有關農(nóng)村年終工作總結3篇

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的農(nóng)村年終工作總結3篇，希望對大家有所幫助。

　　農(nóng)村年終工作總結 篇1

　　20××年，xx市科協(xié)把實施陽光工程作為科普工作的重頭戲來抓，實行領導、人力、物力、財力多方傾斜，進一步促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，提高農(nóng)民就業(yè)技能，增加農(nóng)民收入�，F(xiàn)總結匯報如下。

　　一、選好培訓基地，制定培訓目標。

　　根據(jù)我市初選的7所培訓基地的性質(zhì)不同，我單位把黨校、技工學校和科技職校定為培訓基地，并分別在這三個培訓基地開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作，20××年培訓農(nóng)村勞動力到60人。

　　二、落實培訓總結，執(zhí)行培訓制度。

　　培訓基地要執(zhí)行工作月報制，在月底前上報上個月培訓轉(zhuǎn)移有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，每個班次結束時要到培訓點進行檢查驗收，對培訓就業(yè)的'學員采取就業(yè)跟蹤或深入農(nóng)戶的形式，抽查轉(zhuǎn)移就業(yè)情況。

　　三、加強培訓管理，實施承諾服務。

　　培訓基地將公開“陽光工程”招生簡章，明確對培訓崗位、內(nèi)容、時間、收費及補貼標準，并公開學員名字，隨時接受學員監(jiān)督，對于接受培訓的學員要實行承諾制原則，為他們培訓就業(yè)一條龍服務。

　　農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓是一項大工程，我們將積極響應上級號召，發(fā)揮科協(xié)最大職能，把這項工作抓緊抓好，為打造“和諧xx”做出貢獻。

　　農(nóng)村年終工作總結 篇2

　　20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在市委、市政府的正確領導下，在相關部門的大力支持下，緊緊圍繞黨委政府工作部署，主動適應新常態(tài)，用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展思路，嚴肅惠農(nóng)政策，夯實農(nóng)業(yè)基礎，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點紛呈，農(nóng)村人居環(huán)境日益改善，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高，農(nóng)村社會安定祥和。

　　一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

　　農(nóng)業(yè)穩(wěn)，則社會穩(wěn)。我們始終堅持用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，結合實際，“四水”產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升。

　　1、水稻制種略有增長。隨著市場行情的好轉(zhuǎn)，國英公司再度與我鎮(zhèn)合作，采取統(tǒng)一用種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購等“五統(tǒng)一”方式，再次簽訂制種面積1300余畝的合同，同比增長500畝，畝平純收入2500元，相比常規(guī)經(jīng)濟作物，畝平增收1500元以上。

　　2、水產(chǎn)養(yǎng)殖特色鮮明。我們緊緊依托輝煌水產(chǎn)、明強水產(chǎn)，立足楊陳垸、云潭垸、官城垸、唐埠塔等傳統(tǒng)養(yǎng)殖基地，著力培植地方特優(yōu)“六小品種（泥鰍、黃顙、黃鱔、青蝦、虎頭鱉、龍蝦）”的養(yǎng)殖，帶動水產(chǎn)養(yǎng)殖結構調(diào)整，加快全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的發(fā)展。20xx年，我鎮(zhèn)網(wǎng)箱養(yǎng)鱔達到8430畝，蝦蟹混養(yǎng)7540畝，青魚專養(yǎng)3080畝，魚鱉混養(yǎng)540畝，蝦稻連作1萬畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖結構進一步優(yōu)化，特養(yǎng)比例達到了80%以上。

