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面試常問的40個問題附帶經(jīng)典答案
面試是通過書面、面談或線上交流(視頻、電話)的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質(zhì),通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊,以下是小編為大家整理的面試常問的40個問題附帶經(jīng)典答案,歡迎大家分享。
面試常問的40個問題附帶經(jīng)典答案
1、請你做一下自我介紹
提示:一般人回答這個問題過于平常:只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗,這些在簡歷上都有。其實,企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要成就等,這些都可以和學習無關(guān),也可以和學習有關(guān),但要突出積極的個性和做事的能力,說得合情合理企業(yè)才會相信。另外,企業(yè)很重視一個人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個問題之后都說一句“謝謝”,——企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。
舉例:我叫xxx,今年36歲,xx年大學畢業(yè),至今有14年的中高層管理工作經(jīng)驗。文筆扎實,擅長公文寫作與文案策劃,修訂完善企業(yè)規(guī)章制度并有效地貫徹執(zhí)行。膽大心細有魄力,策劃、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強。有較強的行政管理執(zhí)行能力,對績效管理有實際的推行經(jīng)歷。熟悉ISO體系管理、項目申報、資質(zhì)增項,黨工團建,公共關(guān)系維護和公司企業(yè)文化建設(shè);能承受工作壓力,希望在貴公司建功立業(yè)。謝謝!
2、你覺得你最大的優(yōu)點是什么?
提示:要沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、積極向上。
舉例:一、頭腦清醒,思路清晰,遇事沉著冷靜,能分清事情的輕重緩急。
二、工作有計劃、有條理。能積極主動做需要做的事,而不是等別人要求你去做。
三、本人適應能力強,且求知欲也很強,能夠不斷的學習、上進。
3、你覺得你最大的缺點是什么?
提示:這個問題企業(yè)問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,企業(yè)肯定不會錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過于追求完美”,有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色,但事實上,他已經(jīng)岌芨可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點說起,中間加一些小缺點,最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點上,突出優(yōu)點的部分——企業(yè)喜歡聰明的求職者。
舉例:我是外地人,不太懂寧波話,并且英語也快忘光了。這就不是很好的回答。我性子急,別人都嫌我督促工作時催的太緊。好多事我都事必躬親,沒有放手讓下屬去做。
4、最能概括你自己的三個詞是什么?
提示:用三個積極向上的詞語進行表達,結(jié)合具體例子向主考官解釋,使他們覺得你具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
舉例:誠實可信、適應能力強、敢于擔當。
5、別人對你是如何評價的?
提示:想從側(cè)面了解一下你的性格及與人相處的情況。
舉例:隨和、值得信賴、做事善始善終。
6、你最近5年的職業(yè)規(guī)劃是什么?
提示:這是每一個應聘者都不希望被問到的問題,但是幾乎每個人都會被問到。比較多的答案是“管理者”。但是近幾年來,許多公司都已經(jīng)建立了專門的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱作“顧問”、“參議技師”或“高級軟件工程師”等等。當然,說出其他一些你感興趣的職位也是可以的,比如產(chǎn)品銷售部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道,考官總是喜歡有進取心的應聘者,此時如果說“不知道”,或許就會使你喪失一個好機會。最普通的回答應該是“我準備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。
舉例:我希望根據(jù)公司的發(fā)展思路不斷進取,在本領(lǐng)域有所作為,實現(xiàn)自我價值。
7、你的離職原因是什么?
