公司年度工作總結(jié)報(bào)告(精選21篇)
時(shí)間是箭,去來迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間以來的工作成果,你有什么感悟呢?這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡單方便,以下是小編幫大家整理的公司年度工作總結(jié)報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司年度工作總結(jié)報(bào)告 篇1
在剛剛過去的20xx年里,在總公司董事會、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在各職能部室和兄弟單位的鼎力相助和熱情支持下,xx公司在工作中取得了一些經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)了一些不足、得到了一些認(rèn)可。下面我將一年來的工作做一下梳理和總結(jié),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào):
一、管理分區(qū)責(zé)任
進(jìn)入20xx年,經(jīng)過長時(shí)間計(jì)劃的全場分兩區(qū)管理的構(gòu)想終于具備了基本條件。并在公司班子會上確定了具體的管理人員和管理模式。我們通過分區(qū)管理既分清了責(zé)任,又增加了經(jīng)驗(yàn)、鍛煉了隊(duì)伍。
二、吸收引進(jìn)促成熟
20xx年來,通過雙方的認(rèn)真合作,基本上達(dá)到了當(dāng)初預(yù)定的目標(biāo):提高水平、生產(chǎn)程序進(jìn)一步規(guī)范化。20xx年的合作方向現(xiàn)已基本談妥。我們關(guān)注新一年的合作。開闊了眼界、豐富了知識、拓寬了學(xué)習(xí)交流的渠道。
三、專項(xiàng)工作不放松
再復(fù)雜的的工作也可以分成各個(gè)單項(xiàng)。比較重要的我們就把它當(dāng)成專項(xiàng)。既然重要,我們就必須定時(shí)間定任務(wù)堅(jiān)決完成。團(tuán)隊(duì)協(xié)作是保障。有再大的目標(biāo),有再完美的計(jì)劃,有再完善的環(huán)境,有再先進(jìn)的設(shè)備,如果沒有一支強(qiáng)有力的工作團(tuán)隊(duì)作保障,恐怕也是惘然。
四、問題與不足
一是安全工作與職業(yè)病防治仍需加強(qiáng)。二是職工工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步發(fā)動(dòng)。
五、明年工作思路
1、繼續(xù)同行業(yè)的學(xué)習(xí)探訪、吸收引進(jìn),為優(yōu)化進(jìn)位工作打基礎(chǔ)。進(jìn)一步推進(jìn)分區(qū)管理及獨(dú)立指標(biāo)與工資核算。
2、完善工作檢查制度,加強(qiáng)日常環(huán)境管理評價(jià)機(jī)制,促進(jìn)現(xiàn)場管理工作。
3、建立干部執(zhí)行力排行榜,提高干部執(zhí)行力。
公司年度工作總結(jié)報(bào)告 篇2
20xx年接近尾聲,在過去的一年里,我隊(duì)組始終堅(jiān)持在狠抓安全的前提下,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)就隊(duì)組20××年各項(xiàng)工作詳細(xì)總結(jié)如下:
安全工作人員方面20xx年繼續(xù)著以往零事故的記錄,并將在今后的工作中繼續(xù)下去。
人員安全工作要班前會強(qiáng)調(diào)安全開始加強(qiáng),到井下后加強(qiáng)互保聯(lián)保工作,保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。
人員安全不僅要注重身體上,更要注重人員思想意識的提高。
提高思想意識,增強(qiáng)隊(duì)組人員凝聚力。首先保證人員在思想意識上是安全的,才可能放心的讓他們在平時(shí)的工作中把安全放在首位。對于我們這樣一個(gè)性質(zhì)的公司,設(shè)備安全是我們隊(duì)組發(fā)展的關(guān)鍵。
今年我們在設(shè)備方面除了很多問題,三月、四月、五月三個(gè)月DGS連續(xù)出現(xiàn)問題超過21天,前后更換了七次,直接影響我隊(duì)組連續(xù)三個(gè)月無法正常生產(chǎn),不能完成任務(wù)。七月份后加持器油缸損壞,由于檢修技術(shù)不到位導(dǎo)致前后更換了三次,這也給我們提了個(gè)醒,我們在鉆機(jī)檢修方面需要繼續(xù)提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸,一直找不出原因,最后還是廠家的可工到井下后,發(fā)現(xiàn)我們的前鏈條長三節(jié),剔除這三節(jié)后再?zèng)]生類似的事故。九月鉆機(jī)搬至后對鉆機(jī)的給進(jìn)油缸進(jìn)行了檢修,也是因?yàn)閷︺@機(jī)檢修技術(shù)的原因擰斷了一個(gè)接頭,影響了一個(gè)班。
從以上看出,我們20××年要加強(qiáng)在鉆機(jī)檢修方面的技術(shù)能力,以后我隊(duì)會更加的努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
公司年度工作總結(jié)報(bào)告 篇3
一年來,我們后勤隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,后勤隊(duì)全體工作人員精誠團(tuán)結(jié),積極配合公司領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持抓好自身本質(zhì)工作,在2021年度主要做了以下方面的工作:
—、公司電線線路整改。
上半年,為強(qiáng)化安全管理,我們后勤隊(duì)對公司電線線路進(jìn)行仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)存在電線線路老化,安全隱患問題嚴(yán)重,為防患于未然,我們請示公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn),對所有陳舊老化電線徹底清除,全面整改更新,讓線路規(guī)范化、安全化。
二、傳統(tǒng)節(jié)日九月九為退休老職工送溫暖
我后勤隊(duì)在九月九日重陽節(jié)配合公司領(lǐng)導(dǎo)為176名退休老職工發(fā)放慰問金;堅(jiān)持以人為本,以職工為本,情為民所系,利為民所謀,為老職工送上一份節(jié)日溫暖組織的溫暖 。
三、我后勤隊(duì)看望困難和生病的職工。
后勤隊(duì)緊密配合公司領(lǐng)導(dǎo),走訪困難和生病職工家庭,進(jìn)行幫扶、解疑釋惑送關(guān)愛,并為病故職工處理善后事宜。
四、維修舊房漏雨。
由于最后一排三角瓦房年久失修,出現(xiàn)漏雨、浸水嚴(yán)重,租賃客戶的商品得不到安全保障,后勤隊(duì)對漏雨租賃庫房進(jìn)行維修,確保租賃客戶商品安全,避免了與租賃客戶扯皮拉筋的現(xiàn)象發(fā)生。
以上是我們后勤隊(duì)在全年所做的主要工作,當(dāng)然我們后勤隊(duì)還存在諸多問題,需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,由于物價(jià)飛漲,后勤隊(duì)經(jīng)濟(jì)形狀吃緊,導(dǎo)致員工工資分配過低,致使員工在工作上不積極,不負(fù)責(zé),隨心所欲,不服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
新的一年將至,我們后勤隊(duì)爭取在過去一年所取得的成績基礎(chǔ)上,更加積極努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)把自身工作做的更完善;會盡量避免工作中的不足,做到上下協(xié)調(diào)和諧一致。
公司年度工作總結(jié)報(bào)告 篇4
回顧近一年的工作,對照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé),F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:
一、20xx年工作小結(jié)
我所在的部門是物流部,首先在2020年這個(gè)及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),個(gè)人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨(dú)立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,自己感覺還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉,多多改進(jìn)。
二、20xx年的工作計(jì)劃
