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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-19 09:05:05 海潔 工作總結(jié)范文 我要投稿
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié)范文(通用17篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來之不易,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié)范文(通用17篇)

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié) 1

  實(shí)業(yè)有限公司位于中國(guó)食品名城。1997年6月,在00市糧食局市郊糧油管理所的基礎(chǔ)上改組成立。經(jīng)過持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)經(jīng)營(yíng)范圍涉及糧油加工、貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)等多個(gè)領(lǐng)域,是00省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),00省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)。下設(shè)大型面粉廠,掛面車間、糧食儲(chǔ)備庫等分支機(jī)構(gòu)。2005年,在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作,加強(qiáng)與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),生產(chǎn)、銷售穩(wěn)定增長(zhǎng),效益明顯提高。回顧過去,我們主要作了以下幾方面工作:

  一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新。

  作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),要想取得大的發(fā)展,真正起到龍頭帶動(dòng)作用,我們認(rèn)為必須加強(qiáng)管理,建立一套 現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。因此,在工作中,我們逐步規(guī)范了企業(yè)管理制度。在管理上,我們進(jìn)一步深化人事用工制度改革,在定崗、定位、定人員的基礎(chǔ)上真正做到能者上、平者讓,清退了閑雜人員。對(duì)部分中層干部實(shí)行聘用制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。通過對(duì)應(yīng)聘者筆試、演講、民主評(píng)議和組織審核等考核,選拔出了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍,使管理水平和工作效率得到進(jìn)一步提高。搞活了企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,從而保證了企業(yè)的健康、快速發(fā)展,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)基地建設(shè),強(qiáng)化對(duì)基地農(nóng)戶服務(wù)。

  我們是小麥加工轉(zhuǎn)化企業(yè),需要大量的小麥麥源,因此我們?cè)谯背菂^(qū)農(nóng)村建立了近20萬畝的小麥種植基地。在種植過程中,我們積極為農(nóng)戶提供各種服務(wù)。特別是播種期,我們通過各種途徑積極聯(lián)系小麥品種,并邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家實(shí)地為農(nóng)民講解種植技術(shù)。在生長(zhǎng)期,不間斷為農(nóng)戶提供其他幫助和服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田,規(guī)范管理,使基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。通過基地建設(shè),發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,促進(jìn)了郾城區(qū)的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

  三、強(qiáng)化與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),帶動(dòng)了農(nóng)民增收。

  在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,我們與農(nóng)戶解成了利益的聯(lián)合體。我們每年要從基地收購(gòu)小麥近14萬噸,在保證了小麥質(zhì)量的'前提下,為我們提供了充足的麥源。作為農(nóng)戶,他們的農(nóng)產(chǎn)品不但在銷路上有了充分的保障,并且在享受技術(shù)指導(dǎo)等種種服務(wù)的同時(shí),還在銷售價(jià)上得到了實(shí)惠,使企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的買賣關(guān)系,建立目標(biāo)一致,分工協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系,使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)的整體。

  通過開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作和我們的完善管理,我們企業(yè)在2005年取得了豐碩的成績(jī)。公司去年實(shí)現(xiàn)銷售收入00000萬元,上繳稅金00萬元,利潤(rùn)00萬元,產(chǎn)銷率達(dá)到了100,并且公司產(chǎn)品由于過硬的質(zhì)量,去年在獲得“中國(guó)名牌”的基礎(chǔ)上,還獲得了國(guó)家質(zhì)量最高獎(jiǎng)——“國(guó)家免檢產(chǎn)品”,這些成績(jī)的取得都是與我們開展農(nóng)業(yè)化工作所分不開的。在今后的工作中,我們還要繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)化工作為重點(diǎn),在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時(shí),繼續(xù)為農(nóng)戶提供各種服務(wù),幫助農(nóng)戶制訂發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)農(nóng)戶處理發(fā)展中遇到的困難,并通過召開座談會(huì)、流動(dòng)觀摩會(huì)等形式加強(qiáng)與農(nóng)戶的溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短,搞好合作,共同發(fā)展。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié) 2

  今年以來,我鎮(zhèn)大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)富民工程,對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收做了大量的工作,取得了明顯成效。

  一、大力發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。

  在橋豐、治岡村建立了雜交母牛保護(hù)示范專業(yè)村,戶年養(yǎng)母牛34頭,全鎮(zhèn)飼養(yǎng)母牛3783頭。鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站優(yōu)化技術(shù)服務(wù),發(fā)揮四個(gè)牛改冷配站的作用,上半年冷配1520頭,專門組織淘汰劣質(zhì)公牛2頭。我鎮(zhèn)在橋豐村扶持了母牛饅頭專業(yè)戶1戶,目前養(yǎng)牛規(guī)模36頭。

  二、大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖大戶。

  全鎮(zhèn)培植了50頭以上專業(yè)大戶38戶。禾院周瑜龍、彭冬福,蘆源肖世均,萍芫羅六秀、劉秀蘭,官陂曾志剛年飼養(yǎng)生豬都在200頭以上。在江北蓮花塘水庫新建生豬場(chǎng)2000平方米,預(yù)計(jì)年飼養(yǎng)達(dá)1000頭。

  三、通過招商引資,積極引進(jìn)龍頭企業(yè)。

  引進(jìn)浙江客商投資1千萬元組建了云天木業(yè)有限責(zé)任公司。

  四、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),加大了政策扶持力度。

  我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作實(shí)施。加強(qiáng)與農(nóng)行、信用社聯(lián)系,加大了對(duì)種養(yǎng)大戶貸款款力度。五、落實(shí)了責(zé)任,建立目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,我鎮(zhèn)指派專人負(fù)責(zé),跟蹤問效,幫扶到位。另外把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作列入村級(jí)目標(biāo)考評(píng)。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié) 3

  20xx年我市農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在省農(nóng)委、白山市農(nóng)委和我市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會(huì)議精神,把加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)作為帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓,不斷強(qiáng)化服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí),努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅(jiān)持用工業(yè)化思維謀劃農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)了農(nóng)民收入持續(xù)快速增長(zhǎng),各項(xiàng)工作均取得一定成效。

  一、20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)工作完成情況

 。ㄒ唬┲φ{(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。依托資源優(yōu)勢(shì),我市大力發(fā)展生態(tài)效益型特色農(nóng)業(yè)。圍繞“參、蛙、菌、藥、菜、牧、果、游”八大產(chǎn)業(yè)板塊,突出打造蔬菜、瓜果產(chǎn)業(yè)帶;菌食、林蛙、綠色食品產(chǎn)業(yè)帶;人參、中藥材、特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶和休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶等4個(gè)特色產(chǎn)業(yè)帶。白山市給我市下達(dá)的指標(biāo)為新增特色種植面積1.06萬畝,我市已落實(shí)14641畝(其中,調(diào)減籽粒玉米0.93萬畝),其中,農(nóng)田地栽參3894畝、中藥材2423畝、蒲公英1522畝、藍(lán)莓1398畝、其它5404畝。重點(diǎn)打造一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)我市通林菌業(yè)有限公司。

 。ǘ┲ν七M(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。20xx年新申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1戶,白山市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)3戶。重點(diǎn)抓了2個(gè)項(xiàng)目,其中,葵花藥業(yè)集團(tuán)(吉林)臨江有限公司新建年產(chǎn)一億支刺烏養(yǎng)心口服液(一期)項(xiàng)目和我市長(zhǎng)興實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司子公司我市佛庫倫谷生物科技有限公司(長(zhǎng)興)年產(chǎn)21萬噸天然飲用水。

 。ㄈ┲Υ龠M(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。為更好地發(fā)揮我市休閑旅游農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源,特聘請(qǐng)中科院東北地理與農(nóng)業(yè)生態(tài)研究所對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及旅游資源進(jìn)行調(diào)研,對(duì)全市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行總體規(guī)劃,規(guī)劃正在編制中。同時(shí),積極發(fā)展星級(jí)休閑旅游農(nóng)業(yè)企業(yè)帶動(dòng)作用,新申報(bào)國(guó)家休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游國(guó)家級(jí)1家,省級(jí)休閑旅游示范企業(yè)2家。

  二、20xx年重點(diǎn)工作安排

  20xx年我市按照省、白山市的總體部署和要求,以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為主題,加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

  一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞“四條特色產(chǎn)業(yè)帶”的總體布局,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合、資源整合和空間整合,深入推進(jìn)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的步伐。加大食用菌產(chǎn)業(yè)推進(jìn)力度。依托通林菌業(yè),引導(dǎo)70個(gè)行政村大力發(fā)展以木耳為主的食用菌,每村發(fā)展10萬袋以上。加大農(nóng)田地栽參推進(jìn)力度。重點(diǎn)建設(shè)了兩個(gè)農(nóng)田地栽參示范基地,計(jì)劃發(fā)展農(nóng)田地栽參2000畝以上。加大棚膜經(jīng)濟(jì)推進(jìn)力度,年發(fā)展棚膜300畝以上。加大地方名優(yōu)特產(chǎn)的.推進(jìn)力度,建設(shè)15畝樺樹晚李標(biāo)準(zhǔn)化示范園。

  二是推進(jìn)品牌建設(shè)。以“推動(dòng)臨江產(chǎn)品向臨江品牌轉(zhuǎn)變”為方向,遵循市場(chǎng)為主、政府推動(dòng)、各方參與的原則,按照“定位、塑造、宣傳、監(jiān)管、保護(hù)”的思路,重點(diǎn)培育大米、人參、梅花鹿、中藥材、果蔬等品牌,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體積極開展商標(biāo)注冊(cè)與品牌創(chuàng)建。對(duì)榮獲國(guó)家、省級(jí)名牌及其它名牌產(chǎn)品的企業(yè)予以一定數(shù)額的一次性獎(jiǎng)勵(lì),并將此項(xiàng)列入市財(cái)政預(yù)算。同時(shí),利用媒體廣告以及博覽會(huì)、招商會(huì)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、專題報(bào)道、展銷會(huì)和公共關(guān)系等多種促銷手段,進(jìn)行品牌的整合宣傳。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié) 4

  我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為總體目標(biāo),以新農(nóng)村建設(shè)為總攬,以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力為基礎(chǔ),以打造全省水產(chǎn)養(yǎng)殖基地為突破,以農(nóng)民增收為核心,按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路,堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)、特色化致富農(nóng)民的路子,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

  一、基本情況

  上半年,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8000萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)的100%;新增農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶20余戶,畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)52個(gè);無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地面積2200畝;有三個(gè)特色產(chǎn)業(yè)村:楊莊村、汊河村、金壩村;金成米業(yè)為市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè);達(dá)諾乳業(yè)獲得無公害產(chǎn)品認(rèn)證;楊莊村為省級(jí)專業(yè)示范村。

  二、主要做法

 。ㄒ唬(qiáng)化政府職能,為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障

  1、抓領(lǐng)導(dǎo)。黨委、政府調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是責(zé)任制推進(jìn),把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村的中心工作,建立領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,主要負(fù)責(zé)同志親自抓;層層分解目標(biāo)到村和有關(guān)部門,落實(shí)到人,保證了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康運(yùn)行。三是通力合作,搞好服務(wù)。進(jìn)一步建立健全了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系,政府各有關(guān)部門都拿出了支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體措施,分工負(fù)責(zé),通力合作,搞好服務(wù),共同為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍。

  2、抓引導(dǎo)。為鞏固我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整成果,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展,不斷壯大規(guī)模,鎮(zhèn)黨委、政府以培訓(xùn)青年農(nóng)民為重點(diǎn),向種養(yǎng)殖大戶無償提供技術(shù)培訓(xùn)和信息服務(wù)。鎮(zhèn)上成立了技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)辦公室,辦公室采取定期和不定期的方式組織召開種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。

  3、抓服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。 二是物資服務(wù)。搞好各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)資的送貨下鄉(xiāng)服務(wù)。三是銷售服務(wù)。拓寬銷售渠道,進(jìn)一步探索“龍頭+農(nóng)戶”或“企業(yè)+農(nóng)戶”的.產(chǎn)銷緊密鏈接的新模式,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),建立健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

 。ǘ、大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)

  鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合各村的資源優(yōu)勢(shì),因地制宜,合理布局,在穩(wěn)糧增收的前提下突出“一村一品”建設(shè),逐步形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)帶。

 。ㄈ⑷婕涌旎亟ㄔO(shè),力促產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)亮點(diǎn)

  以基地為依托,突出抓3個(gè)基地的建設(shè),使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)了亮色。一是抓陳淺村的農(nóng)業(yè)機(jī)械化基地建設(shè)。二是抓汊河村水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發(fā)展壯大。

 。ㄋ模、切實(shí)增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入,增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

  1、加大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度

  2、加大政策扶持力度

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié) 5

  一年以來,在農(nóng)業(yè)局黨委.鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站認(rèn)真完成了上級(jí)各部門安排的工作,在上級(jí)各部門取得了一定好評(píng),F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:

  一、積極配合了上級(jí)部門對(duì)我站農(nóng)技推廣體系改革建設(shè),圓滿完成了對(duì)我站的進(jìn)一步改造建設(shè),完善了辦公場(chǎng)所的辦公條件。

  二、積極配合上級(jí)部門對(duì)我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)工作,確保土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)順利進(jìn)行;完善了農(nóng)村三資管理歸檔,認(rèn)真做好三資監(jiān)督管理工作。

  三、積極配合上級(jí)部門對(duì)我鎮(zhèn)75戶科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn)工作,提高了科技示范戶的科技技能,完善了科技示范對(duì)接指導(dǎo)工作。通過對(duì)科技示范戶、中央大戶的跟進(jìn)推廣式技術(shù)指導(dǎo),讓種養(yǎng)大戶能夠取得好成效,同時(shí)以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)戶的積極性,及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

  四、積極配合技術(shù)公司對(duì)我鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。在本站的積極配合下,本鎮(zhèn)的農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作完成了第二次糾錯(cuò)及公示,已經(jīng)有9個(gè)村進(jìn)入了第三次糾錯(cuò)及公示階段。