　　3、水禽生產(chǎn)規(guī)范有序。我鎮(zhèn)依托富立養(yǎng)殖，積極推廣扶持水禽養(yǎng)殖工廠化。投資10萬元扶持園藝場村民姜輝發(fā)展工廠養(yǎng)鴨3萬只，推廣單純養(yǎng)鴨為魚鴨套養(yǎng)、河溝散養(yǎng)為庭院式圈養(yǎng)，使養(yǎng)殖存欄數(shù)長年保持在80萬只以上，養(yǎng)殖秩序不斷規(guī)范，效益顯著提高。同時以彩湖蛋品、康樂園蛋品、福昊食品等企業(yè)為龍頭，全鎮(zhèn)蛋品加工企業(yè)發(fā)展到25戶，年蛋品加工能力達到2500萬斤。

　　4、水果生產(chǎn)一路飄紅。我們緊緊依托盛世佳人無雨立架栽培基地、富立鋼架大棚水果基地、心怡葡萄生產(chǎn)基地、簡優(yōu)農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)基地等，積極推進“合作社（公司）+科技示范園+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，進一步擴大水果、蔬菜的種植面積，全鎮(zhèn)大棚蔬菜和各類名優(yōu)水果種植面積分別達到15000畝以上，且銷售形勢很好。

　　二、特色產(chǎn)業(yè)推進迅速

　　推動農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、特色化、優(yōu)勢化方向發(fā)展是民心所向，社會所需。我鎮(zhèn)不斷完善農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織，積極推廣新技術、新模式、新品種，特色產(chǎn)業(yè)亮點紛呈。

　　1、高新產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)佳績。禾元生物科技有限公司今年通過土地平整和土地流轉(zhuǎn)新增面積1500畝，達到近5000畝，收購特種稻谷300多萬公斤，預計可創(chuàng)收近億元。不僅盤活了土地，而且增加了當?shù)厝罕娛杖搿?/p>

　　2、特種養(yǎng)殖產(chǎn)效雙收。我們緊跟市場適時引導群眾調(diào)整養(yǎng)殖模式，在實行“五個一”即統(tǒng)一苗種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一收購等的基礎上，大力發(fā)展合作社＋農(nóng)戶養(yǎng)殖模式，徐梁嶺村實行一套班子兩塊牌子，（即一個村支部班子，村委會牌子和蓬輝特種養(yǎng)殖專業(yè)合作社牌子），黃顙、翹白專養(yǎng)面積達到1500畝，畝平增收近5000元，是傳統(tǒng)養(yǎng)殖的1.5倍。謝灣湖、唐埠塔近5000畝網(wǎng)箱養(yǎng)鱔在鵬輝合作社的管理下，扭虧為盈，不僅鱔苗成活率大大提高，而且產(chǎn)量增長20%以上。全鎮(zhèn)特種養(yǎng)殖面積達到80%以上。

　　3、高產(chǎn)創(chuàng)建整鎮(zhèn)推進。我們將唐埠塔、楊陳垸、趙西垸、清水垸、官成垸、大字號等民垸設為高產(chǎn)創(chuàng)建核心區(qū)，采取小面積高產(chǎn)攻關和大面積高產(chǎn)示范相結合的辦法，以科技宣傳為重點，讓農(nóng)民更加直觀地認識當前糧食增產(chǎn)潛力，進一步激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民的科技種田意識；以落實技術為核心，把高產(chǎn)栽培技術集成配套落實到田間地頭；以示范帶動為重點，把高產(chǎn)栽培技術變成農(nóng)民看得見、摸得著的高產(chǎn)地塊，在全鎮(zhèn)開展高產(chǎn)競賽活動，實施水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工程。全鎮(zhèn)共確定核心攻關區(qū)6個，面積30000余畝；示范區(qū)2個，10000余畝，輻射區(qū)6個，面積達20000多畝，真正成為整鎮(zhèn)推進的農(nóng)業(yè)部高產(chǎn)創(chuàng)建示范鎮(zhèn)。

　　4、休閑農(nóng)業(yè)初見雛形。我們充分利用市委建設仙西旅游帶的有利時機，大力推進休閑旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展，投入資金150萬元硬化通往心怡葡萄園基地道路，投資近100萬元改擴建心怡葡萄園，鼓勵支持心怡葡萄園建休閑觀光葡萄長廊。在毛通線沙埂壩村新建草莓園20畝供游客采摘。今年，心怡葡萄園接待游客近5000人次，心怡葡萄已叫響仙桃及周邊縣市。

