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競選組長演講稿

時間:2022-12-22 09:36:05 演講稿 我要投稿

【必備】競選組長演講稿3篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在充滿活力,日益開放的今天,我們都可能會用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編整理的競選組長演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】競選組長演講稿3篇

競選組長演講稿 篇1

尊敬的老師,親愛的同學們:

  大家好,沐浴著溫暖的陽光,校園里充滿了歡歌笑語。郁郁蔥蔥的大榕樹隨風搖擺,好像在說:你好,你好!隨著時間緩緩流淌,新的一個學期到來了。

  今天我站在講臺上,就是為了成為一名“好組長”。當組長,是一件很榮耀的事情,但當組長,不是一件輕而易舉就可以當好的事情。張老師說,組長要做好榜樣,有優(yōu)秀的學習成績?yōu)榘嗌蠋Ш妙^;組長要與同學和諧相處;組長還要能為班級做出奉獻,利用自己的課余時間為班級做點兒事。俗話說:“一屋不掃,何以掃天下?”我知道,要當好組長,要對自己有嚴格的要求。在這三點要求上,我有都許多不足之處。為了當一名組長,我愿意付出,我愿意盡我最大的努力。

  我是一個活波可愛,性格開朗的女孩。我的愛好有:鋼琴,畫畫,跳舞,唱歌等。人人都有優(yōu)點和缺點,我的`缺點就在我眼前,在新的學期里,我會努力的改正缺點,取長補短的!

  說了這么多我最大的心愿就是當組長了!我會和大家一起學習,一起進步,做好老師布置的每一份作業(yè)。希望大家支持我!謝謝大家!

競選組長演講稿 篇2

  大家好,我叫xxx,今年xx歲,在上xxxxx。

  今天,我很高興能參加班干部的競選,我競選的目標是小組長。我之所以想競選小組長,是因為小組長能為大家服務,而我也感到能為大家做些事而快樂,同時也能激勵,督促自己奮進。

  雖然我的語文成績比不上班上的.那些尖子,但是收作業(yè)還是在行的。

  如果我當上了小組長,我一定會繼續(xù)努力,一絲不茍地堅守在自己的崗位上,好好地為大家服務!

  我會認真的做好這個工作,首先我會按時到校,認真讀書,上課好好聽講,按時完成老師布置的作業(yè),爭取每次作業(yè)全對,然后我會幫助我們組學習有困難的同學,認真地給他們講解,下課讓他們改錯,如果他們不改,我就陪著他們改,最后我會按時收作業(yè),自己買一個小本記著,看誰沒有交作業(yè),然后再寫上日期,另外再查一查看他們的作定寫完了沒有,再記著誰沒有簽字,這樣就不用教師記了,直接向老師匯報.

競選組長演講稿 篇3

尊敬的各位領導:

  下午好!

  今天,我非常榮幸和自豪能站在這里參加競聘護士長的職務,榮幸是因為作為一個在臨床一線最基層工作的護士來說,能與你們交流和暢談;自豪是因為領導能以這樣的形式競選護士長這個崗位,是我院民主科學選拔人才,重視護理隊伍長遠建設的最好體現。所以我堅決擁護,積極報名。

  我今天的競選內容主要分三部分:一是我競聘護士長的優(yōu)勢;二是談談護理管理工作的思路。

  至于已經取得的成績和榮譽,我不想在此多說,那只能代表過去,大家是有目共睹的。

  所以我重點談一下護理管理工作:我只就現在我在臨床護理工作中的難點問題談三點自己的想法

  首先找準自己的位置,一句話:在其位,謀好政!

  自己的位置是:

  一、紐帶作用:做好院領導與護理部政策和思想上傳下達。

  二、協(xié)助作用:我將密切和主任配合,遇到不同意見時謙虛謹慎,去同求異;領頭作用:嚴與律己,寬已待人,相互信任,團結向上。協(xié)調作用:做雙面膠難做也得做好。即要管理內部事務,又要處理好同各部的協(xié)調關系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責。

  并總結做到以下幾點

  一、以整體服務為中心,激發(fā)科室凝聚力,是創(chuàng)建病人滿意科室的基本條件災難面前,我們的民族體現出了強大的凝聚力,而對于10幾個人的科室來說,就是讓我們服務群體滿意,共同的目標讓我們有了一個清醒的認識,我將做到增強自身領導才能,虛心聽取員工的見解,鼓勵員工的創(chuàng)造力,團隊分工與合作安排科學,靈活授權,整體互動,合作配合,團結共進,為我們的病人提供最好的服務技術和就醫(yī)環(huán)境。

  二、強調三個重視:重視以人為本管理,不搞“家長制”“一言堂”;重視細節(jié)環(huán)節(jié)服務,周計劃/月安排/年計劃環(huán)環(huán)相扣;重視請示匯報制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避,實效辦事,集思廣益,出現情況,負起責任,敢于擔當。

  三、加強四大意識:超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質量意識的管理思路。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范。

  四、做到五個勤懇:懇觀察,肯動腦,懇計劃,懇實施,懇總結的日常護理管理模式

  具體實施細節(jié)

  一、是一條龍溫馨服務模式:從接診病人第一句話開始,第一個動作做起實施溫馨禮儀服務;2。溫馨知識服務;3。人性化溫馨護理服務(營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務)4。溫馨護理關懷服務(入院溫馨的祝?,出院詳細的指導,隨時的溫馨電話關懷,定期的家庭訪視和電話隨訪)5評價溫馨服務五到位:關心到位,了解到位,措施到位,溝通到位、指導到位。

  二、是找準新形勢下管理理念,加強法律意識,重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

  舉例:現在是太多的問題擺在我們的面前,一是醫(yī)護醫(yī)囑執(zhí)行矛盾:醫(yī)生的嘴,護士的腿,一方面護士使用的藥物與醫(yī)囑和醫(yī)院管理的政策和程序一致,另一方面,你執(zhí)行了醫(yī)囑并不一定就能受到保護而逃避責任,這就是法律讓我們醫(yī)護人員同處在一根繩子的螞蚱的通俗道理,護士是醫(yī)生最后的監(jiān)護者。所以護士有法律的責任提醒有異議的醫(yī)囑,學會及時上報制度,同時不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑!并做好記錄備查。二是護患矛盾中缺陷投訴預防。如在醫(yī)院摔傷問題上,入院告知特殊病人的安全保護措施,并記錄在護理記錄中。讓病人簽字。護士之間的`矛盾。主要是交接—班問題,出現問題就是按照有關的交接—班制度和法規(guī)處理等?傊,工作的條例化是護理工作的一個新的方向,客觀公正,應用法律的司法程序應對工作中的出現的問題,及時總結,善于總結,減少我們中的被動的現狀,拿出更多的時間去真正的為病人服務,是個長遠的值得我們探討的問題

  沒有規(guī)矩不成方圓,就像沒有思路就干不好工作一樣。一代一代的老護士長帶領關心幫助著我,我親眼目睹了她們的艱辛和付出。她們和我們一起歷經起風風雨雨,搶救病人時廢寢忘食,遇到突發(fā)事件的時候,她們沖在第一線。我說她們是我們的支柱和力量,是我們護理隊伍的精英所在!你們讓我如此敬畏和感動,所以我期待加入這一群體,把愛的力量傳遞給我們年輕的護士姊妹們,扶起年老師姐已經疲憊的身影,在這一神圣的崗位上盡自己的力量,無怨無悔。

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