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設(shè)備部目標(biāo)責(zé)任書（通用10篇）
在當(dāng)下社會(huì)，我們都跟責(zé)任書有著直接或間接的聯(lián)系，責(zé)任書是寫明責(zé)任、針對(duì)不同的部門的文書。大家知道責(zé)任書的格式嗎？以下是小編整理的設(shè)備部目標(biāo)責(zé)任書，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備部目標(biāo)責(zé)任書 1
甲方：
乙方：
為了進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)公司設(shè)備的維護(hù)管理工作，落實(shí)部門責(zé)任，提高設(shè)備完好率，結(jié)合設(shè)備部實(shí)際工作，特簽訂此工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制。
設(shè)備部長(zhǎng)為第一責(zé)任人，做到定期制訂部門工作計(jì)劃，并制定機(jī)械設(shè)備使用、維修保養(yǎng)工作方案及實(shí)施落實(shí)工作，將目標(biāo)任務(wù)層層分解，逐項(xiàng)、逐條落實(shí)到個(gè)人，即設(shè)備部長(zhǎng)管理設(shè)備所在工地隊(duì)長(zhǎng)，工地隊(duì)長(zhǎng)管理設(shè)備操作者。
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理?xiàng)l例。
1、設(shè)備使用管理。
(1)機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”、“誰(shuí)暫用，誰(shuí)管理”的原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。
(2)使用機(jī)械設(shè)備的工作人員，要能夠勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備的性能特點(diǎn)和維護(hù)保養(yǎng)要求。所有機(jī)械設(shè)備在使用期間必須做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
(3)機(jī)械設(shè)備的大額保養(yǎng)修理支出應(yīng)由當(dāng)事人填寫維修申請(qǐng)單，經(jīng)設(shè)備部審核，財(cái)務(wù)部才能予以報(bào)銷。設(shè)備維修或增加配備工具之后，由設(shè)備管理人員將維修或所增工具記錄登記在《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)表》中，如若發(fā)現(xiàn)設(shè)備維修票據(jù)沒有登記在《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)表》中，公司將追究設(shè)備部長(zhǎng)(第一責(zé)任人)的責(zé)任，并作出相應(yīng)處罰。
(4)當(dāng)班人員(司機(jī))每天必須認(rèn)真填寫(歸自己保管設(shè)備車輛的)《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)表》，并在當(dāng)月底交由本工地會(huì)計(jì)，隨后寄回公司財(cái)務(wù)部且由設(shè)備部進(jìn)行審核。
2、設(shè)備燃油管理。
(1)非施工過程中，在沒有工地隊(duì)長(zhǎng)的審批安排下，任何車輛不得駛離指定的場(chǎng)所。
(2)司機(jī)每天必須認(rèn)真填寫《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)表》，詳細(xì)登記每天的加油情況及設(shè)備施工完成量情況。
(3)隊(duì)長(zhǎng)必須根據(jù)本工地當(dāng)期工程完成量隨時(shí)掌握各設(shè)備油料消耗情況，對(duì)超耗現(xiàn)象要查明原因，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施控制油耗。
(4)司機(jī)在當(dāng)月對(duì)本車輛首次加油前必須在《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)表》上填寫上個(gè)月的公里表數(shù)，公里表?yè)p壞的由工地負(fù)責(zé)人盡快安排修理。司機(jī)補(bǔ)加油時(shí)，必須寫清車輛加油前公里表數(shù)、車輛編號(hào)、加油日期及加油量，由司機(jī)當(dāng)場(chǎng)簽字且由工地隊(duì)長(zhǎng)審核簽字。
(5)設(shè)備部月底必須認(rèn)真審核工地《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)表》，結(jié)合工地隊(duì)長(zhǎng)了解工地施工量及加油量，控制燃油比例。
4、設(shè)備年審管理。
所有設(shè)備待年底工地結(jié)束后由設(shè)備負(fù)責(zé)人攜帶車輛的相關(guān)手續(xù)(行車證、保險(xiǎn)、車主身份證復(fù)印件或異地審車委托書)交于設(shè)備部，由設(shè)備部統(tǒng)一辦理車輛年審，因未帶手續(xù)造成車輛無法年審的，設(shè)備部可以對(duì)工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)處罰。
5、設(shè)備安全管理。
(1)所有機(jī)械設(shè)備的使用，應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)載。因司機(jī)違規(guī)操作造成的事故由其個(gè)人承擔(dān)。
(2)機(jī)械設(shè)備的`使用應(yīng)聽從工地隊(duì)長(zhǎng)的安排，司機(jī)不得私自駛離施工現(xiàn)場(chǎng)，違背者造成的損失由其個(gè)人承擔(dān)。
(3)公司設(shè)備手續(xù)齊全的情況下，司機(jī)出現(xiàn)的違章或交通事故由司機(jī)個(gè)人承擔(dān);正常施工情況下(施工途中)，司機(jī)出現(xiàn)的交通事故屬于個(gè)人原因的由個(gè)人承擔(dān)設(shè)備維修費(fèi)50%;在非施工情況下，司機(jī)途中出現(xiàn)的交通違章事故由司機(jī)個(gè)人承擔(dān)設(shè)備維修或罰款。
(4)年底公司財(cái)務(wù)部通過匯總工地施工事故情況，除對(duì)事故當(dāng)事人及工地隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰外，針對(duì)類似事故屢次發(fā)生的，將對(duì)設(shè)備部進(jìn)行相應(yīng)處罰。
