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班主任管理心得

時間:2023-02-13 15:04:43 心得體會 我要投稿

班主任管理心得

  當(dāng)我們有一些感想時,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣有利于我們不斷提升自我。你想好怎么寫心得體會了嗎?下面是小編為大家整理的班主任管理心得 ,僅供參考,大家一起來看看吧。

班主任管理心得

班主任管理心得 1

  我覺得自己算不上是個智慧的教師,就淺談一下我在班級管理上的運(yùn)用方法吧。

  著名教育家葉圣陶先生認(rèn)為“好的先生不是教書,不是教學(xué)生,乃是教學(xué)生學(xué)”,也就是我們常說的“授之以漁”,而非“授之以魚”。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)習(xí)慣在學(xué)習(xí)中的作用,認(rèn)為“教育就是培養(yǎng)習(xí)慣”,主張“教師之為教,不在全盤授予,而在相機(jī)誘導(dǎo)”。所以我想,教任何功課,最終目的都在于達(dá)到不需要教。我希望學(xué)生進(jìn)入這樣一種境界:能夠自己去探索,自己去辨析,自己去歷練,從而獲得正確的知識和熟練的能力。而學(xué)生所以要學(xué)要練,就為要進(jìn)入這樣的境界。給指點(diǎn),給講說,卻隨時準(zhǔn)備少指點(diǎn),少講說,最后做到不指點(diǎn),不講說。這好比牽著手走,卻隨時準(zhǔn)備放手。

  班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。

  1、建立值日制度。

  每日一名學(xué)生擔(dān)任“值日小老師”。按照學(xué)號輪流值日。要做的值日工作有:每節(jié)課后把黑板擦干凈,檢查眼保健操。遇到突發(fā)事件及時處理,自己不能處理的上報老師。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的工作主動性,培養(yǎng)了他們的才能,在管理他人的同時也能規(guī)范自己的行為,如值日生在檢查別的同學(xué)的眼保健操時,也看到了別人的姿勢,這樣就能使自己的姿勢規(guī)范,班級的自我管理得到了加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

  2、建立管理小組。

  我們班共23個學(xué)生,被分成6小組。每個小組在小隊長的帶領(lǐng)下。一起合作,互相幫助,共同進(jìn)步。早自學(xué)時,在小隊長的組織下,開始自學(xué),各組根據(jù)實(shí)際需要,自己安排自學(xué)內(nèi)容。如昨天布置了預(yù)習(xí)任務(wù),今天小隊長就可以安排小組內(nèi)檢查預(yù)習(xí)情況,可以四個小組成員逐一自然段讀,一個組員讀,其他組員聽,讀完一段,聽的成員指出錯誤之處;也可以四個組員一起讀,遇到有問題的地方停下來,一起解決,然后在往后讀;也可以抽任一自然段讓組員讀。這樣,在小組的約束下,小組成員會更好地完成預(yù)習(xí)任務(wù)。如果前一天布置了背誦任務(wù),在第二天的早自學(xué)中,小隊長就可以安排背誦?傊,每天的早自學(xué)小組內(nèi)自己安排好。這樣,一方面,早點(diǎn)到的學(xué)生不會浪費(fèi)時間,另一方面,班級的紀(jì)律也不會差,避免了早自學(xué),老師還沒到,教室里亂哄哄的現(xiàn)象。

  3、在合作中競爭,在競爭中合作。

  讓學(xué)生參與競爭是提高學(xué)生心理素質(zhì),規(guī)范其行為的重要途徑。為了增強(qiáng)學(xué)生的.競爭意識,培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心和耐挫力。在班級中建立競爭機(jī)制,創(chuàng)造競爭氣氛。我們班的“勇攀高峰”墻面上,我鼓勵學(xué)生開展競爭。比學(xué)習(xí)、比思想、比體育等各個方面。如作業(yè)本上5次優(yōu)就可以得星,考試一次優(yōu)可以得星,每周自學(xué)時遵守紀(jì)律可以得星,每個月早餐在外面吃不超過3次也可以得星。只要是引導(dǎo)學(xué)生往好的方面發(fā)展的,我盡量都設(shè)置得星的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然標(biāo)準(zhǔn)并不高,每個學(xué)生通過努力都可以得到。等到期末結(jié)算,根據(jù)星數(shù),評選出一個最佳合作小組,和10個最佳個人?梢垣@得班級抽獎機(jī)會,當(dāng)然,獎品可是很誘惑學(xué)生的。為了節(jié)約成本,采用抽獎方式。通過競爭,優(yōu)等生更優(yōu),基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生為了自己的小組榮譽(yù),也不甘落后,奮起直追,進(jìn)步也特快。通過競爭,班級中形成了一種互相監(jiān)督、互相幫助、你追我趕的氛圍,充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

  作為班主任,我認(rèn)為,在班級管理中只有注意培養(yǎng)學(xué)生的自我管理才能,本著以人為本,充分發(fā)揮學(xué)生參與班級管理的積極性,挖掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能,提高學(xué)生的整體素質(zhì),方能達(dá)成有效的班級管理目標(biāo)。

班主任管理心得 2

  《班主任班級細(xì)節(jié)管理》的作者是李慕南,中國人的文化是崇尚和平的文化,奉行中庸的理想人格。在多種文化相匯時,善于融合,不偏頗、不怨尤,尚調(diào)和、主平衡,使中華民族不斷發(fā)展壯大。中國文化如百川之海,浩淼無垠。

  《班主任班級細(xì)節(jié)管理》介紹班主任如何提從細(xì)節(jié)入手去管理班級。班主任是班級的組織者、協(xié)調(diào)者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,他是距離學(xué)生最近、與學(xué)生接觸最多、對學(xué)生影響最大的老師。他的管理、他的教育影響的發(fā)揮在很大程度上取決于對教育細(xì)節(jié)的把握。細(xì)節(jié)雖小,卻能透射出教育的大理念、大智慧。一個成功的班主任,一定是一個關(guān)注細(xì)節(jié)、善于利用細(xì)節(jié)去感染、教育和管理學(xué)生的人。

  俗話說細(xì)節(jié)決定成敗,尤其班主任的工作千頭萬緒、繁雜瑣碎,所以,在班級管理中要關(guān)注一些細(xì)節(jié),以下談兩點(diǎn)心得。

  第一,關(guān)注細(xì)節(jié),做學(xué)生的榜樣!皩W(xué)高為師,身正為范”。我們教師的一舉一動都在學(xué)生的注視下,想讓自己在學(xué)生心目中樹立威信,平時就要規(guī)范自己的言行。比如:教育學(xué)生自覺撿起地上的廢棄物,我們就要舍得彎下自己的腰撿起教室里的廢紙;教育學(xué)生不要攀比吃穿,我們就要衣著樸素大方;教育學(xué)生做人誠實(shí)守信,我們就要兌現(xiàn)給學(xué)生許下的諾言……諸多的以身作則,潛移默化中都在影響著學(xué)生。讓關(guān)注自身言行的細(xì)節(jié)成為我們的一種習(xí)慣,將有助于我們成為學(xué)生的'榜樣。

  第二,關(guān)注細(xì)節(jié),做學(xué)生的朋友。一個有智慧的班主任,要有一顆善于捕捉信息的心。要留心觀察學(xué)生的言行舉止和心理動向,及時做好學(xué)生的思想工作,幫助學(xué)生解決生活、學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的困難。記得班級里曾有個性格內(nèi)向的男生,上課很少發(fā)言。有一天我改家庭作業(yè)時發(fā)現(xiàn)本子里夾著一張紙條,上面寫著:“老師,我不想和某某一桌了,我看見他偷拿了別人的鋼筆。不過,你不要告訴他是我說的。”事后,我借開班會的機(jī)會,引導(dǎo)學(xué)生討論什么的朋友才是真正的朋友?最好歸納為:對自己說真話的人,敢于指出自己缺點(diǎn)的人,幫助過自己的人。最后要求學(xué)生拿起筆寫一寫最想對同桌說的話,內(nèi)容可以是夸夸同桌的優(yōu)點(diǎn),也可以是指出同桌的不足。前提是別人不許看,老師也不看他們寫的內(nèi)容。從那以后,那個男生沒再要求我給他調(diào)位,反倒在一次習(xí)作中提到了謝謝我這個老師,謝我的佯裝不知給了他一個當(dāng)面幫助同桌改正錯誤的機(jī)會,看得出他很有成就感。所以,如今的課堂多了一個自信的,勇于發(fā)表自己見解的小男孩。當(dāng)然了,學(xué)生相信我,就會樂于接近我,我也就順理成章的成了他們的朋友。如此一來,就會更加全面地了解學(xué)生,更加有效地管理班級。

  總之,一名班主任,只要關(guān)注細(xì)節(jié)、善于利用細(xì)節(jié)去感染、教育和管理學(xué)生,做到心中有學(xué)生,從大處著眼、小處著手,就一定能夠把班級工作做好。

班主任管理心得 3

  我算是一名年輕的老師,工作5年了,班主任經(jīng)驗也只有三年而已,應(yīng)該說我是沒有資格在這里大談什么班主任應(yīng)該如何管理班級了,呵呵,一來是作為自己工作的總結(jié)吧,二來是交流一下,學(xué)習(xí)一下吧,班主任管理心得。來到實(shí)驗中學(xué),這是一個相對很好的學(xué)校了,我接了實(shí)驗班的班主任,起初自己的壓力挺大的,一方面相信自己有這個能力,另一方面不免對自己顯得有些信心不足。也許這就是新手吧。不過,依然,我是自信的。班集體對學(xué)生的成長與發(fā)展,意義重大,從而也決定了班主任工作的重要意義

  首先,“班”是學(xué)校教導(dǎo)工作的基層組織,教育和教學(xué)工作是以班級為單位進(jìn)行的。班主任管理好班級、組織好班集體是學(xué)校教育工作得以開展的基礎(chǔ)。其次,班集體對于培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念,在集體建設(shè)的過程中受教育,有重要意義。從這一方面看,班主任對學(xué)生的成長與發(fā)展起著直接的促進(jìn)作用。剛接手一個新班級,第一件事情,當(dāng)然是要了解學(xué)生,因為教育學(xué)生,必須從了解和研究學(xué)生開始。這是由教育活動的規(guī)律決定的。

