學(xué)生會心得體會

　　當(dāng)我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時，就很有必要寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編為大家整理的學(xué)生會心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

尊敬的老師及主席團成員：

　　大家好！我是小李，來自理學(xué)院，現(xiàn)任《科奕》報社企宣部部長。今晚我感到十分榮幸能在這個舞臺上來與大家分享一下我的學(xué)生會之行。

　　08年9月我和其他普通同學(xué)一樣，懷著對未來大學(xué)生活無比期待的心情走進(jìn)了科大校園。能進(jìn)入《科奕》這個大家庭我覺得那是一件非常幸運的事，我很慶幸能夠進(jìn)入《科奕》。

　　剛進(jìn)報社我被分到采編部的新聞組，主要負(fù)責(zé)報紙的組稿工作。后來被調(diào)到攝影采訪組，在攝影采訪組的那段時光可以說是最快樂，最難忘的。

　　采編的一年里，我學(xué)到了不少的東西。首先，對于報紙的制作流程有了深入的認(rèn)識。其次，培養(yǎng)了一些興趣愛好，更重要的是收獲了友情。這一年最遺憾的就是沒能學(xué)會排版，采編的工作除了排版這塊沒有涉及其它的基本上都會。報社的第二年，被調(diào)到企宣任副部，不久就升為部長。

　　企宣任部長的一年我的收獲是最多的，不僅學(xué)會了怎樣去處理人與人之間的關(guān)系，而且練就了一雙識的慧眼。我的三個副部都是我推薦上去的，在我的帶領(lǐng)下，他們現(xiàn)在已經(jīng)日漸成熟，成為報社的頂梁柱。一個自行做出《科奕》網(wǎng)站，一個所畫的海報沒人會說不好看，沒創(chuàng)意，一個拉成了好多贊助。

　　企宣的一年里，得到了原來我進(jìn)學(xué)生會時最初想要的一切，學(xué)會了如何用人，識人，怎樣去為人處事等等......

　　白駒過隙，時光流逝，對于學(xué)生會想說的很多，在此我著重說一下學(xué)生會的定位與品牌問題。眾所周知，學(xué)校整體建設(shè)水平的提高，自然需要與之相匹配的校園文化底蘊，自然更需要一個能積極繁榮校園文化的“一流學(xué)生會”。但是，在高的要求與高的定位面前，我們卻驚奇地發(fā)現(xiàn)：與歷史相比，學(xué)生會在學(xué)生中的影響力卻在不斷地下降，或許可以說我們創(chuàng)立了自己的品牌，可是卻沒有品牌效應(yīng)，就比如你在路上隨便問個學(xué)生，你知道學(xué)生會嗎,十個人中有十個說知道，但是當(dāng)你問你覺得我們學(xué)生會怎么樣，那么十個人中有十個人會說不清楚，也就是說我們一直在努力創(chuàng)造品牌，卻沒有重視品牌的效應(yīng)。在這種形勢下，學(xué)生會定位的不明確將會直接導(dǎo)致學(xué)生會工作偏離方向，脫離同學(xué)。不說別的，就拿我們報紙來說。每次的報紙下來之后，我都會詢問同學(xué)我們這期的報紙怎么樣。很大一部分人直接告訴我沒看，或者是大體翻了翻沒細(xì)看。為什么會出現(xiàn)這種問題？我們的報紙每天都在要求高度，導(dǎo)致現(xiàn)在的報紙脫離了同學(xué)的生活，這極大的降低了我們報紙的可讀性。我們的報紙應(yīng)該貼近學(xué)生生活，關(guān)乎大學(xué)生自己的東西。最近在網(wǎng)上看到《生活日報》逐漸由社會生活投向大學(xué)校園生活，這一舉措，使得他們的訂購量持續(xù)上升。像人家這種大報社都開始注重學(xué)生生活，更何況我們自己本身就是做學(xué)生報紙，我們應(yīng)該聽聽同學(xué)的心聲，他們想從我們的報紙上看到什么內(nèi)容。我們正在策劃在我們企宣成立一個小組專門負(fù)責(zé)報紙的發(fā)放及報紙的調(diào)研，專門負(fù)責(zé)報紙內(nèi)容的調(diào)查。如果可以的話，我設(shè)想可以專門做一個活動，在沁園廣場向廣大同學(xué)征集意見，這種活動不僅可以擴大學(xué)生會的影響力，更能為我們以后的發(fā)展方向提供一條寶貴的建議。對于報紙的發(fā)放，以前我們都是找的外邊的人發(fā)，不僅發(fā)放態(tài)度差，而且不及時，不負(fù)責(zé)，這都極大的影響報社的聲譽。所以我們要成立專門的小組進(jìn)行培訓(xùn)，負(fù)責(zé)這項看似簡單實則很重要的工作。宣傳部，我認(rèn)為宣傳的方式有多種，我們總不能用局限于海報這種最原始的方式！我們應(yīng)該有所創(chuàng)新，比如說我們可以利用我們現(xiàn)在自己的網(wǎng)站，當(dāng)然我們也可以利用我們的多媒體教室，我們可以把桌面背景進(jìn)行一些設(shè)計，加以利用，比如說像手機QQ那樣每逢假日就送出祝福的圖片等。還有宣傳部可以定期的組織一些下社區(qū)的活動，宣傳一下環(huán)保，安全啊等一些方面的活動。這都可以很大程度的提高學(xué)生會的乃至學(xué)校的影響力，順便說一下我大一時曾參加過我們學(xué)院與化工學(xué)院設(shè)計學(xué)院組織的下社區(qū)宣傳活動，當(dāng)時獲得很好的效果。