提示:回答這個問題時一定要小心,就算在前一個工作受到再大的委屈,對公司有多少的怨言,都千萬不要表現(xiàn)出來,尤其要避免對公司本身主管的批評,避免面試官的負面情緒及印象;建議此時最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上,例如覺得工作沒有學習發(fā)展的空間,自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學習,或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等,答案最好是積極正面的。最重要的是:應聘者要使找招聘單位相信,應聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在;避免把“離職原因”說得太詳細、太具體;不能摻雜主觀的負面感受,如“太辛苦”、“人際關(guān)系復雜”、“管理太亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等;但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等;不能涉及自己負面的人格特征,如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等;盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩;相關(guān)例子:如“我離職是因為這家公司倒閉;我在公司工作了三年多,有較深的感情;從去年始,由于市場形勢突變,公司的局面急轉(zhuǎn)直下;到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對顯示,重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺!蓖粋面試問題并非只有一個答案,而同一個答案并不是在任何面試場合都有效,關(guān)鍵在應聘者掌握了規(guī)律后,對面試的具體情況進行把握,有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景,然后投其所好;除非是薪資太低,或者是最初的工作,否則不要用薪資作為理由!扒蟀l(fā)展”也被考官聽得太多,離職理由要根據(jù)每個人的真實離職理由來設(shè)計,但是在回答時一定要表現(xiàn)得真誠。實在想不出來的時候,家在外地可以說是因為家中有事,須請假幾個月,公司又不可能準假,所以辭職。這個答案一般面試官還能接受。
舉例:都是我個人原因,想換個工作環(huán)境。我一直在制造業(yè)企業(yè)、工廠里工作,我比較喜歡工廠里的環(huán)境,不太適應現(xiàn)在這個行業(yè)。
8、你怎么理解你應聘的職位?
提示:把崗位職責和任務及工作態(tài)度闡述一下你的答案應該簡短并且是基于工作要求的?紤]這個工作的責任和義務。在你回答問題之前確定你真正的了解這個職位所涉及的方方面面。如果你不確定,就去問面試官,他可能會幫你回答這個問題。
舉例:我應聘的是辦公室主任,這個崗位處于承上啟下的地位,是聯(lián)絡領(lǐng)導和基層的橋梁,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶,保持辦公室工作正常運轉(zhuǎn)的中樞。辦公室主任的職能就是服務,為領(lǐng)導的科學決策和決策的正確執(zhí)行服務。具體是講,其基本職能大體有四項,即參謀職能,承辦職能,管理職能和協(xié)調(diào)職能。
9、你的管理方式是什么樣的?
提示:你必須對這個公司的風格有足夠的了解,這樣才能讓你的管理風格對其進行補充?赡艿娘L格包括:基于任務的(我喜愛問題-研究那些是錯誤的,選擇一個解決方案并完成);基于結(jié)構(gòu)的(我做出的任何一個管理的決定是基于它是如何影響問題的底線的);或者是家長式作風的(我致力與管理好我的每一個下屬,并給他們指引正確的方向)。民主參與式的風格是目前比較流行的一種:一個開放的管理方式,通過激勵手下并根據(jù)所負責的事情分派任務來完成每一件事情。當你考慮這個問題的時候,要思考你的風格是否會讓你在這個公司里高興并有效率的工作。
舉例:我會在決策前進行民主討論,確定最佳方案。在實施過程中嚴格執(zhí)行,任何人都不能搞特殊。
10、你的工作出現(xiàn)失誤怎么辦?
提示:要敢于面對現(xiàn)實、采取措施、降低損失,承擔責任、總結(jié)教訓。
舉例:首先要立即糾正,減少損失。然后要追究責任,本人不逃避責任,該我承擔的我會主動承擔責任。最后要總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,以后再也不能犯同樣的錯誤。
11、你如何處理客戶的投訴?
提示:要敢于面對問題,冷靜處理問題。
舉例:首先,我會保持冷靜,在工作中遇到各種各樣的問題是正常的。客戶對我們投訴,說明客戶很重視我們,很關(guān)心我們。對于投訴,關(guān)鍵是如何認識它,積極應對,妥善處理。其次,我會認真分析客戶不滿意的原因。一是看是不是自己本身有問題二是看是不是客戶對我們的服務承諾存在誤會三是看是不是客戶提出了不合理的要求然后,根據(jù)原因采取相應的對策。如果是自己的不對,要按照服務承諾作出合理的安排,并向客戶作出解釋;如果是客戶的誤解,要向他作出進一步的解釋,消除他的誤會;如果是客戶提出了不合理的要求,我會明確地向他指出。最后,我會把整個事情的處理情況向領(lǐng)導匯報,并作出說明,希望得到他的理解和支持。我不會因為客戶投訴了我而喪失工作的熱情和積極性,而會一如既往地牢記為客戶服務的宗旨,爭取早日做一名領(lǐng)導信任、公司放心、客戶滿意的職員。
12、你怎么處理別人的批評?
