班主任管理培訓(xùn)心得體會
當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編為大家收集的班主任管理培訓(xùn)心得體會,希望能夠幫助到大家。
班主任管理培訓(xùn)心得體會1
姍姍來遲的夏日驕陽,送走了金華地區(qū)的梅雨季節(jié),迎來了我們這次培訓(xùn)的圓滿結(jié)束;厥着嘤(xùn)過程,在班主任張老師的精心安排下,聆聽了xx師大頂尖教授們的精彩講座,接受了同行專家的專業(yè)引領(lǐng)。在我們學(xué)員們意猶未盡之時,不得不告別了,為期20多天的生物學(xué)科骨干教師培訓(xùn)結(jié)束了,大家的學(xué)習(xí)碩果累累。細(xì)細(xì)品味學(xué)習(xí)內(nèi)容,作如下幾點概括:
一、教授的專題講座:高屋建瓴、引領(lǐng)啟發(fā)。
陳教授為我們揭開課程改革中鮮為人知的趣事雜文,生動介紹一些地方特色的選修課程,以極具金華特設(shè)的“兩種植物一種動物”啟發(fā)挖掘校本課程。
李校長以輕松親切的互動中將我們帶入一場元認(rèn)知學(xué)習(xí)或復(fù)習(xí)報告會中,生動有趣的將學(xué)習(xí)的信息加工原理與課堂教學(xué)密切結(jié)合,揭示如何讓原有的知識激活、滲透情感態(tài)度、價值觀教育等等。
周教授為我們展示教育改革與信息技術(shù)的密切聯(lián)系,帶我們進入移動學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)分析、3d打印技術(shù)的學(xué)習(xí)模式,帶來全新的教學(xué)模式如微課、慕課、khan學(xué)院翻轉(zhuǎn)課堂等,還有泛在學(xué)習(xí)、碎片化學(xué)習(xí)、混合式學(xué)習(xí)等,強調(diào)開放教育資源(0er)、微課、資源共享課的重要性。
浙師大圖書館副館長王教授的講座,加強了我們在課程資源建設(shè)方面的獲取與應(yīng)用能力,形象地以“內(nèi)事不決文百度,外事不決問谷歌”形容網(wǎng)絡(luò)資源的獲取途徑。介
蔡教授的《社會轉(zhuǎn)型期的道德問題與德性修養(yǎng)》,則給我們帶來的另類進修途徑,闡述道德危機及原因分析,指明加強道德修養(yǎng)、提升人格魅力是修身養(yǎng)性之本,揭示立身之德、為人之德、為事之德、為民之德、自然之德等全方位的修養(yǎng)。指明作為教師:外修行為舉止、內(nèi)養(yǎng)德性人格。深化教師職業(yè)道德特點:道德意識的高要求、道德行為的榜樣性,道德影響的深遠性、道德情感的純潔性。
二、同行專家大師的專業(yè)傳授點撥
xx中學(xué)特技教師趙老師為我們的教學(xué)成長之路進行梳理點撥。xx中學(xué)盧校長則從課程改革和新高考切入,充分調(diào)動我們的課程危機意識和學(xué)科建設(shè)意識,點撥指講明未來學(xué)科建設(shè)的重點和方向。xx一中莊老師為我們帶來奧賽輔導(dǎo)策略講座,似乎講的不夠深入具體,有點泛泛而談,沒有我們期待中的'點撥內(nèi)容。
三、實驗操作培訓(xùn)體驗提升
這次培訓(xùn)實踐性最強,也是我們提升短板的是各個實驗,包括植物組織培養(yǎng)、果酒果醋的制作、果膠和果膠酶、pcr擴增、質(zhì)粒的提取分離、重組dna的導(dǎo)入、核酸電泳分離等實驗,實驗教師的精心準(zhǔn)備和深入淺出的理論介紹,為我們的學(xué)習(xí)實踐順利完完成奠定基礎(chǔ),在完成各個實驗之后,充分理解高中生物教學(xué)中實驗教學(xué)的重要性。
四、學(xué)員實踐活動多樣,內(nèi)容豐富,效果顯著
課堂教學(xué)實踐修煉的方式有聽課、評課、微型課、說課等多種方式。
為我們展示同課異構(gòu)教學(xué)的是蕭山中學(xué)的董振峰老師和金華二中的老師,以各具風(fēng)格的教學(xué)構(gòu)思展示對課堂重難點突破的理解,各具特色的教學(xué)形式展示了優(yōu)秀教學(xué)個性。為我們展示課前說課的是xx高級中學(xué)鄭老師的特異性反應(yīng)一節(jié)教學(xué),其說課內(nèi)容翔實、環(huán)節(jié)完整、富有深度。
為我們帶來課后說課的是xx一中顧老師,以實驗改進創(chuàng)新教學(xué)“探究ph值對過氧化氫酶的影響”為題材,基于教材實驗的實際困難和學(xué)生創(chuàng)新實驗設(shè)計、探究過程展示,給我們極大的學(xué)生示范和啟發(fā)。(教材實驗的改進、創(chuàng)新設(shè)計由學(xué)生來完成,進行課外探究交流或建設(shè)拓展性選修課程)
另外還有教員孔老師向說明我們說課的類型、說課的幾個重點內(nèi)容等,xx教研室實訓(xùn)中心何老師補充了說課的幾個注意事項、點或改進提高的地方及說課堂價值等,讓我們受益匪淺。
最后,想說說這次培訓(xùn)非常辛苦,這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)涉及面廣、內(nèi)容豐富,在未來的教學(xué)實踐中需要細(xì)細(xì)品味、不斷研習(xí),才能真正感受培訓(xùn)帶來的教育教學(xué)能力、修養(yǎng)諸多提升。
班主任管理培訓(xùn)心得體會2
盛夏七月,在風(fēng)景秀麗的紅楓湖畔,20xx年新員工入企培訓(xùn)(第一期)也如期舉行。我很榮幸地成為了此次新員工培訓(xùn)班的一名班主任,有人說,“班主任就像一個班的靈魂”,的確,對于一個新員工而言,當(dāng)他們剛剛進入一個新企業(yè)時,面對的企業(yè)的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、同事、企業(yè)文化,一切都是嶄新的,只有設(shè)計合理、運行良好的新員工入職培訓(xùn),則像北斗星一樣,使新員工能迅速辨清方向,明確自己在企業(yè)中的定位,并利用各種資源,積極有效地開展工作,取得良好的業(yè)績。因此我的首要工作就是帶領(lǐng)我的班級在這短暫的11天培訓(xùn)中,讓所有新員工迅速轉(zhuǎn)換由“學(xué)生”到“員工”的角色,更快更好地融入到xx電網(wǎng)這個大家庭來。班主任是班級學(xué)生的教育者、引導(dǎo)者、班級活動的決策者、指導(dǎo)者,與學(xué)生的'教育關(guān)系不是一種自上而下關(guān)系,而是一種平等的師生互動的伙伴關(guān)系。班主任要平等地對待每一個學(xué)生,讓每個學(xué)生接受平等的教育,得到平等的鍛煉機會,享受平等的待遇,使其積極參與班集體建設(shè),充分展現(xiàn)每個同學(xué)是班級中不可分割的一員。
這次培訓(xùn),我作為班主任首先擔(dān)任了 “慈母”的角色,學(xué)員病了、累了、受委屈了,第一個找的就是班主任,因此對他們進行噓寒問暖和開導(dǎo)教育也是我每天的工作;其次我還是他們的“嚴(yán)父”,清早,引導(dǎo)大家出早操;晚自習(xí),組織他們開班會,總結(jié)班級一天的成績與不足,對一些調(diào)皮搗蛋不認(rèn)真培訓(xùn)的學(xué)員進行批評;同時,我更是成為了學(xué)生的“摯友”,培訓(xùn)的這段時間,除了軍事化的訓(xùn)練外,還有許多的演出比賽活動--文藝演出、體育比賽、演講比賽,這時,我就是他們最值得信賴的朋友,陪他們一起訓(xùn)練,和他們一起揮灑汗水,在比賽場上我和他們一起努力、一起加油。