　　外聯(lián)，不能僅限于拉廣告贊助。必須以拓寬院、校際交流工作為主題,以增進(jìn)校企合作關(guān)系為工作重點,旨在向外展示學(xué)校學(xué)生的真我風(fēng)采,努力提高我校學(xué)生會在社會上的知名度，我們應(yīng)加強各大高校之間，企業(yè)之間的交流，建立長期的合作關(guān)系。比如說：與兄弟學(xué)校連同設(shè)立大學(xué)生服務(wù)日，聯(lián)系一些書籍、體育用品、MP4等電子產(chǎn)品諸如此類符合大學(xué)生消費的商品經(jīng)營商，通過組場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費、宣傳費權(quán)益，一個維權(quán)中心，它的存在是必不可少的。但是當(dāng)下我們的維權(quán)活動就僅限在那么三天時間，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們可以利用我們學(xué)生會的網(wǎng)站，提供一個與同學(xué)們長期交流的平臺。我們應(yīng)該定期的與學(xué)校的有關(guān)部門進(jìn)行友好協(xié)商，針對同學(xué)提出來的問題進(jìn)行溝通與解決。

　　科協(xié)，每年的主要項目就是挑戰(zhàn)杯，對于挑戰(zhàn)杯，我們應(yīng)該與電信學(xué)院建立一種長期合作關(guān)系，我們科協(xié)可以以一個組織的身份與電信學(xué)院的老師座談，爭取能為我們的挑戰(zhàn)杯選手做一些培訓(xùn)。這樣能很大程度的提高我校挑戰(zhàn)杯的實力。

　　文體，顧名思義文藝體育，不單單只是負(fù)責(zé)每年的體育活動，它還有文藝這個方向可以做一些個朗誦比賽，文藝部每年都有文藝匯演，迎新晚會等這是必須要舉辦的，針對這些活動，我們不應(yīng)該等到該我們?nèi)プ龅臅r候才開始實施什么計劃，我們要提前準(zhǔn)備，提前計劃以適合我們學(xué)校什么都變化快的特點。另外我們學(xué)校的優(yōu)秀主持人大都已經(jīng)畢業(yè)，像這樣的問題，我們不要等到火燒眉毛了，才去考慮這個事，我們可以適當(dāng)?shù)拈_展一些新的活動，挖掘一些比較優(yōu)秀的人才，加以培養(yǎng)對我們以后的活動肯定有幫助，比如：鄭州經(jīng)貿(mào)主持人大賽等。

