參觀企業(yè)心得體會(huì)范文
某些事情讓我們心里有了一些心得后,通常就可以寫一篇心得體會(huì)將其記下來(lái),這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么如何寫心得體會(huì)才能更有感染力呢?下面是小編幫大家整理的參觀企業(yè)心得體會(huì)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
參觀企業(yè)心得體會(huì)范文 篇1
為了我們這批即將步入實(shí)習(xí)崗位的學(xué)生,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都予以高度的重視,為我們開(kāi)了企業(yè)實(shí)訓(xùn)這門課程,并且能夠與實(shí)體公司正面交流,在我看來(lái),對(duì)于即將要步入工作崗位的實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō),能夠在職前去實(shí)體公司了解情況、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)感到非常的榮幸,我會(huì)好好把握這次實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),并且能夠在實(shí)訓(xùn)中學(xué)到更多書(shū)本上所學(xué)不到的知識(shí)和技能。通過(guò)x總的一番話感受頗多,也在很大程度上了解了企業(yè)現(xiàn)在的需求型人才,充分認(rèn)識(shí)到,作為一名現(xiàn)代大學(xué)生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對(duì)待現(xiàn)在所從事的職業(yè)。
x總主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
1、大學(xué)生在公司的忠誠(chéng)度;
2、大學(xué)生的心理素質(zhì)問(wèn)題;
3、講述公司的大概義務(wù);
4、關(guān)于其公司大概的考核標(biāo)準(zhǔn)。
x總特別重視的是實(shí)習(xí)生對(duì)公司忠誠(chéng)度的問(wèn)題,如今職場(chǎng)上面臨的是許多初入職場(chǎng)的大學(xué)生經(jīng)常跳槽,剛在公司學(xué)會(huì)了一點(diǎn)知識(shí),自以為可以出去找工資更高的公司,于是就出去尋找另一個(gè)機(jī)遇去了,剛剛教會(huì)了一個(gè)職員可以入手工作,職員就跑掉了,對(duì)于這種現(xiàn)象,公司的損失是很大的,這樣子,還要再花時(shí)間和資金去聘請(qǐng)下一位員工,所以說(shuō)這樣子導(dǎo)致很多經(jīng)歷過(guò)這種事情的公司都不愿意去聘請(qǐng)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,寧愿去聘請(qǐng)一位沒(méi)有學(xué)歷而在社會(huì)上有一年以上工作經(jīng)歷的員工。
所以,作為一名大學(xué)生,要珍惜就業(yè)機(jī)會(huì),自覺(jué)培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的熱情和忠誠(chéng)度;要找準(zhǔn)個(gè)人利益與企業(yè)利益的結(jié)合點(diǎn),腳踏實(shí)地、立足大局,同時(shí)還要做到擺正自己的位置,虛心學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,掌握實(shí)際本領(lǐng),珍惜眼前的機(jī)遇,深入實(shí)踐,提高技術(shù),在工作崗位上要確定目標(biāo),快速的去適應(yīng)環(huán)境,踏實(shí)工作增長(zhǎng)才干,為今后能盡快承擔(dān)起更大的責(zé)任打好基礎(chǔ)。
除此之外,給我感觸很深的還有公司的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,不僅僅是外面的公司與公司之間的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)內(nèi)部職員之間的競(jìng)爭(zhēng)也是相當(dāng)?shù)募ち,就以x總的公司為例,公司內(nèi)部每天每個(gè)月都有考核標(biāo)準(zhǔn)的排名公布,這樣子,就會(huì)激勵(lì)排名往后職員的工作干勁,聽(tīng)到這些,真的感覺(jué)職場(chǎng)如殺場(chǎng),并沒(méi)有我想象中那么輕松,那么美好,不過(guò),反過(guò)來(lái)想想,這樣子的考核制度不僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗能力,而且可以很快的提高工作能力,閉上眼睛想想還是很有感覺(jué)的,恨不得馬上進(jìn)入他們的競(jìng)爭(zhēng)之中,即使被拖得遍體鱗傷也值得。
其實(shí)挺想到x總的公司去工作的,我一直以來(lái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣工作也是挺感興趣的,而且,那里的工作環(huán)境真的很好,希望在這個(gè)公司能夠不斷的'磨練自己,取得業(yè)績(jī),在這個(gè)神經(jīng)緊繃的工作環(huán)境下快速成長(zhǎng)。
通過(guò)這次的公司拜訪,我對(duì)自己有了更高層次的要求,體會(huì)到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識(shí)是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的水平。不僅如此,更要提高自己對(duì)自己所選擇職業(yè)的忠誠(chéng)度,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)職場(chǎng)的需要。 其實(shí)重要的不是教會(huì)了我們什么,而是啟示了我們,啟發(fā)我們?nèi)ニ伎、去鉆研。院長(zhǎng)和x總的許多平實(shí)的話語(yǔ)中蘊(yùn)含的深刻的道理需要我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)琢磨,許多知識(shí)更需要我們自己去親身實(shí)踐!寶刀鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),只要我們做好吃苦的準(zhǔn)備,不怕苦,不懼累,相信我們的明天會(huì)更好!
參觀企業(yè)心得體會(huì)范文 篇2
20xx年11月5日,我校組織全校教職工利用半天的時(shí)間參觀了大豐經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、常州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、大豐港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。我們?cè)诖筘S經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)參觀了大豐明進(jìn)機(jī)械有限責(zé)任公司、金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有限公司、中國(guó)南車大豐分公司。我們?cè)诔V莞咝录夹g(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)參觀了江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司。我們?cè)诟蹍^(qū)重點(diǎn)參觀了大豐港第二期碼頭、江蘇大豐鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園。
這次活動(dòng)針對(duì)性強(qiáng)、效果明顯。本人在我市"三區(qū)"企業(yè)參觀學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)主要有如下幾點(diǎn):
第一,內(nèi)容豐富。
我們這次到"三區(qū)"5個(gè)企業(yè)的參觀考察的時(shí)間雖短,但安排緊湊,主題鮮明,突出了加快發(fā)展的主旋律,通過(guò)參觀考察,使我們進(jìn)一步了解了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)。這次到"三區(qū)"5個(gè)企業(yè)的參觀,給我的印象是:
一是大豐明進(jìn)機(jī)械有限責(zé)任公司生產(chǎn)的自動(dòng)化程度高,經(jīng)濟(jì)效益好。該公司是由韓國(guó)(株)明進(jìn)TECH獨(dú)立出資組建的外商獨(dú)資企業(yè)。自20xx年5月投產(chǎn)以來(lái),率先與東風(fēng)悅達(dá)起亞進(jìn)行配套生產(chǎn),至20xx年底銷售額7000萬(wàn)元。20xx年,公司又繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,新上沖壓和焊裝等4條生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)今年將完成產(chǎn)值2。6億元人民幣;未來(lái)幾年準(zhǔn)備添設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu),提高設(shè)計(jì)能力。
二是金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有限公司和中國(guó)南車大豐分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品,其生產(chǎn)的產(chǎn)品主要用于新能源——風(fēng)力發(fā)電,其前景看好。
三是江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司的標(biāo)準(zhǔn)廠房建得好,很有特色。其是一家高起點(diǎn)的新興企業(yè),擁有豐富的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和一流管理團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)各種高品質(zhì)的銅母線及銅包鋁母線產(chǎn)品,在同行和客戶中擁有良好的產(chǎn)品信譽(yù)和企業(yè)形象,公司擁有先進(jìn)的銅排生產(chǎn)擠壓機(jī)設(shè)備,年產(chǎn)2萬(wàn)噸銅材產(chǎn)品,公司始終貫徹實(shí)施ISO9001:20xx國(guó)際質(zhì)量管理體系,以先進(jìn)的理念完善企業(yè),企業(yè)榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)各地。四是去年4月份,由三航局承建的江蘇大豐港二期工程5—10萬(wàn)噸級(jí)碼頭正式投入運(yùn)營(yíng)。該工程位于鹽城市大豐港一期工程以南7。5公里,屬敞開(kāi)式泊位工程,主要包括碼頭、引橋兩部分。
其中,碼頭總長(zhǎng)585米,由1個(gè)5萬(wàn)噸級(jí)專業(yè)散貨泊位和1個(gè)2萬(wàn)噸級(jí)雜貨泊位(兼靠4萬(wàn)噸級(jí))組成;引橋長(zhǎng)2877米,寬18米。該工程正式投入運(yùn)營(yíng)后,進(jìn)一步提升了鹽城港貨物吞吐能力,有利于加快蘇北地區(qū)港口建設(shè),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。五是江蘇大豐鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園位于大豐港經(jīng)濟(jì)區(qū),由大豐港集團(tuán)公司和大豐港農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同投資,江蘇大豐鹽土大地農(nóng)業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)承建,公司注冊(cè)資本為5000萬(wàn)元人民幣。鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園項(xiàng)目計(jì)劃總投資4億元,規(guī)劃建設(shè)面積1萬(wàn)畝,其中核心區(qū)3000畝,主要包括鹽土種植業(yè)、耐鹽林果、鹽土養(yǎng)殖業(yè)、鹽土牧業(yè)的生產(chǎn)示范區(qū)、鹽土農(nóng)產(chǎn)品精深加工區(qū)、科技研發(fā)區(qū)、生物質(zhì)新能源研發(fā)孵化區(qū)、鹽土文化及科普培訓(xùn)區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)等六大功能區(qū)。重點(diǎn)建設(shè)鹽土農(nóng)業(yè)科技館、科技研發(fā)中心、種植示范中心、精深加工中心、市場(chǎng)服務(wù)中心等"一館四中心"?萍紙@注重招引園藝、園林、食品科學(xué)與工程、生物工程等專業(yè)的科技人才,強(qiáng)化鹽土農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的研究、引進(jìn)、試驗(yàn)示范和推廣,圍繞"鹽土、科技"特色進(jìn)行招商引資,以項(xiàng)目吸引客商入駐園區(qū),投資興業(yè),努力把鹽土大地農(nóng)業(yè)科技園打造成規(guī)劃理念先進(jìn)、高新科技領(lǐng)先、種養(yǎng)品種豐富、建設(shè)氣勢(shì)恢弘、觀光景色宜人的鹽土農(nóng)業(yè)新興特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),使之成為全國(guó)鹽土農(nóng)業(yè)推進(jìn)的先導(dǎo)區(qū)、鹽土農(nóng)業(yè)科技研發(fā)及成果的孵化器、鹽土特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、鹽土科技培訓(xùn)及教育實(shí)踐基地、鹽土文化及生態(tài)觀光休閑區(qū)。