　　三、人居環(huán)境改善明顯

　　我們創(chuàng)新思路，狠抓落實，大力推動美麗鄉(xiāng)村建設，深入推進清潔工程、面源污染治理和畜禽養(yǎng)殖污染整治，扎實開展秸稈禁燒工作，著力綠色生態(tài)示范村創(chuàng)建，全鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。

　　1、清潔環(huán)境管理日趨成熟。今年，我鎮(zhèn)根據(jù)市委要求，成立了清潔辦公室，實行公司化管理模式運行，對全鎮(zhèn)所有垃圾及清潔衛(wèi)生實行統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)新配備垃圾清運汽車4臺，垃圾桶5540個，保潔員244個，三輪車154輛。環(huán)境衛(wèi)生做到了每周檢查，半月通報，每月考核，半年結賬，確保農(nóng)村道路暢通，河水清澈，房前屋后整潔。

　　2、養(yǎng)殖污染得到有效控制。今年我鎮(zhèn)嚴格控制新增畜禽養(yǎng)殖戶，污染處理設施不到位一律不批。同時，進一步加大對原有畜禽養(yǎng)殖戶的檢查督辦，堅持每周不定期查看養(yǎng)殖戶對污染源的.處理情況，發(fā)現(xiàn)問題一律勒令其迅速整頓，對2家污染治理不達標的養(yǎng)殖戶實行了強拆。全鎮(zhèn)大小49家養(yǎng)殖場基本達到了整治要求。

　　3、秸稈禁燒工作效果顯著。今年五月以來，我鎮(zhèn)全面開展秸稈禁燒工作，鎮(zhèn)委成立了三個督導巡視專班，明確指出各總支、村支部書記為第一責任人，并與各村支部書記簽訂了禁燒工作責任狀，各村也相應成立了巡查小組，同時，對沒有安裝粉粹裝置收割機嚴禁下田作業(yè)。一系列的措施有效控制了秸稈焚燒，全鎮(zhèn)3萬多畝油菜、5萬多畝水稻收割期間秸稈大面積焚燒基本沒有。

　　4、植樹造林得到充分肯定。我們合理規(guī)劃，創(chuàng)新思路，精心組織，在年初開展了以主溝主渠為重點的造林綠化工程。按照修一條河、植一片綠的要求，完成渠道綠化24萬株；按照通道有綠、公路有蔭的要求完成道路綠化6萬株；按照荒坡成景、廢地成金的要求，完成四荒造林8萬株；按照廣辟綠色銀行，營造天然網(wǎng)吧的要求，完成成片造林10萬株，全鎮(zhèn)栽植各類苗木達48萬株，今年8月我鎮(zhèn)代表全市順利迎接了省森林撫育工作的檢查驗收。我們還新建了16個農(nóng)村小游園。森林覆蓋率由上年的19%提高到了28%，全面超過農(nóng)村小康標準中23%的森林覆蓋率目標值。

　　四、農(nóng)業(yè)基礎設施得到夯實

　　基礎設施是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的根基。我們一方面積極向上爭取項目建設，另一方面主動向內(nèi)使勁，加大投入，切實改善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎設施。

　　1、項目建設推進迅速。投資3000多萬元的云潭垸土地整理項目正在加緊施工，投資1600多萬元的南干渠整治工程已順利完工，投資800萬元完成了老西環(huán)線公路建設，解決了溝口、依灣、幼松等村近2萬群眾出行難的問題。