  了解和研究學(xué)生包括學(xué)生個人和學(xué)生集體兩個方面。了解個人的內(nèi)容很多,包括學(xué)生的思想品質(zhì)、學(xué)習(xí)成績、興趣愛好、個性特征、健康狀況、家庭情況以及個人環(huán)境等。并分別建立學(xué)生檔案。了解學(xué)生集體包括以下方面:①班級基本情況。全部學(xué)生人數(shù)、性別比例;學(xué)生來源;年齡組成;團(tuán)隊員人數(shù)、姓名;學(xué)生中先進(jìn)、中間和后進(jìn)的分布狀況等。②班集體形成情況。班集體形成所處的階段、特點(diǎn);班級存在哪些團(tuán)體,團(tuán)體的核心人物是誰,團(tuán)體對集體的影響;班級領(lǐng)導(dǎo)核心是否健全;同學(xué)關(guān)系包括男女學(xué)生關(guān)系怎樣;班集體輿論傾向、班風(fēng)班貌等,工作總結(jié)《班主任管理心得》。③班級學(xué)生思想狀況和精神面貌。④班級原有的教育基礎(chǔ)。如采取過的主要教育措施和取得的效果;班級曾受過的表揚(yáng)和批評;等等。為此,我采取了這么幾種方法,

  第一,和學(xué)生們聊天,借以來了解他們的興趣,愛好等;

  第二,通過班集體的各種活動,如大掃除等,來了解學(xué)生平時的生活習(xí)慣,因為生活中的習(xí)慣會直接影響到該學(xué)生在學(xué)習(xí)中的表現(xiàn);

  第三,采取個人談話來拉進(jìn)和同學(xué)們的關(guān)系,以獲得班級學(xué)生的信息,畢竟同學(xué)們在一起還是比較了解的。其次,就是要建立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),這對于一個班級的凝聚力有著巨大的作用,具體的做法就是要確定班級目標(biāo)和班級精神,要根據(jù)各個班級程度不同來確定具體可行的目標(biāo),而不是一句華而不實(shí)的言語。

  我們班是實(shí)驗班,根據(jù)班級的程度我定下了班級目標(biāo):凈、敬、靜、競。班級精神:百舸爭流、奮楫者先。定下這個班級目標(biāo)和班級精神也是我管理班級以來一貫的態(tài)度。凈、敬、靜、競,體現(xiàn)了學(xué)生的習(xí)慣,習(xí)慣在一個人學(xué)習(xí)和生活中有決定性的作用,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣不僅僅對于學(xué)生在高中生涯,乃至整個人生都有促進(jìn)作用。它也體現(xiàn)了一個學(xué)生素質(zhì)的高低,我們不是一直都在宣傳素質(zhì)教育嗎,我想素質(zhì)不是什么新的做法,新的.理念,而是我們中華民族一直以來都有的一種骨子里的一種修養(yǎng)吧。

  百舸爭流、奮楫者先,體現(xiàn)了一種強(qiáng)烈的競爭意識,當(dāng)今社會,競爭何等激烈,如果不能培養(yǎng)有競爭意識的人才,而只是那些高分低能的普通人,那么學(xué)校的教育只能說是失敗的。當(dāng)然班級精神和班級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個漫長的過程,而不是一朝一夕就可完成的,這就需要班主任在日常的工作中注意引導(dǎo)和灌輸。接下來就要培養(yǎng)骨干班干部,一個班集體必須有一個堅強(qiáng)的核心。班集體能否形成往往取決于能否形成一支為班集體成員所信服所擁護(hù)和團(tuán)結(jié)在班干部周圍的一批積極分子。

  班干部的任免也不是那么容易的,只有班主任在對班上同學(xué)有了詳細(xì)的了解的情況下才能選出得力的班干部,一般說來,這需要至少1-2周的時間來了解,所以選取班干部不要操之過急,否則會適得其反。一般情況下,可以先任命幾個有能力的暫時管理班集體,這可能是大多數(shù)班主任都會做的,畢竟學(xué)校的事情還是比較多的,若要事必躬親,那可要累煞班主任了。不過也可以隨意指派,這樣不僅可以觀察學(xué)生的性格,也可以考察學(xué)生的能力,再者還可以調(diào)動學(xué)生的積極性,或許你可以因此而改變一個學(xué)生呢,呵呵,這樣不錯哦!

  不過這樣的話,班主任還是很累的,我想作為年輕的班主任來說這點(diǎn)應(yīng)該不算什么吧。等到合適的班干部選定之后,班級的工作就會慢慢走入正軌啦。

班主任管理心得 4

  盛夏七月,在風(fēng)景秀麗的紅楓湖畔,20xx年新員工入企培訓(xùn)(第一期)也如期舉行。我很榮幸地成為了此次新員工培訓(xùn)班的一名班主任,有人說,“班主任就像一個班的靈魂”,的確,對于一個新員工而言,當(dāng)他們剛剛進(jìn)入一個新企業(yè)時,面對的企業(yè)的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、同事、企業(yè)文化,一切都是嶄新的,只有設(shè)計合理、運(yùn)行良好的新員工入職培訓(xùn),則像北斗星一樣,使新員工能迅速辨清方向,明確自己在企業(yè)中的`定位,并利用各種資源,積極有效地開展工作,取得良好的業(yè)績。因此我的首要工作就是帶領(lǐng)我的班級在這短暫的11天培訓(xùn)中,讓所有新員工迅速轉(zhuǎn)換由“學(xué)生”到“員工”的角色,更快更好地融入到xx電網(wǎng)這個大家庭來。班主任是班級學(xué)生的教育者、引導(dǎo)者、班級活動的決策者、指導(dǎo)者,與學(xué)生的教育關(guān)系不是一種自上而下關(guān)系,而是一種平等的師生互動的伙伴關(guān)系。班主任要平等地對待每一個學(xué)生,讓每個學(xué)生接受平等的教育,得到平等的鍛煉機(jī)會,享受平等的待遇,使其積極參與班集體建設(shè),充分展現(xiàn)每個同學(xué)是班級中不可分割的一員。

  這次培訓(xùn),我作為班主任首先擔(dān)任了 “慈母”的角色,學(xué)員病了、累了、受委屈了,第一個找的就是班主任,因此對他們進(jìn)行噓寒問暖和開導(dǎo)教育也是我每天的工作;其次我還是他們的“嚴(yán)父”,清早,引導(dǎo)大家出早操;晚自習(xí),組織他們開班會,總結(jié)班級一天的成績與不足,對一些調(diào)皮搗蛋不認(rèn)真培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行批評;同時,我更是成為了學(xué)生的“摯友”,培訓(xùn)的這段時間,除了軍事化的訓(xùn)練外,還有許多的演出比賽活動--文藝演出、體育比賽、演講比賽,這時,我就是他們最值得信賴的朋友,陪他們一起訓(xùn)練,和他們一起揮灑汗水,在比賽場上我和他們一起努力、一起加油。

  目前,培訓(xùn)依然如火如荼的進(jìn)行著,我知道,班主任工作任重而道遠(yuǎn),我將在接下來的工作中繼續(xù)努力,積極探索,而更好地推動對整個班級體的管理,讓我們09新員工充滿信心,以飽滿的熱情接受培訓(xùn),圓滿完成班主任的工作。

班主任管理心得 5

  學(xué)生是班級的主人,班主任是為學(xué)生服務(wù)的,起指導(dǎo)作用。我想,作為班主任,首先應(yīng)有這樣一種意識,應(yīng)該首先弄清楚自己的站位。

  作為二(4)班的副班主任,我積極配合班主任辛老師,一起開展班級管理工作。很佩服辛老師的靈活頭腦,每次我們在班級問題上相互溝通時,她都能提出一些新穎可行的方法,然后商量進(jìn)行實(shí)施。

  最近受辛老師的影響,因為她一直在學(xué)習(xí)魏書生的教育理念,于是我也忍不住開始學(xué)起魏書生老師的`班級管理方略。魏書生作為一名杰出的教育改革家,其語文教學(xué)改革所取得的突出成績與其成功的班級管理是息息相關(guān)的。而其成功的班級管理與其樹立正確的班級管理觀念又是分不開的。

  其一,人人參與班級管理,讓學(xué)生成為班級的主人。讓每一個孩子都在班里找到自己的崗位,讓人人都有事做,F(xiàn)在,我們班的每一個孩子都找到了自己的崗位:軍長、體育部長、學(xué)習(xí)部長、生活部長、宣傳部長、圖書管理員等,每個部長都有幾個委員輔助工作。每一個孩子都把它當(dāng)做一種責(zé)任,都能夠盡全力把工作做好。東東是我班生活部的委員,負(fù)責(zé)管理飲水機(jī)。每天,這個細(xì)心的小男孩都會早開晚關(guān),甚至有一次生病沒來,居然和媽媽說:"媽媽,今天我沒去學(xué)校,飲水機(jī)有人管嗎?同學(xué)們能喝到熱水嗎?"真是個有責(zé)任心的好孩子!第二天東東來上學(xué)了,我對他說:"東東,你總算來了,昨天你不在,飲水機(jī)都沒人看護(hù)了!你的職位太重要了!"孩子臉上迅速綻放了燦爛的笑容。

  其二,培養(yǎng)小干部,成立班級核心管理機(jī)構(gòu)。魏書生說:"每位學(xué)生、每位老師、每位干部都有為班級、為學(xué)校、為集體負(fù)責(zé)任、做事的欲望,我們及時給他們提供這樣的機(jī)會和舞臺,他們的欲望才能得到滿足與發(fā)展,責(zé)任感才能越來越強(qiáng),做事能力才會增長。"這是一種信任關(guān)系,也是培養(yǎng)孩子能力的方法,更是自己能力的顯現(xiàn)。在本學(xué)期初,我和辛老師特別召開了一次班干部"競選大會",參選對象是全體學(xué)生,每個孩子根據(jù)自己的能力來競聘崗位。經(jīng)過孩子們精心準(zhǔn)備、精彩"演說",最后由全班學(xué)生投票,選出了軍長、各個部門的部長。既然選出了班級領(lǐng)導(dǎo)班子,就要放手讓孩子去管理,充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務(wù),當(dāng)孩子迷茫時給予指導(dǎo),讓他們沿著正確的方向前進(jìn)。

  我相信,只要我們?nèi)嗌舷聢F(tuán)結(jié)一心,互幫互助,定會打造出一個健康向上、陽光朝氣的班集體!

