綜治平安建設(shè)上半年的工作總結(jié)
2013年上半年,我街道認真貫徹綜治平安建設(shè)全市政法工作會議精神,認真落實黨政領(lǐng)導(dǎo)綜治責(zé)任制,以化解矛盾糾紛為主線,以建設(shè)“平安武夷”為載體,全面落實社會治安綜合治理各項措施,有力維護了轄區(qū)社會穩(wěn)定,為我街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境,現(xiàn)將我街道上半年開展綜治、平安建設(shè)工作匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實
街道黨工委、辦事處高度重視綜治、平安建設(shè)工作,年初,將綜治工作、平安創(chuàng)建列入年度工作計劃,列入為民辦實事項目,與經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃同部署、同檢查、同落實。主要體現(xiàn)在三個方面。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。街道調(diào)整充實了綜治、平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由街道黨工委書記李耀華擔(dān)任,第一副組長由街道辦事處主任鐘松標擔(dān)任,經(jīng)常召開黨政班子會議,研究部署綜治、平安創(chuàng)建工作,配齊配強綜治專干2名、平安辦專職工作人員1名。二是落實責(zé)任。堅持“誰主管、誰負責(zé)”和“屬地管理”原則,年初在全街道經(jīng)濟工作會議上,街道黨工委書記李耀華、街道辦事處主任鐘松標與12個行政村主干簽訂綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書,對18個站(辦所)下達了綜治責(zé)任書。各行政村與村民小組也層層簽訂綜治責(zé)任書,形成了一級抓一級、層層抓落實的綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。三是落實保障。街道綜治副職、綜治專干每月享受70元崗位津貼,每年安排近2萬元作為綜治、平安建設(shè)專項經(jīng)費,確保綜治、平安建設(shè)工作順利進行。
二、整合力量,強化基層
今年是南平市政法委提出的綜治基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)年,我街道按照上級的統(tǒng)一部署,著重抓好以下幾個方面工作:一是設(shè)立綜治服務(wù)中心。將街道職能相近的綜治辦、司法所、民政辦、信訪辦、法律服務(wù)所等部門整合起來,集中辦公,一體運作。綜治服務(wù)中心內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一為“七個一”,強化基層綜治組織力量。我們每月始終堅持每月召開一次治保、調(diào)解主任例會,總結(jié)交流工作情況,排查治安穩(wěn)定因素,部署階段性工作,使治保調(diào)解工作走向規(guī)范化、制度化管理。二是抓好村級綜治協(xié)管員隊伍建設(shè)。配齊配強12個行政村綜治協(xié)管員12名,全部由村兩委兼任,制定協(xié)管員工作職責(zé)任及考評辦法,每月進行考評,適時舉辦綜治骨干力量培訓(xùn)班,強化( 提供)治保、調(diào)委會組織建設(shè),提高他們的業(yè)務(wù)水平,同時在省、南平、市里補助津貼的基礎(chǔ)上,街道還拿出一部份資金,對一年工作表現(xiàn)較好的綜治協(xié)管員給予一定的獎勵。三是抓好村級平安中心戶長隊伍建設(shè)。按照市綜治委《關(guān)于建立村級平安中心戶長隊伍的意見》,認真抓好平安中心戶長隊伍,由村民小組長擔(dān)任平安中心戶長,組建了182人的平安中心戶長隊伍,各村根據(jù)自身的實際,相應(yīng)給予平安中心戶長津貼。
三、真抓實管,化解矛盾
近年來,隨著我街道改革的深入推進和利益格局的調(diào)整,社會矛盾糾紛增多。我市高度重視社會穩(wěn)定工作,以化解矛盾糾紛為主線,將矛盾糾紛排查調(diào)處工作納入綜治、建設(shè)“平安武夷”的重要組成部份,努力創(chuàng)新工作機制。具體體現(xiàn)在以下幾方面工作。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。街道黨工委、辦事處高度重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作,街道每半月召開黨政班子會議,研究部署當前矛盾糾紛熱點、難點問題,街道黨工委書記李耀華、辦事處主任鐘松標經(jīng)常深入村、農(nóng)戶家中了解情況,解決許多熱點
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