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開會的心得體會
當(dāng)我們備受啟迪時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣可以記錄我們的思想活動。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編幫大家整理的開會的心得體會,歡迎閱讀與收藏。
開會的心得體會1
今天晚上在工商學(xué)院,謝老師主持會議,學(xué)生會成員參加,會議的內(nèi)容主要有組織活動、建立我們的網(wǎng)站、學(xué)習(xí)、為地震災(zāi)區(qū)的小朋友們捐款獻(xiàn)出我們的一份愛心。
在我們的網(wǎng)站里會有很多感情豐富的文章,還可以在上面記錄同學(xué)們在做完某件事或聽完某堂課的'感想,使大家都能夠融入其中,互相學(xué)習(xí)和溝通。
學(xué)生會組織活動,關(guān)心同學(xué),發(fā)揚同學(xué)的愛心,在學(xué)習(xí)上大家都要互相學(xué)習(xí),當(dāng)班主任需要我們大家協(xié)助時,我們應(yīng)該積極及時的協(xié)助班主任老師解決問題。搞好同學(xué)之間和師生之間的關(guān)系。以后遇到問題時大家都能同心協(xié)力解決問題。
在學(xué)生會、老師和班干部的積極帶動下,倡導(dǎo)我們?yōu)榈卣馂?zāi)區(qū)的小朋友們捐款,也許會有人說我自己還沒錢,我還需要別人給我捐錢呢?報這種心態(tài)的人一定是沒有經(jīng)歷過。比如電影明星“李連杰”,李蓮杰他是在一次和家人度假的時候,遭遇了海嘯,當(dāng)時在他心里是多么的渴望生命不要這么早就結(jié)束,正當(dāng)他以為自己會死在那里時,好心人救了她和她的家人。此后她決定成立“壹基金”。幫助那些需要幫助的貧因人們。讓她們覺得世界是如此的陽光美好。生命充滿希望。而自己也會更快樂。
謝老師最后還說了一句話:“我們09級川大成教生有1800多人,學(xué)生會成員十幾二十個,我們在這里形成了海洋和磁場,因為我們都來自各行各業(yè)。大家可以相互交流、學(xué)習(xí)”。把我們的工作做得更好。
開會的心得體會2
今天,潘老師叫播音員、普通話監(jiān)督員和值日生到多媒體廳開會,我和其他幾個同學(xué)一起來到了多媒體廳。
到了多媒體廳,以前排練合唱時的情景又浮現(xiàn)在我的眼前,正當(dāng)我浮想聯(lián)翩時,潘老師進(jìn)來了。潘老師對我們說:“現(xiàn)在普通話監(jiān)督員都起不了作用了!每天只有少數(shù)幾個監(jiān)督員來報告檢查情況,今天我們就要談?wù)勱P(guān)于普通話的問題,要發(fā)言的請舉手!
多媒體廳頓時炸開了鍋,大家你一言,我一語,嘰嘰喳喳說得十分熱鬧,潘老師叫大家安靜,說:“大家有什么問題,請舉手發(fā)言。”幾個同學(xué)立刻舉起手來,當(dāng)然也少不了我這個好事者。
一個同學(xué)說:“我們查到有人不講普通話,但被查到的人沒戴校牌,就謊報自己的班級!薄班牛怯羞@種現(xiàn)象,如果有這樣的人,你就跟蹤他,直到找到他所在的`班級為止。”潘老師解釋道。
又有同學(xué)說:“我們查到高年級同學(xué)不講普通話,把他們的名字記住了,他們就說‘好,我記住你了,以后見你一次打你一次’,威脅我們擦掉他們的名字!
還有同學(xué)說:“還有老師的孩子不講普通話,那個老師就不讓我們記她孩子的名字!
“好了,大家的心情我都能理解,這些問題都會迎刃而解的,F(xiàn)在,我要重新選幾個監(jiān)督員!蔽覇枺骸拔蚁氘(dāng)監(jiān)督員行不行啊?”老師說:“好!”于是,我又成為了一名普通話監(jiān)督員。
以后,我一定要自己帶頭堅持說普通話,還要監(jiān)督周圍的同學(xué)讓他們和我一樣堅持說普通話,讓我們的校園真正成為:走進(jìn)學(xué)校門,人人都像北京人!