目前,培訓(xùn)依然如火如荼的進行著,我知道,班主任工作任重而道遠,我將在接下來的工作中繼續(xù)努力,積極探索,而更好地推動對整個班級體的管理,讓我們09新員工充滿信心,以飽滿的熱情接受培訓(xùn),圓滿完成班主任的工作。
班主任管理培訓(xùn)心得體會3
每一次期末班主任工作會議上總要聽這么多班主任的工作,我有一點感想:其實,我們的只能說是對一學(xué)期工作的一個回顧而已,算不上真正的總結(jié)。因為,真正的總結(jié)應(yīng)該是帶了些思考的,是一種反思、一種頓悟,所謂:思者先行,道在其中。我想,這正是我們所欠缺的吧。其實,在工作的過程中,我們經(jīng)常會有一些一閃而過的感想,有時侯在課堂上剛發(fā)生,或在課間捕捉到了什么,總是一到辦公室就急于和同事分享。但往往樂過,笑過,說過就止了,不習(xí)慣于去記錄去反思去總結(jié)。我自己就是這么一個不善于反思和總結(jié)的人,因此同樣的問題可能會一錯再錯。這次細(xì)細(xì)反思這一個學(xué)期的班主任工作,得出一些不足之處,向老師們?nèi)〗?jīng)。
一、衛(wèi)生問題
當(dāng)了7年的班主任,帶了四批學(xué)生,每批學(xué)生都有同樣的問題存在,就是班級的衛(wèi)生工作搞不好,比如:地面上有細(xì)碎的垃圾,可能上節(jié)課剛打掃干凈,下節(jié)課垃圾又橫空出現(xiàn)了;而且往往一放學(xué),很多同學(xué)的課桌下面都有多多少少的垃圾存在;又如:窗臺、講臺有灰塵,等等。這就很羨慕一些衛(wèi)生工作搞得很好的`班級,如:三(1)班、三(2)班、五(4)班等,每次進去檢查,實在是挑不出什么毛病來,很是讓我感慨。我想,那一定是班主任的原因了。反思了一下,可能平時對學(xué)生強調(diào)得還不夠多,相對應(yīng)的懲罰措施用得力還不夠,使學(xué)生也對衛(wèi)生工作不夠重視,這些需加強。那么肯定還有一些我所沒想到的,向老師們?nèi)〗?jīng)。
二、班干部管理
在學(xué)期初,我定了一個目標(biāo):繼續(xù)培養(yǎng)一批能干的班干部,尋找第二梯隊,激發(fā)學(xué)生的潛能。一年半下來,原先培養(yǎng)的第一批班干部已經(jīng)很好地能為班級服務(wù)了,因此,從班級的長遠發(fā)展來看,我們應(yīng)該選好第二梯隊,接過第一梯隊的接力棒,使班級管理再上新臺階,目前看來,學(xué)生比起上學(xué)期是有進步,但是我覺得這些進步是學(xué)生年齡大了一歲以后自然而然的一種成長,并不是老師的作用。班干部受老師的差遣做些事已經(jīng)沒問題了,但是班干部工作的積極主動性體現(xiàn)得還不夠,如何讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理,也是值得我們思考的一個問題。
三、學(xué)生的自覺性
雖然說孩子畢竟是孩子,很多時候需要老師再三的教育和提醒,但是我覺得培養(yǎng)學(xué)生的自覺性是很必要的。學(xué)生的自覺性包括學(xué)習(xí)上的自覺和行為上的自覺。但是不管你怎么說,對于他們,總只是如一陣風(fēng)吹吹過:眼保健操還是有人偷眼;一段時間不提醒,手指甲又忘剪了;早上到了學(xué)校以后又在玩了,甚至把眼睛都弄傷了……我班推出的“爭當(dāng)小明星”制度,就是想通過競爭小明星的手段,提高學(xué)生的自覺性。這種競賽,貧富差距不能拉得太大,不然學(xué)生就會失去興趣,從而使競賽失去效果。對于優(yōu)生,要讓他跳一跳摘到桃子;對于后進生,有時侯我們要送桃子給他。
都有不好的苗頭,等等。其實我的感受還有一點,那就是:不管是班主任工作,還是教學(xué)工作,都是良心活,付出和收獲都是成正比的。想要做得好,唯一的方法便是用心做、用力抓,不抓、不做,學(xué)生的成績不可能上來,班級的各方面也只會退步,就像這學(xué)期,自己在班級工作上所花的力有點少了,收獲的也少了,這也算是自己的一點心得吧。
班主任管理培訓(xùn)心得體會4
繼辦公室整體培訓(xùn)之后,11月24日,我所在的編輯部與監(jiān)察部共同開展了一次內(nèi)部干事培訓(xùn)心得。此次培訓(xùn)部長們就前段時間出現(xiàn)的具體問題系統(tǒng)地教了我們這些新進干事一些業(yè)務(wù)上的須知,緊接著由我們向部長們提出一些具體到各自所分管社團的問題,部長們不厭其煩地告訴我們解決的辦法,讓我們都受益甚多,更引領(lǐng)我有了新的感悟。
首先,監(jiān)察部部長彭學(xué)長給我們具體地講解了社團評分細(xì)則表的打分方法和填寫方式。由此我們明確了社團的打分檔次和格式上的修正。接著,由我們編輯部的.部長王學(xué)長,給我們指出了一些寫通訊稿的錯誤地方,比如沒有自取題目;沒有規(guī)范字體大小等。由此我們已經(jīng)非常明白地知道了通訊稿和社團評分細(xì)則表的具體操作流程。隨后我在其他干事的提問中,也找到了一些解決事情的靈感。最后由竇學(xué)長和楊英東學(xué)長又告訴了我們他們的寶貴經(jīng)驗,要有最重要的兩樣?xùn)|西,那就是態(tài)度和想法,這都引起了我們的深思。
此次培訓(xùn)讓我更深刻的、真正意義上的明白了我們作為編輯部和監(jiān)察部的一員、學(xué)聯(lián)的一員,大家團結(jié)的力量是無窮的,我們要團結(jié),也應(yīng)當(dāng)團結(jié)。這樣今后才能真正的、切實的、有效的做到為同學(xué)服務(wù),為學(xué)聯(lián)服務(wù),為學(xué)校服務(wù),乃至將來,當(dāng)我們走向社會,才能成為一個有用的人,成為我們都夢想成為的人。
班主任管理培訓(xùn)心得體會5
(一)班主任工作常規(guī)管理制度
1、全面貫徹黨的教育方針,推進素質(zhì)教育。堅持 教書育人,以育人為本 的原那么,全面關(guān)心和保護每一個學(xué)生,不準(zhǔn)體罰和變相體罰學(xué)生,不準(zhǔn)隨意停學(xué)生的課,重大違紀(jì)事件要及時上報政教處。
2、執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)定,遵守學(xué)校的.各項紀(jì)律。認(rèn)真履行班主任職責(zé),完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。制定和上交班級方案、總結(jié),按時召開班會、家長會并做好記錄。在學(xué)校各項集會和班級集體活動中要按時到崗到位。
3、加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。為人師表,率先垂范。正確處理師生關(guān)系,平等對待每一個學(xué)生。處理問題要公平、公正、公開,爭創(chuàng)文明班集體。
(二)學(xué)生日常行為常規(guī)管理制度
1、遵守《中學(xué)生守那么》、《中學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》和學(xué)校《學(xué)生手冊》。按時到校上課,完成各項任務(wù),不遲到、不早退、不曠課。服從管理,聽從指揮。
2、尊敬師長、團結(jié)同學(xué),舉止文明、老實守信、待人禮貌,不罵人、不打架、不抽煙、不喝酒、熱愛集體、保護公物,不在黑板、墻壁、課桌、布告欄上亂涂抹、亂刻畫,不隨地吐痰、亂扔雜物。
3、生活儉樸、穿著整潔,不燙發(fā)、染發(fā)、剃光頭、化裝、佩首飾,男生不留長發(fā),不剃平頭。