6、后附《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)表》填寫要求。
三、目標(biāo)責(zé)任完成情況作為年終考評(píng)的依據(jù)。
四、本責(zé)任書自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：
乙方：
年 月 日
年 月 日
設(shè)備部目標(biāo)責(zé)任書 2
根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，全面貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，依據(jù)我公司_______年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核的內(nèi)容，現(xiàn)與設(shè)備部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。
一、設(shè)備部安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核：
1.詳見《_______年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核分配表》。
2.組織本單位.開展“三無”競(jìng)賽活動(dòng)。即：現(xiàn)場(chǎng)無違章、單位無隱患、生產(chǎn)（工作）無事故。
二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：
1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須規(guī)范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全規(guī)章制度和安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全生產(chǎn)工作。
2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安委會(huì)的監(jiān)督和管理。
3、在確保安全的前提下組織本部門的工作，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與工作發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。
4、參加安全會(huì)議時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。
5、在公司的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。
6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。
7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的'責(zé)任，同時(shí)要予以查處。
8、參加公司“三無”競(jìng)賽活動(dòng)。即：現(xiàn)場(chǎng)無違章、單位無隱患、生產(chǎn)（工作）無事故。
9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。
10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；
11、認(rèn)真推行運(yùn)用好《三級(jí)安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)書》工作。
12、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，保證本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、安全獎(jiǎng)懲：
1、對(duì)于各單位安全生產(chǎn)工作情況，按照公司《安全績(jī)效考核管理辦法》和《安全生產(chǎn)檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
2、接受安委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人1000元。
4、發(fā)生一起重傷事故、重大未遂事故、環(huán)境污染事故、中毒事故、職業(yè)病和較大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人500元。
5、輕傷負(fù)傷率、微傷負(fù)傷率、設(shè)備完好率、事故隱患消除率、各類安全防護(hù)用品、用具，安全消防設(shè)施、設(shè)備、器材等超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)每超一起處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人300元。
6、發(fā)生輕傷或惡性未遂以上事故，不按規(guī)定處理或隱瞞不報(bào)的、事后補(bǔ)報(bào)的每次處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人500-1000元。
7、總公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，處罰相關(guān)責(zé)任人500元以下罰款。對(duì)查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報(bào)批評(píng)。
8、獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)生產(chǎn)危險(xiǎn)程度，分為三個(gè)類別：
8.1生產(chǎn)車間、設(shè)備部。為一類：
安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)500元；而且工作成績(jī)特別突出的（實(shí)現(xiàn)“0”事故），獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
8.2調(diào)度部、化驗(yàn)室、后勤部。為二類：
安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)300元；而且工作成績(jī)特別突出的（實(shí)現(xiàn)“0”事故），獎(jiǎng)勵(lì)500元。
8.3其他單位。均為三類：
安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)100元；而且工作成績(jī)特別突出的（實(shí)現(xiàn)“0”事故），獎(jiǎng)勵(lì)300元。
四、本責(zé)任狀一式二份。（簽狀人一份，公司一份）
五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至_______年_______月_______日止。