  五、加強(qiáng)了對(duì)全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測(cè)監(jiān)管工作。在本站的努力下,確保了全鎮(zhèn)的農(nóng)資、農(nóng)藥的合格、安全使用,確保了食品的安全。在縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)檢站的指導(dǎo)下,代表xx縣,非常圓滿的`完成了省農(nóng)檢總站對(duì)我縣的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測(cè)監(jiān)管工作的檢查,并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  六、積極完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的其他工作任務(wù)及理論學(xué)習(xí)工作。

  成績(jī)是肯定的,但也存在著不足。下一步努力的方向:

  一、進(jìn)一步積極配合好技術(shù)公司對(duì)我鎮(zhèn)的土地確權(quán)頒證工作,做到全鎮(zhèn)土地頒證工作在12月底完成80%農(nóng)戶頒證。

  二、進(jìn)一步完善農(nóng)技指導(dǎo)工作,以點(diǎn)帶面,確保全鎮(zhèn)農(nóng)戶的科技指引到位率80%以上。

  三、做好本職工作,積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié) 6

  今年以來,為大力積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng),積極開展了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn),農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)異常活躍。為推動(dòng)此項(xiàng)工作開展,按上級(jí)要求,我鎮(zhèn)建立了流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳,并做到人員到位、各項(xiàng)制度上墻,配備辦公電腦,做到及時(shí)收集發(fā)布信息,并做到檔案齊備。

  一、基本情況

  到20xx年7月為止,我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)面積為9619.9 畝,其中由外省市農(nóng)民租用的面積為1500畝,用于退耕還林用地流轉(zhuǎn)面積為2519.4畝。農(nóng)用地采用流轉(zhuǎn)方式用于建設(shè)用地的面積約為5600.5畝,其中鎮(zhèn)村組道路用地為103畝,圩堤建設(shè)用地為30畝,縣工業(yè)園區(qū)流轉(zhuǎn)面積為5300畝,集鎮(zhèn)、中心村用地面積為114畝,其他建設(shè)用地面積為53.5畝。

  在土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)過程中,由農(nóng)民直接與用地單位簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有68戶,流轉(zhuǎn)面積為1033.5畝;由鎮(zhèn)、村與農(nóng)民簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有1137份,流轉(zhuǎn)面積為5350畝。我鎮(zhèn)建立了土地流轉(zhuǎn)百畝示范片。

  我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于一產(chǎn)的流轉(zhuǎn)費(fèi)平均每年每畝約80至200元,農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于非農(nóng)建設(shè)用地的流轉(zhuǎn)費(fèi)約為每畝800元。截止2009年3月,縣、鎮(zhèn)財(cái)政共撥付土地補(bǔ)償金約5000萬元,涉及土地使用面積約為5300畝。

  二、存在的主要問題

  農(nóng)村土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)存在較多不規(guī)范的情況。在我鎮(zhèn)農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作中,由于沒有完全嚴(yán)格地遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,出現(xiàn)一些違反法律政策規(guī)定的情況,主要表現(xiàn)為:

  1、除道路建設(shè)搞土地流轉(zhuǎn)外,在其他項(xiàng)目建設(shè)中也存在把農(nóng)村土地由農(nóng)用地向非農(nóng)建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的做法。

  2、承包地的流轉(zhuǎn)合同不規(guī)范,沒有統(tǒng)一的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同范本,個(gè)別地方發(fā)生不與農(nóng)民簽訂書面協(xié)議的做法,農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)得不到尊重,還發(fā)生“一田兩證”的情況。

  3、少數(shù)村組土地流轉(zhuǎn)工作缺乏公開、透明的辦事機(jī)制,進(jìn)入流轉(zhuǎn)程序的承包地面積、補(bǔ)償或收益情況等重要信息,在流轉(zhuǎn)過程中沒有加以公布。

  4、農(nóng)民在流轉(zhuǎn)中獲得的收益較少。除農(nóng)民之間自愿的流轉(zhuǎn)補(bǔ)償外,補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)較低,每畝收益低于土地本身價(jià)值的附加值或我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增加值。集體建設(shè)用地占用承包地,個(gè)別村組也沒有給予農(nóng)民相應(yīng)的補(bǔ)償。

  5、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)方面沒有完全發(fā)揮其管理職能。

  三、主要做法

 。ㄒ唬┘哟罅Χ,學(xué)習(xí)宣傳。

  在《農(nóng)村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對(duì)象,一是面向廣大農(nóng)民,繼續(xù)采取多種方式和多樣形式,加大宣傳力度,不斷提高農(nóng)民對(duì)于這部關(guān)系他們切身利益法律的知曉率,增強(qiáng)他們維護(hù)自身權(quán)益的法律意識(shí);二是面向鎮(zhèn)、村、組干部,提高他們依法行政的自覺性。在宣傳與學(xué)習(xí)中要讓廣大干部明確幾個(gè)重要的觀點(diǎn):一是農(nóng)村土地不等于農(nóng)村耕地,它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地(含雜邊地、河道);二是在土地所有權(quán)性質(zhì)上,農(nóng)村的土地除國(guó)有以外,都是農(nóng)民集體三級(jí)所有;三是農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)是農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)權(quán)利,可以用貨幣來量化;四是除法定征用或不可抗拒的自然災(zāi)害以外,不得調(diào)整或收回農(nóng)民承包地,不得以三分之二以上村民代表同意的方式調(diào)整或收回農(nóng)民承包地;五是農(nóng)村土地承包權(quán)的流轉(zhuǎn)一定要遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,其中“依法”是第一位的。

 。ǘ┓(wěn)妥推進(jìn),保障權(quán)益。

  1、在經(jīng)濟(jì)大開發(fā)、大建設(shè)的形勢(shì)下,貫徹實(shí)施農(nóng)村土地承包法,首先要正確處理土地承包工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)用地的關(guān)系問題。政府職能部門在審批項(xiàng)目、制定政策、落實(shí)規(guī)劃時(shí),要重視執(zhí)行農(nóng)村土地承包法,維護(hù)農(nóng)民的承包經(jīng)營(yíng)合法權(quán)益,把眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益統(tǒng)一起來,重視國(guó)家、集體、農(nóng)民三者利益的一致性。

  2、農(nóng)經(jīng)站要經(jīng)常性地開展關(guān)于農(nóng)村土地用途變化情況的'調(diào)研,實(shí)事求是地解決土地承包與流轉(zhuǎn)過程中的各種問題,做好農(nóng)民在土地承包權(quán)益方面的代言人,做到管理與服務(wù)并重。

  3、嚴(yán)格依法辦事,規(guī)范農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)工作。首先要按照農(nóng)村土地承包法的規(guī)定,制定和完善我鎮(zhèn)有關(guān)土地和流轉(zhuǎn)方面的實(shí)施辦法;其次要適時(shí)調(diào)整農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的補(bǔ)償規(guī)定,盡量從保障農(nóng)民權(quán)益的角度,適當(dāng)提高現(xiàn)行流轉(zhuǎn)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);三是堅(jiān)決糾正實(shí)際工作中各種不符合農(nóng)村土地承包法規(guī)定的做法,把農(nóng)村土地全部承包到戶,把承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證全部發(fā)放到戶,積極穩(wěn)妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問題。

 。ㄈ、建章立制,規(guī)范運(yùn)作。建議及時(shí)出臺(tái)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的政策法規(guī)和制度,明確土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的原則、范圍及操作程序,構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)化及農(nóng)村實(shí)際的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)制度,同時(shí)要建立流轉(zhuǎn)臺(tái)帳。要進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為,體現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)中自愿原則。流轉(zhuǎn)時(shí)必須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,簽訂由縣農(nóng)委統(tǒng)一印制的流轉(zhuǎn)合同范本,報(bào)村集體經(jīng)濟(jì)組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包管理部門備案。土地流轉(zhuǎn)的期限應(yīng)由雙方協(xié)商約定,但最長(zhǎng)的期限不得超過第二輪土地承包期。應(yīng)簽訂流轉(zhuǎn)的合同,以合同的形式將流轉(zhuǎn)雙方的權(quán)利義務(wù)固定下來,流轉(zhuǎn)合同應(yīng)標(biāo)明雙方當(dāng)事人的姓名、住址、流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)土地的用途、流轉(zhuǎn)價(jià)款以及違約責(zé)任,使雙方一旦發(fā)生糾紛,調(diào)處有據(jù)。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié) 7

  根據(jù)縣委、縣政府的安排部署,在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個(gè)自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中心村點(diǎn),沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)自建點(diǎn),鎮(zhèn)黨委、政府十分重視,成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見和實(shí)施方案,并啟動(dòng)實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)示范行動(dòng),并對(duì)新農(nóng)村建設(shè)和一事一議掛村領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了分工,實(shí)行黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓,一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí),層層抓好落實(shí)的新農(nóng)村建設(shè)和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來的工作作個(gè)總結(jié)。

  一、新農(nóng)村建設(shè)方面

  我辦在縣委、縣政府和相關(guān)部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,整合社會(huì)各類資金投入860萬元搞好了新農(nóng)村建設(shè),今年新村點(diǎn)需改水、改廁325戶,現(xiàn)在完成率為100%,戶戶都用上了自來水,用上了潔凈衛(wèi)生的廁所,道路硬化6.2公里,種樹2000株,安裝路燈40盞;村莊環(huán)境整治成效顯著:拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米,新建休閑健身廣場(chǎng)2處,房相改造完成800多平方米,村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋,在此基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點(diǎn)工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機(jī),大力發(fā)展油菜和蓮子種植,今年新栽油菜600畝,新栽蓮子400畝。

  二、一事一議方面

  一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中,我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個(gè)村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項(xiàng)目點(diǎn)。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個(gè)村點(diǎn)是修路項(xiàng)目,現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項(xiàng)目施工,紅源村是修水渠,現(xiàn)在已經(jīng)完工,東邊、東星和小江三個(gè)村點(diǎn)工程還沒完工,正在有條不紊地推進(jìn)中,預(yù)計(jì)月底能夠完工,現(xiàn)在奢下和紅源2個(gè)村點(diǎn)通過了縣農(nóng)工部的復(fù)查,其它四個(gè)村點(diǎn)完工后,在年前我辦也會(huì)邀請(qǐng)縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查工程。

  三、存在的問題和困難

  今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)、一事一議工作雖然取了一定成績(jī)但也存在一些不足之處主要有以下方面。

  1、鎮(zhèn)村資金缺乏,如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績(jī)是一個(gè)難題。

  2、部分群眾的認(rèn)識(shí)還不到位,新農(nóng)村建設(shè)意識(shí)有待加強(qiáng)。

  3、有些村干部工作積極不高,造成工程施工進(jìn)度比較緩慢,沒有一個(gè)很好的工程監(jiān)理隊(duì)伍。

  上面是我鎮(zhèn)20xx年新農(nóng)村建設(shè)和一事一議的.工作總結(jié),下面我對(duì)我鎮(zhèn)20xx年的工作作一個(gè)工作打算。

  20xx年我認(rèn)為須要做好以下幾個(gè)方面工作。

  1、我鎮(zhèn)打算向上多爭(zhēng)取一些新農(nóng)村建設(shè)和一事一議明年的項(xiàng)目點(diǎn),促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好地發(fā)展。

  2、作好新農(nóng)村建設(shè)、一事一議項(xiàng)目選址工作,在選址基礎(chǔ)上應(yīng)選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點(diǎn),確保項(xiàng)目順利完工。

  3、打造一批新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)工程,完成好上級(jí)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  20xx年我辦雖然取得了一定成績(jī)但我們離目標(biāo)還有一定距離,20xx年我們一定會(huì)加倍努力把工作做得更好。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié) 8

  20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)委員會(huì)辦公室及有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,我市圍繞茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)抓基地、龍頭和市場(chǎng)三要素建設(shè),有力地推動(dòng)了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速穩(wěn)健的發(fā)展,F(xiàn)將20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  全市現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)498個(gè),其中:龍頭企業(yè)235家(國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家,省級(jí)龍頭企業(yè)6家,市級(jí)龍頭企業(yè)20家),規(guī)模(500萬元)以上企業(yè)74家,出口創(chuàng)匯企業(yè)27家,專業(yè)協(xié)會(huì)79個(gè),專業(yè)市場(chǎng)24個(gè)。年銷售收入216132萬元;年利稅17818.66萬元,年創(chuàng)匯4125.2萬美元。組織分類:種植業(yè)233個(gè)、養(yǎng)殖業(yè)34個(gè)、其他231個(gè)。

  二、主要工作

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力。今年以來,市委、市政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點(diǎn),經(jīng)常將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題列入市委、市政府會(huì)議的內(nèi)容。一是圍繞如何扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行研究,專門制定了《黃山市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貼息項(xiàng)目資金管理辦法(暫行)》,并每年安排50萬元的貸款貼息資金。二是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核列為對(duì)各區(qū)縣政府的考核指標(biāo)之一,實(shí)行量化打分,并對(duì)市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的考評(píng),兩年考核一次,優(yōu)勝劣汰,大力推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的進(jìn)程。

  2、培植產(chǎn)業(yè)龍頭,優(yōu)化區(qū)域布局。今年,市財(cái)政共拿出108萬元,重點(diǎn)扶持茶葉、繭絲綢、木竹制品、山野食品、養(yǎng)殖等一批有發(fā)展?jié)摿Φ?11家加工企業(yè)、24個(gè)示范基地和7個(gè)農(nóng)村專業(yè)合作組織。各地緊緊圍繞建設(shè)華東綠色食品生產(chǎn)加工基地這個(gè)重點(diǎn),以實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃綱要為抓手,在嚴(yán)格保護(hù)基本農(nóng)田的基礎(chǔ)上,切實(shí)加強(qiáng)了茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),區(qū)域布局得到進(jìn)一步優(yōu)化。目前,我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿田等為代表的綠色食品茶加工為重點(diǎn)的茶產(chǎn)業(yè)集群;華盛絲綢集團(tuán)、天松絲業(yè)、興達(dá)繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大;新興了龍?jiān)此帢I(yè)、黃山藥谷等中藥材骨干企業(yè);涌現(xiàn)出了以眾望、連達(dá)為代表的一批外三元生豬養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖小區(qū);臨河蔬菜基地、新江無公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