第二,受益匪淺。
這次,我們集中半天時(shí)間,組團(tuán)赴我市"三區(qū)"實(shí)地考察,目睹了我市"三區(qū)"中一些企業(yè)近幾年來(lái)的巨大變化,感受了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的濃厚氛圍,學(xué)到了一些企業(yè)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。在短短半天考察時(shí)間內(nèi),本人一路學(xué)習(xí)取經(jīng),一路深入思考,得到了許多有益的啟示:
一是必須牢牢抓住發(fā)展不放松。最近幾年我市的一些優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的速度很快,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都取得了雙豐收,但其始終不滿足、不松懈,始終咬定發(fā)展不放松,聚精會(huì)神搞建設(shè)。有些企業(yè)即使現(xiàn)在已處于一個(gè)很高的'平臺(tái)上,其企業(yè)的負(fù)責(zé)人仍然保持著強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的勁頭一刻也沒(méi)有放松,奮力拼搏的精神絲毫沒(méi)有減弱。其的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,在任何時(shí)候、任何情況下,發(fā)展始終是第一要?jiǎng)?wù),必須時(shí)刻緊抓不放。
二是必須始終堅(jiān)持解放思想。我市的一些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展之所以又好又快,除有國(guó)家政策支持外,很重要的一條就是其有一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。多年來(lái),他們敢于突破,敢于創(chuàng)新,敢于進(jìn)取,在企業(yè)改革方面一直走在全省乃至全國(guó)前列,孕育了"敢闖敢試、敢為天下先"的改革精神。他們意識(shí)超前、思維敏銳,善于捕捉、把握和用好了機(jī)遇,這些都是值得我們學(xué)習(xí)的。
參觀企業(yè)心得體會(huì)范文 篇3
一個(gè)難忘的日子。難忘的是,我完成了我的第一次企業(yè)參觀;難忘的是,我完成了交給自我的學(xué)習(xí)任務(wù)--學(xué)習(xí)企業(yè)文化;難忘的是,我完成了和企協(xié)大家庭第一次外出的奇妙之旅。
隨著夜幕的降臨,我的第一次企業(yè)參觀之旅也在笑聲之中結(jié)束了。雖然時(shí)間如此之短暫,但是,收獲卻是頗為豐富的。
隨隊(duì)進(jìn)入xx電子有限公司,感覺(jué)很舒服。工作人員很客氣,很親切。這就是我的第一感受。以往我一向以為,進(jìn)入一個(gè)這么大的公司,自我肯定會(huì)有一種卑微的感覺(jué),行為舉止必須會(huì)唯唯諾諾的。但是,進(jìn)入xx電子,這種感覺(jué)卻消失的無(wú)影無(wú)蹤了;蛟S是那里的人、事、物,那里的布局?jǐn)[設(shè)使我改變吧。
參觀展覽廳,為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服;參觀生產(chǎn)線,為第一次近距離觀察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽(tīng)著工作人員耐心的講解,原先懵懂的頭腦頓悟了不少。最后明白了什么叫“激光視盤機(jī)”了。最后了解到電源保護(hù)系統(tǒng)對(duì)我們手機(jī)的保護(hù)。最后“開(kāi)竅”了不少。此外,作為國(guó)家520戶重點(diǎn)企業(yè),中國(guó)500強(qiáng),電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè),這家公司不僅僅注重技術(shù)研發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn),還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。在參觀生產(chǎn)線時(shí),我們會(huì)時(shí)不時(shí)的看到一些溫馨的標(biāo)語(yǔ),如“這天工作不安全,明天生活無(wú)保障”;“請(qǐng)持續(xù)車間整潔,還你我舒適環(huán)境”。。。。。。在參觀過(guò)程中,和一位工人阿姨閑聊了兩句,從她親切的話語(yǔ)中,不難發(fā)現(xiàn),在那里工作,挺舒服的。從走廊往車間里看,很多工人都是笑著干活的,給人感覺(jué)工作很自在,沒(méi)有壓力。記得在一塊寫字板上,這樣寫著:“10:30-12:00,計(jì)劃生產(chǎn):330;實(shí)際生產(chǎn):456!边@不就證明了,讓員工舒服的工作,他們才會(huì)更加投入。“科學(xué)管理,高效服務(wù),不斷創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展”,“勤,誠(chéng),學(xué),勇,和”“追求卓越,挑戰(zhàn)極限”這是xx電子公司在用實(shí)際向我們展示他們自我的企業(yè)文化。我想,正是因?yàn)檫@良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。
在xx電子,印象最深刻的,莫過(guò)于劉文勇主任那生動(dòng)風(fēng)趣的講座了!扒Ю镏惺加谧阆隆笔窃诟嬲]我們:有了目標(biāo)就要付諸行動(dòng)。我自我對(duì)這場(chǎng)講座的理解是:確定夢(mèng)想-將夢(mèng)想分解-行動(dòng)!奥殬I(yè)理想具體化,隔熱設(shè)計(jì)科學(xué)化,人生夢(mèng)想現(xiàn)實(shí)化!,“pdca”循環(huán)模式。對(duì)于我們這些大一新生,如何定位自我,為自我做一個(gè)科學(xué)現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃,不就是很好的指導(dǎo)嗎?再者,正如劉主任所說(shuō),一個(gè)人的精力是有限的,我們不可能什么都做。我們就應(yīng)把自我有限的,最好的'精力投入到自我最鐘情的事情中去。要讓自我開(kāi)心的工作。
學(xué)習(xí)企業(yè)文化,何嘗不是一個(gè)在學(xué)習(xí)做人做事的過(guò)程?
此次企業(yè)文化之旅,我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的體現(xiàn)。比如,一下車,工作人員就提示大家“不要踩到草坪上”。整個(gè)參觀過(guò)程,大家都沒(méi)有喧嘩,沒(méi)有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲,也正是我就應(yīng)向大家學(xué)習(xí)的。
我是學(xué)理科的,文筆一向不好,不會(huì)用華麗的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自我的內(nèi)心感受。與其說(shuō)是心得體會(huì),不如說(shuō)是茶余飯后的閑談。
感謝xx電子,感謝各位工作人員,感謝我們企協(xié)。多謝大家,讓我學(xué)到了很多。
參觀企業(yè)心得體會(huì)范文 篇4
一個(gè)難忘的日子。難忘的是,我完成了我的第一次企業(yè)參觀;難忘的是,我完成了交給自己的學(xué)習(xí)任務(wù)——學(xué)習(xí)企業(yè)文化;難忘的是,我完成了和企協(xié)大家庭第一次外出的奇妙之旅。
隨著夜幕的降臨,我的第一次企業(yè)參觀之旅也在笑聲之中結(jié)束了。雖然時(shí)間如此之短暫,但是,收獲卻是頗為豐富的。
隨隊(duì)進(jìn)入xx電子有限公司,感覺(jué)很舒服。工作人員很客氣,很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為,進(jìn)入一個(gè)這么大的公司,自己肯定會(huì)有一種卑微的感覺(jué),行為舉止一定會(huì)唯唯諾諾的?墒,進(jìn)入xx電子,這種感覺(jué)卻消失的無(wú)影無(wú)蹤了;蛟S是這里的人、事、物,這里的布局?jǐn)[設(shè)使我改變吧。
參觀展覽廳,為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服;參觀生產(chǎn)線,為第一次近距離觀察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽(tīng)著工作人員耐心的講解,原來(lái)懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫激光視盤機(jī)了。終于了解到電源保護(hù)系統(tǒng)對(duì)我們手機(jī)的保護(hù)。終于開(kāi)竅了不少。此外,作為國(guó)家520戶重點(diǎn)企業(yè),中國(guó)500強(qiáng),電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè),這家公司不僅注重技術(shù)研發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn),還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。在參觀生產(chǎn)線時(shí),我們會(huì)時(shí)不時(shí)的看到一些溫馨的'標(biāo)語(yǔ),如今天工作不安全,明天生活無(wú)保障請(qǐng)保持車間整潔,還你我舒適環(huán)境。在參觀過(guò)程中,和一位工人阿姨閑聊了兩句,從她親切的話語(yǔ)中,不難發(fā)現(xiàn),在這里工作,挺舒服的。從走廊往車間里看,很多工人都是笑著干活的,給人感覺(jué)工作很自在,沒(méi)有壓力。記得在一塊寫字板上,這樣寫著:10:30—12:00,計(jì)劃生產(chǎn):330;實(shí)際生產(chǎn):456。這不就證明了,讓員工舒服的工作,他們才會(huì)更加投入?茖W(xué)管理,高效服務(wù),不斷創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展,勤,誠(chéng),學(xué),勇,和追求卓越,挑戰(zhàn)極限這是xx電子公司在用實(shí)際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想,正是因?yàn)檫@良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。
在xx電子,印象最深刻的,莫過(guò)于劉文勇主任那生動(dòng)風(fēng)趣的講座了。千里之行始于足下是在告誡我們:有了目標(biāo)就要付諸行動(dòng)。我自己對(duì)這場(chǎng)講座的理解是:確定夢(mèng)想—將夢(mèng)想分解—行動(dòng)。職業(yè)理想具體化,隔熱設(shè)計(jì)科學(xué)化,人生夢(mèng)想現(xiàn)實(shí)化。,pdca循環(huán)模式。對(duì)于我們這些大一新生,如何定位自己,為自己做一個(gè)科學(xué)現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃,不就是很好的指導(dǎo)嗎?再者,正如劉主任所說(shuō),一個(gè)人的精力是有限的,我們不可能什么都做。我們應(yīng)該把自己有限的,最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開(kāi)心的工作。
學(xué)習(xí)企業(yè)文化,何嘗不是一個(gè)在學(xué)習(xí)做人做事的過(guò)程?
