振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得（精選19篇）
當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時，有這樣的時機(jī)，要好好記錄下來，這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？下面是小編整理的振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得，歡迎閱讀與收藏。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 1
根據(jù)“不忘初心、牢記使命”主題教育的工作部署，我本人對照上級文件要求，深入查擺整改問題，著力解決學(xué)習(xí)不夠、思想守舊、效率不高、能力不足等突出問題，力促思想進(jìn)一步解放，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步提升個人素質(zhì)能力。切實把作風(fēng)整頓與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，全力推進(jìn)公司黨建工作取得新進(jìn)展，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
今年以來，雖然在作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境方面做了很多工作，成效比較明顯，企業(yè)和群眾滿意度明顯提升。但與盟委、行署加強作風(fēng)建設(shè)的要求和部署相比，個人在思想上、工作上作風(fēng)上還有很大的差距�，F(xiàn)就如何聚焦解決突出問題，推動作風(fēng)整頓、優(yōu)化營商環(huán)境、提升服務(wù)效能，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
深化作風(fēng)整頓、優(yōu)化營商環(huán)境、提升服務(wù)效能的重要意義發(fā)展是硬道理，作風(fēng)是硬條件。我們必須充分認(rèn)識深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境的極端重要性，以永遠(yuǎn)在路上的堅持和定力抓好作風(fēng)建設(shè)，努力打造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。深化作風(fēng)整頓是全面從嚴(yán)治黨的內(nèi)在要求。黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。進(jìn)一步增強抓好作風(fēng)整頓的責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感，統(tǒng)一思想，迅速行動，對作風(fēng)之弊、行為之垢再次進(jìn)行大排查大檢修、大掃除，著力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，増強“四種意識”，切實轉(zhuǎn)變思想觀念作風(fēng)是外在表現(xiàn)，根子在思想。作風(fēng)和環(huán)境上的問題，根本上還是思想觀念的問題。
能力本領(lǐng)是做好工作的基礎(chǔ)，也是改進(jìn)作風(fēng)的必然要求。我們要抓住苦練內(nèi)功這個關(guān)鍵，以時不我待的.精神強化學(xué)習(xí)素質(zhì)，提升能力素質(zhì)。
一要提升專業(yè)能力，專注政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度;結(jié)合實際，開展工作具有針對性和操作性，打造“工匠精神”，堅持“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”，把“工匠精神”融入到每一項工作之中，真正做到情況清、底數(shù)明，細(xì)到位、嚴(yán)到底。要認(rèn)真研究上級要求，摸準(zhǔn)基本情況，找出內(nèi)在規(guī)律，制定詳細(xì)工作方案，推動措施落實和問題解決，堅決杜絕“跑粗”。
二要提升擔(dān)當(dāng)干事能力。只有心中有責(zé)，才能盡職盡責(zé)。因此要把擔(dān)當(dāng)作為一種精神狀態(tài)、一種黨性觀念，切實把責(zé)任扛在肩上，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，主動把握機(jī)遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，把公司的黨建工作部署落實到實處。
三要提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，抓創(chuàng)新，就抓住了牽動全局發(fā)展的“牛鼻子”。當(dāng)前，我們正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，迫切需要通過創(chuàng)新解決發(fā)展中的難點、熱點問題，找準(zhǔn)發(fā)展的著力點，找準(zhǔn)實現(xiàn)既定目標(biāo)的結(jié)合點，創(chuàng)造性地開展工作。營造更加濃厚的創(chuàng)新氛圍，營造企業(yè)健康成長環(huán)境。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 2
20xx年11月13日，槐蔭區(qū)紀(jì)委監(jiān)委召開了全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)問題整改會，圍繞國承彥書記批示的“四問”，結(jié)合“五提高一滿意”目標(biāo)要求，就優(yōu)化營商環(huán)境“為了什么”“我們做了什么”“現(xiàn)在還缺什么”“下一步要干什么”四個方面要求組織班子成員和黨員干部進(jìn)行認(rèn)真反思和討論，結(jié)合工作實際，下面我談?wù)剛�人的體會和心得。
一、優(yōu)化營商環(huán)境為了什么。自6月20日全市營商環(huán)境動員大會召開，濟(jì)南市優(yōu)化營商環(huán)境的號角就已吹響。我認(rèn)為，優(yōu)化營商環(huán)境，就是為了構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，樹立高效便捷的政務(wù)服務(wù)品牌;為了掀起作風(fēng)建設(shè)風(fēng)暴，掀起刀刃向內(nèi)行政效能建設(shè)革命，提升城市核心競爭力和吸引力;為了解決難點熱點問題，增強群眾獲得感幸福感安全感。優(yōu)化營商環(huán)境，說到底就是要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，積極作為，靠前服務(wù)，溝通信息，幫助企業(yè)解決實際困難，為市民提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造有溫度的城市，打造有溫度的社區(qū)。
二、優(yōu)化營商環(huán)境我們做了什么。6月24日，槐蔭區(qū)召開優(yōu)化營商環(huán)境動員大會，提出營商環(huán)境的綠水青山同樣也是金山銀山，深入開展“一次辦成”改革，打造“十最”營商環(huán)境。營市街街道黨工委勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為、立出真招，在全區(qū)先行先試推進(jìn)“一次辦好”政務(wù)服務(wù)改革，全區(qū)一次辦成現(xiàn)場會在營市街辦事處召開。辦事處通過調(diào)研走訪，在全區(qū)統(tǒng)一梳理的107條公共服務(wù)事項的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理街道公共服務(wù)事項，印制服務(wù)指南，形成二維碼，為辦事群眾和企業(yè)提供便利。探索“流程再造”，實行預(yù)約辦理、網(wǎng)上辦理、快遞送達(dá)，通過網(wǎng)格員上門發(fā)放服務(wù)手冊和二維碼宣傳冊，實現(xiàn)居民快速咨詢、“面對面”了解政策，實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理“零跑腿”，打通服務(wù)群眾最后一百米。我意識到，雖然我們?yōu)閮?yōu)化營商環(huán)境做了一些工作，但是離企業(yè)和老百姓對政府的高標(biāo)準(zhǔn)要求還有很大的差距，服務(wù)型政府的打造是一場持久戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn)，需要我們久久為功，持續(xù)不斷努力和提升，做優(yōu)做好。
三、優(yōu)化營商環(huán)境現(xiàn)在還缺什么。營商環(huán)境好，才能吸引企業(yè)，留住企業(yè);反之，“鳳凰”不會來，來了也待不住。“絕不能讓槐蔭成為企業(yè)家的‘逃離之城’，成為商家創(chuàng)業(yè)的‘傷心之地’，成為20 年作風(fēng)頑癥的'‘藏身之地’”，這是槐蔭區(qū)給自己提出的要求和目標(biāo)。針對目前全區(qū)營商環(huán)境中存在的問題，槐蔭對標(biāo)“六個痛下決心，打造六個環(huán)境”的要求，從10個方面對改善營商環(huán)境工作進(jìn)行了全面部署，力促實現(xiàn)政務(wù)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境、政商環(huán)境、城市環(huán)境全面提升，讓政務(wù)服務(wù)更具質(zhì)感和溫度。區(qū)委區(qū)政府為我們明確了目標(biāo)和努力方向，作為槐蔭的每一份子，都應(yīng)該對標(biāo)這十個方面，立足本職工作，找出自己在優(yōu)化營商環(huán)境、打造服務(wù)型政府中的行動差距，是否存在推、拖、壓等問題，勇于擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，馬上就辦，真抓實干，為優(yōu)化營商環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份責(zé)任。