班主任管理心得 6

  班主任是班級管理的核心,是組織和協(xié)調(diào)校內(nèi)外各種教育力量,發(fā)揮整體教育的關(guān)鍵。本學(xué)期,作為初二(1)班的班主任主要做了以下的工作:

  作為一個班級的管理者,要想管理好一個班級,首先要科學(xué)規(guī)范。因此,在接手這個班級時,我便全面了解每個學(xué)生的思想、興趣和愛好家庭背景等,針對學(xué)生不同情況,由學(xué)生討論共同制訂“班級公約”和“班級管理制度”等。同時帶領(lǐng)學(xué)生一起學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《校規(guī)校紀(jì)》及有關(guān)法律法規(guī)等,做到有章可循,有法可依。讓學(xué)生明白怎樣做和做什么,怎么樣才符合中學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn),這是我做班級管理工作的第一步。

  第二步是建立健全的班級領(lǐng)導(dǎo)班子。一個好的班級不能沒有好的班級帶頭人即班級日常管理者,就是讓學(xué)生自己管理自己。那么,如何建立一個班級領(lǐng)導(dǎo)班子?我摒棄了班主任行政命令式、主觀指派式,把公開招聘方法引入到每個小組,在組內(nèi)實(shí)行班級干部公開招聘,同學(xué)們可根據(jù)自己的能力,申請自己能勝任的崗位(大組長、學(xué)習(xí)委員、生活委員、文體委員及勞動委員等)。班委建立后再由班委聘任組內(nèi)各科課代表等。這樣建立起來的班委公開、公正、公平,具有很強(qiáng)的凝聚力和很高的威信,小組人數(shù)少也便于組長的管理,在班主任指導(dǎo)下落實(shí)班級常規(guī)工作,行之有效,事半功倍,取得很好的成績。

  第三步是耐心細(xì)致地做好“雙差”生思想轉(zhuǎn)化工作。班級工作的優(yōu)劣,關(guān)鍵是能否做好“雙差”生的思想轉(zhuǎn)化工作,“雙差”生是班級工作的老大難,也是班級各項工作落實(shí)的一大障礙。我認(rèn)為轉(zhuǎn)變雙差生最有效的方法,那就是“舍得”二字。就是對這些學(xué)生舍得投入一個“愛”字,所得到的就是差生的“變”字。對于差生要不離不棄,他們更需要是老師的關(guān)注,同學(xué)們的`關(guān)愛,所謂“投之以桃,報之以李”。對于他們所犯的錯誤,要及時給予糾正;對于他們所取得的成績或點(diǎn)滴進(jìn)步要加以贊美和鼓勵。同時,要讓他們各盡能,各得其所。有意識地給他們安排一些適合他們做的事情,使他們充實(shí)地過好每一天,讓他們覺得自己也能為班級做許多事情,是班級不可缺少的一分子。這樣就使他們建立了與集體進(jìn)行溝通的橋梁,也找到了能夠接納和包容他們的一個港灣而不致于散入社會任其發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,組織優(yōu)秀生與之結(jié)對子進(jìn)行學(xué)習(xí)上的幫差等。通過一系列“舍得”活動,就使雙差生的綜合素質(zhì)有了全面的提高,取得了令人滿意的效果,即所謂“舍得”,有舍便會有得。所以,在期末考試中,我班的林悅、李曄等同學(xué)達(dá)到了良好,有個別功課甚至達(dá)到了優(yōu)秀。

  第四步,是量化班級管理,細(xì)化管理任務(wù),強(qiáng)化管理目標(biāo),優(yōu)化管理方法。所謂量化就是制訂班委值班制,對每天的工作進(jìn)行量化評比,對每組的衛(wèi)生,紀(jì)律學(xué)習(xí),出勤等方面進(jìn)行考核打分,評出等級進(jìn)行公布。細(xì)化就是班主任必須對班級的每項工作都要作到細(xì)致,落實(shí)到班,檢查到組,考核到人,示范到事,但不是事必躬親,一定是事必檢查;“強(qiáng)化”就是定出周目標(biāo)和學(xué)期目標(biāo),讓同學(xué)們都定出自己的目標(biāo),強(qiáng)化目標(biāo)就激勵了干勁;“優(yōu)化”就是管理科學(xué)規(guī)范,層層管理,相互制約,民主管理,相互激勵,通過“四化”管理,班級工作可以順利進(jìn)行,有條不穩(wěn),得心應(yīng)手,效果很好。

  第五步,認(rèn)真做好家長工作,除了借用召開家長座談會的機(jī)會,讓家長也成為自己班級的參與者和管理者,這對于促進(jìn)班級管理確實(shí)行之有效,讓我償?shù)搅瞬簧偬痤^。

  在本年度中,初二(1)班積極參加了各級組織的活動,也獲得了不少的榮譽(yù):校運(yùn)動會廣播操比賽二等獎;校運(yùn)動會團(tuán)體總分第一名;校園科藝節(jié)歌詠比賽第三名;丁菲、胡任杰等同學(xué)獲得學(xué)校數(shù)學(xué)競賽一等獎。

  當(dāng)然,作為班主任,我在工作中也有不盡如人意的地方,相信通過自己的努力,一定會不斷克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步完善自己的班級管理工作。

班主任管理心得 7

  眾所周知,學(xué)校是由一個個班級組成的,學(xué)校的各項工作都離不開班級的支持,所以班風(fēng)的建設(shè)對學(xué)校來說直關(guān)重要。如果一個個班級的班風(fēng)搞好了,校風(fēng)自然也就出來了。所以我們都渴望一個班級有嚴(yán)明的紀(jì)律,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,積極的學(xué)習(xí)氛圍,蓬勃的精神風(fēng)貌,但是這一切的實(shí)現(xiàn)都需要我們做班主任的不泄努力和付出。

  那么如何實(shí)現(xiàn)具有良好班風(fēng)的班集體?我以為應(yīng)該從以下五個方面做起:一從思想教育做起;二從“小事”做起;三從習(xí)慣做起;四從培養(yǎng)“小幫手”做起;五從班主任自身做起小學(xué)班主任工作心得體會小學(xué)班主任工作心得體會。

  從思想教育做起

  有一句話說的好“思想決定行動”,有什么樣的思想就有什么樣的行動和做法。為了減少孩子們在實(shí)際生活中出現(xiàn)的失誤,做為班主任,我必須抓好思想教育這塊陣地,樹立正確的行為準(zhǔn)則!思想教育的內(nèi)容從學(xué)生的身邊說起,比如從愛家愛父母愛親人談起,進(jìn)而涉及到愛校愛國愛人民,范圍由小到大,這樣易于被學(xué)生們理解和接受。其次是利用《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》對學(xué)生進(jìn)行思想教育,針對實(shí)際生活中出現(xiàn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)探討,通過交流發(fā)言,談感受體會,使學(xué)生逐步形成正確的良好的心理素質(zhì)。這也算對學(xué)生打了一針鎮(zhèn)定劑,增強(qiáng)了他們抵制不良言行的免疫力。

  從“小事”做起

  當(dāng)前的教育一直在大力提倡“素質(zhì)”教育,對素質(zhì)一詞,很多人都能用自己的'理解表述出來,但是又有多少人在日常生活中注意到了自身的素質(zhì)?究其原因,就是因為素質(zhì)的體現(xiàn)是以“小”見大的小學(xué)班主任工作心得體會心得體會。所以我們一定要注重發(fā)生在學(xué)生身上的小事,從小事做起。

  從小事做起是一種良好的習(xí)慣,它督促孩子不浪費(fèi)一點(diǎn)一滴的時間,懂得一寸光陰一寸金;讓他們學(xué)會不浪費(fèi)糧食,懂得粒粒皆辛苦。

班主任管理心得 8

  學(xué)校教育教學(xué)工作主要是對班級教學(xué)管理,學(xué)生的思想變化主要靠班主任做好班級管理。下面我就班級管理工作談幾點(diǎn)體會和感受:

  一、真心對待,身正為范

  在我多年的班級工作中,深深感到要搞好班級管理工作,就必須搞好班風(fēng)建設(shè),而要形成良好的班風(fēng),就必須用心去做,必須加強(qiáng)班主任教師自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。我要求學(xué)生要遵守紀(jì)律,不遲到,不早退,那我就首先做到這些。在上課時,從我自身做起,要求學(xué)生做到的,我自己首先必須做到。比如:要求學(xué)生早上八點(diǎn)半前到學(xué)校,我一定按時到。要求學(xué)生上課不準(zhǔn)講與課堂無關(guān)的話,我也要求自己不接打電話,不隨便出教室;上課不準(zhǔn)喝茶,我也從不把杯子端到教室。我在集體性的活動中如周會、集會期間,我絕不和其他教師閑聊。學(xué)校規(guī)定學(xué)生校內(nèi)不準(zhǔn)亂扔垃圾,亂吐痰,我也一定會做到。不管他們看到與否,我也要身體力行地做到這些。

  二、了解、尊重、熱愛、理解學(xué)生

  對學(xué)生,特別是剛接到的新生,對他們的學(xué)習(xí)、生活等各方面都要全面的了解。這期我剛接村小來的四年級學(xué)生,他們年齡小,開始必須教會他們?nèi)绾为?dú)立生活,如:疊被子、蒸飯、掃地等日常事物。了解他們家庭情況,其中有二十八名學(xué)生都是留守學(xué)生,我組織全班同學(xué)關(guān)愛他們,還專門辦黑板報表揚(yáng)他們。定期與他們父母聯(lián)系,交流學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活情況。如:馮桂香同學(xué),她是個孤兒,同學(xué)們都很關(guān)心她,經(jīng)常給她買學(xué)習(xí)用品,我有時也給她買些生活用品。我們班有的學(xué)生還得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的幫扶,我們市市委李仲彬書記還多次來?赐^我班學(xué)生。形成了一個家、校、社會共同關(guān)心的氛圍。