此次企業(yè)文化之旅,我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的體現(xiàn)。比如,一下車,工作人員就溫馨提示大家不要踩到草坪上。整個(gè)參觀過(guò)程,大家都沒(méi)有喧嘩,沒(méi)有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲,也正是我應(yīng)該向大家學(xué)習(xí)的。
我是學(xué)理科的,文筆一直不好,不會(huì)用華麗的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己的內(nèi)心感受。與其說(shuō)是心得體會(huì),不如說(shuō)是茶余飯后的閑談。
感謝xx電子,感謝各位工作人員,感謝我們企協(xié)。謝謝大家,讓我學(xué)到了很多。
參觀企業(yè)心得體會(huì)范文 篇5
一個(gè)難忘的日子。難忘的是,我完成了我的第一次企業(yè)參觀;難忘的是,我完成了交給自己的學(xué)習(xí)任務(wù)--學(xué)習(xí)企業(yè)文化;難忘的是,我完成了和企協(xié)大家庭第一次外出的奇妙之旅。
隨著夜幕的降臨,我的第一次企業(yè)參觀之旅也在笑聲之中結(jié)束了。雖然時(shí)間如此之短暫,但是,收獲卻是頗為豐富的。
隨隊(duì)進(jìn)入xx電子,感覺(jué)很舒服。工作人員很客氣,很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為,進(jìn)入一個(gè)這么大的公司,自己肯定會(huì)有一種卑微的感覺(jué),行為舉止一定會(huì)唯唯諾諾的?墒,進(jìn)入xx電子,這種感覺(jué)卻消失的無(wú)影無(wú)蹤了;蛟S是這里的人、事、物,這里的布局?jǐn)[設(shè)使我改變吧。
參觀展覽廳,為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服;參觀生產(chǎn)線,為第一次近距離觀察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽(tīng)著工作人員耐心的講解,原來(lái)懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫“激光視盤機(jī)”了。終于了解到電源保護(hù)系統(tǒng)對(duì)我們手機(jī)的保護(hù)。終于“開(kāi)竅”信息百?gòu)?qiáng)企業(yè),這家公司不僅注重技術(shù)研發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn),還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。在參觀生產(chǎn)線時(shí),我們會(huì)時(shí)不時(shí)的看到一些溫馨的標(biāo)語(yǔ),如“今天工作不平安,明天生活無(wú)保障”;“請(qǐng)保持車間整潔,還你我舒適環(huán)境”......在參觀過(guò)程中,和一位工人阿姨閑聊了兩句,從她親切的話語(yǔ)中,不難發(fā)現(xiàn),在這里工作,挺舒服的。從走廊往車間里看,很多工人都是笑著干活的,給人感覺(jué)工作很自在,沒(méi)有壓力。記得在一塊寫字板上,這樣寫著:“10:30-12:00,生產(chǎn):330;實(shí)際生產(chǎn):456!边@不就了,讓員工舒服的工作,他們才會(huì)更加投入!翱茖W(xué)管理,高效效勞,不斷創(chuàng)新,持續(xù)開(kāi)展”,“勤,誠(chéng),學(xué),勇,和”“追求卓越,挑戰(zhàn)極限”這是xx電子公司在用實(shí)際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想,正是因?yàn)檫@良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。
在xx電子,印象最深刻的,莫過(guò)于劉文勇主任那生動(dòng)幽默的講座了!扒Ю镏惺加谧阆隆笔窃诟嬲]我們:有了目標(biāo)就要付諸行動(dòng)。我自己對(duì)這場(chǎng)講座的理解是:確定夢(mèng)想-將夢(mèng)想分解-行動(dòng)!奥殬I(yè)理想具體化,隔熱設(shè)計(jì)科學(xué)化,人生夢(mèng)想現(xiàn)實(shí)化!保皃dca”循環(huán)模式。對(duì)于我們這些大一新生,如何定位自己,為自己做一個(gè)科學(xué)現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃,不就是很好的指導(dǎo)嗎?再者,正如劉主任所說(shuō),一個(gè)人的精力是有限的,我們不可能什么都做。我們應(yīng)該把自己有限的,最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開(kāi)心的工作。
學(xué)習(xí)企業(yè)文化,何嘗不是一個(gè)在學(xué)習(xí)做人做事的過(guò)程?此次企業(yè)文化之旅,我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的表達(dá)。比方,一下車,工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個(gè)參觀過(guò)程,大家都沒(méi)有喧嘩,沒(méi)有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲,也正是我應(yīng)該向大家學(xué)習(xí)的。
我是學(xué)理科的,文筆一直不好,不會(huì)用華美的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己的內(nèi)心感受。與其說(shuō)是心得體會(huì),不如說(shuō)是茶余飯后的閑談。感謝xx電子,感謝各位工作人員,感謝我們企協(xié)。謝謝大家,讓我學(xué)到了很多。
伴著炎炎夏日的腳步,暑假來(lái)到了!然而我并沒(méi)有為此而放松下來(lái),反而更加沖動(dòng)與欣喜。因?yàn)槎U城臺(tái)商聯(lián)誼會(huì)將在7月15日舉辦“第一屆子女參觀企業(yè)活動(dòng)”!作為暑假里的第一個(gè)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),我對(duì)此充滿了無(wú)限好奇、期待。
終于在這天早上7:30,我們到了慧能職校集合,便開(kāi)始了一天的參觀行程。
首先我們?cè)诨勰苈毿5亩喙δ苁依镞M(jìn)行了許多培訓(xùn)游戲,這些游戲讓我們懂得了凝聚力對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。同時(shí),徐校長(zhǎng)向我們強(qiáng)調(diào)了“要做大樹(shù),而不要做小草”的觀念。想要成為一個(gè)團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體,“大樹(shù)”就要起著重要的領(lǐng)導(dǎo)作用,當(dāng)然我們還要用真誠(chéng)去面對(duì)集體中的每一個(gè)人,而不是斤斤計(jì)較,所謂“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空!北舜酥g還要互相幫助,共同提供微笑與淚水,這樣才是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。接著,我們便乘著車,來(lái)到了豐富汽配。
進(jìn)入豐富汽配后,在工廠總經(jīng)理的引導(dǎo)下,我們來(lái)到了工廠的培訓(xùn)室,由工廠的余總親自給我們講解了一些汽車的結(jié)構(gòu)以及局部零件的作用。雖然講得很專業(yè),但好奇的我聽(tīng)完后還是覺(jué)得一頭霧水。
到了吃午飯的時(shí)間,工作人員讓我們排好了隊(duì)伍,帶著我們來(lái)到了餐廳吃午飯。午飯過(guò)后,工作人員帶著我們?nèi)⒂^工廠。之前余伯伯就開(kāi)玩笑地跟我們說(shuō),做這一行的都稱為“黑手”。然而一進(jìn)入工廠。令我驚奇的是,這些工人們的制服全都是純白色的,在工作過(guò)程中絲毫沒(méi)有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車的排氣管零件,還看到了許多千奇百怪的汽車零件,還有許許多多的大型機(jī)器……我們是按照生產(chǎn)線的流程來(lái)參觀的。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊,還清楚地將個(gè)別次品分類——可修復(fù)與不可修復(fù)的。帶著我們參觀的叔叔向我們講解道,在這里每一個(gè)零件的完成都需要通過(guò)復(fù)雜的工序,事后還要有精密的檢查,確保做到萬(wàn)無(wú)一失。
到了下午2:00,我們離開(kāi)了豐富汽配,來(lái)到了華國(guó)光學(xué)器材。華國(guó)主要生產(chǎn)“鏡片”。華國(guó)的主管先向我們講解關(guān)于工廠的介紹、經(jīng)營(yíng)理念以及人才觀,再去參觀生產(chǎn)車間!耙匀藶楸荆允聵I(yè)奉獻(xiàn)社會(huì)”是最重要經(jīng)營(yíng)理念之一。還有“永績(jī)經(jīng)營(yíng),共生共榮,強(qiáng)化公司體制,致致力員工照顧”特別強(qiáng)調(diào)了“致力員工照顧”,將員工利益看作是企業(yè)利益的根底,保證員工的利益與平安,這樣才會(huì)讓員工更有歸屬感與集體榮譽(yù)感。在參觀工廠的同時(shí),隨處可見(jiàn)在走道上張貼著公司的經(jīng)營(yíng)理念,——“以人為本,真誠(chéng)相待”員工們做到真誠(chéng)相待正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展的關(guān)鍵。還有些提醒員工保持良好工作心態(tài)的標(biāo)語(yǔ),比方“在抱怨之前,先想想有沒(méi)有更好的解決方法!笨磥(lái)正是這些細(xì)微的標(biāo)語(yǔ)讓員工更熱情、愉快地工作。(心得體會(huì))讓我印象深刻的還有一點(diǎn)是華國(guó)的育人觀——埋頭苦干,也要抬頭看看。我想:對(duì)啊,工人們埋頭苦干固然好,但他們也不應(yīng)滿足于現(xiàn)狀,應(yīng)該要在空余時(shí)間及時(shí)充實(shí)自己。在參觀的時(shí)候,我們經(jīng)過(guò)了一間“閱覽室”,里面擺放了數(shù)不勝數(shù)的圖書(shū),還有些閑暇的工人在這里安靜地看書(shū)?磥(lái)這些“埋頭苦干”后的工人想要在這里能“博覽群書(shū)”,就是為了要“抬頭看看”吧。
仔細(xì)一想,其實(shí)在學(xué)校的學(xué)習(xí)正像是這些工廠經(jīng)營(yíng)的縮影。學(xué)習(xí),我們也要像工廠里生產(chǎn)零件一樣分清順序,好學(xué)習(xí)步驟,做到有條不紊,這樣一來(lái)就會(huì)事半功倍。學(xué)習(xí)的過(guò)程是復(fù)雜的,有時(shí)也會(huì)感到乏味,但我們也要記得“在抱怨之前,先想想有沒(méi)有更好的解決方法。”,保持良好的學(xué)習(xí)心態(tài)是很重要的。當(dāng)然還要防止產(chǎn)生錯(cuò)誤,就像生產(chǎn)汽車零件一樣,即使前幾道工序都幾乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一點(diǎn)過(guò)失,也只能被歸為“次品”。然而出了錯(cuò)誤并不可怕——在華國(guó)參觀時(shí),有一個(gè)工作室的工人們專為有瑕疵的鏡片做修補(bǔ),有位員工為我們講解說(shuō),這些在鏡片上的瑕疵可以通過(guò)機(jī)器磨掉,但如果瑕疵過(guò)大,在修補(bǔ)的同時(shí)會(huì)破壞鏡片的規(guī)格,那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學(xué)習(xí)上的錯(cuò)誤,我們必須及時(shí)改正,而決不能讓錯(cuò)誤深化后才想到要亡羊補(bǔ)牢,這樣即使想要修補(bǔ),也會(huì)像那鏡片一樣,破壞了原有良好的根底,甚至帶來(lái)意料之外的更大損失。
通過(guò)這次的參觀企業(yè)活動(dòng),我了解到:雖然工廠與我們的學(xué)校相差甚遠(yuǎn),但在參觀過(guò)程中,只要我們細(xì)細(xì)品讀,這些看似與學(xué)習(xí)毫無(wú)相關(guān)的知識(shí)——大到經(jīng)營(yíng)理念,管理理念;小到各個(gè)生產(chǎn)線,生產(chǎn)步驟等等,將其運(yùn)用到上,都能使我們受益匪淺!