開會的心得體會3
一、會議總結(jié)
xxxx有限公司廣州辦于20xx年x月xx號xx辦公室組織召開會議,期間各領(lǐng)導(dǎo)和同事就xx地區(qū)工作總結(jié)和后續(xù)工作開展計劃內(nèi)容進(jìn)行了較深入討論,F(xiàn)就針對這次開會內(nèi)容進(jìn)行幾點總結(jié)。
1.工作目標(biāo)
到目前為止,我入公司已有x年。就目前工作而言,主要是負(fù)責(zé)xx,期間也進(jìn)行了xx業(yè)務(wù)跟進(jìn)。現(xiàn)工作目標(biāo)主要是集中精力做好xx,堅持先學(xué)好xxx知識內(nèi)容,強化自己對這方面知識的記憶。進(jìn)一步了解xxxxx,并加強與其主管的人際關(guān)系把xxxxx在穩(wěn)定狀態(tài)下。
2.專業(yè)形象
對于一家公司而言,員工出去活動所做都代表著這家公司的形象,所以員工怎么去建立一個屬于自己的專業(yè)形象變得尤其重要。做好了,不僅可以為提升公司和自己在客戶心中的形象,而且也可以直接或間接的為公司,為自己帶來好的利益。就目前我們所處的狀況,建立一個好的專業(yè)形象需要有以下三方面:
。1)穿著
一個好的業(yè)務(wù)員或是好的.售后服務(wù)員,其中穿著很重要,穿著干凈并得體的人,人們對其第一印象就會是正面多些。如果服裝有自己公司名稱和LOGO,更會讓客戶覺得我們是個正規(guī)并可以作為合作對象的公司。
。2)專業(yè)知識
雖然客戶對業(yè)務(wù)員或是售后服務(wù)員的第一印象在于其穿著,但接觸后,其表現(xiàn)出來的專業(yè)知識深淺也非常重要。有足夠的知識才可讓客戶更加信服和信任。
。3)溝通技巧
與客戶接觸,溝通技巧是一個可以為自己的專業(yè)形象加分的一面。好的溝通可以讓自己在客戶的形象提分不少,錯誤的溝通則會達(dá)到相反效果。
二、會議心得
就這次xxx會議來講,不僅見到了公司董事長,總經(jīng)理,高總等領(lǐng)導(dǎo),也進(jìn)行了目前自己主要負(fù)責(zé)廠區(qū)的簡報,得到各領(lǐng)導(dǎo)對自己工作中出現(xiàn)的狀況和以后工作改進(jìn)的建議,就如我們建議書內(nèi)容方面。期間,也聽取了各主管和同事報告,從中讓自己更加清楚了福建目前市場和后面潛在市場信息。通過這次會議,公司讓我們更加了解公司,也讓我們更加了解自己,為自己后續(xù)的工作繪制出了一張小藍(lán)圖。
開會的心得體會4
一個人一輩子沒開過會的人可能不多。大到國家型會議,小到鄉(xiāng)村田間地頭會議,沒有經(jīng)歷過的可為寥寥無幾。其實會議,簡而言之,就是找一些人聚在一起,聽一些關(guān)鍵的人說說話,定定事。然而會開得多了,細(xì)想起來,真正有意義有價值的會并不多。
筆者在單位上算是個開會高手,什么大會、小會、外單位的會、本行業(yè)的會、政府部門的會等等,只要是會,屈指算來,也開了有幾百個會了吧。也許會有人說,你小小年紀(jì),就經(jīng)歷了幾百個會,不可能吧。其實看看我的筆記本就行了,工作六年,就用了五個筆記本,全是會議記錄的。而且還有一些小會,我都還沒記錄下來。
在中國,開會是一件很正常的`事,只是有時,聽多了與會者的發(fā)言,時間長了,思緒難免會飄到窗外,不管是蝴蝶還是偶爾飛進(jìn)屋內(nèi)的一只蒼蠅,眼神都會隨著它們的去向而不停旋轉(zhuǎn),然后想,那些小生靈若能在那個念報告的人的身上盤旋,讓他騰出時間和那小生靈斗一斗,該多好。我就這樣想著,然后笑了,身邊的一些人都回過頭來看著我。我一點也不覺得難堪。因為我也正在看著他們:男人的手指上幾乎都夾著一枝煙,他們好象比平時更能感覺到煙的香味,深深地吸下去,慢慢地吐出來,一點一點地品味。更有甚者,還會吐出一串串的煙圈,自我欣賞,會場內(nèi)空氣混濁。女人嘛,可做的事就多了,剪剪指甲,把手機打到無音狀態(tài)發(fā)發(fā)無聊短信,或找張紙擦拭一下皮鞋上的灰塵,和一些鄰座的輕聲地聊天。不過如今和以往有點不同了,前幾年,他們還可以偷偷躲在底下看一些小報和雜志,現(xiàn)在講究時效,一些大會要會,電視臺總要攝像,弄得有些人很不自在。攝像頭一過來,有一些馬上整理衣服,順便用手把頭發(fā)捋一捋,更有甚者,為了能在電視上一露,擺出比較耐看的姿態(tài)。不過值得一提的是我們那些攝像的記者,我們得感謝他們,每次開會,他們跑前跑后扛著重重的機器不說,一旦有人開會睡著了,他會輕輕推推他,告訴他要上鏡了,快快醒來。這樣就讓那些在做夢的人不是很難堪。那些被叫醒的人,馬上打起精神,找到感覺后,然后拿起筆在文件上勾勾劃劃。這樣,我們在電視里看見的畫面就清爽多了,他們是個個聚精會神,若有所思。我們要深深感謝那些辛苦的記者們,正是他們,讓我們看到了一個秩序井然的會場,讓我們看到了一個會議接著另一個會議的成功。而無奈的是,待鏡頭掃過,許多人就象慢撒氣的皮球,又恢復(fù)了像霜打了似的歪東倒西的姿態(tài)。