　　2、水利建設標準高。我們嚴格建設標準，突出工程質(zhì)量，所有水利工程必須做到“四先”，即先精心設計，無施工圖紙不準開工；先排水除障，無施工條件不準開工；先確定工程監(jiān)理，無質(zhì)量監(jiān)管不準開工；先驗收合格，無驗收報告不準竣工，從而達到堤面平整一條線，坡面平整一張皮，河床平整一面鏡的工程標準。石剅溝疏挖迎接了市檢查驗收，承辦了全市水利現(xiàn)場會。今年全鎮(zhèn)共投入資金430萬元，疏挖大小溝渠24條70.5公里，完成土方75萬余方。

　　3、設施建設力度大。今年，我們對全鎮(zhèn)所有小農(nóng)水設施，分村分類整理建檔，做到每村一個“六個一”檔案，即“一份建筑物設備清單、一張水利工程照片、一份管護檔案、一份管護協(xié)議、一個管護主體、一套管護機制”。全面實行有償管護，指定專人管理，每月考核，半年檢查，按考核得分發(fā)放補貼資金。做到“建、管、用”相一致，“責、權、利”相統(tǒng)一。今年，全鎮(zhèn)共發(fā)放小農(nóng)水管護資金33萬，維修小型水利工程23處、配套泵站電機水泵14臺套、架設輸變電線路12公里。同時，我們還對全鎮(zhèn)主要溝渠實行了“河長制”，維護了溝渠暢通。

　　五、農(nóng)業(yè)安全控制到位

　　我們本著早宣傳、早動手、早防治的原則，積極編制各類預案，強力落實各項措施，確保防汛抗災安全、人畜血防安全、動植物病蟲防治安全及農(nóng)民負擔管控到位。

　　1、全民動員，確保防汛安全。我們牢記“寧可防其大，不可疏其小；寧可備而無汛，不可汛而不備；寧可十防九空，不可失防萬一”的宗旨，及早謀劃，完善應急預案，年內(nèi)共完成了13處剅閘泵站的整修，完成了2萬余米的危堤加固，并按預案要求備足備齊了防汛經(jīng)費和物資。今年7月，連續(xù)大雨導致全鎮(zhèn)近5萬畝農(nóng)田受災，姚橫河、小陳河、電排河等垸內(nèi)河流全線告急，荷花池、唐埠塔、慶滿垸等垸內(nèi)農(nóng)田受漬水嚴重，全鎮(zhèn)及時出動機械354臺套，啟動大小泵站24個，出動勞力3000人次，迅速緩解災情，確保了將損失降低到最低。

　　2、全面防治，確保生產(chǎn)安全。對“兩遷”害蟲防治做到了“四到六督”，即監(jiān)測到田塊，技術到田塊，責任到田塊，督辦到田塊，宣傳造勢督群眾，全員上陣督死角，拉網(wǎng)排查督蟲情，藥店門面督藥劑，搶抓時機督統(tǒng)防，專班巡查督重點，將災害控制在了最小范圍，得到了上級部門的高度肯定。對易感動物進行了全覆蓋免疫接種，其中豬瘟、口蹄疫、禽流感、雞新城疫、羊痘免疫率達100%，沒有出現(xiàn)任何重大疫情，順利通過上級檢查。

　　3、全力防控，確保血防安全。20xx年，我鎮(zhèn)計劃內(nèi)查螺任務6400畝，完成6600畝；滅螺任務2440畝，完成2440畝；完成血吸蟲免費普查病人1.7萬人，占任務的100%；救治晚血病人25人；治療和擴大化療5000人；感染率由去年的0.62降為今年的0.22。

　　4、全程監(jiān)督，嚴管農(nóng)民負擔。我們不斷強化農(nóng)村財務管理和農(nóng)民負擔管理，嚴守底線、不踩紅線、禁觸高壓線。在農(nóng)村財務管理上落實結賬做賬制度、會簽制度、票據(jù)管理制度、庫存條據(jù)結零制度，做到報表規(guī)范、賬目清晰、管理安全。在農(nóng)民負擔控管上，定期開展“查、糾、規(guī)”活動，即查負擔是否超標、查收費名目是否規(guī)范、查負擔卡是否到戶、查負擔公示是否上墻，糾正違規(guī)項目、糾正超標收費、糾正無議收費，規(guī)范收費票據(jù)、規(guī)范議事記錄、規(guī)范收費項目、規(guī)范支出審計，嚴格控制農(nóng)民負擔反彈。

