房地產(chǎn)公司演講稿集合四篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在當下社會，接觸并使用演講稿的人越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的房地產(chǎn)公司演講稿5篇，希望對大家有所幫助。
房地產(chǎn)公司演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我__財會專業(yè)畢業(yè)，本科學歷，————年取得會計師--中級職稱，本次競聘的是房產(chǎn)公司財務部部長崗位。本人XX年入司以來，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財務原資產(chǎn)信用處擔任過往來會計、現(xiàn)任房產(chǎn)財務成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝。在公司工作已幾年頭，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，今天站在這里是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受評委和大家的點評。從徘徊不定到?jīng)Q定應聘，從不自信到自信，多少也有一些內(nèi)心升華的感悟。在此先為大家即將的點評表示衷心的感謝！
我出生在一個工農(nóng)家庭，父親是工作起來一絲不茍，力求規(guī)范的人。他時常勉勵我要刻苦學習，多鉆研，要愛崗敬業(yè)，多奉獻，為集團公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學習《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運營操作指南》、《會計工作規(guī)則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務知識。
在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個房地產(chǎn)會計的門外漢得已轉變，熟練掌握了房地產(chǎn)會計工作各項專業(yè)務知識。在會計工作中，我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產(chǎn)管理有助于集團及時識別、防范、化解風險。面對宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭，房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上，我們要及時調(diào)整工作思路、克服困難，充分調(diào)動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達的年度計劃指標；與此同時，我始終認為“增收、創(chuàng)效”應作為集團工作的長期目標來抓，進一步加大收入及盈余的量化考核，實行動態(tài)管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強，有效促進了公司各項業(yè)務持續(xù)了快速發(fā)展。
在具體工作中，我認真履行好崗位職責，重點抓好以下三個方面：一是認真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理，加強公司的資產(chǎn)變現(xiàn)，合理利用自留資產(chǎn)。二是認真抓好成本的監(jiān)督管理，開源節(jié)流。三是認真學習法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務知識，不斷提升自身綜合業(yè)務素質(zhì)。會計工作，讓我倍加珍惜這神圣的.工作崗位。每當為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會計數(shù)據(jù)加班到深夜的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦；可當集團一次次銷售突破新高，優(yōu)質(zhì)服務受表彰，精神文明創(chuàng)建傳來喜訊，財務效益指標上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。
適逢這次競爭上崗，我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機會，本次我將應聘房產(chǎn)公司財務部異地項目處主任崗位，任職后我將積極配合單位領導努力做好以下工作：
一、認真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財務會計制度，履行好會計崗位職責，進一步規(guī)范項目部管理辦法的相關內(nèi)容，實行程序化管理，進一步提高項目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入，降低風險，夯實集團發(fā)展基礎。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳，落實銷售任務，做好項目部資金就地平衡工作。
二、按規(guī)定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數(shù)據(jù)，真實、完整、及時地反映經(jīng)營成果，并為房產(chǎn)公司及董事局提供準確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時，進一步加強重要印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發(fā)生。
三、進一步加強項目部的財產(chǎn)管理，認真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實。
四、加強監(jiān)督，維護財經(jīng)紀律和金融市場秩序，敢與違法亂紀行為作斗爭。
五、保守項目部的商業(yè)秘密，確保項目部內(nèi)部信息和商業(yè)機密不外漏。
六、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，積極配合搞好中心工作。
總之，不論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持公司領導做好各項工作，畢競財務工作是我最熱愛的事業(yè)，我愿永遠為之奮斗！
謝謝大家
房地產(chǎn)公司演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我叫，現(xiàn)年歲，全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人，現(xiàn)擔任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理兼任項目總監(jiān)、營銷一處主任。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚；我，為人正直，但不固執(zhí)。年月，我從師專美術系畢業(yè)，有幸加入到這個大家庭，在入司的年中，我分別在設計、公司檔案室、銷售處、房產(chǎn)事業(yè)部總臺、_項目部等多個崗位工作過，年月至今，在房產(chǎn)公司房產(chǎn)事業(yè)部擔任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項目總監(jiān)、兼任營銷一處主任職務。