我一直認(rèn)為能認(rèn)認(rèn)真真地開會一直到會議結(jié)束的人,是很不錯的人,最起碼應(yīng)該佩服他們的毅力和耐心,雖然心不一定百分之百都在會場上,但身體一定是長時間沉陷于會場的某個角落,傾聽,長時間地傾聽。而我卻往往做不到這點,因為這還被領(lǐng)導(dǎo)狠批了一會。我下決心,要痛改前非。于是向一些資深開會高手請教,他們說,開會只要聽前二十分鐘就夠了,會議的主要內(nèi)容都在那二十分鐘里,其它都不用聽。還有一個給我介紹說開會前聽聽"的士高"舞曲,這樣你會感覺會議的環(huán)境很清靜,他們說話也感覺溫和有節(jié)奏。我想想也有道理,便如法炮制,在"的士高"的舞曲激情釋放后,準(zhǔn)時粉墨登場。別說,這還真有效,不出三個月,開了二十多個會,我的耐心被培養(yǎng)的不慍不火,不急不躁。領(lǐng)導(dǎo)也開始表揚我了,一陣陣喜悅涌上心上,我相信這是與開會分不開的。
開會真好,我想,我下次還要去。
開會的心得體會5
今天公司開會了,開始聽到開會,我就覺得緊張,腦袋瓜里感覺一片空白。因為我怕表現(xiàn)不好,真是怕什么來什么,在會議上我表現(xiàn)得可以忽略不記。首先看到是新來的陳芬芳,看到他說得那么有條理,真是既羨慕又妒忌?墒俏以絹碓骄o張,都不曉得輪到我,我能說什么。終于輪到我了,我感覺自己臉好紅,好緊張,也好怕,也不曉得說什么。開完會后,覺得別的同事都講得很好,我自己確講得很差勁。真是好失敗!通過這件事情,我覺得自己應(yīng)該加強這方面的努力及鍛煉,不要讓這些事情從為自己的絆腳石。
我給自己定了一個計劃:
1、每天工作的`時候,記下工作上和公司管理上的不足。每天早上定好工作計劃,每天下班之前把當(dāng)天的工作做好,并列好明天要做的工作。
2、以后不要大大咧咧的,要讓自己有神秘感,不要什么事情都跟別人說,上班的時候上班,下班的時候?qū)W習(xí)。
3、開會的前一天晚上做好準(zhǔn)備工作,把要講的話列出來,然后在家里演習(xí)一遍。
4、緊張時學(xué)會把語速調(diào)慢,然后在腦子里面整理好思路。
5、必須要做到“說到做到”,不要懶惰。
最好要提醒你的是,你確實很差勁,所以你要努力。努力戰(zhàn)勝自己的缺點。
開會的心得體會6
恩,首先講一下姚華興老師,了解的也不多,今天在公司開了一個會,早上一上午講的是企業(yè)的文化,下午一下午,是姚華興老師開的。今天第一次見到姚老師,進(jìn)公司后一直被灌輸?shù)囊粋理念是姚華興老師是我們公司的首席分析師,哦對了,我們公司是大唐善德貴金屬,現(xiàn)在應(yīng)該是交易所了,做的是內(nèi)盤黃金。姚老師是很厲害的,這個自然不是被的結(jié)果,而是從之前的一些資料和每天的實盤喊單的結(jié)果來看的,尤其是上周五的收盤,很準(zhǔn),一般我們公司的大非農(nóng)這種類似的.大行情基本都是姚神來喊單的,通過呱呱(類似yy)。我記得今天姚神說了一句很霸氣的話:如果單論操盤實力的話,不是說分析講課什么的,我現(xiàn)在也沒發(fā)現(xiàn)誰比我強,我閉著眼睛隨便做幾首都能賺錢!話很牛氣,真假我們不去說它,至少其中透露的自信和底氣很足,尤其是給我們的底氣。
之前有在呱呱聽聲音,感覺應(yīng)該很年輕,聲音不錯,至少做個幻想應(yīng)該是一個高大不說英俊的至少也是長得不錯的一個男人,之后?自然幻想就是幻想,人總是喜歡往好的地方想的,其實姚神就是一個很普普通通的一個人,大概40左右可能不到點的年齡,身高也不高,中年大叔的感覺。也沒有什么王霸之氣,有點領(lǐng)導(dǎo)的樣子,但是沒有什么壓迫力,唯一一點像領(lǐng)導(dǎo)的大概就是穿一身正裝,說話流利,然后上來便是訓(xùn)了我們一頓吧。
這是我見姚老師的第一面,沒有什么特殊的感覺,只有平常而已。大概我覺得目前為止最有魅力的人便是之前在青牛的時候許家豪總經(jīng)理吧,老許真的是那種一件就可以讓人生出親近之意的人,而且很會說話,聽了很舒服,大概他要把我賣了我也是樂意替他數(shù)點錢的。但是老姚是很平常的那種。
其實老姚現(xiàn)在看著很厲害,其實人生還是很坎坷的,這些都是他自述的。他說一開始什么都學(xué)關(guān)于金融的,包括基金,包括期貨。然后學(xué)的是證券投資學(xué),但是進(jìn)入股市的時候股市已經(jīng)開始走下坡路了,但是他還是從中賺錢了。
之后自己去開了個理財公司,結(jié)果很慘淡,對于操盤分析來說,他的實力自然是毋庸置疑的,但是對于企業(yè)管理而言,他完全就是一個門外漢,后來。。。后來他公司破產(chǎn)了,變賣了房產(chǎn)還債,然后離婚。人生一度進(jìn)入低谷。再然后,再然后他就走出來從新開始,遇到了現(xiàn)在大唐的金總,幾個人磕磕碰碰發(fā)展到現(xiàn)在的大唐善德。這不得不說是一種艱苦的創(chuàng)業(yè)史。
所以說老姚現(xiàn)在是比較看得透的,該有的閱歷人生經(jīng)歷都有了。姚老師今天講的其實主要是一個職業(yè)的規(guī)劃,他很實在的說了,不要忠誠與企業(yè)文化,這個跟大學(xué)一樣害死人,要忠于自己的人生規(guī)劃和夢想。我一直不明白我的職業(yè)規(guī)劃是什么,甚至我連一個夢想都沒有,大概有的也只是一個目的而已。所以他講到最后我也沒弄清楚我自己的職業(yè)規(guī)劃,但是至少我弄懂我我喜歡什么,我想要什么,我能夠付出什么。
其實說到底還是一個堅持與選擇的問題。當(dāng)然堅持到最后別被全退了,哈哈。其實老姚今天也沒講很深奧的東西,但是平常而實在,有些東西他講出來對他而言都是一種人生的閱歷和經(jīng)驗,但是對我們而言這或許只是一種大道理,這就是我之前講過的人是否親自體會過的結(jié)果。
