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初四年級主任的工作總結(jié)范文
作為一名年級主任，今天我主要就上一屆初四和新初一的年級工作談幾點(diǎn)做法和感受，認(rèn)識的很膚淺，請各位多指點(diǎn)。
二00九年中考已經(jīng)結(jié)束，雖然它沒有再現(xiàn)往屆的輝煌，但也以喜人的成績贏得了社會、學(xué)校、家長的認(rèn)可�？梢哉f，上屆初四的年級工作是在內(nèi)憂外困中走過來的。這是我們不能回避的一個事實(shí)。從外部來看，周邊的幾所學(xué)校正在崛起，對我校的升學(xué)及生源形成了沖擊；從內(nèi)部來看，六三學(xué)制正向五四制轉(zhuǎn)軌，許多五四制的轉(zhuǎn)入六三制。還有，個別班級班主任的頻繁更替，科任教師的多次變動，很多學(xué)生思想不穩(wěn)定，成績不盡人意。這種現(xiàn)狀令領(lǐng)導(dǎo)、老師憂心忡忡，家長更是擔(dān)心。但在困難、壓力面前，領(lǐng)導(dǎo)、老師沒有退縮、止步。二00八年中考結(jié)束后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，精心策劃，及時調(diào)整，重新組建了初四教師集體。新的集體組建后，在領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下，我經(jīng)常組織召開年級工作會，目的是使初四全體教師達(dá)成共識，在困難壓力面前要團(tuán)結(jié)協(xié)作，想辦法、出點(diǎn)子，務(wù)求實(shí)效，確保升學(xué)，完成學(xué)校交給我們的任務(wù)。全體師生經(jīng)過一年的努力拼搏，終于向社會、學(xué)校及家長交了一份滿意的答卷。
一年來，全體初四教師高度的責(zé)任感，無私的奉獻(xiàn)精神時時感動著我。她們識大體，顧大局，精誠團(tuán)結(jié)，教學(xué)水平過硬，起到了表率的作用。干工作，講奉獻(xiàn)，不求回報，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，一如既往，從來不講條件、談要求。他們真是五十五中的驕傲，也是我們學(xué)習(xí)的楷模。
回顧五十五中創(chuàng)業(yè)史，作為一名老教師，我始終認(rèn)為，五十五中學(xué)是一個戰(zhàn)斗光輝的集體，那些老教師以無私奉獻(xiàn)精神，過硬的教學(xué)水平，先進(jìn)的教學(xué)理念，鑄就了五十五中學(xué)往日的輝煌。我想，在他們的帶動下，他們也必將托起五十五中學(xué)美好的明天！
一年來的年級工作，讓我深深地體會到：
一、 作為年級的帶頭人，高度的責(zé)任感是做好工作的先決條件。作為初四年級主任，我深感肩上責(zé)任的重大，為了讓家長滿意，學(xué)校放心，一年來，我對工作從來不敢怠慢，率先垂范，經(jīng)常超負(fù)荷工作，要求教師做到的，我首先做到，起早貪黑，早來晚走，作為一名年級帶頭人，只有身先士卒，工作才有說服力，才能贏得同志們的認(rèn)可和支持，這樣才能有利于開展年級工作。同時，在我個人利益與學(xué)校工作相沖突時，我能從大局出發(fā)，正確取舍，寧愿犧牲個人利益，也要全力支持學(xué)校工作。率先垂范，無私奉獻(xiàn)，是我做好年級主任工作的重要保證。
二、 團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)才能出成績
團(tuán)結(jié)就是力量，有了力量就有了戰(zhàn)斗力。一年來，以班主任和各備課組長為核心，認(rèn)真研究，精心策化，周密部署每項(xiàng)工作，經(jīng)常性和教師談心、交流，幫助他們解決生活、工作中的困難，思想上一致，心靈上溝通，使年組的每一位教師都非常支持我的工作，使我的想法、安排能夠得以順利實(shí)施。這一年，每個班都有以班主任為核心，研究學(xué)生、分析學(xué)生，具有非常強(qiáng)的凝聚力，每個備課組又以備課組長為核心 ，通力協(xié)作，落實(shí)到位，全體教師精誠團(tuán)結(jié)，一人有事，其他人都毫無怨言的頂上去，圓滿完成學(xué)校交給我們的任務(wù)已成為我們共同的心聲，有了這樣一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，何愁打不了勝仗。
三、 重感情，講原則，善于上下協(xié)調(diào)。
公正是信任的基礎(chǔ)，做為一名年級主任，失去公正就很難讓人信服，當(dāng)然也就談不上合作了。在工作中我從不講個人感情，一切都按原則辦事，小到簽到，大到老師報酬和待遇，我都是公正無私地去落實(shí)、去安排，力求讓每個人都有服氣、都舒心，工作中遇到問題，我從來都是對事不對人，事情解決了，還是好同事，力爭讓每個人了解自己的脾氣、秉性，久而久之，年組的各位教師都能創(chuàng)造性地開展工作。
上下協(xié)調(diào)是作為年級主任的基本素質(zhì)。學(xué)校決策的傳達(dá)、教學(xué)管理上的安排，都要通過我來落實(shí)，年級主任必須善于上下協(xié)調(diào)，才能把工作抓緊、抓實(shí)、抓好。
四、 在業(yè)務(wù)上加強(qiáng)督導(dǎo)，確保初四學(xué)生成績整體上臺階。
一年來，我對教學(xué)工作中出現(xiàn)的問題細(xì)心觀察、仔細(xì)分析、研究對策，小到每個學(xué)生的言行，大到每個備課組的教學(xué)設(shè)計，我都積極參與。我認(rèn)為把握中考命題方向，精講、精練、常考、注重反饋是我們?nèi)俚姆▽殹?/p>
以上是我對上屆初四工作的匯報，下面再對初一課改工作談幾點(diǎn)想法。
初一全體教師團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、務(wù)實(shí)、敢于創(chuàng)新，他們以飽滿的工作熱情，投入到新一輪的課程改革當(dāng)中。半年來，課程改革的成績是喜人的，下面我談幾點(diǎn)建議：
一、 教師必須盡快轉(zhuǎn)變觀念，必須從以教育者為中心轉(zhuǎn)向以學(xué)習(xí)者為中心，讓學(xué)生積極主動地參與學(xué)習(xí)。
二、 從教會學(xué)生知識轉(zhuǎn)向教會學(xué)生學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自學(xué)能力。
三、 必須構(gòu)建開放化的教學(xué)系統(tǒng)，建立學(xué)校、家庭、社會一體化教學(xué)系統(tǒng)，衷心希望初一全體教師要勇于探索、大膽嘗試。
蘇霍姆林斯基曾說：教師不僅要關(guān)注學(xué)生的現(xiàn)在，更要關(guān)注他們的未來，讓學(xué)生個性全面和諧的發(fā)展。值得我們每一位教師去思考。
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