提示:沈默是金,有時越解釋越糟糕,不過可以表示,能接受建設(shè)性的批評,等大家冷靜下來再討論。
舉例:有則改之無則加勉,批評我的人都是為了讓我變得更好,都是幫助我的人。
13、你和別人發(fā)生過爭執(zhí)嗎?你是怎么解決的?
提示:這是面試中最險惡的問題。其實是考官布下的一個陷阱。千萬不要說任何人的過錯。應知成功解決矛盾是一個協(xié)作團體中成員所必備的能力。假如你工作在一個服務行業(yè),這個問題簡直成了最重要的一個環(huán)節(jié)。你是否能獲得這份工作,將取決于這個問題的回答?脊傧M吹侥闶浅墒烨覙酚诜瞰I的。他們通過這個問題了解你的成熟度和處世能力。在沒有外界干涉的情況下,通過妥協(xié)的方式來解決才是正確答案。
舉例:其實,工作中的爭執(zhí)就是分歧,發(fā)生分歧是因為每個人的看法都不一樣,這很正常的。首先要保持冷靜,尊重對方,認真聽取別人的意見。然后坦誠地進行討論,也可以放到團隊中去討論,通過交流討論甚至是實踐去判斷什么是正確的。畢竟,實踐是檢驗真理的唯一標準。
14、上班的時候,往往有多件事需要你處理,你會如何安排?
提示:事有多件,從緊要處著手。要先處理急且重要的事件,其他依次統(tǒng)籌安排。
舉例:我會根據(jù)事情的輕重緩急,先后做:緊急且重要、緊急但不太重要、重要但不緊急、不重要也不緊急的事情。
15、當你招聘人手的時候你需要什么類型的?
提示:考慮一些技能方面的問題。主動性,以及能夠舒服和有效的與其他人一起工作的適應性。提到你希望雇傭一些看起來能夠在公司中獲得提升的人。
舉例:我會招聘有能力、有見解、善于溝通、腳踏實地、積極上進的員工。
16、你喜歡哪種性格的人?
提示:這個問題是在考察你為人處世的觀點。
舉例:誠實可信的人、容易相處的人、有實際行動的人。
17、你是否曾經(jīng)不得不解雇一些員工?是什么理由?你是如何解決這個情況的?
提示:要承認這個情況不是容易解決的,但是你還是很好的解決了,不管是從公司角度還是從個人角度。讓他們知道,和其他人一樣,你不喜歡這種讓人不樂意的工作,但是你可以有效的富有人情味的解決問題,尤其是在要解雇某個人的時候。
舉例:當一個員工不再適合這個公司時,才不得不解雇他。但要注意以下幾點:
一、要建立和諧與信任的氣氛,選擇有利的時機,不要選擇他的重大節(jié)日,比如他的生日、結(jié)婚紀念日等等。最好選在比較好找工作的時間,讓這位員工有希望找到其它工作,不至于影響到他的正常生活。
二、盡量保留員工的面子,越是高層的人越關(guān)注面子?梢詫iT抽出時間對高層員工進行專門了解和研究,可以用聊天的方式引導其主動提出辭職,同時還要尊重他所提出的要求。保全面子是處理高層管理人員最重要的一點。
三、支付足夠的補償,為了避免發(fā)生一些不必要的同業(yè)競爭風險,對公司的高層員工還要支付足夠的補償。
四、盡力為被辭退員工找到再就業(yè)的機會,避免由于被辭退而產(chǎn)生不滿,做出對原公司不利的舉動。主要包括物質(zhì)和精神這兩方面的需要,物質(zhì)需要要由金錢和物質(zhì)來換取,精神需要雖然是無形的,卻能切實地在辭退員工管理的過程中發(fā)揮實際作用。
18、你的上司有哪些對你不滿意?
提示:你可能會不止一次的向?qū)Ψ教崃诉@個問題的變形,比如前面的“你覺得自己最大的不足是什么?”“你覺得自己最大的失敗是什么?”等等,而且我也建議面試官們這們做。因為,對比這幾次對方的回答和他的簡歷,我們可以看出對方空間是否對我們說了實話。有些人的幾次回答不能自圓其說,這似乎就不太好了。至于這個問題最基本的用意,我們在前面已經(jīng)討論過了,這里不在贅述。
舉例:領(lǐng)導經(jīng)常說我,不要急于求成,別總想著一步到位,要放手讓手下人去做,要能容忍手下人犯錯誤,工作沒有盡善盡美的。例如公文改革后的執(zhí)行情況。
19、你希望與什么樣的上級共事?
