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財務(wù)年度工作總結(jié)

時間:2024-06-19 16:56:18 財務(wù)年度工作總結(jié) 我要投稿

【實用】財務(wù)年度工作總結(jié)集合六篇

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?以下是小編為大家整理的財務(wù)年度工作總結(jié)6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【實用】財務(wù)年度工作總結(jié)集合六篇

  財務(wù)年度工作總結(jié) 1

  時光過的飛快,20xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在20xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!

  20xx年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:

  一、20xx年財務(wù)審計工作的簡要回顧

 。ㄒ唬┴攧(wù)方面的工作

  1、增強財務(wù)服務(wù)意識

  20xx年,我們一如既往地按科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

  為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合公司的實際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。

  為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整;強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

  2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進

  一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。

  3、充分利用稅收政策

  4、切實加強財務(wù)管理

  根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

  5、強力整頓財經(jīng)秩序

  根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富的工作思路,以摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對帳外帳、小金庫和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照邊整邊改的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

  6、加強資金管理的作用

  為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

 。ǘ⿲徲嫹矫娴墓ぷ

  1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責(zé)任感,加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。

 。3)加強內(nèi)部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風(fēng)險。隨著集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,嚴(yán)格遵守國家和集團的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理,降低成本費用,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。

  2、全面迎接國家審計

  為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門20xx年xx月xx日的財務(wù)收支進行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置。

  3、財務(wù)的'審計、監(jiān)督崗位

  我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。

  4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》

  為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

  二、存在的問題

  20xx年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:

  1、是需要加大制度建設(shè)的力度;

  2、是加強對分、子公司的財務(wù)管理;

  3、是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;

  4、是財會人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進。

  在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益,財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務(wù)審計制度有待進一步完善,財務(wù)審計方法需要進一步改進,財務(wù)審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導(dǎo)下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。

  20xx年年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

  財務(wù)年度工作總結(jié) 2

  我,F(xiàn)有學(xué)生xx-xx人。下屬x所村,F(xiàn)有xx個教學(xué)班,專任教師xx-x人。多年來,我校總務(wù)處根據(jù)教育局和學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作。

  一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

  財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

  1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費,嚴(yán)格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)期末,學(xué)生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,向每個學(xué)生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。

  3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。張祥福擔(dān)任儀器管理員后,在他所負(fù)責(zé)的實驗室及儀器室,櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條;實驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全;張老師這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,得到廣大教師的贊揚。

  二、后勤常規(guī)管理方面

  學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對我們學(xué)!耙缘铝⑿,依法治校,質(zhì)量強校,科研興!钡臒o形支持。為此,我們做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開展。

  2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學(xué)考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。

  3、做好教師各類服務(wù)工作?倓(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。

  4、做好學(xué)校設(shè)施的.維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

  5、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。

  三、安全衛(wèi)生管理方面

  學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學(xué)!钡母叨,把維護學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

  1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進一步加強,安全保衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強,能服從學(xué)校臨時安排,不計較個人得失。每天組織學(xué)生安全乘車。放學(xué)后,堅持對校園內(nèi)進行巡視,晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

  2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。總務(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并將檢查情況作好記載。除此之外,利用宣傳欄,張貼安全知識的宣傳畫;在學(xué)校醒目處掛安全宣傳橫幅。

  3、本學(xué)期,各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室堅持做好常見病的預(yù)防和宣傳教育,利用廣播媒體,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。德育處、安全處少先隊大隊部,采用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如:校園安全報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規(guī)知識測試等,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。

  4、加大力度對校園和師生個人衛(wèi)生的管理,為教育教學(xué)創(chuàng)造一個清潔、美麗的舒適的環(huán)境。并堅持日檢查、周評比、月總結(jié)制度。定期檢查學(xué)生個人衛(wèi)生,使之形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  四、工作反思

  1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實,有必要在下學(xué)期加強管理。

  2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,強化要求明確,責(zé)任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

  3、在安全管理上,還需加強工作,有條件的情況下,在德育室、大隊部等支持協(xié)助下,組織學(xué)生進行逃生演習(xí)。

  4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

  我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。

  財務(wù)年度工作總結(jié) 3

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  財務(wù)部是我們公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面的管理