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應(yīng)新的工作崗位之余,希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)能力,樹立辦公室的良好形象。
三、對公司的意見和建議以及各種訴求
1.希望公司能為我繳納上海社會保險(xiǎn)。2021年x月、x月都有相關(guān)文件證明我可以繳納x社保,希望公司能予我這樣的福利。
2.請公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門的工作性質(zhì),每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。
3.希望x年公司結(jié)合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。
公司年度工作總結(jié)報(bào)告 篇5
農(nóng)標(biāo)普兩瑞納(合肥)飼料有限公司消防工程,由南京凱盛建設(shè)集團(tuán)有限公司?偝邪褐袊ㄖ夹g(shù)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),監(jiān)理單位承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)督。本工程于20XX年11月開工以來,在上級領(lǐng)導(dǎo);質(zhì)檢站、檢測公司、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門的大力支持下,通過全體參建員工的努力和辛勤勞動(dòng),工程于20XX年1月6日竣工,并通過自檢合格,現(xiàn)消防工程已具備竣工驗(yàn)收條件,下面就工程具體情況匯報(bào)如下:
一、工程慨況
1、廠區(qū)室外消防管網(wǎng)采用200鍍鋅管,地上消火栓8個(gè),接合器2個(gè),閥門26個(gè)。建筑面程5470㎡,高度8·35m
2、2#廠房,消火栓系統(tǒng),采有DN100主管,DN65支管,共計(jì)18個(gè)消火箱,每個(gè)配備水槍、水帶、接口、栓、干粉滅火器;安全出口,應(yīng)急照明。
3、主車間,建筑面只3080㎡高度47·9米,地下2層;地下10層,噴淋采用150鍍鋅管,支管采用100-80-65-50-40-32-25鍍鋅管,噴淋管道;水流指示器,濕式報(bào)警閥門,信號蝶閥,噴頭等組成,消火栓系統(tǒng)主管DN100支管,DN65支管,共設(shè)計(jì)24個(gè)消火箱,每個(gè)配備水槍、水搶、水帶、接口、拴、干粉滅火器;安全出口,應(yīng)急照明。
4、水池泵房設(shè)計(jì)300噸,消防儲水池及消防水泵,穩(wěn)壓系統(tǒng)采用氣體頂壓給水設(shè)備25噸氣壓罐,泵2臺消火栓泵,2臺噴淋泵,2臺穩(wěn)壓泵,2臺排污泵。
二、工程施工過程
我公司建立了管理人員的質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的責(zé)任,建立完善的工程自檢制度,分工明確,責(zé)任到人。對整個(gè)施工程序進(jìn)行嚴(yán)格在控制,每個(gè)分項(xiàng)施工前,進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底,并依據(jù)技術(shù)交底,要求和驗(yàn)評標(biāo)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。對消防產(chǎn)品采購嚴(yán)格按照中國消防產(chǎn)品信息網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行采購。在施工過程中經(jīng)我公司項(xiàng)目部不懈努力,權(quán)利員工辛勤勞動(dòng)下,均已按設(shè)計(jì)要求和施工、驗(yàn)收規(guī)范以及合同約定的施工內(nèi)容,完成各項(xiàng)工作,各項(xiàng)消防設(shè)備試運(yùn)營正常。
公司年度工作總結(jié)報(bào)告 篇6
即將過去的一年是我們倉儲科整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,F(xiàn)將20xx年倉管工作總結(jié)如下:
一、工作職責(zé)
本人主要是負(fù)責(zé)協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進(jìn),以及計(jì)劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi)。
做為一個(gè)倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來慨括。這三個(gè)字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全。每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)。
二、技能培訓(xùn)
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個(gè)月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時(shí)更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。
三、明年工作計(jì)劃
團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
公司年度工作總結(jié)報(bào)告 篇7
20**年12月28日集團(tuán)在常州飛龍生活區(qū)獲取土地后,華東區(qū)域公司迅速組建了常州公司團(tuán)隊(duì)。面對本土資源及人脈相對薄弱,公司品牌知名度還未深入建立的情況下,常州公司管理團(tuán)隊(duì)和各部門、各崗位和各員工在陳總和區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,迅速并圓滿度過磨合期,克服時(shí)間緊、任務(wù)重的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,常州公司團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“用心做事,誠信為人”和“使命必達(dá)”的金地人精神,在短短三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)即完成了項(xiàng)目經(jīng)營分析、項(xiàng)目策劃、公司組建、人員招聘等系列動(dòng)作,此后又繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“連軸轉(zhuǎn)”的工作作風(fēng),超常規(guī)地開展工程施工、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和前期報(bào)建等工作,在短短10個(gè)月零11天的時(shí)間內(nèi)取得了預(yù)售許可,超前完成項(xiàng)目一級開發(fā)計(jì)劃的總目標(biāo)。
1、克服困難,取得了突破規(guī)劃3米層高且不計(jì)容的成績,同時(shí)創(chuàng)造了常州市建筑面寬超60米的規(guī)范。
2、克服新老日照規(guī)范交替期的困難,取得突破項(xiàng)目規(guī)劃條件并按新老規(guī)劃中有利于項(xiàng)目實(shí)施的日照分析進(jìn)行設(shè)計(jì)的成績。
3、在新員工數(shù)達(dá)到90%的情況下,順利度過磨合期,并積極開展各種業(yè)余文體活動(dòng),提升員工滿意度,為項(xiàng)目運(yùn)營打下良好的人力資源基礎(chǔ)。
4、在2個(gè)項(xiàng)目并列運(yùn)行的情況下,前期、工程、設(shè)計(jì)、成本等部門通力合作,高效運(yùn)轉(zhuǎn),保證項(xiàng)目開發(fā)環(huán)節(jié)的穩(wěn)步進(jìn)行。
5、在實(shí)際開發(fā)周期只有8個(gè)月的情況下,克服周邊和政策重重壓力和干擾,全體員工通宵達(dá)旦精誠合作,保證了售樓處按時(shí)對外開放,并提前15天獲取預(yù)售許可證,創(chuàng)設(shè)了華東區(qū)域最快開發(fā)周期的典范。
6、在地產(chǎn)市場不景氣的情況下,逆市開盤,體現(xiàn)了作為優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)的實(shí)力和決心,也為公司品牌建立打下了基礎(chǔ),增加了常州人民對公司及項(xiàng)目的認(rèn)知和認(rèn)可,為集團(tuán)公司在三線城市布局的戰(zhàn)略打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們將帶著這份熱情與動(dòng)力,繼續(xù)致力于公司及項(xiàng)目的發(fā)展,為金地公司做出更大的貢獻(xiàn),在常州打造出只屬于金地的精品豪宅,讓更多的常州市民認(rèn)知金地,認(rèn)可金地!