  3、擴(kuò)大對(duì)外開放,開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。今年5月中旬,我市在上海成功舉辦了“20xx年中國(guó)黃山茶葉暨名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)”。這是我市首次移師上海,單獨(dú)舉辦的規(guī)模最大的一次茶葉暨名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易活動(dòng),有效地展示了黃山優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、豐富的物產(chǎn)資源和發(fā)展前景,有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會(huì)上,市委、市政府與上海農(nóng)工商集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作框架性協(xié)議,為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快實(shí)施東向發(fā)展戰(zhàn)略,主動(dòng)融人“長(zhǎng)三角”,搭建了一個(gè)較穩(wěn)固的新平臺(tái)。今年我市茶產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺歷史性的突破。目前,我市已有20多家企業(yè)的200多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入大都市超市。汪滿田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌,市場(chǎng)占有率位居上海同行之首。同時(shí),市內(nèi)黃山茶城、祁門金東大市場(chǎng)等近10余家中小型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)也得以不斷發(fā)展壯大,黃山茶城被農(nóng)業(yè)部確定為全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)。

  4、推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造綠色食品基地。近年來,我市先后制定了市、縣地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范96項(xiàng),建成國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)4個(gè),省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)4個(gè)。目前,全市無公害食品茶、綠色食品茶、有機(jī)茶認(rèn)證面積達(dá)40.7萬畝,占全市茶園總面積的58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等28個(gè)農(nóng)產(chǎn)品被認(rèn)定為無公害農(nóng)產(chǎn)品,頒證面積45萬畝。休寧縣被國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)定為全國(guó)最大的有機(jī)茶標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū),同時(shí)被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為全國(guó)無公害茶葉示范基地,是目前全國(guó)最大的有機(jī)茶基地縣之一。休寧縣、祁門縣、歙縣、黃山區(qū)被列入農(nóng)業(yè)部豐收計(jì)劃無公害茶葉生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目縣和省農(nóng)委無公害農(nóng)產(chǎn)品基地縣。

  5、培育示范典型,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。今年,按照年初市委、市政府提出開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀摩活動(dòng)的要求,我們緊緊抓住這一契機(jī),致力于培育和打造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn),多次深入基層調(diào)研,指導(dǎo)并協(xié)助各地圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,培育特色產(chǎn)業(yè)基地、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭和農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),大力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方式的轉(zhuǎn)變。首次“全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)觀摩活動(dòng)”于20xx年11月7日至9日開展。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和四大班子領(lǐng)導(dǎo)親臨觀摩活動(dòng),各區(qū)縣黨政主要負(fù)責(zé)人及市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加了觀摩活動(dòng);顒(dòng)期間觀摩考察了全市三區(qū)四縣及市直的30個(gè)具有一定代表性的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的示范典型,涵蓋了種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)科技示范、市場(chǎng)建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等六大類,內(nèi)容涉及到茶、林、果、桑、蔬菜、中藥材、畜牧等產(chǎn)業(yè)及生態(tài)農(nóng)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面。通過觀摩活動(dòng),分析問題、查找差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作各方面的積極性,為謀求“十一五”發(fā)展,努力推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,加快黃山特色的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),找準(zhǔn)了方向,明確了目標(biāo)。

  三、存在問題

  我市雖然在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作上取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問題和不足,突出表現(xiàn):一是大部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初級(jí)階段,規(guī)模不大,分布不廣,帶動(dòng)力不強(qiáng),精深加工能力不強(qiáng);二是組織化程度低,門戶觀念強(qiáng),普遍單打獨(dú)斗,缺乏必要的協(xié)調(diào)和合作;三是發(fā)展的項(xiàng)目、資金、技術(shù)普遍缺乏;四是資金融通、扶持投入不足,造成企業(yè)融資難,制約了企業(yè)的發(fā)展。

  四、20xx年主要工作打算

  1、做大做強(qiáng)六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)突破,做大做強(qiáng)茶業(yè)、竹木業(yè)、繭絲綢、果蔬食品、中藥材和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培植一批年?duì)I銷收入超億元的龍頭企業(yè),形成以國(guó)家、省重點(diǎn)企業(yè)為骨干,市級(jí)龍頭企業(yè)為主體、中小龍頭企業(yè)為依托的龍頭企業(yè)群。傾力打造茶葉、木竹制品、繭絲綢三大行業(yè)品牌,努力成為在全國(guó)有較高知名度的品牌。

  2、開展考核評(píng)審工作。對(duì)20家市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和10個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核,優(yōu)勝劣汰,評(píng)比表彰,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。

  3、舉辦交易會(huì)。市委、市政府準(zhǔn)備20xx年再次組織企業(yè)到外省舉辦農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì),具體時(shí)間地點(diǎn)正在醞釀中。

  4、抓好種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞實(shí)施“443”行動(dòng)計(jì)劃,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,突出重點(diǎn),進(jìn)一步調(diào)優(yōu)種養(yǎng)也結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展高山蔬菜和山野食品,建設(shè)花卉苗木、大棚蔬菜、特色養(yǎng)殖和林果業(yè)等特色經(jīng)濟(jì)帶;建立三大無公害畜產(chǎn)品基地,即:徽州區(qū)萬頭三元雜交豬優(yōu)質(zhì)豬肉基地,祁門無公害土雞生產(chǎn)基地,休寧、黃山區(qū)無公害黃牛生產(chǎn)基地,努力把我市建成華東綠色食品生產(chǎn)加工基地

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié) 9

  回顧20xx年,對(duì)于浙江中大飼料集團(tuán)有限公司來說是發(fā)展和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、充滿活力的一年。為適應(yīng)市場(chǎng)和公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,20xx年7月經(jīng)浙江省工商行政管理局核準(zhǔn),我公司名稱由“浙江中大飼料有限公司”變更為“浙江中大飼料集團(tuán)有限公司”,組建浙江中大飼料集團(tuán),擁有所屬獨(dú)立核算企業(yè)六家:浙江中大油脂有限公司、紹興中大生物科技有限公司、紹興越漁水產(chǎn)品有限公司、紹興中大水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司、浙江中泰畜牧科技有限公司、淮安中大飼料有限公司。經(jīng)過近二十年的發(fā)展,已經(jīng)形成了跨地區(qū)、跨行業(yè)、多元化的格局,現(xiàn)公司占地面積580畝,總資產(chǎn)8億元,現(xiàn)有員工600余人。20xx年公司被評(píng)為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。

  公司本著“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展、惠農(nóng)利農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)理念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技創(chuàng)新、科技興農(nóng)為動(dòng)力,在上級(jí)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,不斷地向前發(fā)展。20xx年公司承擔(dān)高成本壓力、原料、人工、管理、運(yùn)輸?shù)染C合生產(chǎn)成本全面上漲等不利因素影響下,通過積極的探索與應(yīng)對(duì),在全體員工的共同努力下,我公司實(shí)現(xiàn)銷售15億元,稅利5360萬元。20xx年工作成績(jī)表現(xiàn)如下:

  一、明確主攻方向,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

  20xx年公司一直在尋找投資方向,經(jīng)過周密的市場(chǎng)調(diào)查與可行性分析,7月份公司投資入注浙江中泰畜牧科技有限公司,在富盛購(gòu)入土地350畝,進(jìn)行畜牧養(yǎng)殖及種仔繁育。10月底,根據(jù)公司戰(zhàn)略部署,研究決定進(jìn)行跨省投資,在江蘇省順利注冊(cè)了淮安中大飼料有限公司,這意味公司跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)的形成,建立了區(qū)域制造和營(yíng)銷中心,將進(jìn)一步有益于開拓市場(chǎng)。

  20xx年公司根據(jù)市場(chǎng)需求,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了調(diào)整,新增了一條特種水產(chǎn)飼料生產(chǎn)線(蝦料線),一條膨化水產(chǎn)飼料生產(chǎn)線,合計(jì)投入700多萬元,已順利投產(chǎn)。20xx年10月份動(dòng)工建設(shè)一條專用豬料生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)20xx年6月份建成投產(chǎn),投產(chǎn)后可年產(chǎn)25萬噸各檔豬飼料。

  二、重科研創(chuàng)品牌,開發(fā)高新產(chǎn)品

  為了提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,加速企業(yè)和行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,為企業(yè)提供基本技術(shù)支撐,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地,我公司特別注重科技投入,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的科技含量。

  公司先后承擔(dān)實(shí)施國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目二項(xiàng),獨(dú)立承擔(dān)省級(jí)科研項(xiàng)目二項(xiàng),參加省級(jí)重大科技專項(xiàng)一項(xiàng),承擔(dān)市級(jí)、縣級(jí)科研項(xiàng)目各一項(xiàng),開發(fā)出省級(jí)新產(chǎn)品2只,獲得浙江省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)一項(xiàng)、紹興縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。已獲專利75項(xiàng),并被授于了“紹興市專利示范企業(yè)”。

  三、建基地抓示范,重視原料基地建設(shè)

  公司現(xiàn)有水產(chǎn)養(yǎng)殖基地1500畝,畜牧養(yǎng)殖基地350畝,配套設(shè)施齊全,生產(chǎn)管理制度健全。中大水產(chǎn)被列入第二批省級(jí)漁業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū),浙江省無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,紹興市“菜籃子”工程核心基地。推行南美白對(duì)蝦大棚設(shè)施養(yǎng)殖技術(shù),采取多種形式鞏固和強(qiáng)化與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)農(nóng)業(yè)基地化經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用。實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)行“統(tǒng)一苗種供應(yīng),統(tǒng)一養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程指導(dǎo),統(tǒng)一藥品采購(gòu)、統(tǒng)一飼料、原輔材料采購(gòu),統(tǒng)一產(chǎn)品銷售”和“產(chǎn)品保護(hù)價(jià)收購(gòu)”兩項(xiàng)優(yōu)惠措施,與農(nóng)戶組成緊密的共同體。聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,印發(fā)技術(shù)資料,向農(nóng)戶傳授白對(duì)蝦養(yǎng)殖技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)知識(shí)。以紹興越漁水產(chǎn)品有限公司做后盾,作為農(nóng)戶,他們的農(nóng)產(chǎn)品不但在銷路上有了充分的保障,并且在享受技術(shù)指導(dǎo)等種種服務(wù)的同時(shí),還在銷售價(jià)上得到了實(shí)惠,使公司與農(nóng)戶突破了單純的`買賣關(guān)系,建立目標(biāo)一致,分工協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系,使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)的整體。

  四、強(qiáng)管理降成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量

  公司領(lǐng)導(dǎo)把管理、質(zhì)量視為生存、發(fā)展的命脈,在20xx年初,就根據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)編寫了公司各項(xiàng)工作責(zé)任制及生產(chǎn)線各工種操作規(guī)程,制定、修改了各車間操作作業(yè)指導(dǎo)書,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)做到有責(zé)可依,有章可循。對(duì)每個(gè)班、組實(shí)行產(chǎn)量、能源消耗單獨(dú)統(tǒng)計(jì),以此作為考核績(jī)效工資的重要依據(jù)。

  通過市場(chǎng)要求體系來規(guī)范成本管理,根據(jù)不同的產(chǎn)品,分別采用目標(biāo)管理責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任制,將各類產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)加以量化,并分解到人。使每個(gè)職工都有責(zé)任目標(biāo),效益與收入直接掛鉤的分配制度,大大降低了成本,增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,依靠科學(xué)管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  五、20xx年發(fā)展思路

  1、飼料投入1200萬,增加專用豬料飼料生產(chǎn)線一條。

  2、完成跨省投資,對(duì)新廠區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)基地建設(shè)。

  3、20xx年公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售20億元。

  4、以飼料、水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧養(yǎng)殖為主攻方向,進(jìn)一步完善中大的產(chǎn)業(yè)鏈,堅(jiān)持“產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu),售后服務(wù)優(yōu),農(nóng)戶效益優(yōu)”的三大原則,服務(wù)于“三農(nóng)”,致富農(nóng)民。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié) 10

  近年來,阿榮旗委、政府立足于耕地470萬畝,農(nóng)業(yè)人口23萬人這一農(nóng)業(yè)旗的基本旗情,把農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化擺在了工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的首位強(qiáng)力推進(jìn)。

  一、阿榮旗農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  截至目前,全旗現(xiàn)有規(guī)模以上農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)20家。其中,糧油加工企業(yè)4家、乳品加工企業(yè)3家、淀粉加工企業(yè)3家、肉類加工企業(yè)8家、飼料加工企業(yè)2家。經(jīng)自治區(qū)、呼倫貝爾市兩級(jí)分別認(rèn)定自治區(qū)級(jí)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家、市級(jí)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)13家?傎Y產(chǎn)81001萬元(其中,固定資產(chǎn)62600萬元),實(shí)現(xiàn)銷售收入378900萬元,增加值110832萬元,利潤(rùn)總額4637萬元,上繳稅金682萬元。農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)增加值占工業(yè)增加值的比重為50%。通過農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展壯大,帶動(dòng)了農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展。

  目前,全旗共有3家產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。其中,中榮食品公司,總投資1.2億元,年屠宰加工肉牛8萬頭,肉羊30萬只,到“十二五”末期,達(dá)到年屠宰加工肉牛15萬頭,肉羊50萬只;科羽禽業(yè)公司,總投資2.25億元,年加工肉雞5000萬只,建設(shè)4000萬只肉雞孵化場(chǎng)、20萬噸飼料加工和30萬套種雞繁育基地;奈倫淀粉公司;設(shè)計(jì)加工能力30萬噸/年,實(shí)現(xiàn)銷售收入20000萬元,增加值5800萬元,帶動(dòng)農(nóng)戶9130戶。

  在工作中,主要采取以下措施,全力扶持農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮各自的職能作用,形成齊心協(xié)力、齊抓共管的工作局面,圍繞本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)查研究,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

  二是加大政策扶持力度,保障農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)持續(xù)發(fā)展。為了切實(shí)做好農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目發(fā)展扶持工作,阿榮旗結(jié)合實(shí)際,制定出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)阿榮旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)施意見》、《阿榮旗加快推進(jìn)肉牛肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施方案》、《阿榮旗加快推進(jìn)中草藥沙果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施方案》等一系列支持農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策,切實(shí)促進(jìn)原料生產(chǎn)基地迅速發(fā)展,基地規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)程度不斷提高,有力保障了農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)的'持續(xù)發(fā)展。