事實上我最大的收獲其實只是堅定了我現(xiàn)在做金融的一個選擇而已,不僅僅只是單純的堅持而已,姚神他習(xí)慣于也擅長做一種中長線的分析和判斷而且很準(zhǔn),他談了中國之后的經(jīng)濟發(fā)展,不看好,醫(yī)療金融能源科技餐飲這些是他認(rèn)為之后還能繼續(xù)走高的行業(yè),未來會很難,他說。我沒有什么很真切的概念,也不可能全信,但是不得不說我其實信了一大部分,對于這個選擇我不后悔,我會堅持,而且我自己其實也有了興趣。結(jié)果?還是讓結(jié)果見鬼去吧,未來誰知道!
開會的心得體會7
昨晚,我參加了機電學(xué)生會旁聽執(zhí)委會例會。這是我進(jìn)學(xué)生會來第一次參加比較大的會議,心里非常的激動。經(jīng)過昨晚的會議,也使我更進(jìn)一步了解了機電學(xué)生會。
首先是學(xué)生會的記錄嚴(yán)明,特別是學(xué)生會主席呂征學(xué)長,他對各部門上周的表現(xiàn)該批評就批評,該表揚就表揚。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,我想紀(jì)律嚴(yán)明的機電學(xué)生會定將更加成熟。
第二是部門與部門之間的團結(jié),雖然各干事們隸屬于不同的部門,但大家都牢記自己是機電學(xué)生會的成員,大都都為了我們機電學(xué)院的發(fā)揚廣大而不斷奮發(fā)努力著。一個部門有事,大家一起幫忙。短短的幾周時間,我們機電就大大小小的開展了十幾場活動。
第三是工作的細(xì)心度。就對我個人來說,我隸屬于宣傳部,原以為我們宣傳部所做的一切都還挺好的,但主席還是指出我們部門存在一些不夠好的地方。同時主席,副主席也指出了其他部門存在的'問題。這讓我深切的感受到只有細(xì)心的認(rèn)真對待每一件事,才能把事情做到最好。
這一次旁聽執(zhí)委會例會的經(jīng)歷,讓我更加清楚地認(rèn)識到了機電學(xué)生會的優(yōu)秀工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,也讓我懂得了一些人生道理。吸取主席團的學(xué)長學(xué)姐的意見和聽取他們分派的工作任務(wù),我相信機電學(xué)生會一定會欣欣向榮。
開會的心得體會8
8月24日下午,學(xué)校在辦公樓二樓大會室召開新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備工作會議,協(xié)調(diào)安排各項開學(xué)準(zhǔn)備工作。校長趙衛(wèi)東,副校長安士偉、毛多斌、王新杰出席會議,校長辦公室、宣傳部、學(xué)工部(處)、人事處、教務(wù)處、財務(wù)處、后勤保障處、基建處、保衛(wèi)處、后勤集團等職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由校長趙衛(wèi)東主持。
會議聽取了相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人關(guān)于暑期相關(guān)工作以及開學(xué)準(zhǔn)備工作的匯報。后勤集團黨總支書記呂晶匯報了兩校區(qū)學(xué)生宿舍的配套設(shè)施改造等工作;保衛(wèi)處處長朱仁可匯報了學(xué)校消防安全等工作;學(xué)工部部長胡恩立匯報了學(xué)生入學(xué)、返校的教育、管理和服務(wù)等準(zhǔn)備工作;基建處處長王懷山匯報了兩校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作;教務(wù)處處長張東初匯報了新學(xué)期的教學(xué)準(zhǔn)備等工作;后勤保障處處長熊衛(wèi)東匯報了兩校區(qū)配套設(shè)施的改造等工作;人事處處長師寶山匯報了新進(jìn)教師培訓(xùn)等工作。
校長趙衛(wèi)東認(rèn)真聽取了各職能部門的匯報。他對各職能部門暑期的工作進(jìn)展及新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備工作表示肯定,并就相關(guān)工作提出了明確要求。他指出:一是思想上要高度重視。開學(xué)在即,各部門一定要強化責(zé)任意識,高度重視開學(xué)前的準(zhǔn)備工作,確保全校師生順利返校工作學(xué)習(xí)。二是要扎實做好各項準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備工作中要做到“全”、“快”、“細(xì)”,“全”就是各分管校領(lǐng)導(dǎo)牽頭,把各項準(zhǔn)備工作全面排查一遍,做到不出現(xiàn)任何遺漏,“快”就是要求各相關(guān)部門提前進(jìn)入工作狀態(tài),提高工作效率,加快工作進(jìn)度;“細(xì)”就是相關(guān)部門在準(zhǔn)備工作中一定要做到認(rèn)真細(xì)致,確保每一個細(xì)節(jié)安排到位。他強調(diào),各職能部門一定要堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,合力把開學(xué)的氛圍營造好,把開學(xué)前的工作準(zhǔn)備好,以飽滿的工作熱情和認(rèn)真的.工作態(tài)度迎接新學(xué)期的到來。
開會的心得體會9
我們部門每個星期一都會開例會的,我只知道我每次都是很認(rèn)真的聽講的,很少發(fā)言,嘿嘿!