公司年度工作總結(jié)報(bào)告 篇8
一、提高了政治素養(yǎng)和思想道德水平
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向,從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所提高。
二、提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
三、嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章制度
一年來,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅(jiān)持使用禮貌用語,不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn),不參與賭博不良行為。
四、較好地完成了支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
一年來,能一向做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇地努力工作,上班來晚走,立足崗位,默默奉獻(xiàn),進(jìn)取完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠進(jìn)取主支動(dòng)關(guān)心本部門的各項(xiàng)營銷工作和任務(wù),進(jìn)取營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
一年多來,本人憑著對保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自我的工作和崗位職責(zé),努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,取得了必須的成績,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評;厥滓荒赀^來,在對取得成績欣慰的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)自我與最優(yōu)秀的伙伴比還存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實(shí)、做好。
公司年度工作總結(jié)報(bào)告 篇9
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大
的提高,特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ), 也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、提升思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
二、安全生產(chǎn)方面
樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
三、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:
1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué) 本文來自文秘。 習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
公司年度工作總結(jié)報(bào)告 篇10
20xx年在集團(tuán)公司黨委董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工公司領(lǐng)導(dǎo)的具體部署和指揮下,化工公司七車間繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),相繼完成了一些列產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù),回顧這一年主要做了以下幾方面的工作:
一、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)
為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我車間始終把安全工作發(fā)在第一位,對安全生產(chǎn)做到早部署、早預(yù)防,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,以人為本”的安全方針,防患于未然,始終吧安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二、規(guī)范班組組織建設(shè),深入優(yōu)化現(xiàn)場管理
班組文化是凝聚團(tuán)結(jié)全體員工的橋梁和紐帶,是班組建設(shè)的核心內(nèi)容,我車間根據(jù)各班組實(shí)際情況,利用公司下發(fā)的各類讀物和組是班組活動(dòng),對職工進(jìn)行思想觀念教育,培養(yǎng)職工職業(yè)道德和企業(yè)文化,形成了良好的班風(fēng),鍍造了一支吃苦耐勞的優(yōu)秀隊(duì)伍。
三、合理利用設(shè)備,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
我車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)緊、產(chǎn)品品種多的特點(diǎn),合理的利用設(shè)備的特性和技術(shù)特點(diǎn),恰當(dāng)?shù)陌才殴ぷ髫?fù)荷,及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),極大提高了設(shè)備的使用效率,保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
四、節(jié)能降耗,優(yōu)化產(chǎn)品,增產(chǎn)增效
在各項(xiàng)工作生產(chǎn)中,不斷挖掘降耗潛力,最大限度提高產(chǎn)品收率,堅(jiān)持邊生產(chǎn)邊總結(jié),邊提高的路子,嚴(yán)格遵循生產(chǎn)指令書和質(zhì)量控制要求,對影響產(chǎn)品的人、機(jī)、物、料、環(huán)等因素進(jìn)行有效控制,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。
總之20xx年化工公司不斷發(fā)展壯大的一年,我車間將繼續(xù)在集團(tuán)公司黨委董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,忠誠的執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令,堅(jiān)持做好安全生產(chǎn),堅(jiān)持做好優(yōu)良產(chǎn)品,努力提高技術(shù)水平和操作能力,努力做好節(jié)能減排工作,積極出色的完成各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù),為公司做大做強(qiáng)化工公司而繼續(xù)努力。
公司年度工作總結(jié)報(bào)告 篇11
財(cái)務(wù)部作為公司后勤部門,我部一直秉著“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的工作精神,首先在對內(nèi)日常賬務(wù)方面,規(guī)范發(fā)票管理、收付款、費(fèi)用報(bào)銷等審批環(huán)節(jié),把一些不合理的成本和費(fèi)用拒之門外,并認(rèn)真記好每一筆臺賬,做到有據(jù)可查,真實(shí)無誤。
其次在對外稅務(wù)方面,除了完成公司及各分公司賬務(wù)處理、稅務(wù)申報(bào)工作之外,我部還按要求完成了國地稅xx年度稅務(wù)稽查與自查稅款補(bǔ)繳工作,并及時(shí)糾正了前會計(jì)地稅錯(cuò)報(bào)、多繳稅款的問題,每月為公司挽回近3萬元多報(bào)稅款的損失,目前我部正積極與稅務(wù)局溝通退回之前多繳的17萬余元稅款事宜。
關(guān)于宏觀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面,公司20xx年度收入462.63萬元,支出398.44萬元,整體利潤率為13.87 %,對比20xx年度計(jì)劃收入700萬元,實(shí)際差額237.37萬元。
根據(jù)20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié),我部結(jié)合公司發(fā)展方向制定了20xx年度工作計(jì)劃:
1、積極參與項(xiàng)目前期工作,站在財(cái)務(wù)的角度來分析和判斷,為未來開工建設(shè)提供財(cái)務(wù)上的支持及納稅籌劃,降低事后財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn);
2、根據(jù)公司管理的要求,緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標(biāo),協(xié)助各部門完成目標(biāo)任務(wù);
3、及時(shí)與各分公司、各項(xiàng)目部溝通,掌握分公司與各項(xiàng)目部的賬務(wù)資料,(例如:發(fā)票,每月納稅申報(bào)表,財(cái)務(wù)報(bào)表,合同、銀行賬戶等資料),并加強(qiáng)各項(xiàng)目部銀行賬戶管理,規(guī)避降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
4、完善公司財(cái)務(wù)制度:規(guī)范資金管理、完善付款、報(bào)銷等方面的審批流程,建立費(fèi)用、應(yīng)收款、往來等明細(xì),并設(shè)置資金預(yù)算管理制度,有效地利用企業(yè)流動(dòng)資金。
最后感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事一直以來對我部的認(rèn)可與支持。我部將不斷學(xué)習(xí)并努力提升綜合業(yè)務(wù)能力,傾盡所能做好我司財(cái)務(wù)工作!
