街道社會事務管理科工作總結范文

　　2014年以來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級民政部門的具體指導下，丁字沽街道辦事處社會事務管理工作以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞年初制定的工作目標，堅持“以民為本，為民解困，為民服務”的工作宗旨，與時俱進，扎實創(chuàng)新，各項工作均取得較好進展，現(xiàn)將半年工作總結匯報如下：

　　一、重點工作 顯成效

　　突出兩個重點，即推進社區(qū)居委會建設和管理和完成殘疾人專用代步車換購認領工作。

　�。ㄒ唬┎粩嗤晟粕鐓^(qū)居民自治機制和社區(qū)管理機制，完善居委會基礎建設，改善居委會辦公條件。完善以社區(qū)居務公開、民主管理為核心的社區(qū)居民自治機制。充分發(fā)揮社區(qū)居務公開、民主管理工作機構的作用，明確各條口工作職責，形成齊抓共管的合力，促進全街社區(qū)居務公開工作進一步深入;加強調(diào)度檢查，狠抓制度落實。完善以基礎設施和社區(qū)服務為重點的社區(qū)管理機制。按照“改造提升、整合規(guī)范、調(diào)整完善”的工作思路，出臺了社區(qū)工作管理辦法和社區(qū)服務工作指導考核標準，逐步實現(xiàn)社區(qū)管理的規(guī)范化、合理化和制度化。

　　今年，六段社區(qū)和勤儉橋社區(qū)提升改造工程順利完工并投入使用。經(jīng)過提升改造的居委會，寬敞舒適，設施齊全，管理有序，氣氛溫馨，兼?zhèn)渚蛹茵B(yǎng)老日間照料功能，成為關注民生、貼心服務的載體，進行居民教育、文化宣傳的陣地，開展文化社團活動的舞臺，受到社區(qū)居民的廣泛歡迎和好評。

　　在進行硬件設施建設的同時，堅持兩手抓兩手都要硬的原則，實現(xiàn)軟件配套硬件，以崗位要求和社區(qū)工作者實際需求為目標，定期對社區(qū)工作者進行培訓，不斷提高社區(qū)干部隊伍的工作能力和綜合素質(zhì)，并根據(jù)政策適時上調(diào)社會工作者待遇，激發(fā)工作熱情。截至2014年10月，我街108名社區(qū)工作者取得XX市社工工作者職業(yè)資格，14人取得國家助理社工師資格，2人取得國家社會工作師資格，努力建設一支政治素質(zhì)好、工作能力強、熱愛社區(qū)工作的社區(qū)工作者隊伍。

　　另外，我科還定期派人深入各社區(qū)，結合我街群眾路線教育實踐活動，針對“對照居民群眾的期盼找差距，對照崗位職責找不足” 開展了社區(qū)訪查活動，進一步強化社區(qū)居委會作風效能建設。抓作風，樹立服務形象；抓程序，提高服務效率；抓效能，增強服務意識。我們采取選派干部下社區(qū)親自“看”，隨機抽取居民對象進行“訪”的方法，深入到社區(qū)開展訪查活動。結合社區(qū)工作的崗位性質(zhì)和工作特點，對照履行職責、執(zhí)行制度的實際，堅持開門納諫和檢查暗訪相結合，深入查找社區(qū)在效能建設和作風方面存在的突出問題。針對社區(qū)工作的“作風紀律、精神狀態(tài)、執(zhí)行力度、服務態(tài)度、工作效率”等幾方面，認真聽取社區(qū)居民的意見建議。社區(qū)的隊伍建設、社區(qū)服務質(zhì)量，社區(qū)工作者廉潔為民服務，以及社會救助幫扶工作等，在查找問題的基礎上，都得到更好地指導和幫助。以建設“服務高質(zhì)量、管理高效率、團隊高和諧”的“三高”社區(qū)為目標，從而強化居委會隊伍的管理與教育，使我街各居委會辦公更加標準化，使居委會成員更加主動作為、高效作為、規(guī)范作為，切實提高各居委會為群眾辦實事的能力，為民解憂，使群眾得到的實惠更多，生活的質(zhì)量更高。目前，轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)形成了你追我趕、取長補短的積極工作氛圍，使街道社區(qū)整體服務水平邁上了一個新臺階。