  三是堅(jiān)持多措并舉,推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化又好又快發(fā)展。

  二、農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

  近年來,雖然阿榮旗在農(nóng)畜品加工業(yè)發(fā)展中取得了一定的成效,但由于受地域差異和經(jīng)濟(jì)總量小等客觀因素的影響,農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)仍存在規(guī)模小、加工轉(zhuǎn)化率低等問題,具體表現(xiàn)在:

  一是加工轉(zhuǎn)化率低,產(chǎn)品附加值不高,F(xiàn)有的農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)方式處在原料掠奪和原料粗加工狀態(tài),加工轉(zhuǎn)化率較低。

  二是缺乏具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)。目前,阿榮旗農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)大多數(shù)規(guī)模較小,企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),對(duì)農(nóng)牧民增收和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)能力十分有限。

  三是科技基礎(chǔ)薄弱,創(chuàng)新發(fā)展的后勁不足。企業(yè)缺乏產(chǎn)品自主開發(fā)能力,新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用程度低,加工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制體系不健全。

  四是缺乏基地的有力支撐,產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)面窄,基地與加工企業(yè)利益關(guān)系不穩(wěn)定。農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)牧業(yè)原料基地的產(chǎn)業(yè)鏈尚未真正形成,企業(yè)與農(nóng)戶之間沒有建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,未確立有效的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制,原料生產(chǎn)規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化程度低,農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展缺乏穩(wěn)定可靠的原料保障。

  三、農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展思路與目標(biāo)

 。ㄒ唬┣熬胺治。

  當(dāng)前阿榮旗農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展面臨著良好的機(jī)遇,發(fā)展前景廣闊。

  一是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展為農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的努力,阿榮旗糧食種植面積、種植結(jié)構(gòu),牲畜頭數(shù)、圈舍建設(shè)等,已基本實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化、規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)目標(biāo)并顯示出了加快發(fā)展的良好勢(shì)頭,為農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展提供了較充足的原料。

  二是豐富的農(nóng)畜產(chǎn)品資源,為農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。到20xx年,農(nóng)作物播種面積將穩(wěn)定在470萬畝,種植結(jié)構(gòu)調(diào)整為“123355”,即大豆、玉米、水稻、雜糧、白瓜籽、馬鈴薯的種植面積分別為100、200、30、30、50、50萬畝。糧食產(chǎn)量達(dá)到40億斤,牲畜存欄總數(shù)達(dá)380萬頭(只),乳產(chǎn)量達(dá)45萬噸、肉產(chǎn)量達(dá)8萬噸。

 。ǘ┟鞔_了農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展思路。

  一是確定肉類、玉米、大豆、馬鈴薯為農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),優(yōu)先謀劃,優(yōu)先扶持,優(yōu)先發(fā)展,努力打造成支柱產(chǎn)業(yè);

  二是確定乳業(yè)、白瓜籽、水稻、小雜糧等為農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)業(yè),積極扶持基地做大,大力引進(jìn)龍頭企業(yè),努力打造成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè);

  三是確定柞蠶、沙要、中草藥為特色產(chǎn)業(yè),予以重點(diǎn)發(fā)展,全面打造有機(jī)食品生產(chǎn)基地。四是規(guī)劃建設(shè)10平方公里有機(jī)食品園區(qū),通過招商引資等方式引進(jìn)20個(gè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

 。ㄈ┌凑杖炜傮w發(fā)展思路。

  全旗農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)是持續(xù)加大工作力度,加快推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,以四大支柱產(chǎn)業(yè)為核心,推行多種產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,力爭(zhēng)使十大富民產(chǎn)業(yè)全部實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),全面提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)水平,重點(diǎn)選取肉類、玉米、大豆、馬鈴薯四大支柱產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),做成東北乃至全國(guó)叫得響的產(chǎn)業(yè)化品牌,全力打造“東北鵝都”、“東北薯都”、“中國(guó)蠶都”、“肉乳故里”、“糧豆之鄉(xiāng)”和“白瓜籽之鄉(xiāng)”,實(shí)現(xiàn)建成一批特色基地、壯大一批龍頭企業(yè)、發(fā)展一批專業(yè)組織、創(chuàng)建一批知名品牌、打造一批支柱產(chǎn)業(yè)的“五個(gè)一批”目標(biāo)。

  四、發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)的建議

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)農(nóng)畜產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地建設(shè)。按照農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)對(duì)原料生產(chǎn)的要求和優(yōu)勢(shì)農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域化布局的要求,加大國(guó)家投入力度,加快專業(yè)化基地建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域布局,提高農(nóng)畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率。

 。ǘ┐罅Ψ龀峙嘤鞣N類型的龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)力量。

  一是要出臺(tái)系列優(yōu)惠政策,扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)在十二五時(shí)期,全旗十大富民產(chǎn)業(yè)全部形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局。

  二是推行“龍頭企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶的緊密連接,深挖龍頭企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ瑸檗r(nóng)戶脫貧致富創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、合作社、農(nóng)戶“三贏”。

  三是重點(diǎn)扶持現(xiàn)有龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。加大對(duì)中榮食品公司、科羽禽業(yè)、凱蒙中草藥、金昌繭柞蠶深加工等龍頭企業(yè)的扶持力度,提升龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)能力。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié) 11

  根據(jù)大會(huì)安排,我就鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  今年,我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民增收這個(gè)中心和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)主題,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技為支撐,以業(yè)主開發(fā)為突破,以基地建設(shè)為依托,狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),取得了一定成效。農(nóng)業(yè)區(qū)域布局進(jìn)一步優(yōu)化,特色發(fā)展局面已初步形成;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,走種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合的路子,水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化,一批名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品已具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;“五專”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織不斷增多,土地流轉(zhuǎn)步伐加快。

  一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本情況

  推進(jìn)業(yè)主式經(jīng)營(yíng),走產(chǎn)業(yè)化之路。

  今年,我鎮(zhèn)繼續(xù)把調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為農(nóng)民增收的重要途徑,以業(yè)主開發(fā)為突破口,以項(xiàng)目為載體,以種植、水禽、水產(chǎn)、生豬生產(chǎn)為重點(diǎn),積極推行訂單農(nóng)業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營(yíng),加大土地流轉(zhuǎn)力度,引進(jìn)業(yè)主戶,成片開發(fā)近畝,辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養(yǎng)基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場(chǎng)等,通過以點(diǎn)帶面,示范引導(dǎo),帶動(dòng)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

  種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。

  我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整著力于形成規(guī)模,突出特色,重點(diǎn)發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟(jì)作物,突出發(fā)展小家禽、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。在種養(yǎng)殖業(yè)主帶動(dòng)和影響下,輻射到全鎮(zhèn)發(fā)展,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)的積極性。截止月底,全鎮(zhèn)共出欄生豬xx頭,出欄小家禽xx萬只,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力人。

  實(shí)施農(nóng)田水利基本建設(shè),改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

  以“治水、改土、興林”為重點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè),改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境,千方百計(jì)籌措資金,逐步推進(jìn)村級(jí)公路建設(shè),曙光、紅光等村級(jí)公路正在加緊施工,三龍、光華、和平等村級(jí)公路正在籌備建設(shè)之中,整治病害水利工程處,渠道清淤公里,有效地保證了灌區(qū)生產(chǎn)用水,確保滿栽滿插,糧食有望豐收。

  盡管我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了一定的成績(jī),但是也存在著一些困難和問題,主要有:一是思想觀念仍十分落后,“小富即安”的小農(nóng)意識(shí)仍然存在,多數(shù)農(nóng)民存在“不想調(diào)、不敢調(diào)、不會(huì)調(diào)、無錢調(diào)”的現(xiàn)象;二是多數(shù)農(nóng)民缺少投入資金,貸款難仍存在;三是土地制約,土地流轉(zhuǎn)還沒有真正發(fā)揮出作用,規(guī)模太;四是總的來說,我鎮(zhèn)調(diào)整的步子緩慢,產(chǎn)業(yè)化程度低,沒有真正“化”起來,開發(fā)規(guī)模小,帶動(dòng)能力不強(qiáng)。

  二、下一步的.工作思路和主要措施

  下一步的工作思路:堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心,以產(chǎn)業(yè)化為途徑,突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動(dòng)力、以基地為依托、以項(xiàng)目為載體四個(gè)關(guān)鍵,抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎(chǔ)”四條主線,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  建基地,突出規(guī)模效益。

  農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),是龍頭發(fā)展的依托,要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對(duì)集中、高產(chǎn)高效的原則,引導(dǎo)、扶持其發(fā)展,重點(diǎn)發(fā)展一批基地,扶持一批龍頭企業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)一批名優(yōu)產(chǎn)品,帶動(dòng)一批專業(yè)大戶,培育一批經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。一要加大對(duì)現(xiàn)有幾個(gè)基地的培育、扶持力度,要讓這些點(diǎn)真正地“亮”起來,真正發(fā)揮他們的示范、帶動(dòng)、輻射、引導(dǎo)作用,促進(jìn)全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。對(duì)這些重點(diǎn)基地,我們要認(rèn)真落實(shí)扶持措施,特別是在資金上給予大力扶持,凡是上級(jí)投入、縣上投入、鎮(zhèn)上的投入,一律打捆使用,集中用于龍頭企業(yè)或重點(diǎn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)改造、品種優(yōu)化等,要為他們協(xié)調(diào)金融貸款,加大投入,使其不斷擴(kuò)大規(guī)模,提升檔次,提高競(jìng)爭(zhēng)力。二要大力開發(fā)業(yè)主式經(jīng)營(yíng),形成“業(yè)主+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。近幾年來我鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了不少業(yè)主,成為了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”,在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中直接起到了很好的示范帶動(dòng)作用,我們要大力扶持其發(fā)展。對(duì)規(guī)模較大,有較強(qiáng)示范帶動(dòng)作用的業(yè)主,要在土地流轉(zhuǎn)、銀行信貨、稅費(fèi)征管等方面給予優(yōu)惠,將上級(jí)的有關(guān)優(yōu)惠政策與業(yè)主經(jīng)營(yíng)開發(fā)結(jié)合起來,盡可能將爭(zhēng)取到的項(xiàng)目、工程與業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,集中人、財(cái)、物力,實(shí)行山水田林路綜合治理,以實(shí)現(xiàn)集中成片開發(fā)改造一片,結(jié)構(gòu)調(diào)整一片,輻射帶動(dòng)一片。

  興科技,提高科技含量。

  科技進(jìn)步是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支撐,沒有科技為支撐,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就難以上臺(tái)階。我縣從事種養(yǎng)業(yè)的專業(yè)大戶都是靠科技致富的,這在農(nóng)村中起到了很好的示范帶動(dòng)作用,但許多農(nóng)民的傳統(tǒng)小農(nóng)耕作意識(shí)仍然根深蒂固。我們必須及早改變現(xiàn)狀,一是要大力開展科技致富典型宣傳,增強(qiáng)廣大農(nóng)民的科技意識(shí),有目的有針對(duì)性地開展對(duì)機(jī)關(guān)干部、專業(yè)大戶和廣大農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn),積極開展多種形式的講座,結(jié)合青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,培養(yǎng)一批新型農(nóng)村技術(shù)人才,大力引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新品種,培育特色產(chǎn)品;二要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),現(xiàn)在大部分的農(nóng)民、業(yè)主都缺乏技術(shù),要發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)技部門的作用,為種養(yǎng)大戶、業(yè)主和農(nóng)戶提供全方位的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)力度;三要根據(jù)發(fā)展需要,根據(jù)項(xiàng)目,新成立一些專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì),比如畜禽技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì)、水產(chǎn)技術(shù)協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)、養(yǎng)兔技術(shù)協(xié)會(huì)等,以更好地發(fā)揮科技推動(dòng)作用。

  抓示范,典型帶動(dòng)發(fā)展。

  搞好典型示范,歷來是抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要手段,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項(xiàng)目的實(shí)施,必須靠抓點(diǎn)示范來推動(dòng)?h上出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人員積極參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目示范的優(yōu)惠政策,我鎮(zhèn)也要把鎮(zhèn)村干部的積極性充分調(diào)動(dòng)起來,支持農(nóng)業(yè)技術(shù)人員興辦實(shí)體,領(lǐng)辦或創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導(dǎo)農(nóng)民群眾調(diào),還要帶頭調(diào),特別是村四職干部,不能只是下去一味地要求農(nóng)戶們要如何調(diào),這里種什么,那里栽什么,而自己的田土里卻仍然如故,未見動(dòng)靜,沒有做出示范和引導(dǎo)。因此在今后的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,干部要帶好頭,做好樣,以身示范領(lǐng)著農(nóng)民干,干給農(nóng)民看,讓農(nóng)民干有目的,學(xué)有榜樣,也讓農(nóng)民看后心服口服,自然調(diào)動(dòng)起了他們的積極性和主動(dòng)性。

  夯基礎(chǔ),增強(qiáng)發(fā)展后勁。

  近幾年,我鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),但基礎(chǔ)設(shè)施仍十分薄弱,滯后于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平,必須繼續(xù)加大工作力度。堅(jiān)持山水田林路氣綜合治理,重點(diǎn)抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治,加快水利建設(shè);完善高升橋的修建和擴(kuò)延工作;以三年交通大會(huì)戰(zhàn)加快村級(jí)公路建設(shè),完成曙光、紅光、三龍等村級(jí)公路碎石路面工程;繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造。

  總之,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有一點(diǎn)成效,但仍處于初始階段,還需要努力探索和發(fā)展,我們認(rèn)為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個(gè)永恒的主題,我們將一如既往,繼續(xù)努力,大膽探索,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上一個(gè)新臺(tái)階。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié) 12

  20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)級(jí)各有關(guān)部門扎實(shí)工作,區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位密切配合,全區(qū)上下以中央1號(hào)文件及全市、全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)攬,以突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè);堅(jiān)持“突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè),快速發(fā)展高淀粉薯類和蔬菜產(chǎn)業(yè),鞏固發(fā)展烤煙、蠶桑、獼猴桃產(chǎn)業(yè),按照市場(chǎng)規(guī)律引導(dǎo)發(fā)展以青蒿為主的中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路,全年建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地30萬畝,區(qū)級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)16家,市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家,全部龍頭企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值超過2億元,與上年相比增長(zhǎng)30%以上。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作邁上了新的臺(tái)階。

