最新《杜拉拉升職記》觀后感

　　品味完一部作品后，相信大家的收獲肯定不少吧，觀后感簡單來說就是觀賞過后的感觸�？赡苣悻F(xiàn)在毫無頭緒吧，下面是小編為大家收集的最新《杜拉拉升職記》觀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　從小至大，我一直沉迷電視劇，一部接連一部，樂不思蜀�；榍跋矚g看所謂的愛情肥皂劇;婚后因為老公的緣故，�？匆恍�戰(zhàn)爭片。最近，迷上了現(xiàn)代女性職場勵志劇。大概是希望自己也能像劇中的主角一樣，做位職業(yè)達(dá)人吧。通過幾天的通宵達(dá)旦終于把《杜拉拉升職記》兩部電視劇看完，總想提筆寫點什么。跟大家分享我的觀后感。

　　《杜拉拉升職記》是一部職場勵志劇。盡管第一部跟第二部女主角由不同的演員演飾，她們都把杜拉拉這個角色演繹的淋漓盡至。第一部的杜拉拉，性格率直、思想單純，憑借自己的實力進(jìn)了世界五百強(qiáng)跨國公司--DB公司，通過對工作執(zhí)著與敬業(yè)，不亢不卑，得到同事及上司的認(rèn)可，由小小助理晉升為跨國企業(yè)人力資源總監(jiān)侯選人。在第二部戲中，杜拉拉希望自己人力資源總監(jiān)的職位得到轉(zhuǎn)正，上司的百般推托雖然讓她不開心，但并沒影響她對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持做好每一份工作，成功圓滿解決了公司裁員問題。后來公司因考慮她的能力問題，由總部調(diào)任過來一位人力資源總監(jiān)。拉拉雖然有些失望，但她并沒有灰心，冷靜反思自己自身所存在的問題，認(rèn)真檢討自己，改變自己。新任上司曲絡(luò)繹因受王宏的影響對拉拉的能力曾持著懷疑態(tài)度，通過一段時間的相處，目睹拉拉對工作認(rèn)真與付出，被她的執(zhí)著與敬業(yè)精神所打動，主動幫助解決問題。東源國際收購DB公司后，拉拉因個人情感問題曾一度提交辭呈。當(dāng)東源老總提前給她競爭人力資源總監(jiān)職位時，她放下個人情感，勇于接受曾在自己手下工作帕米拉的挑戰(zhàn)，最后通過自己的努力，使DB公司與東源國際的企業(yè)文化相融洽，贏得董事會的認(rèn)可，任命東源公司人力資源總監(jiān)。

　　劇情很精彩，雖然存在虛構(gòu)的成分，我想作為八零九零后的我們，是不是應(yīng)該在這部戲中多少學(xué)習(xí)些東西呢?折射到自己，身為公司的人力資源主管，跟杜拉拉比起來，自己顯得那么微不足道。目前公司雖然小企業(yè)，不存在戲中爾虞我詐的職場游戲。在職場中，誰都會遇到大大小小的問題，拉拉遇事冷靜與執(zhí)著是很值得我們學(xué)習(xí)的。當(dāng)我們接到上級下達(dá)的任務(wù)時，遇到自己解決不了的問題時，總會第一時間匯報上級，大部分人都會把問題拋給上司�？赡茏鳛楣芾韺踊蚶习澹�都會擺出一副并不好看的表情。工作的過程中遇到難題，這是再正常不過的事。但是如果我們能站在專業(yè)的角度，給自己的上司提出一二個建議或意見。我想就算你的建議最終沒有被采納，作為管理層，都會替下屬有主動思考解決問題而高興。畢竟管理人員不是一線人員，什么事都親力親為，所以作為一線人員，你的意見跟建議更有可行性與建設(shè)性。我在某本雜志上看到這樣一句話：領(lǐng)導(dǎo)不喜歡做問答題，更喜歡做選擇題。

　　戲中拉拉在裁員問題上，作為人力資源的我是最值得學(xué)習(xí)的。當(dāng)然，并不是學(xué)習(xí)了DB公司的裁員，而是學(xué)習(xí)拉拉在面對公司決策跟員工利益之間，處理方式恰到好處。既圓滿解決了公司的裁員難題，又幫員工討回了應(yīng)得的獎金問題。使被裁人員抵觸情緒降到最低點。員工利益與公司利益多多少少會有沖擊的時候，其中人力資源在兩者之間扮演著調(diào)和緩沖的角色。如果偏向員工，老板會認(rèn)為你沒有站在公司利益考慮;偏向公司，員工認(rèn)為你心中只有公司，不考慮他們的利益。碰到這種情況，需要人力資源角色的沉著與冷靜思考解決方案，使雙方都滿意。通常最有效的辦法就是跟客戶談判一樣，雙方各退一步--折中，問題才能得到解決。我相信不管遇到什么難題，只要我們竭盡全力去解決，總會有解決方案的。

　　職場中，我們偶爾也會面對誘惑的考驗，我們又會如何面對的呢?是從中謀取私利，還是像拉拉一樣，毫不猶豫的拒絕呢?這是很多人都碰到的事情。就拿我們?nèi)ゲ少忁k公用品說吧，很多店老板都問，按實開單還是另外開單。你面對這種情況，你會選擇哪種呢?

　　拉拉的順利成功升職，這在現(xiàn)實的職場中是很少見的。拉拉的優(yōu)質(zhì)品格是很值得我們現(xiàn)代青年學(xué)習(xí)的。不是所有的付出都會有回報，但是不付出是必定不會有回報。我們只要努力去做好本職工作，站在公司立場多考慮問題，我想一定會得到公司的肯定與認(rèn)可。

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