公司機(jī)電副廠長(zhǎng)：_______單位目標(biāo)責(zé)任人：_______
日期：_______年_______月_______日日期：_______年_______月_______日
設(shè)備部目標(biāo)責(zé)任書 3
甲方：__________
乙方：設(shè)備部
一、目標(biāo)責(zé)任期限
____年__月__日至____年__月__日
二、目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容
1.設(shè)備維護(hù)與管理
�。�1）確保公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，設(shè)備完好率達(dá)到__%以上。
�。�2）制定并執(zhí)行設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)和維修，及時(shí)消除設(shè)備故障隱患。
�。�3）建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)記錄和維修歷史，為設(shè)備管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
2.設(shè)備更新與改造
（1）根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，提出設(shè)備更新與改造計(jì)劃，并組織實(shí)施。
�。�2）負(fù)責(zé)設(shè)備選型、采購(gòu)、安裝和調(diào)試工作，確保新設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。
�。�3）對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和節(jié)能降耗水平。
3.安全生產(chǎn)
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，確保設(shè)備操作和維護(hù)過程中的安全。
（2）加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，提高他們的`安全意識(shí)和操作技能。
�。�3）定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
4.成本控制
（1）合理安排設(shè)備維護(hù)和維修費(fèi)用，控制設(shè)備運(yùn)行成本。
�。�2）優(yōu)化設(shè)備采購(gòu)流程，降低設(shè)備采購(gòu)成本。
�。�3）提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備閑置和浪費(fèi)。
5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
�。�1）加強(qiáng)設(shè)備部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（2）組織設(shè)備部員工參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
�。�3）建立健全設(shè)備部?jī)?nèi)部管理制度，規(guī)范員工的行為和工作流程。
三、考核與獎(jiǎng)懲
1.甲方根據(jù)乙方的目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為乙方績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放和職務(wù)晉升的重要依據(jù)。
2.若乙方完成了目標(biāo)責(zé)任書中的各項(xiàng)任務(wù)，甲方將給予乙方一定的獎(jiǎng)勵(lì)；若乙方未能完成目標(biāo)責(zé)任書中的任務(wù)，甲方將根據(jù)具體情況對(duì)乙方進(jìn)行處罰。
四、附則
1.本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2.本目標(biāo)責(zé)任書自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（蓋章）：__________
代表（簽字）：__________
日期：____年__月__日
乙方（蓋章）：設(shè)備部
代表（簽字）：__________
日期：____年__月__日
設(shè)備部目標(biāo)責(zé)任書 4
甲方：__________
乙方：設(shè)備部
一、目標(biāo)設(shè)定
1.設(shè)備運(yùn)行效率提升
在本目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)，將公司主要生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行效率提高_(dá)__%以上。通過優(yōu)化設(shè)備維護(hù)計(jì)劃、提高設(shè)備操作人員技能水平、及時(shí)處理設(shè)備故障等措施，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
2.設(shè)備維護(hù)成本控制
將設(shè)備維護(hù)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，同比上一年度降低___%。通過合理安排設(shè)備維護(hù)計(jì)劃、采用性價(jià)比高的維修材料和方法、提高設(shè)備維修質(zhì)量等措施，降低設(shè)備維護(hù)成本。
3.新設(shè)備引進(jìn)與安裝
根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展需求，及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，并確保新設(shè)備的安裝調(diào)試工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。新設(shè)備的性能和質(zhì)量應(yīng)符合公司的要求，能夠有效提高公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
4.設(shè)備安全管理
加強(qiáng)設(shè)備安全管理，確保設(shè)備運(yùn)行過程中無重大安全事故發(fā)生。建立健全設(shè)備安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，及時(shí)消除安全隱患。
二、責(zé)任與義務(wù)
1.甲方責(zé)任與義務(wù)
（1）為乙方提供必要的資源和支持，包括人力、物力、財(cái)力等方面的支持。
�。�2）對(duì)乙方的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)提出改進(jìn)意見和建議。