　　辦公室，除了本職工作外，還應(yīng)加強：

　�。ㄒ唬┪拿毓ぷ鳎喝�面參與學(xué)生會制度的制作和完善，全面負(fù)責(zé)各部門的總結(jié)、工作匯報等各種文件的收集、整理與存檔；派專職同學(xué)負(fù)責(zé)學(xué)生會重要會議的記錄工作，且記錄要求做到記錄詳細(xì)、條理清晰；材料統(tǒng)計工作，為方便學(xué)生會各項活動的開展，要不斷完善各類材料的收集和統(tǒng)計工作，并設(shè)立臨時文件夾等滿足使用，如評優(yōu)材料，工作計劃和總結(jié)的匯總制作等

　　（二）聯(lián)系工作：聯(lián)系工作主要包括橫向上與各部門的聯(lián)系，縱向上與團委、同學(xué)的聯(lián)系。辦公室的主要工作是及時傳達(dá)上級通知，反饋下級意見，加強各層次各部門的溝通。加強與本部校學(xué)生會及各兄弟學(xué)院學(xué)生會的聯(lián)系和交流合作。

　　學(xué)習(xí)部，是負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)習(xí)方面的事物，我們應(yīng)配合學(xué)校抓好學(xué)生出勤率、考風(fēng)考紀(jì)等學(xué)風(fēng)上的建設(shè)，同時我們會配合學(xué)校聯(lián)系各種學(xué)術(shù)講座，配合老師舉辦好沒個師范生素質(zhì)大賽用以提高學(xué)生的專業(yè)知識或?qū)W習(xí)能力。為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)平臺。學(xué)習(xí)部主要活動是每年的辯論賽，我們可以把“英語角”作為其新生的品牌活動，“英語角”是一個給廣大同學(xué)提供提升自己英語水平的平臺，這是一個鍛煉英語口語提升英語交際能力的活動，英語角對于我們學(xué)生是一個很好的資源，所以我們應(yīng)該加大力度的將他推廣到同學(xué)之中，讓他們積極的參加到活動之中。對于它的宣傳有以下建議

　�。�1）學(xué)校教學(xué)樓的電子屏幕可以利用。

　�。�2）可以和學(xué)校的電臺溝通，請其利用廣播幫助我們宣傳英語角。

　�。�3）現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及大學(xué)生，銳捷認(rèn)證后出現(xiàn)的窗口也可以用來宣傳。

　　（4）現(xiàn)在每個班級都有自己的QQ群，利用班長的權(quán)利廣泛的將英語角宣傳給同學(xué)，爭取讓每位同學(xué)都了解到英語角。

　�。�5）F樓前做一個長期宣傳的展板或者海報用來長期宣傳。

　　人力，人力資源部是一個新生的部門，同時也是一個必不可少的部門。其主要工作職能有三方面：組織學(xué)生干部工作、人事工作、調(diào)節(jié)部門關(guān)系。組織學(xué)生干部工作主要負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)生會的組織建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、干部管理、干事培訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)等。人事工作主要有人事管理、人員編制設(shè)定、考勤考核等工作。為了使學(xué)生會這一家人和睦相處，相互搭檔配合，調(diào)節(jié)內(nèi)部關(guān)系也是必須的。我們應(yīng)加強對學(xué)生干及委員的督促與監(jiān)督，為此可成立紀(jì)檢部�！安灰砸�(guī)矩不成方圓”其中的“規(guī)矩”指的就是紀(jì)律守則，而紀(jì)律守則實施情況的好壞則決定了與之相關(guān)的工作是否能順利完成的關(guān)鍵，這也正是紀(jì)檢工作的重要所在。成立紀(jì)檢組織勢在必行。

　　網(wǎng)絡(luò)部，網(wǎng)絡(luò)作為學(xué)生會對外的窗口，有著其他部門無法比擬的地位。在這個信息化時代下我們要敢于創(chuàng)新，創(chuàng)新原意有三層含義，一個，更新。第二，創(chuàng)造新的東西。第三，改變。創(chuàng)新思維是創(chuàng)新實踐，是創(chuàng)造力發(fā)揮的前提。思路決定出路，格局決定結(jié)局。我們靠什么和其他學(xué)生會競爭，靠特色、靠創(chuàng)新、靠點子、靠思路。學(xué)生會的活動要做出成績、做出實效，讓同學(xué)們認(rèn)可，我們就需要有創(chuàng)新意識，要不斷的符合時代發(fā)展的要求，我們要敢于推陳出新。比如：舉辦校級的網(wǎng)頁設(shè)計大賽等活動。

