競聘副部長的演講稿四篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在我們平凡的日常里，用到演講稿的地方越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編整理的競聘副部長的演講稿4篇，歡迎大家分享。
競聘副部長的演講稿 篇1
各位領導、同志們：大家好！我競爭的崗位是經營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作�，F將我個人的基本情況、對此崗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。我19xx年9月出生，現年29歲；19xx~19xx年，在雄縣中學學習；19xx年考入華北礦業(yè)高等專科學校機械設備自動化專業(yè)，19xx年畢業(yè)取得大專學歷；19xx年，在工作之余考入華北電力大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，XX年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。19xx年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，19xx年底開始擔任計量室主任職務，XX年科室合并后改任經營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的熟悉到，電力局作為一個企業(yè)，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、服從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格治理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
�。�1）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營治理中存在的漏洞。
�。�2）進一步完善計量治理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
�。�3）強化現場治理，把握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經驗。
（4）認真學習創(chuàng)一流文件，領會精神實質，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的.經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。假如不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。希望能得到大家的支持！
競聘副部長的演講稿 篇2
電力局經營部副部長競聘演講稿
各位領導、同志們：
大家好！我競爭的崗位是經營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作�，F將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。
我1975年9月出生，現年xx歲；1987~1993年，在雄縣中學學習；1993年考入華北礦業(yè)高等�？茖W校機械設備自動化專業(yè)，1996年畢業(yè)取得大專學歷；1998年，在工作之余考入華北電力大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，20xx年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。
19xx年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，19xx年底開始擔任計量室主任職務，20xx年科室合并后改任經營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的`工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。
如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
（1）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。
（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
�。�3）強化現場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經驗。
（4）認真學習創(chuàng)一流文件，領會精神實質，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。
希望能得到大家的支持！
競聘副部長的演講稿 篇3
各位領導，各位代表，各位同事：
你們好！
大家上午好！我今天競聘的職務是發(fā)電部主管運行的副部長。首先我向大家介紹一下我的工作經歷：1998年我從xx省機電工程學校電氣專業(yè)畢業(yè)后，分配到xx電站從事運行值班工作，XX年開始擔任運行班班長，一直到XX年4月，公司任命我為發(fā)電部副部長，主要負責發(fā)電部的運行管理。我今天之所以要競聘這個職務，是因為我既有專業(yè)理論功底，又有非常豐富的運行和管理實踐經驗。我希望在經理班子領導下，把發(fā)電部的運行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的現狀，我主要有以下幾點工作思路：
1. 重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。隨著一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒有跟上。發(fā)電部整體技術力量正日漸薄弱，尤其是高家壩，洞潭抽走一批骨干后，這個問題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵，技術水平的落后業(yè)無疑會給我們的安全生產埋下隱患，所以，當務之急必須要建立人才培養(yǎng)機制。發(fā)電部要配合公司，加大對職工的技術培訓力度，出臺相關政策，采取有效措施，激勵發(fā)電部的每個職工積極主動學習，提高自身技能和綜合素質。
2.建立健全發(fā)電部運行管理制度。發(fā)電部日常事務管理要靠制度，要用制度去管人，所以應該要有一套明晰的制度，制度面前一視同仁。和諧社會，法治社會，就是要求每個人按規(guī)則辦事。今后在發(fā)電部的管理中，除了應該尊重人，還要堅持原則，維護好制度的嚴肅性，權威性，把安全生產、勞動紀律、衛(wèi)生檢查等各項制度完善好，落實好。
3.突出發(fā)電部運行崗位的重要性，爭取提高運行人員的待遇。運行人員處于生產第一線，對提高經濟效益，保證安全生產起著至關重要的作用。運行人員平時很辛苦，第一，我們承擔著很大的安全責任，工作壓力很大；第二，我們的生活沒有規(guī)律，生物鐘紊亂，長期的運行工作對我們的健康會產生一定的影響。所以說，不論公司怎樣改革，在分配制度上，爭取在經濟待遇上突出運行人員崗位重要性；在人事制度上，重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀運行人員進入管理崗位。這樣，即便運行辛苦，但我們會體驗到自己的價值，看到自己成長的希望，也會熱愛自己的'運行崗位，從而激發(fā)他們的工作和學習熱情。
如果我當選了，我會積極發(fā)揮自己的主觀能動性，配合公司穩(wěn)步開展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現代企業(yè)生產管理的軌道上來。我是一個很務實，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí)，但那都是為了工作，相信大家也會理解我。今天，如果大家選擇了我，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點看得見的事實，不辜負大家對我的信任。
謝謝大家！
競聘副部長的演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位老師和親愛的同學們：
大家晚上好！我叫徐xx，今天很榮幸，能夠站在這里參加學生會。
如果我有幸成為，我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾：
�。�1）堅持“自我完善，自我提高”。
（2)堅持“輔佐到位，用心做事
(3)堅持“部門協(xié)作，成員溝通”。
(4)堅持“穩(wěn)固提高，追求卓越”。
最后我最想說的最多的兩個字是感謝，首先要感謝的是，辛苦栽培我的兩屆部長，一位是xx學長，一位是xx同學，是他們給予我的嚴厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現在，當然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持，是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動力，在這里，我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續(xù)留下，我都不會有遺憾，因為我來到學生會并不是奢求去得到些什么，而是我通過我的努力為我們的`學生會所留下些什么。經過這次競聘我在學生會已經沒有留下任何遺憾，因為在這里，我用心付出過，努力過，我留下了自己的熱情，我已經無怨無悔。
最后我要衷心的祝愿我們的院學生會越來越完美，我們的經濟技術學院越來越輝煌。我的完畢，謝謝!!!
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