今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢：
第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，多年的銷售管理工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名部門領導者的前提條件。
第二，我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎。從入司工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！多年來，我也一直都是這樣做的；在實際的工作中，我?guī)ьI的銷售處同事們勤學善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強，從年起，我們與各級領導共同策劃，創(chuàng)新營銷手段，在設計上我們在懷化首家設計錯層式住宅，成功地推出了住宅項目世紀花園及公司首個商業(yè)項目銀河電腦城，通過此兩個項目成功地推出，大大地提升了這一企業(yè)和品牌的知名度，為公司的后續(xù)快速、健康發(fā)展提供了有力的資金及品牌保障。
第三，我具備從事部門管理和部門領導的知識和能力，這是關鍵。大家知道，本次我競聘的房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)，主管的是房產(chǎn)公司的銷售工作。因此我自信這一關鍵中我具有以下幾點優(yōu)勢：
一是我系統(tǒng)學習了房地產(chǎn)銷售管理知識。我是公司目前首位獲得“全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人”的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統(tǒng)的銷售管理理論知識。
二是我有豐富的工作經(jīng)歷和中層管理經(jīng)驗。我做過銷售員，熟悉銷售流程；做過銷售處主任，主持并參與了公司不同階段不同項目的前期定位及營銷策劃工作；20xx年4月至7月，在房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)休假期間，本人代理過總監(jiān)管理工作，在一定程度上熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和思考問題。
年，由本人主持銷售的第一個商業(yè)項目銀河電腦城，通過成功的招商工作，銷售取得了良好的成績，并于20xx年順利開業(yè)，她為公司的發(fā)展、壯大打下了堅實基礎；
年年，曾連續(xù)3年獲得銷售處個人銷售第一名；
年，本人所帶領的銷售處獲取了全省房產(chǎn)銷量第一、銷售額第三的好成績；
年，本人領導的銷售部門，在世紀花園7#樓開盤當天即取得了85的銷售率，創(chuàng)下了乃至于懷化房地產(chǎn)界的銷售奇跡；
年，本人在冷水江項目負責項目營銷工作，由于項目扎實的前期工作，為冷江項目后期的良好銷售打下了堅實基礎；
年4月至今，本人擔任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項目總監(jiān)兼任營銷一處主任期間，由本人籌劃、主持的金灘春天、湖天商業(yè)、世紀花園南苑樓、世紀體育用品中心、湖天一色酒店式產(chǎn)權公寓等多個項目均取得了良好的銷售業(yè)績；
我知道，過去的十二年中，我們雖然取得了一定的成績，但在目前的工作中，我們房產(chǎn)事業(yè)部還存在有以下幾點不足：
1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，沒有形成網(wǎng)絡，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。
2、置業(yè)顧問的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。
3、工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。
如果我能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中能有幸當選的話，我將會在總監(jiān)的帶領下，牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“五項工作”。
牢記“一個原則”。就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重總監(jiān)的核心地位，同時要主動為總監(jiān)獻計獻策，真正為總監(jiān)當好參謀助手。
實現(xiàn)“兩個轉變”。一是實現(xiàn)自身
角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉變，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動開拓工作新局面的`思維方式轉變。圍繞銷售結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處。
抓好“五項工作”。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓，做到標準化。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。主要是規(guī)范目前總臺的工作流程、交房流程、項目運作流程等，加大執(zhí)行力度。
第二提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
第三開拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。
第四提升服務。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經(jīng)營理念。
1、在房產(chǎn)事業(yè)部中實行首問責任制。首先是對房產(chǎn)事業(yè)部全員進行禮儀培訓，并對培訓進行考核，使全員掌握基本的禮儀規(guī)范；其次是對總臺及置業(yè)顧問工作人員定期進行培訓，通過培訓提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。
2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。
第五加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為公司創(chuàng)造更加完美的形象，使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個更加團結，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。
“空談誤事，實干興邦”。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監(jiān)。
坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
我的演講結束了，謝謝大家！
房地產(chǎn)公司演講稿 篇3
各位領導、各位同事：
大家好，今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!
