單位發(fā)改部門工作總結

　　20XX年區(qū)發(fā)改部門環(huán)抱職能自加壓力，勇于擔當、主動作為，主要經(jīng)濟指標成長速度在全市名列前茅;優(yōu)化辦事，款待投資咨詢300余人次，完成項目審批46項，匆匆進了項目的落地扶植，營造了優(yōu)越的投資情況。全面完成了區(qū)委、區(qū)當局及上級部門交辦的各項工作。

　　一、20XX年

　　(一)增強宏看調(diào)控，科學編制計劃申報

　　認真編制完成了年度國民經(jīng)濟和社會成長計劃申報，通過區(qū)人代會審議并組織實施，匆匆進了全區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步成長，主要經(jīng)濟指標成長速度在全市名列前茅。

　　(二)做好運行監(jiān)測，稽核計劃圓滿完成

　　每月、每季進行經(jīng)濟闡發(fā)預警調(diào)控，承擔的地區(qū)生產(chǎn)總值、辦事業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資三項指標超額完成全年任務。

　　(三)進步做事效率，項目審批加倍便捷

　　全年共解決立案、核準、審批項目46個，款待咨詢300余人次，獲得項目單位一致好評。

　　(四)履行平安責任，打消油氣管道隱患

　　徹底打消了石太高鐵變電站耐久占壓天然氣公司輸氣管道的平安隱患，管道改線全面完成并驗收。

　　(五)兼顧綜合治理，工作項目化全部完成

　　共承擔工作項目化11項，現(xiàn)已全部完成。包聯(lián)的5個重點項目，2個項目已建成投產(chǎn)，3個項目正在推進中。

　　(六)強化和諧共同，圓滿完成各項任務

　　抽調(diào)五人參加三給村子拆遷，博得好評;抽調(diào)七人加入經(jīng)濟扶植指揮部，做出較好成效。

　　二、20XX年工作計劃

　　環(huán)抱計劃、監(jiān)測、調(diào)控、革新四大職能，側(cè)重做好十項工作。

　　(一)開展調(diào)研論證，認真編制年度計劃申報。

　　科學編制年度國民經(jīng)濟和社會成長計劃申報，提交區(qū)人代會審議并組織實施，初步建議20XX年全區(qū)經(jīng)濟增長目標如下:

　　地區(qū)生產(chǎn)總值增長6%;

　　規(guī)模工業(yè)增加值增長6%;

　　辦事業(yè)增加值增長6.5%;

　　固定資產(chǎn)投資增長8%;

　　社會花費品零售總額增長8%;

　　一般公共預算收入增長11%。

　　同時將重點放在區(qū)域轉(zhuǎn)型升級上，做好“戔戔交融、軍民交融、國民企交融”三篇文章，匆匆進實體經(jīng)濟大成長。

　　(二)做好經(jīng)濟運行監(jiān)測，把握經(jīng)濟成長態(tài)勢。

　　環(huán)抱六大主要經(jīng)濟指標，采取動靜結合的方法，按月按季形成經(jīng)濟運行闡發(fā)申報，需要時提出預警，確保各項目標任務全面完成。

　　(三)做好宏看調(diào)控，優(yōu)化財產(chǎn)成長結構。

　　環(huán)抱“三區(qū)六大板塊”籌劃，加大調(diào)研力度，進一步細化各區(qū)域各鄉(xiāng)街財產(chǎn)結構及主攻偏向。

　　(四)抓實固定資產(chǎn)投資，確保成長后勁。

　　每月進行固定資產(chǎn)投資研判，召開聯(lián)席會議，通報進度;進行調(diào)控治理，保障投資有序推進。增強入統(tǒng)辦事，確保應統(tǒng)盡統(tǒng)。

　　(五)實施項目調(diào)控，增強項目治理。

　　加大招商引資力度，從簡從快辦結審批，匆匆進項目早日落地。加快項目推進速度，明確序時節(jié)點和完成時限，深入現(xiàn)場，辦理難題，推動項目扶植提速。

　　(六)增強價格監(jiān)管調(diào)控。

　　樹立常態(tài)化價格監(jiān)督，增強緊張節(jié)沐日及景點、超市等場所的價格監(jiān)管。完善“12358”價格舉報機制。

　　(七)繼承深化革新，推行財產(chǎn)項目無審批許諾制。

　　變先批后建為先建后驗，增強事中過后辦事和監(jiān)管。

　　(八)繼承推動“戔戔交融”。

　　深化和完善“五項機制”扶植，政策共享、成長合作、項目共管，帶動全區(qū)工業(yè)財產(chǎn)集群成長。

　　(九)持續(xù)完善信用體系扶植。

　　完善信息平臺，樹立聯(lián)合懲戒機制。

　　(十)突出增強黨建，爭創(chuàng)文明單位。

　　再聚智力、再鼓干勁;不說不能，窮盡所能;不說不可，竭力而行;爭當排頭兵，爭立異業(yè)績。

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