4、自覺遵守學(xué)校紀(jì)律、公共秩序、國家法令,進出校要有憑證,積極參加學(xué)校、班級各項有益活動,爭做優(yōu)秀學(xué)生。
(三)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理制度
1、課內(nèi)外學(xué)習(xí)
(1)課堂上精神飽滿,認(rèn)真聽課,服從管理,不頂撞老師。
(2)課堂上不吃零食、喝水,不將飲料(水)瓶和食品擺放在課桌上,不做與本節(jié)課無關(guān)的事。
(3)認(rèn)真并按時完成老師布置的作業(yè)和練習(xí),不抄襲他人作業(yè)。
2、微機室
(1)認(rèn)真做好微機課的課前準(zhǔn)備,遵守機房的有關(guān)規(guī)定及紀(jì)律,不大聲喧嘩、追鬧起哄。
(2)聽從微機課老師指揮、安排,按要求進行實驗操作,認(rèn)真填寫微機操作記錄。
(3)離開微機室前,能按老師要求清掃衛(wèi)生。
3、考試
(1)在學(xué)校、年級組織的各類考試中,認(rèn)真遵守考試紀(jì)律。
(2)期中、期末考試考中,因病、因事不能參加考試者,要履行請假手續(xù)。
(3)學(xué)校、年級組織的各類考試,考場整理符合要求。
(四)班級衛(wèi)生常規(guī)管理制度
墻壁、天花板:無亂寫亂畫、亂張貼現(xiàn)象,無灰塵蜘蛛網(wǎng); 門窗:無污染,玻璃潔凈明亮,溝槽干凈;
地面:清潔光亮,無紙屑、果皮、痰跡、口香糖等;物品擺放有序整齊、有固定位置;黑板及時擦,粉筆灰及時清理;
桌椅:擺放整齊,橫豎成行,無亂寫亂畫現(xiàn)象;
走廊:(頂、墻、地、欄桿)無蜘蛛網(wǎng)、清潔;
(五)兩操、集會管理制度
1、兩操:準(zhǔn)時到達指定場地,隊列整齊、無缺席,精神飽滿、動作標(biāo)準(zhǔn)整齊,領(lǐng)操員嚴(yán)肅認(rèn)真,領(lǐng)操質(zhì)量好,班主任跟班。
2、集會:整隊集合迅速,無缺席人數(shù),班主任跟班,到達指定場地,自覺對齊,班長位于右側(cè)中央,保持安靜。
(六)班級公共財產(chǎn)管理制度
1、保護公共財物,不準(zhǔn)在墻壁、課桌、黑板等處亂刻畫、亂涂抹,不準(zhǔn)人為地破壞公物。
2、保護花草樹木,不準(zhǔn)踐踏草坪、折損花木。
3、節(jié)約用水用電,不準(zhǔn)私接電器,改變線路,離開教室要隨手關(guān)燈、關(guān)鎖門窗。
(七)平安保衛(wèi)管理要求
1、學(xué)生要遵守交通規(guī)那么,不準(zhǔn)搶道、闖紅燈,不準(zhǔn)騎機動車進入學(xué)校。
2、自行車要停車落鎖、按指定地點排放整齊,不準(zhǔn)亂停亂放,放學(xué)前不準(zhǔn)提前取車。
3、遵守學(xué)校紀(jì)律,保護公共財物,不準(zhǔn)隨意動用消防設(shè)備,亂接亂拉電線,宿舍在人離開時要鎖好門窗。
4、不準(zhǔn)隨意帶他人入校,不準(zhǔn)結(jié)伙打架斗毆。不準(zhǔn)盜竊和損壞公物及他人財產(chǎn)。
班主任管理培訓(xùn)心得體會6
10月19日下午,何老師對我們?nèi)0嘀魅卫蠋熯M行了德育工作、班主任管理能力提升的培訓(xùn),可以說是受益匪淺。
四位全國著名班主任根據(jù)他們做班主任的工作經(jīng)歷,用生動的教育案例和大家共享了班級管理工作中的酸甜苦辣。有欣慰,也有苦惱,但更多的是表現(xiàn)出他們對教育事業(yè)的熱愛。他們在工作中不僅很好的完成了教書的任務(wù),更重要的是把育人這項工作做的有聲有色,取得了極高的成就,給我們的班主任工作提供了成功的范例。從而使我認(rèn)識到教育工作尤其是班主任的工作學(xué)問很多,必須不斷學(xué)習(xí)。
專家們的講座中向我們提出了作為優(yōu)秀班主任應(yīng)具有的潔祥三“寶”。尤其是提出了平靜的欣賞美麗的差異觀點,讓我們在工作中尊重差異、承認(rèn)差別,對待差生應(yīng)該心是口非。他們從教育對象的特殊性、教育工作的復(fù)雜性、教育創(chuàng)新的需要中得出關(guān)愛學(xué)生需要教育智慧的論斷,教育學(xué)生要有耐心,要講究方法。并且告訴我們,僅僅是只依靠一個人或者一批人來管住大多數(shù)人,是走不通的。 既然管不住學(xué)生,為什么不換一個思路,讓他們自己管理自己呢?在社會民主化程度進一步加大的時候,我們?yōu)槭裁床唤夥艑W(xué)生,對學(xué)生進行民主教育和啟蒙呢?為什么不給他們自主管理自己的機會呢?教授們對自主管理的幾個機制的建立以及具體操作方法毫無保留的向我們進行了詳細(xì)介紹。
今天所學(xué)的經(jīng)驗,不僅幫我解決了很多實際班級管理工作中遇到的難題,也給我以后的班級管理工作指明了方向,提供了范例。 我“既然選擇了做教師,就要做好!币呀逃(dāng)做一份事業(yè),而不是當(dāng)做一種謀生的職業(yè)。我要把這些優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗、理念學(xué)好、用好,但絕不是全搬進去,照本宣科,而是有待于我在今后的工作中不斷消化理解,根據(jù)自己班級的實際情況借鑒名師經(jīng)驗,取長補短,并不斷總結(jié)、反思,追求班級管理的有效性。充分利用晨會、班會、思想品德課、主題班會等多種形式,培養(yǎng)學(xué)生良好的品德習(xí)慣。
對于優(yōu)生,及時幫助解決心理負(fù)擔(dān);對于待進生,耐心疏導(dǎo)和啟發(fā),用智慧的愛,探查到一個個“問題孩子”的'閃光點,發(fā)現(xiàn)他們有一丁點兒進步就及時表揚,使他們展開自信的翅膀。而對“德困生”的教育,是我組織好班集體的關(guān)鍵,這就需要我把愛多投入點到他們身上。這些調(diào)皮好動的學(xué)生,經(jīng)常違反紀(jì)律,行為習(xí)慣也不好。針對這些學(xué)生的共性,采取家庭配合,共商良策;集體關(guān)懷,體驗溫暖;情感導(dǎo)入,正面轉(zhuǎn)化;樹立榜樣,指明方向的策略。讓我感受到了愛的呼喚力量是巨大的。
總之本次學(xué)習(xí)我受益匪淺,在今后的班級工作中我將把我所學(xué)到的新的班級管理理念運用到班級工作實踐中,使班級工作有新的起色。
班主任管理培訓(xùn)心得體會7
7月23、24日,我和我的三位同事有幸參加了河南鄭州之旅中小學(xué)課堂有效教學(xué)策略與班主任管理藝術(shù)培訓(xùn)會。班壇盛事、論劍中原,我想這是對此次培訓(xùn)會的一個當(dāng)之無愧的概述。培訓(xùn)會現(xiàn)場,各位專家、學(xué)者都盡情地?fù)]灑著各自對教育的真知灼見。簡單易懂卻能發(fā)人深省、讓人為之心動的教育見解,對于青年教師的我而言更是如魚得水。這里我想說一下給我印象最為深刻的兩位專家老師。
一、激情澎湃、多才多藝卻又滿口歪理學(xué)說王文英老師
熱烈奔放、激情澎湃、熱愛教育、多才多藝、能把歪理學(xué)說說的那么理直氣壯卻又能讓人那么心服口服這就是我在培訓(xùn)會現(xiàn)場用眼看到的同時用心感受到的王文英老師。培訓(xùn)會現(xiàn)場王老師以一種非常個性、獨特的方式拉開了培訓(xùn)會的帷幕她激情地高歌了一首《相逢是首歌》。她告訴我們:她把與每一個學(xué)生的相逢都當(dāng)作是一首歌,她把自己與每一個學(xué)生都融為一體,她愛她的家。聽的同時我在大屏幕中也看到了那個溫馨的家,一個師生融為一體、和樂融融的家。一首簡單的歌、一句樸實的話、一張張帶有微笑的照片,讓我不禁感受到:這個老師真的很不簡單有激情、有愛心、更有智慧!