一、信息化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了智能化生產(chǎn)
在與總公司鄰接的幾個(gè)制作所里,通過(guò)企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)將技術(shù)、營(yíng)銷、生產(chǎn)、管理等各部門結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)了了各個(gè)部門之間的信息共享,通過(guò)加工機(jī)發(fā)出的運(yùn)行狀態(tài)、進(jìn)展?fàn)顩r等數(shù)據(jù),都實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)的生產(chǎn)管理,此狀態(tài)信息除文字信息外,還同時(shí)采用了繪畫(huà)、表格、照片、圖像等不同形式的媒體,傳遞給相關(guān)的管理、操作人員;同時(shí)在日本所有使用馬扎克設(shè)備的客戶都設(shè)有終端維護(hù)系統(tǒng),對(duì)一些常見(jiàn)故障直接在馬扎克公司內(nèi)遠(yuǎn)程指導(dǎo)解決,實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差維護(hù)。
二、企業(yè)唯有創(chuàng)新才能做強(qiáng)
“創(chuàng)新改變企業(yè)命運(yùn)”已經(jīng)溶進(jìn)了我們?nèi)w牧羊人的血液,日本MAZAK公司一直堅(jiān)持將“創(chuàng)新”做為一項(xiàng)全面追求企業(yè)效率極限的改善活動(dòng)。日本是目前世界上人力本錢最貴的經(jīng)濟(jì)體,為了獲取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),日本制造企業(yè)都面臨一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),那就是如何在微利時(shí)代生存和開(kāi)展。是致力于不斷的“創(chuàng)新”活動(dòng),創(chuàng)新溶入了企業(yè)活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié),從而改變了日本過(guò)去(20世紀(jì)七八十年代前):生產(chǎn)本錢或管理費(fèi)用過(guò)高,贏利能力不強(qiáng);生產(chǎn)過(guò)程控制不好,產(chǎn)品質(zhì)量不高;生產(chǎn)方案及物料管理不善,造成產(chǎn)品積壓或庫(kù)存過(guò)高,占用資金多;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平不高,有臟亂不堪現(xiàn)象,影響生產(chǎn)效率和企業(yè)形象;員工積極性不高,企業(yè)活力不夠;勞動(dòng)生產(chǎn)率或設(shè)備效率不高,事故、工傷、故障、浪費(fèi)多的被動(dòng)局面。
三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)注重人機(jī)合,主要表現(xiàn)在其一,注重人性化開(kāi)發(fā),對(duì)用戶的需求,極敏捷的反應(yīng)到設(shè)計(jì)中去,并通過(guò)設(shè)備加以實(shí)現(xiàn)。如能將從原材料到完成品為止的所有加工工序集約到一臺(tái)機(jī)器上完成,表達(dá)加工質(zhì)量的高效化、高質(zhì)化;其二,設(shè)計(jì)中采用成組技術(shù)、模塊化技術(shù),系列化的產(chǎn)品重視零部件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化,盡可能的選用標(biāo)準(zhǔn)件和通用件。既有利于開(kāi)展產(chǎn)品品種,滿足產(chǎn)品系列化的需要,又能合理地縮減零部件的種類,擴(kuò)大同類零部件的產(chǎn)量,為組織成批生產(chǎn)或大量生產(chǎn)提供條件。
四、柔性生產(chǎn)線布置確保生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和生產(chǎn)過(guò)程的平行性
MAZAK每個(gè)分廠的大廳里都有本工廠的生產(chǎn)區(qū)域平面圖,直觀反映了整個(gè)工廠合理的布置,各個(gè)生產(chǎn)單位(車間、工段、班組、單元)和倉(cāng)庫(kù)相互之間運(yùn)轉(zhuǎn)都是最優(yōu)布置,沒(méi)有迂回和往返運(yùn)輸;其次,合理的安排工序,使上下工序緊密銜接,減少各種停留時(shí)間,沒(méi)有或者很少有不必要的停頓與等待;再次,重視生產(chǎn)母機(jī)、生產(chǎn)線的自動(dòng)化、機(jī)械化配置,在總公司大口制作所、山崎馬扎克精工所都有720小時(shí)無(wú)人生產(chǎn)區(qū),整個(gè)生產(chǎn)線上下件、運(yùn)輸完全由工程小車實(shí)現(xiàn),杜絕了因人為因素造成的效率和品質(zhì)的問(wèn)題。同時(shí)馬扎克非常注重對(duì)員工進(jìn)行多技能的培養(yǎng),通過(guò)自測(cè)及外部考核產(chǎn)生不同級(jí)別的技能士。因?yàn)橥ㄟ^(guò)長(zhǎng)期多技能工培養(yǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的平行性,大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。例如,客戶共需要十臺(tái)各種型號(hào)的顆粒機(jī),要求在一周內(nèi)交貨(單臺(tái)顆粒機(jī)的生產(chǎn)參觀企業(yè)心得體會(huì)(2)周期是7個(gè)工作日),顯然這是一個(gè)與時(shí)間賽跑的一周。如果按照常規(guī)的“順序生產(chǎn)方式”一臺(tái)臺(tái)的生產(chǎn),就無(wú)法承受這個(gè)訂單;如果按照“平行生產(chǎn)方式”十臺(tái)分別有十個(gè)人同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn),就可以實(shí)現(xiàn)一周內(nèi)交貨。當(dāng)然,前提是要有十個(gè)多技能工儲(chǔ)藏著,一旦出現(xiàn)這種短交期的訂單時(shí),十個(gè)人可以同時(shí)獨(dú)立作業(yè)。
五、“開(kāi)放式”管理
“開(kāi)放式”管理:將公司績(jī)效的全部信息通過(guò)看板的'方式目視給每個(gè)員工,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和表達(dá)工作成就感,調(diào)發(fā)動(dòng)工參與自主管理活動(dòng)的積極性,人人參與公司管理與自我管理,在每個(gè)生產(chǎn)車間里都有員工的近三個(gè)月的個(gè)人目標(biāo),包括任務(wù)目標(biāo)、技能提升、質(zhì)量提升等方面,讓員工們履行職責(zé)而不再需要領(lǐng)導(dǎo)控制與監(jiān)視他們工作,千金重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)。六、重視班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的地位
車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞,只有人體的所有細(xì)胞全都安康,人的身體才有可能安康,才能充滿了旺盛的活力和生命力。一個(gè)班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)是公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng),即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性生產(chǎn)積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1>2”的效應(yīng),最終做到按質(zhì)、按量、如期、平安地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)方案指標(biāo)。
七、員工職業(yè)素養(yǎng)高,產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行追溯制
日本MAZAK公司的員工對(duì)產(chǎn)品過(guò)程控制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)綐O致,就是一顆顆小螺釘、一根電器接線都標(biāo)上了操作者的顏色代號(hào),任何一個(gè)細(xì)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了可追溯。這樣的操作員工的責(zé)任心不提高都不可能。一個(gè)制造型企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,靠的是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢。只有以生產(chǎn)的過(guò)程為重點(diǎn),提高質(zhì)量,降低消耗,生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品,才能令客戶滿意,實(shí)現(xiàn)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的夙愿,從而揚(yáng)名世界。
八、產(chǎn)品管理實(shí)現(xiàn)“一機(jī)一檔”
無(wú)論是馬扎克還是HAKOOK公司,他們對(duì)設(shè)備都建立了極細(xì)的檔案管理,根據(jù)設(shè)備檔案可追溯到客戶使用設(shè)備的原始出廠檢測(cè)記錄,維修事項(xiàng)記錄,設(shè)備廠家技術(shù)升級(jí)改進(jìn)記錄,每項(xiàng)記錄都非常完備,這極大的方便公司對(duì)客戶使用的設(shè)備的狀況進(jìn)行跟蹤回訪、售后維修等。
九、現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理到位,所有工件不落地
MAZAK工廠地面的潔凈讓人驚嘆,加貿(mào)工廠的地面是純白色環(huán)氧脂油漆,潔凈無(wú)塵。每個(gè)工廠里無(wú)論何種零件都未見(jiàn)落地,小件有專用托盤、轉(zhuǎn)運(yùn)車,大件有轉(zhuǎn)運(yùn)架盛放或有防護(hù)墊與地面隔離,現(xiàn)場(chǎng)拜訪橫平豎直,布置井然有序,單位面積實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值最大化。通過(guò)觀摩學(xué)習(xí),感觸很深,聯(lián)系到我們目前所做的工作,我認(rèn)為創(chuàng)新精神、責(zé)任心是我們進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)的重要組成局部。日本國(guó)人的那種創(chuàng)新精神、創(chuàng)新勇氣和責(zé)任感正是我們應(yīng)學(xué)習(xí)的。在今后工作過(guò)程中,要勇于打破、擯棄以前慣性思維的束縛,吸收、借鑒別人的好方法,好經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)地做好每一天,每一件細(xì)小的工作,善于經(jīng)驗(yàn),探索能有效提高工作效率的新方法,提高自己的工作質(zhì)量,做一個(gè)創(chuàng)新型的人才。
參觀企業(yè)心得體會(huì)范文 篇6
榮事達(dá)集團(tuán)坐落于雙鳳開(kāi)發(fā)區(qū),環(huán)境安寧,給我的第一感覺(jué)是一位深沉的開(kāi)拓者,走進(jìn)大門,便可見(jiàn)兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度,思路決定出路”當(dāng)時(shí)心里在想,集團(tuán)董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工,這應(yīng)該是他們的格言吧。
我們一并參觀了企業(yè)文化博物館,路過(guò)研發(fā)廳、會(huì)計(jì)廳、財(cái)務(wù)室、職工休息處,而后,在會(huì)議室,聆聽(tīng)集團(tuán)銷售總監(jiān)的話語(yǔ)令我感悟非非.