  1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會計基礎(chǔ)工作

 。1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

 。2)按規(guī)定時間編制本公司的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。并積極配合公司其他部門相關(guān)人員的工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求對公司的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的'財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、與其他核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

 。2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

 。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

  (4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

  財務(wù)年度工作總結(jié) 4

  一、愛崗敬業(yè),堅持原則樹立良好的職業(yè)道德

  在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會計報表要準(zhǔn)確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù)。

  二、加強政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

  我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實開拓。

  三、重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,通過財務(wù)室認(rèn)真落實的執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的'要求,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

  四、認(rèn)真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

  五、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約

  本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅持做到多請示,多匯報,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得最佳效果。

  總之在20xx年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補充,以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  財務(wù)年度工作總結(jié) 5

  對我而言,本教年的義務(wù)無疑是印記最深的一年,由于義務(wù)量的增加,帶來了很大年夜的壓力,總結(jié)起來收獲頗多,現(xiàn)將本教年的義務(wù)簡要回憶:

  1、強化籠統(tǒng),提高自己素養(yǎng)

  義務(wù)中我堅持“勤于學(xué)習(xí)、少于造制、樂于孝敬”的精神,初終把義務(wù)重面放正正在松懈、詳實、結(jié)壯、量力而行、埋頭苦干上,以制度、紀(jì)律尺度自己的.十足言行,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,穩(wěn)固戰(zhàn)豐厚綜開知識,做到“正正在義務(wù)中學(xué)習(xí),正正在學(xué)習(xí)中義務(wù)”。

  2、強化天性性能,寬格執(zhí)行崗位職責(zé),結(jié)壯做好本職義務(wù)

  由于財務(wù)義務(wù)通常浮現(xiàn)正正在既密雜又繁鎖的數(shù)據(jù)上,看似幾個簡單的數(shù)字,實則卻包括了一蘿筐的義務(wù),而且具有事情性戰(zhàn)突支性的特點。具體義務(wù)以下:

  1、住房公積金經(jīng)管

  做為公積金專管員,能自動為我校教職工辦理住房公積金存款及支取業(yè)務(wù),為調(diào)進調(diào)出或退戚人員及時辦理開啟或啟存,幸免單位或個人的損失。為了兩校區(qū)教職工能更容易的辦理公積金業(yè)務(wù),正正在變革基數(shù)時將兩校區(qū)的公積金數(shù)據(jù)中止了吞并,同時每一個月將教職工公積金個人交納部分取財政津貼部分守時上納市住房公積金經(jīng)管中心,我校全年共累計交納公積金130余萬元。

  2、背責(zé)變革東校區(qū)工資數(shù)據(jù)

  每一個月根據(jù)組宣科供給的變革材料中止工資數(shù)據(jù)變革,挨印部門匯總表戰(zhàn)個人支放明細(xì)表,并給銀行報支取電子版不合的紙量材料中止工資的支放。

  財務(wù)年度工作總結(jié) 6

  20xx年,公司財務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞公司年初制定的工作方針和奮斗目標(biāo),相繼做好信息化建設(shè)、財務(wù)管理提升、內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)等重點工作,不斷規(guī)范會計基礎(chǔ)工作、優(yōu)化會計核算流程、完善財務(wù)管控模式、推進財務(wù)管理創(chuàng)新,激發(fā)財務(wù)系統(tǒng)活力,先后榮獲五礦有色金屬控股有限公司“20xx年度財務(wù)管理工作先進單位”稱號、“衡陽市國資委財務(wù)先進單位及個人”等榮譽,F(xiàn)將所做工作總結(jié)如下:

  一.所做工作與成績

  (一)信息化建設(shè)攻難關(guān)