  一、主要成績(jī)

 。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)取得新突破。一是生豬產(chǎn)業(yè)超常規(guī)突破性發(fā)展。近一年來,按照區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的決定》(黔江委發(fā)[20xx]33號(hào)),全區(qū)各街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),區(qū)級(jí)有關(guān)部門緊緊圍繞到2009年實(shí)現(xiàn)年出欄無公害生豬120萬頭(力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)200萬頭)的目標(biāo),按照品種優(yōu)良化、生產(chǎn)規(guī);、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、養(yǎng)殖現(xiàn)代化的思路,制定了現(xiàn)代化養(yǎng)殖200萬頭無公害生豬實(shí)施、建設(shè)方案,全面啟動(dòng)“11661”工程。完成1個(gè)一級(jí)擴(kuò)繁場(chǎng),30個(gè)二級(jí)擴(kuò)繁場(chǎng)建設(shè),培育100頭以上養(yǎng)殖大戶2343戶,1000頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)108個(gè),1萬頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)2個(gè),生豬人工授精站31個(gè),培訓(xùn)業(yè)主1.26萬人。1-10月出欄生豬31.51萬頭,存欄生豬52.91萬頭(能繁母豬4.54萬頭),畜牧產(chǎn)值4.29億元,同比增長(zhǎng)89.82%,預(yù)計(jì)年底存欄62萬頭。二是烤煙產(chǎn)業(yè)在重大自然災(zāi)害中穩(wěn)步發(fā)展。以主攻質(zhì)量、科技興煙、提高效益為重點(diǎn),全區(qū)完成烤煙種植面積6.85萬畝,收購(gòu)煙葉10.95萬擔(dān),上中等煙比例占75%,收購(gòu)均價(jià)9.7元/公斤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5391萬元。三是養(yǎng)蠶產(chǎn)繭突破萬擔(dān)大關(guān)。全區(qū)抓住國(guó)家“東桑西移”、重慶市“高效生態(tài)蠶業(yè)科技示范基地”和“十百千萬”優(yōu)質(zhì)蠶繭工程在我區(qū)實(shí)施的機(jī)遇,鞏固5萬畝在地桑園,完成補(bǔ)植補(bǔ)造桑園8815畝,強(qiáng)化養(yǎng)蠶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年產(chǎn)繭14300擔(dān),較去年增長(zhǎng)56.7%,蠶農(nóng)收入實(shí)現(xiàn)1200萬元,較去年同期增長(zhǎng)50%;同時(shí),2400緒繅絲廠建設(shè)項(xiàng)目完成投資1200萬元,目前已基本完成場(chǎng)平。四是獼猴桃產(chǎn)業(yè)取得新進(jìn)展。全區(qū)已栽植獼猴桃11763.3畝,分布在6個(gè)鎮(zhèn)、鄉(xiāng),23個(gè)村、居委,種植農(nóng)戶達(dá)2850戶,戶均規(guī)模為4.1畝。今年掛果面積2310畝,產(chǎn)量412噸,與去年相比增長(zhǎng)58.5%,產(chǎn)值210萬元,出口產(chǎn)品169噸。五是高淀粉薯類產(chǎn)業(yè)和蔬菜等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。完成高淀粉薯類5萬畝,播種蔬菜7萬畝。蔬菜產(chǎn)量12萬噸,增產(chǎn)2萬噸,產(chǎn)值1.2億元,增長(zhǎng)20%,其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,山葵、花椒等新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。

 。ǘ┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展壯大

  20xx年,全區(qū)堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則,以發(fā)展大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),帶動(dòng)一批中小型企業(yè)群是為突破口,為提高企業(yè)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益為核心,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)由去年的10家增加到13家,市級(jí)龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家,全年可望實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值突破2億元,比上年增長(zhǎng)30%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)質(zhì)量和效益不斷提升。

  生豬養(yǎng)殖業(yè)、加工企業(yè)不斷入駐。今年以來,我區(qū)已有重慶百發(fā)肉類加工有限公司、重慶雨潤(rùn)牧業(yè)發(fā)展公司、重慶豐潤(rùn)牧業(yè)發(fā)展公司、重慶天雍農(nóng)業(yè)發(fā)展公司等4家生豬養(yǎng)殖、加工企業(yè)落戶,為我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)大發(fā)展奠定了基地。

  蠶業(yè)公司實(shí)現(xiàn)超千破百。公司以鞏固桑園,加強(qiáng)養(yǎng)蠶設(shè)施建設(shè)和“六化五配套”技術(shù)推廣為基礎(chǔ),全年收購(gòu)蠶繭14028擔(dān),實(shí)現(xiàn)銷售收入1815萬元,上繳稅金75萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)105萬元,分別比去年增長(zhǎng)48.9%、18%和15.4%。

  蓬江食品公司發(fā)展勢(shì)頭良好。公司堅(jiān)持“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化管理,加大投入,提高質(zhì)量,不斷創(chuàng)新,開拓市場(chǎng),全年銷售收入3000萬元,實(shí)現(xiàn)利稅340萬元,分別比上年增長(zhǎng)30%和30%。

  博龍食品公司。公司全面加強(qiáng)管理,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,拓寬融資渠道,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),革新技術(shù)攻質(zhì)量,20xx年銷售粉絲、粉皮1300噸,完成產(chǎn)值1400萬元,實(shí)現(xiàn)利稅100萬元,分別比上年增長(zhǎng)100%、30%。

  其它企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。

  20xx年我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神,以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn),農(nóng)民增收為核心,按照基地開發(fā)抓特色、產(chǎn)品開發(fā)抓龍頭、市場(chǎng)開發(fā)抓協(xié)會(huì)、依靠科技上檔次的發(fā)展思路,通過建基地育龍頭,重質(zhì)量樹品牌,抓服務(wù)創(chuàng)環(huán)境,夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),有力地推進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。20xx年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達(dá)到47億元,比上年增長(zhǎng)34%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)55家,年銷售收入實(shí)現(xiàn)15億元,利稅總額1.2億元,出口創(chuàng)匯1578萬美元。有2家企業(yè)進(jìn)入省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列,4家企業(yè)進(jìn)入xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。我們的`主要做法是:

  一、建園區(qū)、育龍頭,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強(qiáng)勢(shì)主體

  20xx年,我們以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),努力打造龍頭企業(yè)的對(duì)接平臺(tái)。我們重點(diǎn)規(guī)劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個(gè)工業(yè)園區(qū),在每個(gè)園區(qū)內(nèi)都專門規(guī)劃了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū)。其中鐵西工業(yè)園區(qū)占地15.6平方公里,是遼北規(guī)模最大、建設(shè)速度最快、輻射帶動(dòng)作用最強(qiáng)的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設(shè)的,規(guī)劃占地面積2平方公里,園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于20xx年8月14日正式開始動(dòng)工,經(jīng)過70多天的艱苦工作,園區(qū)各項(xiàng)工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元,鋪設(shè)下水管線5500延長(zhǎng)米,新修黑色路面4公里,安裝路燈114盞,架設(shè)電力和通訊線路3000米,修復(fù)景觀大堤1500米,新砌石籠壩4道,栽植綠化風(fēng)景樹1.6萬株,實(shí)現(xiàn)了園區(qū)美化、亮化、綠化。當(dāng)年就引進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家,即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個(gè)超億元項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年規(guī)劃,當(dāng)年建設(shè),當(dāng)年投入生產(chǎn)的目標(biāo)。我們?cè)谧ズ脠@區(qū)建設(shè)的同時(shí),還突出抓好了龍頭的引進(jìn)和培育,按照“誰有能力誰牽頭,誰能牽頭扶持誰”的原則,對(duì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)予以傾斜,使一批規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)和輻射帶動(dòng)能力突出的農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速成長(zhǎng)、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超2000萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目15個(gè),其中超億元項(xiàng)目6個(gè),總投資35億元,當(dāng)年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團(tuán)投資建設(shè)的燃料乙醇項(xiàng)目總投資21億元,是遼北投資額最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大,進(jìn)一步拉長(zhǎng)了我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條,目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條,以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤(rùn)為龍頭的生豬鏈條,以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。

  二、建基地、興產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”

  我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場(chǎng)建基地,連片開發(fā)建基地”的思路,堅(jiān)持區(qū)域化布局、規(guī);l(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng),狠抓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),著力構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地,以馬家寨為主的良種繁育基地,以靠山為主的苗木花卉基地,以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地,以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地,以八棵樹、李家臺(tái)為主的煙葉基地等6大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地,基地面積達(dá)到40萬畝,占全市耕地面積的30.7%。在規(guī)模基地的聯(lián)合帶動(dòng)下,我市農(nóng)業(yè)正逐步實(shí)現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。20xx年,我市綠色水稻面積達(dá)到12萬畝,蔬菜面積達(dá)到24萬畝,優(yōu)質(zhì)水果面積達(dá)到18萬畝,苗木花卉面積達(dá)到6萬畝,煙葉面積達(dá)到2萬畝。肉牛飼養(yǎng)量達(dá)到41萬頭,豬飼養(yǎng)量達(dá)到111萬頭,禽飼養(yǎng)量達(dá)到2910萬只。村外畜牧小區(qū)達(dá)到80個(gè),養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè),養(yǎng)殖專業(yè)村48個(gè),養(yǎng)殖專業(yè)戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠(yuǎn)肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  三、拓市場(chǎng)、活流通,架起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的堅(jiān)實(shí)橋梁

  在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的過程中,我們堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)、一手建市場(chǎng),農(nóng)產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點(diǎn)是做好三個(gè)方面工作。一是完善本地批發(fā)市場(chǎng)。我們重點(diǎn)對(duì)老城蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、鐵西種子銷售市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、八樹樹黃牛市場(chǎng)、古城堡黃牛市場(chǎng)等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)加強(qiáng)管理,完善設(shè)施,提高了市場(chǎng)的交易能力。二是開拓外埠市場(chǎng)。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展覽會(huì)、沈陽第二屆國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)等各類展會(huì),進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度,拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道。目前,雨潤(rùn)的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品在沈陽、長(zhǎng)春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則,通過政府引導(dǎo)和農(nóng)民自發(fā)組織相結(jié)合,放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,狠抓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),培植和扶持了一批購(gòu)銷實(shí)體、種植能手和專業(yè)大戶。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié) 13

  我鎮(zhèn)地處潛江市南陲,是個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)資源豐富,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),通過大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),努力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)。

  一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

  我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口,大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè),培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

  一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動(dòng)了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實(shí)現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化,銷售品牌化。興旺糧食加工廠于20xx年12月成立,年收購(gòu)糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東,我鎮(zhèn) 片xx0畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”,產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售狀況良好,供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷售一體化。

  二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營(yíng)銷體系,

  推動(dòng)棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝,總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營(yíng)銷體系實(shí)力雄厚,全年銷售收入9341萬元。

  三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營(yíng)銷體系,推動(dòng)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實(shí)施,水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品,全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。

  四是畜牧業(yè)的規(guī);l(fā)展,推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。20xx年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬噸,畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元,同比增長(zhǎng)21.32%,生豬存欄6.95萬頭,肉豬出欄16.23萬頭,同比增長(zhǎng)45.4%和35.25%,家禽存籠42.8萬羽,出籠152.5萬羽。規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)(大戶)快速發(fā)展到804戶,示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);^(qū)5個(gè),其中養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè),養(yǎng)牛小區(qū)1個(gè),養(yǎng)雞小區(qū)1個(gè)。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資xx萬元,建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場(chǎng)為主體的10萬頭三元雜交生豬基地,以徐場(chǎng)為主體的200萬只家禽基地,形成了產(chǎn)業(yè)鏈,基本上實(shí)現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運(yùn)輸專班15個(gè),從業(yè)人數(shù)264人,在武漢、常德、岳陽、長(zhǎng)沙開設(shè)了銷售窗口,設(shè)立了代銷點(diǎn)。

  五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝,今年造林1500畝,植樹18萬株。林業(yè)也基本上實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元,全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個(gè)82人。

  二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施

  1、建立規(guī);兀菩修r(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

  我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū),使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前,全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點(diǎn)的3萬畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地,以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場(chǎng)聯(lián)掛,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。

  目前,全鎮(zhèn)已有市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上,一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略,扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來,我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌,提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點(diǎn)工作來抓。

  3、加強(qiáng)品牌建設(shè),提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

  過去,我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認(rèn)證,有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個(gè)品牌。20xx年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標(biāo)獲潛江市知名商標(biāo)品牌,今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報(bào)“佳磊”牌商標(biāo)獲審定通過。

  4、加強(qiáng)流通服務(wù)體系建設(shè),成立農(nóng)民專業(yè)合作社。 農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場(chǎng)的`紐帶,是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要載體。目前,全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人114人,年經(jīng)營(yíng)額19140萬元,他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息的優(yōu)勢(shì),把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來,為農(nóng)民和企業(yè)開展?fàn)I銷服務(wù)。農(nóng)民利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),與加工企業(yè)簽訂銷售合同,再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

  全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社(協(xié)會(huì))3個(gè),分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會(huì)和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)。

  三、存在問題

  1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模,但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,品種多、雜,生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大,不能滿足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。

  2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機(jī)制尚未健全,企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實(shí),對(duì)合同的履約意識(shí)不強(qiáng)。

  3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶簽訂的合同僅限于預(yù)購(gòu)數(shù)量和價(jià)格等,對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量要求,不能為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種苗和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。企業(yè)對(duì)

  農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高,產(chǎn)品檔次低。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  1.建立規(guī);。堅(jiān)持 “一村一品”,積極發(fā)展專業(yè)村組,實(shí)行區(qū)域化布局,走一戶帶多戶,多戶帶全村,一村帶多村,多村成基地的路子,在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次,為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。

  2.加強(qiáng)中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民購(gòu)銷公司、運(yùn)銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務(wù)組織,提高農(nóng)民組織化程度,培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。

  3.保證“訂單”合同的嚴(yán)格執(zhí)行。一要加強(qiáng)有關(guān)《合同法》知識(shí)的普及,如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進(jìn)行公證、實(shí)施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等,提高合同的嚴(yán)肅性。二要加強(qiáng)法制教育和誠(chéng)信守約教育。