后面的培訓(xùn)更讓我堅定了最初的感覺:她,真的很不簡單!說實話我還真沒見過一個老師如此之多才多藝聲樂、舞蹈、指揮、體操、古箏、武術(shù),美發(fā),裁剪她都學(xué)過,而且在各方面都是有所造詣、有所成就的。王老師很多才多藝,但王老師也很有智慧,她精通十八般武藝同時她也敢于、善于在她的學(xué)生面前適時的展現(xiàn)出來,讓學(xué)生感受到這位老師的人格魅力。試問如果我們是學(xué)生,我們能不為這樣的老師所折服嗎?正如王文英老師自己所說:做學(xué)生的驕傲,學(xué)生才能做你的驕傲。我在想:自己這輩子是不可能像王老師這么多才多藝了,但我至少要努力提升自己某一、兩方面的能力,至少也能讓我的學(xué)生為我所驕傲!
我對自己的要求是隨心所欲,對你們的要求是絕對不行,因為我就是由昨天的絕對不行走到今天的隨心所欲的。這就是王文英老師的歪理學(xué)說中的一說。對于王老師的歪理學(xué)說,我覺得一般人是模仿不來的,那種溫柔、剛強甚至于讓人感覺有點恐怖,三者并存,運用起來游刃有余的氣勢,應(yīng)該是王文英老師的一種獨特的人格魅力吧!
對于王文英老師我還是那句話:這個老師真不簡單!我們需要從她身上學(xué)習(xí)的,絕不僅僅是一些表面的、淺層次的、理論性的東西,而是一些需要我們自己在教育的路途中細(xì)細(xì)品味、不斷思考、深層次挖掘的東西!讓我們慢慢領(lǐng)悟、體會吧!
二、沉著平穩(wěn)、集教育智慧于一身鄭立平老師
這是我第一次見到鄭立平老師本人,第一感覺就是鄭老師很沉著平穩(wěn)、很有親和力。經(jīng)歷培訓(xùn)會后,我更是感覺到:鄭老師更是一位集教育智慧于一身的教育專家!鄭老師的很多教育觀點都讓我感到受益匪淺!
1、太熱鬧的課不一定是好課,很流暢的課不一定是好課
在自己平時的課堂中,尤其是有老師來聽課的時候,我總是希望盡量做到讓自己的課很有創(chuàng)意(追求創(chuàng)意有時不免就會讓自己的課顯得非常熱鬧),讓自己的課進行的很流暢,學(xué)生能對答如流。以前總認(rèn)為這樣的課是好課,但鄭老師一語驚醒夢中人,的確,一堂課如果只去追求了所謂的熱鬧,學(xué)生又能學(xué)到多少實實在在的東西呢?說不定下節(jié)課還沉浸在上節(jié)課的熱鬧中呢!一堂課如果學(xué)生沒有任何問題,不出任何錯,那么這節(jié)課你上的又有何意義?學(xué)生又能學(xué)到什么更有價值的東西呢?所以說:讓學(xué)生掌握實實在在的東西,讓學(xué)生每節(jié)課都能有新的收獲才是真!
2、以兵教兵,合作共贏
鄭老師說:最好的學(xué)習(xí)方法是講給別人聽,把知識用自己的語言比較流暢的外化出來。雖然目前我只從教一年,但我切身感受到:學(xué)生從學(xué)生身上學(xué)東西遠比從教師身上學(xué)東西容易得多,也多得多。所以,在平時的教學(xué)中,我們老師一定要善于利用我們的學(xué)生,真正實現(xiàn)以兵教兵,合作共贏!學(xué)生受益,老師受益,我們何樂而不為呢!
3、限定時間、講求速度
平時教學(xué)中,要給學(xué)生以明確的時間底線鄭老師的這一觀點也說到了我的心坎里。在剛剛教學(xué)的一個月里,我不懂得布置一個任務(wù)、布置一道習(xí)題還要給學(xué)生限定時間,結(jié)果我就發(fā)現(xiàn)每次完成任務(wù)、做完習(xí)題的速度參差不齊,差距很大。后來我就嘗試著給學(xué)生限定時間,結(jié)果令人驚喜:在規(guī)定的時間內(nèi)幾乎每個學(xué)生都能高效率、高質(zhì)量的完成任務(wù)。原來我們給學(xué)生明確的時間底線,學(xué)生就可以處于一種精力高度集中、思維十分活躍的時刻!我想限定時間、講求速度應(yīng)該成為我大腦中的一根緊弦!
4、你是否讓每一個學(xué)生都找到了做好學(xué)生的感覺? 這是我們每一個班主任都應(yīng)該經(jīng)常思考的一個問題。其實每一個學(xué)生都各有所長,每一個學(xué)生都有值得學(xué)習(xí)的地方,我們班主任要盡量做到讓每一個學(xué)生都能找到做好學(xué)生的感覺,讓每一個學(xué)生都成為班級的主人,發(fā)揮自己最大的潛能,實現(xiàn)班級與個人的.共同成長。我相信這樣的班級一定會是最優(yōu)秀的班級!
應(yīng)該說,鄭老師的很多教育思想都非常的深邃、精辟,值得我在以后的教學(xué)過程中不斷地實踐與思考!
我相信有這么多優(yōu)秀老師、專家的引領(lǐng),我在教育的路上一定會越走越遠的!我要高喊一聲:這次的河南之旅真給力!