榮事達(dá)的董事長(zhǎng)潘保春先生令我敬佩,當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛,而在短短的幾年間,就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模開(kāi)展如此之大,打造了一個(gè)一級(jí)品牌,有時(shí)候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷,遇到逆境截足而止,從潘保春先生乃至一切的成功人士無(wú)不是從逆境中走向輝煌,也許今天的我們微缺乏道,但只要我們肯努力,不畏困難,大膽實(shí)踐,走出未來(lái)的一條康莊大道未嘗不可。
說(shuō)得最多的是人才,在當(dāng)今無(wú)處不充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里,人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用,而作為一名真正的人才就要將自己所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,初入職場(chǎng),我們要從根底做起,用心學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)悟性,俗話說(shuō)“萬(wàn)丈高樓平地起”夯實(shí)根底,構(gòu)建上層建筑,踏實(shí)前進(jìn),終取高端。我們不要拘泥于眼前的路,將眼光看遠(yuǎn),心有多高,舞臺(tái)就有多大,給自己一個(gè)寬裕的舞臺(tái),做快樂(lè)的舞者。
還有一點(diǎn)讓我快樂(lè)的是,用人單位并不是100%找與其工作對(duì)口專業(yè)的畢業(yè)生,剛走入職場(chǎng)的的大學(xué)生并沒(méi)有多大的區(qū)別,而只要你適應(yīng)工作,努力工作,學(xué)有所專,那么必定專有所成,未來(lái)的舞臺(tái)是寬廣的,那就看自己怎么把握了。一個(gè)成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人際關(guān)系也是我們學(xué)習(xí)的`一重要局部,他人的意見(jiàn)與想法也許會(huì)給我們帶來(lái)意想不到的驚喜,與他人處理好關(guān)系是培養(yǎng)我們良好團(tuán)隊(duì)意識(shí)的途徑,打造一流的人際關(guān)系是為你將來(lái)的職場(chǎng)做一個(gè)良好的準(zhǔn)備吧!
創(chuàng)新是一個(gè)社會(huì)、時(shí)代進(jìn)步的靈魂,企業(yè)的開(kāi)展離不開(kāi)創(chuàng)新精神,從榮事達(dá)可以看出,不管是對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)還是市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用,培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考,勤于學(xué)習(xí)!
現(xiàn)在在大學(xué)里就要好好學(xué)習(xí),充分利用時(shí)間,多與外面的社會(huì)接觸。
參觀企業(yè)心得體會(huì)范文 篇7
以前就明白華為。一是1997年華為進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的時(shí)候,正好我在俄羅斯工作,那時(shí)候我在國(guó)企,對(duì)民營(yíng)企業(yè)的前途不清楚,沒(méi)有選取去民營(yíng)。二是20xx年隨外經(jīng)貿(mào)部陳健副部長(zhǎng)率領(lǐng)的訪問(wèn)團(tuán)去歐洲,同行的有中興通訊的老總,順便也了解了華為。三是20xx年在重慶的時(shí)候,跟聯(lián)通的老總、華為重慶辦事處的負(fù)責(zé)人一齊吃飯,談?wù)撈鹑A為的發(fā)展。四是20xx年讀過(guò)華為有位離職的總經(jīng)理寫的一本關(guān)于華為的書(shū),學(xué)習(xí)他們“走出去”發(fā)展海外市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。我以前在宗申集團(tuán)負(fù)責(zé)國(guó)際市場(chǎng)8年多,也擔(dān)當(dāng)了“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和實(shí)施。
前幾天聯(lián)系到我的一位老部下朱江,我在宗申集團(tuán)的時(shí)候招聘到他,并且派他常駐尼日利亞辦事處工作過(guò),很不錯(cuò)的一個(gè)小伙子。昨日是星期天,朱江約我去玩,說(shuō)他進(jìn)入華為已經(jīng)兩個(gè)月了,準(zhǔn)備去西十分駐做客服工作。我到深圳也大半年了,正想去看看這個(gè)企業(yè),就欣然前往。
我和朱江在萬(wàn)科城一家自助餐廳吃了午飯,就開(kāi)車來(lái)到旁邊的華為集團(tuán)。先是在外圍開(kāi)車看,整個(gè)華為區(qū)域很大,街道兩邊都是其范圍,分為ABCDEF幾個(gè)區(qū)域,有行政中心、研發(fā)中心、培訓(xùn)中心、生產(chǎn)中心、接待區(qū)域、生活區(qū)域,等等。然后朱江又為我辦理參觀的手續(xù),進(jìn)去參觀幾個(gè)地方。我最喜歡的是培訓(xùn)中心,華為重視培訓(xùn)是很有名的。比較我以往參觀的企業(yè),華為確實(shí)有它獨(dú)到的地方。印象較深的,一是建筑的設(shè)計(jì),美觀實(shí)用,不張揚(yáng),但很有現(xiàn)代感。二是環(huán)境優(yōu)美,無(wú)論是綠化面積還是室內(nèi)裝修,都是那么完美。三是園區(qū)管理,據(jù)說(shuō)園區(qū)管理是外包的,井然有序,氣氛活潑,充滿生機(jī)。
參觀完后我們來(lái)到生活區(qū);顒(dòng)中心有各種設(shè)施,員工們?cè)诨@球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、乒乓球室、臺(tái)球室、羽毛球館搞運(yùn)動(dòng),或者在閱覽室看書(shū)(閱覽室看書(shū)是免費(fèi)的),夏天還有游泳池能夠游泳,員工們互相打著招呼,十分陽(yáng)光和熱情。
我一向在跟朱江談話,想了解華為的一切。從員工培訓(xùn)到市場(chǎng)拓展、客戶服務(wù),從分配機(jī)制到員工福利,從架構(gòu)管理到企業(yè)文化。由于是星期天,很多地方我沒(méi)有辦法看到和了解。
就昨日的參觀來(lái)看,華為是民營(yíng)企業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè)了。以前在宗申集團(tuán)工作時(shí),常常為宗申優(yōu)秀的'硬件設(shè)施自豪,期望這些一流的硬件設(shè)施總有一天發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)作用?吹饺A為企業(yè)文化建設(shè)的方方面面,不難理解去年華為的出口銷售是300多億美元,而這個(gè)數(shù)字我們?cè)谧谏昙瘓F(tuán)奮斗了9年,僅僅只是其1%的規(guī)模。
中國(guó)的民營(yíng)企業(yè),做的最大的就是華為了。之所以能做大,必須有它獨(dú)到之處。
去年我參觀了青島的三利公司,印象十分的好。今年參觀了華為公司,只有短短的幾個(gè)小時(shí),又學(xué)到了不少的東西。中國(guó)的發(fā)展,中國(guó)的未來(lái),就在這些優(yōu)秀的企業(yè)身上。
參觀企業(yè)心得體會(huì)范文 篇8
在湖南泉江環(huán)?萍伎偨(jīng)理張總的盛情邀請(qǐng),和企業(yè)管理講師紀(jì)老師的良苦用心之下。我們市營(yíng)2班全體同學(xué)作為一個(gè)實(shí)踐課題于11.20號(hào)下午參觀了湖南泉江環(huán)保科技。這是一次難忘的,奇妙的企業(yè)之旅。隨著夜幕的降臨,我們的第一次企業(yè)參觀之旅在笑聲中愉快地結(jié)束了。雖然只有一下午的短暫時(shí)間,但是這次參觀企業(yè)的收獲卻是頗為豐富的。
我因?yàn)榉N種原因,并不是第一次來(lái)泉江公司了。但每次都是匆忙的來(lái),匆忙的去。并沒(méi)有真正的去學(xué)習(xí),并深入的了解這個(gè)企業(yè)。當(dāng)然,無(wú)論我哪次來(lái)泉江公司的時(shí)候,每次都會(huì)被那些綠色的標(biāo)牌和logo給吸引住。整個(gè)公司都是采用綠色作為主色調(diào),讓人看了十分舒服。那種綠色總是會(huì)讓我聯(lián)想到綠綠油油的草,還有頑強(qiáng)的生命力。我們?cè)趶囊粯巧系剿臉堑拿總(gè)樓層都掛著公司的宗旨,精神,管理,目標(biāo),核心理念等等之類的企業(yè)文化。特別是一句十分醒目的標(biāo)語(yǔ)“百年只做一件事,讓老百姓喝上安康的水!蔽以谙耄瑸槭裁窗倌曛蛔鲞@一件事?為什么要鎖定在老百姓身上?接下來(lái)的參觀,和一個(gè)人讓我十分清楚的明白了這句話。
到了四樓的會(huì)議室,也可以看到一些標(biāo)語(yǔ),和公司的樣板工程,和所獲得的榮譽(yù)。我們坐下來(lái)之后,營(yíng)銷部的劉小姐首先為我們介紹了公司的開(kāi)展概況,還有參加的社會(huì)活動(dòng)。讓我們對(duì)公司有了根本的了解。還做了非常有趣的電解水試驗(yàn)。之后在公司總經(jīng)理張總的代領(lǐng)下,我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產(chǎn)規(guī)模,還有生產(chǎn)的流程。使我們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的局部有了初步的了解。進(jìn)行了一系列的參觀流程之后,我們又回到了會(huì)議室,張總和我們提供了她的人生體會(huì),讓我們學(xué)習(xí)到了很多。我們又觀看了《結(jié)石村找水記》的記錄片,我很佩服公司董事長(zhǎng)劉總的愛(ài)心,里面感動(dòng)我的片段是,一個(gè)老奶奶翻開(kāi)自家水龍頭當(dāng)那些清澈的水嘩啦啦的流出來(lái)的時(shí)候,她的那種笑,狠狠的'打動(dòng)了我的心。由心而發(fā)出來(lái)的笑,真的是太感人了。當(dāng)然,讓他們用上這輩子都沒(méi)有想到可以用的上這么干凈的水的人是,劉總。
劉總為我們講了一段意味深長(zhǎng)的話,大家聽(tīng)了感觸很多。劉總是我相當(dāng)崇敬的一個(gè)人。他之所以選擇了做水這個(gè)行業(yè),是因?yàn)橐粋(gè)夢(mèng),因?yàn)橐粋(gè)“泉江夢(mèng)”。有夢(mèng)就是要去實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)橛羞@個(gè)夢(mèng)想,才會(huì)更加有干勁。劉總當(dāng)過(guò)煤礦工人,親眼目睹過(guò)煤礦工人的艱辛和喝水困境。后來(lái),他在商海上有所作為的時(shí)候,他又想到了他的夢(mèng)想,和肩上所擔(dān)任的一個(gè)重任。他決心要為老百姓做些事,劉總有一顆回報(bào)社會(huì)的心。現(xiàn)在是利益最大化是社會(huì),各種食品事件不斷發(fā)生,水又是我們生活最不可缺少的東西,劉總鄭重向社會(huì)承諾,消費(fèi)者可以完全放心飲用,有損品牌的行為絕對(duì)不干,砸品牌的行為也絕對(duì)不干。作為一個(gè)企業(yè)人,劉總時(shí)時(shí)刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們?nèi)W(xué)習(xí)嗎?難道就不值得我們?nèi)ゾ磁鍐?“百年只做一件事,讓老百姓喝上安康的水!蔽颐靼琢恕N覀兙褪且粩嗟娜槔习傩兆鰧?shí)事,踏踏實(shí)實(shí)的做實(shí)事才是真正的成功。