  4.提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應(yīng)的服務(wù)機(jī)制,一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)體系,對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,一個(gè)規(guī)劃,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是著力抓好對(duì)農(nóng)民的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護(hù),重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、企業(yè)建設(shè)上下功夫。三是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設(shè)上,大力推行股份合作制,吸引農(nóng)民以資金、土地、勞務(wù)、產(chǎn)品入股,建立農(nóng)民與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共占的利益分配機(jī)制,鼓勵(lì)土地合理流轉(zhuǎn),積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

  5.發(fā)展壯大骨干企業(yè)。使其成為上聯(lián)市場(chǎng),下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié) 14

  近幾年來,我市認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)、省委3號(hào)文件精神,按照全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121號(hào)強(qiáng)龍工程”實(shí)施意見的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,立足資源特色,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整,拓寬農(nóng)民增收渠道,提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重大舉措來抓。各級(jí)政府和業(yè)務(wù)部門積極制定扶持措施,大力培育龍頭企業(yè),不斷完善利益機(jī)制,鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取了良好發(fā)展勢(shì)頭,F(xiàn)將我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況及下一步工作打算匯報(bào)如下:

  一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基本情況

  目前我市已有各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織435個(gè),其中龍頭組織帶動(dòng)型271個(gè),中介組織帶動(dòng)型111個(gè),專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型30個(gè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織從業(yè)人數(shù)170萬人,占全區(qū)農(nóng)業(yè)人口總數(shù)的1/3。碭山和蕭縣被確定為農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織試點(diǎn)縣。全市現(xiàn)有省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10家,市級(jí)龍頭企業(yè)37家,其中銷售收入1億元以上的龍頭企業(yè)10家,交易額5000萬元以上的專業(yè)市場(chǎng)14個(gè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織固定資產(chǎn)總值18. 5億元,銷售收入53億,上交稅金8200萬,全市已建設(shè)交易額5000萬元以上的專業(yè)市場(chǎng)14個(gè),已認(rèn)定的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)基地20多萬畝,發(fā)展定單農(nóng)業(yè)300萬畝。

  二、 我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn)

  1、六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位更加突出。

  我市立足資源優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè),集中主要精力,實(shí)行政策傾斜、成立專門機(jī)構(gòu)、開展分工合作,尋求重點(diǎn)突出,初步形成了規(guī)模化、區(qū)域化發(fā)展布局。碭山縣水果面積70萬畝,水果總產(chǎn)量達(dá)15億公斤,年銷售收入21.5億元,農(nóng)民從事水果產(chǎn)業(yè)化人均增收600元,占純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)來抓,培育了皖王面粉集團(tuán)、新錦豐實(shí)業(yè)企業(yè)集團(tuán)、銀海面粉集團(tuán)、金鴿面粉集團(tuán)等大型面粉加工企業(yè),不僅消化了當(dāng)?shù)匦←,使小麥價(jià)格比周邊地區(qū)每斤高3分左右,還向江蘇銅山、安徽墉橋等地?cái)U(kuò)展。墉橋和靈璧縣積極發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),全市畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的35.67%。

  2、企業(yè)與農(nóng)戶和基地的聯(lián)結(jié)程度更加密切。

  為了解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的對(duì)接難題,我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中積極探索和推行了“公司+農(nóng)戶+基地”等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,其中合同方式占47%,合作方式占23%,股份合作方式占20%。碭山縣通過建立農(nóng)民水果協(xié)會(huì),帶動(dòng)了農(nóng)村79.8%的果農(nóng)參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。皖王集團(tuán)與周邊15萬戶農(nóng)民簽定優(yōu)質(zhì)小麥種植收購(gòu)協(xié)議,僅此一項(xiàng)農(nóng)民增收1350萬元。靈璧縣林匯養(yǎng)雞協(xié)會(huì),已發(fā)展會(huì)員2300人,輻射到蘇、魯、豫、皖部分地區(qū)養(yǎng)雞發(fā)展。碭山縣唐寨水果專業(yè)合作社在河南民權(quán)縣建立了幾百畝優(yōu)質(zhì)水果基地。

  3、農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更加強(qiáng)勁。

  我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,不斷加大對(duì)企業(yè)發(fā)展的科技投入,打造了一批具有地方特色和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌產(chǎn)品。安徽省東方面粉廠自1997年建起了我省第一家糧食系統(tǒng)最大的科研開發(fā)中心,20xx年被科技部批準(zhǔn)為國(guó)家星火龍頭企業(yè),20xx年科研投入415萬元,“東鼎”牌系列小麥粉各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)標(biāo)。宿州科技食品有限公司以生產(chǎn)出口罐頭為主,20xx年生產(chǎn)各類罐頭近2萬噸,今年上半年出口創(chuàng)匯88萬美元。宿州著名農(nóng)產(chǎn)品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷上海、北京等大中城市,最近又新開發(fā)一批名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品如錦豐牌方便面、科技牌水果罐頭。我市共有省級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品9個(gè),獲綠色食品證書8個(gè),無公害農(nóng)產(chǎn)品8個(gè),經(jīng)過認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地17個(gè)。

  4、龍頭企業(yè)規(guī)模檔次更加提升。

  我市堅(jiān)持多種形式創(chuàng)辦和培育以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的龍頭企業(yè),不斷提升企業(yè)的規(guī)模和檔次。一批老企業(yè)經(jīng)過改制重組,進(jìn)一步盤活了資金,為使企業(yè)煥發(fā)新的活力,如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來肉牛集團(tuán)、蕭縣皖王面粉集團(tuán)、銀海面粉集團(tuán)等企業(yè)通過更新改造,實(shí)力更強(qiáng),帶動(dòng)能力更大了。一批新引進(jìn)的企業(yè)起點(diǎn)高、規(guī)模大、管理先進(jìn),科技含量高,如碭山豐原集團(tuán)梨業(yè)、宿州科技食品有限公司、宿州綠洲人造板廠、安徽新錦豐實(shí)業(yè)投資有限公司,企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代管理制度,產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)達(dá)到內(nèi)先進(jìn)水平,更具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、 推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要作法

  1、制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)工作責(zé)任制。

  我市制定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強(qiáng)龍工程”實(shí)施意見,市成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會(huì),下設(shè)六個(gè)專業(yè)指導(dǎo)組,每個(gè)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)人和縣(區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,年初制定年度實(shí)施計(jì)劃,年終組織檢查考評(píng)。今年七月,市政府分管副市長(zhǎng)帶領(lǐng)市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入重點(diǎn)龍頭企業(yè)調(diào)查研究,現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題。今年市政府兩次搭建平臺(tái),組織了糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)兩個(gè)大規(guī)模的銀企對(duì)接會(huì)。畜牧、水果、棉花和糧食等專業(yè)指導(dǎo)組分別開展了活動(dòng)。

  2、加大政策扶持力度,拓寬招商引資渠道。

  市政府制定了招商引資的政策措施,并結(jié)合實(shí)施東向發(fā)展戰(zhàn)略,組織有關(guān)單位和部門成立招商引資分隊(duì)到江浙招商引資。市政府將水利、綜合開發(fā)、扶貧、良種補(bǔ)貼、科技示范和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金實(shí)行捆綁使用,優(yōu)先用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè),并結(jié)合“121強(qiáng)龍工程”,選擇十多家龍頭企業(yè)予以重點(diǎn)扶持。金融部門對(duì)符合政策條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)給予積極幫助,已累計(jì)投放1.5億元左右。我市還積極組織龍頭企業(yè)參加各項(xiàng)經(jīng)貿(mào)活動(dòng),上半年組織15家企業(yè)參加徽商大會(huì),10月份又組織2家省級(jí)龍頭企業(yè)參加第三屆中國(guó)國(guó)際農(nóng)交會(huì)。

  3、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo),積極做好督察和服務(wù)工作。

  我市在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在全省“金融服務(wù)三農(nóng)安徽行動(dòng)計(jì)劃”重點(diǎn)扶持十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵中,我市有8家企業(yè)符合條件申報(bào)了項(xiàng)目;今年根據(jù)省集中產(chǎn)業(yè)化資金重點(diǎn)扶持糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)省級(jí)龍頭企業(yè)的政策規(guī)劃,積極組織6家省級(jí)龍頭企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目,已爭(zhēng)取項(xiàng)目資金400多萬元。上半年,市政府及有關(guān)業(yè)務(wù)部門先后進(jìn)行了水果產(chǎn)業(yè)化工作督查,開展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)惠政策落實(shí)情況調(diào)研,進(jìn)行了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)調(diào)查等項(xiàng)活動(dòng)。最近,為籌備全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議查看了路線,提供了現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)備了資料,使會(huì)議代表對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作加深印象和了解。為了擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的宣傳,配合報(bào)社對(duì)省級(jí)龍頭企業(yè)進(jìn)行系列報(bào)道。

  四、存在的主要問題及原因分析

  經(jīng)過幾年的扶持和推進(jìn),我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為大家的共識(shí),但從現(xiàn)實(shí)和發(fā)展看,仍存在一些亟待解決的問題。

  1、總體投入不足,缺乏發(fā)展資金。

  雖然我市制訂了一些鼓勵(lì)和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策,由于地方財(cái)政困難,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展始終受到資金短缺“瓶頸”的制約。省政府皖政[20xx]56號(hào)文件中指出“市、縣也要增加資金投入,重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)!迸c我市相鄰的周邊地方如阜陽、淮北、蚌埠等,每年財(cái)政都安排200、300萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金,而我市及縣(區(qū))至今沒有安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政專項(xiàng)資金。另外,在不少地方對(duì)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品評(píng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)升級(jí)、人員培訓(xùn)等都安排了政府專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。我市(縣、區(qū))在這方面明顯投入不足。

  2、部門協(xié)調(diào)不力,上下缺少互動(dòng)。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及產(chǎn)加銷各環(huán)節(jié)、貿(mào)工農(nóng)各方面,橫跨三大產(chǎn)業(yè),牽扯諸多部門,需要全社會(huì)的共同關(guān)注和支持。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃中已明確6大優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)并成立了專業(yè)指導(dǎo)組,各級(jí)、各部門抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的勁頭也很大,但在工作中缺少統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào),特別是有的部門在支農(nóng)資金如農(nóng)業(yè)開發(fā)、良種和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、扶貧資金、水利建設(shè)等資金,沒有圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展投放使用,把企業(yè)、基地、農(nóng)戶串起來,使有限的資金發(fā)揮更大的作用。因此,在實(shí)際工作中出現(xiàn)了都在抓而又都不知如何抓的狀況,難以形成上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的'合力。

  3、政策落實(shí)不到位,企業(yè)存在貸款難。

  扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)就是扶持農(nóng)業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民!眹(guó)家和省出臺(tái)了一系列扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策。但在實(shí)踐中,有部分扶持政策在一些地方?jīng)]有落到實(shí)處。據(jù)調(diào)查反映,不少龍頭企業(yè)對(duì)上級(jí)的優(yōu)惠政策不了解、不掌握,沒有在稅收、用地、供電、融資等方面得到應(yīng)該享受的政策優(yōu)惠。企業(yè)反映較為強(qiáng)烈的是貸款門檻高、限制嚴(yán),金融部門沒有根據(jù)實(shí)際情作相應(yīng)的變化,如招商引資企業(yè)融資授信受年限限制,個(gè)別中介機(jī)構(gòu)為企業(yè)融資提供擔(dān)保的收費(fèi)過高,中介型龍頭企業(yè)缺少固定資產(chǎn)抵押而貸不到款。

  4、企業(yè)制度不健全,利益機(jī)制不規(guī)范。

  現(xiàn)在有不少的企業(yè)在發(fā)展的過程中,更加看重的是發(fā)展的速度和規(guī)模的擴(kuò)張,各項(xiàng)規(guī)章制度不太完善,沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度,個(gè)別企業(yè)法人滿足現(xiàn)狀,缺乏開拓創(chuàng)新精神,有的實(shí)行家族式管理,忽視人才的引進(jìn)和職工的培訓(xùn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心問題是企業(yè)與農(nóng)民之間的利益機(jī)制,目前一般采用的是合同契約方式,由于容易受市場(chǎng)行情影響,加之部分農(nóng)民、企業(yè)法律不強(qiáng)、誠(chéng)信不夠,合同不規(guī)范等原因,導(dǎo)致合同履約率不高,糾紛時(shí)有發(fā)生。

  五、下一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的意見

  20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的重點(diǎn)是:認(rèn)真貫徹中央1號(hào)文件精神,按照《宿州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121強(qiáng)龍工程”實(shí)施意見》的部署,創(chuàng)新工作機(jī)制,集中部分財(cái)力,以糧油深加工和畜牧養(yǎng)殖業(yè)為突破口,大力扶持13家規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的重點(diǎn)龍頭企業(yè),促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階。

  1、實(shí)施強(qiáng)龍工程,在整體推進(jìn)中尋求重點(diǎn)突破。

  我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)總體水平不高,最根本的原因就是龍頭企業(yè)規(guī)模小、擋次低、帶動(dòng)能力差。因此,提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的關(guān)鍵是培育和壯大一批的規(guī)模、高效益、牽動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。按照我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強(qiáng)龍工程”實(shí)施意見,要對(duì)省、市級(jí)龍頭企業(yè)進(jìn)行分類指導(dǎo),重點(diǎn)扶持。一是對(duì)進(jìn)入省“金融服務(wù)三農(nóng)安徽行動(dòng)計(jì)劃”和全省十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵以及我市六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵的13家龍頭企業(yè),進(jìn)行逐個(gè)研究,重點(diǎn)扶持,及時(shí)解決企業(yè)在發(fā)展過程中存在的困難和問題,以此來促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)盡快上規(guī)模、上擋次。二是以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工為重點(diǎn),優(yōu)先發(fā)展和重點(diǎn)扶持糧油及畜牧業(yè)中規(guī)模大、牽動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè),為加速實(shí)現(xiàn)我市糧油轉(zhuǎn)化增值,帶動(dòng)農(nóng)民收入的持續(xù)快速增長(zhǎng)開辟新出路。三是加大招商引資力度,積極引進(jìn)社會(huì)資金,鼓勵(lì)工商企業(yè)領(lǐng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。四是積極為龍頭企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目,爭(zhēng)取更多的扶持資金的支持。