�。�3）根據(jù)乙方的.目標(biāo)完成情況，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
2.乙方責(zé)任與義務(wù)
（1）制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。�2）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高設(shè)備部員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
（3）定期向甲方匯報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)反饋問題和困難。
（4）嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，不得利用職務(wù)之便謀取私利。
三、考核與評(píng)估
1.甲方將根據(jù)乙方的目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核與評(píng)估，考核指標(biāo)包括設(shè)備運(yùn)行效率、維護(hù)成本控制、新設(shè)備引進(jìn)與安裝、設(shè)備安全管理等方面。
2.考核方式采用定量與定性相結(jié)合的方法，通過數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場(chǎng)檢查、員工訪談等方式進(jìn)行評(píng)估。
3.考核結(jié)果將作為乙方績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等的重要依據(jù)。
四、獎(jiǎng)懲措施
1.獎(jiǎng)勵(lì)
�。�1）若乙方圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，甲方將給予乙方一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。
（2）對(duì)在設(shè)備管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，甲方將給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，如晉升、旅游等。
2.懲罰
（1）若乙方未能完成目標(biāo)任務(wù)，甲方將根據(jù)具體情況給予乙方相應(yīng)的懲罰，如扣減績(jī)效獎(jiǎng)金、警告、降職等。
�。�2）對(duì)因工作失職造成重大設(shè)備事故或經(jīng)濟(jì)損失的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，甲方將依法追究其責(zé)任。
五、附則
1.本目標(biāo)責(zé)任書自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為____年。
2.本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
3.本目標(biāo)責(zé)任書未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
甲方（蓋章）：__________
代表（簽字）：__________
日期：____年__月__日
乙方（蓋章）：設(shè)備部
代表（簽字）：__________
日期：____年__月__日
設(shè)備部目標(biāo)責(zé)任書 5
甲方：__________
乙方：設(shè)備部
一、目標(biāo)責(zé)任范圍
1.負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
2.制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和操作規(guī)程，提高設(shè)備的.使用壽命和可靠性。
3.參與新設(shè)備的選型、安裝和調(diào)試工作，確保新設(shè)備符合公司的生產(chǎn)需求。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造和升級(jí)，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
5.建立設(shè)備檔案和維修記錄，為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支持。
6.加強(qiáng)設(shè)備安全管理，確保設(shè)備運(yùn)行過程中的安全。
7.控制設(shè)備維護(hù)成本，提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。
二、目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)
1.設(shè)備完好率達(dá)到__%以上。
2.設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間不超過__月。
3.設(shè)備維護(hù)計(jì)劃完成率達(dá)到__%以上。
4.新設(shè)備安裝調(diào)試及時(shí)率達(dá)到__%以上。
5.設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目完成率達(dá)到__%以上。
6.設(shè)備檔案和維修記錄完整率達(dá)到__%以上。
7.設(shè)備安全事故發(fā)生率為零。
8.設(shè)備維護(hù)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
三、考核與獎(jiǎng)懲
1.甲方按照目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)對(duì)乙方進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為乙方績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
2.若乙方完成目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，甲方將給予乙方一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。
3.若乙方未完成目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，甲方將根據(jù)具體情況對(duì)乙方進(jìn)行處罰，如扣減績(jī)效獎(jiǎng)金、警告、降職等。
四、其他事項(xiàng)
1.本目標(biāo)責(zé)任書未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
2.本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