寫到這里,我內(nèi)心十分沖動(dòng),我覺(jué)得我們參觀的不僅僅是企業(yè),更要學(xué)習(xí)張總和劉總身上所散發(fā)出來(lái)的那種偉大精神。通過(guò)這次參觀,我對(duì)企業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產(chǎn)生了一個(gè)夢(mèng)想,我也有了一個(gè)夢(mèng)想。
參觀企業(yè)心得體會(huì)范文 篇9
17號(hào)下午,班級(jí)集體參加本次教學(xué)實(shí)踐周的一項(xiàng)重要活動(dòng)——參觀同仁堂公司;顒(dòng)流程分為,參觀同仁堂公司企業(yè)文化展覽館、制藥車間、聽(tīng)講座、合影留念等。參觀完同仁堂公司,我有如下幾點(diǎn)想法:
一、同仁堂的制藥設(shè)備反映了我國(guó)制藥領(lǐng)域的科技實(shí)力同仁堂在中醫(yī)藥領(lǐng)域是龍頭企業(yè),不只表現(xiàn)在它的規(guī)模和營(yíng)業(yè)額上,同樣也表現(xiàn)在其先進(jìn)的制藥設(shè)備上。某種程度上,同仁堂制藥設(shè)備的先進(jìn)程度反映了我國(guó)制藥領(lǐng)域科技實(shí)力的水平。同仁堂大部分制藥設(shè)備是自主研發(fā),但是也有一些設(shè)備是進(jìn)口的,其中就有膠囊灌裝機(jī)(給空膠囊灌上藥,并自動(dòng)把損壞的膠囊剔除)。
近些年,國(guó)家科技實(shí)力的提升是有目共睹的,科技成果不斷涌現(xiàn),神舟飛天,蛟龍入海,探月工程、北斗導(dǎo)航、航母服役、艦載機(jī)起降、高鐵戰(zhàn)略等等,這些是值得我們驕傲的,但是我們也要看到,在很多電子數(shù)碼產(chǎn)品、汽車等領(lǐng)域,市場(chǎng)大多是被外國(guó)產(chǎn)品把控著,比如說(shuō)日本的相機(jī)、汽車。我們能造出相機(jī)、汽車,但相較于日本,我們的性能顯然整體還不如日本,原因在于核心技術(shù)上我們不如他們。
去年,日本事件中,有不少人號(hào)召抵制日貨。對(duì)于那些人的倡議,我認(rèn)為只是從愛(ài)國(guó)的角度看,是不錯(cuò)的,但是不可能實(shí)現(xiàn)。因?yàn),抵制日貨,意味著我們需要抵制高性能的?shù)碼電子產(chǎn)品和汽車,而目前國(guó)內(nèi)很難生產(chǎn)出可替代的高性能產(chǎn)品來(lái)。抵制日貨活動(dòng),在網(wǎng)上看起來(lái)聲勢(shì)浩大,可國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)品企業(yè)和汽車企業(yè)的老板們,并沒(méi)有覺(jué)得自己企業(yè)將迎來(lái)發(fā)展的春天,因?yàn)樗麄儽饶莻(gè)在博鰲論壇上說(shuō)“香港奶粉限購(gòu)是大陸奶企的一個(gè)機(jī)遇”的老板更理智,更有自知之明。
二、從同仁堂看時(shí)下民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展300余年歷史的同仁堂一直是個(gè)家族企業(yè),從清朝到民國(guó),再到新中國(guó)前期。社會(huì)主義改造,同仁堂被政府和平贖買,從此同仁堂性質(zhì)改變,由家族企業(yè)成為了國(guó)有企業(yè)。同仁堂性質(zhì)的改變,反映的是一部中國(guó)朝代更迭和民族的興衰的歷史。
排除政治的緣故,試問(wèn),中國(guó)能否再出現(xiàn)像同仁堂那般傳承幾百年的家族企業(yè)?我認(rèn)為很困難。一方面,“創(chuàng)一代”的財(cái)富是在特殊的時(shí)期在特殊的機(jī)遇下急速累積的.,這就導(dǎo)致企業(yè)不太可能有像同仁堂那般自開(kāi)創(chuàng)之日起就有并且可以代代傳承的優(yōu)秀文化;另一方面,有“富二代”的問(wèn)題,他們從小生活的條件和環(huán)境與父輩相差太大,對(duì)于父輩的辛苦付出和遭受過(guò)的苦難不理解,根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,超過(guò)80%的年輕人不愿意接父輩的班。如此,中國(guó)的家族企業(yè)未來(lái)該如何發(fā)展?經(jīng)理人制度是家族企業(yè)的最好選擇?歐美有不少著名的大家族,比如羅斯柴爾德家族、福特家族、沃森家族、摩根家族,這些家族在繼任者的培養(yǎng)上的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和方法是否值得國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)家們學(xué)習(xí)借鑒?還有,現(xiàn)在有不少企業(yè)家移民國(guó)外,其中會(huì)不會(huì)有“家族企業(yè)說(shuō)不定哪天成國(guó)有企業(yè)”的擔(dān)憂之緣故?中國(guó)中斷了60年的家族企業(yè)再次出現(xiàn),是不是意味財(cái)產(chǎn)私有是歷史的必然選擇?遲遲不出臺(tái),出臺(tái)了淪為擺設(shè)的物權(quán)法,會(huì)不會(huì)影響家族企業(yè)的發(fā)展?
三、合影站位體現(xiàn)中國(guó)人的排位觀念聽(tīng)完講座,兩位老師和姜(音)主任合影。
參觀企業(yè)心得體會(huì)范文 篇10
按照區(qū)政府的統(tǒng)一安排,十一月五日至七日,我?guī)ш?duì)到南京參觀考察學(xué)習(xí)物流。分別考察了南京仙林物流市場(chǎng)、江蘇順源集團(tuán)。參觀了仙林的停車場(chǎng)、順源物流的兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)、江寧開(kāi)發(fā)區(qū)外向型加工區(qū)以及順源集團(tuán)總部,拜訪了順源集團(tuán)的總裁及幾個(gè)部門經(jīng)理,對(duì)物流市場(chǎng)和物流企業(yè)的培育和設(shè)立以及運(yùn)作管理進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),收獲頗大。
仙林物流市場(chǎng)位于南京市棲霞區(qū),處于南京市的東郊,四周高速公路多條,交通十分方便。該市場(chǎng)建于05年,占地500余畝,共投資2億多元,分交易區(qū)、服務(wù)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、停車區(qū)。交易區(qū)和服務(wù)區(qū)共有一千多間房屋分三層樓,每間一個(gè)門面,每個(gè)門面年租費(fèi)用1.2萬(wàn)元,物業(yè)管理費(fèi)每月90元。倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)很小,有幾十間房子。停車區(qū)占總面積的2/3,能停放各種車輛一千多輛,按照車輛噸位大小,每輛計(jì)費(fèi)3—8元/小時(shí)。該市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)初期是以政府牽頭由蔬菜辦等幾家國(guó)有企業(yè)投資,隨后股權(quán)完全轉(zhuǎn)為個(gè)人,市場(chǎng)開(kāi)辦單位現(xiàn)在所收費(fèi)用主要是場(chǎng)地租賃費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)。該市場(chǎng)的稅收統(tǒng)一由市場(chǎng)開(kāi)辦單位繳納,個(gè)人不再繳納稅。按照現(xiàn)在的收費(fèi)情況,預(yù)計(jì)該市場(chǎng)七年才能收回投資。每個(gè)門面都是一個(gè)物流小公司,有的門面是大型物流公司在此設(shè)的信息采集點(diǎn),每個(gè)小物流公司年收入在30萬(wàn)-300萬(wàn),預(yù)計(jì)小的物流公司年平均收入在50-60萬(wàn)元。小物流公司主要是配貨,有貨源信息就掛到門口,車主上門商談運(yùn)費(fèi)事宜,成交發(fā)貨。該市場(chǎng)能輻射周邊一百公里貨源。最初建立該市場(chǎng)時(shí),政府采取了一定的行政手段和措施:規(guī)定周邊不能再建停車場(chǎng)。通過(guò)設(shè)定道路限行,規(guī)定外來(lái)的運(yùn)輸車輛必經(jīng)該物流市場(chǎng)。規(guī)定進(jìn)入該市場(chǎng)的`物流公司不再收取稅收等優(yōu)惠政策。該市場(chǎng)的設(shè)立起到了方便企業(yè),降低企業(yè)成本,優(yōu)化了車輛的運(yùn)輸效率,解決了群眾就業(yè)等好處。但同時(shí)也帶來(lái)了由于大量外來(lái)人口的流入,給社會(huì)治安帶來(lái)了很大的麻煩,每年都會(huì)出現(xiàn)刑事案件和治安案件,給社會(huì)帶來(lái)很大的憂患。同時(shí)市場(chǎng)投資收益率也較低。
江蘇順源物流有限公司,成立于1985年,后組建為以物流為主導(dǎo)的業(yè)務(wù)的順源集團(tuán)公司,其物流業(yè)務(wù)是集公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、水運(yùn)運(yùn)輸、海陸運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)配送、保稅倉(cāng)、直升機(jī)引航、國(guó)際貨代(包括:攬貨、訂艙、倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)、集裝箱拼裝拆箱、結(jié)算運(yùn)雜費(fèi)、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)、保險(xiǎn)、相關(guān)的短途運(yùn)輸服務(wù)、咨詢業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈管理及其他相關(guān)聯(lián)配套服務(wù))于一體,跨區(qū)域,網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化、具有整體物流整合及供應(yīng)鏈管理能力的大型綜合性、全國(guó)性第三方物流企業(yè)。是全國(guó)民營(yíng)物流企業(yè)前十名,是全國(guó)物流企業(yè)前三十名。該公司擁有車輛2百多輛,可調(diào)配的社會(huì)車輛2千多輛,擁有直升機(jī)2架。該集團(tuán)在物流領(lǐng)域累計(jì)投資超過(guò)6.2億元,集團(tuán)一年簽訂30億元的貨物保險(xiǎn)合同。物流營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)在全國(guó)18個(gè)省市建立,建有數(shù)個(gè)大型物流集散中心,擁有187個(gè)倉(cāng)庫(kù),全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)配送點(diǎn)239個(gè),20xx年與重慶港務(wù)物流集團(tuán)簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議,構(gòu)建長(zhǎng)江流域現(xiàn)代物流體系,制定了“西進(jìn)東出”的戰(zhàn)略,打造長(zhǎng)江黃金水域流暢的物流圈。開(kāi)拓國(guó)際貨運(yùn)業(yè)務(wù),主要提供船舶管理、散貨租船、集裝箱多式聯(lián)運(yùn)、貨物集散、保稅倉(cāng)儲(chǔ)、報(bào)關(guān)報(bào)檢、貨物保險(xiǎn)、貨運(yùn)咨詢等國(guó)際物流服務(wù)。開(kāi)展保兌倉(cāng)業(yè)務(wù),保兌倉(cāng)服務(wù)是指賣方、買方和銀行及物流服務(wù)商簽署合作協(xié)議,以銀行信用為載體,以銀行開(kāi)立的承兌匯票為結(jié)算工具,由銀行控制貨權(quán)、物流服務(wù)商受托監(jiān)管貨物,賣方承諾對(duì)貨物回購(gòu)為擔(dān)保措施,買方隨交保證金隨提貨的一種特定票據(jù)業(yè)務(wù)模式。集團(tuán)主要的服務(wù)客戶有幾十家,都是大客戶。如通用磨坊、中石化、蘇寧電器、中國(guó)電信、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)聯(lián)通、中遠(yuǎn)集團(tuán)、史密斯、旺旺集團(tuán)等。集團(tuán)今年進(jìn)軍農(nóng)資配送,與中化化肥有限公司簽訂了合作協(xié)議,在華東、華中和華北區(qū)域推進(jìn)物流外包。為中化化肥有限公司提供倉(cāng)儲(chǔ)、配送、水運(yùn)等全方位服務(wù)。該公司還涉及經(jīng)營(yíng)典當(dāng)業(yè)務(wù),目前正在運(yùn)作上市中。