  20xx年3月份啟動的財務(wù)信息化工作,歷時十五個月,先后經(jīng)歷了財務(wù)需求調(diào)研、實施方案設(shè)計、數(shù)據(jù)整理錄入、報表設(shè)計定稿測試、財務(wù)人員培訓(xùn)以及上線運行調(diào)試等過程,今年以來,進入到NC合并報表系統(tǒng)的攻堅階段。公司因為層級復(fù)雜、核算繁瑣,而報表匯編一直使用手工合并,未實行過自動合并,致使合并過程無前例可循,一直是“摸著石頭過河”,艱難無比。財務(wù)系統(tǒng)多方研討、求證,反復(fù)模擬、實驗,在不斷試探中調(diào)整思路,盡力完善合并模板,確保合并過程清晰、明了、準(zhǔn)確。對于需修訂的項目,財務(wù)系統(tǒng)積極組織動員,歷經(jīng)三十余次大大小小的培訓(xùn)與研討,及時調(diào)整完善,經(jīng)過全體財務(wù)人員的努力,NC合并報表系統(tǒng)于20xx年6月正式上線。標(biāo)志著財務(wù)信息化建設(shè)又攻克一大難關(guān)。使財務(wù)系統(tǒng)進一步規(guī)范了會計核算、優(yōu)化了核算流程、清理了往來等賬目,使會計信息更加準(zhǔn)確、及時,固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范,從財務(wù)的角度堵塞了管理漏洞,確保公司管理

  層能快捷地查詢出財務(wù)、業(yè)務(wù)的各類數(shù)據(jù),提高工作效率、提升決策準(zhǔn)確度。NC財務(wù)模塊的上線為下步的資金系統(tǒng)和財務(wù)業(yè)務(wù)對接奠定了堅實的基礎(chǔ)。

 。ǘ┕芾硖嵘姵尚

  財務(wù)系統(tǒng)在公司20xx年“管理提升年”活動的基礎(chǔ)上,鞏固管理成果,強化管理力度,針對重點項目與關(guān)鍵環(huán)節(jié),以財務(wù)專業(yè)手段與方法,著力解決制約企業(yè)管理的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步推動財務(wù)管理水平提檔升級。一是認(rèn)真落實“三項資金”清理工作:①做好三項資金的情況匯報、統(tǒng)計及歸口管理工作;②參與并制定三項資金降低的方法及考核工作,相繼出臺《20xx公司債權(quán)清收工作安排》《存貨資金管理考核辦法》、《關(guān)于開展三項資金占用核定管理工作的通知》等文件;③負(fù)責(zé)“三項資金”占用的管理工作的考核與財務(wù)分析工作。確保三項資金清理落實到位。二是理順高銀礦加工核算流程。高銀礦加工是公司近兩年引入的重點創(chuàng)效項目,但由于其生產(chǎn)線長,核算復(fù)雜,致使很難公平反映各單位的經(jīng)營成果,為確保該項工作有序、高效運轉(zhuǎn)、確保該項目真實反映、準(zhǔn)確核算,今年來,財務(wù)系統(tǒng)一直將理順高銀礦加工核算當(dāng)作大事來抓,通過多次召集生產(chǎn)線上的財務(wù)負(fù)責(zé)人與本部財務(wù)結(jié)算負(fù)責(zé)人,研討核算方案,修訂核算細(xì)節(jié),明確各方責(zé)任,逐步規(guī)范核算流程,七月份,出臺《高銀礦加工會計核算辦法》,結(jié)束各廠礦、單位各自為陣進行核算的現(xiàn)象,將高銀礦加工作為一個整體核算,從財務(wù)角度公平、準(zhǔn)確地反映了生產(chǎn)原貌。三是分系統(tǒng)展開效益測算。針對我公司屬于采、選、冶聯(lián)合大型企業(yè),產(chǎn)品多樣、各成系統(tǒng)的特點,提出了分系統(tǒng)展開效益測算分析