3.本目標(biāo)責(zé)任書自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（蓋章）：__________
代表（簽字）：__________
日期：____年__月__日
乙方（蓋章）：設(shè)備部
代表（簽字）：__________
日期：____年__月__日
設(shè)備部目標(biāo)責(zé)任書 6
甲方：__________
乙方：設(shè)備部
一、目標(biāo)責(zé)任期限
____年__月__日至____年__月__日。
二、目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容
1.設(shè)備運(yùn)行管理
（1）確保公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，設(shè)備故障率不超過__%。
（2）建立設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、維修情況等信息，為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支持。
（3）制定設(shè)備操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高設(shè)備操作的規(guī)范性和安全性。
2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
（1）制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的性能和精度。
�。�2）及時(shí)更換設(shè)備的.易損件和消耗品，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
（3）建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，為設(shè)備的維修和改造提供依據(jù)。
3.設(shè)備維修管理
�。�1）建立設(shè)備維修管理制度，規(guī)范設(shè)備維修流程，提高設(shè)備維修效率。
�。�2）及時(shí)響應(yīng)設(shè)備故障報(bào)修，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備維修任務(wù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
�。�3）對(duì)設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行控制，降低設(shè)備維修成本。
4.設(shè)備更新改造
（1）根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，提出設(shè)備更新改造計(jì)劃，并組織實(shí)施。
�。�2）對(duì)設(shè)備更新改造項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，確保項(xiàng)目的合理性和可行性。
�。�3）負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造項(xiàng)目的實(shí)施，確保項(xiàng)目按時(shí)完成，達(dá)到預(yù)期效果。
5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
�。�1）加強(qiáng)設(shè)備部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（2）制定設(shè)備部員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
�。�3）建立健全設(shè)備部?jī)?nèi)部管理制度，規(guī)范員工的行為，提高工作效率。
三、考核與獎(jiǎng)懲
1.甲方根據(jù)乙方的目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為乙方績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放和職務(wù)晉升的重要依據(jù)。
2.若乙方完成了目標(biāo)責(zé)任書中的各項(xiàng)任務(wù)，甲方將給予乙方一定的獎(jiǎng)勵(lì)；若乙方未能完成目標(biāo)責(zé)任書中的任務(wù)，甲方將根據(jù)具體情況對(duì)乙方進(jìn)行處罰。
四、附則
1.本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2.本目標(biāo)責(zé)任書自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（蓋章）：__________
代表（簽字）：__________
日期：____年__月__日
乙方（蓋章）：設(shè)備部
代表（簽字）：__________
日期：____年__月__日
設(shè)備部目標(biāo)責(zé)任書 7
一、目標(biāo)責(zé)任期限
____年__月__日至____年__月__日
二、目標(biāo)責(zé)任雙方
甲方：__________
乙方：設(shè)備部
三、目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容
�。ㄒ唬┰O(shè)備管理目標(biāo)
1.確保設(shè)備完好率達(dá)到___%以上。
2.設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間控制在__月以內(nèi)。
3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成率達(dá)到___%。
4.新設(shè)備安裝調(diào)試及時(shí)率達(dá)到___%。
�。ǘ┏杀究刂颇繕�(biāo)
1.設(shè)備維修費(fèi)用控制在____以內(nèi)。
2.降低設(shè)備能耗，同比上一年度降低___%。
3.優(yōu)化設(shè)備備件庫(kù)存管理，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高_(dá)__%。
（三）安全管理目標(biāo)
1.杜絕重大設(shè)備安全事故發(fā)生。
2.設(shè)備安全隱患整改及時(shí)率達(dá)到___%。
3.員工安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到___%。
（四）團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)
1.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，員工滿意度達(dá)到___%以上。