四、優(yōu)化營商環(huán)境下一步要干什么。作為街道紀(jì)工委書記，抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，保障改革順利推進(jìn)是我的職責(zé)所在。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境不單純是一個部門或者科室的工作，而是要靠我們所有人的共同努力。下一步，街道紀(jì)工委將牽頭開展優(yōu)化營商環(huán)境落實情況專項檢查，堅持關(guān)口前移，抓早抓小，積極踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對于推、拖、壓等苗頭性問題及時運用第一種形態(tài)進(jìn)行談話提醒，對于造成不良影響的問題，堅決問責(zé)處理，以問責(zé)倒逼各項工作落到實處。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 3
隨著市委徐書記提出要把我市建成“中國最優(yōu)營商環(huán)境城市”的口號以來，各縣市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位紛紛投入到圍繞這個主題的大討論中。個人以為，好的投資環(huán)境就像清新空氣，對于外商有著不可抗拒的魅力，努力為投資方提供越來越“親”和“清”的投資氛圍，把營商環(huán)境打造成吸引投資的“金字招牌”。因此，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)口號，應(yīng)該從以下幾個方面不斷探索。
第一、思想解放是關(guān)鍵。要想讓衢州沖出傳統(tǒng)思維方式的束縛，讓257萬衢州人民真正走上現(xiàn)代化發(fā)展道路，解放思想是關(guān)鍵。要放大格局，站在更高層次思考問題，慢慢從“小農(nóng)思想”的影響中走出來，要以一種開放的思維看待問題，通過引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)的工作方式和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的模式，打開封閉的“腦神經(jīng)”，激發(fā)活力，才是營造優(yōu)秀營商環(huán)境的第一要務(wù)。
第二、放寬市場準(zhǔn)入是前提。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開本身的自然規(guī)律。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，社會主義市場經(jīng)濟(jì)使經(jīng)濟(jì)活動遵循價值規(guī)律的要求，適應(yīng)供求關(guān)系的變化；通過價格杠桿和競爭機(jī)制，把資源配置到效益最好的環(huán)節(jié)中去，并使企業(yè)實行優(yōu)勝劣汰；運用市場對各種經(jīng)濟(jì)信號反應(yīng)靈敏的特點，促進(jìn)生產(chǎn)和需求的及時協(xié)調(diào)。因此，可以說，降低市場準(zhǔn)入門檻，減少不必要的行政干預(yù)是做好市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件。只有放寬領(lǐng)域和市場準(zhǔn)入深度，才能提高外來投資興趣，讓投資方從根本上認(rèn)同當(dāng)?shù)�、信任�?dāng)?shù)�，為下一步擴(kuò)大投資力度奠定基礎(chǔ)。
第三、提高公共服務(wù)是基礎(chǔ)。個人以為，要想做到“人人都是營商環(huán)境”，就要從自身做起。建議學(xué)習(xí)金融系統(tǒng)的服務(wù)模式，把“熱情、周到、主動、微笑”的標(biāo)準(zhǔn)植入每個干部的心中，在接待客商的過程中讓對方產(chǎn)生一種“如沐春風(fēng)”的'感覺，提高真實投資力度。前段時間，市區(qū)兩委黨委針對幾起破壞營商環(huán)境的案例進(jìn)行了通報，并通過紀(jì)委處置了一批履職不力的領(lǐng)導(dǎo)干部，高度體現(xiàn)了市區(qū)兩委黨委對打造優(yōu)秀營商環(huán)境的態(tài)度和決心。
在“南孔圣地、衢州有禮”的宣傳口號下，要讓每個人提高營商意識，打造濃厚的營商氛圍，建設(shè)優(yōu)秀的營商環(huán)境；同時，對營商工作中有突出貢獻(xiàn)的，優(yōu)先提拔使用。牢固樹立起支持改革創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大干部把精力聚焦到創(chuàng)新營商環(huán)境、推動創(chuàng)新發(fā)展上來。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 4
開展優(yōu)化營商環(huán)境活動，是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施。作為檢察院來講，每一名檢察干警都有國家和人民賦予的權(quán)力，這個權(quán)力是用來為人民服務(wù)，保護(hù)良好的社會秩序和環(huán)境的，而一旦放松了對自己的學(xué)習(xí)教育，就有可能誤入歧途。因此，我們自身的廉政建設(shè)要常抓不懈，勤政、廉政的學(xué)習(xí)教育工作要警鐘常鳴，要把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，切實加強內(nèi)部監(jiān)督，自覺接受社會監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷取得新的成績。
一要解放思想。思想是行動的指南要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，確立以開放帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方法思想，個性在招商引資問題上，要確立既要引得進(jìn)，更要留得住的思想，正確處理對外來投資者讓利的“得”與“失”關(guān)聯(lián)，求長遠(yuǎn)利益;讓局部利益，求全局利益，除法律、法規(guī)有特殊規(guī)定外，為營商做好法律環(huán)境，創(chuàng)造一個良好而寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
二要抓好宣傳。加大力度，拓展對外宣傳，擴(kuò)大對外影響，是招商引資工作中必不可少的.重要環(huán)節(jié)。由此，在營造優(yōu)裕的投資經(jīng)營環(huán)境工作中，務(wù)必先聲奪人，把投資融資氣氛搞濃。既要大力宣傳已出臺的各種優(yōu)惠政策和本地經(jīng)濟(jì)、區(qū)位以及資源優(yōu)勢，更要宣傳優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫感。同時，對那些影響和破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事應(yīng)及時給予曝光，對合法經(jīng)營予以保護(hù)，促進(jìn)營商良好的環(huán)境促發(fā)展，以獲得更好的正面效應(yīng)。
三要搞好服務(wù)。環(huán)境優(yōu)的標(biāo)志之一是服務(wù)好。落實到我們每個人頭上就是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，合理劃分事權(quán)，明確職責(zé)分工，實行政務(wù)公開，從體制上解決辦事環(huán)節(jié)多、效率低的問題，創(chuàng)造一個滿意的生產(chǎn)生活環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境。
四要管好秩序。優(yōu)良的投資經(jīng)營環(huán)境離不開穩(wěn)定的社會秩序和良好的市場秩序。檢察院作為政法部門要切實維護(hù)投資經(jīng)營者的合法權(quán)益，對重點企業(yè)、外商及個體私營業(yè)主實行治安保護(hù)。要嚴(yán)厲懲處執(zhí)法腐敗行為，重點是整治有法不依，知法違法的行為，要從快查處，嚴(yán)厲打擊。為創(chuàng)造良的投資經(jīng)營環(huán)境提供法律支持和保護(hù)。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 5
4月21日，有幸現(xiàn)場聆聽了廈門大學(xué)許教授的專題講座，盧雍正副省長主持并做了講話，總體感受切入點新，信息量大，實踐性強，經(jīng)歷了一次密集的頭腦風(fēng)暴，拓寬了視野，對工作很有啟發(fā)性，受益匪淺，此次學(xué)習(xí)對營商環(huán)境概念和體系的理論邏輯更清晰，對國內(nèi)外營商環(huán)境現(xiàn)狀、問題及對策有更深刻的認(rèn)知，通過此次前沿知識的專題學(xué)習(xí)，也有幾點學(xué)習(xí)思考的體會。
優(yōu)化營商環(huán)境的再認(rèn)識
一是引入評估體系，感性問題具體化、量化和系統(tǒng)化。
專題學(xué)習(xí)之前，對于營商環(huán)境并不陌生，但感覺比較籠統(tǒng)，認(rèn)為主要是工商注冊、行政辦事、政策優(yōu)惠、招商引資、基礎(chǔ)保障、交通設(shè)施、市容市貌、人才存?zhèn)涞确矫鎯?nèi)容，能直觀感受到相關(guān)問題，要問營商環(huán)境究竟是什么，也只能是比較宏觀的泛泛而談，而此次學(xué)習(xí)，許教授從感性問題出發(fā)，以營商環(huán)境的概念導(dǎo)入，利用世界銀行營商環(huán)境評估的方法論切入，通過相關(guān)的評估指標(biāo)體系，從評估監(jiān)管效率和監(jiān)管法規(guī)兩個維度，讓感性問題量化、具體化和系統(tǒng)化，營商環(huán)境的整體形象自然而然就清晰可見；
二是確定參照系對標(biāo)，找差距定策略。
國家層面高度重視，引入共同的'國際評價體系，統(tǒng)一了與世界各國的評價體系和標(biāo)準(zhǔn)，通過對比近三年的評估調(diào)查數(shù)據(jù)，細(xì)化到二級指標(biāo)及分項對比，目標(biāo)更加具象，“所謂知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，同時國家還對指標(biāo)體系進(jìn)行豐富和完善，更加符合中國實情。