  2、落實(shí)扶持政策,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)基金。

  長(zhǎng)期以來,中央和各級(jí)政府都十分重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,制定了一系列扶持政策和措施,今年中央1號(hào)文件明確指出:各級(jí)財(cái)政要增加扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金,支持龍頭企業(yè)發(fā)展。省財(cái)政安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目專項(xiàng)資金比上年增長(zhǎng)近20%。我市應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,安排一定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金,并列入財(cái)政預(yù)算,專門用于扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。金融部門要進(jìn)一步增強(qiáng)“服務(wù)三農(nóng)”意識(shí),加大貨幣信貸投放,結(jié)合農(nóng)村金融改革,實(shí)行靈活務(wù)實(shí)的貸款抵押、擔(dān)保、授信等辦法,解決中小龍頭企業(yè)貸款難問題。工商、稅務(wù)、土地、供電等有關(guān)部門也要結(jié)合實(shí)際,積極為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供優(yōu)惠政策和辦法。

  3、整合社會(huì)資源,形成多元投入和激勵(lì)機(jī)制。

  我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,要堅(jiān)持“企業(yè)投入為主體,社會(huì)投入為補(bǔ)充,政府投入為導(dǎo)向”的思路,對(duì)各項(xiàng)支農(nóng)資金如農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目、農(nóng)機(jī)和良種補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村土地出讓金等項(xiàng)目資金,通過整合,圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)基地建設(shè),進(jìn)行捆綁使用;通過政策引導(dǎo)和優(yōu)化投資環(huán)境,進(jìn)一步加大招商引資工作的力度,緊緊抓住中部開發(fā)的機(jī)遇,以優(yōu)越的資源和優(yōu)惠的政策,盡可能多的引進(jìn)資金和技術(shù);政府要為龍頭企業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái),組織企業(yè)招商引資和參加各種交易會(huì),對(duì)企業(yè)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品評(píng)優(yōu)、人員培訓(xùn)給以必要的補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管,完善產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

  根據(jù)省有關(guān)規(guī)定,按照“動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰”的原則,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的監(jiān)測(cè)管理;要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金落實(shí)和使用情況的跟蹤督查;要積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展“定單農(nóng)業(yè)”,逐步規(guī)范公司與農(nóng)戶的產(chǎn)銷合同,進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;要大力推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農(nóng)戶有機(jī)結(jié)合的組織形式,積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

  5、創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)化工作的指導(dǎo)和服務(wù)。

  各級(jí)政府要轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)換職能,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的法制、政策環(huán)境;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會(huì)每年要進(jìn)行專門研究,定期聽取各專業(yè)工作組情況;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會(huì)辦公室要制定年度工作計(jì)劃,經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究,及時(shí)了解和掌握龍頭企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷充實(shí)和完善扶持措施;各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)作,積極主動(dòng)地落實(shí)有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的扶持政策,形成促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的合力。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié) 15

  今年上半年,我市認(rèn)真貫徹落實(shí)省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持把加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)放在首要位置來抓,龍頭企業(yè)保持快速發(fā)展勢(shì)頭,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)快速健康發(fā)展。全市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售1.85億元,利稅1400萬元,分別同比增長(zhǎng)32%和30%,完成全年計(jì)劃的56%和55%。

  一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn):

  1、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。

  積極組織實(shí)施林業(yè)“866”工程,突出重點(diǎn),主攻難點(diǎn),超額完成了2008年度植林任務(wù)。去冬今春共調(diào)農(nóng)植林5.2萬畝,其中成片營(yíng)造意楊林4.1萬畝、茶園0.45萬畝、果園0.15萬畝、花卉苗木0.5萬畝。新拓意楊成活率90%以上。落實(shí)林經(jīng)、林草、林蔬、林糧等間套復(fù)種1萬多畝,擴(kuò)種牧草5000多畝。依托風(fēng)鵝、茶葉等特色農(nóng)產(chǎn)品資源,加大品牌力度,搞活經(jīng)營(yíng)機(jī)制,拓展了市場(chǎng)營(yíng)銷。

  2、龍頭企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好。

  全市龍頭企業(yè)領(lǐng)頭羊揚(yáng)州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對(duì)企業(yè)的嚴(yán)重沖擊,完成銷售收入4630萬元,實(shí)現(xiàn)利稅577萬元,利潤(rùn)422萬元,分別比去年同期增長(zhǎng)35%、71%、56%。

 、冽堫^企業(yè)開拓市場(chǎng)能力增強(qiáng)。饞神公司今年通過央視七套宣傳,增加地區(qū)總代理70多家,新開辟多處銷售市場(chǎng),企業(yè)營(yíng)銷能力進(jìn)一步增強(qiáng)。揚(yáng)州趙剛食品有限公司的風(fēng)鵝產(chǎn)品已經(jīng)順利進(jìn)入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,開發(fā)魚飼料,打入南京周邊縣市市場(chǎng)。儀征市種子公司在全市的銷售網(wǎng)點(diǎn)增加到了97個(gè),采用廣告宣傳和宣傳車形式,逐步擴(kuò)大了市場(chǎng)覆蓋率和市場(chǎng)知名度。

 、邶堫^企業(yè)利用外資取得新進(jìn)展。揚(yáng)州趙剛風(fēng)鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國(guó)所羅門公司洽談的合資項(xiàng)目進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)可分別利用外資100萬美元。揚(yáng)州綠地乳業(yè)有限公司正在和外方洽談合作項(xiàng)目。

  ③食品深加工企業(yè)發(fā)展迅速。揚(yáng)州億豪食品有限公司上半年產(chǎn)值過3000萬元,同比上升2.5倍,顯示出強(qiáng)勁地發(fā)展勢(shì)頭。

 、荦堫^企業(yè)注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。揚(yáng)州饞神食品有限公司通過了ISO9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證。盛達(dá)面粉廠和大儀米業(yè)有限公司均獲得了“QS”(國(guó)家質(zhì)量安全許可證)。月塘茶場(chǎng)同時(shí)申報(bào)省著名商標(biāo)和國(guó)家有機(jī)茶,打造“登月”名牌。

  3、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。

  2008年全市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,上半年完成投資6137萬元。

  ①揚(yáng)州星河生態(tài)已完成投資500萬元,已栽苗木400畝,著手二期工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

  ②揚(yáng)州饞神公司種鵝研究試驗(yàn)示范基地,完成投資430萬元,建設(shè)廠房3500平方米,鵝舍4000平方米,種鵝廠、孵化廠完成基建工作,正進(jìn)行內(nèi)部裝修和添置設(shè)備工作,租地1300畝,種植意楊2萬株。

  ③梅花鹿養(yǎng)殖及鹿制品深加工項(xiàng)目已完成投資800萬元,引進(jìn)梅花鹿200頭,種植玉米、牧草,維修了辦公用房。

 、艽髢x鵝業(yè)食品鏈項(xiàng)目已完成投資380萬元以及土地租賃、廠房設(shè)計(jì),土建工程開始啟動(dòng),建設(shè)廠房800平方米。

 、菪录瘱|歐生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,到資100萬元,注冊(cè)公司名為揚(yáng)州高新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。

 、迾阆嫔鷳B(tài)園,完成投資30萬元,已栽種苗木2.8萬株。

 、咔嗌芥(zhèn)歐黑意楊林項(xiàng)目,完成投資300萬元,已栽種意楊4400畝。

  ⑧乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,喜悅食品、潤(rùn)悅食品累計(jì)投資400萬元,開工建設(shè)廠房4300平方,預(yù)訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備及配套設(shè)施,預(yù)計(jì)9月份全面投產(chǎn)。綠地乳業(yè)公司100多萬元,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛60多頭,并對(duì)加工設(shè)備進(jìn)行了完善,通過了“學(xué)生奶”認(rèn)證。綠楊乳業(yè)公司投資200多萬元,奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)基本建成,現(xiàn)正在著手奶牛引進(jìn)工作。

 、醿(yōu)質(zhì)稻米基地項(xiàng)目進(jìn)展順利。上半年已完成投資397萬元,占計(jì)劃的63%,投勞、土方、平田整地等均超過原定目標(biāo)任務(wù),小溝建筑物、襯砌渠、機(jī)耕路等也完成工程量的80%。

  4、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展迅速。

  我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已經(jīng)有了一個(gè)良好的發(fā)展勢(shì)頭,到去年底,全市各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已達(dá)29個(gè),比2001年增加了23個(gè),我市較早成立的樸席草席合作經(jīng)濟(jì)組織,上半年實(shí)現(xiàn)銷售3928萬元,比同期增10.2%,利稅255.3萬元,比同期增10.5%,今年共生產(chǎn)天然淡水草席、繡花草席50萬條,已全部進(jìn)入了超市銷售。席草基地種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大,席草面積達(dá)2000畝,比去年增加近千畝,目前草席生產(chǎn)運(yùn)行良好。借鑒高郵鴨集團(tuán)企業(yè)運(yùn)作模式,我市著手籌備成立儀征市茶葉協(xié)會(huì)和儀征市鵝業(yè)協(xié)會(huì),從整體上包裝儀征茶葉和鵝業(yè)企業(yè),以便對(duì)外整體宣傳、開拓市場(chǎng)、包裝項(xiàng)目、爭(zhēng)取國(guó)資、民資和外資,對(duì)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌,形成拳頭、形成優(yōu)勢(shì)、形成規(guī)模效應(yīng),真正把儀征的特色產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng),使之成為我市的有競(jìng)爭(zhēng)力的富民產(chǎn)業(yè)。目前,協(xié)會(huì)的籌備成立工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。

  二、“非典”對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響。

  1、“非典”對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的影響。

  上半年“非典”對(duì)我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響不大,而且“非典”致使外地農(nóng)產(chǎn)品流入我市渠道不暢,數(shù)量將會(huì)減少,本地農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率反會(huì)提高,加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價(jià)格有所上揚(yáng),農(nóng)民出售農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)金收入將會(huì)增加。同時(shí)“非典”使部分外出勞務(wù)人員回流,增加了本地消費(fèi)群體,農(nóng)村交通運(yùn)輸、郵電通訊、金融保險(xiǎn)不會(huì)有大的變化,批發(fā)零售等行業(yè)有一定的增長(zhǎng)。“非典”對(duì)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)的玩具、服裝等產(chǎn)品落實(shí)的訂單較少,產(chǎn)品銷售受到了一定的阻滯。

  2、“非典”對(duì)農(nóng)民增收的影響。

  受非典影響,我市返鄉(xiāng)人員約2萬人,預(yù)計(jì)5、6兩個(gè)月內(nèi)將減少收入約2000萬元。但隨著農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格恢復(fù)性上漲,夏熟糧油減產(chǎn)不減收,經(jīng)濟(jì)作物擴(kuò)面增收,畜禽養(yǎng)殖提價(jià),二、三產(chǎn)業(yè)提速,新增5000人勞務(wù)外出等增收因素。預(yù)計(jì)上半年農(nóng)民人均純收入可增加201元左右,比去年同期增長(zhǎng)11.8%,高于預(yù)期增幅3.8個(gè)百分點(diǎn)。

  3、“非典”對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的影響。

  突如其來的“非典”對(duì)我市重點(diǎn)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)銷售產(chǎn)生了較大影響,產(chǎn)品銷售不暢、部分產(chǎn)品價(jià)格下降、招商引資工作受挫,除了花木、草席、茶葉、種子等少數(shù)幾個(gè)行業(yè)所受影響較小,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持正常秩序以外,其他行業(yè)的龍頭企業(yè)都不同程度地受到了影響,揚(yáng)州饞神食品有限公司,5月份銷售收入只有503萬元,利潤(rùn)出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),公司損失200萬元,少交稅金120萬元。揚(yáng)州綠地乳業(yè)有限公司由于“非典”,鄰近市場(chǎng)全部停銷,盛達(dá)面粉廠由于南北方飲食習(xí)慣,直接導(dǎo)致銷售不出。凌云飼料公司在市場(chǎng)價(jià)格仍維持不變的情況下,成品價(jià)格高居不下。

  三、當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題:

  1、 部分企業(yè)改制不徹底。

  企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制直接關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展,在我市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)中,糧食系統(tǒng)企業(yè)雖然進(jìn)行了企業(yè)改制,但是由于改制的不徹底性,直接影響了企業(yè)的發(fā)展。市盛達(dá)面粉廠和凌云飼料等企業(yè)由于改制不徹底,產(chǎn)權(quán)不明晰,導(dǎo)致企業(yè)負(fù)責(zé)人想上新項(xiàng)目卻有后顧之憂,只能考慮短期經(jīng)營(yíng),阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

  2、學(xué)生奶推廣較為緩慢。

  乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我市鼓勵(lì)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè),去年取得了較大發(fā)展,但在奶牛補(bǔ)貼政策方面,僅執(zhí)行了1年,產(chǎn)業(yè)政策缺乏連續(xù)性,農(nóng)民有意見。國(guó)家積極推廣“學(xué)生奶”,綠地乳業(yè)公司為爭(zhēng)取通過“學(xué)生奶”認(rèn)證,先后投資600多萬元,建設(shè)一座現(xiàn)代奶牛養(yǎng)殖場(chǎng),并對(duì)牛奶加工設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造,現(xiàn)已全面通過省組織的“學(xué)生奶”驗(yàn)收,但我市受“非典”等因素影響,學(xué)生奶推廣緩慢,迫切需要加大對(duì)學(xué)生奶的組織領(lǐng)導(dǎo)力度,以推動(dòng)我市奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。

  3、龍頭企業(yè)規(guī)模普遍偏小,發(fā)展壯大速度慢。

  近幾年我市龍頭企業(yè)雖有了較快的發(fā)展,但總體看,企業(yè)規(guī)模不大,輻射范圍小,除了揚(yáng)州饞神公司、揚(yáng)州億豪公司等企業(yè)保持高速增長(zhǎng)外,多數(shù)企業(yè)發(fā)展速度偏慢,少數(shù)企業(yè)甚至負(fù)增長(zhǎng),對(duì)農(nóng)民帶動(dòng)力和拉動(dòng)力弱。