今天上午聽了吳行民老師的講座《做班主任是有訣竅的》,感覺受益匪淺,而且給我的內(nèi)心也有些許的觸動。
他的班級管理理念很簡單:關(guān)心每一個學(xué)生,不制造一名差生。他認(rèn)為,只有成績不好的學(xué)生不算是差生,差生是指那些學(xué)習(xí)不僅很差,而且為人也很差的人。不過在這里就不再多說他的班級管理理念了,因為這些理念恐怕大部分教師都明白,我在這里僅僅說說他所說的“班級管理訣竅”,也就是他的班級管理經(jīng)驗。
首先,通過自己編寫一些通俗易懂的“打油詩”來啟迪教育學(xué)生。如在新生剛軍訓(xùn)時就讓學(xué)生背會一個打油詩:對待老師也客氣,對待同學(xué)要和氣,學(xué)習(xí)成績要霸氣,為人處事要大氣。在面對捐款時,他又給學(xué)生說:做人要做知恩人,成長標(biāo)志會感恩,學(xué)會感恩很重要,人生路上遇貴人。在說到家長教育時提到:有心家長少煩惱,孩子也會學(xué)習(xí)好,若是現(xiàn)在不用心,將來麻煩少不了。
也許大家會認(rèn)為他是一位語文老師,否則不會有這么好的語言功底,但我要告訴大家,他是一位數(shù)學(xué)老師,不但數(shù)學(xué)教的好,而且班級帶的也不錯。曾經(jīng)為學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)也寫了一首打油詩:數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)有訣竅,提前預(yù)習(xí)最重要;課堂聽講要專心,不會就問是門道;數(shù)學(xué)成績要想好,多做題目是法寶;獨立作業(yè)是根本,課后復(fù)習(xí)是妙招。
并且,他給學(xué)生的最高獎勵恐怕就是根據(jù)該生的實際情況,親自為他量身訂做一首贊美性的打油詩。這種獎賞讓學(xué)生非常高興,同時帶動家長打來電話以表感謝。
我們可想而知,他這種訣竅在班級管理中會發(fā)揮多大的魅力呀!這應(yīng)該是我最佩服他的地方。不過這些打油詩都是他的原創(chuàng),在這里就不再多列舉了,否則就有點侵權(quán)了。
其次,通過一些哲理性的小故事來啟迪教育學(xué)生。這個方法應(yīng)該很多班主任都會用,而他主要是把這些方法總結(jié)一下。如啟發(fā)學(xué)生主動做出決定時應(yīng)用那些例子;啟發(fā)學(xué)生對待不良信息應(yīng)用那些例子;啟發(fā)學(xué)生獻愛心時應(yīng)用什么例子……
“善于總結(jié)”應(yīng)該是每位成功的教育工作者所必備的一種素質(zhì)和能力。
三、利用一些名言警句或是自己寫的一些經(jīng)典話來警示學(xué)生。
如:嚴(yán)是愛,松是害,好成績由靜生出來。等、拖、靠,只能使我們離成功越來越遠。
四、創(chuàng)作班歌和頌詞來增強班級的凝聚力
同時作為班主任一定要開好每天的晨會,時刻提醒學(xué)生一些重要的事情,但別忘了發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,多加贊美和表揚;通過讓學(xué)生寫日記來了解學(xué)生的心里動向,做到防微杜漸。
以上算是我受益的內(nèi)容。但是為什么會觸動我的內(nèi)心呢?因為我發(fā)現(xiàn)今后的很長一段時間自己應(yīng)該轉(zhuǎn)變一些發(fā)展方向了。
工作至今,買的書,看的書很多很多,但關(guān)于教育理論、新的教育理念,新課改等內(nèi)容看的比較多,以及班級管理的理念等,但具體的操作性內(nèi)容、可控性內(nèi)容不多,甚至寥寥無幾,這樣就導(dǎo)致了自己的理論性很強,但實踐性很弱。或者說只會紙上談兵,而難以面對實踐。這恐怕是我專業(yè)教學(xué)和班級管理方面的最大缺陷!
所以,在之后的很長一段時間,我就會把重心放在實踐這塊上了。要重視對平時教學(xué)和班級管理方面的總結(jié)與反思;要多學(xué)習(xí)各種可操控性的具體方法,然后與本校、本班學(xué)生的實際情況相結(jié)合,進行實踐;要對曾經(jīng)看過的書籍重溫一遍,加深印象和理解。
這樣的培訓(xùn)我喜歡!
班主任管理培訓(xùn)心得體會8
一、實與虛班主任工作是多方面的
班主任要做到既務(wù)實又務(wù)虛。班主任工作的務(wù)實,要求班主任必須從當(dāng)前做起,從具體的事務(wù)做起,扎扎實實搞好班級管理。班主任必須深入到學(xué)生中去,認(rèn)真了解、研究學(xué)生,掌握班級的具體情況,有針對性地開展工作。班主任既要做學(xué)生的導(dǎo)師,又要做學(xué)生的朋友與助手。在務(wù)實的同時,班主任還要務(wù)虛。班級工作需要理論的指導(dǎo),需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),以不斷地提高管理水平。班主任要善于從繁雜、瑣碎的工作中解脫出來,樹立班級管理的整體觀、發(fā)展觀、理論指導(dǎo)觀。只務(wù)虛不務(wù)實的班主任,工作難見實效。只務(wù)實不務(wù)虛的班主任,很難成為一個優(yōu)秀的班主任。
二、管與放班級管理工作的對象是活生生的成長發(fā)展中的學(xué)生
實際工作中,班主任要“管”的方面很多,小到學(xué)生的坐行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設(shè)與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當(dāng)著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。這種管理有其利,但弊大于利。管得過多過死,容易造成學(xué)生依賴性強,創(chuàng)造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,也容易使班主任陷入雜務(wù),疲憊不堪,不利其自身的完善與發(fā)展。陶行知說“教是為了不教”。魏書生認(rèn)為“管是為了不管”。
其思想從根本上說,是要充分發(fā)揮學(xué)生在教育管理中的主體作用做到“管放結(jié)合”。具體而言,班主任要管的方面主要包括:制定班級長期目標(biāo),把握班級工作的整體思路。培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍,并加以指導(dǎo)監(jiān)督。做好個別學(xué)生及全體學(xué)生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力。協(xié)調(diào)多方面關(guān)系,形成教育合力。學(xué)生能干的,班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如公物維修、書刊保管、活動組織、班干部選換、班規(guī)制定等等。班主任要充分調(diào)動學(xué)生積極主動性,分工授權(quán),引導(dǎo)學(xué)生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力。管大放小,管主放次,授權(quán)負(fù)責(zé),分層管理,既有利于班級的建設(shè)與發(fā)展,又有利于學(xué)生個性完善、能力的提高。
三、嚴(yán)與寬嚴(yán)格管理班級,我認(rèn)為應(yīng)從以下方面做起:
一是要引導(dǎo)學(xué)生制定合理的規(guī)章制度,做到紀(jì)律嚴(yán)明,“以法治班”。
二是要公正公平,不要感情用事。對違紀(jì)違規(guī)者,無論是干部還是普通學(xué)生,無論是優(yōu)秀生還是后進生,都要一視同仁。
三是要注重“首因效應(yīng)”,要認(rèn)真對待、正確處理“第一次”之類的事情。
四是要持之以恒,避免犯“冷熱病”,時緊時松。同時要狠抓養(yǎng)成教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的'行為習(xí)慣。嚴(yán)還必須與寬有效結(jié)合起來,靈活處理。班主任要私下做好被處罰學(xué)生的思想工作,使其正確認(rèn)識錯誤,并努力改正。
同時,對學(xué)生違紀(jì)處罰的方式要多樣化,要寓教育于處罰之中。魏書生同志對學(xué)生犯錯誤的處罰是:唱一支歌,做一件好事,寫一份關(guān)于錯誤的說明。他把處罰變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃淖龇,對我們是一個很好的啟迪。
四、堵與導(dǎo)
在實際管理工作中,由于受到多種因素的影響,一些班主任采取“堵”的方式較多,如實行“全封閉管理”以避免學(xué)生受校外不良影響,制定嚴(yán)厲的懲罰措施以控制學(xué)生越軌行為等等。采取“堵”的方式,減小學(xué)生犯各種錯誤的可能性,在一定環(huán)境和條件下是必要的、有利的。它有助于形成良好的“小氣候”,從而有利于學(xué)生的成長。但僅僅靠“堵”是行的,過多地應(yīng)用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學(xué)生成為工作的“對立面”,增加教育阻力。二是從長遠來看,不利于增強學(xué)生的抵抗力與社會適應(yīng)力。少數(shù)的班主任以“不出亂子”、“不出事”為目標(biāo),采用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理班級,表面上班級“平安無事”,實際上引發(fā)問題卻不少。