　　今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作雖然取得了一定成績，但是我們清醒的認識到，在打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等方面還有待進一步加強，部分村集體經(jīng)濟薄弱還必須引起足夠重視。20xx年是貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，加快實現(xiàn)小康社會，推進新農(nóng)村建設的關鍵一年。20xx年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的總體要求是：認真貫徹黨的十八屆五中全會精神，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，進一步凝心聚力，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，務實進取，努力為建設文明、富裕、和諧新而奮斗。圍繞以上工作要求，20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村專班將力爭在以下五個方面求突破。

　　一、求真務實，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上求突破。加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，圍繞打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，大力提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。按照市場需求、效益優(yōu)先原則，充分發(fā)揮高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)和基地示范效應，提升高效農(nóng)業(yè)、標準化農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，加快推進農(nóng)產(chǎn)品營銷，搞活流通，積極培育新型農(nóng)民專業(yè)合作組織，著力提高農(nóng)民市場化組織程度。同時加快土地流轉(zhuǎn)步伐，推動土地集并工作。

　　二、注重引導，在拓寬致富渠道上求突破。深入實施科技入戶、推進“雙帶”工程，培植致富典型。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，積極推廣運用新技術、新品種，不斷提高經(jīng)濟效益，通過一戶帶多戶和新品種幅射效應，促進農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。

　　三、依托載體，在發(fā)展板塊經(jīng)濟上求突破。以農(nóng)業(yè)項目建設為抓手，加快推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化，發(fā)揮土地整理綜合效益。放大伊灣葡萄園、富有垸蔬菜基地、沈灣西甜瓜基地等地集聚效應，形成高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟板塊。強化品牌宣傳，積極開展農(nóng)業(yè)招商，促進項目和資金向農(nóng)業(yè)板塊集聚。

　　四、硬化措施，在新農(nóng)村建設上求突破。加大農(nóng)村基礎設施和公共服務設施投入，完善中心村莊和農(nóng)民住宅小區(qū)建設。加快鄉(xiāng)村道路、環(huán)境保護、用水用電建設步伐。進一步加大環(huán)境整治力度，以村莊河道整治為抓手，深入實施“清潔家園、清潔田園、清潔水源”工程，切實改善鎮(zhèn)容和村容面貌，提高農(nóng)民群眾的居住和生活質(zhì)量。20xx年力爭疏浚各類河道20條，100公里，完成土方200萬方，完成農(nóng)田林網(wǎng)1500畝，四旁植樹60萬植株，打造綠色生態(tài)示范村18個。

　　五、加強領導，在增強工作能力上求突破。重視抓好隊伍建設，加強農(nóng)村黨員干部的教育治理，經(jīng)常開展各類技能技術培訓，提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。建立完善《鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核實施細則》，細化目標任務，明確工作責任，加強檢查考核，把工作考核與經(jīng)濟利益有機結合起來，剛化考核手段，確保任務落實，責任到位，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作開展。

　　農(nóng)村年終工作總結 篇3

　　20xx年在省廳、市農(nóng)業(yè)局的大力支持下，我區(qū)農(nóng)村能源工作有較大起色，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、沼氣建設態(tài)勢良好