  四、20xx年下半年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要打算。

  隨著我市提出20xx年率先實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”,全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略實(shí)施。我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必須抓住發(fā)展機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),緊緊圍繞農(nóng)民增收、全面建設(shè)小康社會(huì)這一中心任務(wù),以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn),以科技為依托,以項(xiàng)目為載體,全面提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。

  1、積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大基地建設(shè)力度。

  要及早謀劃2008年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃,圍繞構(gòu)建區(qū)域特色和比較優(yōu)勢(shì)的'農(nóng)產(chǎn)品基地,培植壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和種植業(yè),提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。按照既定的林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作目標(biāo),全面實(shí)施“866”工程,加快建設(shè)沿江生態(tài)園和中部茶葉、果品經(jīng)濟(jì)林果產(chǎn)業(yè)園。圍繞大中城市“餐桌”,發(fā)展蔬菜、禽蛋、奶、優(yōu)質(zhì)米、專用麥等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,繼續(xù)做大做強(qiáng)鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

  2、進(jìn)一步壯大龍頭企業(yè)。

  把扶持壯大龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口來抓,采取切實(shí)措施發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。對(duì)帶動(dòng)能力強(qiáng)、技術(shù)含量高的饞神、億豪等優(yōu)勢(shì)企業(yè)重點(diǎn)扶持,使之成為支撐當(dāng)前、推動(dòng)今后發(fā)展的骨干。對(duì)有一定規(guī)模和帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)如捺山茶場(chǎng)、大儀米業(yè)等則引導(dǎo)、幫助其加快技改步伐、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,并通過政策、信貸支持等措施,促其發(fā)展。同時(shí),積極鼓勵(lì)龍頭企業(yè)實(shí)施外向帶動(dòng)戰(zhàn)略,采取多種形式與國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外有實(shí)力的大企業(yè)、大集團(tuán)合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和資金,使龍頭企業(yè)在短期內(nèi)獲得很快發(fā)展。

  3、進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)合組織和協(xié)會(huì)的作用。

  采取積極措施,引導(dǎo)、推動(dòng)以流通為主要服務(wù)內(nèi)容的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度、增加農(nóng)民收入。進(jìn)一步提高經(jīng)合組織和協(xié)會(huì)的運(yùn)行質(zhì)量,提高龍頭企業(yè)參與度和組織的調(diào)控手段,發(fā)揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協(xié)會(huì)和鵝業(yè)協(xié)會(huì),進(jìn)一步整合我市鵝業(yè)、茶葉的資源,形成拳頭優(yōu)勢(shì),在項(xiàng)目爭(zhēng)取、對(duì)外宣傳和策劃,協(xié)調(diào)業(yè)內(nèi)利益方面發(fā)揮重要作用。

  4、狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。

  積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)執(zhí)行國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參與“無公害食品行動(dòng)計(jì)劃”,加大對(duì)龍頭企業(yè)的質(zhì)量抽檢力度,鼓勵(lì)和引導(dǎo)龍頭企業(yè)帶動(dòng)基地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。突出我市風(fēng)鵝產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),努力使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。茶葉、米業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)盡快取得國(guó)家綠色食品、ISO9000系列質(zhì)量管理體系等項(xiàng)認(rèn)證,出口企業(yè)要爭(zhēng)取得到HACCP認(rèn)證,并努力爭(zhēng)創(chuàng)名牌。

  5、重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的宣傳工作。

  積極采取電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,加大對(duì)龍頭企業(yè)的宣傳力度,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)制作自己的網(wǎng)頁,宣傳企業(yè),推廣饞神公司成功經(jīng)驗(yàn),制作龍頭企業(yè)產(chǎn)品光盤和專題片上央視播放,積極參與省龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì),有計(jì)劃、有步驟對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、特別是龍頭企業(yè)進(jìn)行整體宣傳。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié) 16

  20xx年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,我鄉(xiāng)把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的根本途徑,緊緊圍繞農(nóng)村供側(cè)給改革,以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)為重點(diǎn),通過抓規(guī)范,建基地,帶農(nóng)戶,抓流通,拓市場(chǎng),促銷售,大力加強(qiáng)本土企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,走出了一條“公司+專合社+村兩委+農(nóng)戶”共同發(fā)展,互相監(jiān)督的良性新路子,形成了產(chǎn)、管、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局,并取得了顯著成效,對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。

  一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r

  1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個(gè),社員112人,資產(chǎn)總值達(dá)到98萬元其中固定資產(chǎn)總值27萬元。

  2.鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導(dǎo)向,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模,區(qū)域化布局,專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局,目前,全鄉(xiāng)已建成有機(jī)山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,其中山藥基地150畝并已申請(qǐng)有機(jī)認(rèn)證。食用菌棚達(dá)到275座,其中新增120余座;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè),初步實(shí)現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化。

  3.建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。幾年來,我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級(jí)相關(guān)部門的支持下,把加快市場(chǎng)流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,先后建成了龍包新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、彌勒溝農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場(chǎng)、投資總額65余萬元,占地面積3畝,年交易額70萬元。同時(shí),充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì),積極借助縣級(jí)幫扶,開展了三次農(nóng)產(chǎn)品推銷會(huì),有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通,增強(qiáng)了區(qū)域市場(chǎng)知名度。

  4.形成了一批以協(xié)會(huì)為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則,全鄉(xiāng)共有各類農(nóng)民實(shí)體專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織5個(gè),資產(chǎn)總額700萬元,入社社員450余人,帶動(dòng)了127余戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),有效提高了農(nóng)民的組織化程度,促進(jìn)了農(nóng)民增收。

  5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整,發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),已成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢(shì)搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則,以勝利、東風(fēng)、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達(dá)到800余畝,以東風(fēng)九組、十組、十一組、團(tuán)結(jié)一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達(dá)到0.2萬余畝,以團(tuán)結(jié)喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝,以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場(chǎng)、勝利一組為主的養(yǎng)殖場(chǎng)共計(jì)發(fā)展生豬,在全鄉(xiāng)構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要做法

  (一)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展,鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強(qiáng)農(nóng)富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程,狠抓落實(shí)。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓,親自管,負(fù)總責(zé),并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規(guī)劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過程中的問題,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。二是借助縣級(jí)部門各項(xiàng)政策推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的.外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機(jī)制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件,引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù),幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場(chǎng)、了解市場(chǎng),提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的能力。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì)愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng),為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的政治氛圍。

  (二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民增收出發(fā),積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展無公害栽培,打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢(shì)在全鄉(xiāng)形成了五個(gè)千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢(shì)基地。

  (三)培育扶持,壯大龍頭,堅(jiān)持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口,著力拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。依托公司資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬元,扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項(xiàng)目,年。二是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資,先后引進(jìn)了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的外來公司在我鄉(xiāng)落戶,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。

  三、存在的主要問題

  1.龍頭企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,產(chǎn)品技術(shù)含量低,效益差,輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。

  2.生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品 。

  3.資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”,融資渠道少,貸款難,資金周轉(zhuǎn)緩慢,阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。

  4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機(jī)制不夠完善,合同、契約的履約率低,農(nóng)民的組織化程度不高。

  5.產(chǎn)業(yè)鏈條短,最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)銷等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起,形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條,并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低,市場(chǎng)發(fā)展滯后,農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢,農(nóng)民增收困難。

  四、今后工作打算

  1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,重點(diǎn)圍繞綠色有機(jī)果品蔬菜、食用菌、畜禽等,引導(dǎo)、新建一批實(shí)體專合社,力爭(zhēng)3-5年內(nèi)實(shí)體專合社總數(shù)達(dá)到10家,創(chuàng)辦省級(jí)專合社2-3家,創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)專合社1家,打造一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)和市場(chǎng)占有率高的專合社集群,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破。

  2.實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動(dòng)農(nóng)戶的功能,加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值,加快基地的形成,強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié) 17

  20xx年我市認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件精神,按照“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、全面建小康”的發(fā)展思路,以創(chuàng)新體制和機(jī)制,整合集聚資源要素,建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為重點(diǎn),推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。預(yù)計(jì)20xx年全市農(nóng)民人均純收入同比增加400元,農(nóng)業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.2%,創(chuàng)近年來最好水平。

  一、20xx年主要工作和成效。

  (一)整合集聚資源要素建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。

  市委、市政府把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)作為加快縣域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)突破、典型示范的“三大示范基地”之一。按照突出特色,突出優(yōu)勢(shì)、突出重點(diǎn)的思路,經(jīng)過從下而上、從上而下的反復(fù)研究、論證,編制了《自貢市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)規(guī)劃(20xx——20xx年)》。全市從20xx年起,圍繞培育壯大優(yōu)質(zhì)糧食、畜牧水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,采取整合政策、整合項(xiàng)目、整合資金、整合人力的新舉措,以基地示范區(qū)為載體,增收工程、保障工程、益民工程綜合配套、整體推進(jìn),帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。

  20xx年啟動(dòng)了21個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū),通過“三大工程”全面實(shí)施,示范區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活和農(nóng)村發(fā)展條件得到有效改善,人均增收水平普遍高于當(dāng)?shù)貐^(qū)縣100元以上;通過發(fā)揮示范區(qū)的輻射帶動(dòng)作用和一批產(chǎn)業(yè)帶重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模、速度得到提升,全市新增水果、蔬菜、筍竹、中藥材等優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品面積7萬畝,糧食總產(chǎn)達(dá)到122.82萬噸,同比增長(zhǎng)3.2%,生豬、山羊出欄分別增長(zhǎng)4.7%、9.0%;畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重將超過50%,經(jīng)濟(jì)作物占種植業(yè)產(chǎn)值明顯提高。

 。ǘ┐龠M(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng)新。

  圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展和農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的培育,把龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)載體,市委、市政府出臺(tái)了培育和扶持的政策性措施,發(fā)揮他們?cè)诼?lián)市場(chǎng)、建基地、帶農(nóng)戶、興產(chǎn)業(yè)上“四位一體”的整合性作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。確認(rèn)了20xx——20xx年度的20個(gè)市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)(含3個(gè)省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè))、20個(gè)市級(jí)重點(diǎn)農(nóng)民專合組織,表彰了30個(gè)優(yōu)秀農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。

  今年省、市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)銷售收入達(dá)到17.5億元,同比增長(zhǎng)21.5%(其中省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)6.52億元,同比增長(zhǎng)33%),尤其是總投資達(dá)6000多萬元的`龍都茶業(yè)、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤(rùn)肉食品公司規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)一期工程等相繼竣工投產(chǎn),使我市龍頭企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力上了一個(gè)新臺(tái)階;農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到267個(gè),其中新組建新型農(nóng)民專業(yè)合作組織28個(gè),一批專合組織逐步走向規(guī)范化發(fā)展道路,越來越多的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶不斷涌現(xiàn),成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)的又一重點(diǎn)帶動(dòng)力量。

 。ㄈ(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)投入新機(jī)制。

  市和區(qū)縣財(cái)政支農(nóng)資金確保60%以上用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。通過項(xiàng)目集中打捆安排,全市整合了從中央到地方16個(gè)渠道的涉農(nóng)財(cái)政性投資近1800萬元,投入21個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地示范區(qū)。市、縣財(cái)政資金主要通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織抓技改、創(chuàng)品牌、建基地。各類涉農(nóng)項(xiàng)目,在不改變國(guó)家規(guī)定的使用范圍和性質(zhì)的前提下,向符合條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織重點(diǎn)傾斜,使用7000萬元扶貧貼息貸款扶持華潤(rùn)肉食品、龍都茶業(yè)、榮成實(shí)業(yè)、吉泰龍食品、川泰飼料等5家重點(diǎn)龍頭企業(yè),使用800萬元財(cái)政借款、1400萬元財(cái)政投資扶持華潤(rùn)肉食品、龍都茶業(yè)、新星源食品等3家龍頭企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);農(nóng)村信用社積極探索動(dòng)產(chǎn)抵押、倉單和權(quán)益質(zhì)押等金融服務(wù)方式創(chuàng)新,發(fā)放2000多萬元貸款支持成長(zhǎng)型的中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶。政府資金引導(dǎo)、金融部門支持、業(yè)主市場(chǎng)運(yùn)作、全社會(huì)參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)投資新機(jī)制正在形成,龍頭企業(yè)、業(yè)主和農(nóng)民投入主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)資金1億元以上,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)注入了新的活力和動(dòng)力。

 。ㄋ模┙⑥r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌整合推進(jìn)新機(jī)制。

  全市按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推行“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一支隊(duì)伍、業(yè)主運(yùn)作、部門協(xié)同、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”的統(tǒng)籌整合新機(jī)制。各區(qū)縣設(shè)立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地管委會(huì),作為區(qū)縣政府的派出機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和示范基地建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)及督促檢查。在抓好一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)組織的同時(shí),健全了促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。每年開展10強(qiáng)龍頭企業(yè)的評(píng)比表彰活動(dòng),每?jī)赡觊_展對(duì)一批優(yōu)秀的農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶的評(píng)比表彰活動(dòng)。

  二、明年工作建議。

  20xx年我市將繼續(xù)按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)規(guī)劃,圍繞形成 “四位一體”整合性作用的新機(jī)制,在發(fā)展龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶基地、農(nóng)民新村建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化上求突破上水平。

 。ㄒ唬┞鋵(shí)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng)新的政策和措施。

  在發(fā)揮大中型龍頭企業(yè)“頂天立地”作用的同時(shí),培育和發(fā)揮好中小龍頭企業(yè)、農(nóng)民專合組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)大戶“鋪天蓋地”的作用。對(duì)大中型龍頭企業(yè)發(fā)展的支持,主要從扶貧貼息貸款、 財(cái)政借款或投資上解決資金不足問題,對(duì)中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶的支持,重點(diǎn)推廣金融創(chuàng)新方式,同時(shí)建議省里安排部分支持中小龍頭企業(yè)、專合組織、專業(yè)大戶的貸款貼息資金。

 。ǘ┲ㄔO(shè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。

  集中成片推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)建設(shè),促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶的加快形成。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶全面推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。建議省里安排部分優(yōu)勢(shì)和特色產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)扶持資金。

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