提示:這個問題比較好的回答是,希望我的上級能夠在工作中對我多指導,對我工作中的錯誤能夠立即指出?傊瑥纳霞壷笇н@個方面談,不會有大的紕漏。
①通過應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我要求的意識,這既上一個陷阱,又是一次機會;
②最好回避對上級具體的希望,多談對自己的要求;
③如“做為剛步入社會的新人,我應該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應環(huán)境,而不應該對環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長就可以了
舉例:首先,我應該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應環(huán)境,而不應該對環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長就可以了。其次,我希望我的上司能夠在工作中對我多引導、多提醒,對我工作中的錯誤能夠立即指正。
20、你認為領(lǐng)導的方法不是最好的時候怎么辦?
提示:這是在考察你在組織中的管理原則問題。
舉例:首先,我會服從,在執(zhí)行過程中進行完善。然后,我會找適當?shù)臋C會給領(lǐng)導提出我的建議,交換一下看法。最后,我還是不折不扣的堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導的指令。例如,我認為該守大路,領(lǐng)導非要我守華容道,領(lǐng)導自有領(lǐng)導的道理,我提出我的想法請領(lǐng)導參考是我的職責,但最終還是要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導的指令。
21、如果你做的一項工作受到上級領(lǐng)導的表揚,但你主管領(lǐng)導卻說是他做的,你該怎樣?(你的領(lǐng)導總是搶你的功勞怎么辦?)提示:我首先不會找那位上級領(lǐng)導說明這件事,我會主動找我的主管領(lǐng)導來溝通,因為溝通是解決人際關(guān)系的最好辦法,但結(jié)果會有兩種:
1.我的主管領(lǐng)導認識到自己的錯誤,我想我會視具體情況決定是否原諒他;
2.他更加變本加厲的來威脅我,那我會毫不猶豫地找我的上級領(lǐng)導反映此事,因為他這樣做會造成負面影響,對今后的工作不利。也可如下回答:
舉例:工作自己做,功勞給領(lǐng)導,這是我們的職責。我是學文秘的,發(fā)言稿寫的再完美,后面也要注明領(lǐng)導的名字,早就習慣了。
22、你的領(lǐng)導總是將責任推給你怎么辦?
提示:這個問題的主要目的是考察你與上級的配合程度。
舉例:關(guān)于這樣的事情,我們經(jīng)常講一個笑話。說的是在一個非正式場合,幾個領(lǐng)導正圍坐在一起,突然有人放了個屁,所有的人都看那個秘書,那個秘書脫口而出,“不是我放的”。第二天,那個秘書就下崗了。有人問為什么,領(lǐng)導回答:“屁大點事都不能擔當,他能干什么!”這雖是個笑話,但說明了一個問題,工作中要勇于承擔責任。你替領(lǐng)導承擔過失,你的領(lǐng)導、包括你的領(lǐng)導的領(lǐng)導,他們都不傻,他們會明白你是一個能夠擔當?shù)娜恕?/p>
23、工作中,你難以跟上級、同事相處怎么辦?
提示:這個問題的主要目的是考察你對周圍環(huán)境的適應能力。
舉例:首先,我會更加謹慎的工作,堅決服從領(lǐng)導的指揮,積極配合同事的工作。然后,我會從自身找原因,仔細分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話 我會努力改正。如果我找不到原因,我會找機會跟他們溝通,請他們指出我的不足。有問題就及時改正。作為優(yōu)秀的員工,應該時刻以大局為重,即使在一段時間內(nèi),領(lǐng)導和同事對我不理解,我也會做好本職工作,虛心向他們學習,我相信,他們會看見我在努力,總有一天會對我微笑的!
24、假設(shè)你手頭上有好幾項工作沒有完成,可是上級又給你安排了一項任務。你感到自己完成這項工作有困難。你如何處理這個矛盾?