我叫**，在項目部外省事業(yè)部工作，現(xiàn)在擔任**銷售經(jīng)理職務。我于**年8月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了**就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
項目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。
首先，談談我對項目經(jīng)理這個工作的認識
隨著項目管理應用的迅速普及，項目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。
項目和項目管理是未來的潮流。
項目經(jīng)理是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關鍵。在項目進行中，能否圓滿地完成項目目標，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協(xié)助人員工作的`工具。
項目經(jīng)理是項目團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現(xiàn)項目目標。項目經(jīng)理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。
作為項目的指揮者，項目經(jīng)理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目經(jīng)理要明確項目目標，并就目標與客戶取得一致意見。接下來，項目經(jīng)理應與他的團隊對項目目標進行交流，并讓團隊參與制定實現(xiàn)目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，并對計劃更切實地執(zhí)行。
項目經(jīng)理一定要對項目實施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。項目經(jīng)理應有自己的項目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。
制度的優(yōu)化，項目經(jīng)理制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的服務，實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項目經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。
房地產(chǎn)公司演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！在這個冬意正濃的日子里，在這個春節(jié)即將到來的日子里，我來參加公司租賃顧問的競聘感到非常的激動。首先對多年來大家對我的關心與幫助表示衷心的感謝，在新春佳節(jié)到來之際，祝愿在座的各位及您的家人身體健康、工作順利、萬事如意！我叫xx，今年xx歲，大專學歷。我于xxxxxx年進入本公司從事房地產(chǎn)銷售工作，xx年底通過競聘當選為銷售主管；xx年至今負責新寫字樓的租賃工作。
下面，我分三個部分向大家介紹一下本次競聘情況：
第一部分，競聘的優(yōu)勢
首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗。從工作到現(xiàn)在我已在房地產(chǎn)公司工作了近三年，三年來銷售工作使我對房地產(chǎn)的市場行情比較熟悉。同時，我有一年的租賃工作經(jīng)驗，對中關村的區(qū)域特征，大廈的各項軟硬件設施都非常理解，并熟悉相關的政策法規(guī)和大廈的租賃流程及崗位職責。所有這些為我下一步的工作奠定了堅實的基礎。
其次，我具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對一位租賃顧問來說非常重要，一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的顧問將很難在本職工作上立足，而我善于協(xié)調(diào)各種關系，能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開并完成。同時，一年的租賃工作的從事使我對組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更為深入的認識，對如何做好這項工作也有自己獨特的見解。
再次，我具有較強的團隊合作精神。我熱愛本職工作，喜歡團結同事一致把工作做好。我深深地懂得相互協(xié)調(diào)、相互幫助對完成工作的重要性，在實際工作中，我也是這樣做的。
第二部分，自身存在的不足
在這里我也要把我自身存在的不足展現(xiàn)給在座的各位，主要就是，我從事管理性工作較少，缺乏管理經(jīng)驗，對管理認識的高度和深度還有待于進一步提高。再就是，我今年剛剛xx歲，在處理棘手問題時候不是很老練，在處理復雜問題時易犯年輕人毛躁的毛病。
但是，請在座的各位放心，在以后的工作中我會刻苦努力，向周圍的同事學習，向老同事學習，學習他們好的工作方法和管理經(jīng)驗，并不斷向書本學習，向實踐學習，爭取在最短的時間內(nèi)提高自己的管理能力。同時，在處理復雜問題時，一定要平心靜氣、保持
清醒的頭腦，先理順各種關系再采取行動。
第三部分，對崗位的認識
通過一年的租賃工作的開展，我認為租賃顧問決定著租賃xxx的工作業(yè)績，關系到公司的發(fā)展，租賃顧問的職位不是名譽與權利的象征，而是一種責任，一種為公司為客戶做好服務的責任，這項工作不僅要求從業(yè)人員具有扎實的專業(yè)知識和較強的交際、協(xié)調(diào)能力，更為重要的是一種把工作當事業(yè)的精神狀態(tài)和認真負責的工作態(tài)度。同時，我認為做好公司的租賃工作應做到以下幾點：
一是耐心細致的做好服務工作。做好服務是做好本職工作的最基本要求，沒要好的`服務就沒有穩(wěn)定的客戶群體。在以后的工作中，我將認真做好服務工作。在接待客戶時，一定要做到微笑；在為客戶講解樓盤情況時，一定要做到耐心、細致；在協(xié)助發(fā)送、接受郵件時一定要做到及時。
二是提高職業(yè)技能，向客戶傳達準確的信息。作為一名租賃顧問不僅要熟悉租賃知識和國家的各項方針政策，還要熟悉公司的各項租賃政策和公司各租賃樓盤情況，只有提高專業(yè)技能才能為客戶提高準確的租賃信息，為客戶提高好的服務，讓客戶滿意。
三是積極跟蹤，力爭使每一項業(yè)務成功。在做工作時要認真負責，明確職責，緊跟每一項業(yè)務，堅決杜絕服務一次不管不問的現(xiàn)象發(fā)生。
四是積極做好領導分派的其他的工作，并力爭在最短的時間內(nèi)做好，努力做一名領導放心、客戶滿意的租賃顧問。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領導、同事們，以上是我向你們匯報的簡要情況�？照務`事，如果承蒙大家的厚愛，讓我繼續(xù)留任這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛！
謝謝大家！
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