加強與雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)融合建設(shè)，優(yōu)化臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的營商環(huán)境
一是機(jī)制融合。
與地方政府建立聯(lián)動機(jī)制和信息共享機(jī)制，加強日常工作聯(lián)動，及時共享信息，加大對優(yōu)惠政策措施的宣傳力度和落實力度，吸引優(yōu)秀企業(yè)、人才入駐；
二是規(guī)劃融合。
雙方規(guī)劃的修編和實施過程中，加強對接溝通，實現(xiàn)各項規(guī)劃有機(jī)融合、區(qū)域發(fā)展統(tǒng)籌兼顧；
三是產(chǎn)業(yè)融合。
加強雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升對貴陽機(jī)場場區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)總部和未來入駐企業(yè)總部擇址的吸引力；圍繞臨空產(chǎn)業(yè)鏈，增強臨空總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能力，結(jié)合貴陽機(jī)場三期擴(kuò)建工程中的貨運設(shè)施規(guī)劃布局，推動雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)臨空現(xiàn)代物流區(qū)建設(shè)集倉儲、運輸、加工、配送、多式聯(lián)運及展示、交易等功能于一體的現(xiàn)代物流體系；
四是功能融合。
共同推進(jìn)航空口岸升級，啟動電子口岸建設(shè)，實現(xiàn)口岸功能提升和通關(guān)效率提高，打造高水平開放合作服務(wù)平臺；探索貴陽機(jī)場地面交通、特色服務(wù)等功能向雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)的延伸。以項目合作形式，加強貴陽機(jī)場旅游集散中心和多彩貴州城協(xié)調(diào)互動，切實發(fā)揮服務(wù)于整個雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域的功能。
優(yōu)化貴陽機(jī)場運營管理，提升出行服務(wù)體驗
一是豐富航班航線網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)提升機(jī)場運力。
加強與航空公司的戰(zhàn)略合作，繼續(xù)新增加密航班航線，突出貴陽機(jī)場的樞紐定位和中轉(zhuǎn)功能，推動航空公司新增駐場過夜運力，推進(jìn)寬體客機(jī)的執(zhí)飛力度，搭建洲際航線網(wǎng)路，構(gòu)建高鐵、輕軌、汽運、航空融為一體的現(xiàn)代綜合交通樞紐，努力追求航空運輸?shù)耐ㄟ_(dá)性，持續(xù)提升貴陽機(jī)場運輸量和城市定位，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)助推作用；
二是加強服務(wù)管理建設(shè)。
對比國際服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，引入第三方評估機(jī)構(gòu)，推進(jìn)創(chuàng)建SKYTRAX星級機(jī)場，打造“美麗空港”品牌，建立動態(tài)監(jiān)督機(jī)制，提升品牌社會美譽度和認(rèn)可度，整合信息資源，利用大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)，推出無紙化便捷通關(guān)、自助出行等服務(wù)，提升旅客出行體驗；
三是優(yōu)化流程，提升運行效率。
全面引入安全管理系統(tǒng)工程，探索貴陽機(jī)場“多維指揮，多樓運行”大型機(jī)場運行模式，建設(shè)三級運控中心，利用信息技術(shù)，全面梳理機(jī)場旅客、行李、航空器及貨郵的保障流程，提升航班正常率和過站時間，不斷提升貴陽機(jī)場的安全裕度和運行效率。
改變傳統(tǒng)思維習(xí)慣，抓具體抓深入推進(jìn)工作
一是以問題為導(dǎo)向，深入調(diào)查研究。
針對具有感性或隱性特點的營商環(huán)境問題，切忌高高在上、沉不下來、偏聽偏信，要站在全局的高度，充分考慮事物的復(fù)雜性和難度，加強工作韌勁，發(fā)揮專業(yè)及管理經(jīng)驗，至下而上加強現(xiàn)場調(diào)研，對標(biāo)學(xué)習(xí)交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，參考相關(guān)研究成果或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，充分利用信息技術(shù)，收集資料及數(shù)據(jù)，將感性問題具體化，量化為目標(biāo)，便于驗證最終行動成果，避免將過程當(dāng)作目標(biāo)，成為形式主義，防止口號喊得震天響，落實起來輕飄飄；
二是把問題搞透，界定根本原因。
以專業(yè)獨立精神學(xué)懂弄通，按照具體問題具體分析的原則，堅持“兩點論”與“重點論”的統(tǒng)一，換位思考，充分考慮用戶的需求、感受和關(guān)切，以實際數(shù)據(jù)和專業(yè)原理為支撐，把握住關(guān)鍵因素，以點帶面嘗試驗證因果關(guān)系，通過解剖麻雀方法，分析事物發(fā)展的趨勢，鎖定問題的決定性原因；
三是出實招，求實效。
增強憂患意識，堅持底線思維，按最小代價獲取最大價值的管理原則，減時間、減流程、減成本，以市場需求配置資源，提高透明度，自上而下統(tǒng)籌設(shè)計，制定系統(tǒng)的行動計劃及風(fēng)險控制方案，付諸行動、驗證結(jié)果、兌現(xiàn)績效，解決最后一公里問題，把各項優(yōu)化營商環(huán)境工作抓具體抓深入抓到位；
四是持續(xù)改進(jìn)，形成閉環(huán)管理。
按照與時俱進(jìn)的思維，辯證看待事物發(fā)展及矛盾變化，在解決問題的過程中及時發(fā)現(xiàn)新問題和亮點經(jīng)驗，以釘釘子精神推動工作，不斷總結(jié)評估，不斷實踐認(rèn)識實踐，反復(fù)迭代，最終形成閉環(huán)管理。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 6
我深入學(xué)習(xí)《全力實施“一號改革工程” 對標(biāo)學(xué)習(xí)深圳優(yōu)化營商環(huán)境》，聚焦三個方面認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)研究：一是為什么要優(yōu)化營商環(huán)境，優(yōu)化營商環(huán)境的重要意義是什么；二是優(yōu)化營商環(huán)境要干什么，如何定義優(yōu)化營商環(huán)境；三是優(yōu)化營商環(huán)境要怎么干，營商環(huán)境不務(wù)虛功，一切在“干”。
一、為什么要優(yōu)化營商環(huán)境
營商環(huán)境是關(guān)鍵競爭力，事關(guān)城市未來發(fā)展，是貫徹落實中央改革決策部署、省委改革工作要求和市委“一號改革工程”工作要求的有力實踐。營商環(huán)境是一個地區(qū)思想解放程度、對外開放程度、市場發(fā)育程度和執(zhí)政水平的綜合體現(xiàn)，是城市生產(chǎn)力、競爭力、吸引力的重要衡量尺碼，是擴(kuò)大對外開放和高質(zhì)量發(fā)展的根本和關(guān)鍵所在。
二、優(yōu)化營商環(huán)境要干什么
取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下。我們優(yōu)化營商環(huán)境，就是要取法其上、高標(biāo)定位，敢與最強者比拼、敢與最快者賽跑，對標(biāo)學(xué)習(xí)深圳優(yōu)化營商環(huán)境具體做法。以系統(tǒng)思維打造效率最高、服務(wù)最優(yōu)、收費最低的政務(wù)服務(wù)環(huán)境；以市場化思維打造資源跟著項目走的要素環(huán)境保障；以有解思維打造讓企業(yè)家放心投資、舒心經(jīng)營的市場監(jiān)管環(huán)境；以法治思維打造最具安全感的社會法治環(huán)境；以生態(tài)思維打造一切活力充分流動、競相迸發(fā)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
三、優(yōu)化營商環(huán)境要怎么干
優(yōu)化營商環(huán)境要找準(zhǔn)群眾和企業(yè)辦事過程中最盼、最煩的事情，看看營商環(huán)境中還有哪些痛點、難點和堵點，從思想、作風(fēng)、能力、制度等層面挖出病根，點到穴位、改到關(guān)鍵處，全面提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平，真正讓一流的營商環(huán)境成為xx區(qū)最大競爭優(yōu)勢。我認(rèn)為優(yōu)化營商環(huán)境重點可以從以下四個方面入手。
一要解放思想。思想是行動的指南。各部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，確立以開放帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'戰(zhàn)略思想，特別在招商引資問題上，要確立既要引得進(jìn)，更要留得住的思想，正確處理對外來投資者讓利的“得”與“失”關(guān)系，牢固樹立讓外商發(fā)財，求本地發(fā)展，讓眼前利益，求長遠(yuǎn)利益；讓局部利益，求全局利益，讓經(jīng)濟(jì)利益，求社會效益的觀念，放膽放手求發(fā)展。
二要抓好宣傳。加大力度，拓展對外宣傳，擴(kuò)大對外影響，是招商引資工作中必不可少的重要環(huán)節(jié)。由此，在營造優(yōu)裕的投資經(jīng)營環(huán)境工作中，必須先聲奪人，把投資融資氣氛搞濃。既要大力宣傳已出臺的各種優(yōu)惠政策和本地經(jīng)濟(jì)、區(qū)位以及資源優(yōu)勢，更要宣傳優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫感。要通過新聞媒體宣傳，不斷增強開放意識和融資功能，促進(jìn)招商引資工作取得更大成效。同時，對那些影響和破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事應(yīng)及時給予曝光，以獲得更好的正面效應(yīng)。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 7