但是自從自己轉(zhuǎn)入銷售部以后,感覺自己也學(xué)會了很多的東西,大家所說的多多少少對我自己也是有一些熏陶的,有的時候有人問我,你有沒有做過銷售,但是我只知道當(dāng)年的我剛畢業(yè)確實是做了6個月的銷售,但是的我如果說是沒有學(xué)到東西,那個肯定是不可能的,但是就是說可能學(xué)到的東西部是很多,就學(xué)會了一個臉皮厚,哈哈!但是由于長期的做辦公室,有的時候感覺好像就和外界失去溝通一樣的,自己說話也越來越少了,只是每個星期回去和男朋友說話比較的多!
每次的開會我從中學(xué)到的東西有,比如說是做銷售的,在前期都是很艱難的,但是真正的要做成一單的話,要花費的心思都是很多的,我感覺到我們在開會中說的最多的就是“發(fā)展內(nèi)線”,比如說是我們在和聯(lián)系客戶的時候,要是見的決策人的話,可能我們很難知道他的一些信息,但是我們在見他之前要是能在這個公司先聯(lián)系到幾個內(nèi)線,可能會很快及很準(zhǔn)確的.知道老總的一下信息和動態(tài)的,這個是我聽到最多的一點,在做客戶的時候不要忽視客戶下級的每一個人,要是只聯(lián)系決策人,這個是我學(xué)到的第二點,嘿嘿!
感覺自己的寫作水平真的是好爛啊!還是要多多的努力,好好學(xué)習(xí),沒事的時候多學(xué)學(xué)可能就會好點的~
開會的心得體會10
今天開了七年級教師會,會議的主要內(nèi)容是了解七年級的現(xiàn)狀和討論下一學(xué)期的工作。在會上有各科教師和班主任、校長年級主任和我。我聽了大家的發(fā)言,總結(jié)了一下就一句話"學(xué)生難管理"。每個人說話內(nèi)容一樣,學(xué)生的著裝難看,外表個性,學(xué)生不講衛(wèi)生,學(xué)生亂買吃零食,學(xué)生在教學(xué)樓上抽煙,更有學(xué)生在教室里抽,學(xué)生在晚上上網(wǎng),學(xué)生在課堂上睡覺,學(xué)生在上課時和教師頂嘴,有的學(xué)生不按時完成作業(yè),等等。教師列出了很多學(xué)生的壞毛病。在會上沒有一個談產(chǎn)生這些現(xiàn)象的根本原因是什么?
為此,我想到了生活中的一個現(xiàn)象就能說明公立學(xué)校存在的問題
在很冷的.冬天,一伙人到了野外需要打火取暖,一個人撿來了一些柴把火打旺,其他人就湊在一塊取暖,每過多久火勢不大了,但湊在一塊的很多人就說,火不旺了,火不行了,火快滅了?但誰也不說火為什么快滅了,誰也不說火沒柴了就要滅了,誰也不愿意就像第一個人那樣去檢柴。最后還說,火滅了就把人凍得不行!