因此,“堵”必須與“導(dǎo)”結(jié)合起來,以“導(dǎo)”為主,以“導(dǎo)”為前提。通過引導(dǎo),要讓學(xué)生增強明辨是非與自我教育的能力。做好“導(dǎo)”的工作,需要做到“四多四少”:多民主,少強制。多激勵,少批評。多引導(dǎo),少說教。多用情,少用氣!岸嗝裰,少強制”要求我們要充分調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性,引導(dǎo)學(xué)生制定規(guī)章制度、進行民主評議、換選班干部和處理班級事件,而不是單從班主任的主觀愿望出發(fā),強行這樣做或那樣做。“多激勵,少批評”要求我們要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生自身優(yōu)點、長處,培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進心,通過發(fā)揚優(yōu)點來克服缺點。要善于用英雄模范、先進人物的事跡來激勵學(xué)生積極向上,而不是一味地批評和處罰。
“多引導(dǎo),少說教”要求我們不單要告訴學(xué)生什么是對什么是錯,還要告訴學(xué)生為什么,并具體指導(dǎo)學(xué)生去做。有時還需要班主任親自示范,手把手地教!岸嘤们椋儆脷狻币笪覀儗Υ稿e誤的學(xué)生,要以情感人,親切和藹,心平氣和,而不應(yīng)怒氣沖天,訓(xùn)斥指責(zé),或者有意冷淡疏遠。班主任正確處理好上述幾種重要關(guān)系,班級管理工作則可收到事半功倍之效。學(xué)生思想工作九忌一忌主觀武斷,不調(diào)查研究。
一見學(xué)生出了問題,就憑主觀臆測,憑印象武斷。
二忌簡單粗暴,不耐心疏導(dǎo)。動輒火冒三丈,我向家長告狀,或責(zé)令學(xué)生停課檢查,不因勢利導(dǎo),不以理服人。
三忌家長作風(fēng),不平等待人。缺乏民主風(fēng)氣,固執(zhí)己見,不聽取學(xué)生意見。
四忌上抓讀書,不全面關(guān)心。只求學(xué)生埋頭讀書,不關(guān)心其課余生活,致使學(xué)生孤陋寡聞,生活枯燥乏味。
五忌信口開河。不能言必行,行必果,工作無計劃,說話不算數(shù)。 六忌忽視身教,不以身作則。要求學(xué)生做到的事,自己不能做樣子。
七忌感情用事,不一視同仁。對優(yōu)等生和顏悅色,姑息遷就,對差生聲色俱厲,冷眼相待。
八忌事務(wù)主義。不研究分析如何提高學(xué)生的思想政治素質(zhì),而是整天陷在日,嵥榈氖聞(wù)工作中。
九忌故步自封,滿足于吃老本。平時不重視提高自己,落后于形勢,難于開創(chuàng)工作的新局面。
班主任管理培訓(xùn)心得體會9
本學(xué)期我接手新編高二(1)班的班級管理工作。該班是新組成的文科班,共有學(xué)生55名學(xué)生,女生49人,男生6人。從原各班主任的了解和觀察來看,絕大局部同學(xué)紀(jì)律觀念強,學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,上進心強,有活力,有朝氣,是一個有很大可塑性的集體。
目前的特殊情況有:男女生比例懸殊巨大;中層生較多、尖子生極少;缺乏學(xué)生自我管理的領(lǐng)頭羊。為了讓本班學(xué)生在養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和思想行為習(xí)慣,學(xué)會自我管理,樹立明確的人生目標(biāo),力爭更高更快地開展自己,為高三沖刺奠基,我擬訂班主任工作方案如下:
一、用完整的思想行為標(biāo)準(zhǔn)條例約束學(xué)生,努力促成學(xué)生盡快形成標(biāo)準(zhǔn)意識,逐步達成完善的學(xué)生自我管理。
二、開展多樣式的班級學(xué)生活動,樹立積極進取、敢于拼搏的良好學(xué)風(fēng),敦促所有學(xué)生早立志、早努力、早成功。
三、配合學(xué)校政教處和年級開展的德育工作,有步驟、分階段地開展塑造學(xué)生美好心靈的`工作。
具體設(shè)想如下:
一、思想行為標(biāo)準(zhǔn)管理方面:
1、選拔好班干部,召集學(xué)生代表共同商議制定出本班班級管理制度。
2、要求全體學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》和《中學(xué)生守那么》認(rèn)真領(lǐng)會本班班級管理制度的內(nèi)涵。
3、利用學(xué)期初的班會課特別強調(diào)要樹立 集體意識 、 團隊意識 。
4、嚴(yán)格執(zhí)行值日班干制度。定期培訓(xùn)主要班干,教給工作方法。
二、樹立良好班風(fēng)方面。
1、利用班會課開展典范教育。
設(shè)想:本班優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)方法交流;
2、樹立三個思想健康、成績優(yōu)秀的學(xué)生為班級楷模。
三、配合學(xué)校、政教處德育工作方面。
第一學(xué)月:為學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成月,主要活動有:
(1)圍繞 消除節(jié)氣、克服惰性、嚴(yán)以律己、認(rèn)真學(xué)習(xí) 為主題對學(xué)生進行教育、穩(wěn)定學(xué)生情緒
(2)加強學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)的教育,嚴(yán)格考勤管理制度和學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)
1、堅持做好 談心 工作,及時鼓勵表揚學(xué)生。
2、建立學(xué)習(xí)優(yōu)秀和學(xué)習(xí)進步獎勵制度。
3、定期做好學(xué)習(xí)階段性效果分析。
班主任管理培訓(xùn)心得體會10
9月24日,我有幸在49中聆聽了教育專家陳紀(jì)英老師的講座。通過學(xué)習(xí),我深切感受到教育專家先進的教育理念和崇高的人格魅力。65歲的她結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗,結(jié)合大量案例,深入淺出的闡明了當(dāng)好教師特別是班主任以及學(xué)校心理健康教育的重要性、必要性及相應(yīng)的一些做法。
陳紀(jì)英老師講座的內(nèi)容可以用一個字來概括,那就是“愛”,對學(xué)生的'愛。她說“百年大計,教育為本”而教育就要以人為本,其實質(zhì)就是以“心”為本。作為教師特別是班主任,其職責(zé)不僅僅在于傳授知識,更重要的是在于怎樣呵護學(xué)生,用愛與學(xué)生進行心靈的溝通,教育學(xué)生的心靈。除了充滿對學(xué)生的愛,還應(yīng)該有良好的心理健康狀況。教師的心里健康直接影響學(xué)生的心理健康。心理健康的教師能很好地設(shè)計促進學(xué)生身心健康發(fā)展的良好心理環(huán)境,反之,教師的心理不健康反而導(dǎo)致學(xué)生害怕說謊、違抗等不良表現(xiàn)。
“十年樹人,百年樹木”一個合格的學(xué)生,僅以對課本知識的掌握程度與應(yīng)用能力作為衡量標(biāo)準(zhǔn)是遠遠不夠的,他們的心理健康也是一個重要的參照。教師應(yīng)學(xué)會心理調(diào)適,保持良好的心態(tài),才能為學(xué)生創(chuàng)造和諧、健康的成長環(huán)境。
通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了寶貴的班主任工作經(jīng)驗和方法,還讓我認(rèn)真地調(diào)整了自己的心態(tài)。我深知班主任要有一付健康人格的身;有一顆愛生如子的心;有一雙用發(fā)展的眼光善待學(xué)生的眼;有一個易于換位思考的腦,讓自已的笑聲與學(xué)生的笑聲和在一起;讓自已的心與學(xué)生的心連在一起。我會將這次學(xué)到的經(jīng)驗、方法運用到自己的班主任工作實踐中去,扎實有效地做好班主任工作,力爭做一個有愛心、快樂、健康的班主任。
班主任管理培訓(xùn)心得體會11
我參加了班主任培訓(xùn),聆聽了來自省內(nèi)外專家的精彩報告,使我對班主任工作有了更清晰、更深入地認(rèn)識。感觸最深的有三點:
一、班主任首先要“育人”。
專家說我們現(xiàn)在的教育是缺“德”的教育。對學(xué)生進行道德教育不僅是品德課教師和任課教師的任務(wù),更是我們班主任的職責(zé)。班主任要把讓學(xué)生學(xué)會做人放在首位。教學(xué)生勤勞善良、自強不息、博學(xué)博愛、以禮待人、誠實守信、認(rèn)真做事。學(xué)生只有做好了人,才能做好事,將來才能成為一個對社會、對人類有所貢獻的人。
二、用心做好班主任。
有人說班主任工作無非就是班級瑣事小事,班主任更有“班媽”“班保姆”之稱,沒什么難的。但要做一名優(yōu)秀的班主任不用心是不行的。做班主任工作,我們會遇到各種各樣的學(xué)生和問題,一種方法可能解決部分學(xué)生的問題,不可能解決所有學(xué)生的問題,并且一種方法長時間使用也會減效、失效。這就要求班主任要“用心”,多用眼睛去觀察學(xué)生,多用耳朵去傾聽學(xué)生,多用腦子去思考學(xué)生,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的問題,解決問題,使學(xué)生在班主任的.管理下健康、快樂地發(fā)展。
三、扎實有效開展活動。
我們應(yīng)開展多種有效的活動,如:生日演講活動,親情友情的加油站;輪流寫日記,發(fā)現(xiàn)問題的最好方式;教師給學(xué)生讀美文、黑板右角一天一則名人名言,師生同讀書,同積累;評選班級十大杰出人物,用身邊的榜樣影響學(xué)生,達到最佳教育;師生八月十五共享月餅,增進師生情;歌唱勵志歌曲;講哲理小故事……。一個個活動有效、有趣,一次次激起我試一試的念頭。有效活動的開展貴在堅持! 班主任常規(guī)管理培訓(xùn)心得體會 篇5
昨天培訓(xùn)第一課是王金濤教授首講,學(xué)習(xí)了湖北省中小學(xué)教師“課外訪萬家”的活動方案,其間談到了家訪的目標(biāo):“通過家訪,增進學(xué)校與家庭,學(xué)校與社會、教師與家長、教師與學(xué)生之間的理解!