謝謝大家!預(yù)祝大家春節(jié)快樂!萬事如意!
公司年度工作總結(jié)報(bào)告 篇12
回顧過去的xx里,歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中,渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的下半年。在xx年里,本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強(qiáng)管理技術(shù)水平,在項(xiàng)目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念
我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛說,愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認(rèn)識、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己意見,而不是以個(gè)人私念來針對某一件事情。當(dāng)然,人無完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。
二、堅(jiān)守崗位,履行職責(zé)
作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報(bào),盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升管理技能
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好地發(fā)揮。
在此并祝公司在20xx年里,事業(yè)發(fā)達(dá),鴻運(yùn)高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!
公司年度工作總結(jié)報(bào)告 篇13
我司在劉經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在組織的關(guān)心指導(dǎo)下,按照年初確立的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持拓展老客戶,發(fā)展新客戶,全面推進(jìn)業(yè)務(wù)量,各職員認(rèn)真履行職責(zé),求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)一致,在人少事多的情況下全方位的開展各項(xiàng)工作,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)我將今年工作完成情況和明年工作計(jì)劃思路擬報(bào)如下:
一、全年工作完成情況。
今年我司除去華譽(yù)銷售額250萬,比去年增長65%,虎丘正步都有很大的增長,并成功拓展了方邦的業(yè)務(wù)。另外業(yè)務(wù)部新增a類客戶兩家,b類客戶兩家,c類客戶四家,相信這些客戶明年一定會有發(fā)展的空間。辦公室在人員沒有增加的情況下,全力配合業(yè)務(wù)部做好了各個(gè)詢報(bào)價(jià)工作,從報(bào)價(jià),訂貨,送貨,一系列環(huán)節(jié)都井井有條,并完成了年終歸檔。采購一塊不僅覓得新型產(chǎn)品的供貨商,做好了預(yù)備供貨商的計(jì)劃,還降低了成本。倉庫美萍軟件已經(jīng)完成了各個(gè)產(chǎn)品的錄入,形成了完備的出入庫體系,自動(dòng)分析結(jié)算體系,實(shí)現(xiàn)庫存零誤差指日可待。
二、存在的困難和難題。
辦公室人員少,事情雜,分工不明確,做事有交叉。由于個(gè)別人員的懶惰和拖沓,導(dǎo)致相關(guān)環(huán)節(jié)辦事不順暢,特別是外出采購沒有進(jìn)貨單,單價(jià)不明確,使入庫價(jià)格不準(zhǔn)確或者沒價(jià)格沒法入庫的情況。由于匯款時(shí)間混亂,浪費(fèi)了大量的時(shí)間在去銀行的路上。由于我司的產(chǎn)品多而且重,辦公室經(jīng)常缺少男性,兩個(gè)孱弱的女生實(shí)在無法擔(dān)當(dāng)搬貨的大任,導(dǎo)致員工身心俱疲,沒法保證工作不出一點(diǎn)差錯(cuò)。還有就是個(gè)別閑散人員喜歡夸夸其談,不干實(shí)事,浪費(fèi)資源。業(yè)務(wù)員缺少動(dòng)力,發(fā)展客戶的速度太緩慢。
三、明年的工作思路。
始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的道路繼續(xù)服務(wù)好大客戶,發(fā)展小客戶,開發(fā)新客戶。緊盯b類客戶,實(shí)現(xiàn)每月至少拜訪兩次。提高業(yè)務(wù)員的待遇,以增加其積極性。完善詢價(jià)制度,總結(jié)供應(yīng)商的報(bào)價(jià),提高我們自己的報(bào)價(jià)速度。實(shí)行崗位輪換制,體會他人做事的艱辛才會互相理解,促使大家形成合力,創(chuàng)造更好的業(yè)績。制定完整的事業(yè)規(guī)劃,提高服務(wù)水平,加強(qiáng)辦公室的管理,增加客戶滿意度。
各職員要解放思想,實(shí)事求是,敢于擔(dān)當(dāng),有錯(cuò)就改。為美好的生活而奮斗!