  尊重、熱愛學(xué)生,溝通師生之間的感情。師德之魂在于“愛”,愛是師生交往中的粘合劑,作為班主任,要懂得熱愛學(xué)生,因為愛生之心是教育的前題,是教育力量之所在。教師對學(xué)生的愛和理解,可以使學(xué)生感到溫暖、關(guān)懷,可以溝通師生之間的感情。總結(jié)多年做班主任工作的體會,我認(rèn)為:教師的愛應(yīng)灑在學(xué)生集體中,教師的愛應(yīng)插在學(xué)生的心坎上,包括對優(yōu)等生的培育,對一般生的促進(jìn),對特殊生給予的特殊的關(guān)懷,對后進(jìn)生給予的偏愛。如:我班學(xué)生余浩文在四年級剛分入我們班時,自由散漫,說話沒有禮貌,上課說話搗亂,對于這樣一個學(xué)生,我沒有急于批評,而是進(jìn)行多方面觀察,與他交談。在交談中,我發(fā)現(xiàn)他有一種玩世不恭的態(tài)度,好像別人都欠他什么似的。有好幾次我發(fā)現(xiàn)他一個人在教室外走來走去,這更讓我感到奇怪。后來我了解到他是留守學(xué)生,無人傾訴,才采取一些方法來發(fā)泄自己。當(dāng)我了解到這個情況后非常同情他,像他這樣的孩子如不及時教育,給予特殊的愛,會使他失去學(xué)習(xí)的信心,發(fā)展下去有可能走上邪路的。為了能使他轉(zhuǎn)變,我經(jīng)常找他談心,讓他與同學(xué)們多交流,用身邊的真實(shí)事例感化他。使他樹立正確的人生觀。我記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關(guān)心教育終于融化了他冰冷的心,他開始努力學(xué)習(xí)。

  理解是一種更重要的愛,對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活等各方面的關(guān)心,與學(xué)生盡可能多的心靈上的溝通,就會使他們有不愿同父母家人講的話愿意同我講,家庭遇有矛盾和分歧的事喜歡對我談,想不通的問題愿意從我這兒找答案。我們班已形成了這樣的班風(fēng),我們班學(xué)生有什么想不通的事都能主動找我談心,有些時候有的同學(xué)看我很忙,但有事想說,就很有禮貌地在我桌上放一個條子,或在作業(yè)本中寫一句話告訴我:“老師,有時間我想對您說說心理話。”等等,這樣的溝通,拉近了師生之間的距離。我把愛奉獻(xiàn)給學(xué)生的同時,自己也在收獲著學(xué)生們的愛。如:教師節(jié)時,同學(xué)們悄悄的買了一束花放在講臺上,讓我激動萬分。一句句親切的問候,讓我感到欣慰,尤其是當(dāng)不少學(xué)生把我稱為他們?nèi)松飞系膶?dǎo)航員時,我為之一震,認(rèn)識到自身的價值,增強(qiáng)了自豪感,F(xiàn)在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系,形成了班級團(tuán)結(jié)、和諧的氣氛。

  三、采取正確的引導(dǎo)方法

  學(xué)校是教育教學(xué)的基本單位,是教師和學(xué)生開展各項活動的最基本的組織形式,班級管理在學(xué)校教育教學(xué)中有著舉足輕重的地位。幾年來的實(shí)踐,我摸索了一套管理班級的方法——示意法。

  示意法應(yīng)用于班級管理中的作用在于它以無批評的形式接受批評,對學(xué)生不產(chǎn)生心理壓力,不強(qiáng)求學(xué)生接受,但能產(chǎn)生積極的、主動的影響,起到潛移默化的作用。其示意大體可分為:

 。ㄒ唬h(huán)境示意。好的環(huán)境能使人身心舒暢。產(chǎn)生良好的心理效應(yīng)。差的環(huán)境則使學(xué)生產(chǎn)生不良的影響。因此,我根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)設(shè)以下幾種環(huán)境:

  1、制定班訓(xùn)。我結(jié)合本班情況,制定出切實(shí)可行的簡明扼要的班訓(xùn)置于教室前面,其對學(xué)生的學(xué)習(xí)有激勵督導(dǎo)作用。如:“團(tuán)結(jié)友愛、求是創(chuàng)新”,這樣既美化了教室環(huán)境,又能夠使學(xué)生時刻接受教育,對他們的行為有一定的約束力。

  2、懸掛名人畫像。在教室內(nèi)懸掛名人畫像,如:竺可楨、牛頓、富蘭克林、愛因斯坦、魯迅等等。這些在各個領(lǐng)域做出重大貢獻(xiàn)的偉人,都是學(xué)生崇拜的偶像,他們能使學(xué)生在心目中樹立正確的.學(xué)習(xí)目的,產(chǎn)生良好的學(xué)習(xí)動機(jī)和克服缺點(diǎn)、戰(zhàn)勝困難的力量。

  3、在班內(nèi)配置《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《班級公約》、《優(yōu)秀小學(xué)生條件》、《學(xué)生管理條例》、《文明班級條件》、《八榮八恥》等,積極利用教室內(nèi)黑板報墻報等,提出班內(nèi)近期奮斗目標(biāo),給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個積極的、向上的、奮斗的示意環(huán)境。

  4、每周在黑板的左邊寫一句名言或格言。如:“少壯不努力,老大徒傷悲!币环矫婵煞e累好詞好句,另一方面激勵同學(xué)們不斷前進(jìn)。

  5、成立讀書角。懸掛一些學(xué)生學(xué)習(xí)報;讓學(xué)生自愿捐一些書籍,如:《童話》、《作文精選》、《安全知識》等,讓學(xué)生在課余時間自由選自己喜歡的書看。形成一種學(xué)習(xí)的氛圍,這樣的示意環(huán)境會起到意想不到的效果。

 。ǘ⒄Z言示意。我對不同性格、不同氣質(zhì)、不同表現(xiàn)的學(xué)生要用恰當(dāng)?shù)姆绞,合適的語言進(jìn)行意在言外的暗示方式傳遞信息、交流感情,這樣就更容易使學(xué)生接受,更容易溝通師生之間的感情。例如:一次,學(xué)校舉行歌詠比賽,我發(fā)現(xiàn)我班有幾位同學(xué)顧慮重重,思想壓力大。就如何解決他們的思想壓力問題,我想了很多。如果直言相勸:“你們大膽地參加吧,一定能賽出好成績!边@可能得不到應(yīng)有的效果,反而更加重了參賽同學(xué)的思想負(fù)擔(dān)。后來,在這幾位同學(xué)正在談?wù)摯耸聲r,我湊過去非常神秘他說:“告訴你們一個好消息,昨晚我做了個夢,夢見你們在比賽中取得了優(yōu)異的成績。”他們一聽都笑了,歌詠比賽結(jié)束后,他們都說:“班主任的話還真管用呢!我們?nèi)〉昧说谝幻,還真得感謝班主任!

  (三)、行為示意。在恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境下,給學(xué)生以行為暗示能夠起到語言所不能表達(dá)的效果。如:一次,班內(nèi)剛打掃完衛(wèi)生,又有幾位同學(xué)亂扔紙屑。我發(fā)現(xiàn)后,沒有板著臉孔讓學(xué)生撿起來,而是自己走過去彎腰把紙屑撿起。這無聲的語言教育了全班同學(xué),他們都立即動手把地上的紙屑撿起。這樣反復(fù)幾次,全班同學(xué)無形中就養(yǎng)成了一個講究衛(wèi)生,愛護(hù)班級榮譽(yù)的良好習(xí)慣。

 。ㄋ模⑿睦硎疽。心理是一種比較持久的微弱的影響整個人精神活動的情緒狀態(tài)。良好的心理環(huán)境能促使學(xué)生克服困難積極主動地學(xué)習(xí)。反之,則使學(xué)生煩悶消沉。因此,創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,可提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性。例如:我班學(xué)生馮桂香,是位孤兒,她平常心情很壓抑,整天愁眉苦臉,情緒低落,上課常走神,學(xué)習(xí)成績下降。當(dāng)我了解到她的反常情緒后,就號召在班內(nèi)成立一個幫扶小組,負(fù)責(zé)照顧她的日常生活,從而使她看到了人生的希望。從此,她心情舒暢,學(xué)習(xí)努力刻苦,消除了不良情緒,全班也因此形成了和睦團(tuán)結(jié)的良好班風(fēng)。

 。ㄎ澹⒆R己示意。我善于抓住學(xué)生的思想狀況,利用積極的識己暗示,以促成良好班風(fēng)的形成。前一階段,我發(fā)現(xiàn)班內(nèi)一部分學(xué)生紀(jì)律松懈,有許多缺點(diǎn),但我沒有正面點(diǎn)出這些現(xiàn)象,而是利用班會開展各種各樣的活動。如:“說說你的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)”。具體做法是:讓學(xué)生分別上講臺,先說說自己的優(yōu)點(diǎn)和長處,分析自己的缺點(diǎn)和不足,再談?wù)勛约旱臎Q心,同學(xué)們互相尋找閃光點(diǎn),互相鼓勵,互相進(jìn)步,不久,班內(nèi)有缺點(diǎn)的同學(xué)基本上改正了自己的缺點(diǎn),這種意想不到的效果是學(xué)生在向老師匯報的過程中充分認(rèn)識了自己,了解了自己,進(jìn)行了自我反省,避免了師生對抗的結(jié)果。

  總之,班主任在班級管理中根據(jù)各自不同的特點(diǎn),可采取相應(yīng)的措施和方法。用真情去感化學(xué)生,用真心去教育學(xué)生,會收到意想不到的效果。

班主任管理心得 9

  作為班級的管理者,班主任應(yīng)該能以高尚的人格,積極的進(jìn)取、無私的奉獻(xiàn)精神以及創(chuàng)新的能力全身心壓到班級工作建設(shè)中來,努力根據(jù)中學(xué)生的情感傾向和認(rèn)知趨勢,設(shè)置對應(yīng)的管理方案,全面促進(jìn)學(xué)生德智體美的全面發(fā)展。

  一、率先垂范

  大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范

  例,對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光!睂W(xué)生對學(xué)校?老師?同學(xué)都感到陌生,對一切都充滿新鮮感,也很好奇,他們第一個想知道的就是自己的班主任是誰,她是一個怎樣的老師,而且這時他們會留心觀察班主任的每一個動作?每一個眼神?每一種表情,會細(xì)心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。

  班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,要求學(xué)生做到的自己以身作則,為人師表,用自己的行動給學(xué)生做出榜樣。儀表端莊大方,態(tài)度和藹可親,工作勤勤懇懇?精益求精,待人言行一致,謙遜誠實(shí),生活樂觀向上。

  用自己的言語?儀表?作風(fēng)?品格?情操去感染學(xué)生,做學(xué)生的楷模,對學(xué)生起到了潛移默化的作用,在學(xué)生之間樹立起良好的形象。在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化的影響著我的學(xué)生。凡要求學(xué)生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好要求學(xué)生講衛(wèi)生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學(xué)生上課不遲到,自己就做到每節(jié)課提前到教室。