通過這個現(xiàn)象,就能說明現(xiàn)在公立學(xué)校的教師,都知道學(xué)生難管理的原因,就像上面的打火取暖一樣,都怕自己成為第一個檢柴的人,都怕自己承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,所以看見裝的看不見,多一事不如少一事的老好人思想,一旦出現(xiàn)了問題,自己兩眼發(fā)黑,只能把問題留給別人,最后把原因推向社會、推向沒有好生源、推向家長、推向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)。
最終,長期以往,學(xué)校辦的一片混亂,教師坐在哪里只會說學(xué)生難管理能解決問題嗎?到那時可能你想管沒有了,就連著裝難看,外表個性,不講衛(wèi)生,亂買吃零食,在教學(xué)樓上抽煙,更有在教室里抽,在晚上上網(wǎng),在課堂上睡覺,在上課時和教師頂嘴,不按時完成作業(yè)的學(xué)生招不回來了,教師沒活干了,最后沒火取暖全部就要受凍。
公立學(xué)校的教師們,在工作崗位十分緊張的今天,要珍惜我們的工作,應(yīng)該勇于成為第一個檢柴者,讓我們的火越燃越旺,到時間你得到的溫暖會無法估量。
開會的心得體會11
我有幸于3月6日至8日在參加了中層管理干部高級研修班。對于這三天的培訓(xùn)課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容。教授們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象。
此次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要心得有以下幾個方面:
一.《當(dāng)前形勢下的醫(yī)患溝通與醫(yī)患糾紛處理》,落實醫(yī)患溝通、糾紛處置的工作,并通過培訓(xùn)使全院職工百分之百知曉。從而使許多可能的糾紛化解在醫(yī)患溝通之中,使每一起醫(yī)療糾紛患方均有地方投訴、有專人負(fù)責(zé)、有專門地方進(jìn)行溝通、并按情況及時請第三方介入調(diào)查以達(dá)到公平公正的處理。
二.《醫(yī)院風(fēng)險管理與控制》,建立有效三級預(yù)警制度,良好的洞察力、決斷力、執(zhí)行力決定著風(fēng)險的管控。我們要做到制度上重視、意識上灌輸、管理上預(yù)練。不能有僥幸心理,推卻責(zé)任,用紙包火,極力遮掩的想法。要面對事實,實事求是的解決問題才是關(guān)鍵。
三.《醫(yī)院績效管理與考核》,首先,績效管理要重視員工的自我主動性。應(yīng)從激勵著眼,純粹為完成指標(biāo)采用績效考核單純扣分是最簡單的形式。一個好的激勵措施能使人主動的去完成任務(wù),充分發(fā)揮自己的主觀能動性。其次,在制定績效管理的時候還應(yīng)該多征求員工意見,使他們都能參與到其中來,一來可以使績效制定不至于產(chǎn)生過大偏差,而導(dǎo)致員工的抵觸情緒,二來員工以管理制定者的身份參與其中,融進(jìn)了自己的意愿,能真正體現(xiàn)自己的利益,從而認(rèn)真遵守執(zhí)行。最后,績效計劃完成之后如何讓員工一直保持執(zhí)行的積極性,將執(zhí)行變?yōu)樽约旱穆殬I(yè)習(xí)慣,這就需要通過績效考核不斷強化,通過考核看看是不是按照計劃做了,是不是完成了每個階段的'績效目標(biāo);對執(zhí)行者采取加分的獎勵,對不執(zhí)行者進(jìn)行扣分的懲罰,只有這樣才能使保證整個績效管理的健康發(fā)展。績效管理是一把雙刃劍,恰當(dāng)?shù)剡\用可以激發(fā)員工的斗志,加強團隊的凝聚力,但一旦運用不得當(dāng),就會產(chǎn)生相反的結(jié)果。
四.《醫(yī)院品牌戰(zhàn)略與文化建設(shè)》,醫(yī)院文化是醫(yī)院發(fā)展的積淀,不是輕浮表面的簡單字眼,而是一種求真務(wù)實的哲理文化、是全體員工共同遵守的群體文化、是與社會文化相互影響、共同發(fā)展的一種文化方式。醫(yī)院文化建設(shè)一是應(yīng)體現(xiàn)以人為中心、以人為本;二是以提高管理者素質(zhì)為重點;三是以高度關(guān)注環(huán)境變化和提出應(yīng)對策略。因為我們很難改變環(huán)境,但完全可以時刻關(guān)注環(huán)境的變化;四是持之以恒,注重實效。醫(yī)院文化是持久、務(wù)實和薪火相傳的。
五.《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》,執(zhí)行力是一種工作能力,是快速而高效實現(xiàn)組織目標(biāo)的能力和手段,是全體管理者甚至是每個員工個人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力的結(jié)合。執(zhí)行力的三個核心就是人員流程、戰(zhàn)略流程和運行流程,戰(zhàn)略就是做正確的事,運營就是把事做正確,人員就是用正確的人。一支好的管理團隊是提升醫(yī)院管理執(zhí)行力的先決條件和必要基礎(chǔ)。醫(yī)院的發(fā)展需要資金、學(xué)科、人才,更需要一個優(yōu)質(zhì)、高效的中層管理團隊。一方面要努力營造一種團結(jié)協(xié)作的整體良好的執(zhí)行氛圍,嚴(yán)格按程序辦事,按制度辦事、按客觀規(guī)律辦事、執(zhí)行程序的人要對“事”負(fù)責(zé),強調(diào)團隊作用,自覺遵守工作流程,提高管理效率。另一方面,需要我們增強大局意識,全院一盤棋,克服科室本位主義思想,當(dāng)發(fā)生不協(xié)調(diào)時,應(yīng)該求大同存小異,同時敢于承擔(dān)責(zé)任,勇于承擔(dān)責(zé)任。