公司年度工作總結(jié)報(bào)告 篇14
xx年,xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞“實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,建設(shè)幸福婦女”奮斗目標(biāo),堅(jiān)持服務(wù)黨政大局與服務(wù)婦女需求相結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)了婦女同胞的團(tuán)聚力。以發(fā)展“三八”節(jié)座談會,“組織職工外出學(xué)習(xí)考察”,慶“五一”節(jié)頒獎(jiǎng)文藝晚會,“縣婦聯(lián)系統(tǒng)干部培訓(xùn)”各項(xiàng)工作較好地完成。促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和諧發(fā)展。
一: 充分發(fā)揮優(yōu)勢,在推進(jìn)社會和諧中力求新作為。
。1)是節(jié)日活動(dòng)豐富多彩。召開慶“三八”節(jié)女職工座談會,要有個(gè)陽光心太,做快樂的職業(yè)女性。相互學(xué)習(xí),相互交流工作經(jīng)驗(yàn),相互理解,相互配合。
(2)是四月組織職工走康定外出學(xué)習(xí)考察,為了加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用,真誠溝通,協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系。
。3)是公司承辦了慶“五一”節(jié)頒獎(jiǎng)文藝晚會,公司文化,在文化中鼓勵(lì)職工對企業(yè)的發(fā)展,學(xué)習(xí)生活中共同努力,奮發(fā)向上,在達(dá)州地區(qū),還得了三等獎(jiǎng),體現(xiàn)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,活動(dòng)整個(gè)準(zhǔn)備工作非常成功。
二:加強(qiáng)自身建設(shè),在提升服務(wù)水平中樹立新形象。
(1)創(chuàng)新工作理念。一手抓發(fā)展。一手抓維權(quán)。
。2)助人自助 。貧窮不貧智。
一定要照顧女人維護(hù)才接受。同時(shí),一是處理好公司與用戶和關(guān)系。xx公司是一個(gè)為千家萬戶服務(wù)單位,認(rèn)真仔細(xì)做好抄表工作,不錯(cuò)抄漏抄估數(shù)等等, 并及時(shí)崔收本片區(qū)所欠氣費(fèi)。不要給用戶爭吵,總是耐心細(xì)心的解釋。二是大力宣傳安全用氣,宣傳好用氣知識。三是節(jié)約使用,合理利用xx。抄表時(shí)發(fā)現(xiàn)有漏氣的情況時(shí),立即把情況匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)堵漏。四是加強(qiáng)溝通發(fā)揮婦女組織作用。女職工相互學(xué)習(xí),相互交流工作情況,提高質(zhì)量。五是開展女職工交心談心,不斷學(xué)習(xí),多看、多問、多學(xué)、多練。工作生活有什么看法。六是關(guān)愛女職工熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,查找原因。七是縣婦聯(lián)系統(tǒng)干部培訓(xùn),提升綜合素質(zhì)。八月二十四日赴廣西學(xué)習(xí)考察,進(jìn)一步提高了我們組織、協(xié)調(diào) 、服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展的能力。
總之,在今后工作中,實(shí)實(shí)在在干好本子工作,兢兢業(yè)業(yè),不斷創(chuàng)造良好工作成績,加強(qiáng)聯(lián)系,不斷增強(qiáng)組織 協(xié)調(diào)能力。
公司年度工作總結(jié)報(bào)告 篇15
公司工會年度總結(jié)及計(jì)劃:xx年即將過去,感謝一路以來大家對工會工作的支持,我們也將秉著全心全意為員工服務(wù)的宗旨繼續(xù)努力,做到更好。
一、在今年,公司工會組織了各種各樣豐富的活動(dòng):
1. 組織員工燒烤,增強(qiáng)員工間的溝通。
2. 每周租羽毛球場地2小時(shí)給員工運(yùn)動(dòng)。
3. 組織員工參加集團(tuán)工會組織的三人籃球,并蟬聯(lián)冠軍;公司派員工代表集團(tuán)參加國資委組織的籃球賽。
4. 積極派員參加股份團(tuán)委組織的第二屆“感恩中旅,放飛夢想”并獲
得冠軍。yukin代表中旅集團(tuán)參加國資委的演講比賽。
5. 采用快遞的方式將扶貧村送給集團(tuán)的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運(yùn)的辛勞。
6. 即將舉辦xx年的羽毛球大賽,這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與,期待同事們的精彩表現(xiàn)。
二、 慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人,共使用工會費(fèi)用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。
三、公司積極響應(yīng)股份號召,組織員工捐贈(zèng)給XX縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學(xué)圖書館120多冊圖書、影碟和dvd機(jī),并有兩名員工參加支教活動(dòng)。通過扶貧的愛心活動(dòng),讓員工感受到幫助他人的快樂,傳播知識、愛心給他人的意義,更珍惜今日所擁有的幸福。
四、 按季度定期購買勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工,費(fèi)用一共40281.8元。截止至xx年11月9日,公司共有工會成員131人。
五、今年共有25名員工通過培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)及技能,公司為員工報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)共21410元。為兩名員工申報(bào)圓夢計(jì)劃,并成功通過考試,現(xiàn)已參加課程的學(xué)習(xí)。
六、為了減輕門診看病和因病住院部分項(xiàng)目員工的的醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān),集團(tuán)再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院員工的醫(yī)療報(bào)銷金額,具體如下:
1、三重醫(yī)療保障報(bào)銷門診限額增加1xx元,由2xx元調(diào)至3xx元;
2、住院部分自付費(fèi)用報(bào)銷由30%調(diào)至50%;癌癥報(bào)銷由50%調(diào)至80%。
本次調(diào)整從xx年11月1日施行。
3、三重醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷費(fèi)用相關(guān)情況:截止到即日,共計(jì)報(bào)銷7384.8元,其中報(bào)銷門診費(fèi)用54xx.5元,住院費(fèi)用1984.3元,報(bào)銷32人次。
公司年度工作總結(jié)報(bào)告 篇16
20xx年x月x日,我物業(yè)公司進(jìn)駐xx小區(qū),這一年來,我全體員工團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步完善和改進(jìn)了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了可喜的成績:組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念、管理方法,以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序;形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。一年以來,我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務(wù)績效來展開一系列的工作。
xx物業(yè)公司自成立以來,管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變,拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài),倡導(dǎo)了“服務(wù)育人,業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念。我物業(yè)公司在發(fā)展過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn),但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸,同時(shí)也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,而是以積極的態(tài)度正視在服務(wù)過程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強(qiáng),服務(wù)內(nèi)涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始,公司便審時(shí)度勢,著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜,勁拼品牌建設(shè),提高公司的運(yùn)作效率和競爭力。
品牌以高質(zhì)量為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),本公司把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營的首選目標(biāo):
一、貫徹按xx體系的有效動(dòng)作
公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求,以及所想達(dá)到的目標(biāo),以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過xxx和xxx的審核為奮斗目標(biāo),同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。
二、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系
自公司進(jìn)駐開始,一直把“客戶滿意,業(yè)主至上”作為工作的中心,進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務(wù)理念,今后公司將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)績效。
三、建立xx物業(yè)零缺陷的目標(biāo)
公司成立之后,經(jīng)過反復(fù)討論和研討,認(rèn)為要想做的獨(dú)特,就須把工作做到零缺陷:服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的,但永遠(yuǎn)是最重要的客戶需求,充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。