  的觀點。20xx年11月,按照公司礦山、電鋅、電鉛、粗銅進行系統(tǒng)分塊,有針對性地展開市場測算及成本分析,使公司能針對地選擇獲利能力高的項目,并有意識地進行投資傾斜,使公司決策有據(jù)可依并更為理性。四是從財務(wù)角度監(jiān)督管控重點領(lǐng)域和項目:①按照公司安排,落實全面預(yù)算管理,壓縮一切非生產(chǎn)性支出,強化績效考核,加強費用的管控工作,降低各項費用。據(jù)統(tǒng)計,1-11月份,管理費用比預(yù)算節(jié)約2870萬元,營業(yè)費用比預(yù)算節(jié)約132萬元。②做好個人往來賬的清理工作,控制個人借款的范圍及資金額度,縮短借款的占用時間、督促個人還款。③在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴大內(nèi)部稽查的力度,指定專項負(fù)責(zé)部門,針對重點單位及項目的會計核算、基礎(chǔ)工作、財務(wù)管控等多個方面展開了系統(tǒng)、全面的稽核,并有針對性地展開整改與落實。同時,將稽查反饋結(jié)果納入績效考核機制,確;苏穆鋵嵉轿弧

 。ㄈ﹥(nèi)部控制上臺階

  今年來,財務(wù)系統(tǒng)按照中國五礦對企業(yè)內(nèi)部控制的要求及公司安排,以去年11月的五礦試評價結(jié)果為基礎(chǔ),在整個財務(wù)系統(tǒng)認(rèn)真開展內(nèi)部控制培訓(xùn)、自評價、建設(shè)整改等工作,一是大力展開內(nèi)部控制培訓(xùn)。針對財務(wù)系統(tǒng)預(yù)算管理、資金管理、稅務(wù)管理、財務(wù)報告、采購與銷售等五個方面邀請專業(yè)老師展開全體財務(wù)人員培訓(xùn),通過從企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)到財務(wù)業(yè)務(wù)層面,對五礦股份內(nèi)控框架系統(tǒng)進行講解,幫助大家基本掌握五礦內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容及相關(guān)規(guī)定,學(xué)會診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,識別風(fēng)險控制點,奠定對標(biāo)自評和實施內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。二是認(rèn)真落實內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)自評價工作。針對中國

  五礦下發(fā)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中涉及到財務(wù)的八個方面,仔細(xì)對比、評價、尋找差距及缺陷,并填寫自評價表格。三是根據(jù)五礦試評價及自評價內(nèi)容,做好缺陷整改工作。針對五礦試評價財務(wù)層面的12項缺陷,已全部整改到位,并配合公司做好財務(wù)系統(tǒng)制度整理匯編工作,針對已有的制度進行整理、修訂;針對缺乏的制度進行補充、完善。共匯編財務(wù)系統(tǒng)制度38篇,其中新增9篇制度。通過了11月份湖南有色內(nèi)控評價。

 。ㄋ模╆犖榻ㄔO(shè)聚人心

  財務(wù)系統(tǒng)人員分布廣、工作難度大,管理起來并不容易。財務(wù)部在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以人為本,強化會計職業(yè)道德、組織會計學(xué)會活動,加大績效考核力度,加強隊伍建設(shè),將財務(wù)部門打造成一支有戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力的大集體:一是通過各種渠道反復(fù)要求財務(wù)人員要嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)制度,遵守會計職業(yè)道德,使廉潔自律意識入心入腦。二是積極開展會計學(xué)會活動:參加湖南有色金屬會計學(xué)會組織的論文評比活動,選送論文五篇,其中由資金中心劉旭撰寫的論文《淺析黃金租賃》獲二等獎;組織召開會計核算科目規(guī)范討論會,確定了在建工程科目規(guī)范的思路;組織三八婦女節(jié)懇談會,與財務(wù)系統(tǒng)唱主角的女同胞交心;參加公司內(nèi)部控制搶答賽,取得了第三名的好成績;組織財務(wù)系統(tǒng)街舞隊,在緊張的工作之余,放松心情、鍛煉身體。與此同時,強調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)習(xí)途徑。在“大成方略納稅人俱樂部”的基礎(chǔ)上,又新增“中稅網(wǎng)”學(xué)習(xí),先后派遣20余人在長沙參加會計、稅務(wù)、預(yù)算的專項學(xué)習(xí);三是加大績效考