  在我的帶動下,我們班的衛(wèi)生狀況有了很大的改變。

  二、建立新型師生關(guān)系

  多年的班主任工作實(shí)踐使我切實(shí)感受到對待學(xué)生要充滿誠心愛心。班主任要象“一團(tuán)火”對學(xué)生滿腔熱忱一身溫暖;要想“一池水”點(diǎn)點(diǎn)雨露滋潤心田;要想“一盞燈”照亮道路指引航程。樹立“只要努力,每個人都能成才”的思想。大膽鼓勵學(xué)生,發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn),優(yōu)化他們的自我意識,調(diào)動學(xué)生的主觀能動性,學(xué)會自己管理自己,自我管理的意識在班級中逐步形成。

  當(dāng)然也有違紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn),當(dāng)有的同學(xué)管不住自己時,會在其他同學(xué)善意的提醒和老師的暗示后,馬上收斂,自覺反省并改正。我總是和氣的語言談心,形象的暗示,沒有責(zé)備埋怨,長此以來,班里形成了民主、友好、和諧的氣氛。在這樣的班級體中,學(xué)生可以做到自重、自愛、自信、自覺。充分發(fā)揮每個人的積極性。“沒有愛就沒有教育”。

  班主任工作的藝術(shù)就在于根據(jù)學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律,針對不同學(xué)生的心理特點(diǎn),一把鑰匙開一把鎖,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,師愛和母愛一樣是神圣偉大的。

  三、豐富活動,增強(qiáng)凝聚

  豐富多彩的班級活動有助于疏散青春期學(xué)生躁動的心結(jié),讓同學(xué)們在互助游戲中體驗感恩,增強(qiáng)凝聚力。筆者曾經(jīng)組織同學(xué)們到牧區(qū)體驗農(nóng)民生活的實(shí)踐活動,大家在幫農(nóng)人收獲的`過程中,體會到勞動的光榮和艱辛,也感悟到學(xué)習(xí)和生活都要互幫互助,體會到團(tuán)隊精神的可貴。這次社會實(shí)踐活動,使學(xué)生在實(shí)踐中得到鍛煉,不僅僅感受到做茶的樂趣,也真正懂得了“粒粒皆辛苦”的道理。

  當(dāng)然,囿于時間關(guān)系,我們更多的是校內(nèi)實(shí)踐活動,比如團(tuán)隊知識競賽,團(tuán)隊后傾壓圈活動,將大家的體驗和感悟推到極限,這樣最容易感動。豐富多彩的活動,可以讓學(xué)生快速成長,而游戲,玩耍,活動是學(xué)生的天性,他們精力充沛,活潑天真,可塑性強(qiáng),豐富多彩的班級活動就像催化劑,讓學(xué)生活潑向上,讓他們充滿活力和朝氣,讓他們享受學(xué)習(xí)生活的樂趣。

  四、細(xì)處關(guān)愛,親近學(xué)生

  精心呵護(hù)每一位學(xué)生,學(xué)生有病時,噓寒問暖;學(xué)生有情緒時,及時促膝談心;學(xué)生違紀(jì)時時,動之以情,曉之以理,導(dǎo)之于行。做到及時表揚(yáng),延遲批評:小學(xué)老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當(dāng)老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學(xué)生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。

  針對這一情況,我的處理辦法是:要求學(xué)生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾?小問題沒有誰會記到一節(jié)課以后,課堂的利用率提高了。說到表揚(yáng),那就要及時?準(zhǔn)確。因為“好孩子是夸出來的”。一次,有一個學(xué)生早上到校后主動掃地,我馬上當(dāng)眾表揚(yáng)說:“某某同學(xué)真能干!边摸摸頭?拍拍背,用肢體語言鼓勵學(xué)生。

  立刻,有好幾個學(xué)生過來搶掃帚了。如果上課鈴響了,教室里還亂哄哄的,這是我會大聲表揚(yáng)一個坐得最端正的學(xué)生:“瞧,某某已做好了上課的準(zhǔn)備,大家都要學(xué)習(xí)他呀!”教室里一下子安靜了許多。

  五、做好班主任必須做到“四心”

  做好班主任必須做到“四心”。即“愛心,信心,熱心,公平、公正之心”。愛心,就是教師要熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作,熱愛班主任工作,歸結(jié)到一點(diǎn)就是要熱愛學(xué)生,這是做好班主任工作的前提。只有教師將整個身心撲在學(xué)生管理上,時時處處關(guān)心、愛護(hù)、理解學(xué)生,這樣才能贏得學(xué)生的擁護(hù)和愛戴,才能為管理好班集體打下良好的思想基礎(chǔ)。

  信心,是指對自己要有信心,相信自己有能力管理好班級;對學(xué)生要有信心和對整個班級要有信心,并使之成為前進(jìn)的動力。熱心,是指對班級的各種事情要熱心,不要讓學(xué)生覺得你對班級的事情無所謂,你教師無所謂,學(xué)生的態(tài)度也不想而知。公平、公正之心,是指教師不能過分偏心,我們不是常聽有學(xué)生說某某老師偏心嗎?當(dāng)然這不一定是事實(shí),但卻給我們提了個醒。

  作為班主任做事、處事要盡量做到公平、公正,這樣在實(shí)施班級管理時你才能得心應(yīng)手。

  班主任作為學(xué)生現(xiàn)在的引路人,未來發(fā)展的設(shè)計師,一名優(yōu)秀的班主任就應(yīng)當(dāng)是“為人師表,行為規(guī)范”的楷模,是學(xué)生依靠和模仿的對象,是智勇雙全的人類靈魂的工程師。

  參考文獻(xiàn):

  [1]周鳳成。對中學(xué)班主任工作的思考與探索[J]?荚囍芸。20xx(72)。

班主任管理心得 10

  新課程改革要求我們在教學(xué)過程中充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,班級管理也不例外。如果班主任在班級管理中能調(diào)動學(xué)生積極參與,不僅可以大大提高班級管理的效率,培養(yǎng)學(xué)生自我約束自我管理的能力,還可以讓自己從繁瑣的班級管理工作中解放出來。要做到這一點(diǎn)班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部,并根據(jù)他們性格、能力的差異,安排相應(yīng)的工作,盡心地進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣并組成班級民主管理機(jī)構(gòu)。下面讓我來談?wù)勛约旱囊恍┳龇ê腕w會。

  一、發(fā)現(xiàn)選拔班干部。

  在班干部的產(chǎn)生過程中,我認(rèn)為教師的包辦代替,必定會使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的“民主”,讓學(xué)生完全“自決”,一些學(xué)生往往會傾向選舉自己的“好朋友”,以便在以后的班級管理中得到“照顧”,同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中,即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉,再由教師權(quán)衡。

  今年我擔(dān)任了高一(9)班班主任,由于是高一新生,我對他們都不熟悉,所以我用了兩個月的時間來進(jìn)行班干部的選拔。首先在入學(xué)報名時,我讓他們填寫了一份表格來詳細(xì)介紹自己在初中擔(dān)任班干的情況,同時和他們進(jìn)行了簡短的交流。然后利用軍訓(xùn)機(jī)會注意觀察,發(fā)現(xiàn)有五名學(xué)生表現(xiàn)較好。正式上課后我臨時指定他們五人暫時負(fù)責(zé)班級日常事務(wù),但不具體確定他們的職務(wù),只是稍做分工。一個星期后我又物色到另外幾名學(xué)生,便將一些事情交給他們?nèi)プ觥R欢螘r間后他們的工作都得到了同學(xué)和老師的認(rèn)可。期中考試后我在班上進(jìn)行投票,用民主方式選舉班干部,結(jié)果我指定的學(xué)生全部入選。為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時間內(nèi)推薦20位同學(xué)上來,然后再按所得票數(shù)的多寡進(jìn)行排列,前10位的同學(xué)始得當(dāng)選,這樣可以最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委組合。

  實(shí)踐證明,在民主選舉的`基礎(chǔ)上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會,得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

  二、教育培養(yǎng)班干部。

  班主任對班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們要樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求,指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。例如負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生督促檢查工作的勞動委員,起初對自己的工作好象不太滿意,每天只是把那些未參加清潔工作同學(xué)的名字以及清潔狀況告訴我,為此,我反復(fù)向她講述清潔衛(wèi)生工作與同學(xué)們身體健康和班級精神風(fēng)貌的內(nèi)在聯(lián)系,告訴她學(xué)校對各班衛(wèi)生狀況非常重視,校政教處每周對各班衛(wèi)生狀況進(jìn)行打分評比,并記入班級學(xué)期總分量化表,讓她認(rèn)識到她所負(fù)責(zé)工作的重要性,使她重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去,后來的情況表明,她們的工作完成得相當(dāng)出色!

  此外,我還堅持定期召開班干部會議,組織他們制訂計劃,提出落實(shí)計劃的具體措施,教會他們分辨是非,及時阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué),促進(jìn)整個班級的管理工作。

  三、增強(qiáng)班干部間的凝聚力,樹立班干部的威信。

  集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班干部集體做好事活動。例如搞大掃除等,通過活動擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響,通過活動增強(qiáng)班干部的協(xié)作精神和團(tuán)體意識。在班級中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級成為一個大家庭。

  我把班上的一切大事小事都交給班干部集體討論和實(shí)施,要求學(xué)生要服從班委會的統(tǒng)一管理,同時把我的工作也納入班委會的監(jiān)督管理之下,班委會有權(quán)代表全班學(xué)生對我及其他授課老師的工作提出意見和建議。

  總之,班干部的選拔和培養(yǎng)是搞好班級管理的重要環(huán)節(jié),它不僅可以提高班級管理效率,還可以培養(yǎng)學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)和民主管理的能力,實(shí)踐證明這些學(xué)生不僅學(xué)習(xí)成績較好,而且考上高校后大多都是學(xué)生會和各種社團(tuán)的骨干力量,他們走上社會參加工作后都顯示出較強(qiáng)的組織和管理能力。

班主任管理心得 11

  有幸在9月26至9月27號參加了市里組織的職業(yè)學(xué)校班主任安全教育培訓(xùn),作為走上中專班主任工作兩年的我,可以說經(jīng)驗沒有多少,成績也沒有多少,但是經(jīng)過兩年的中專班主任的鍛煉,有喜有悲,有成功也有很多不足,尤其是對于學(xué)生的安全教育總是感慨萬千,總有講不完的話。

