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創(chuàng)衛(wèi)辦公室年終的工作總結(jié)
今年以來,在建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣創(chuàng)衛(wèi)辦公室的積極指導(dǎo)下,我們辦公室全體人員以黨的十六屆五中,六中全會和十七大精神為指針,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為目標(biāo),團結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,扎實工作,使我局的城市管理,衛(wèi)生縣城創(chuàng)建,城市防汛等工作取得了新的發(fā)展和突破,為我局的全面工作勝利完成起到了重要作用;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我們的具體做法是:
一、加強學(xué)習(xí)不放松,全力提高辦公室人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我們辦公室共有六名人員,有四名同志都是年初才從局系統(tǒng)借調(diào)到局機關(guān)的新同志。雖然大家在原單位都從事過多年的城市管理工作,但同機關(guān)的工作相比,在認(rèn)識上,觀念上都存在著膚淺,狹隘的成分。為了能盡快適應(yīng)機關(guān)工作,我們及時組織全體人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)城市管理有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)局機關(guān)各項規(guī)章制度,學(xué)習(xí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作的基本知識和要求。結(jié)合當(dāng)前創(chuàng)建工作需要,把學(xué)習(xí)任務(wù)融人到具體工作中去,努力使大家迎頭趕上機關(guān)綜合管理工作對個人能力和理論水平的需要。同時加強對黨風(fēng)廉正建設(shè)工作的學(xué)習(xí),清正廉潔,不謀私利,積極響應(yīng)局黨委的號召,爭做一個務(wù)實高效的機關(guān)工作人員,形成一個團結(jié)奮進的工作集體。
二、圍繞工作不放松,努力完成年度創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)任務(wù)。
縣創(chuàng)衛(wèi)辦公室2007年目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,我們緊緊圍繞下達(dá)的12個大項任務(wù),積極進行分解落實。局黨委及時召開了全年創(chuàng)衛(wèi)工作動員大會,對系統(tǒng)工作進行了安排,動員和部署。辦公室針對系統(tǒng)各單位不同的創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)情況,進行認(rèn)真分析,確定專人負(fù)責(zé)督辦,指導(dǎo)。在工作中共同出主意,想措施,共同上門做工作。保證了創(chuàng)衛(wèi)工作事事有人管,件件有落實。在大家的共同努力下,今年的城市管理工作,創(chuàng)衛(wèi)工作,城市防汛工作都有了新的突破。
1、市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面,維修原有公廁三座,新建成公廁兩座,在建公廁一座。建設(shè)公廁的新思路已經(jīng)形成。堅持對城區(qū)14條42萬平方米道路實行"兩掃全保潔,一日兩灑水"工作制度,加強對城區(qū)130個單位,150棟家屬樓,沿街1400多個門店垃圾統(tǒng)管工作,全年清運垃圾2。6萬噸。新購垃圾收集車一臺,垃圾桶30個,定時定點收集垃圾,極大的改善了城市環(huán)境。
2、市容綜合執(zhí)法管理方面,對原來城區(qū)設(shè)置6處臨時馬路市場進行了清理,先后糾正違章占道,出店營業(yè),違章拉運等不規(guī)范行為8600多起,取締流動攤點830個,扣押物品3500點,實現(xiàn)罰沒收入5。6萬元,同時開展了多次以整治城市"五亂"為重點的市容整治活動,受到了良好效果。對城區(qū)門店招牌進行了規(guī)范管理。共規(guī)范店牌1560塊,拆除不符合要求的店牌840塊。堅持對城區(qū)野廣告的清理工作不放松,為市民創(chuàng)造一個和諧舒適的生活環(huán)境。
3、市政基礎(chǔ)設(shè)施維護方面,分別投資3。5萬,4。7萬,1。2萬,6。1萬,0。6萬元,對城區(qū)道路,綠化,排水,道路照明,防汛設(shè)施進行了有效維護,保證設(shè)施正常運行。特別是朝陽路瀉洪渠的建成,從根本上解決了三民路,天柱路等處排洪問題,廣大市民拍手稱快,反響強烈。
4、及時督促管理北環(huán)路綠化工作,對該路段的綠化管理進行了有效分解,責(zé)任單位都落實了管理制度,管理人員,管理措施,并能做到及時管理,收到了良好效果。
5、加強城市防汛管理工作,對四鎮(zhèn)尤其是城區(qū)的防汛工作作到早安排,早檢查。
在今年8。8特大暴雨發(fā)生時,協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)果斷處置,辦公室人員同系統(tǒng)防洪搶險分隊同志一道,為了廣大人民群眾的生命財產(chǎn)不受損失,置個人危險于不顧,奮勇?lián)岆U,為局系統(tǒng)贏得了榮譽。受到了市民群眾的贊譽。
6、堅持密切聯(lián)系基層工作,做到經(jīng)常深入工作,不盲目指導(dǎo)工作。辦公室全體同志能夠堅持天天上街,例行檢查。特別是在市容管理工作中,幾乎每天跟基層同志共同出勤,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
三。認(rèn)真研究創(chuàng)衛(wèi)工作中的新問題,難點問題,圍繞突破做文章。
從全年的工作來看,可以用一句話來概括,那就是"縱向比較有成績,橫向比較有差距"。今年在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們對周遍縣的創(chuàng)衛(wèi)及城市管理工作也進行了學(xué)習(xí),從中看到了我們工作中的許多不足之處。通過比較,進一步提高了認(rèn)識,明確了工作的方向和明白。在新的一年里,我們應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面抓起:
1、明確職責(zé),劃清責(zé)任,落實到位。
我們涉城管理有多個單位,大的職責(zé)是清楚的,但個別小的方面存在著交叉管理,職能不清的矛盾。有個別單位,僅僅講求收費等經(jīng)濟工作,遇到工作推委扯皮的事情時有發(fā)生。另外就是管理層次多,管理效益低,運轉(zhuǎn)不正常。比如道路上磚頭,瓦塊等障礙物的清理,各單位似乎都有清理責(zé)任,但似乎都關(guān)系不大,沒有人愿意干。但說到年底街道收費問題,有人人熱心,個個愿意上手。此類問題相當(dāng)多。
2、精細(xì)化管理的落實問題。
局領(lǐng)導(dǎo)針對市容,市政管理粗放問題,在學(xué)習(xí)外縣先進經(jīng)驗基礎(chǔ)上,提出了我們城市管理精細(xì)化問題。各單位都上報了落實方案,但實際落實效果比較差。就戶外廣告管理來說,一沒有設(shè)置規(guī)劃,二沒有管理辦法。管到什么程度為好,心里沒有底子。唯有一個收費的熱情。再拿清淤來說,什么時間清,清什么地方,清到什么程度,清的時候應(yīng)該注意什么?沒有人注意,只有一個概念。
3、局及聯(lián)系辦公室對聯(lián)系單位的督促檢查問題。有些工作,按職責(zé)辦公室不能做,也做不了。安排下去,就泥牛入海,沒有蹤影。還不能多問,問多了人不愛。認(rèn)為指手畫腳。管理體制上的問題直接阻礙了工作效率的提升。
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