總之,通過三天緊張的學(xué)習(xí),對什么是醫(yī)院文化,以及執(zhí)行力、品牌建設(shè)、醫(yī)患溝通、績效考核等有了初步的認(rèn)識。我認(rèn)為醫(yī)院要做出精品,必須嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行“二一”工程,打造學(xué)習(xí)型團隊,從而建立起和諧的醫(yī)患關(guān)系,辦成人民滿意的醫(yī)院。
開會的心得體會12
此次,經(jīng)過這次的會議,我對自己的工作和個人情況進(jìn)行了一次重新的反思。作為一名xx公司的工作者,在過去的工作中,我真的有將自己的工作做好嗎?有在自己的工作中給團隊做出了怎樣的貢獻(xiàn)呢?……
帶著這些疑問,我再一次反思了這次會議的情況。會議上,領(lǐng)導(dǎo)對我們近期的情況進(jìn)行了分析和總結(jié)?粗约涸诮趤淼那闆r,我心中有些說不上來的感受。如果說退步,那到也不至于,在領(lǐng)導(dǎo)積極正確的指揮下,我們在這段時間里也提升了不少的成績,并取得了不少的收獲。但如果說這是進(jìn)步,但卻讓又讓我說不出口。
確實,我們在工作方面的`成績和能力都有了顯著的提升,但這真的是因為我們自身的努力和奮斗嗎?其中,我們的努力自然有一部分的成績,但我卻認(rèn)為,在這些成長中,更多的原因卻是因為領(lǐng)導(dǎo)的指揮以及我們團隊整體的努力!這雖然也結(jié)果確實取得了不錯的成績,但對我個人而言,著實沒有太大的成長和進(jìn)步。
而在這次的會議中,我們雖然又齊聚一堂,但卻互相發(fā)表了自身對工作方面的總結(jié)、觀點、技巧、知識……雖然對于這類東西,我們每個人的想法和收獲都有些出入。但在聽了大家對工作的看法和了解后相關(guān)的這些交談和討論中,我們卻能發(fā)現(xiàn)新的道路和方向!也為自己在工作中的不足找到了橋梁。順著同事和領(lǐng)導(dǎo)們的思想,我對自身的工作進(jìn)行了反思完善,進(jìn)一步的改善了自己。
當(dāng)然,在會議中,我也對自己的工作方法、思想,以及態(tài)度等等方面進(jìn)行了一個匯報,對于我在工作中的情況,我一直以為自己看的已經(jīng)比較透徹了,對于自己的不足和問題,都也有了較為深刻的了解。但是,經(jīng)過對比和總結(jié),我卻進(jìn)一步的認(rèn)識到了自己的不足!這也進(jìn)一步說明了我們每個人的能力是非常有限,一起的討論和思考,遠(yuǎn)比我們想象的要更加強大。
經(jīng)過了這次的會議,我們有了對自己更多的認(rèn)識,但更重要的是我們又一次加深了團隊中默契和溝通!這讓我也在這個大集體中得到了更多的打磨。
經(jīng)過了對自己的重新認(rèn)識,相信在接下來的工作中我能找到更加適合自己的道路,為公司和團隊貢獻(xiàn)自己更多的力量!
開會的心得體會13
會議總結(jié)
****有限公司廣州辦于20xx年*月**號**辦公室組織召開會議,期間各領(lǐng)導(dǎo)和同事就**地區(qū)工作總結(jié)和后續(xù)工作開展計劃內(nèi)容進(jìn)行了較深入討論,F(xiàn)就針對這次開會內(nèi)容進(jìn)行幾點總結(jié)。
1.工作目標(biāo)
到目前為止,我入公司已有*年。就目前工作而言,主要是負(fù)責(zé)**********,期間也進(jìn)行了*******業(yè)務(wù)跟進(jìn),F(xiàn)工作目標(biāo)主要是集中精力做好*******,堅持先學(xué)好***知識內(nèi)容,強化自己對這方面知識的記憶。進(jìn)一步了解*****,并加強與其主管的人際關(guān)系把*****在穩(wěn)定狀態(tài)下。
2.專業(yè)形象
對于一家公司而言,員工出去活動所做都代表著這家公司的形象,所以員工怎么去建立一個屬于自己的專業(yè)形象變得尤其重要。做好了,不僅可以為提升公司和自己在客戶心中的形象,而且也可以直接或間接的為公司,為自己帶來好的利益。就目前我們所處的.狀況,建立一個好的專業(yè)形象需要有以下三方面:
。1)穿著
一個好的業(yè)務(wù)員或是好的售后服務(wù)員,其中穿著很重要,穿著干凈并得體的人,人們對其第一印象就會是正面多些。如果服裝有自己公司名稱和LOGO,更會讓客戶覺得我們是個正規(guī)并可以作為合作對象的公司。
。2)專業(yè)知識
雖然客戶對業(yè)務(wù)員或是售后服務(wù)員的第一印象在于其穿著,但接觸后,其表現(xiàn)出來的專業(yè)知識深淺也非常重要。有足夠的知識才可讓客戶更加信服和信任。
。3)溝通技巧
與客戶接觸,溝通技巧是一個可以為自己的專業(yè)形象加分的一面。好的溝通可以讓自己在客戶的形象提分不少,錯誤的溝通則會達(dá)到相反效果。
3.會議心得
就這次***會議來講,不僅見到了公司董事長,總經(jīng)理,高總等領(lǐng)導(dǎo),也進(jìn)行了目前自己主要負(fù)責(zé)廠區(qū)的簡報,得到各領(lǐng)導(dǎo)對自己工作中出現(xiàn)的狀況和以后工作改進(jìn)的建議,就如我們建議書內(nèi)容方面。期間,也聽取了各主管和同事報告,從中讓自己更加清楚了福建目前市場和后面潛在市場信息。通過這次會議,公司讓我們更加了解公司,也讓我們更加了解自己,為自己后續(xù)的工作繪制出了一張小藍(lán)圖。
開會的心得體會14