優(yōu)化營商環(huán)境，是推動招商引資、促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證，塑造良好形象是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的核心內(nèi)容。招商人站在營商環(huán)境的前沿，責(zé)任更艱巨，更需不斷提升自己各方面才能。
一、用專提供精準(zhǔn)服務(wù)。
作為一名招商人員，要不斷提煉自己，不斷充實自己的專業(yè)水平，加強理論和實踐能力。通過不斷的充電提高認(rèn)識，加強站位。對招商局內(nèi)部人員加強要求，要發(fā)揮好每個招商人的特長和業(yè)務(wù)專長。要充分的了解我們的招商政策，包括獎勵政策、優(yōu)惠政策等等，特別是對土地和水、電、氣、污水排放的價格和容量都要確切的了解，相關(guān)的專業(yè)術(shù)語，要發(fā)掘我們的優(yōu)勢在哪，不要讓客商一問你三不知，不然就會對你失去交談的耐心。只有不斷學(xué)習(xí)，才能用我們的專來提供精與準(zhǔn)的服務(wù)。當(dāng)然，我們也不能亂許諾，更切忌說大話、空話、白話、虛話。
二、用能提升服務(wù)質(zhì)量。
招商要提高研判和篩選能力。招商引資會有很多的線索信息，100條信息中可能只有一條或五條有投資意向的信息就算是有成果了。如何對項目信息的前期進(jìn)行分析、篩選非常重要，它可以讓我們少走彎路，節(jié)約財力和時間。提高宣講能力。要對我縣的地理，人文，工業(yè)發(fā)展歷史、政策、產(chǎn)業(yè)、要素、優(yōu)勢等等當(dāng)好宣傳員，讓每一位客商有一個了解，他的企業(yè)是否適合在我們這里發(fā)展，需要解決什么等等，讓更多的'首位產(chǎn)業(yè)企業(yè)到太湖聚集。提高創(chuàng)新能力。招商上要不斷創(chuàng)新，學(xué)習(xí)外面發(fā)達(dá)地區(qū)的做法，接受新的創(chuàng)新思想，用新的理念解決一些企業(yè)存在的問題，一事一議，一企一策，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。提高臨場發(fā)揮的能力。在招商引資過程中，要能夠察言觀色，研究分析對方的心理，根據(jù)對方提出的問題和情況要立刻作回應(yīng)和解答，不要說這個問題我做不了主、那個事情說了也不算之類的話，這樣，會造成客商對你的不信任，同時，也容易讓談判陷入冷場的尷尬局面。提高綜合協(xié)調(diào)能力。招商引資是一項系統(tǒng)性的工作，涉及到方方面面和各個部門，特別是在項目決策過程中，一定要和相關(guān)部門密切溝通，讓他們對項目提前加以了解，需要得到哪方面的服務(wù)。這就要求我們招商人員要熟悉項目具體內(nèi)容從而為項目順利落戶打下基礎(chǔ)。
三、用心營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
要樹立對招商充滿成功的信心；對業(yè)務(wù)洽談要有十足的耐心；對和客商交往要有真正的誠心：對接待服務(wù)要有店小二的熱心：對待項目落戶要有恒心。對于已經(jīng)簽約的項目，只是一個開始，項目的落戶才是招商引資工作的重要環(huán)節(jié)，也是關(guān)系到客商是否給我們繼續(xù)進(jìn)行以商招商正面宣傳的一次檢驗。在這個過程中，我們一定要給客商創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，不能給他們帶來任何的麻煩，該解決的問題要及時辦結(jié)，用共產(chǎn)黨員的身份時刻要求自己的擔(dān)當(dāng)。只有拿出待企業(yè)親如父母，待客商親如兄弟，待項目親如子女的誠意，才能做到全心全意為企業(yè)服務(wù)。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 8
優(yōu)化營商環(huán)境，是黨中央、國務(wù)院根據(jù)新形勢新發(fā)展新要求做出的重大決策部署。而“法治是最好的營商環(huán)境”，優(yōu)化營商環(huán)境需要發(fā)揮法治固根本、穩(wěn)預(yù)期、利長遠(yuǎn)的保障作用。
以政府立法為各類市場主體投資興業(yè)提供制度保障，是深化改革開放、促進(jìn)公平競爭、增強市場活力和經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。作為我國優(yōu)化營商環(huán)境的第一部綜合性行政法規(guī)，《優(yōu)化營商環(huán)境條例》(以下簡稱《條例》)是各地區(qū)、各部門優(yōu)化營商環(huán)境實踐經(jīng)驗和集體智慧的結(jié)晶，充分反映了社會各界的訴求和心聲，充分凝聚了全社會的廣泛共識，是一項史無前例、開創(chuàng)性的工作。
進(jìn)一步強化法治保障
近年來，黨中央、國務(wù)院圍繞市場主體需求，以深化“放管服”為主要抓手，出臺了一系列政策文件，推出了諸多富有成效的改革舉措，打出一整套有力有效的組合拳，各地區(qū)、各部門在實踐中也積累了很多好的經(jīng)驗和做法，在各方共同努力下，我國的營商環(huán)境明顯改善。
但是，我國營商環(huán)境還存在很多突出的短板和問題，必須堅持不懈地再發(fā)力、再加力。優(yōu)化營商環(huán)境非常重要的一點就是要強化法治保障，把優(yōu)化營商環(huán)境進(jìn)一步納入法治化軌道。
當(dāng)前我國在優(yōu)化營商環(huán)境方面已經(jīng)有了不少政策文件、改革舉措和經(jīng)驗做法，但從根本上還缺少一部專門優(yōu)化營商環(huán)境的法規(guī)，《條例》的出臺填補了這一立法空白，在我國營商環(huán)境建設(shè)制度史上具有里程碑式的意義，標(biāo)志著我國優(yōu)化營商環(huán)境制度建設(shè)進(jìn)入新階段。
制定《條例》這樣一部專門行政法規(guī)，一方面可以把近年來在優(yōu)化營商環(huán)境中的經(jīng)驗做法，變成全社會具有法律約束力的制度規(guī)范，從制度層面為優(yōu)化營商環(huán)境提供更有力的保障和支撐;另一方面，《條例》的出臺也向外界展示了黨中央、國務(wù)院對優(yōu)化營商環(huán)境的高度重視，以及持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的堅定決心。
通過法治化手段持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，最大限度激發(fā)微觀主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，有利于增強微觀主體活力，對于穩(wěn)增長、促就業(yè)具有重要意義�！稐l例》針對我國營商環(huán)境中的痛點堵點難點問題，對標(biāo)國際先進(jìn)水平，從完善體制機(jī)制的層面作出相應(yīng)規(guī)定，進(jìn)一步推進(jìn)“放管服”改革的系統(tǒng)集成、高效協(xié)同，有利于加快營造市場化法治化國際化營商環(huán)境。
用實踐夯實良法基礎(chǔ)
作為我國營商環(huán)境領(lǐng)域的首部法規(guī)，《條例》總結(jié)了近年來我國優(yōu)化營商環(huán)境的經(jīng)驗和做法，將實踐證明行之有效、人民群眾滿意、市場主體支持的改革舉措用法規(guī)制度固化下來，既全面系統(tǒng)又突出重點，既有原則規(guī)定又有具體要求，為各地區(qū)、各部門在實踐中探索創(chuàng)新優(yōu)化營商環(huán)境的具體措施留出了空間。
《條例》涵蓋了市場主體保護(hù)、市場環(huán)境、政務(wù)服務(wù)、監(jiān)管執(zhí)法、法治保障等營商環(huán)境建設(shè)的方方面面，對當(dāng)前優(yōu)化營商環(huán)境涉及的各個領(lǐng)域進(jìn)行了制度化規(guī)范，同時聚焦市場主體反映強烈的'突出問題，堅持對標(biāo)國際一流標(biāo)準(zhǔn)，推廣國內(nèi)最佳實踐，明確了一攬子制度性解決方案，推動各級政府深化改革、轉(zhuǎn)變職能。
《條例》圍繞建立健全公平開放透明的市場規(guī)則進(jìn)行了制度設(shè)計，“比如，明確國家依法保障各類市場主體公平參與市場競爭，平等對待內(nèi)資企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類市場主體，健全公開透明的監(jiān)管規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)體系。同時，對壓減企業(yè)開辦時間、簡化企業(yè)注銷流程等反映強烈的問題都作了具體的規(guī)定，在實踐中便于操作，有助于切實提升市場主體的獲得感”。
《條例》起草過程中，國家發(fā)展改革委會同司法部廣泛征求了60個中央有關(guān)部門、37個地方政府、11個研究機(jī)構(gòu)、37家行業(yè)協(xié)會商會和5個民主黨派中央共計150個單位的意見，還召開了17場專題會，聽取了150家內(nèi)外資企業(yè)、50個城市分管市領(lǐng)導(dǎo)、50位人大代表和政協(xié)委員以及美國駐華商會、歐盟駐華商會等機(jī)構(gòu)的意見，并向社會公開征求意見17063條，為良法善治奠定了堅實基礎(chǔ)。
補短板更要抓落實
制度的生命力在于執(zhí)行。下一步，重點要抓好《條例》的貫徹實施�！稐l例》以立法形式彰顯了黨中央、國務(wù)院持續(xù)轉(zhuǎn)變政府職能、深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的堅定決心，是對各類市場主體作出的莊嚴(yán)承諾，要以《條例》出臺為新起點，努力實現(xiàn)5個“進(jìn)一步”。
一是進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入。再推動取消一批行政許可等事項，進(jìn)一步清理規(guī)范各類行政審批中介服務(wù)事項。全面實施《市場準(zhǔn)入負(fù)面清單》，推動“非禁即入”普遍落實。