恰好七月三日、四日兩天我在期末集中走訪了十多位學(xué)生家長,之后發(fā)生了一件不經(jīng)意的小事讓我今天想起來仍回味無窮。就在七月十日準(zhǔn)備來培訓(xùn)的途中,在離家十多里的地方我與一位學(xué)生家長相遇了。當(dāng)時這位家長和我一樣都騎著自行車,相遇后,只見這位家長在很遠就急忙跳下車來,我還以為他找我有什么事呢,所以我也禮節(jié)性地下了車。誰知他與我打了個招呼,寒暄了幾句就又蹬車而去了,很匆忙的樣子。
望著家長的背影,我想:打個招呼還用下車,這么麻煩干什么,在車上不是照樣可以揮揮手嗎?愣了一會兒,隨后我突然醒過神來,這不是前兩天我剛走訪過的一位家長嗎!當(dāng)時,我陡生一種自豪感,甚至有一種沖動,好想大喊一聲:“我驕傲,我是老師;我驕傲,我是班主任!”
我覺得學(xué)生家長與老師見面時的一言一行實際上是對老師最好的評價。不期而遇時,他們?nèi)缇脛e的親人般主動與你打招呼,對你點頭微笑,噓寒問暖,給人一種親切的感覺。這說明了什么呢?很顯然,他覺得你是他心目中值得信賴的人,是對你的極大尊敬。當(dāng)然,這種尊敬也不是等同的,還有一定的“級別”呢,根據(jù)你在他心目中的形象大致可分為:點頭——點頭微笑——點頭微笑并問好——點頭微笑并握手言歡……
希望我們班主任在今后的工作中力爭最高“級別”的待遇吧!那可是檢驗我們工作的標(biāo)尺喲!
班主任管理培訓(xùn)心得體會12
5月10日至11日,我有幸參加了嘉峪關(guān)市教育局組織的班主任工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
這次培訓(xùn),深刻而詳實地傳遞給我們作為班主任老師一些教育教學(xué)方面的策略,使我對新時期的班主任管理工作感觸頗深,啟發(fā)很大,收益匪淺,讓我深感教師這個職業(yè)是無比的光榮神圣與任重而道遠。
新時期的班級管理工作向我們班主任提出了新的要求,新課改向我們老師提出了新的教學(xué)理念。在今后的班主任工作中,我要始終堅持以德為先,用真情尊重學(xué)生;堅持以愛為本,用愛心感化學(xué)生;堅持以理服人,用信任影響學(xué)生。把自己塑造成一個新型的、有個人魅力的班主任老師。下面我就結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱男牡皿w會。
一、堅持以德為先,用真情尊重學(xué)生
“學(xué)高為師,身正為范”。在小學(xué)時代,班主任老師的重要性對一個學(xué)生來說確實是舉足輕重的,老師的影響可能會是一輩子。
老師身上的優(yōu)秀的品質(zhì)之一就是對學(xué)生的尊重和寬容。學(xué)生在得到了老師的尊重和寬容時,心靈得到了升華,靈魂得到了洗禮。
一般來講,現(xiàn)在的小學(xué)生都有較強的自尊心和上進心,都希望得到家長和老師的尊重、信任與鼓勵,教師尊重他們的自尊心,發(fā)揚他們身上積極的美好東西,就能使他們更好地體會到教師對他們的愛,更加容易接受教師的教育,并且自覺地去克服自身的缺點。
事實表明,對“學(xué)困生”也要尊重,并啟發(fā)他們樹立自尊心,讓每一個不成熟的小孩走出誤區(qū)。所以作為班主任老師應(yīng)該認(rèn)真考慮自己對學(xué)生的每一條意見,每一個做法,無論如何都不要挫傷他們的自尊心。
現(xiàn)在的小學(xué)生都是獨生子女,最明顯的一個特點就是情感波動大,對周圍的反應(yīng)很敏感,他們的情感需要更為強烈,他們不僅需要情感上的引路人,也需要情感上的傾訴者。他們需要平等、友善、關(guān)心、理解、尊重。他們并不是先接受周圍人的叮囑、輔導(dǎo)、說教,而是先考慮周圍人對自己的態(tài)度。如果這種說教是令人振奮、愉悅、有幫助、有關(guān)心感的,他們往往會積極地接受,反之就會消極地接受,從而影響他們的行為。
沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟,就沒有情感。作為班主任老師應(yīng)注意對學(xué)生情感的關(guān)注。當(dāng)學(xué)生遇到困難、挫折時,如果老師能充分尊重他們,以誠相待,就能夠有效地幫助他們克服困難解決矛盾,消除挫折。對那些心理脆弱缺點較多的.學(xué)生,應(yīng)傾注關(guān)心、耐心、愛心,做他們的知心人、引路人,使他們都能抬起頭來走路,他們就會尊重老師,理解老師。
二、堅持以愛為本,用愛心感化學(xué)生
“育人先育心”。感人心者,莫先乎于情。教師要愛自己的職業(yè),首先要有一顆愛心。愛是人間最寶貴的,真誠的愛在世上是稀有的,愛也是世間最大的金礦,每個人心中都渴望接受愛。孩子們心中的每一絲希望的點燃都是從愛開始的。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我明白了作為一名班主任老師只有把愛的種子播撒在學(xué)生的心田,以學(xué)生的要求作為愛的起點,才能在學(xué)生的內(nèi)心世界培養(yǎng)出愛的感情,并使之升華。
班主任管理培訓(xùn)心得體會13
一、培養(yǎng)學(xué)生自主管理和自覺意識
一開學(xué)就注重建立班級自主管理組織,成立了班委會及各學(xué)習(xí)小組,讓學(xué)生明確每個職務(wù)的職責(zé)和權(quán)限,培養(yǎng)學(xué)生自主管理意識。強調(diào)在班級管理過程中做到不卑不亢,讓班委會成員形成一種意識, 學(xué)而優(yōu)那么仕 。班委是作為班級的管理者,不是一味的埋頭苦干,尤其是勞動委員,要善于發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的優(yōu)缺點,能做到很好的人員分配,產(chǎn)生最大效能。培養(yǎng)班級管理者,班長定期召開班委會,班會,對班級量化、小組評定,班委的工作情況做總結(jié)匯報,該表揚的表揚,該批評的也絕不留情。班級成立學(xué)習(xí)小組,通過小組文化建設(shè),實行小組責(zé)任制,學(xué)習(xí)委員定期召開小組長會議,了解情況。公布比擬完善的班規(guī),并通過學(xué)生的自主管理,相互監(jiān)督,良好運行。