提示:出題思路:情境性問題。該題用于考查考生的人際交往的意識與技巧,主要是在組織中處理權(quán)屬關(guān)系的能力。參考評分標準:能夠很好地與人溝通,有很好的交往方法和技巧;能夠在尊重他人的前提下恰當?shù)乇磉_自己的意見。如:能用適當方法讓領(lǐng)導了解到自己現(xiàn)有任務已很重,并能向領(lǐng)導提出完成該任務的可行建議。
舉例:我會立即答應,然后跟領(lǐng)導解釋,我現(xiàn)在的工作有多忙,最后請示,能不能讓別人去做,如果不好安排,我會勉為其難的接受任務。
25、直接領(lǐng)導要求你在30日內(nèi)完成一項工作,你會怎樣去完成?
提示:提前做準備,制訂完備的計劃,會準時甚至更早地完成工作任務。
舉例:我會根據(jù)具體的工作內(nèi)容列一個詳細的倒計時表,然后按計劃或提前完成任務。
26、你能談談你上司的工作嗎?
提示:有些人非常喜歡夸大自己的功勞,埋沒其他人的作用。這樣的人在面試中,就往往會表現(xiàn)為對自己上司的工作持一種漠不關(guān)心的態(tài)度。我們?yōu)閭問題就是要看看對方是不是一個這樣的人。通過應聘者對這個問題的回答,我們也可以考察一下對方的簡歷是否屬實,因為一個編造簡歷的人,往往會在回答類似的細節(jié)問題時暴露出一些不一致的地方。如果他上司的工作和他今天要申請的工作有類似之處的話,那么看看他是如何評價它的。從他的評價可以看出他是否真正喜歡、真正了解這項工作。
舉例:我現(xiàn)在的上級身負重擔:
一、作為總經(jīng)理助理,執(zhí)行總經(jīng)理決策,協(xié)助總經(jīng)理做好日常的行政人事管理,修訂各項規(guī)章制度、做好企業(yè)文化建設(shè)、推行績效管理與考核。
二、作為工會主席,組織工會委員的分工與協(xié)作,定期召開工會委員會會議,傳達、貫徹上級有關(guān)對工會工作的指示,研究、部署、檢查、總結(jié)工會的工作,不斷提高工會的工作水平。
三、作為管理者代表,協(xié)助總經(jīng)理建立、實施并保持管理體系的運行;向總經(jīng)理報告管理體系的運行情況,并提出改進建議;協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議;主持內(nèi)審與外審工作。
27、你每天的第一個小時和最后一個小時都在做什么?
提示:這個問題是在考察你對時間的安排。
舉例:一上班就召開部門工作晨會,對以前的工作進行小結(jié)、然后安排下一步工作。下班前對當日的工作進行小結(jié),盡量做到當日事當日畢,然后計劃第二天的工作及晨會內(nèi)容。
28、什么會讓你有成就感?你有哪些成就(成功案例)?
提示:為貴公司竭力效勞,盡我所能,完成一個項目,我會有成就感。其實,這是考官給你的一個機會,讓你展示自己把握命運的能力。這會體現(xiàn)你潛在的領(lǐng)導能力以及你被提升的可能性。記。耗愕那巴救Q于你的知識、你的社交能力和綜合表現(xiàn)。
舉例:通過努力,每完成一個工作目標,都有一種成就感。例如,在短短的5天內(nèi),完成資質(zhì)增項,并受到了老板的夸獎……
29、你做過哪件事,你認為比較成功(成功案例)?
提示:舉一個你最有把握的例子,把來龍去脈說清楚,而不要說了很多卻沒有重點。切忌夸大其詞,把別人的功勞到說成自己的,很多主管為了確保要用的人是最適合的,會打電話向你的前一個主管征詢對你的看法及意見,所以如果說謊,是很容易穿梆的。
舉例:有件保安與員工打架的事情,我認為處理的比較成功。在xx公司的時候,有個織帶廠的員工不戴廠牌,保安將其攔下。他與保安發(fā)生了手腳,依規(guī)定,罰該員工500元。當時員工就要辭職,事情絕對沒完……我給予了妥善處理。還有一例,有個員工因背景較深,總是犯錯誤,而不注意改正,我讓其寫下檢討書……
30、你做過哪件事,你認為做的比較失敗(失敗案例)?