　�。ǘ�）按照全市統(tǒng)一部署完成殘疾人專用代步車認購換領，對我街已購置燃油/機動三輪車的下肢肢體殘疾人統(tǒng)一進行專用代步車的摸查登記、資格審查、意向征詢、簽訂協(xié)議、現(xiàn)場換購，圓滿完成換購工作。在時間緊、任務急、服務對象特殊的重重困難下，多次組織街殘聯(lián)干事和社區(qū)居委會進行專項培訓和研討，細化責任分工，規(guī)范工作流程，為參與換購的殘疾人提供詳細的政策解答和全程幫助；對不符合換購條件的殘疾人及家屬進行耐心的解釋，最終取得了廣大殘疾人的支持和理解，為18名殘疾人辦理了評估差價66890元，完成186輛殘疾人專用代步車的認購換領。通過以舊換新，實現(xiàn)殘疾人代步車輛符合本市殘疾人專用代步車登記種類，由公安機關實施登記上牌，并實施長效規(guī)范管理。

　　二、社會保障 穩(wěn)推進

　　健全一個體系，即健全民政社會救助體系。

　　按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，依據(jù)區(qū)民政局的指示提高城市居民最低生活保障標準，擴大城市低保的覆蓋面;實施動態(tài)管理和低保資金社會化發(fā)放，確保低保資金及時足額發(fā)放到位。

　　據(jù)民政信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示，截止到2014年10月底我街最低生活保障救助惠及居民1783戶，2929人，累計發(fā)放低保金17291009元。特困救助惠及居民318戶，706人，發(fā)放助困金592764元。同時，為配合審計部門進行對低保工作的審計核查，我科對重點低保戶進行核查，并及時將核查結果上報給區(qū)民政局。

　　2014年5月起，本市再次調(diào)整城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準。其中，低保對象由每人每月600元調(diào)整為640元，特困對象由每戶每月180元調(diào)整為192元。在此期間，我科對于低保戶1872戶3219人進行調(diào)整，涉及金額269730元；特困戶311戶697人，涉及金額3720元。此外我科以解決患重大疾病困難群眾家庭生活為重點，對于困難家庭進行大病救助和臨時救助。2014年1月至10月共救助461戶家庭，754名困難群眾，累計發(fā)放救助金239005.86元。

　　始終堅持認真推進社會救濟審批工作，通過居委會走訪調(diào)查、社會事務管理科全面審查兩道關口，使符合條件的家庭和人員及時獲得最低生活保障救助，做到幫扶資金按時足額發(fā)放。同時，根據(jù)實際情況，對低保，助困戶實施動態(tài)管理:對家庭生活確有困難，符合城鎮(zhèn)居民最低生活保障或特困救濟條件的，保障其享受相應的救濟；對家庭經(jīng)濟條件已經(jīng)好轉，已達到基本生活保障線的原低保戶，通過宣傳教育和深入細致的思想工作，動員其自愿退出申報；對因發(fā)生人員變動、死亡等新情況的進行及時的變更或撤銷。

　　在2014年春節(jié)期間社會事務管理科展開一系列“送溫暖”活動。據(jù)統(tǒng)計，兩節(jié)期間共慰問一千余戶，涉及兩千余人，累計發(fā)放困難群眾慰問金464余萬元，于春節(jié)之前按時足額發(fā)放至困難戶。為使各類困難群眾都能得到相應的救助，提前部署各社區(qū)進行情況摸底，合理確定慰問對象，有針對性的分配慰問款物，向社區(qū)內(nèi)的低保戶、特困戶，以及孤寡老人、因病致貧人員、困難學生等其他邊緣戶發(fā)放了米、面、油等慰問品，并根據(jù)區(qū)民政局的要求發(fā)放春節(jié)生活補貼、餃子費、供熱補貼等款項。在炎炎夏日即將到來之際，夏令救助活動也已在緊鑼密鼓的部署當中，綠豆、白糖、茶葉等物品將及時發(fā)放到困難戶手中，保證困難群眾苦夏不苦，安然度過。

　　2014年開齋節(jié)期間，丁字沽街165戶,292名生活困難的穆斯林家庭喜領慰問金，同時，社區(qū)工作人員勉勵貧困穆斯林同胞振作精神，增強脫貧致富的信心，用自己勤勞的雙手早日擺脫貧困，過上好日子。此次總計發(fā)放慰問金9900元，充分體現(xiàn)了各上級有關單位和社會事務管理科對伊斯蘭貧困群眾的關心，也體現(xiàn)了幫助扶助弱勢群體的人道主義精神。

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