　　今年我們的主要做法是：一是調(diào)查研究抓落實。首先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底，走訪群眾，再根據(jù)情況落實項目村組，今年分別在嶺永村、金鳳村落實沼氣池建設任務12個，同時進行政策宣傳，把有關沼氣政策向農(nóng)戶公示，為我們工作的順利展開起到了積極的推動作用；二是爭取主動抓進度。根據(jù)沼氣建設計劃，積極從進賢縣請來專業(yè)沼氣施工技術人員，同時為確保施工進度，我們按照“兵馬未至，糧草先行”的原則將原材料及配套設備100%落實到位，從未出現(xiàn)因缺少原材料和資金而停工的現(xiàn)象，目前麻丘鎮(zhèn)金鳳村沼氣建設已經(jīng)完工，昌東鎮(zhèn)嶺永村的血防沼氣池建設工作進展順利，一切按計劃進行�，F(xiàn)在離驗收還有一段時間，我們已滿懷信心，以極大的熱情和責任感，保證在剩余的時間里完成掃尾工程，以迎接市農(nóng)能辦組織的驗收工作；三是強化管理保質(zhì)量，在項目的建設中，我們要求進行專業(yè)化施工，標準化建設，規(guī)范化管理。參加建設的技術員必須持證上崗，完善了技術員管理辦法。有力地保障了工程建設的質(zhì)量和建后服務工作，使疫區(qū)人民建設時有信心，建后能放心。

　　嶺永村血防沼氣項目的建成，完全能夠?qū)�項目農(nóng)戶的人、畜糞便進行無害化處理，殺死血吸蟲蟲卵，阻斷血吸蟲病的傳播途徑，達到了預防血吸蟲病的目的。血防沼氣建設項目不僅起到了血防的作用，而且還蘊藏著巨大的經(jīng)濟效益，生態(tài)效益和社會效益。對疫區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展起到了良好的.促進作用。

　　1、經(jīng)濟效益。使用該沼氣池一年可產(chǎn)沼氣約450立方米，同時還可提供無公害有機肥17立方米，節(jié)約無機肥1.5噸，直接經(jīng)濟效益達1200多元。

　　2、生態(tài)效益。①減少了薪柴砍伐量，保護了生態(tài)資源和植被，減少了水土流失；②促進了秸桿還田，提供了有機肥料，維護了農(nóng)業(yè)的可再生性、可持續(xù)性發(fā)展；③提供了大量高效、無害的有機肥料，減少了化肥和農(nóng)藥的使用量，同時發(fā)展了無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，起到了增收節(jié)支的效果。

　　3、社會效益。使用沼氣和“三改”配套，降低了農(nóng)村家庭婦女的炊事勞動，改善了居民的生產(chǎn)生活條件，提高了生活水平和質(zhì)量，改善了農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境，有利于加快農(nóng)村致富奔小康步伐，加快了城鄉(xiāng)一體化進程，促進了社會現(xiàn)代文明程度的提高。

　　二、明年工作安排

　　今后我們要更加努力工作，以百分百的工作熱忱，投入到明年的項目建設中去，擬做到如下幾點：

　　1、項目建設要做到“三早”。即做到早計劃、早安排、早動手。20xx年我們將積極爭取省市農(nóng)能部門支持，以點帶面啟動我區(qū)農(nóng)村能源建設。做到提前調(diào)研、摸底，選好項目村組，爭取在上半年農(nóng)閑和在建材低價位時動手修建，這樣既可以搶得時間，降低建設成本，又可以掌握項目建設的主動權，把項目做實、做好，最大限度地服務于疫區(qū)人民。

　　2、要培養(yǎng)一支強大的農(nóng)村能源技術隊伍，建立健全農(nóng)村能源服務網(wǎng)絡。在今年的項目建設中使我們充分體會到如果沒有強大的技術力量做后盾，項目建設就無從談起，沒有農(nóng)村能源服務網(wǎng)絡，項目建成后也發(fā)揮不了它應有的效益。我們將采用理論學習與實際操作相結合的方法，培養(yǎng)一批農(nóng)村能源技術能手，建立一支“招之即來，來則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”的技術隊伍，游走于各項目村組，以解民憂、排民難為己任，增強疫區(qū)人民的建設信心。

　　總之，在市農(nóng)村能源部門的積極指導下，我區(qū)農(nóng)村能源工作一定能夠在各方面邁上一個新的臺階，一定能夠以一個嶄新的形象服務于疫區(qū)人民。

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