2.培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備滿足需求。
3.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到___%。
四、考核與獎(jiǎng)懲
�。ㄒ唬┛己朔绞�
甲方根據(jù)目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容，定期對(duì)乙方進(jìn)行考核評(píng)估，考核結(jié)果作為績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
�。ǘ┆�(jiǎng)勵(lì)措施
1.若乙方全面完成目標(biāo)責(zé)任，甲方給予設(shè)備部團(tuán)隊(duì)一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)表彰。
2.對(duì)在設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄈ⿷土P措施
1.若乙方未能完成目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)未完成情況扣除相應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)金。
2.因設(shè)備部管理不善導(dǎo)致重大事故或嚴(yán)重后果的'，追究相關(guān)人員責(zé)任。
五、其他事項(xiàng)
本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽字蓋章之日起生效，在目標(biāo)責(zé)任期限內(nèi)，如遇特殊情況可協(xié)商調(diào)整目標(biāo)內(nèi)容。
甲方（蓋章）：__________
代表（簽字）：__________
日期：____年__月__日
乙方（蓋章）：設(shè)備部
代表（簽字）：__________
日期：____年__月__日
設(shè)備部目標(biāo)責(zé)任書 8
一、目標(biāo)責(zé)任期限
____年__月__日至____年__月__日
二、目標(biāo)責(zé)任雙方
甲方：__________
乙方：設(shè)備部
三、目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容
（一）設(shè)備運(yùn)行目標(biāo)
1.主要生產(chǎn)設(shè)備可利用率達(dá)到__%。
2.設(shè)備平均無故障運(yùn)行時(shí)間達(dá)到__月。
3.設(shè)備突發(fā)故障次數(shù)控制在____次以內(nèi)。
�。ǘ┚S護(hù)保養(yǎng)目標(biāo)
1.制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到___%。
2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，巡檢覆蓋率達(dá)到___%。
3.設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率達(dá)到___%。
�。ㄈ┘夹g(shù)改造目標(biāo)
1.提出并實(shí)施至少____項(xiàng)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目。
2.技術(shù)改造項(xiàng)目完成后，設(shè)備性能提升____。
3.技術(shù)改造項(xiàng)目的'投資回報(bào)率達(dá)到___%以上。
（四）成本控制目標(biāo)
1.設(shè)備維修成本降低___%。
2.合理控制設(shè)備備件采購(gòu)成本，確保采購(gòu)價(jià)格在市場(chǎng)合理范圍內(nèi)。
3.提高設(shè)備能源利用效率，降低能耗成本__%。
（五）安全環(huán)保目標(biāo)
1.確保設(shè)備運(yùn)行符合安全環(huán)保要求，無重大安全環(huán)保事故發(fā)生。
2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全環(huán)保隱患排查，隱患整改率達(dá)到___%。
3.員工安全環(huán)保培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到___%。
四、考核與獎(jiǎng)懲
（一）考核方式
建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，定期對(duì)設(shè)備部的工作進(jìn)行考核評(píng)估。
�。ǘ┆�(jiǎng)勵(lì)措施
1.完成目標(biāo)任務(wù)且表現(xiàn)突出的，給予設(shè)備部團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
2.對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新、成本控制等方面有重大貢獻(xiàn)的個(gè)人給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）懲罰措施
1.未完成目標(biāo)任務(wù)的，根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)處罰，如扣除績(jī)效獎(jiǎng)金等。
2.因設(shè)備部工作失誤導(dǎo)致重大事故的，追究相關(guān)人員責(zé)任。
五、其他事項(xiàng)
本目標(biāo)責(zé)任書未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
甲方（蓋章）：__________
代表（簽字）：__________
日期：____年__月__日
乙方（蓋章）：設(shè)備部
代表（簽字）：__________
日期：____年__月__日
設(shè)備部目標(biāo)責(zé)任書 9
一、目標(biāo)責(zé)任期限
____年__月__日至____年__月__日
二、目標(biāo)責(zé)任雙方
甲方：___
乙方：設(shè)備部
三、目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容
�。ㄒ唬┰O(shè)備管理
1.建立健全設(shè)備管理制度，確保設(shè)備管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類管理，明確重點(diǎn)設(shè)備，制定專項(xiàng)維護(hù)計(jì)劃。
3.設(shè)備檔案完整率達(dá)到___%。
（二）設(shè)備維護(hù)
1.按照維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
2.設(shè)備故障修復(fù)及時(shí)率達(dá)到___%。
3.設(shè)備維護(hù)成本控制在___。
（三）設(shè)備更新
