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某大學(xué)城綠化升級改造工程監(jiān)理工作總結(jié)范文
一、工程項目概況
工程名稱:大學(xué)城公共綠化升級改造工程
工程地點(diǎn):×××街
建設(shè)單位:×××管理委員會
監(jiān)理單位:快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司
設(shè)計單位:×××園林建筑規(guī)劃設(shè)計院
施工單位:×××園藝綠化工程有限公司
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施
1. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員
根據(jù)工程特點(diǎn),現(xiàn)場共配備兩位監(jiān)理人員,兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)?偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個項目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo),同時負(fù)責(zé)整個項目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項目施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如表1。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目 表1
歐陽旺云
。▓(zhí)業(yè)資格:建筑結(jié)構(gòu)高級工程師、注冊監(jiān)理工程師)
。殑(wù):總監(jiān)理工程師、組織協(xié)調(diào)、 合同管理)
劉東東(園林工程師)
質(zhì)量控制、進(jìn)度控制
王南南(土建工程師)
信息管理、安全生產(chǎn)與文明施工
鄭西北(造價工程師)
投資控制
2. 監(jiān)理設(shè)施
監(jiān)理單位在現(xiàn)場配臺式電腦一臺、打印機(jī)一臺,辦公桌5臺;配汽車一臺、電單車3臺。以上設(shè)施基本能滿足工程監(jiān)理需要。
三、質(zhì)量控制工作
接到該工程后,我們立即對施工單位進(jìn)行了交底,強(qiáng)調(diào)該工程的重要性,要求苗木必須符合設(shè)計規(guī)格,必須施足基肥。
園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一,我們要求施工單位嚴(yán)格按圖施工,要求充分夯實地基,要求水泥石粉配比符合設(shè)計要求,要求墊層混凝土振搗密實。盡管對施工單位進(jìn)行了交底,檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實不夠,墊層混凝土振搗不密實,我們及時下達(dá)停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一,我們在會上預(yù)先說明并施壓:凡是道路積水的一律不能驗收。4月25日,中環(huán)路工業(yè)大學(xué)段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度,不能有效排水,要求返工,施工單位已做返工處理。
喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點(diǎn)之一,監(jiān)理人員參加了驗苗,保證了細(xì)葉欖仁的樹徑要求,由于該省大搞建設(shè),綠化工程項目多,苗木供應(yīng)緊張,細(xì)葉欖仁假植苗的采購存在相當(dāng)大的困難,嚴(yán)重影響了工期,我們根據(jù)工程特點(diǎn)、種植所處的時間,我們本著實事求是的原則,在建設(shè)單位的設(shè)計單位同意的情況下,我們同意施工單位采用地苗,但要求施工單位在清明節(jié)前種下去,結(jié)算按地苗進(jìn)行。仁面子苗找不到,我們與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位協(xié)商,最后確定采用秋風(fēng)樹假植苗,規(guī)定采用新苗結(jié)算,且新苗的單價不能高于原苗單價。下達(dá)監(jiān)理通知,要求施工單位同一地點(diǎn)苗木規(guī)格基本一致,要求施工單位及時澆水養(yǎng)護(hù)。要求施工單位按圖紙要求施足基肥,根據(jù)工程特點(diǎn)、土質(zhì)情況,同意使用蘑菇肥,要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板,經(jīng)過同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了,我們要求施工單位立即扶正,并用竹子牢固固定,對于部分成活不好的細(xì)葉欖仁,我們要求施工單位改種其假植苗。
逐顆檢查細(xì)葉欖仁等的成活情況,對未成活的細(xì)葉欖仁等列表統(tǒng)計,記錄數(shù)量和具體位置,下達(dá)監(jiān)理通知要求施工單位更換,更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作,督促每個標(biāo)段施工單位配備灑水車一臺,每天至少在9:00之前灑水一次,對長勢不好的草木要求施肥。
四、投資控制工作
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進(jìn)行工程款支付控制
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