  兒童、青少年是祖國的未來,民族的希望。青少年正值人生的春天,對他們開展安全教育,無疑如同在生命中播下了平安的種子。生命對于每個個體來說只有一次,在校中小學(xué)生的安全問題顯得至關(guān)重要。作為未成年的他們,認(rèn)知結(jié)構(gòu)還不健全,思想意識不重視,因此學(xué)校的安全教育問題顯得尤其重要。

  本次培訓(xùn)共兩天時間,主要由學(xué)生校園安全知識情景劇、專家講座、分組討論、大會交流等幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成。

  培訓(xùn)伊始,觀看了由常熟高新園中等專業(yè)學(xué)校的學(xué)生自己拍攝的校園安全知識情景劇,通過三個場景的校園常見傷害事故的處理及應(yīng)對,讓我們充分意識到安全事故無時不在,無處不在,對學(xué)生進(jìn)行安全教育培訓(xùn)刻不容緩,各學(xué)校有必要開設(shè)學(xué)生安全教育課程,教授學(xué)生最簡單的安全救護(hù)技能,常熟高新園中專學(xué)生應(yīng)對安全事故時沉著冷靜的處理方式以及嫻熟的救護(hù)技能值得每個學(xué)校推廣與學(xué)習(xí)。

  下午由華東師范大學(xué)心理學(xué)博士、上海大學(xué)心理輔導(dǎo)中心副教授、心理咨詢師、華東師范大學(xué)青少年心理健康研究與培訓(xùn)中心特聘講師許靜教授給我們開設(shè)了《青春期學(xué)生教育》專題講座。

  許教授以“從心出發(fā),為職校生的青春保駕護(hù)航”為主題從心理學(xué)角度詮釋了什么是青春期、以及青春期學(xué)生的特征及可能面臨的.各種安全隱患,其中重點(diǎn)介紹了青春期的突出問題:網(wǎng)絡(luò)成癮、早戀與同性戀、校園、吸毒等危害學(xué)生安全的事件。

  網(wǎng)絡(luò)成癮主要從網(wǎng)絡(luò)游戲成癮、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系成癮、網(wǎng)絡(luò)成癮、網(wǎng)絡(luò)信息成癮、網(wǎng)絡(luò)交易成癮方面闡述,早戀與同性戀主要從青春期學(xué)生的生理及心理方面給予了剖析、校園著重介紹了情感糾葛、經(jīng)濟(jì)糾紛與人際沖突為主所引發(fā)的案例,解析了學(xué)生吸毒的幾種誘因分別是:好奇——網(wǎng)吧偶遇……刺激——靈感尋求?從眾——吸毒慶生!逃避——填補(bǔ)空虛。根據(jù)她平時在心理咨詢工作中碰到的真實(shí)案例給我們做了詳盡的介紹。

  并且還教我們?nèi)绾巫R別心理危機(jī)信號的一種方法即“六變?nèi)小狈,它是由臺灣著名的心理咨詢師林昆輝老師發(fā)明的,如學(xué)生有以下幾種行為改變時,我們就要特別注意:性情發(fā)生巨大的改變、行為發(fā)生巨大的改變、財務(wù)發(fā)生巨大的改變、語言發(fā)生巨大的改變、身體發(fā)生巨大的改變、環(huán)境發(fā)生巨大的改變、托人、托事、托物,這對我們及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生心理問題并且盡早采取有效措施有很大的幫助。

  在講座的最后許教授對學(xué)生選擇職校,并且在職校中如何度過有意義的生活做了簡明的闡述,職校路,這段風(fēng)景獨(dú)特的旅程中學(xué)生可能遇到種種問題,有生活上的、學(xué)習(xí)上的、生理、心理都將發(fā)生重大的變化,這時候作為班主任的我們就要特別注意關(guān)心學(xué)生的情緒。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生有問題時應(yīng)及早給予幫助,及早解決問題。

班主任管理心得 12

  如果班級比作一艘船的話,那么班主任便是這艘船的船長,直接影響到這艘船行駛的方向。關(guān)于班主任工作藝術(shù)的書籍、理論,可謂多如繁星,不勝枚舉。但我竊以為,再好的理論,也要結(jié)合實(shí)際情況,才能出真知。正如中國走的是“中國特色的社會主義”道路,沒有照搬外國的模式一樣下面我把名家的理論融合我多年的經(jīng)驗,分五方面作介紹與大家分享。

  第一:不要吝嗇對學(xué)生的愛。愛是溶化劑,愛是橋梁。要想讓學(xué)生愛你,首先你應(yīng)該付出你的愛。為了做到這點(diǎn),我把關(guān)愛滲透到平時。決不能吝嗇對學(xué)生的愛。比如:幫學(xué)生整理衣領(lǐng),拍拍學(xué)生的頭,學(xué)生生病時溫柔的.目光,關(guān)切的話語,遞上的一杯熱水。天氣變了,我會及時提醒學(xué)生添加衣物,學(xué)生進(jìn)行體育課鍛煉時,我會提醒學(xué)生注意運(yùn)動安全。對于那些走讀學(xué)生回家時,我都不忘提醒學(xué)生下樓慢點(diǎn),路上注意安全,嚴(yán)而有愛,是我做人的原則,只有出自真誠。才能對學(xué)生充滿愛心。我在盡力做到:隨風(fēng)潛入夜,潤無心無聲。

  第二:經(jīng)常換位思考。人與人之間要互相理解,信任,并且要學(xué)會換位思考,這是人與人之間交往的基礎(chǔ):互相寬容、理解,多去站在別人的角度上思考。比如:學(xué)生上課說話、搞小動作的事。學(xué)生是活生生的人,有血有肉,有個性的人。是活潑愛說愛動的年齡,不是一堆木頭。上課說話,搞小動作,在老師目光的示意下,或在老師語言的提醒下,及時控制自己的行為,并能好好聽課的情況下,完全是可以的。對于那些有頂撞行為的學(xué)生,也不是一味的勃然大怒,而是要與學(xué)生進(jìn)行及時的溝通。

  比如作業(yè):有個別學(xué)生愛玩愛忘,作業(yè)沒有及時交上,我也能理解。所以允許他在一天之內(nèi)補(bǔ)上,老師不會批評的。因為只要從事教育,就要終生面對差異,面對不盡人意的事情,一味的抱怨、發(fā)牢騷、怨天尤人,又有什么用呢?面對我們無法改變的現(xiàn)狀,我們唯有能改變的就是自己的心態(tài),多改變自己,少埋怨環(huán)境,以積極的角色面對生活。人不能要求環(huán)境來適應(yīng)自己,只能讓自己適應(yīng)環(huán)境。先適應(yīng)環(huán)境,才能改變環(huán)境。做到多改變自己,選擇積極的心態(tài)去對待。

  比如:學(xué)生體育活動的事情。我沒有用命令的口氣說學(xué)生必須參加體育鍛煉,而是這樣說的。身體是最重要的,我們參加體育鍛煉的目的,是為了我們擁有強(qiáng)健的體魄,能夠勝任初四的學(xué)習(xí)與中考,如果身體狀況不好的情況下,必然會影響學(xué)生的學(xué)習(xí)。另外,體育考試也是中考的必考科目之一,我們一定要引起足夠的重視。

  愛是什么?愛是陽光,給人溫暖;愛是什么?愛是甘霖,滋潤心田。當(dāng)你盡情揮灑你的愛,付出你的愛時,學(xué)生也會愛你的。

  第三,工作、教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)。班主任要以身作則,威信是一種觀念形態(tài)。威信者,威嚴(yán)及信譽(yù)之和也。無威無以敬人,無信無以服人。教師的許多工作靠威信發(fā)揮作?己所不欲勿施于人,對學(xué)生的要求要做到合理,不能要求過高。

  比如:每次進(jìn)班第一眼先看地面衛(wèi)生,如果有紙屑,垃圾等我都會親自動手撿掃,有的同學(xué)清掃衛(wèi)生的要領(lǐng)不對,我都會親力親為,親身示范。上課時每一節(jié)課都極力保持高效,徹底摒除以往老師滿堂灌得老套教學(xué)方法,把時間徹底教給學(xué)生,讓學(xué)生獨(dú)立自主的解決問題,如果實(shí)在解決不了的,教師出面解決。這在很大程度上提高了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。充分提高了課堂效率。

班主任管理心得 13

  現(xiàn)在社會已經(jīng)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,但是作為中學(xué)校園,學(xué)生帶手機(jī)仍然是明令禁止的行為,有的學(xué)校對發(fā)現(xiàn)學(xué)生帶手機(jī)的,一律沒收還會對學(xué)生有處分,但是即使這樣,仍然有學(xué)生冒天下之大不韙,頂風(fēng)冒險帶手機(jī)上學(xué)校。那我們怎么看待學(xué)生帶手機(jī)現(xiàn)象和怎么處理學(xué)生帶手機(jī)現(xiàn)象呢?

  一、對帶手機(jī)的學(xué)生要弄清帶手機(jī)的目的,不同情況不同對待。

  有許多學(xué)生是家長同意帶手機(jī)的,因為有的家長不在孩子身邊,經(jīng)常要和孩子聯(lián)系,但是又不愿意常找班主任,所以希望孩子帶手機(jī)方便與孩子聯(lián)系。如果是這樣的情況,我的處理辦法是把學(xué)生的手機(jī)交給本人保管,家長聯(lián)系時我再給學(xué)生,即使不夠及時,但是我能夠盡快找到學(xué)生,周末或放假時,交給學(xué)生帶回,以便于在路上匯報情況。

  而對于那些連家長都不知道其有手機(jī)的學(xué)生,則是請家長協(xié)助,如果能主動交給家長,家長不再讓學(xué)生帶入校園的,我就把手機(jī)交給家長帶回。

  不管是哪種情況,第一次被查出帶手機(jī)進(jìn)班級又沒有匯報的,我都會給他們一次機(jī)會,不放再有第二次,如果不聽勸告的,我只能按學(xué)校的規(guī)章制度,把手機(jī)沒收到我的手里,期末放假再歸還給學(xué)生。

  二、指導(dǎo)學(xué)生正確使用手機(jī)。

  現(xiàn)在的手機(jī)功能強(qiáng)大,對于較好的手機(jī)就是一部移動的電腦,所以不論是游戲還是聊天都能正常進(jìn)行,而這些對學(xué)生學(xué)習(xí)的影響又是難以估量,有的同學(xué)甚至在被窩里玩通宵,嚴(yán)重影響第二天上課。而如果正確使用手機(jī),還能在手機(jī)上看教學(xué)視頻、查找學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)學(xué)科知識等,這還能幫助學(xué)習(xí),所以對于學(xué)生使用手機(jī)要給予指導(dǎo),即使不在學(xué)校,也要遠(yuǎn)離游戲、遠(yuǎn)離不良網(wǎng)站。