提示:面試者想借此了解你對挫折的容忍度及調(diào)解方式。曾經(jīng)接觸過一個客戶,原本就有耳聞他們以挑剔出名,所以事前的準備功夫做得十分充分,也投入了相當多的時間與精力,最后客戶雖然并沒有照單全收,但是接受的程度已經(jīng)出乎我們意料之外了。原以為從此可以合作愉快,卻得知客戶最后因為預算關(guān)系選擇了另一家代理商,之前的努力因而付諸流水。盡管如此,我還是從這次的經(jīng)驗學到很多,如對該產(chǎn)業(yè)的了解,整個team的默契也更好了。
舉例:年前,制作《xxx》封面,因157K的和200K的價錢相差無幾,做了200K的,結(jié)果折疊時起皺,打印時損壞打印機……除了厚、手感好、樣式好外,沒其他好處,做得非常失敗。還有一例,在發(fā)行企業(yè)文化報時,領(lǐng)導提議每季度一期,我認為有很多東西可寫,說可辦周報或月刊,最后定為雙月刊。結(jié)果,沒人投稿,成我一個人寫的?。
31、你對我們公司了解多少?
提示:在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營業(yè)務。如回答:貴公司有意改變策略,加強與國外大廠的OEM合作,自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。這是一個很能看出應聘者準備工作充分與否的問題。許多人往往因為對所面試的公司了解不夠而失去了機會。做過細致調(diào)查的應聘者,會非常有條理的說出公司的一些具體經(jīng)營狀況或市場前景。
舉例:確切的說,不是太深,只是從網(wǎng)上查了查,了解個大概。
32、說說你選擇這份工作的動機?
提示:這是想知道面試者對這份工作的熱忱及理解度,并篩選因一時興起而來應試的人,如果是無經(jīng)驗者,可以強調(diào)“就算職種不同,也希望有機會發(fā)揮之前的經(jīng)驗”。
舉例:一、希望有機會發(fā)揮我的經(jīng)驗及長處
二、也希望能學習到更多的新知識
33、你喜歡這份工作的哪一點?
提示:相信其實大家心中一定都有答案了吧!每個人的價值觀不同,自然評斷的標準也會不同,但是,在回答面試官這個問題時可不能太直接就把自己心理的話說出來,尤其是薪資方面的問題,不過一些無傷大雅的回答是不錯的考慮,如交通方便,工作性質(zhì)及內(nèi)容頗能符合自己的興趣等等都是不錯的答案,不過如果這時自己能仔細思考出這份工作的與眾不同之處,相信在面試上會大大加分。
舉例:我認為該項工作的內(nèi)容能讓我充分發(fā)揮才能。
34、你能為我們帶來什么?
提示:企業(yè)很想知道未來的員工能為企業(yè)做什么,求職者應再次重復自己的優(yōu)勢,然后說:“就我的能力,我可以做一個優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力,給組織帶來高效率和更多的收益”。企業(yè)喜歡求職者就申請的職位表明自己的能力,比如申請營銷之類的職位,可以說:“我可以開發(fā)大量的新客戶,同時,對老客戶做更全面周到的服務,開發(fā)老客戶的新需求和消費!钡鹊。
舉例:
一、為領(lǐng)導分憂解愁
二、為團隊增添活力
三、為組織創(chuàng)造效益
35、你申請這個崗位,你認為你還欠缺什么?有哪些可預見的困難?
提示:企業(yè)喜歡問求職者弱點,但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者:繼續(xù)重復自己的優(yōu)勢,然后說:“對于這個職位和我的能力來說,我相信自己是可以勝任的,只是缺乏經(jīng)驗,這個問題我想我可以進入公司以后以最短的時間來解決,我的學習能力很強,我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化,進入工作狀態(tài)。”企業(yè)喜歡能夠巧妙地躲過難題的求職者。
舉例:對于這個崗位和我的能力,我有信心能勝任,就是對貴公司的企業(yè)文化了解的不夠深,希望我能用最短的時間融入到公司里面來。
36、你有什么業(yè)余愛好?
提示:找一些富于團體合作精神的,這里有一個真實的故事:有人被否決掉,因為他的愛好是深海潛水。主考官說:因為這是一項單人活動,我不敢肯定他能否適應團體工作。
舉例:我喜歡打籃球、乒乓球
37、你最喜歡的書籍是什么?