  核力度,重新修訂《財務(wù)系統(tǒng)同業(yè)務(wù)競賽辦法》,在對二級單位財務(wù)核算考核的基礎(chǔ)上,又新增了各二級單位對本部中心考核的內(nèi)容,首次把溝通、合作、協(xié)調(diào)、服務(wù)效果納入考核范圍,確保各項工作的順利推進。同時,加大考核力度,拉開分配差距,為調(diào)動財務(wù)人員工作積極性、強化工作責(zé)任心發(fā)揮了重要作用。

  (四)資金管理促統(tǒng)籌

  今年來,國家宏觀政策調(diào)整,實施緊縮銀根政策,再加上公司資產(chǎn)負(fù)債率居高不下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過有色行業(yè)融資警戒線;流動比率、速動比率偏低,影響銀行業(yè)信貸支持的信心,造成我公司融資渠道減少、信貸額度降低。為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要,按照公司的要求,認(rèn)真籌劃、克服困難、多方入手,統(tǒng)籌安排,為維護公司資金鏈安全做了大量的工作:

  一是確保融資渠道暢通,保證公司正常資金需求。根據(jù)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營的要求,向湖南有色控股提出申請,在年初融資額度27億元的基礎(chǔ)上增加了6億元的融資額度,保證了公司重點創(chuàng)效項目來料加工貿(mào)易的資金需求,為公司創(chuàng)效提供了有力的資金保障。

  二是科學(xué)合理調(diào)配資金,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。從強化財務(wù)指標(biāo)分析入手,提高企業(yè)資金使用效率,以“三項資金”清理為契機,通過調(diào)查分析,掌握公司存貨、應(yīng)收應(yīng)付賬款情況,向公司提出降低存貨、調(diào)整存貨結(jié)構(gòu)、盤活資金、減少資金占用的建議,并協(xié)助公司組織實施。

  三是調(diào)整融資結(jié)構(gòu),降低財務(wù)費用。由于公司各項財務(wù)指標(biāo)差,盈利能力不強,使得公司在銀行的融資成本增加,資金中心安排籌資

  人員與各家銀行進行溝通,對各家銀行的融資品種進行詳細(xì)了解,并對融資成本進行測算與比較,通過調(diào)整融資品種結(jié)構(gòu),有效降低綜合融資成本,如在工、農(nóng)、中行累計辦理53429萬元黃金租賃融資,并對匯率波動進行了套期保值,使其綜合融資成本控制在基準(zhǔn)利率之下,對成本較高的銀行承兌匯票不再辦理,通過努力,減少財務(wù)費用600多萬元。

  目前,1-11月份公司累計發(fā)生財務(wù)費用13734萬元,比預(yù)算進度減少16萬元,在融資規(guī)模比年初增加6億元的情況下,力爭全年財務(wù)費用控制在年度預(yù)算15000萬元之內(nèi)。

  四是出色完成有色控股整體資金高息換工作。9月末,根據(jù)有色控股統(tǒng)一安排,要求我公司對高息銀行融資進行換,財務(wù)部資金中心籌資人員克服時間緊,任務(wù)重等困難,一方面加班加點對每筆在銀行的融資進行了清理,另一方面在部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與四大國有商業(yè)銀行進行耐心溝通和說服工作,終于取得銀行理解支持。在10月18日-11月1日共分三批,累計換銀行高息借款53000萬元,將我公司利率上浮部分的銀行借款全部換完畢,降低財務(wù)費用410萬元,減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),為公司取得了效益。

  五是加強對分、子公司貨幣資金管理工作。根據(jù)湖南有色控股公司的文件精神,對各分、子公司開展了貨幣資金管理檢查工作,對集團公司下屬各單位資金管理工作進行了檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,下發(fā)整改通知書,責(zé)令限期整改。通過此次檢查,規(guī)范了職責(zé)分工控制、授權(quán)控制、票據(jù)管理、現(xiàn)金控制等方面工作,并有效加強了

  對分、子公司的.資金管理。

  六是推進資金集中管理信息化建設(shè)。積極與用友公司進行溝通、交流,就資金信息化建設(shè)的諸多方面進行分析、討論,穩(wěn)步推進資金信息化管理工作,現(xiàn)已完成前期現(xiàn)場調(diào)研工作,用友公司著手制定具體實施方案。