　　下邊是對于學(xué)生會的整體發(fā)展的幾點建議：

　　1、構(gòu)建學(xué)生會完善的工作流程體系。建立規(guī)范的規(guī)章制度，注意工作體制的連貫性，對每年的換屆交接工作要形成良性的機制，使選拔任用干部的工作成為自然；完成學(xué)生會工作操作大綱，相關(guān)的工作資料要進(jìn)行建檔歸類備案；同時，對學(xué)生會各部門進(jìn)行信息化平臺建設(shè)，使每項工作標(biāo)準(zhǔn)都能有章可循。

　　2、加強學(xué)生會內(nèi)部成員學(xué)習(xí)和交流。組織優(yōu)秀學(xué)生干部參加素質(zhì)拓展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以走出去、請進(jìn)來的方式與各高校學(xué)生會進(jìn)行座談，交流工作心得；組織同學(xué)參加豐富的體育比賽和涉外素質(zhì)拓展活動，使大家增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　3、建立設(shè)立學(xué)生會干部考核評價激勵制度。制定一個新的量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn)評選每周之星，我們對于學(xué)生會的基層成員，應(yīng)該有這樣的一個激勵制度，比如設(shè)立部門之星，學(xué)生會之星，在學(xué)期末對于學(xué)生會成員的由部長填寫工作情況認(rèn)定書轉(zhuǎn)交其班主任輔導(dǎo)員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關(guān)懷，真正調(diào)動起其積極性。另外記錄所有工作記錄，以待評優(yōu)時有據(jù)可依，以致不會在評優(yōu)時造成明爭暗斗、互相攻擊的現(xiàn)象

　　4、加強團結(jié)性！我們是一個整體的機構(gòu)，各級學(xué)生會的理想工作模式應(yīng)該是“校院兩級學(xué)生會共唱一臺戲”，形成一個統(tǒng)一的組織體系，發(fā)揮團隊優(yōu)勢共同推進(jìn)學(xué)生會的發(fā)展，部門之間不能勾心斗角，只過自己的發(fā)展，不過他人利益，這樣會導(dǎo)致整個學(xué)生機構(gòu)的散架。我們學(xué)生會整體好比一個大氣球，各個分會和部門就是打氣球中的小氣球，如果各分會各部門都是自己顧自己在吹自己的氣球，那么你再怎么努力吹也吹不出這個打氣球的，因為大球球就那么點空間，另外更嚴(yán)重的是一方面你會擠破套在你外面的大氣球，也會阻礙其他部門的發(fā)展壯大，此消彼長大家都很熟悉。因此我們首先要做的是在主席團的帶領(lǐng)下一起吹大氣球，當(dāng)學(xué)生會整體發(fā)展好了，各個分會各個部門就有更大的發(fā)展空間了，然后是部門之間在制定工作方向發(fā)展模式的時候能夠顧及全面，考慮全局利益，適當(dāng)退步以避免與其他部門發(fā)生嚴(yán)重的沖突。機構(gòu)要立于不敗之地，團隊精神毋庸置疑當(dāng)然是最重要的。

　　以上就是我個人的一些拙見，一眨眼間兩年就過去了，學(xué)生會的工作雖然很累，卻讓我很快樂，無論是感情還是知識我都收獲頗豐。新的一屆又來了，看著這一群朝氣蓬勃的90后，我想有這些新鮮血液的注入，我們的《科奕》將會越來越富于活力，她將跟她的名字一樣成為科大永遠(yuǎn)的美麗。

　　無論今后還在不在這里，我都會熱愛.懷念這塊熱土，祝福她永遠(yuǎn)美麗。也祝我們的學(xué)生會越來越好。

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