提示:喜歡讀書,一個人最早看的一本書可能會對個人的一生產(chǎn)生很大的影響。什么樣的人讀什么樣的書,這是一定的了。很多面試官認為喜歡讀非小說類作品的人,一般會更關(guān)注我們周圍的世界,而小說愛好者則更傾向于逃避現(xiàn)實。所以那些熱衷于讀新鮮刺激類書籍的人是不被看好的,而那些喜歡讀一些有利于提高個人知識和技能的書籍的應聘者,往往會受到青睞。類似的,我們可以問對方“最近看了什么電影了”等等問題。
舉例:《三國演義》。我小時候最早看的一本書是三國演義,三國演義這本書博大精深,書中描寫的一些人物我對我的成長起了許多潛移默化的作用,現(xiàn)在看來我還是最喜歡三國演義。如果我說我喜歡關(guān)羽,可能俗了一點,但從關(guān)羽身上表現(xiàn)出來的誠信和忠誠一直是我很推崇的。我覺得誠心是立身之本,而對單位的忠誠是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。當然這個忠誠還包括對領(lǐng)導的忠誠。從周瑜身上我學到對別人要寬容,不要又嫉妒心;從諸葛亮身上學到要加強自己學習等等。三國演義這本書博大精深,對我的影響也是全方位的,時間原因我不再贅述。
38、你認為什么是成功?
提示:要用成熟的眼光看待成功。
舉例:成功就是達成所設(shè)定的目標。成功是一種積極的感覺,它是每個人達到自己理想之后一種自信的狀態(tài)和一種滿足的感覺!成功是一門科學,是有很多規(guī)律在里面起作用的,不一樣的人,有著相同的成功規(guī)律。如果找到成功的規(guī)律,成功就變成了非常簡單的事情!成功沒捷徑,只有方法!成功的密籍:要有成功的強烈欲望,付出比別人更多的努力。
39、你認為什么是失?
提示:要用積極的思想對待失敗。我相信我有第二次機會改正我的錯誤。
舉例:失敗就是沒有達到預期目的或是輸給對方。失敗也是一種感覺,一種絕望的感覺。失敗并不可怕,關(guān)鍵是對待失敗的認識和態(tài)度。失敗,對弱者是一次打擊,對強者卻是一次激勵。無數(shù)人的失敗,都是失敗于做事情不徹底,往往做到離成功只差一步就停下來。
40、你的工作觀是什么?
提示:常被問到“你的xx觀是什么?”時,可別把它想得太復雜,可回答“為何而工作”、“從工作方面得到了什么”“多少年后想變成怎樣”等話。
舉例:首先,我為了學有所用而工作、為了推動企業(yè)的發(fā)展而工作、為了家人、同事及朋友的認可而工作;其次,我在享受工作中的苦與樂的同時,也希望能得到別人的理解與認可。
面談前的注意事項:
a.準備主試者可能詢問問題的答案:這項準備有助我們厘清自己真正的想法,并幫助我們在口試的現(xiàn)場能夠清晰的自我表達。下列為一些可能的問題:
(1)為什么要來本公司?為什么要選擇這個職務?
(2)對此項工作有多少經(jīng)驗?有什么嗜好?有什么專長?
(3)如何支配自己的時間?
(4)對工作地點是否有選擇性?
(5)對薪資的期望如何?
(6)如被錄用,打算如何把此工作做好?
(7)出差或調(diào)動職務是否愿意?