二是進(jìn)一步推進(jìn)公正監(jiān)管。在市場監(jiān)管領(lǐng)域推進(jìn)跨部門“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，優(yōu)化環(huán)保、消防、稅務(wù)、市場監(jiān)管等執(zhí)法方式，對違法者依法嚴(yán)懲、對守法者無事不擾。對共享經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實施包容審慎監(jiān)管，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
三是進(jìn)一步做到簡政便民。持續(xù)減少和規(guī)范證明事項，精簡公用企事業(yè)單位索要的證明材料，20xx年6月底前全面推廣證明事項告知承諾制，有效解決煩擾群眾的各種“奇葩”證明、循環(huán)證明、重復(fù)證明問題。加快整合政務(wù)信息系統(tǒng)，構(gòu)建全國政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，力爭到2022年前，全國所有政務(wù)服務(wù)事項全面實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”，讓信息多跑路、群眾少跑腿。
四是進(jìn)一步提振市場主體投資興業(yè)的信心。落實縮減市場準(zhǔn)入負(fù)面清單、“證照分離”、簡化工程建設(shè)項目審批等措施，今年底前在全國將企業(yè)開辦時間壓至5個工作日以內(nèi)、辦理用電業(yè)務(wù)平均時間壓至45個工作日以內(nèi)。同時，抓好中小企業(yè)高收益?zhèn)⑿∥⑵髽I(yè)金融債券、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資等相關(guān)政策落實，健全風(fēng)險分擔(dān)和補償機(jī)制，降低融資成本。
五是進(jìn)一步完善制度法規(guī)�！稐l例》涉及面廣，與現(xiàn)行的上千部法規(guī)文件密切相關(guān)，有必要加快配套制度“立改廢”，對符合改革方向的創(chuàng)新性做法和具體程序、條件僅作原則性規(guī)定的，需要加快完善相關(guān)規(guī)章制度，對不符合《條例》精神的法規(guī)文件要進(jìn)行必要修改完善，確保相關(guān)法規(guī)文件與《條例》保持一致。
實際工作中，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹條例精神，以《條例》出臺為契機(jī)，找短板、補弱項、抓落實，持續(xù)深化‘放管服’改革，為各類市場主體投資興業(yè)營造穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的良好環(huán)境。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 9
縣工商聯(lián)副主席到縣內(nèi)某民營企業(yè)接洽工作，中午在公司職工食堂放心地吃了頓便飯。談起政商關(guān)系正負(fù)面清單出臺前后的情形，副主席深有感觸：“以前到企業(yè)調(diào)研，到了飯點，企業(yè)負(fù)責(zé)人留吃飯，是不敢隨便答應(yīng)的，就怕授人以‘接受管理服務(wù)對象宴請’之柄，說不清，也給企業(yè)老板們留下不好接觸、高高在上的印象。現(xiàn)在，正面清單明確規(guī)定，上門服務(wù)企業(yè)或者開展調(diào)研，因工作誤餐的，可以參照員工標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)食堂就餐。這樣的規(guī)定，符合實事求是精神，也更人性化了�！�
良好的政商關(guān)系，廉潔的營商環(huán)境，對于一個地方發(fā)展的重要性不言而喻，這是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。為規(guī)范政商交往，各地做出積極探索，如出臺政商交往“正面清單”“負(fù)面清單”，讓公職人員干事不再畏手畏腳，有效為市場主體增添活力。但也有個別公職人員不敢擔(dān)當(dāng)，對企業(yè)的合理訴求不理不睬;或沒有抵擋住誘惑，越過紅線、底線，出現(xiàn)貪腐問題，以致“談商色變”“清而不親”，成為阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的藩籬。因此，規(guī)范政商交往，營造廉潔營商環(huán)境，還得在厘清交往邊界基礎(chǔ)上，讓政、商“各司其職”。
規(guī)范政商交往，公職人員要當(dāng)風(fēng)向標(biāo)。俗話說：“蒼蠅不叮無縫的蛋�！逼髽I(yè)發(fā)展離不開政府的支持，但這種“幫忙”是為了促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不能損了公家肥了自己。面對企業(yè)一而再送上門的“紅包”“辛苦費”，以及上桿子的吹捧，公職人員要清醒地認(rèn)識道：企業(yè)敬畏的是人民賦予的權(quán)力，決不能為了一時蠅頭小利，壞了長遠(yuǎn)的人生“經(jīng)濟(jì)賬”。只有立住腳，不伸手，擺正自己的位置，做到“親不逾矩，清不遠(yuǎn)疏”，揚起清風(fēng)正氣，方能用自身的“辛苦指數(shù)”換來企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”、群眾的“幸福指數(shù)”。
規(guī)范政商交往，企業(yè)要當(dāng)監(jiān)督儀。企業(yè)追求利潤，與政府注重公益既有共通之處，也有利益上的矛盾。為追求利潤最大化，圍獵有職權(quán)的公職人員，讓其批條子、指路子，有風(fēng)險的同時也可能雞飛蛋打。但你不干，有人干，自己的.利益就得不到保障，所以大家才會去捧臭腳丫子，導(dǎo)致政商交往逐漸偏離正軌。對此，企業(yè)就要規(guī)矩經(jīng)商，靜心推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到君子愛財取之有道，并對公職人員的“吃拿卡要”行為敢于發(fā)聲、大膽發(fā)聲，維護(hù)自身的合法權(quán)益，讓仍心存僥幸試圖火中取栗的公職人員不敢不作為、慢作為、亂作為、假作為，推動政商交往正常化、規(guī)范化。
規(guī)范政商交往，執(zhí)紀(jì)者要當(dāng)助推器。孟子曰：“沒有規(guī)矩，不成方圓�！惫毴藛T被企業(yè)“拿下”，除了自身精神的薄弱，更在于監(jiān)督制度的執(zhí)行者是人，而人性本“惡”。面對政商交往中出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題或誣告陷害行為，執(zhí)紀(jì)者是“酒杯端起來，原則放下去”或不敢撐腰鼓勁，讓規(guī)矩僅是掛在墻上、寫在紙上、落在嘴上，違紀(jì)者只會日益大膽，給黨和國家造成更大的損失。因此，制度要形成威懾力，需要擔(dān)當(dāng)與問責(zé)相配套，既要懲戒反面典型，更要樹立正面標(biāo)桿，促使執(zhí)紀(jì)者做到真正的擔(dān)當(dāng)、長久的擔(dān)當(dāng)，才能推動各級把規(guī)范政商交往，維護(hù)廉潔營商環(huán)境的擔(dān)子切實挑起來。
路雖遠(yuǎn)，行則將至;事雖難，做則必成。規(guī)范政商交往，營造廉潔營商環(huán)境，是關(guān)系人心向背，構(gòu)建清廉政府的政治工程，是全黨全社會的共同責(zé)任。只有大家共同努力、共同推動，形成人人參與、多方效力的大格局，讓人人共建共享清廉之風(fēng)，養(yǎng)成以廉為榮之自覺，政商關(guān)系才能進(jìn)入良性軌道，營商環(huán)境才能更加廉潔和諧，進(jìn)而切實增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 10
良好的營商環(huán)境，是吸引力、競爭力，更是創(chuàng)造力、驅(qū)動力。優(yōu)化營商環(huán)境，市場監(jiān)管部門大有可為。
思想認(rèn)識做到“三個轉(zhuǎn)變”：
轉(zhuǎn)變思維模式。優(yōu)化營商環(huán)境不是放松監(jiān)管執(zhí)法，而是要求我們依法行政，綜合監(jiān)管、高效監(jiān)管，做到對違法者“利劍高懸”，對守法者“無事不擾”。轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念。對輕微違法行為“輕違不罰”“首違不罰”，對共享經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管。轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。與教育相結(jié)合，與服務(wù)相結(jié)合。
監(jiān)管執(zhí)法做到“五減五增”：
減頻次，增質(zhì)效。除安全生產(chǎn)、食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、公共安全等領(lǐng)域以及上級部署、投訴舉報、突發(fā)事件等需要依法立即開展行政執(zhí)法檢查以外，其他執(zhí)法檢查嚴(yán)格執(zhí)行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，提高檢查質(zhì)效，做到“進(jìn)一次門，查清多項事”。
減范圍，增力度。對除重點監(jiān)管之外的市場主體按照“不訴不查”“不舉不查”原則進(jìn)行監(jiān)管，減少執(zhí)法檢查范圍。對危害食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、特種設(shè)備四大安全等違法行為加大查處力度，落實“四個最嚴(yán)”要求，依法處罰到位。
減罰款，增綜合。落實《麻城市市場監(jiān)督管理局免罰清單》，嚴(yán)格執(zhí)行涉企行政處罰“首違不罰”“輕違不罰”制度，對非主觀故意的.一般違法行為慎用罰款處罰，重點推廣說服教育、責(zé)令改正、行政指導(dǎo)等市場監(jiān)管綜合執(zhí)法手段。
減瑕疵，增環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實涉企重大行政處罰備案審查制度，在執(zhí)法辦案過程中更加注重程序合法、更加注重事實清楚，更加注重證據(jù)充分，最大限度減少各類瑕疵。
