比喻使人親近、愿意接觸的一種力量”。“親和力”最早是屬于化學(xué)領(lǐng)域的一個(gè)概念,是特指一種原子與另外一種原子的關(guān)聯(lián)特性,是兩個(gè)分子在單一部位的結(jié)合力。但后來越來越多地被用于人際關(guān)系領(lǐng)域和組織管理領(lǐng)域,很顯然,親和力是產(chǎn)生凝聚力的基礎(chǔ)。一個(gè)充滿親和力的群體,它中間就蘊(yùn)藏著一股強(qiáng)大的使人親近、愿意接觸的力量,這樣的群體必定能產(chǎn)生一種眾心一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的強(qiáng)大的凝聚力。

  這里說到的親和力,我認(rèn)為至少應(yīng)該不單指群體內(nèi)的成員們見面時(shí)面帶“微笑”(也許這笑臉燦爛的像太陽(yáng))的互打招呼,抑或是“您辛苦”“您受累”之類的假意客套,最重要的是這笑容是否真實(shí)?這笑意是否由衷??這笑臉的背后是否還隱藏著什么怕見陽(yáng)光的東西?我倒是認(rèn)為,要形成這種親和力,是取決于這個(gè)群體的成員之間是否具備能尊重他人、樂于助人、光明磊落的做事品格。

  這里首先是群體成員之間的一種相互尊重。俗話說“種瓜得瓜,種豆得豆”,你處處尊重別人,得到的回報(bào)就是別人對(duì)你的處處尊重!俺炜胀峦倌娜,唾沫也會(huì)落在他的臉上”。如果一個(gè)群體中有“持才傲物”,輕視他人或靠“阿諛奉承”排擠他人的存在,這個(gè)群體中自然很難形成一種成員之間相互尊重的良好氛圍。相反的,只會(huì)將他們個(gè)個(gè)培養(yǎng)成“野心家”和“陰謀家”。

  其次,就是群體成員之間的互助精神。也就是“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”的道理。人都是需要關(guān)懷和幫助的,同時(shí)也會(huì)很看重在自己需要幫助的時(shí)候得的到幫助,并把它看成是“雪中送炭”,視幫助者為真正的朋友、最好的朋友。當(dāng)然,這種幫助并不是物質(zhì)上的,其實(shí)有時(shí)只是一個(gè)簡(jiǎn)單的舉手之勞,就能讓別人產(chǎn)生久久的激動(dòng)。而最重要的是,這種互助精神能縮短人與人之間的距離,從而產(chǎn)生一股可以親近的力量。

  再有就是做事光明磊落。說到做事光明磊落,這可能就要提升到做人的人品高度了。因?yàn),在這社會(huì)上確實(shí)有那么一些人做不來光明磊落的事。也許這是和遺傳基因、生長(zhǎng)環(huán)境或所受的教育有關(guān)吧?反正我也說不清楚。但我相信,在每個(gè)群體組織中總會(huì)有那么幾個(gè)不喜歡光明磊落做事的人。因?yàn)樵谒麄兛磥恚揽客稒C(jī)取巧、排擠他人所獲得的收益會(huì)更大,于是乎,他們編就樂此不疲總拿著別人的肩膀當(dāng)梯子。試想,這怎么能讓人放心接近?相反的,如果人們能直面自己的不足,坦言自己的錯(cuò)誤或過失,我相信同樣也能得到他人的理解和尊重。能把問題擺在桌面上的人,是不失為光明磊落的人,至少本人是很敬重具有此類品格的人。魯迅先生有句名言,叫做“橫眉冷對(duì)千夫指、俯首甘為孺子牛”,我同樣愿為我敬之人充當(dāng)孺子牛。

  最后我還是相信,任何一個(gè)群體中的人,只要具備了上述幾種做事品格,那么這個(gè)群體中就必定能產(chǎn)生一種親和力,從而成為一股群體的強(qiáng)大的凝聚力。

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