公司年度工作總結(jié)報(bào)告 篇17
一、 運(yùn)輸工作:
瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運(yùn)行、停產(chǎn)檢修管道之后,從3月份開始工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài),5月份至8月份達(dá)到高峰,運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài),單月的運(yùn)輸量最高成品達(dá)到72車,原料運(yùn)輸近200車。單月運(yùn)輸營業(yè)額最高達(dá)到38萬多元。每月每周都能按照客戶的運(yùn)輸計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù),沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,保證了客戶安排的任務(wù)按時(shí)完成。
二、 安全工作:
每周保證召開一次全體人員會議,進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。在日常的工作中,則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現(xiàn)場的安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。
三、 管理工作:
1. 駕駛員的管理工作,重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理,人事相關(guān)的管理工作。
2. 車輛的管理工作,堅(jiān)持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的.保養(yǎng)和維護(hù),保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。
3. 每天做好配車安排,對于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。
4. 做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對,對一些資料的充實(shí)和記錄。
5. 工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。
6. 聯(lián)絡(luò)工作,對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,客戶的要求和問題及時(shí)給予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時(shí)向客戶聯(lián)絡(luò)報(bào)告,并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)系,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級維護(hù)保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節(jié)約了很多成本,增加了效益。
公司年度工作總結(jié)報(bào)告 篇18
時(shí)間過得是真的很快的,自己來到公司工作已經(jīng)有幾年的時(shí)間了。相比于自己剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候自己現(xiàn)在的進(jìn)步是很明顯的,對待自己的工作已經(jīng)做到游刃有余了。在這一年的工作中自己又有了新的收獲,完成好了自己的所有工作,F(xiàn)在新的一年已經(jīng)到來了,新一年的工作也已經(jīng)開始,我想我是應(yīng)該要對自己過去一年的工作做一個(gè)總結(jié)的,只有這樣才能夠了解到自己的不足,讓自己在新的一年中繼續(xù)的得到進(jìn)步。
一、工作上的表現(xiàn)
這一年我的工作效率是提高了很多的,完成工作的速度也加快了很多,是能夠按時(shí)完成自己的工作的,不會因?yàn)閭(gè)人的一些原因影響到部門其它同事的工作,我會盡可能的去把自己的工作完成到自己能夠做到的最好的程度,這樣不僅是能夠讓我做好自己的工作的,同時(shí)也是會讓我在工作中得到提高。但是自己在工作中還是存在著一些不好的習(xí)慣的,也是會對自己的工作造成一些影響的,之后要努力的改變自己才是。
二、工作中的不足
在工作中我還是很容易的就會分心去想其它的事情,不能把自己的全部精力都放在工作上面,所以有的時(shí)候是會讓自己出現(xiàn)一些小的差錯(cuò)的,雖然自己很快就能夠發(fā)現(xiàn)這些差錯(cuò),但對我的工作還是會造成一些影響的。所以在之后我是要努力的去改變自己的缺點(diǎn)的,讓自己能夠更好的去完成工作,讓自己的能力能夠繼續(xù)的得到提高。
三、工作后的反思
在結(jié)束了一個(gè)工作之后我是會對其進(jìn)行反思的,目的是要找到自己在做這個(gè)工作中的一些不足,這樣才能夠讓自己在工作中一直都能夠有進(jìn)步。想要把工作做好自己是需要付出一些時(shí)間和精力的,也要努力的去提高自己,這樣才能夠在工作中一直都有進(jìn)步。雖然自己來公司的時(shí)間比較的長了,但是跟優(yōu)秀的同事之間還是有著一些差距的,所以自己要更加的努力。
這一年自己在各方面都是有著很不錯(cuò)的表現(xiàn)的,工作能力也提升了不少,但我覺得自己是不能因?yàn)檫@一些進(jìn)步就感覺到驕傲的,應(yīng)該要保持著這樣的一個(gè)工作狀態(tài),在新一年的工作中有更多的進(jìn)步。這一年也要感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的幫助,在新的一年中我是會繼續(xù)的努力的,讓自己新一年也能夠有很好的成績,不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
公司年度工作總結(jié)報(bào)告 篇19
xx年已經(jīng)結(jié)束了,在20xx年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一向以來我們都是很重視的,時(shí)刻也不曾放棄!
回顧一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項(xiàng)管理。下頭就我今年安全工作情景匯報(bào)如下:
(一)完善安全設(shè)施基本管理
安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺帳,將管理職責(zé)下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情景,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責(zé)制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)堅(jiān)持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。
(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年堅(jiān)持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。
(三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)
對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月理解安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了;窐(biāo)志牌,在全國化工廠遭遇“xxx”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,進(jìn)取與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一齊安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。
(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)
落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理能夠分為兩個(gè)階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從20xx年1月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《xx多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從20xx年x月至20xx年x月,我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動(dòng),擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn),每一天按時(shí)對試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線無人員傷亡事件。
(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架
配合部門經(jīng)理制定出了《xx多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位職責(zé)制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳,做到安全使用。
(六)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)
安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門實(shí)際情景及特點(diǎn)。
1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓(xùn)。
2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。
3.加大宣傳力度:經(jīng)過板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。
(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)制,防范重特大安全事故發(fā)生
強(qiáng)化安全職責(zé)目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際情景,層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。將安全管理職責(zé)落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每一天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中,我們還能夠做的更好,只是現(xiàn)實(shí)的情景是我們一向以來都在不斷的提高,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng),逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的提高,這些都是我們一向以來不斷的提高的成果,我們必須要做的更好,我們會有更大的發(fā)展,相信20xx年,我們企業(yè)必須會更好!