  其實(shí)我對學(xué)生帶手機(jī)事件不是太反對,因為作為現(xiàn)在社會的人,不懂得網(wǎng)絡(luò)就是不懂得生活,就跟不上時代的步伐,所以讓學(xué)生更多的了解社會,手機(jī)也是一種很重要的渠道。只要我們能處理好手機(jī)與學(xué)習(xí)的關(guān)系,一定會讓網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)教學(xué)。

  班主任的工作是一門學(xué)問,更是一門藝術(shù)。育人無止境,管理無邊際,新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。在當(dāng)今教育形勢下,如何做一名合格的班主任!我想從以下幾個方面談?wù)勛约旱囊恍┳龇ǎ?/p>

  常規(guī),顧名思義就是日常的規(guī)則,而小學(xué)生常規(guī)管理就是在以班級為單位的這樣一個集體環(huán)境中,老師如何幫助和指導(dǎo)孩子建立一定的規(guī)則,以保證學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活等的`順利開展,常規(guī)看似無形,因為他不像教學(xué)活動那么凸顯成效,其實(shí)它無處不在,它是保證小學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活各個環(huán)節(jié)順利的基礎(chǔ)和前提。因此,常規(guī)教育是學(xué)校教育教學(xué)工作中不容忽視的一個重要部分。

  (一)怎樣制定班級常規(guī)

  規(guī)則的內(nèi)容要明確且簡單易行。規(guī)則是一種約束學(xué)生行為的準(zhǔn)則,所以遵守規(guī)則的過程也就是小學(xué)生行為規(guī)范量化的過程。當(dāng)我們在確定一個規(guī)則時,必須是在小學(xué)生現(xiàn)有能力和水平的基礎(chǔ)上確定的,規(guī)則的內(nèi)容不能由老師包辦。有些規(guī)則可以讓學(xué)生共同參與制定,以便更多的人知道規(guī)則,讓他們在活動中明白規(guī)則的具體要求。

 。ǘ┰鯓幼ズ冒嗉壋R(guī)管理

  1、對班級學(xué)生有全面的了解

  作為一名班主任,搞好班級常規(guī)管理工作的一個前提條件就是對本班學(xué)生有全面的了解。因?qū)W生之間本身就存在著年齡、家庭和生理上的差異。教師必須很快認(rèn)識學(xué)生,只有對每個學(xué)生都很熟悉了解他們的個性和習(xí)慣。才能搞好班級常規(guī)管理工作。

  2、常規(guī)教育要常抓不懈

  “千里之行,始于足下”,小學(xué)生良好的常規(guī)習(xí)慣也要從學(xué)生身邊的每件小事做起,從細(xì)小處開始,從日常生活中的基本要求做起。我基本都是按照“教給方法——反復(fù)督促——形成習(xí)慣——自我管理”的模式,讓學(xué)生在品行、學(xué)業(yè)等方面循序漸進(jìn)、步入正軌,我特別注重很多“第一次”,如第一次的課間的文明休息、課前的學(xué)習(xí)用品準(zhǔn)備,課中聽課的坐姿,課間操和眼保操的質(zhì)量要求,如何擺放衛(wèi)生用具及課桌椅,交作業(yè)的時間和方法、路隊和升旗的紀(jì)律等等。這些最基本最常規(guī)的習(xí)慣的落實(shí)和反復(fù)抓是我工作的重中之重。這些常規(guī)雖然都是很零碎很細(xì)小,有時甚至是可以閉眼忽略的,可正是由于這些零散細(xì)微的地方卻在很大程度上決定著自己管理工作的成敗,因為這些瑣碎之事平時無處不在,因而需要自己也是在隨時隨地的落實(shí),隨時隨地反復(fù)提醒。所有這些也體現(xiàn)了班主任工作的繁雜與細(xì)小,工作中也切不可因其小而不為之。按這樣的操作思路,基本上一個月下來,都能達(dá)到自己預(yù)設(shè)的效果,直至最后的習(xí)慣成自然。雖然有時會因為抓這些常規(guī)而影響課程進(jìn)度,但“磨刀”最終不會誤了砍柴工的。小學(xué)生的年齡比較小,自控能力比較弱,要讓小學(xué)生養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,并非一朝一夕就能養(yǎng)成的,這就要求我們在教育中遵循小學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,經(jīng)常深入學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中,常抓不懈,在此幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的規(guī)則意識。

  3、充分發(fā)揮班干部的作用

  擔(dān)任班干部是許多學(xué)生的夢想。為了讓孩子們夢想成真,為了讓每個孩子都過過“官癮”,可以實(shí)行班級事務(wù)“包干負(fù)責(zé)制”,落實(shí)責(zé)任為使班級工作順利進(jìn)行,自主管理落到實(shí)處,富有實(shí)效,根據(jù)班級日;顒釉鲈O(shè)崗位,如課間紀(jì)律、課堂紀(jì)律、紅領(lǐng)巾佩戴的檢查;學(xué)生儀容儀表的檢查,好人好事的記錄;教室、公地地面、講臺、衛(wèi)生角的保潔;圖書角的管理、黑板報的設(shè)計、室外清掃區(qū)的負(fù)責(zé)制,并按座位分成四個學(xué)習(xí)小組,每個小組內(nèi)安排多位組長,如衛(wèi)生組長、學(xué)科作業(yè)組長、紀(jì)律組長、幫差組長,每項具體工作都安排專人管理,做到“事事有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管人!

  4、榜樣示范,潛移默化

  平時注重從細(xì)小的方面入手,看到地面有紙屑了,班主任要當(dāng)著全班的面,彎下腰主動撿起,以身作則,看到學(xué)生某一方面做得好,故意夸大渲染,及時表揚(yáng),班級建立紅花榜,每月底對班級每一個學(xué)生進(jìn)行綜合評比,評選尊敬師長的小模范;關(guān)心集體的小主人;文明守紀(jì)的小標(biāo)兵;熱愛勞動的小能手;勤儉節(jié)約的小明星;刻苦學(xué)習(xí)的小博士;助人為樂的小天使;保護(hù)環(huán)境的小衛(wèi)士。每次評選出的標(biāo)兵,紅花獎勵,都要進(jìn)行公布,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。既調(diào)動了全體學(xué)生的積極性,又使每一個學(xué)生認(rèn)識到了自己的長處,明確了自己的不足,逐步向好的方面轉(zhuǎn)化,班級里傳遞的正能量使班級形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

班主任管理心得 14

  先講一個真實(shí)的事件:

  在同一年,美國也進(jìn)行了回訪,他們在看了北京、上海、西安的幾所學(xué)校后,也寫了一份報告,在結(jié)論部分,他們是這么寫的:中國的學(xué)生是世界上最勤奮的,在世界上也是起的最早睡的最晚的;他們的學(xué)習(xí)成績和世界上任何一個國家的同年級學(xué)生比較,都是最好的?梢灶A(yù)測,再用20年的時間,中國在科技和文化方面,必將把美國遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面。

  25年過去了,美國病入膏肓的教育制度共培養(yǎng)了43位諾貝爾獎獲得者和197位知識型的億萬富翁,而中國還沒有哪一所學(xué)校培養(yǎng)出這樣的人才。

  中國的教育專家為什么不約而同地錯了呢?

  根本的原因在于,他們高估了管制和紀(jì)律的作用,低估了自由和權(quán)利的價值;高估了整齊共性的作用,低估了個性弘揚(yáng)的價值;高估了知識訓(xùn)練的作用,低估了創(chuàng)造精神培育的意義。所幸的是。我們已經(jīng)認(rèn)識到自身教育的弊端,不斷反思和改革。新課程標(biāo)準(zhǔn)就是在這樣的背景下出臺的。

  所以,我的班級管理目標(biāo)就是:創(chuàng)造一個安全、愉快與和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,保持一個充滿贊揚(yáng)和肯定的環(huán)境。給學(xué)生個性的發(fā)展提供充分的機(jī)會和良好的氛圍。我認(rèn)為這是一個綠色的班級管理,是一種使學(xué)生情商智商均衡發(fā)展的管理。綠色管理的藝術(shù)性在于營造氣氛,撥動心靈的情弦,創(chuàng)造心靈的共振,給予學(xué)生自主參與的機(jī)會,做好空間的文章;綠色的科學(xué)性在于以學(xué)生為本,追求行動的創(chuàng)新,提高學(xué)生的自我教育能力,做好效益的文章。

  “信任,創(chuàng)造奇跡!边@是我在初一時聽完一名學(xué)生主持團(tuán)會后的即興評價,沒想到,這樣的念頭一直延續(xù)在以后的每項活動中。就這一屆來說,我們進(jìn)行了很多活動,“陽光信箱”的開設(shè)(一開始我很有熱情寫回信,后來直接解決問題)、朗誦比賽(分班級比、男生女生專場比)、“首屆閱讀杯讀書感悟大賽”等等。最值得一提的一次活動是初一下學(xué)期召開的圖書展銷會小于越的發(fā)言組織、周密的安排、輝煌的成果、小記者團(tuán)的及時成立、拍攝的照片、出的一期期板報、寫的專題作文等這樣一系列的活動不僅使學(xué)生的語言表達(dá)、寫作、膽量、創(chuàng)新能力、交際、合作等能力都得到了鍛煉,而且也鍛煉了學(xué)生的“財商”,認(rèn)識到賺錢得需要動腦筋的,是需要智慧的等等書本上學(xué)不到的知識。還有一次最感人的初二上學(xué)期舉辦的秋季接力賽上,由于缺少臨場經(jīng)驗起跑慢、接棒找不到人、一名選手上午參加全區(qū)“紅十字知識競賽”中午回來暈車吐了等因素,導(dǎo)致這支經(jīng)過精心選拔賽、一周提前訓(xùn)練的隊伍在第六棒的時候還處在倒數(shù)第二,但至始至終同學(xué)們都沒有松勁,最后兩棒的男同學(xué)更是挺身而出,傾盡全力,力挽狂瀾,其中有一個男生過后我才知道,他在跑之前特地吃了一個他媽媽給他準(zhǔn)備的辣椒,他媽說一刺激跑的就快,當(dāng)時真是一股暖流涌上心頭:多好的學(xué)生,多好的'家長。最后一棒就剩下20多米的時候,另一個男生漸漸趕上并超出,最終獲得了第一名,又創(chuàng)造了一個奇跡。至此,全班一片沸騰,當(dāng)時激動的好多同學(xué)都流下了眼淚。把學(xué)生帶回教室后,我們即興召開了一個小型班會,讓學(xué)生總結(jié)這是什么精神,學(xué)生紛紛總結(jié)這是努力拼搏、堅持不懈、永不放棄、永不言敗、置于死地而后生的精神,全班極其振奮。我想這也和我平時灌輸?shù)摹霸囋嚲湍苄,爭爭就能贏”的精神也是分不開的。一個教師,對學(xué)生的影響不僅僅是知識上的、智力上的影響,更是思想上的、人格上的影響。