按照集團領(lǐng)導(dǎo)的重要安排,我們新近成立 的15個分公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人在北京參加了由主席親自組織并授課的培訓(xùn),時間為期兩天。盡管時間不長,但是劉主席在百忙之中親自授課給本次培訓(xùn)添加了濃重一筆,如醍醐灌頂,煥然一新。經(jīng)過此次培訓(xùn),為平頂山公司今后的工作開展指明了方向,為更好的樹立集團形象健康快速開展公司業(yè)務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、 思想進(jìn)一步得到了解放和提升。
在培訓(xùn)過程中,劉主席站在集團發(fā)展和戰(zhàn)略合作的高度,深層次的談到集團發(fā)展和公司業(yè)務(wù)開展,從如何認(rèn)識到如何行動,高瞻遠(yuǎn)矚,運籌帷幄,深入淺出,聲情并茂,重點突出,操作性強?梢哉f,此次培訓(xùn)如黑夜的一盞明燈,讓我們更進(jìn)一步明確了目標(biāo),解放了思想,轉(zhuǎn)變了觀念,為下一步更好的投入工作奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。
2、 信念更加堅定,激情滿懷。
此次培訓(xùn)如一針鎮(zhèn)定劑,重新對自己的工作進(jìn)行了必要而有效的梳理,俗語講:磨刀不誤砍柴工。我想,我們的這次北京磨刀,無疑為下一步更好的開展業(yè)務(wù)具有極其重要的意義,因此信念更加堅定,隨后我將以萬分的激情和心態(tài)快速融入到公司的'發(fā)展過程中,與集團發(fā)展始終保持高度一致。
3、 緊跟集團發(fā)展步伐,不折不扣執(zhí)行命令。
平頂山公司自成立以來得到了集團各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注,尤其是小組領(lǐng)導(dǎo)對于開展工作提出了切實可行行之有效的業(yè)務(wù)開展方案,我們從中收益匪淺,也更深刻的體會和感受到只有和集團的發(fā)展保持高度一致,按照集團命令不折不扣的執(zhí)行,才能做好每件事情,才能有效做好工作。
4、加強公司人員管理,提高工作效率。
管理是管人的一門學(xué)問,雖然公司不大,但是管理好這樣的團隊,每個人各司其職,才盡其用,也確實是一件非常不容易的事情。從始至今我都非常注重人員的培養(yǎng)和提拔,我希望通過我的努力,讓全體人員能在公司感受到集團的溫暖,體會到公司的溫馨。并向好的公司一把手溝通,取其精華,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。從目前效果來看,很明顯。每個員工都積極性高漲,責(zé)任心也很強,工作效率值得肯定。我想為下一步更好的開展業(yè)務(wù),宣傳集團優(yōu)勢有不可小視的效果。
5、 大力進(jìn)行廣泛宣傳,快速推動業(yè)務(wù)開展。
目前公司發(fā)展了8部車,客戶工作地點距離平頂山都比較遠(yuǎn),當(dāng)?shù)厥袌鲇捎诟鞣N原因,還沒有充分打開。因此下一步主要工作按照小組領(lǐng)導(dǎo)的要求,“必須快速打開本地市場”,我們將進(jìn)一步進(jìn)行有效的宣傳,通過“123工程”貫徹“695會議”精神,和經(jīng)銷商交朋友,深入運輸大鎮(zhèn)進(jìn)行走訪宣傳等措施,讓更多的客戶了解集團的優(yōu)勢和政策,為全面快速打開市場做一切準(zhǔn)備。
6、 認(rèn)真做好小組領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
在平時的工作中,以董副主席為領(lǐng)導(dǎo)的小組領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心公司的發(fā)展,幾乎每天都要電話溝通工作情況,對公司的工作及時的進(jìn)行指導(dǎo),因此才取得今天的成績,下一步我們將繼續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,堅決的按照領(lǐng)導(dǎo)的安排開展業(yè)務(wù),不折不扣的完成 。
我們有足夠的信心在集團劉主席的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在董副主席的監(jiān)督指導(dǎo)下,迅速打開平頂山市場,高標(biāo)準(zhǔn)的完成集團的任務(wù)指標(biāo),請領(lǐng)導(dǎo)放心。
開會的心得體會15
昨晚開會到12點,真是累瘋了,早上依然準(zhǔn)點上班,我們的辛苦誰知道喲。
還有員工認(rèn)為我們高高在上,工作很輕松呢。
捫心自問,我坐在公司的這個位置上,很不輕松,為此付出了很多,很多,包括我的'生活。
對待員工,我很真誠,很看重員工的利益,我的工作,我問心無愧。
我覺得自己對下屬太寬容了,反而使得老板認(rèn)為工作沒做好,影響了工作的成效,最終責(zé)任是在我。注意,我要改變工作方式了!
我不知道一個公司的成長是依靠個人呢,還是依靠集體?僅僅要求個人做到什么什么,還有人在扯后腿,你怎么能夠前進(jìn)呢?這個問題怎么就有人想不通呢?
我自認(rèn)為自己是個很大度的人,即使別人中傷我,我也會一笑而過,我總是想何必和這些人一般見識,我不愿用一些不合事實的事情來煩惱自己,但這種大度總有些人會得寸進(jìn)尺。
唉!領(lǐng)導(dǎo)可真難做!
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