1.根據(jù)公司發(fā)展需求和設(shè)備運(yùn)行狀況，提出合理的設(shè)備更新建議。
2.負(fù)責(zé)設(shè)備更新項(xiàng)目的實(shí)施，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。
3.新設(shè)備投入使用后的運(yùn)行效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
（四）團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.加強(qiáng)設(shè)備部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和工作效率。
2.組織開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，員工技能提升率達(dá)到___%。
3.營(yíng)造良好的工作氛圍，員工滿意度達(dá)到___%。
四、考核與獎(jiǎng)懲
�。ㄒ唬┛己朔绞�
由甲方組織相關(guān)部門對(duì)乙方進(jìn)行定期考核和不定期檢查。
�。ǘ┆�(jiǎng)勵(lì)措施
1.完成目標(biāo)任務(wù)且成績(jī)顯著的，給予設(shè)備部團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2.對(duì)在設(shè)備管理創(chuàng)新、技術(shù)改造等方面有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄈ⿷土P措施
1.未完成目標(biāo)任務(wù)的.，視情況給予批評(píng)、扣除績(jī)效獎(jiǎng)金等處罰。
2.因設(shè)備部工作失誤造成重大損失的，追究相關(guān)人員責(zé)任。
五、其他事項(xiàng)
本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。自簽訂之日起生效。
甲方（蓋章）：__________
代表（簽字）：__________
日期：____年__月__日
乙方（蓋章）：設(shè)備部
代表（簽字）：__________
日期：____年__月__日
設(shè)備部目標(biāo)責(zé)任書 10
一、目標(biāo)責(zé)任期限
____年__月__日至____年__月__日
二、目標(biāo)責(zé)任雙方
甲方：__________
乙方：設(shè)備部
三、目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容
�。ㄒ唬┰O(shè)備性能目標(biāo)
1.確保關(guān)鍵設(shè)備的性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，設(shè)備綜合效率不低于__%。
2.提高設(shè)備穩(wěn)定性，減少設(shè)備波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響。
3.設(shè)備精度保持在規(guī)定范圍內(nèi)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
（二）設(shè)備維護(hù)目標(biāo)
1.制定科學(xué)合理的設(shè)備維護(hù)策略，降低設(shè)備故障率。
2.定期進(jìn)行設(shè)備預(yù)防性維護(hù)，維護(hù)計(jì)劃完成率達(dá)到___%。
3.及時(shí)處理設(shè)備故障，故障響應(yīng)時(shí)間不超過__月。
�。ㄈ┏杀究刂颇繕�(biāo)
1.合理控制設(shè)備維修成本，維修費(fèi)用占設(shè)備總值的`比例不超過__%。
2.優(yōu)化設(shè)備備件管理，降低備件庫(kù)存資金占用。
3.提高設(shè)備能源利用效率，降低能源消耗成本。
�。ㄋ模┌踩芾砟繕�(biāo)
1.建立健全設(shè)備安全管理制度，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
2.對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備安全培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到___%。
3.杜絕設(shè)備安全事故發(fā)生。
（五）團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)
1.打造一支專業(yè)、高效的設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)。
2.鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和管理能力。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作，提高工作效率。
四、考核與獎(jiǎng)懲
（一）考核方式
甲方根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，制定詳細(xì)的考核指標(biāo)和考核辦法，定期對(duì)乙方進(jìn)行考核。
�。ǘ┆�(jiǎng)勵(lì)措施
1.對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)且表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2.設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在設(shè)備管理創(chuàng)新、技術(shù)改造等方面有突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄈ⿷土P措施
1.對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行處罰，如扣除績(jī)效獎(jiǎng)金、降低考核等級(jí)等。
2.對(duì)因設(shè)備管理不善導(dǎo)致重大安全事故或嚴(yán)重影響生產(chǎn)的情況，追究相關(guān)人員的責(zé)任。
五、其他事項(xiàng)
本目標(biāo)責(zé)任書自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為__月。在執(zhí)行過程中，如遇特殊情況，雙方可協(xié)商調(diào)整目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容。
甲方（蓋章）：__________
代表（簽字）：__________
日期：____年__月__日
乙方（蓋章）：設(shè)備部
代表（簽字）：__________
日期：____年__月__日
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