減陋習(xí)，增監(jiān)督。習(xí)慣在鏡頭下執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，使用規(guī)范執(zhí)法用語，自覺抵制各類誘惑，杜絕“人情案”“吃拿卡要”等違法違紀(jì)行為。
“法治是最好的營商環(huán)境”。我們將把優(yōu)化營商環(huán)境內(nèi)化于心，外化于行，量化于果，主動適應(yīng)監(jiān)管執(zhí)法新態(tài)勢，奮力打造市場監(jiān)管優(yōu)化營商環(huán)境新高地。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 11
營商環(huán)境是一個涵蓋經(jīng)濟(jì)、社會、人文、生態(tài)、安全、服務(wù)等方方面面的綜合性代名詞，更是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)軟實力的重要體現(xiàn)。為有源頭活水來，營商環(huán)境的好壞，直接影響到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展速度和質(zhì)量。重商、親商、安商的環(huán)境才能筑巢引鳳，吸引更多的`企業(yè)簽約落戶，依托工業(yè)產(chǎn)業(yè)的輻射積聚，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)有效融合，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
打造最優(yōu)營商環(huán)境，要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變發(fā)展服務(wù)理念。社會在發(fā)展，環(huán)境在改變，必須要摒棄原有的思想束縛和壁壘，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)方能突破僵化的思維定勢，爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，而同和幾十年的發(fā)展歷程為其做出了最有力的詮釋。同和一直走的是工業(yè)興鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)的路子，勤勞勇敢樸實的同和人，在積極抓項目建設(shè)的同時，更是始終秉承同和一家親的服務(wù)理念，著力抓環(huán)境建設(shè)，從項目簽約、落地、開工建設(shè)到竣工投產(chǎn)，安排專人盯上、靠上，提供精細(xì)化服務(wù)，真正做到服務(wù)更優(yōu)、效率更強，將優(yōu)惠政策洼地打造成公平營商環(huán)境的高地。截止目前，園區(qū)擁有內(nèi)外資企業(yè)460多家，以汽車配件、高端裝備制造和新能源新材料產(chǎn)業(yè)等為核心的六園一中心產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局日臻完善。
打造最優(yōu)營商環(huán)境，要履職盡責(zé)，注重工作細(xì)節(jié)。天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)，認(rèn)真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。對處在非招商一線的同志來說，優(yōu)化營商環(huán)境就是要干好本職工作。干一份工作、負(fù)一份責(zé)任。其實我們在工作中所做的都是一些小事，都是由一些細(xì)節(jié)組成的，要思路清晰、重點明確、分清輕重緩急，學(xué)會彈鋼琴的工作方法，細(xì)節(jié)問題謹(jǐn)慎處理，在實踐中摸索創(chuàng)新與改進(jìn)的機(jī)會，從而不斷提高工作效率。
打造最優(yōu)營商環(huán)境，要嚴(yán)于律己，樹立規(guī)矩、底線意識。無規(guī)矩?zé)o以成方圓。無論何時何地都要把按規(guī)矩辦事放在首位，常有怕的意識，這樣就不會有可怕的后果。這個怕，不是說怕困難，而是怕規(guī)矩、怕紀(jì)律、怕規(guī)則。規(guī)則不是為一個人單獨制定的，需要共同遵守。尤其是對我們年輕干部來說，工作時間不長，在工作中錘煉不夠，更應(yīng)該時刻繃緊紀(jì)律這根弦，從嚴(yán)格遵守單位的機(jī)關(guān)管理制度、會議制度、考勤制度做起，按規(guī)矩辦事、干凈干事、公平處事，謹(jǐn)言慎行，這才是認(rèn)真干好工作的前提和基礎(chǔ)，也是打造最優(yōu)營商環(huán)境的題中之義。
人人都是營商環(huán)境，事事關(guān)系營商環(huán)境。無論在哪個工作崗位上，都要堅持踏實工作，既要有干勁也要有韌勁，尤其是我們處在基層的工作崗位上，更要保持清醒認(rèn)識，突破思維定式，摒棄紅瓦綠樹綜合癥，學(xué)會舉一反三、觸類旁通，把工作干得有滋有味，爭做三源干部。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 12
作為一名教師，我認(rèn)為優(yōu)化營商環(huán)境對于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力非常重要。以下是我個人的心得體會：
首先，優(yōu)化營商環(huán)境可以為學(xué)生提供更多的機(jī)會和資源。一個良好的營商環(huán)境意味著更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會和支持，這對于學(xué)生來說是非常有吸引力的。學(xué)生可以通過創(chuàng)業(yè)實踐來鍛煉自己的創(chuàng)新能力和實踐能力，并且可以獲得更多的資源支持，如資金、導(dǎo)師指導(dǎo)等。這將有助于他們更好地實現(xiàn)自己的`創(chuàng)業(yè)夢想。
其次，優(yōu)化營商環(huán)境可以激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)熱情。一個良好的營商環(huán)境會鼓勵學(xué)生嘗試新的想法和創(chuàng)新的方法，為他們提供實踐機(jī)會和支持。這將激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)熱情，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神。學(xué)生將更加積極主動地參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動中，不斷挑戰(zhàn)自己，追求卓越。
最后，優(yōu)化營商環(huán)境可以提高學(xué)生的就業(yè)競爭力。一個良好的營商環(huán)境將吸引更多的企業(yè)和投資者，為學(xué)生提供更多的就業(yè)機(jī)會。學(xué)生可以通過參與創(chuàng)業(yè)實踐來提升自己的就業(yè)競爭力，積累實踐經(jīng)驗和技能。此外，優(yōu)化營商環(huán)境還可以促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，為學(xué)生提供更多的實習(xí)和就業(yè)機(jī)會。這將有助于學(xué)生更好地適應(yīng)社會需求，提高自己的就業(yè)能力。
總之，優(yōu)化營商環(huán)境對于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力非常重要。作為教師，我們應(yīng)該積極關(guān)注和支持營商環(huán)境的優(yōu)化，為學(xué)生提供更多的機(jī)會和資源，激發(fā)他們的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)熱情，提高他們的就業(yè)競爭力。這將有助于培養(yǎng)更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 13
企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)家的成長，離不開政府的支持和幫助。政商交往過程中，如何正確把握政商關(guān)系，是推動經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。
“親”是“助推器”，要突出“實效”。廣大黨員干部要積極作為、主動服務(wù)，拿出更多的時間和精力關(guān)心企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)家的成長，深入了解企業(yè)家所思所想、所困所惑，在制定涉企政策時，要多聽企業(yè)家的意見和建議，特別是在企業(yè)遭遇問題和困難的情況下，更要靠前一步、雪中送炭，以幫助企業(yè)解決實際困難為出發(fā)點，為企業(yè)送去“親”的`溫暖。各級地方政府要保障政策的有效供給，優(yōu)質(zhì)的政策資源是企業(yè)健康快速發(fā)展的重要條件，要在深入全面調(diào)研、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)論證的基礎(chǔ)上，突出針對性、實效性地制定政策，同時加大政策宣傳和解讀力度、豐富宣傳渠道、主動送策上門，既要根據(jù)企業(yè)實際執(zhí)行情況及時進(jìn)行調(diào)整，還要確保政策穩(wěn)定性延續(xù)性，堅持“一張藍(lán)圖繪到底”，避免政策執(zhí)行的搖擺與急剎車，“新官不理舊賬”;要進(jìn)一步推進(jìn)簡政放權(quán)、流程再造，減輕企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)、完善政策執(zhí)行方式，全面實施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，助推企業(yè)更好地參與市場合作和競爭。
