安全生產技術科工作總結

　　一、安全管理方面：

　　xx公司四月份在集團公司的正確領導下，克難奮進，積極配合集團公司開展各項工作，并完成了計劃的以下工作：

　　1、組織開展了以“反三違”為核心的安全專項檢查：消防設施安全專項檢查、特種設備專項安全檢查、可燃氣體、火災報警檢測裝置及煤氣設備泄漏點的專項安全檢查。并對存在的隱患提出了整改要求和完成時間。

　　2、組織各車間繼續(xù)開展“事故離我有多遠”的大討論，通過人人參與討論，營造良好的安全氛圍，切實強化安全生產意識。并于4月x日組織舉辦煤化公司首屆“事故離我有多遠”演講比賽的預賽，為正式比賽確定了人選。

　　3、組織各車間、科室人員觀看事故教育片，以血淋淋的事故教訓告誡所有員工強化安全生產意識，按章操作，遠離事故。

　　4、對各車間新入職員工車間級、班組級安全教育培訓實施情況進行檢查，確保入職新員工的培訓質量。

　　5、對各車間的班前、班后會進行了為期一周的跟蹤檢查，并對檢查情況匯總整理。

　　6、按照集團公司的要求對煤化公司重大危險源和潛在

　　危險源進行梳理確認，并對相應的安全防護設施配置情況進行普查，建立相關臺帳。

　　7、組織進行了第三、第四期安全員培訓活動。

　　8、對本月新入職的44名新員工進行了專門的安全培訓，并組織考試，建立了相應的安全管理檔案。

　　9、組織進行了煤化公司中基層以上管理干部及駕駛員的安全知識摸底考試。

　　10、對各車間的安全學習筆記、每日一題的學習情況進行抽查，并對月底的安全考試實施監(jiān)督。

　　11、安排專人參加機運隊的安全專題會議，對日常安全基本知識進行培訓。

　　xx公司因四月份提生產負荷，逐步縮短結焦時間，加之安排新入職員工的各級培訓，配合集團公司接待及煤礦開工典禮的前期準備工作等原因，造成三月份部分工作未能按計劃完成。

　　二、生產調度管理方面：

　　本月調度室按照月度工作計劃，努力將各項工作內容和領導安排的任務認真地完成，通過精心調度、耐心協(xié)調，圓滿的完成了各項生產調度任務。

　　1、根據公司領導指示，調度室繆主任現(xiàn)場督辦、協(xié)調完成了以下工作：①整理原煤場場地，將原煤場堆放的各種材料按類清放至公司車間及倉庫。②按公司要求在短時間內協(xié)調制作完成了回餐廳廣場對面大宣傳牌,確保接待需要。③同時因接待需要，積極組織煤化公司各車間對生產廠區(qū)衛(wèi)生進行了為期五天的全面清理，徹底將衛(wèi)生死角處理掉。④本月對煤場進行了安全生產專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理了一些存在的隱患。⑤因結焦時間已縮短到56小時，按規(guī)定組織基建部對爐體各項數(shù)據進行了測量，并做好詳細記錄。⑥制定完成了篩焦外包方案，并成功組織簽訂了承包合同。

　　2、本月開始縮短結焦時間，加大生產力度，以確保甲醇按時順利開工，調度室以此為目標著手展開了各項工作。結焦時間縮短對原煤的需求大量增加，尤其是海xx煤告急，對此，調度室全面貫徹執(zhí)行公司領導的指示，對海立精煤從進廠→采樣→制樣→化驗→出結果進行了跟蹤，除有特殊情況外，力求將制樣→化驗出結果時間控制在1小時30分范圍內，最大限度保證了來煤快速進行卸車，確保了正常生產。

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