幾點(diǎn)啟發(fā):
一、物流園區(qū)的設(shè)立一定要符合政府的統(tǒng)一規(guī)劃要求。按照山東省“十一五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要要求,劃定淄博作為魯中物流聚集區(qū)的樞紐城市。按照淄博市“十一五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要,西起周村東至臨淄的309國(guó)道作為物流產(chǎn)業(yè)帶,因此,選擇在309國(guó)道建立物流園區(qū)符合政府統(tǒng)一規(guī)劃要求。
二、物流園區(qū)的建立必須符合周邊企業(yè)和大型市場(chǎng)的需求功能。建立物流園區(qū)必須調(diào)查清楚周邊的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)類型和數(shù)量、大型市場(chǎng)及種類,貨物的流動(dòng)量、貨物的流向、貨物的運(yùn)輸方式、倉(cāng)儲(chǔ)能力、倉(cāng)儲(chǔ)需求。按照企業(yè)和大型市場(chǎng)的需求,分別建立大型倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施或者大型的物流市場(chǎng)。同時(shí)要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,確定所建大型倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和大型物流市場(chǎng)的規(guī)模和種類。也可以引進(jìn)大型物流公司,根據(jù)企業(yè)和市場(chǎng)需求,建立大型倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,服務(wù)于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和市場(chǎng)。現(xiàn)在周邊大型企業(yè)有中石化、山東鋁業(yè)、魏棉集團(tuán)、博匯集團(tuán)、金城化工還有大型陶瓷企業(yè)等銷售過(guò)百億的大型企業(yè),也有北方不銹鋼市場(chǎng)、周村沙發(fā)市場(chǎng)、淄博陶瓷市場(chǎng)幾個(gè)大市場(chǎng),依托這些企業(yè)和市場(chǎng),建立物流園區(qū)很有必要。
三、物流園區(qū)的建設(shè)必須要有地理優(yōu)勢(shì)。周村309國(guó)道路段處于膠濟(jì)鐵路貨運(yùn)專線、濟(jì)青高速、濱博高速、309國(guó)道和205國(guó)道交匯處,扼魯中地區(qū)交通要塞,位置得天獨(dú)厚,交通發(fā)達(dá),運(yùn)輸方便,符合建立物流園區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)。
四、物流市場(chǎng)園區(qū)的建立必須依靠政府總牽頭,各個(gè)職能部門配合協(xié)調(diào),協(xié)同作戰(zhàn),才會(huì)成功。只靠工商行政管理一個(gè)部門是不行的,必須要有土地、規(guī)劃、城建、交通、公路、鐵路、稅務(wù)、財(cái)政、銀行、海關(guān)、公安、交警等部門的支持下,才能建設(shè)成功。另外還要邀請(qǐng)物流專家做好市場(chǎng)的調(diào)研、論證、規(guī)劃、設(shè)計(jì),還要引進(jìn)有實(shí)力的大型物流公司來(lái)投資,以給資金上的支持。市場(chǎng)的啟動(dòng)還要有一定的優(yōu)惠政策作扶持。
參觀企業(yè)心得體會(huì)范文 篇11
為了讓在讀大、中學(xué)生的太鋼職工子女更好地了解太鋼,開(kāi)拓眼界,為日后走上工作崗位積累經(jīng)驗(yàn),8月11日上午,在迎新街關(guān)工委人員的帶領(lǐng)下,我們迎新街社區(qū)大學(xué)生有幸進(jìn)入太鋼參觀學(xué)習(xí)。
在一上午的時(shí)間里,我們陸續(xù)參觀了渣山公園,4350立方米高爐,生活污水處理系統(tǒng),2250毫米熱連軋生產(chǎn)線,冷軋寬幅生產(chǎn)線和不銹鋼生態(tài)園。精致美觀的不銹鋼產(chǎn)品,干凈整潔的車間,綠色園林化的廠區(qū)、高度智能化的.生產(chǎn)設(shè)備,人性化十足的生活區(qū),實(shí)力雄厚的技術(shù)中心,這些就是當(dāng)今太鋼留給我們的深刻印象。
在4350m3高爐現(xiàn)場(chǎng),潔凈的地面,實(shí)時(shí)的電腦監(jiān)控,零星的工作人員,盡顯企業(yè)現(xiàn)代化、安全化、智能化。生活污水處理系統(tǒng)每日引進(jìn)北沙河及尖草坪區(qū)居民生活污水5萬(wàn)噸。污水首先在有氧池和厭氧池中由生物酶處理,通過(guò)“以菌吃菌”的方法不僅大大降低了成本,而且綠色環(huán)保。在中水深度處理車間,污水經(jīng)過(guò)多環(huán)節(jié)處理后,變成了不含礦物質(zhì)的純凈水。車間里的儀器設(shè)備全部是新引進(jìn)的自動(dòng)化裝備,只需極少人員監(jiān)控,走出車間道路兩旁芳草如蔭,一派生機(jī)勃勃的景象。高度綠化的園林式工廠區(qū),體現(xiàn)了“綠色太鋼”理念,也成為太鋼的一道亮麗風(fēng)景線。
這次太鋼之旅,不僅讓我了解了太鋼的歷史和新世紀(jì)太鋼的巨大變化,也讓我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊了眼界,還讓我認(rèn)識(shí)到自身的不足,今后我還要努力學(xué)好專業(yè)知識(shí),多參加社會(huì)實(shí)踐,不斷提升能力,這樣才能在畢業(yè)后順利步入社會(huì),貢獻(xiàn)出自已的一份力量。
參觀企業(yè)心得體會(huì)范文 篇12
一、信息化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了智能化生產(chǎn)
在與總公司鄰接的幾個(gè)制作所里,通過(guò)企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)將技術(shù)、營(yíng)銷、生產(chǎn)、管理等各部門結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)了了各個(gè)部門之間的信息共享,通過(guò)加工機(jī)發(fā)出的運(yùn)行狀態(tài)、進(jìn)展?fàn)顩r等數(shù)據(jù),都實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)的生產(chǎn)管理,此狀態(tài)信息除文字信息外,還同時(shí)采用了繪畫(huà)、表格、照片、圖像等不同形式的媒體,傳遞給相關(guān)的管理、操作人員;同時(shí)在日本所有使用馬扎克設(shè)備的客戶都設(shè)有終端維護(hù)系統(tǒng),對(duì)一些常見(jiàn)故障直接在馬扎克公司內(nèi)遠(yuǎn)程指導(dǎo)解決,實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差維護(hù)。
二、企業(yè)唯有創(chuàng)新才能做強(qiáng)
“創(chuàng)新改變企業(yè)命運(yùn)”已經(jīng)溶進(jìn)了我們?nèi)w牧羊人的血液,日本MAZAK公司一直堅(jiān)持將“創(chuàng)新”做為一項(xiàng)全面追求企業(yè)效率極限的改善活動(dòng)。日本是目前世界上人力成本最貴的經(jīng)濟(jì)體,為了獲取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),日本制造企業(yè)都面臨一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),那就是如何在微利時(shí)代生存和發(fā)展。是致力于不斷的“創(chuàng)新”活動(dòng),創(chuàng)新溶入了企業(yè)活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié),從而改變了日本過(guò)去(20世紀(jì)七八十年代前):生產(chǎn)成本或管理費(fèi)用過(guò)高,贏利能力不強(qiáng);生產(chǎn)過(guò)程控制不好,產(chǎn)品質(zhì)量不高;生產(chǎn)計(jì)劃及物料管理不善,造成產(chǎn)品積壓或庫(kù)存過(guò)高,占用資金多;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平不高,有臟亂不堪現(xiàn)象,影響生產(chǎn)效率和企業(yè)形象;員工積極性不高,企業(yè)活力不夠;勞動(dòng)生產(chǎn)率或設(shè)備效率不高,事故、工傷、故障、浪費(fèi)多的被動(dòng)局面。
三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)注重人機(jī)合,
主要表現(xiàn)在其一,注重人性化開(kāi)發(fā),對(duì)來(lái)自用戶的需求,極敏捷的反饋到設(shè)計(jì)中去,并通過(guò)設(shè)備加以實(shí)現(xiàn)。如能將從原材料到完成品為止的所有加工工序集約到一臺(tái)機(jī)器上完成,體現(xiàn)加工質(zhì)量的高效化、高質(zhì)化;其二,設(shè)計(jì)中采用成組技術(shù)、模塊化技術(shù),系列化的產(chǎn)品重視零部件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化,盡可能的選用標(biāo)準(zhǔn)件和通用件。既有利于發(fā)展產(chǎn)品品種,滿足產(chǎn)品系列化的需要,又能合理地縮減零部件的種類,擴(kuò)大同類零部件的產(chǎn)量,為組織成批生產(chǎn)或大量生產(chǎn)提供條件。
四、柔性生產(chǎn)線布置確保生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和生產(chǎn)過(guò)程的平行性