“清”是“護(hù)城河”，要堅守“底線”。為企業(yè)提供良好的服務(wù)，是相關(guān)職能部門的職責(zé)所在。部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部卻與企業(yè)間存在“親而不清”的關(guān)系，搞起權(quán)錢交易、商業(yè)賄賂，這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部以“權(quán)”逐“利”，正中某些以“利”獵“權(quán)”的商人下懷，破壞了營商環(huán)境，也致使自己在違紀(jì)道路上越走越遠(yuǎn)，最終身陷囹圄。因此，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在與企業(yè)打交道的過程中，要強化紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，建好自身過硬的“護(hù)城河”，厘清政商交往的“底線”，既要服務(wù)好企業(yè)主體，又要避免被“圍獵”，始終保持“清”而“親”的關(guān)系;要堅持“一碗水端平”“一視同仁”，打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”，保持公平競爭的“底線”，著力構(gòu)建企業(yè)發(fā)展壯大的土壤;要避免出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”，杜絕畸形的政商關(guān)系，切勿自甘墮落，大搞江湖義氣，充當(dāng)不良企業(yè)的“后臺”“保護(hù)傘”，突破了從政“底線”。
“親”和“清”，內(nèi)涵不同、互為補充、不可偏廢。在政商交往中，要做到“親”“清”與共、攜手發(fā)展，定能為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入強大動力，確保中華民族偉大復(fù)興的“夢之舟”行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 14
作為一名護(hù)士，我認(rèn)為優(yōu)化營商環(huán)境對于我們個人來說是非常重要的。以下是我對此的一些心得體會：
1、提高工作效率：優(yōu)化營商環(huán)境可以提供更好的醫(yī)療設(shè)施和資源，使我們能夠更高效地工作。例如，改善醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量和更新速度，可以減少我們的工作負(fù)擔(dān)，并提高病人的治療效果。
2、提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會：優(yōu)化營商環(huán)境可以吸引更多的投資和創(chuàng)新，從而提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。例如，引入先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和新的治療方法，可以為我們提供學(xué)習(xí)和成長的'機(jī)會，提高我們的專業(yè)水平。
3、提高收入水平：優(yōu)化營商環(huán)境可以吸引更多的投資和企業(yè)，從而提高醫(yī)療行業(yè)的收入水平。這不僅可以提高我們的工資待遇，還可以為我們提供更多的福利和獎勵，提高我們的生活質(zhì)量。
4、提升行業(yè)聲譽：優(yōu)化營商環(huán)境可以提高醫(yī)療行業(yè)的聲譽和形象。例如，加強對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和管理，可以減少醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生，提高病人對我們的信任和滿意度。
總之，優(yōu)化營商環(huán)境對于護(hù)士個人來說是非常重要的。它可以提高我們的工作效率，提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，提高收入水平，并提升行業(yè)聲譽。因此，我們應(yīng)該積極支持和參與優(yōu)化營商環(huán)境的建設(shè)，為我們自己和整個醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 15
隨著我國醫(yī)療領(lǐng)域改革的不斷推進(jìn)，護(hù)理服務(wù)的重要性逐漸得到人們的認(rèn)可。作為醫(yī)療團(tuán)隊中不可或缺的一員，護(hù)士們在實際操作中遇到了各種各樣的問題，其中就有營商環(huán)境問題。在我多年的臨床護(hù)理工作經(jīng)歷中，不斷的總結(jié)和反思，我深刻意識到護(hù)士對優(yōu)化營商環(huán)境作出貢獻(xiàn)的重要性。下面，我將結(jié)合自身經(jīng)驗，談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，護(hù)士應(yīng)該建立正確的營商環(huán)境觀念。營商環(huán)境對于每一個行業(yè)都是至關(guān)重要的，相信護(hù)士也是這樣認(rèn)識的。但是，從我的工作經(jīng)驗來看，實際操作中很多護(hù)士對于營商環(huán)境的重要性認(rèn)識并不夠深刻，往往沒有抓住機(jī)會為優(yōu)化營商環(huán)境做出貢獻(xiàn)。護(hù)士需要認(rèn)識到，優(yōu)化營商環(huán)境是一個長期的過程，需要每個護(hù)士都積極參與，才能逐漸營造出良好的工作環(huán)境。
其次，護(hù)士應(yīng)該注意提高自身素質(zhì)。優(yōu)秀的護(hù)士需要具備豐富的專業(yè)知識、高超的技能以及淵博的醫(yī)學(xué)知識。只有具備了高素質(zhì)的護(hù)士隊伍，才能更好地滿足患者的需求，改善醫(yī)護(hù)人員的工作質(zhì)量。同時，素質(zhì)提高不僅僅是技術(shù)方面，還包括職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度等方面。擁有高尚的道德品質(zhì)、溫馨的嘴臉，才能贏得患者的信賴，使患者的.就醫(yī)感受更加愉悅。
此外，以患者為中心，為自身的工作做好服務(wù)。護(hù)士職業(yè)的特點就是以患者為中心，在臨床操作過程中需要把握所服務(wù)對象的特點和需求，為每一位患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在營商環(huán)境優(yōu)化過程中，護(hù)士不能只滿足于技術(shù)水平的提升，更要注重護(hù)理服務(wù)的人性化，更好的從患者的視角出發(fā)，贏得患者的認(rèn)可。
最后，積極參與各種交流學(xué)習(xí)，與他人共享經(jīng)驗。護(hù)士可以在平時工作中，以及通過學(xué)習(xí)交流也獲得更多的經(jīng)驗與技能。積極參加各種臨床會議、學(xué)術(shù)交流會、實際操作培訓(xùn)等各種交流學(xué)習(xí)活動，可以使護(hù)士更好地把握前沿的醫(yī)療進(jìn)展和最新的護(hù)理技術(shù)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，也可以與其他護(hù)士分享自己的體驗和經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)相互成長。
綜上所述，優(yōu)化營商環(huán)境是我們每一個護(hù)士都應(yīng)該努力的方向，也是推動衛(wèi)生服務(wù)改革的重要途徑。只有護(hù)士們每個人都不斷提高自己的素質(zhì)、提高自己的權(quán)益意識，在工作中注重服務(wù)質(zhì)量、以患者為中心，積極參與各類交流學(xué)習(xí)，爭取更多的發(fā)言權(quán)，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的健康穩(wěn)定，才能為營造更好的營商環(huán)境發(fā)揮自己的最大潛力，為國家醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展作出更好的貢獻(xiàn)。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 16
作為一名教師，我認(rèn)為優(yōu)化營商環(huán)境對于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和就業(yè)競爭力非常重要。以下是我個人的心得體會：
首先，優(yōu)化營商環(huán)境可以為學(xué)生提供更多的實踐機(jī)會。在良好的營商環(huán)境下，學(xué)生可以更容易地參與創(chuàng)業(yè)實踐、實習(xí)和實訓(xùn)項目，從而提升他們的實踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。例如，學(xué)生可以參與校企合作項目，與企業(yè)合作開展實際項目，鍛煉自己的團(tuán)隊合作能力和解決問題的能力。
其次，優(yōu)化營商環(huán)境可以促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展。在良好的營商環(huán)境下，學(xué)�？梢愿屿`活地開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，為學(xué)生提供更多的資源和支持。例如，學(xué)�？梢耘c企業(yè)合作開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程，邀請成功創(chuàng)業(yè)者和行業(yè)專家來校分享經(jīng)驗，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情。
此外，優(yōu)化營商環(huán)境可以提高學(xué)生就業(yè)競爭力。良好的營商環(huán)境吸引了更多的企業(yè)來校招聘，為學(xué)生提供了更多的就業(yè)機(jī)會。學(xué)生可以通過參加企業(yè)實習(xí)、校園招聘等活動，與企業(yè)建立聯(lián)系，了解行業(yè)需求，提前做好職業(yè)規(guī)劃。同時，優(yōu)化營商環(huán)境還可以提供更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，讓有創(chuàng)業(yè)夢想的學(xué)生有更多的機(jī)會實現(xiàn)自己的'夢想。