讓規(guī)那么成為一種習(xí)慣 ,班級常規(guī)管理中注意培養(yǎng)學(xué)生的自覺意識,同一種行為重復(fù)21天以后就會成為習(xí)慣,重復(fù)90天就會成為穩(wěn)定的習(xí)慣。一開始,班主任經(jīng)常催促,嚴(yán)格要求,培養(yǎng)學(xué)生的自覺意識。比方很多同學(xué)早、晚自習(xí)前來到教室,沒有事情做,三五成群的吹龍門陣,一直等到晨讀、晚讀的科代表安排任務(wù)才知道該做什么。這種情況下,我經(jīng)常在早、晚自習(xí)前到教室,提醒同學(xué)們
入室即靜,入座即學(xué) ,早讀開始前,自己做自己的事情,充分利用零碎時間學(xué)習(xí)。3個月的相處下來,學(xué)生們自己都覺得,自己越來越自覺了,有方案有安排,有事情做,把規(guī)那么內(nèi)化為一種習(xí)慣,不再覺得是一件痛苦的事情。
二、老師家長間通力合作,形成教育合力
在班級日常教學(xué)中,經(jīng)常主動同科任老師聯(lián)系,了解班級學(xué)習(xí)情況、課堂紀(jì)律、作業(yè)完成情況等,關(guān)于班級管理方面,也多與科任老師溝通,聽取他們的意見。此外,通過校訊通、家長會、電話、訪談等方式積極主動的與家長溝通,交流孩子教育問題,獲得家長的支持和理解,家校聯(lián)手,形成教育合力,為孩子創(chuàng)立良好的學(xué)習(xí)成長環(huán)境。
三、培養(yǎng)學(xué)生的團隊意識和集體榮譽感
一開始,班級組織松散,學(xué)生之間沒有團隊意識、責(zé)任意識和集體榮譽感。所以,我在日常管理中注重培養(yǎng)學(xué)生的團隊意識和責(zé)任意識。跟學(xué)生講解 木桶效應(yīng) ,讓學(xué)生認(rèn)識到,一個班級是由幾十個同學(xué),也就是幾十個自我組成的,決定一個班級、一個小組成功與否的,不是最優(yōu)秀的個別人,而是團隊里的短板。小組內(nèi)部成員之間,形成互幫互助的意識,唯有所有人都做好自己,勁往一處使,才能齊頭并進。貫徹一個理念 創(chuàng)最好的班級,做最好的自己 。生活中,跟學(xué)生倡導(dǎo), 我為人人,人人為我 的奉獻精神,告訴學(xué)生,這些良好的品行會影響一個人一生,我們要做樂于奉獻、品德高尚的人。
此外,充分利用大型活動,強化團隊意識,小到小組文化建設(shè)、小組成員幫扶、班級公約的制定、班委成員的選拔、寢室管理,大到勞動實踐基地、運動會、家長會、校慶活動、國旗下展示等等,群策群力,注重在日;顒又信囵B(yǎng)集體榮譽感。班主任日常生活中看重管理,無論是小組加分扣分,個人晉級嚴(yán)格執(zhí)行,同時看重學(xué)校文明班級常規(guī)管理的加分扣分情況。從老師自身出發(fā),重視班級管理,學(xué)生也會自覺行動。
四、誠信教育,獎懲清楚
無論是獎勵還是處分,都做到言必行,行必果。作為老師,不在學(xué)生面前輕易承諾,一旦承諾,一定會實現(xiàn)。一進校便對學(xué)生進行誠信教育,一個人的成績可以不好,但是品行一定要端正,要做老實守信的人。告訴學(xué)生,青春難免會犯錯誤,只要我們能夠認(rèn)識到自己的問題,主動成認(rèn)錯誤,并且在日后的生活中努力改正,就是好樣的,未來也會變得越來越好。 彼此平等,彼此尊重。一段時間的學(xué)習(xí),班上有個別學(xué)生屢次出現(xiàn)作業(yè)完成情況不好,
或者有壞毛病的現(xiàn)象。為此,我找這些學(xué)生談話,曉之以理,動之以情,并且彼此約定,怎樣改變現(xiàn)狀,多久能夠徹底改變壞毛病,并在接下來的生活中更加關(guān)注他們,一同見證成長與進步。比方XXX,由于是第一次住校,不適應(yīng)集體生活,午休不睡,說話、瘋玩,影響寢室其它成員的`正常就寢,性格自私,不愿為集體奉獻力量。為此,我屢次找XXX談話,跟他溝通,分析這些事情對寢室成員的影響,還告訴他,男孩子要熱情大方,為人處世要有擔(dān)當(dāng)。一段時間下來,寢室成員都反映,XXX壞習(xí)慣改掉許多,寢室相處也很融洽。我知道女寢有手電筒,男寢有象棋,會與他們溝通,彼此約定,在規(guī)定的時間使用,老師不會加以沒收或者處分。給彼此空間,相對的自由和尊重。
獎懲清楚,平等、公正的對待每一個學(xué)生,遇到學(xué)生犯錯誤,會先與之溝通,了解情況,換位思考,同時能顧忌學(xué)生的感受,尊重學(xué)生,保護他的自尊心,低調(diào)處理,不張揚。另外,班級運行過程中,學(xué)生難免會犯錯,這時對于性質(zhì)惡劣,可能對班級成員帶來錯誤示范,學(xué)生容易跟風(fēng)形成不良風(fēng)氣的事件,那么在班上嚴(yán)厲批評并嚴(yán)肅處理,以儆效尤。
五、樹立典范
作為老師,深知 為人師表 的深刻內(nèi)涵,老師不經(jīng)意間的一個小舉動,在學(xué)生面前都會被無限放大,老師的所作所為會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。班委、小組長也同樣如此,需要起到好的典范作用,不光為了證明自己的能力,也為了給同學(xué)樹立典范。所以,班級日常管理尤其注意發(fā)揮班主任、班委、小組長的帶頭作用。此外,注意發(fā)現(xiàn)普通同學(xué)身邊的典范, 學(xué)習(xí)標(biāo)兵 、 紀(jì)律標(biāo)兵 、 文娛標(biāo)兵 等等,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃關(guān)點,提倡 三人行,必有我?guī)?,形成向典范看齊的良好氣氛。
六、幫助學(xué)生制定目標(biāo),交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗
凡事預(yù)那么立,不預(yù)那么廢 讓學(xué)生自己找到學(xué)習(xí)的目標(biāo),人生的理想。我將來要做什么?幫助學(xué)生樹立理想,找到學(xué)習(xí)的內(nèi)在動機,讓學(xué)生認(rèn)識到讀書是自己的事情,我為自己讀書,我對自己負(fù)責(zé)。幫學(xué)生制定學(xué)習(xí)的方案,切合實際、具體可行,有一定的余地,厚積薄發(fā)。
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