b.準備當天可能用到的個人資料或作品:一般面談時,皆要攜帶相關(guān)證件,以便在口試過程中進一步向口試者提供有關(guān)自己個人的相關(guān)資料,而若是當場決定被錄用時,也會需要提供相關(guān)的證明文件或個人的資料給人事部門。
c.準備當天的服飾:適宜的裝扮容易給予主試者良好的印象,也是一種禮貌的行為。穿著的一般原則為整潔、淡雅、配色協(xié)調(diào)、首飾、配件適當,不宜過雜;頭發(fā)的整齊清潔也要注意。
d.預估當天的交通狀況:守時是待人處事的基本道理,所以要事前規(guī)劃好,將要搭乘什么交通工具,預計多少車程,并預留塞車的時間。此外,記好面試的時間、地點、連絡人的電話,以便突發(fā)狀況時及早通知對方。
面談過程中的注意事項
a.提早到達較為從容;
b.進入房間應先敲門;
c.坐姿端正,眼神自然,手腳安定;
d.每次答話應干脆俐落,不打斷對方談話;
e.正面積極的自我表達是面談時不可或缺的;
f.自己對職務的期待要適時表達,讓主試者可以正確評估自己,以免到職后才發(fā)現(xiàn)不適任;
g.訪談告一段落的閑聊,也會影響主試者對自己的評價,所以不宜太松懈;
h.談話結(jié)束前應約定下次見面或連絡的時間,以探詢自己被錄用的機會有多少;
i.無論面談之后對此工作或主試者的好惡,都應該向?qū)Ψ奖硎靖兄x。
面試3個小技巧
大方得體
一個大方又得體裝束是職場新人在面試是必須做到的,切記以一個五顏六色的服飾示人,這會讓考官為是在面試一個選秀節(jié)目。除此之外,大方又得體的回答也是你是否能成功入職的關(guān)鍵?赡苡行﹩栴}你回答得不全面,但一定要有謙虛,這才會讓考官認為你是個非常誠實的人,因為一個誠實的人比一個喜歡夸大的人要實在的多。
幽默感回答
在面試上,給人的感覺一直都是非常嚴謹又很嚴肅的一種場合,但適當性的一些玩笑話會讓人覺得你的幽默感感染了眾人,也讓考官感覺的長期的嚴肅感非常的有壓抑感。假如是在一些非常難以開口的回答上,可以以一個幽默會打來避開,會讓考官認為你是非常聰明的人。
增加自信心
有時候過多的自信會讓人覺得你非常的不謙虛,但適當?shù)淖孕艜屪约涸诿嬖嚂r,把緊張感趕走。所以給自己多一點的自信心,對自己說:我可以,我一定行的。這樣也會讓考官認為自信的女性在職場中才能走的更長遠!
面試10個細節(jié)
1、你確信自己知道面試地點怎么走卻并不積極
即使你想知道自己失敗在哪里也得先去那里去面試,如果真的找不到地方了,要馬上打電話到面試單位問清楚。
2、你比面試官說的都多
求職者不該主導40%的談話率。很多求職者都急于向面試官表現(xiàn)自己是最適合的,因此他們經(jīng)常主導談話,喋喋不休,卻不知道因此錯失了很多面試官準備要問的問題。
3、面試官的視線停留在鐘表上而不是你身上
自信觀察面試官的肢體語言,他是不是經(jīng)常在看表或注意周圍,這表明他已經(jīng)不想和你進行下一步了,在這種情況下,詢問面試官還有什么想了解你的問題來充分利用面試。
4、面試官在面試過程中去打電話
面試官應該給予你同樣的尊重,如果他出去打了個電話,回來的時候也許會繼續(xù)問問題,但是很明顯,他已經(jīng)沒有那么專注了。求職者也許也該考慮一下自己是否要和這樣一位不專心工作的人共事。
5、面試過程就像是鍛煉忍耐力一樣
專家建議不要有馬拉松面試,持續(xù)時間長達7個小時,中間沒有任何休息或間斷。如果你遇到這種面試,你該仔細想想你應聘的是份什么樣的工作。
6、沒人想做這份工作
很多求職者沒有搞清楚的一個深刻的問題就是為什么這個職位是空著的,問一下之前在這個職位工作的人現(xiàn)在在哪里,如果面試官向你抱怨這個職位短期內(nèi)已經(jīng)來來回回了好幾個人,那么你也許該考慮一下這個職位是否適合自己。
7、你參與了一項問卷調(diào)查而不是面試
如果你注意到面試官只是在問你一些他們羅列出來的問題,那么你需要做的就是讓你的答案更詳盡一些。
8、你對行政助理很傲慢
面試從你踏入這個單位的第一步就開始了,而不是在面試官開始問你問題的時候開始。有些求職者可能會因為程序繁瑣而對接待員表現(xiàn)出不滿的情緒,記住時刻注意自己的行為舉止。
9、你花了十分鐘抱怨你之前的老板
在面試中千萬不要有消極的想法,不要抱怨自己之前的老板或同事。這個世界很小,你根本不知道有一天他們是否會遇到或本身就認識。
10、這個公司有財政問題
如果你在面試的時候聽到在辦公室有人抱怨公司買了產(chǎn)品或服務卻沒有付款,你也許該考慮一下這個公司是否會給你發(fā)工資。
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