總的來說，優(yōu)化營商環(huán)境對于教育界來說是一件大好事。它為學(xué)生提供了更多的實踐機(jī)會，促進(jìn)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展，提高了學(xué)生的就業(yè)競爭力。作為教師，我們應(yīng)該積極關(guān)注和參與優(yōu)化營商環(huán)境的建設(shè)，為學(xué)生提供更好的教育資源和支持，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和就業(yè)競爭力。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 17
作為一個普通的醫(yī)院工作人員，我對醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境有一些個人心得和體會。
首先，醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境對于提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和效率非常重要。一個良好的營商環(huán)境可以吸引更多的優(yōu)秀醫(yī)生和護(hù)士加入醫(yī)院，提高醫(yī)院的醫(yī)療水平和技術(shù)實力。同時，優(yōu)化營商環(huán)境可以吸引更多的投資，引進(jìn)更先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，提高醫(yī)院的'診療能力和治療效果。
其次，醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境可以提高醫(yī)院的管理效能和服務(wù)質(zhì)量。一個優(yōu)化的營商環(huán)境可以為醫(yī)院提供更多的資源和支持，幫助醫(yī)院改善管理機(jī)制和流程，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。例如，優(yōu)化的營商環(huán)境可以簡化醫(yī)院的審批程序，減少冗余環(huán)節(jié)，提高工作效率和服務(wù)速度。
此外，醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境也可以提升醫(yī)院的聲譽和競爭力。一個優(yōu)化的營商環(huán)境可以為醫(yī)院創(chuàng)造更好的發(fā)展條件和機(jī)會，使醫(yī)院能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。同時，優(yōu)化的營商環(huán)境也可以提高醫(yī)院的聲譽和公信力，增加患者的信任和選擇醫(yī)院的意愿。
綜上所述，醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境對于提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和效率、提升管理效能和服務(wù)質(zhì)量、提升醫(yī)院的聲譽和競爭力都非常重要。作為醫(yī)院工作人員，我們應(yīng)該積極參與和支持醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境的工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 18
作為醫(yī)療領(lǐng)域的重要一員，護(hù)士旨在為病患提供專業(yè)的護(hù)理服務(wù)，協(xié)助醫(yī)生完成治療任務(wù)，同時也承擔(dān)著維護(hù)醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的職責(zé)。然而，醫(yī)療領(lǐng)域和其他領(lǐng)域一樣，也面臨著種種營商環(huán)境的問題。針對這些問題，護(hù)士們需要積極探索優(yōu)化營商環(huán)境的方法和途徑，并在工作實踐中將其付諸實踐。
首先，我認(rèn)為，護(hù)士們需要加強自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，以提高對患者的服務(wù)水平。因為一個優(yōu)秀的護(hù)士，不僅僅應(yīng)該有扎實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)，還應(yīng)該具備一定的`溝通、協(xié)調(diào)、解決問題的能力，以及良好的心理素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，護(hù)士們還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識，緊跟時代的步伐，以及適應(yīng)醫(yī)療工作的不斷發(fā)展和變革。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)醫(yī)療領(lǐng)域的變革和發(fā)展，滿足醫(yī)院和患者的需求。
其次，護(hù)士們需要積極參與對營商環(huán)境的改善工作。護(hù)士作為醫(yī)院的員工，在提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和滿意度方面扮演著至關(guān)重要的角色，因此護(hù)士應(yīng)該積極參與醫(yī)院的各項改革工作。比如，針對醫(yī)院服務(wù)中心外包的問題，護(hù)士可以積極向醫(yī)院管理層提出自己的意見和建議，分享自己在實際工作中的感受和體會，以便醫(yī)院管理層及時掌握員工和患者的需求，加強醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提升。
此外，護(hù)士也可以在日常工作中關(guān)注患者的需求和反饋，及時反饋給醫(yī)院管理層，以更好地提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。在這個過程中，護(hù)士還可以與其他部門或同行進(jìn)行有效溝通和合作，為醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提升盡自己的力量。
最后，建議護(hù)士們加強自己的心理調(diào)節(jié)能力，增強自我保護(hù)意識。在醫(yī)療領(lǐng)域，護(hù)士經(jīng)常面臨著各種壓力和挑戰(zhàn)，如處理疑難病例、應(yīng)對家屬情緒等。因此，護(hù)士需要時刻保持冷靜和理智，樹立正確的心態(tài)和價值觀，以保證自己的精神健康和職業(yè)穩(wěn)定。
總之，護(hù)士作為一線服務(wù)人員，在優(yōu)化營商環(huán)境方面扮演著至關(guān)重要的角色。在工作實踐中，我們應(yīng)該加強自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，積極參與對營商環(huán)境的改善工作，增強自我保護(hù)意識，以提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度，為醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 19
作為一名醫(yī)院管理人員，我深切體會到優(yōu)化營商環(huán)境對于醫(yī)院的重要性。在過去的工作中，我不斷探索和實踐，總結(jié)出以下幾點個人的心得體會。
首先，醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境需要建立良好的溝通機(jī)制。醫(yī)院內(nèi)部各部門之間的溝通是高效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，也是優(yōu)化營商環(huán)境的前提。通過建立跨部門的溝通機(jī)制，可以及時解決問題、協(xié)調(diào)資源，提高工作效率，確保醫(yī)院各項工作的順利進(jìn)行。
其次，醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境需要加強與外部合作伙伴的溝通與合作。醫(yī)院作為一個服務(wù)行業(yè)，與供應(yīng)商、合作醫(yī)院、保險公司等外部合作伙伴的關(guān)系密切。通過與外部合作伙伴的溝通與合作，可以共同探討解決方案，優(yōu)化醫(yī)院的運作流程，提高服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
第三，醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境需要注重人才培養(yǎng)與激勵。醫(yī)院作為一個人才密集型行業(yè)，人才的培養(yǎng)與激勵是關(guān)鍵。通過建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，可以吸引和留住優(yōu)秀的醫(yī)療人才，為醫(yī)院的發(fā)展提供強有力的支持。
最后，醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境需要加強信息化建設(shè)。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，醫(yī)院的信息化建設(shè)已經(jīng)成為提高效率和服務(wù)質(zhì)量的重要手段。通過建立電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)等，可以實現(xiàn)醫(yī)療資源的'共享和優(yōu)化配置，提高醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。
總之，醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境是一個系統(tǒng)工程，需要全面考慮內(nèi)外部因素的影響。通過建立良好的溝通機(jī)制、加強與外部合作伙伴的溝通與合作、注重人才培養(yǎng)與激勵以及加強信息化建設(shè)，可以有效提高醫(yī)院的運作效率和服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。作為一名醫(yī)院管理人員，我將繼續(xù)努力，不斷探索和實踐，為醫(yī)院的優(yōu)化營商環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
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