MAZAK每個(gè)分廠的大廳里都有本工廠的生產(chǎn)區(qū)域平面圖,直觀反映了整個(gè)工廠合理的布置,各個(gè)生產(chǎn)單位(車間、工段、班組、單元)和倉(cāng)庫(kù)相互之間運(yùn)轉(zhuǎn)都是最優(yōu)布置,沒(méi)有迂回和往返運(yùn)輸;其次,合理的安排工序,使上下工序緊密銜接,減少各種停留時(shí)間,沒(méi)有或者很少有不必要的停頓與等待;再次,重視生產(chǎn)母機(jī)、生產(chǎn)線的自動(dòng)化、機(jī)械化配置,在總公司大口制作所、山崎馬扎克精工所都有720小時(shí)無(wú)人生產(chǎn)區(qū),整個(gè)生產(chǎn)線上下件、運(yùn)輸完全由工程小車實(shí)現(xiàn),杜絕了因人為因素造成的效率和品質(zhì)的問(wèn)題。同時(shí)馬扎克非常注重對(duì)員工進(jìn)行多技能的培養(yǎng),通過(guò)自測(cè)及外部考核產(chǎn)生不同級(jí)別的技能士。因?yàn)橥ㄟ^(guò)長(zhǎng)期多技能工培養(yǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的平行性,大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。例如,客戶共需要十臺(tái)各種型號(hào)的顆粒機(jī),要求在一周內(nèi)交貨(單臺(tái)顆粒機(jī)的生產(chǎn)
周期是7個(gè)工作日),顯然這是一個(gè)與時(shí)間賽跑的一周。如果按照常規(guī)的“順序生產(chǎn)方式”一臺(tái)臺(tái)的生產(chǎn),就無(wú)法接受這個(gè)訂單;如果按照“平行生產(chǎn)方式”十臺(tái)分別有十個(gè)人同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn),就可以實(shí)現(xiàn)一周內(nèi)交貨。當(dāng)然,前提是要有十個(gè)多技能工儲(chǔ)備著,一旦出現(xiàn)這種短交期的訂單時(shí),十個(gè)人可以同時(shí)獨(dú)立作業(yè)。
五、“開(kāi)放式”管理
“開(kāi)放式”管理:將公司績(jī)效的全部信息通過(guò)看板的方式目視給每個(gè)員工,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和體現(xiàn)工作成就感,調(diào)動(dòng)員工參與自主管理活動(dòng)的積極性,人人參與公司管理與自我管理,在每個(gè)生產(chǎn)車間里都有員工的近三個(gè)月的個(gè)人目標(biāo),包括任務(wù)目標(biāo)、技能提升、質(zhì)量提升等方面,讓員工們履行職責(zé)而不再需要領(lǐng)導(dǎo)控制與監(jiān)督他們工作,千金重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)。
六、重視班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的地位
車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞,只有人體的所有細(xì)胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿了旺盛的活力和生命力。
一個(gè)班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)是公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng),即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性生產(chǎn)積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1>2”的'效應(yīng),最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。
七、員工職業(yè)素養(yǎng)高,產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行追溯制
日本MAZAK公司的員工對(duì)產(chǎn)品過(guò)程控制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)綐O致,就是一顆顆小螺釘、一根電器接線都標(biāo)上了操作者的顏色代號(hào),任何一個(gè)細(xì)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了可追溯。這樣的操作員工的責(zé)任心不提高都不可能。
一個(gè)制造型企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,靠的是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢。只有以生產(chǎn)的過(guò)程為重點(diǎn),提高質(zhì)量,降低消耗,生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品,才能令客戶滿意,實(shí)現(xiàn)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的夙愿,從而揚(yáng)名世界。
八、產(chǎn)品管理實(shí)現(xiàn)“一機(jī)一檔”
無(wú)論是馬扎克還是HAKOOK公司,他們對(duì)設(shè)備都建立了極細(xì)的檔案管理,根據(jù)設(shè)備檔案可追溯到客戶使用設(shè)備的原始出廠檢測(cè)記錄,維修事項(xiàng)記錄,設(shè)備廠家技術(shù)升級(jí)改良記錄,每項(xiàng)記錄都非常完備,這極大的方便公司對(duì)客戶使用的設(shè)備的狀況進(jìn)行跟蹤回訪、售后維修等。
參觀企業(yè)心得體會(huì)5篇心得體會(huì),學(xué)習(xí)心得
九、現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理到位,所有工件不落地
MAZAK工廠地面的潔凈讓人驚嘆,加貿(mào)工廠的地面是純白色環(huán)氧脂油漆,潔凈無(wú)塵。每個(gè)工廠里無(wú)論何種零件都未見(jiàn)落地,小件有專用托盤、轉(zhuǎn)運(yùn)車,大件有轉(zhuǎn)運(yùn)架盛放或有防護(hù)墊與地面隔離,現(xiàn)場(chǎng)拜訪橫平豎直,布置井然有序,單位面積實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值最大化。
通過(guò)觀摩學(xué)習(xí),感觸很深,聯(lián)系到我們目前所做的工作,我認(rèn)為創(chuàng)新精神、責(zé)任心是我們進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)的重要組成部分。日本國(guó)人的那種創(chuàng)新精神、創(chuàng)新勇氣和責(zé)任感正是我們應(yīng)學(xué)習(xí)的。在今后工作過(guò)程中,要勇于打破、擯棄以前慣性思維的束縛,吸收、借鑒別人的好方法,好經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)地做好每一天,每一件細(xì)小的工作,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索能有效提高工作效率的新方法,提高自己的工作質(zhì)量,做一個(gè)創(chuàng)新型的人才。
參觀企業(yè)心得體會(huì)范文 篇13
珠海許繼真空自動(dòng)配電開(kāi)關(guān)(VSP5)及用戶分界負(fù)荷開(kāi)關(guān)(FFK)型坐落在“浪漫之城、中國(guó)珠海”的許繼電氣配網(wǎng)自動(dòng)化公司,是國(guó)家電力裝備行業(yè)大型骨干和主導(dǎo)企業(yè)許繼集團(tuán)在珠海的配網(wǎng)自動(dòng)化研發(fā)生產(chǎn)基地,是專業(yè)從事配電設(shè)備及自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程的高科技企業(yè)。基地占地45000m2,總建占地27000m2。作為配電網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)品及系統(tǒng)全程解決方案的提供商,許繼電氣配網(wǎng)自動(dòng)化公司形成了一套獨(dú)有的企業(yè)文化與價(jià)值觀。
而本次進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)的FZW28—12(VSP5)真空自動(dòng)配電開(kāi)關(guān)為許繼電氣公司引進(jìn)日本東芝技術(shù)設(shè)計(jì)生產(chǎn)。1999年通過(guò)國(guó)家兩部鑒定,是國(guó)家經(jīng)貿(mào)委推薦使用產(chǎn)品。該產(chǎn)品在全球已有20 00余臺(tái)的運(yùn)行業(yè)績(jī)。以其卓越的開(kāi)斷性能和免維護(hù)特性,廣泛地應(yīng)用于架空配電線路上,在我國(guó)的配電網(wǎng)建設(shè)中心發(fā)揮了重要作用,其主要的技術(shù)特點(diǎn)有以下幾方面:
1.采用真空滅弧、SF6氣體外絕緣、無(wú)油化設(shè)計(jì)、具有高安全性。
2.采用瓷套和絕緣電纜澆鑄一體的引出成方式,全密封結(jié)構(gòu),線路連接方便、可靠、十五年免維護(hù)。
3.開(kāi)關(guān)內(nèi)置隔離斷口、與真空滅弧室串聯(lián)動(dòng),分合操作更具安全性。
4.安裝,操作簡(jiǎn)便,既可當(dāng)手動(dòng)于關(guān)單獨(dú)使用,又可擴(kuò)展到自動(dòng)化應(yīng)用,投資回報(bào)效率高。
再就是參觀了解了FZW28—12F(FFK)型用戶否界負(fù)荷開(kāi)關(guān)作為中國(guó)市場(chǎng)首推10KV配電網(wǎng)“看門狗”。它的作用主要是:自動(dòng)切除單相接地故障、自動(dòng)隔離相間短路故障,快速定位故障點(diǎn)、監(jiān)控用戶負(fù)荷。其技術(shù)特點(diǎn)是:
1、可檢測(cè)毫安級(jí)的線路零序成流及25倍額定值的`相間短路電流,測(cè)近期準(zhǔn)確、動(dòng)靈敏。
2、同一規(guī)格產(chǎn)品可適用于不同中性點(diǎn)接地運(yùn)行方式的電力配電系統(tǒng)。
3、真空滅弧SF6外絕緣、內(nèi)置隔離刀與滅弧室異步聯(lián)動(dòng),開(kāi)關(guān)分合能力強(qiáng)、安全性好。
4、Latch式彈簧操作機(jī)構(gòu),拉桿式手動(dòng)合閘、手動(dòng)或電動(dòng)脫扣分閘、操作簡(jiǎn)潔方便。
5、工作電源(電壓互感器)內(nèi)置,成套設(shè)備整體免費(fèi)維護(hù)性高。
6、所有部件全密封、耐候性強(qiáng)、抗凝露性能好。
7、全航空插頭電氣連接安裝投運(yùn)快捷、方便、正確、可靠。
8、一般選擇無(wú)通信方式運(yùn)行,也可根據(jù)需要配置通信模塊及靈活選擇有線或無(wú)線能信方式進(jìn)行集中數(shù)據(jù)管理。能守對(duì)以上兩種設(shè)備的參觀學(xué)習(xí),使我體會(huì)到新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用對(duì)于電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行將起到越來(lái)截止重要的作用。同時(shí)通過(guò)分析討論我們也發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)階段貴陽(yáng)配電網(wǎng)供電系統(tǒng)中,用戶低壓配電柜多采用先壓脫扣保護(hù)。
如果保護(hù)跳閘時(shí)間配合不當(dāng)會(huì)造成用戶低壓負(fù)荷由于高壓側(cè)開(kāi)關(guān)瞬時(shí)短電而先壓脫扣。影響正常用電。固而在現(xiàn)階段FZW28—12F(FFK)用戶分界負(fù)荷開(kāi)關(guān)不適合我市配網(wǎng)的供電可靠,而FZW28—12(VSP5)真空自動(dòng)配電開(kāi)關(guān),對(duì)于提高配網(wǎng)供電的可靠性將起到非常好的效果和作用!
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