公司年度工作總結(jié)報(bào)告 篇20
20xx年我的工作發(fā)生變化。前半年仍在xx支公司擔(dān)任經(jīng)理,七月份調(diào)xx分公司任副總經(jīng)理。無論在xx還是在xx,都一直保持著敬業(yè)的精神、認(rèn)真的態(tài)度、踏實(shí)的作風(fēng),盡心盡力地作好工作。
以經(jīng)營目標(biāo)為中心,以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn),努力完成支公司各項(xiàng)任務(wù)上半年,帶領(lǐng)xx支公司全體同志,以省公司、分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo),出實(shí)招,下實(shí)勁,在主營收入、網(wǎng)絡(luò)改造、壓強(qiáng)工程方面取得較好成績。
1、想方設(shè)法,多管齊下,狠抓收入
20xx年8.29洪災(zāi)使xx縣網(wǎng)絡(luò)損失慘重,用戶大量流失,給今年收費(fèi)留下許多困難。我首先激勵(lì)全體員工堅(jiān)定信心,用加倍的艱苦,盡最大努力挽回水災(zāi)造成的損失。在搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),四招齊出,加大征收力度。
第一招,提高網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。針對老城片區(qū)信號質(zhì)量差、導(dǎo)致收費(fèi)十分困難的實(shí)際,積極從根本上解決問題。在去年水毀恢復(fù)任務(wù)十分繁重的情況下,發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,自加壓力,同時(shí)進(jìn)行老城干線光纜改造,使電視信號得到徹底改善。在網(wǎng)絡(luò)維修方面,嚴(yán)格按照服務(wù)承諾要求,無論正常上班還是節(jié)假日,接到用戶申告立即處理,換來用戶的滿意。這一招為清收收視維護(hù)費(fèi)打下基礎(chǔ)。
第二招,贈(zèng)送禮品“促銷”。第三招,加大宣傳力度,督促用戶交費(fèi)。沿大街小巷、樓棟、單位張貼催交收視費(fèi)通知,布置一輛“廣播電視法規(guī)宣傳車”,在城網(wǎng)范圍內(nèi)廣泛宣傳“廣播電視保護(hù)條例”、“衛(wèi)星地面站管理辦法”等政策、法規(guī),廣播催費(fèi)通知。通過這一招,促使大量用戶主動(dòng)到公司收費(fèi)室交費(fèi)。第四招,積極爭取縣法院大力支持。xx縣人民法院發(fā)出“清收有線電視收視維護(hù)費(fèi)的公告”,要求所有用戶限期交清欠費(fèi),逾期將強(qiáng)制執(zhí)行。這一招使欠費(fèi)用戶紛紛到公司交費(fèi)。
通過全體員工的共同努力,至六月底實(shí)現(xiàn)收入43.3萬元,占年度任務(wù)的78.9%。
2、抓緊實(shí)施壓強(qiáng)工程和城區(qū)網(wǎng)絡(luò)改造,不斷擴(kuò)張和優(yōu)化城區(qū)網(wǎng)絡(luò)
xx城區(qū)原有網(wǎng)絡(luò)全部是電纜,傳輸距離最長達(dá)6Km,網(wǎng)絡(luò)陳舊,故障多,信號質(zhì)量差。我和支公司同志積極改造干線,不斷擴(kuò)大光纜傳輸范圍。在省公司、分公司的大力支持下,老城干線改造于一月份順利竣工,開通老城中街、三官廟兩個(gè)光節(jié)點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化原城網(wǎng)改造規(guī)劃,積極設(shè)法將漁洞河3公里干線改造成光纜,開通了地震臺光節(jié)點(diǎn)。隨后陸續(xù)開通了三星小區(qū)、xx中學(xué)、白石巖光節(jié)點(diǎn)。
同時(shí),不間斷的進(jìn)行支線改造,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。從3月中旬開始,重點(diǎn)進(jìn)行片區(qū)支線網(wǎng)改造,規(guī)范線路、更新電纜、架設(shè)進(jìn)樓棟鋼絞線。至六月底完成東河小區(qū)、廣場路家屬院、三星小區(qū)、新城、副司巷、關(guān)鐵路、西萬路過境段沿線等片區(qū)改造,覆蓋49棟樓房和300余戶零散戶。不但進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò),提高了信號質(zhì)量,還為將來光纜進(jìn)樓棟打下基礎(chǔ)。省公司今年主攻壓強(qiáng)工程,我和支公司同志克服困難,主動(dòng)出擊,及時(shí)完成設(shè)計(jì)、編報(bào)項(xiàng)目;抓緊時(shí)機(jī),不等不靠,提前實(shí)施。在項(xiàng)目尚未審批下來的時(shí)候,就積極設(shè)法賒購電桿、材料,組織人力,按照設(shè)計(jì)方案栽桿架線。至六月底完成四號橋——三星新區(qū)、氣象站——黨校、汽車站——水壩、關(guān)鐵路——東河等桿路建設(shè),在城區(qū)栽桿66根,架設(shè)鋼絞線3169M。
3、以市場為核心,積極發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)
寬帶接入對我們來說是一項(xiàng)全新的業(yè)務(wù)。起步晚、缺乏專業(yè)人才,加之網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)決定了成本太高且施工不易,使我們在激烈的市場競爭中處于劣勢。我迎難而上,積極競爭,努力打開市場。首先與xx縣法院達(dá)成協(xié)議,為其建成18個(gè)信息點(diǎn)的局域網(wǎng),為全市法院系統(tǒng)專網(wǎng)簽約打開局面。又積極爭取縣民政局、電力局、xx中學(xué)等集團(tuán)用戶,同時(shí)積極爭取縣XX的專線接入訂單。
4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)效益提升
公司的奮斗目標(biāo)要一支過硬的隊(duì)伍來實(shí)現(xiàn)。我把職工隊(duì)伍建設(shè)作為公司管理的關(guān)鍵一環(huán),教育、管理雙管齊下,提高員工素質(zhì),進(jìn)而提升服務(wù)質(zhì)量和公司效益。
公司年度工作總結(jié)報(bào)告 篇21
20xx年就要過去了,在這歲尾年頭的時(shí)候給諸位戰(zhàn)友們道個(gè)吉祥:同志們好!