  還有三名學(xué)生代表學(xué)校參加全區(qū)的關(guān)于“紅十字知識競賽”以初賽初中組第一的成績又參加和高中組的決賽,獲得第二名;在全區(qū)百花獎班會課的準(zhǔn)備、操作,最后展示的整個歷時兩個多月的過程中,學(xué)生們又展示了很強(qiáng)的動手實(shí)踐能力,成立了采訪組,分成男女記者團(tuán)采訪了大學(xué)生、一些資深教師、一些學(xué)校的校長、企業(yè)家、開發(fā)區(qū)主任等,為班會的成功獻(xiàn)力獻(xiàn)策、反復(fù)修改、精益求精,最終獲得了南崗區(qū)一等獎。在這些學(xué)生的身上,我看到了快樂成長的過程,也看到了自我完善的過程?芍^是快樂著自己的快樂,更快樂這學(xué)生的快樂。

  在評價一個班級的管理時,人們喜歡用完美兩字,這也是成為班主任追求的最高境界。其實(shí),管理是很難完美的,其中會出現(xiàn)的情況是很難預(yù)料的,你又怎能事先把一切設(shè)計得天衣無縫呢?衡量管理是否科學(xué)合理的一個重要標(biāo)志,就是學(xué)生的積極性是否被調(diào)動起來。著名教育家陶行之提出:“創(chuàng)造力量最能發(fā)揮的條件是民主!币磺兄贫,都必須體現(xiàn)“以人為本”的思想。既讓學(xué)生覺得很寬松,又能激勵他們積極向上。其實(shí),管理就像一條奔流的大河,河畔有鳥語花香,有支流蜿蜒。所以說,管理應(yīng)統(tǒng)而不死,活而不亂。這樣的管理可能會不夠完美,卻是有生命活力的。

  境由心生。誠愿每一位班主任都能夠創(chuàng)造快樂,擁有快樂,做一個快樂的班主任。

班主任管理心得 15

  一、實(shí)與虛班主任工作是多方面的

  班主任要做到既務(wù)實(shí)又務(wù)虛。班主任工作的務(wù)實(shí),要求班主任必須從當(dāng)前做起,從具體的事務(wù)做起,扎扎實(shí)實(shí)搞好班級管理。班主任必須深入到學(xué)生中去,認(rèn)真了解、研究學(xué)生,掌握班級的具體情況,有針對性地開展工作。班主任既要做學(xué)生的導(dǎo)師,又要做學(xué)生的朋友與助手。在務(wù)實(shí)的同時,班主任還要務(wù)虛。班級工作需要理論的指導(dǎo),需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),以不斷地提高管理水平。班主任要善于從繁雜、瑣碎的工作中解脫出來,樹立班級管理的整體觀、發(fā)展觀、理論指導(dǎo)觀。只務(wù)虛不務(wù)實(shí)的班主任,工作難見實(shí)效。只務(wù)實(shí)不務(wù)虛的班主任,很難成為一個優(yōu)秀的班主任。

  二、管與放班級管理工作的對象是活生生的成長發(fā)展中的學(xué)生

  實(shí)際工作中,班主任要“管”的方面很多,小到學(xué)生的坐行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想動態(tài)、前途命運(yùn),以及班級的建設(shè)與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當(dāng)著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。這種管理有其利,但弊大于利。管得過多過死,容易造成學(xué)生依賴性強(qiáng),創(chuàng)造性、獨(dú)立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,也容易使班主任陷入雜務(wù),疲憊不堪,不利其自身的完善與發(fā)展。陶行知說“教是為了不教”。魏書生認(rèn)為“管是為了不管”。

  其思想從根本上說,是要充分發(fā)揮學(xué)生在教育管理中的主體作用做到“管放結(jié)合”。具體而言,班主任要管的方面主要包括:制定班級長期目標(biāo),把握班級工作的整體思路。培養(yǎng)一支強(qiáng)而得力的干部隊伍,并加以指導(dǎo)監(jiān)督。做好個別學(xué)生及全體學(xué)生的思想工作,增強(qiáng)班級凝聚力、向心力。協(xié)調(diào)多方面關(guān)系,形成教育合力。學(xué)生能干的,班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如公物維修、書刊保管、活動組織、班干部選換、班規(guī)制定等等。班主任要充分調(diào)動學(xué)生積極主動性,分工授權(quán),引導(dǎo)學(xué)生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力。管大放小,管主放次,授權(quán)負(fù)責(zé),分層管理,既有利于班級的建設(shè)與發(fā)展,又有利于學(xué)生個性完善、能力的提高。

  三、嚴(yán)與寬嚴(yán)格管理班級,我認(rèn)為應(yīng)從以下方面做起:

  一是要引導(dǎo)學(xué)生制定合理的規(guī)章制度,做到紀(jì)律嚴(yán)明,“以法治班”。

  二是要公正公平,不要感情用事。對違紀(jì)違規(guī)者,無論是干部還是普通學(xué)生,無論是優(yōu)秀生還是后進(jìn)生,都要一視同仁。

  三是要注重“首因效應(yīng)”,要認(rèn)真對待、正確處理“第一次”之類的事情。

  四是要持之以恒,避免犯“冷熱病”,時緊時松。同時要狠抓養(yǎng)成教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。嚴(yán)還必須與寬有效結(jié)合起來,靈活處理。班主任要私下做好被處罰學(xué)生的思想工作,使其正確認(rèn)識錯誤,并努力改正。

  同時,對學(xué)生違紀(jì)處罰的方式要多樣化,要寓教育于處罰之中。魏書生同志對學(xué)生犯錯誤的處罰是:唱一支歌,做一件好事,寫一份關(guān)于錯誤的說明。他把處罰變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃?做法,對我們是一個很好的啟迪。

  四、堵與導(dǎo)

  在實(shí)際管理工作中,由于受到多種因素的影響,一些班主任采取“堵”的方式較多,如實(shí)行“全封閉管理”以避免學(xué)生受校外不良影響,制定嚴(yán)厲的懲罰措施以控制學(xué)生越軌行為等等。采取“堵”的方式,減小學(xué)生犯各種錯誤的可能性,在一定環(huán)境和條件下是必要的、有利的。它有助于形成良好的“小氣候”,從而有利于學(xué)生的成長。但僅僅靠“堵”是行的,過多地應(yīng)用“堵”的方式,有兩點(diǎn)不利:一是容易使學(xué)生成為工作的“對立面”,增加教育阻力。二是從長遠(yuǎn)來看,不利于增強(qiáng)學(xué)生的抵抗力與社會適應(yīng)力。少數(shù)的班主任以“不出亂子”、“不出事”為目標(biāo),采用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理班級,表面上班級“平安無事”,實(shí)際上引發(fā)問題卻不少。

  因此,“堵”必須與“導(dǎo)”結(jié)合起來,以“導(dǎo)”為主,以“導(dǎo)”為前提。通過引導(dǎo),要讓學(xué)生增強(qiáng)明辨是非與自我教育的能力。做好“導(dǎo)”的工作,需要做到“四多四少”:多民主,少強(qiáng)制。多激勵,少批評。多引導(dǎo),少說教。多用情,少用氣。“多民主,少強(qiáng)制”要求我們要充分調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性,引導(dǎo)學(xué)生制定規(guī)章制度、進(jìn)行民主評議、換選班干部和處理班級事件,而不是單從班主任的主觀愿望出發(fā),強(qiáng)行這樣做或那樣做!岸嗉睿倥u”要求我們要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生自身優(yōu)點(diǎn)、長處,培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心,通過發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)來克服缺點(diǎn)。要善于用英雄模范、先進(jìn)人物的事跡來激勵學(xué)生積極向上,而不是一味地批評和處罰。

  “多引導(dǎo),少說教”要求我們不單要告訴學(xué)生什么是對什么是錯,還要告訴學(xué)生為什么,并具體指導(dǎo)學(xué)生去做。有時還需要班主任親自示范,手把手地教!岸嘤们椋儆脷狻币笪覀儗Υ稿e誤的學(xué)生,要以情感人,親切和藹,心平氣和,而不應(yīng)怒氣沖天,訓(xùn)斥指責(zé),或者有意冷淡疏遠(yuǎn)。班主任正確處理好上述幾種重要關(guān)系,班級管理工作則可收到事半功倍之效。學(xué)生思想工作九忌一忌主觀武斷,不調(diào)查研究。

  一見學(xué)生出了問題,就憑主觀臆測,憑印象武斷。

  二忌簡單粗暴,不耐心疏導(dǎo)。動輒火冒三丈,我向家長告狀,或責(zé)令學(xué)生停課檢查,不因勢利導(dǎo),不以理服人。

  三忌家長作風(fēng),不平等待人。缺乏民主風(fēng)氣,固執(zhí)己見,不聽取學(xué)生意見。

  四忌上抓讀書,不全面關(guān)心。只求學(xué)生埋頭讀書,不關(guān)心其課余生活,致使學(xué)生孤陋寡聞,生活枯燥乏味。

  五忌信口開河。不能言必行,行必果,工作無計劃,說話不算數(shù)。

  六忌忽視身教,不以身作則。要求學(xué)生做到的事,自己不能做樣子。

  七忌感情用事,不一視同仁。對優(yōu)等生和顏悅色,姑息遷就,對差生聲色俱厲,冷眼相待。

  八忌事務(wù)主義。不研究分析如何提高學(xué)生的思想政治素質(zhì),而是整天陷在日,嵥榈氖聞(wù)工作中。

  九忌故步自封,滿足于吃老本。平時不重視提高自己,落后于形勢,難于開創(chuàng)工作的新局面。

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