 。ㄎ澹┒愂諆(yōu)惠早籌劃

  財務(wù)部今年來,加大對稅收優(yōu)惠的籌劃,強化對稅務(wù)核算的管控,早籌劃、多規(guī)范,稅務(wù)核算工作取得有效進展:一是根據(jù)財稅[20xx]115號文,從2月份開始就深入各廠礦收集數(shù)據(jù)、了解情況、掌握方向,并到兄弟單位取經(jīng),做好公司綜合回收產(chǎn)品退增值稅的分析說明及測算工作;二是20xx年地稅稽查工作順利結(jié)案,降低稽查稅額近在3000萬;三是按照公司主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,整理近幾年稅收稽查相關(guān)案例,在內(nèi)部控制等培訓(xùn)上進行講解說明,引起財務(wù)人員的重視與注意,杜絕再犯;四是相關(guān)稅收優(yōu)惠政策的落實到位:20xx年安全、環(huán)保、節(jié)能設(shè)備抵免企業(yè)所得稅130余萬元;綜合回收利用減計收入減免企業(yè)所得稅150余萬元;硫酸增值稅退稅130余萬元;建安部內(nèi)部工程免交營業(yè)稅、符合條件技術(shù)轉(zhuǎn)讓免營業(yè)稅等工作正在爭取當(dāng)中,為公司控虧增效工作不斷努力。

  二.存在的問題與不足

  (一)財務(wù)信息化建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。

  財務(wù)系統(tǒng)信息一體化已取得階段性成果,但由于后續(xù)工作涉及面廣、核算層次復(fù)雜、與業(yè)務(wù)接軌推進事項繁瑣、財務(wù)信息化建設(shè)工作將不會一勞永逸,而是任重道遠(yuǎn),在這方面,財務(wù)系統(tǒng)還要打足精神,全力應(yīng)對財務(wù)信息化建設(shè)過程中的各種問題。

  (二)資金緊張局面近期難以改觀。

  銀行負(fù)債多,償債壓力大,是目前公司資金管理面臨的主要難題,每個月,公司的資金安排稍有不慎,便可能會造成資金斷鏈,并危及企業(yè)安全。盡管一年來,我們自力更生,想了很多辦法,但是,銀根從緊的大環(huán)境不會有根本性的改變,因此,如何降低資金占用,減少帶息債務(wù);如何提高資金使用效率,避免資金沉淀;如何積極取得上級公司支持,拓展融資渠道,緩解公司資金緊張局面,仍是財務(wù)部工作的重中之重。

 。ㄈ┕径愂照骼U問題難以破解。

  由于多種原因,公司的實際稅源情況與稅務(wù)部門要求差距甚大,半年來,我們做了大量工作,基本平穩(wěn)渡過,但這一矛盾并未從根本上解決,至6月底,紅字相較于年初,仍有所增加,給公司資金帶來一定壓力。同時,稅務(wù)核算還需要進一步規(guī)范。

 。ㄋ模┙(jīng)濟活動分析水平有待進一步提高。

  在及時、準(zhǔn)確向五礦、有色控股、公司提供經(jīng)濟活動分析的同時,公司的定期經(jīng)濟活動分析沒有堅持。我們認(rèn)識到,由于各二級單位的分析水平參差不齊,上報反饋信息不夠準(zhǔn)確、全面,導(dǎo)致了公司經(jīng)濟活動分析與上級部門要求還存在一定差距。

  三.改進措施和今后打算

  一、全力以赴推進財務(wù)信息化工作,積極協(xié)調(diào)處理信息化進程中的問題;

  二、對內(nèi),完善資金支付管理辦法,降低資金占用、優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu),盤活資金,緩解資金緊張局面,建立集團內(nèi)資金統(tǒng)一調(diào)控管理體系;對外,拓寬融資渠道、降低融資成本,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金供應(yīng);

  三、進一步規(guī)范核算,特別是稅務(wù)和成本核算,要不斷夯實核算基礎(chǔ),加強稅務(wù)管理,做好稅收籌劃,逐步解決稅收征繳問題。

  四、有效提高經(jīng)濟活動分析水平,定期進行全公司性的經(jīng)濟活動分析,做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營參謀。

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