職位有高低,工作有分工,但是有一點(diǎn)相同的,我們都希望跟著樂佳公司這艘大船揚(yáng)帆破浪,找到自己的的事業(yè)和價(jià)值創(chuàng)造財(cái)富實(shí)現(xiàn)夢想。這個(gè)社會上每天都有千千萬萬的人熙熙攘攘擠在這條創(chuàng)業(yè)的航道上,有的成功,有的失敗。不管哪一種,都不得不和團(tuán)隊(duì)在一起榮辱與共同舟共濟(jì),人類社會本就由大大小小的各種團(tuán)隊(duì)組成,沒有人能夠單獨(dú)成功。
很高興樂佳團(tuán)隊(duì)就是其中成功的一個(gè),并且隨著體積的擴(kuò)張,人才不斷的加入公司紅紅火火,這真是一個(gè)可喜可賀的事。
公司管理就那么幾件事,簡單得很,但是能把簡單的事情重復(fù)做好,就很不簡單。為了大家看的清晰,我做了一個(gè)思維導(dǎo)圖。
樂佳公司是由作坊式企業(yè)干起來的,到了今年,樂佳公司的上游采購,公司財(cái)務(wù),生產(chǎn),物流,銷售部門,加上下游的銷售商,已經(jīng)有了數(shù)百人之多。
這些人,都是我們樂佳公司的寶貴財(cái)富,更是創(chuàng)業(yè)功臣。
但是企業(yè)發(fā)展,光靠過去的人情式管理,良心式粗放管理,肯定是不能長久維系,這是樂佳公司目前面臨的主要問題,亟待解決。
生產(chǎn)部門:
質(zhì)量管理:公司的產(chǎn)品質(zhì)量能不能穩(wěn)定,是產(chǎn)品能不能站穩(wěn)市場的基本保證,20xx年應(yīng)該說和前幾年比,質(zhì)量還是相對穩(wěn)定,但是還經(jīng)常有客戶投訴我們的產(chǎn)品。這里面既有客戶過分挑剔的原因,也有產(chǎn)品確實(shí)不過關(guān)的因素。建議生產(chǎn)部門研究一個(gè)辦法把這件事情落實(shí),同時(shí)定期進(jìn)行產(chǎn)品抽檢,盡量不要讓不合格的產(chǎn)品發(fā)出公司。畢竟質(zhì)量帶來的問題,買單的還是我們樂佳公司。
生產(chǎn)安全:這一塊是樂佳公司的心病,我們已經(jīng)在這個(gè)上面吃了幾次大虧,萬幸的是沒有人員出事,否則都不知道怎么辦。安全生產(chǎn)這件事不能指望每個(gè)工人都以廠為家各個(gè)盡職盡責(zé),做領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)該天天自己提醒自己和身邊人,制定并遵守安全生產(chǎn)制度,拉緊自己的警惕之心。
物流后勤:通過身體力行的干了一段物流,原來發(fā)貨貴發(fā)貨慢的事情已經(jīng)得到了很大緩解,但是這還不夠。我建議20xx年在沈陽建立一個(gè)銷售中轉(zhuǎn)點(diǎn),讓產(chǎn)品的物流發(fā)貨,有一個(gè)長治久安的好平臺。
財(cái)務(wù)部門:
完善制度:制度并不是針對那個(gè)人哪件事,而是每個(gè)公司發(fā)展到了一定時(shí)候,就得把管理不好不方便難以監(jiān)控的事情找到一個(gè)合理的辦法去解決。如果是兩口子開個(gè)批發(fā)部,女人拿個(gè)筆記本記賬就可以了,因?yàn)榛ハ嘈湃,也沒有那么大的銷售額度,F(xiàn)在公司數(shù)百個(gè)客戶,每天數(shù)十噸的銷售量,在采取過去那種記賬方式管理財(cái)務(wù),很難杜絕丟帳差賬。這件事情應(yīng)該盡快提上議程,我個(gè)人建議設(shè)立財(cái)務(wù)總監(jiān)管理,設(shè)立庫房管理制度。
財(cái)務(wù)軟件:這件事勢在必行,人員不會可以培訓(xùn),批發(fā)部都能用財(cái)務(wù)系統(tǒng),我們這么大的公司沒有理由放著好辦法不用。
財(cái)務(wù)核算:每一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,采購成本,銷售成本,確實(shí)應(yīng)該有個(gè)合理的計(jì)劃。有些事情可以模模糊糊,但是財(cái)務(wù)部門應(yīng)該對成本核算,財(cái)務(wù)預(yù)算這一塊有個(gè)良好的控制能力。
銷售部門:
擴(kuò)充市場:目前的市場影響力在東北應(yīng)該說是可以的,銷量雖然并未達(dá)到有多理想,但是覆蓋面已經(jīng)有了一定程度,20xx年的銷售前景還是很樂觀。加上南方新開發(fā)的三個(gè)省,可以說發(fā)展勢頭還是不錯(cuò)。唯獨(dú)缺項(xiàng)的就是我們的小包裝產(chǎn)品一直沒有起來,不溫不火。這里面主要原因是我們的產(chǎn)品研發(fā)不夠?qū)е庐a(chǎn)品不對路,東北市場經(jīng)濟(jì)疲軟導(dǎo)致消費(fèi)力下降,加上推廣不到位。產(chǎn)品研發(fā)這點(diǎn)來看我們是短時(shí)間難以改善了,一直是模仿別人,希望今后領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這件事。推廣產(chǎn)品這一塊我們銷售人員20xx年會盡可能的想辦法多開客戶。
市場維護(hù):維護(hù)客戶是一個(gè)老話題,這方面沒有公司的配合銷售人員根本無法進(jìn)行,無論是串貨,質(zhì)量問題,銷售推廣,還是物流發(fā)貨我們銷售人員都不能起主導(dǎo)作用。20xx年我們基本上是根據(jù)現(xiàn)有的條件辦事,能做什么就做什么,希望20xx年能夠在這問題上,大家坐下來制定一些辦法,讓市場維護(hù)能夠進(jìn)入正軌,客戶軍心不穩(wěn)會導(dǎo)致銷售大幅下滑,銷售人員損失了業(yè)績,公司損失的是長遠(yuǎn)利益。
深度分銷:從20xx年看,我們的銷售范圍大面積擴(kuò)大,應(yīng)該說攻城略地進(jìn)展迅速,美中不足的就是市場不夠細(xì)。這里面既有經(jīng)銷商的原因,也有公司的制度問題。20xx年如果推出一個(gè)能夠有合理區(qū)域保護(hù)的產(chǎn)品,公司應(yīng)該好好研究一下,怎么能夠讓客戶把市場做細(xì),這需要雙方的配合信任。品牌戰(zhàn)略是公司的百年大計(jì),過去的發(fā)展方式有當(dāng)時(shí)的原因,但是樂佳公司已經(jīng)不是過去的小作坊,銷售部門應(yīng)該有一套規(guī)范的制度來指導(dǎo)工作。
安全:提這件事上制度議程,安全是需要全體領(lǐng)導(dǎo)和員工共同協(xié)作的事情。我們樂佳公司在這上面吃過大虧,前事不忘后事之師。安全巡查和工作值班必須有專人管理,以為找了個(gè)打經(jīng)人就能高枕無憂是開玩笑,人家一個(gè)月賺千百塊工資錢憑什么晚上瞪著眼睛到處巡查?最好的做法就是雙保險(xiǎn)輪崗值班,公司的中層以上領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)該參與晚上的值夜,這不會耽誤太多工作時(shí)間。
文字寫的太多大家會覺得夯沉墨跡,簡單的一些工作目標(biāo)和建議就這么說說。出發(fā)點(diǎn)和角度不一樣,見解也不盡相同,仁者見仁智者見智吧。
前途是光明的,道路是曲折的,成功的路上有大家作伴,再遠(yuǎn)也不會覺得累,提前祝大家新年快樂。
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